質(zhì)量月的活動方案(通用10篇)
為了確;顒涌茖W(xué)有序進行,時常需要預(yù)先開展活動方案準備工作,活動方案是闡明活動時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及活動方法等的書面計劃。那么什么樣的活動方案才是好的呢?下面是小編幫大家整理的質(zhì)量月的活動方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
質(zhì)量月的活動方案 1
一、活動定位
此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時間內(nèi)讓項目部職工融入到質(zhì)量管理中來,并在以后的生產(chǎn)過程中認真落實,不斷進取。
二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
組長:
副組長:
組員:
三、宣傳方式:
(1)為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動,項目部員工對“質(zhì)量月”提供活動口號及制作條幅。
1、鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。
2、質(zhì)量,信譽的基石。
3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
4、質(zhì)量,立業(yè)之本;管理,強業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。
5、今日的質(zhì)量,明日的市場。
6、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。
7、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
8、質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。
9、質(zhì)量是成功的伙伴,貫標是質(zhì)量的保障。
10、完善體系,強化管理,提高質(zhì)量。堅持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運行。
11、增強質(zhì)量意識,強化安全管理。
12、質(zhì)量責(zé)任于泰山。
13、質(zhì)量意識強,品質(zhì)有保障。
14、強化質(zhì)量意識,營造團隊精神。
15、質(zhì)量贏得市場,誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率。
17、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系,創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。
18、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
。2)全體員工開會探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識,讓每一位員工體會到“質(zhì)量月”的氣氛,目的是在以后的施工過程中認真、落實做到安全生產(chǎn),保證質(zhì)量。
四、活動安排
。ㄒ唬╅_會宣傳“質(zhì)量月”活動
由項目綜合辦組織召開“質(zhì)量月活動大會”,宣傳本次《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》文件相關(guān)知識,認真閱讀宣傳材料,達到在施工現(xiàn)場做好“質(zhì)量月”活動工作的目的`。
(二)培訓(xùn)課程安排
項目員工在班前時間,對宣傳“質(zhì)量月”認真落實到位,讓每一位員工深刻認識到“質(zhì)量月”的重要性。
(三)活動內(nèi)容
為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》活動要求,貫徹落實好“質(zhì)量月”。為了讓員工認識到“質(zhì)量月”的重要性,我項目部根據(jù)分公司要求,結(jié)合項目部實際情況,讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識,通過交流、探討不斷進取。
質(zhì)量月的活動方案 2
為使公司服務(wù)品質(zhì)在基礎(chǔ)上做得更好,樹立公司良好的品牌形象,實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)改進,提高業(yè)主滿意度。本月將在全公司大力開展“品質(zhì)提升月”專項工作,為業(yè)主提供周到便捷的服務(wù),具體實施方案如下:
一、督導(dǎo)小組
活動總指揮:裴廣群組長:宋濤,邵如媛副組長:于國峰成員:蘇長功、黃萍、萬彩云、黃現(xiàn)峰、劉馨憶、白潔
二、活動目的
為夯實基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)水平,保障服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升,有效縮小與物業(yè)行業(yè)管理水平差距,進一步提高嘉創(chuàng)物業(yè)員工的服務(wù)意識、工作效率和服務(wù)水平,根據(jù)公司品牌建設(shè)要求,開展“品質(zhì)提升月”活動。
三、活動內(nèi)容
。ㄒ唬┲朴喺娜蝿(wù)計劃表,對應(yīng)整改計劃作為考核依據(jù)。召開品質(zhì)月提升動員會,加強供方管理、現(xiàn)場整改、人員培訓(xùn)、記錄檔案表單完善、實行晨會點名、中心主任接待日、加強設(shè)備運行服務(wù)、進行業(yè)主回訪、實施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。
(二)品質(zhì)提升月工作面向業(yè)主透明化。展示階段性工作目標,節(jié)假日服務(wù)事項,社區(qū)文化活動安排,公共部位、公用設(shè)施的經(jīng)營收益和使用,機動車占地用費收取和使用情況,房屋裝修維修金使用情況等。特別是此次整改活動的對比照片如:門崗、車輛、環(huán)境、綠化電梯等,讓業(yè)主能夠直觀的看到整改效果。
(三)規(guī)范儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌,及時進行更換,體現(xiàn)我司員工的.良好精神面貌。對于外包方的工服也要提出統(tǒng)一要求,做到干凈、整潔。
(四)每月采用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結(jié)合方式,利用作業(yè)記錄、工作巡查記錄等相關(guān)記錄,將檢查發(fā)現(xiàn)的問題追本溯源,徹底整改,杜絕隱患。
。ㄎ澹┘哟笮麄,公開公司400投訴電話,中心主任辦公電話,物業(yè)總經(jīng)理工作郵箱。聆聽業(yè)主心聲,及時高效率的為業(yè)主解決疑難問題。
。└鞣⻊(wù)中心按照客服接待表記錄問題,對投訴100%進行回訪;卦L工作可采取與用戶交談、現(xiàn)場查看、檢查等方式進行。實行“業(yè)主接待日”制度改進服務(wù)方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業(yè)主的真實意見,切實解決業(yè)主反映的問題。
(七)積極受理業(yè)主投訴,加強入戶溝通交流,及時回訪,培訓(xùn)催繳物業(yè)費統(tǒng)一說辭。對待欠費重點客戶,專人接待,安排收費小組催費,面談將房產(chǎn)遺留問題與物業(yè)所及范圍問題劃分清楚,做各種形式回訪,形成好的氛圍,共同完善美化小區(qū)。
。ò耍┩獍芾矸矫妗V攸c檢查服務(wù)質(zhì)量、人員禮儀、工具材料等方面,對不符合要求的現(xiàn)象提出整改要求,如供方未按要求整改或未執(zhí)行合同條款,按合同附件處罰標準進行處罰。定期對外包方進行
評估,內(nèi)容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經(jīng)出現(xiàn)過較嚴重的問題及改善情況、業(yè)主的意見、各服務(wù)供方的服務(wù)質(zhì)量對比、現(xiàn)場抽查情況、目前存在的問題等。
(九)績效考核方面。進一步提高品質(zhì)部各崗位人員的責(zé)任心和品質(zhì)意識,確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質(zhì)問題,確保提升品質(zhì)人員的工作積極性與工作態(tài)度。
四、實施步驟
。ㄒ唬┎渴痣A段(5月4日至5月10日)
公司各部門及物業(yè)服務(wù)中心要嚴格按照品質(zhì)提升約活動方案檢查的要求,及紅黃線標準的內(nèi)容,認真落實方案,積極開展動員部署工作。
。ǘ└鞑块T實施階段(5月11日至5月24日)
嚴格按照體系文件、作業(yè)指導(dǎo)書、合同內(nèi)容的要求,細致全面的開展自查整改工作,形成自查階段工作報告,于5月24日前將自查總結(jié)報公司品質(zhì)管理部。
。ㄈ┕緩(fù)查階段(5月25日至5月27日)
公司組成檢查組,由品質(zhì)部帶隊,對所屬公司開展大檢查的情況和重點安全部位進行復(fù)查。
。ㄋ模┨嵘偨Y(jié)階段(5月27至5月29日)
各部門對品質(zhì)提升月發(fā)現(xiàn)的問題進行全面整改,品質(zhì)管理部組織各中心、部門要對“品質(zhì)提升月”開展效果進行評估。各部門、中心每周上報活動開展情況,對于重要意義的活動以文字形式反饋品質(zhì)管理部,以便各中心借鑒。用以鼓勵在服務(wù)提升過程中表現(xiàn)突出的個人。
質(zhì)量月的活動方案 3
為了全面落實國家、省、市關(guān)于建設(shè)工程治理兩年行動工作部署,結(jié)合我區(qū)實際情況,我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開展“不斷推進防水工藝標準化,著力提升工程實體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動。為確;顒禹樌_展并取得成效,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入開展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動工作,加強住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施,增強質(zhì)量責(zé)任意識和管理能力,提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),推進工程質(zhì)量管理標準化、精細化工作,促進工程質(zhì)量常見問題得到有效治理,房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升,人民群眾對工程質(zhì)量滿意度顯著提高。
二、活動主題
不斷推進防水工藝標準化,著力提升工程實體質(zhì)量。
三、活動時間
20xx年9月1日~9月30日。
四、組織保障
為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:
組 長:
副組長:
組 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)“質(zhì)量月”活動的組織實施工作,辦公室設(shè)在xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站),辦公室主任由古劍輝站長兼任。
五、活動內(nèi)容
(一)大力宣傳發(fā)動。
1、組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召開20xx年度“質(zhì)量月”活動動員大會,詳細介紹“質(zhì)量月”活動內(nèi)容及工作安排,提出具體工作要求,明確責(zé)任分工,落實工作部署,確保“質(zhì)量月”活動取得成效。
2、利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體,對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣傳,營造良好的活動氛圍。
(二)開展執(zhí)法檢查活動。
1、開展預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。
組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專家對轄區(qū)內(nèi)17家預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開專項檢查。重點檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實驗室管理、原材料管理和生產(chǎn)過程控制等,并對水泥、砂、石等原材料進行監(jiān)督抽檢。同時,檢查企業(yè)內(nèi)部試驗室的管理能力和水平,對實驗室壓力試驗機進行現(xiàn)場校核,并開展試驗?zāi)芰Ρ葘υ囼灐?/p>
2、開展在建工地執(zhí)法檢查活動。
區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立專門檢查組,對我區(qū)在建項目采取隨機抽查方式,選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執(zhí)行、強制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為情況及現(xiàn)場實體質(zhì)量,對違法行為予以糾正和查處,督促工地加強質(zhì)量管理,達到提升工程實體質(zhì)量的目的。
(三)不斷推進建筑工程防水工藝標準化進程,提升工程實體質(zhì)量。
1、開展現(xiàn)場觀摩活動。
(1)開展外墻淋水試驗現(xiàn)場觀摩活動。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現(xiàn)場觀摩活動,加強參觀人員對外墻淋水試驗的目的`、意義的理解,對外墻淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受,為我區(qū)住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎(chǔ)。
(2)開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場觀摩活動。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量信訪投訴常見問題。通過現(xiàn)場觀摩活動,圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預(yù)防解決措施,分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細部節(jié)點的防水做法,提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。
參加人員:房地產(chǎn)在建項目施工、監(jiān)理項目負責(zé)人。
2、舉辦質(zhì)量專題培訓(xùn)講座。
(1)《xx市建筑工程防水施工工藝及常見質(zhì)量問題防治視頻》;
參加人員:房地產(chǎn)、公共建筑在建項目現(xiàn)場施工質(zhì)量員、監(jiān)理人員。
(2)加強業(yè)主第一責(zé)任人講座。
參加人員:在建項目業(yè)主、監(jiān)理人員。
(四)活動總結(jié)。
在20xx年10月質(zhì)安例會上,對本年度“質(zhì)量月”活動情況進行總結(jié)。通報各項活動開展情況,表彰積極參與活動的單位及個人,推廣先進經(jīng)驗,促進我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進一步提高。
六、工作要求
(一)各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起,制定質(zhì)量常見問題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導(dǎo)書等,將工程質(zhì)量常見問題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點內(nèi)容,明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點,確保工程質(zhì)量常見
問題治理措施落到實處,促進質(zhì)量管理工作邁上新臺階。
(二)各單位要落實“質(zhì)量月”活動各項工作要求,活動結(jié)束后及時做好總結(jié),進一步鞏固活動成果。
質(zhì)量月的活動方案 4
一、指導(dǎo)思想:
認真貫徹黨的教育方針政策,切實以教育教學(xué)為中心,不斷強化質(zhì)量意識,扎實推進課堂改革,圍繞“素質(zhì)教育進課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標,以課堂為陣地,以教學(xué)研究為中心,以教育教學(xué)視導(dǎo)為契機,狠抓教育質(zhì)量。
二、工作目標:
1、提高教師課堂教學(xué)水平,優(yōu)化課堂教學(xué)模式。
2、提高教師備課、說課、評課水平和教學(xué)科研水平。
3、提高教師運用多媒體教學(xué)的能力。
4、提升教師駕馭教材的能力。
5、培養(yǎng)年青教師,進行校本培訓(xùn)。:
三、活動時間:
20xx年10月——11月。
四、領(lǐng)導(dǎo)小組;
組長:
副組長:
組員:
五、活動內(nèi)容:
1、活動動員。利用10月初教師例會進行動員。
2、量化考核。規(guī)范班主任量化工作考評、嚴肅教職工出勤考評。
3、10月份月考及學(xué)科質(zhì)量分析
4、開展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科竟賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣。
5、以教研組為單位,開展學(xué)科的優(yōu)質(zhì)示范課,每學(xué)科不少于1人,同時積極準備好上市教學(xué)比武的歷史、地理兩堂說課。
六、活動要求:
1、各教研組要認真對待此次活動,全體教師必須積極參與,并能運用現(xiàn)代化教具。
2、各教研組要相應(yīng)制定好本組活動方案,及時整理好各類資料并上交。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員作好榜樣,做好策劃、督導(dǎo)、參與各環(huán)節(jié)。
4、第二課堂要有活動的計劃、記錄、材料、評價總結(jié)。并整理成冊。
5、活動安排的'內(nèi)容必須逐一不折不扣地完成,由教導(dǎo)室負責(zé)。
質(zhì)量月的活動方案 5
根據(jù)《xx省質(zhì)量強省及品牌戰(zhàn)略推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展20xx年全省“質(zhì)量月”活動的通知》、《xx省教育廳關(guān)于組織開展20xx年全省教育系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動的通知》要求,我院于20xx年9月開展“質(zhì)量月”活動,具體活動實施方案如下:
一、活動主題
打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動力
二、活動時間
9月1日-9月0日
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:
副組長:
成員:
四、參與人員
全體教職工、全體學(xué)生
五、活動重點
圍繞“打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動力”活動主題開展學(xué)院“質(zhì)量月”活動。針對學(xué)院恢復(fù)學(xué)歷教育辦學(xué)之初的實際情況,緊密圍繞提高教育質(zhì)量、提升辦學(xué)水平,每周組織不同的主題活動,開展質(zhì)量主題教育活動,引導(dǎo)廣大師生增強質(zhì)量意識。
六、活動安排
(一)動員宣傳
組織召開“20xx年質(zhì)量月活動”啟動會,宣傳本次《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》,部署安排實施方案;通過多種途徑開展“質(zhì)量月”活動宣傳報道,讓“質(zhì)量月”活動認真落實到位,讓每一位活動成員深刻認識到“質(zhì)量月”的重要性。
(二)活動實施
以“質(zhì)量月”活動為契機,圍繞質(zhì)量建設(shè),認真梳理辦學(xué)過程中專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)(包括師資隊伍建設(shè)、程建設(shè)、教材建設(shè)、實驗實訓(xùn)室建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè)等),以及教學(xué)改革、校企(校地)合作等方面取得的優(yōu)秀成果,各單位開展具有針對性的講座、培訓(xùn)、討論會、教研活動、科研活動、業(yè)務(wù)競賽等活動,學(xué)院層面將組織開展全院性知識講座、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量評比等活動,總結(jié)、宣傳質(zhì)量提升促進辦學(xué)水平提升發(fā)展理念,切實將“質(zhì)量月”活動做實做細。
(三)活動總結(jié)
各單位要根據(jù)活動開展情況,認真總結(jié)活動開展取得的.成果和存在的問題,形成書面材料,為指導(dǎo)后續(xù)工作開展提供支撐。
七、活動要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視“質(zhì)量月”活動,做好活動謀劃,制定活動計劃,明確責(zé)任目標,突出工作重點,扎實開展“質(zhì)量月”活動。
。ǘ﹦(chuàng)新活動形式。要緊密結(jié)合本單位實際情況,創(chuàng)新活動組織形式、創(chuàng)新活動內(nèi)容,突出活動實效,開展形式多樣、特色鮮明的活動,讓“質(zhì)量月”活動融入學(xué)校發(fā)展的各個方面。
。ㄈ┘哟笮麄鲌蟮懒Χ取R哟筚|(zhì)量宣傳力度,將精益求精、追求卓越的質(zhì)量理念與開展質(zhì)量提升行動緊密相結(jié)合,對開展“質(zhì)量月”活動要充分利用學(xué)院信息網(wǎng)站、移動平臺等新興媒體手段進行宣傳、報道。
請各單位對“質(zhì)量月”活動的開展情況及時總結(jié),并于20xx年9月20日前將活動計劃、總結(jié)、有關(guān)圖片和《20xx年“質(zhì)量月”活動統(tǒng)計表》報教務(wù)處(注:需提供電子版,發(fā)送到教務(wù)處郵箱xx)。
質(zhì)量月的活動方案 6
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為重點,圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
二、活動主題
質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌
三、活動時間
20xx年9月1日——9月30日。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強福漢公司 “質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:
副組長:
成 員:
五、活動內(nèi)容
“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展,具體如下:
1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2、開展質(zhì)量專項檢查活動
品管部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
3、開展教育培訓(xùn)活動
品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機,結(jié)合部門工作實際,開展一次木芯板質(zhì)量知識講座,培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。
4、開展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動
以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時間結(jié)束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分xx分以上的為最差生產(chǎn)單位。
5、有獎質(zhì)量征文競賽活動
從9月1日起至9月30日截稿,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒,?yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數(shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。
每個部門在質(zhì)量月活動期間,必須于9月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章, 9月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選、
六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵
9月25日至9月30日活動總結(jié)期間,由活動小組通過評定、考核,評選“質(zhì)量標兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,具體規(guī)定如下:
1、“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質(zhì)量標兵”候選人),各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選,每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標兵”,每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金200元。
2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的'改進和提升的結(jié)果考核,由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為xx第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責(zé)人罰款300元。
3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。
七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會
9月30日早上8點90分由質(zhì)量月活動組長 召開活動總結(jié)會議,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告,品管部負責(zé)人發(fā)言。
八、活動要求
1、品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。
2、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
3、質(zhì)量月活動開展后,要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
質(zhì)量月的活動方案 7
一、指導(dǎo)思想
本次活動以“提高質(zhì)量管理意識,加強過程質(zhì)量管理,保證質(zhì)量信譽,認真貫徹集團公司雙百方針”為指導(dǎo)思想。
二、活動目的
經(jīng)過開展多種形式的質(zhì)量教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和檢查活動,全面提高項目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì),強化質(zhì)量意識,牢固樹立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念,解決當前在施工管理過程中存在的質(zhì)量問題;同時也為了進一步加強項目部質(zhì)量管理控制工作,確保本項目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運行。
三、活動主題
本次活動的主題是:保質(zhì)量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。
四、活動時間
20xx年9月1日至20xx年9月30日。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實推動工程質(zhì)量月活動的順利進行,成立第五十六項目部“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:
組長:姜傳偉項目經(jīng)理副組長:李華兵(項目總工)。
組員:各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊負責(zé)人
六、活動的步驟和時間安排
本次質(zhì)量月活動共分四個階段進行:
第一階段:宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)。
第二階段:自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)。
第三階段:檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)
第四階段:總結(jié)階段(20xx年9月26日至9月30日)
七、活動的重點資料
1、召開“質(zhì)量月”活動動員大會
項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加,并由施工隊代表進行確保質(zhì)量目標的宣誓。
2、廣泛宣傳、深入發(fā)動
、乓(jīng)過多種途徑向項目部全體員工傳達質(zhì)量月活動的`重要性,引導(dǎo)員工從思想上樹立質(zhì)量意識,在全項目部構(gòu)成振奮精神、迎難而上的氛圍,為搞好質(zhì)量月活動奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
、埔獜V泛宣傳質(zhì)量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟,深刻認識到開展質(zhì)量月活動的緊迫性和必要性,本著對項目部、對員工高度負責(zé)的態(tài)度,認真、務(wù)實地投入到質(zhì)量月活動之中。
、且獜娀珕T意識,經(jīng)過召開座談會、張貼學(xué)習(xí)專欄、制作宣傳板報等方式和途徑,把活動的精神傳達給每一位員工,做到一個不漏,人人皆知。
、劝凑辗止疽髴覓臁百|(zhì)量月”活動宣傳標語;開展1次“每人提一條合理化提議”活動,提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵;曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情景,提出糾正預(yù)防措施,并處罰到職責(zé)人;選拔1名月質(zhì)量標兵,給予必須的獎勵;
3、認真研究、制定方案
項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視,在認真回顧工程前期質(zhì)量情景后,依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場施工生產(chǎn)情景,制定活動實施細則和推進計劃。
4、學(xué)習(xí)文件、理清思路
采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,按照項目部統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計劃和重點學(xué)習(xí)的資料組織學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)時間不少于3天,要強化學(xué)習(xí)資料的針對性。在學(xué)習(xí)中做到認真思考,深入剖析,理論聯(lián)系實際,做好筆記,確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)技術(shù)標準、質(zhì)量驗收標準、設(shè)計文件等,并結(jié)合項目部自身特點和現(xiàn)場實際情景,繼續(xù)不斷的提高項目管理人員的質(zhì)量意識。
5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題
、彭椖坎扛鶕(jù)相關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標準所規(guī)定的項目,利用相應(yīng)的檢驗方法和手段,對現(xiàn)階段工程質(zhì)量進行全面檢查,確定工程質(zhì)量是否貼合要求。
⑵組織一次由各相關(guān)專業(yè)參加的質(zhì)量大檢查,并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單,并限期整改。對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,整改不利的施工隊,視情節(jié)嚴重程度,下發(fā)罰款通知單。
⑶進行一次實物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查,保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進行,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
、雀骷墝#妫┞氋|(zhì)檢員在進行質(zhì)量檢查時,必須采用測量檢查和目測檢查相結(jié)合的方法進行,并構(gòu)成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。
6、落實整改職責(zé),對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責(zé)部門、職責(zé)人和完成時間,并按期進行檢查,務(wù)求到達實效。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有本事解決的問題,要立即加以整改;需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題要如實報告,提出提議,及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題,要采取進取的預(yù)防措施。
7、對照工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)、各個層次認真制定整改方案,完善制度體系,制定保障措施,規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個流程,整改工程質(zhì)量中所存在的問題,到達工程質(zhì)量檢查整改的預(yù)期目的。
8、逐級檢查。在整改完成后,由項目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進行檢查,項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟,細化活動方案,制定推進措施,以一級檢查一級的方式,參照標準進行檢查,嚴格考核,加強總結(jié),確保不走過場、不搞形式,促進活動扎實有效地深入推進。
9、總結(jié)提高。檢查工作結(jié)束后,要及時組織召開質(zhì)量月活動總結(jié)大會,通報活動的開展情景和取得的成績,總結(jié)經(jīng)驗,并對下一步的工作提出要求,以促進工程質(zhì)量的提高以求實現(xiàn)“建造精品工程,創(chuàng)立品牌項目”的工作目標。
質(zhì)量月的活動方案 8
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真落實中鋁總部年中工作會議精神,以“質(zhì)量月”活動為契機,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深化管理改革,強化基礎(chǔ)管理,加大企業(yè)控虧增盈攻關(guān)力度,推動全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實提高全體員工的質(zhì)量意識和工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,進一步提升山西分公司整體競爭力,實現(xiàn)分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。
二、活動主題
抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
三、活動內(nèi)容
1、各二級單位利用會議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語等方式提前發(fā)動和部署,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。宣傳內(nèi)容以山西分公司質(zhì)量管理體系相關(guān)知識、其它全面質(zhì)量管理知識、生產(chǎn)過程中有關(guān)的質(zhì)量專業(yè)知識為主,以及在控虧增盈確保實現(xiàn)紅線目標期間生產(chǎn)組織過程中對產(chǎn)品質(zhì)量的控制要求,穿插宣傳國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)、產(chǎn)品和服務(wù)標準、及20xx年國家質(zhì)量月活動的主題、口號等,充分調(diào)動員工的活動熱情,利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。
2、“質(zhì)量月”活動期間各單位要組織員工,以質(zhì)量月活動為主題,積極向廠電視、廣播、報紙投稿,在員工中組織開展“讀一本質(zhì)量知識書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量知識培訓(xùn)以及群眾性質(zhì)量改進或質(zhì)量攻關(guān)”活動。各單位必須組織對所有管理、技術(shù)人員運用PDCA循環(huán)的科學(xué)方法與質(zhì)量統(tǒng)計方法進行培訓(xùn)并考試,結(jié)果報生產(chǎn)運行部質(zhì)量科,生產(chǎn)運行部將組織進行檢查。
3、20xx年“質(zhì)量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質(zhì)量管理體系的有效運作,借ISO900質(zhì)量管理體系換版及山西分公司機構(gòu)調(diào)整之機,進一步規(guī)范和完善管理程序,使質(zhì)量管理體系換版之后能盡快地有效運行,9月份分公司組織一次質(zhì)量管理體系內(nèi)審,各相關(guān)部室及二級單位要提前進行內(nèi)部檢查,要發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,舉一反三,認真自查,做好整改,準備迎接外審機構(gòu)的監(jiān)督審核。
4、為了促進分公司節(jié)能降耗活動的開展,積極依靠群眾,立足本崗從身邊做起、從點滴做起,利用QC小組活動的有效形式,達到“降廢減損提質(zhì),節(jié)能降耗增效”的目的!百|(zhì)量月”活動期間各單位要組織單位內(nèi)部QC小組活動檢查,分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。
5、“質(zhì)量月”活動期間,在精心組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),確保實現(xiàn)下半年紅線目標,嚴格遵守技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量指標的要求,保生產(chǎn)過程質(zhì)量指標穩(wěn)定,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%,磨損指數(shù)≤23%,二級品以上率保持100%。
6、“質(zhì)量月”活動期間,各單位要嚴把進廠原燃物料質(zhì)量關(guān)。要求鋁礦石進廠A/S≥6、3;動力煤、配料煤、燒成煤質(zhì)量達標;石灰石大中小塊綜合合格率≥90%;輔助材料合格率100%;設(shè)備完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的單位,在原考核的基礎(chǔ)上加倍處罰。
7、各相關(guān)單位要開展生產(chǎn)關(guān)鍵指標對標活動,加強工序質(zhì)量控制。重點:新、老系統(tǒng)循環(huán)效率;熟料凈溶;調(diào)礦苛性堿、粗液AO、精液苛性堿、精液濃度;溶出赤泥A/S、堿比;赤泥附損;精液浮游物;杜絕非生產(chǎn)水進流程;杜絕非計劃停車、降低計劃停車次數(shù);抓主體設(shè)備的穩(wěn)定運行。針對各自管理的相關(guān)指標與同行業(yè)對標,與以往我們內(nèi)部控制較好歷史指標對標,利用質(zhì)量管理科學(xué)的`統(tǒng)計工具,找差距、找原因,訂措施,重實施,活動結(jié)束后形成報告。
8、強化作業(yè)標準,提高工作質(zhì)量。各單位要以“質(zhì)量月”活動為契機,進一步完善各類崗位作業(yè)標準,重點是作業(yè)標準的落實、檢查與考核。提升各級人員的工作質(zhì)量,重點是要提升員工質(zhì)量意識、責(zé)任心、專業(yè)水平,以此促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高。各單位在“質(zhì)量月”活動期間,要加大對員工質(zhì)量意識的宣傳和教育,開展技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
9、各相關(guān)單位和工序之間廣泛開展上道工序為下道工序服務(wù)的活動,“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”相互走訪增進了解,制定出本單位切實可行的服務(wù)措施,改進工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,為下道工序提供合格產(chǎn)品。機關(guān)部室樹立為基層一線服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
四、活動要求
1、在20xx年的“質(zhì)量月”活動中,各部室及單位結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的主題實踐活動,積極宣傳,廣泛發(fā)動,讓每位員工清楚我們面臨的嚴峻形勢,真正認識到在殘酷的市場競爭中,優(yōu)化組織機構(gòu)的必要性,創(chuàng)新管理模式的迫切性和提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。要統(tǒng)一認識,加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,開展一場全員、全過程與全方位參予的群眾性質(zhì)量月活動。完善山西分公司質(zhì)量管理體系,促進氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量的提高。堅定信心,解放思想,全力打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),確保分公司下半年實現(xiàn)贏利8500萬紅線目標。
2、10月5日前各單位把“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)報生產(chǎn)運行部。分公司根據(jù)各單位活動情況進行評比,評出三個優(yōu)勝單位,給予獎勵。
質(zhì)量月的活動方案 9
一、活動主題
建設(shè)質(zhì)量強市,共創(chuàng)美好生活
二、組織機構(gòu)
(一)成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量科,主要負責(zé)質(zhì)量月活動協(xié)調(diào)工作和日常事務(wù)性工作。
三、活動內(nèi)容和責(zé)任部門
(一)深入開展質(zhì)量宣傳活動,營造重視質(zhì)量的社會氛圍。
1、組織動員參與“全國質(zhì)量工作先進單位和個人”評比活動。樹立質(zhì)量工作先進典型,發(fā)揮示范帶動作用,鼓勵社會各方面爭創(chuàng)質(zhì)量管理榮譽。質(zhì)量科負責(zé)。
2、依照《柳州市市長質(zhì)量獎管理辦法》,組織開展柳州市首屆市長質(zhì)量獎評審工作,并舉行頒獎授牌儀式。樹立質(zhì)量標桿、引導(dǎo)企業(yè)改進質(zhì)量,追求卓越績效,促使企業(yè)提升質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力。質(zhì)量科、辦公室負責(zé),各科室配合。
3、召開20xx年質(zhì)量興市、技術(shù)標準戰(zhàn)略聯(lián)席會議。對市質(zhì)量興市、技術(shù)標準戰(zhàn)略實施情況進行總結(jié),部署下一階段工作。質(zhì)量科、標準化負責(zé),辦公室配合。
4、召開柳州市進一步深入實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作大會?偨Y(jié)柳州市實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作情況;動員和部署進一步深入實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作。質(zhì)量科、辦公室負責(zé),各科(室)配合。
5、承辦20xx年度廣西產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品頒獎授牌儀式。質(zhì)量科、辦公室負責(zé),各科(室)配合。
6、舉辦《技術(shù)標準戰(zhàn)略與地方經(jīng)濟發(fā)展》講座。圍繞落實科學(xué)發(fā)展觀,調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,增強企業(yè)核心競爭力,推動柳州社會經(jīng)濟發(fā)展,邀請知名專家授課,組織企業(yè)負責(zé)人以及政府部門管理人員參加。標準化科、辦公室負責(zé),各科(室)配合。
7、加大宣傳力度。采取金質(zhì)網(wǎng)、宣傳畫、宣傳冊、標語橫幅、公益手機短信、展板、板報等多種形式,充分發(fā)揮電視臺、報刊及網(wǎng)絡(luò)媒體的質(zhì)量宣傳作用,在全市范圍內(nèi)對“質(zhì)量月”活動進行積極宣傳,掀起宣傳高潮,倡導(dǎo)全民參與,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。市局辦公室、各縣局負責(zé)。
(二)廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,推廣先進質(zhì)量管理方法。
1、深入開展“質(zhì)量興企”,召開柳州市質(zhì)量興企動員暨質(zhì)量管理方法推進聯(lián)盟成立大會,舉辦卓越績效培訓(xùn)班。動員企業(yè)開展質(zhì)量提升攻關(guān)活動、職工班組質(zhì)量提升活動以及“質(zhì)量提升,青年先行”活動,幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。質(zhì)量科、各縣局負責(zé),市局各科(室)配合。
2、建設(shè)中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地。組織企業(yè)申報中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地。組織廣大中小學(xué)生到相關(guān)企業(yè)參觀實踐,推動質(zhì)量教育,提高中小學(xué)生質(zhì)量意識。質(zhì)量科、辦公室負責(zé),各科(室)配合。
3、推動建立先進質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟。引導(dǎo)協(xié)調(diào)企業(yè)建立先進質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟,開展先進質(zhì)量方法的普及宣講和推廣活動,促進企業(yè)相互間學(xué)習(xí)、推廣、交流。質(zhì)量科負責(zé),各科(室)配合。
4、開展計量大講堂活動。開展專題講座,普及計量常識,提高全社會的計量法制意識和消費者的計量維權(quán)意識。計量科負責(zé),辦公室、市局計量所配合。
5、開展計量技術(shù)機構(gòu)開放日活動。為人民群眾提供免費咨詢、免費檢測等服務(wù),幫助人民群眾解決生活中的計量問題。計量科負責(zé),市局計量所配合。
(三)大力開展質(zhì)量服務(wù)活動,形成有利于質(zhì)量提升的環(huán)境。
1、推動柳州市人民政府與廣西質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽署《關(guān)于進一步深入推進質(zhì)量興市推動柳州加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變合作備忘錄》。質(zhì)量科、辦公室負責(zé),各科(室)配合。
2、開展“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設(shè)活動。舉辦“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”培訓(xùn)講座,明確培育對象,開展培育指導(dǎo)工作,推動地方政府加強品牌培育,促進形成有利于品牌建設(shè)工作的長效機制。質(zhì)量科負責(zé),各科(室)配合。
3、開展企業(yè)質(zhì)量誠信倡議活動。一是動員企業(yè)參加質(zhì)量誠信活動,組織中國產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、省級產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進企業(yè)、獲得各級政府質(zhì)量獎企業(yè)、有代表性的服務(wù)業(yè)企業(yè)簽署《“誠信至上、以質(zhì)取勝”—全國“質(zhì)量月”活動質(zhì)量誠信書》。二是在各地城區(qū)重點集貿(mào)市場、規(guī)模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開展計量誠信活動。促進企業(yè)自覺落實質(zhì)量責(zé)任。引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念,推動全社會增強質(zhì)量誠信意識。質(zhì)量科、計量科牽頭,各縣局配合。
(四)扎實開展質(zhì)量整治和提升活動,維護人民利益。
1、組織開展重點行業(yè)質(zhì)量提升活動。加強乳品質(zhì)量安全“三抓手”監(jiān)管機制的推廣應(yīng)用,提升廣西乳品行業(yè)整體質(zhì)量水平。食品科負責(zé)。
2、嚴厲打擊制售假冒偽劣違法行為。加大對重點產(chǎn)品、重點行業(yè)、重點地區(qū)的專項整治力度,開展“家電下鄉(xiāng)”中標產(chǎn)品能效標識檢查和“家電下鄉(xiāng)質(zhì)量行”督查活動。市局稽查支隊、各縣局負責(zé)。
3、嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理,加大監(jiān)管力度,強化對食品非法添加行為的監(jiān)督檢查,依法從重懲處非法添加行為。嚴格食品添加劑的.生產(chǎn),加強添加劑使用的監(jiān)管,切實保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。市局食品科、法規(guī)科、稽查支隊、各縣局負責(zé)。
4、開展國家重點工程特種設(shè)備質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。安監(jiān)科負責(zé)。
四、工作要求
(一)高度重視,加強組織。局成立“20xx年質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,由局長任組長、副局長任副組長,各所、稽查分局、局內(nèi)各科室負責(zé)人和質(zhì)量協(xié)會秘書處負責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局綜合科,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)質(zhì)量月活動。各所、稽查分局要制定具體的活動方案,并于9月3日前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)落實責(zé)任,強化督查。各部門要結(jié)合今年“質(zhì)量月”活動的重點,廣泛動員企業(yè)圍繞“質(zhì)量月”活動主題,對照《質(zhì)量月活動方案》的要求,掌握活動內(nèi)容、明確工作職責(zé),細化責(zé)任分工,將責(zé)任落實到人。
(三)加強宣傳,營造氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體的宣傳和導(dǎo)向作用,積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動、普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強企業(yè)主體意識和消費者質(zhì)量維權(quán)意識。
(四)嚴格信息報送制度;顒悠陂g,各部門在落實各項工作過程中,要認真總結(jié)好的做法和經(jīng)驗,將活動情況(圖片、信息)等及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;顒咏Y(jié)束后由活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于9月30日前將活動總結(jié)報市局。
質(zhì)量月的活動方案 10
根據(jù)省局《關(guān)于開展20xx年全省“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神,結(jié)合近期工作實際,特制定《市質(zhì)監(jiān)局20xx年“質(zhì)量月”活動方案》。
一、活動主題
落實質(zhì)量發(fā)展綱要推進質(zhì)量強區(qū)建設(shè)
二、主要活動
1、開展《質(zhì)量發(fā)展綱要》知識競賽活動,組織本局系統(tǒng)人員、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參與競賽活動。組織康乃馨織造有限公司參加電視臺的“企業(yè)家話質(zhì)量”活動。(質(zhì)量科負責(zé))
2、深入開展質(zhì)量強區(qū)、質(zhì)量強業(yè)、質(zhì)量強企活動,全面提高我區(qū)產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量水平。組織企業(yè)參加市局召開的質(zhì)量工作會議,參與質(zhì)量管理經(jīng)驗交流活動。(質(zhì)量科負責(zé))
3、面向全區(qū)企事業(yè)單位,征集在清潔生產(chǎn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、卓越管理等方面的理論研究和實踐成果,引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)強化質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新和節(jié)能減排,提高市場競爭力。(質(zhì)量科負責(zé))
4、對全區(qū)食品農(nóng)產(chǎn)品認證企業(yè)、3C獲證企業(yè)開展專項監(jiān)督檢查,開展工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治工作。(質(zhì)量科負責(zé))
5、組織開展中秋、國慶全區(qū)食品生產(chǎn)領(lǐng)域重點產(chǎn)品質(zhì)量安全“三位一體”大檢查(食品科負責(zé)、質(zhì)檢所、稽查隊配合)
6、組織企業(yè)參與重點耗能企業(yè)能效對標、能效測試評價活動,對有關(guān)數(shù)據(jù)進行采集,開展能效對標和主要耗能設(shè)備的'能效測試工作。(標計科負責(zé))
7、開展全區(qū)范圍特種設(shè)備安全隱患排查整治活動。(特安科負責(zé)、稽查隊配合)
8、開展中秋國慶定量包裝產(chǎn)品和商品包裝計量監(jiān)督檢查。(計量所負責(zé))
9、與相關(guān)媒體合作,圍繞質(zhì)量月的重點活動進行綜合宣傳。(辦公室負責(zé),各相關(guān)科室配合)
三、相關(guān)要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、認真組織。各部門要高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)組織,要結(jié)合自身實際,做實活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式,確!百|(zhì)量月”各項活動的順利開展。
。ǘ⿵V泛宣傳,營造聲勢。各部門要圍繞“質(zhì)量月”活動宣傳主題,組織策劃好“質(zhì)量月”期間有關(guān)活動,同時注意收集活動中相關(guān)資料(如照片等)。要廣泛進行宣傳,推動社會各行各業(yè)提升質(zhì)量管理。大力宣傳、普及食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī),對嚴重制售假冒偽劣產(chǎn)品行為進行曝光,形成全社會關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。
(三)企業(yè)主體,職工參與。要充分發(fā)揮企業(yè)開展“質(zhì)量月”活動的主體作用,動員企業(yè)積極參與;引導(dǎo)企業(yè)樹立“質(zhì)量第一”的觀念,增強質(zhì)量意識;動員企業(yè)建立各級QC小組,引進實施先進的質(zhì)量管理方法。要廣泛發(fā)動企業(yè)員工學(xué)習(xí)應(yīng)用質(zhì)量管理系統(tǒng)模式和方法工具,發(fā)揮質(zhì)量管理方法實效,提高職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量素質(zhì)。
。ㄋ模┘訌妳f(xié)調(diào),注重效果。各部門要在區(qū)局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,加強溝通與協(xié)調(diào),共同組織好“質(zhì)量月”活動。各部門開展的活動,需要宣傳的,應(yīng)及時與局辦公室聯(lián)系,以便統(tǒng)一安排宣傳工作。
各部門于9月25日前將本部門“質(zhì)量月”活動總結(jié)及相關(guān)資料報局質(zhì)量科。
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