活動(dòng)方案模板集錦9篇
為確保事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編整理的活動(dòng)方案9篇,希望能夠幫助到大家。
活動(dòng)方案 篇1
父愛(ài)如火,他為我?guī)?lái)了溫暖;父愛(ài)如火,他為我燃燒了歲月;那團(tuán)火燃在我的心頭,那團(tuán)火是我生命的源泉,那團(tuán)火是我自信的來(lái)源,20xx年6月15日父親節(jié)我們開展了“快樂(lè)父親節(jié)”活動(dòng),提供孩子和爸爸溝通交流的機(jī)會(huì),增進(jìn)父子、父女間的感情。
父親節(jié)活動(dòng)目的
1、使孩子們知道6月的第三個(gè)星期天是父親節(jié),知道爸爸的艱辛。
2、通過(guò)親子游戲給父子提供交流的機(jī)會(huì),增進(jìn)父子、父女間的感情
父親節(jié)活動(dòng)內(nèi)容:游戲,繪畫,做手工。
父親節(jié)活動(dòng)時(shí)間:20xx年6月13日16:00—19:00
父親節(jié)活動(dòng)地點(diǎn):中百倉(cāng)儲(chǔ)門口(尚隆地球村附近)
父親節(jié)活動(dòng)內(nèi)容:到場(chǎng)后孩子們先簽到,領(lǐng)取活動(dòng)通行證,然后去各區(qū)域進(jìn)行活動(dòng)。
1、游戲區(qū):擺放一次性水杯調(diào)水粉冷暖色放在白紙上作為障礙物,孩子們操控遙控小汽車到達(dá)對(duì)面,碰倒顏料滑動(dòng)痕跡,產(chǎn)生美妙肌理畫面。成功到達(dá)對(duì)岸可獲得一份小禮物送給爸爸。
2、繪畫區(qū):現(xiàn)場(chǎng)提供購(gòu)物袋,由老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)參加的孩子在購(gòu)物袋上進(jìn)行父親節(jié)主題創(chuàng)作繪畫。
3、手工區(qū):與爸爸一起做模型
用活動(dòng)方提供的材料,和爸爸一起制作成立體的模型。成功做出者可把模型帶回家做為紀(jì)念.
活動(dòng)方案 篇2
一、實(shí)施背景:
“義工”志愿服務(wù)的核心就是服務(wù),是在全社會(huì)營(yíng)造奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的時(shí)代新風(fēng)的客觀要求。范羅岡小學(xué)少先隊(duì)一直以來(lái)就堅(jiān)持開展送溫暖活動(dòng),并多次獲得上級(jí)相關(guān)部門的表彰。送溫暖活動(dòng)與“義工”志愿服務(wù)的宗旨和意義相同,為此少先隊(duì)大隊(duì)決定成立“紅領(lǐng)巾義工預(yù)備隊(duì)”,通過(guò)活動(dòng)培養(yǎng)隊(duì)員們的公民意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和服務(wù)能力,全面提高隊(duì)員們的素質(zhì),并且促使隊(duì)員們更好地認(rèn)識(shí)社會(huì),了解國(guó)情,增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)。
二、時(shí)間安排:
20xx年6月8日至6月10日
三、活動(dòng)對(duì)象:
三、四年級(jí)學(xué)生
四、活動(dòng)主要內(nèi)容:
1、6月8日,大隊(duì)部向各班主任發(fā)“紅領(lǐng)巾預(yù)備隊(duì)”申請(qǐng)表。
2、6月9日,各班主任向?qū)W生發(fā)動(dòng),自愿填寫申請(qǐng)表,班主任填寫好意見(jiàn)。
3、6月10日上午前各班主任交名單至大隊(duì)輔導(dǎo)員,大隊(duì)部填寫意見(jiàn)確定名單。
活動(dòng)方案 篇3
活動(dòng)主題:借助"地球一小時(shí)"活動(dòng)的影響力,把活動(dòng)推廣一下,借助活動(dòng)的這一個(gè)小時(shí)的吸引力以及知名度籌劃成立一個(gè)"環(huán);",我們捐時(shí)間,企業(yè)捐錢,讓企業(yè)被關(guān)注產(chǎn)生品牌推廣效應(yīng)。
活動(dòng)要求我們達(dá)成一個(gè)共識(shí),承認(rèn)并且同意捐出自己的這地球一小時(shí)的時(shí)間,時(shí)間人人都有,通過(guò)虛擬的捐贈(zèng),表明我們關(guān)注這一小時(shí),我們的關(guān)注使我們作為受眾群體,使使這一小時(shí)成為虛擬的平臺(tái),像有受眾群體的平臺(tái)會(huì)吸引企業(yè)的關(guān)注對(duì)企業(yè)的品牌推廣會(huì)產(chǎn)生影響,例如央視平臺(tái)。
捐出的"一小時(shí)"這個(gè)虛擬的平臺(tái)可以讓企業(yè)競(jìng)標(biāo),把這60分鐘的每一分鐘或者每幾分鐘或者這一整個(gè)小時(shí)用來(lái)讓企業(yè)競(jìng)標(biāo)成為某某環(huán)保時(shí)間,例如第一分鐘聯(lián)想花1萬(wàn)競(jìng)得,我們的"地球一小時(shí)"的第一分鐘就是聯(lián)想環(huán)保時(shí)間,熄燈的一小時(shí)中不僅是在黑暗中度過(guò),,自己為"環(huán)保基金"捐出了一小時(shí),為這個(gè)基金為身邊的環(huán)境貢獻(xiàn)了一份有形的資產(chǎn)力量。
對(duì)于企業(yè),"捐助"自己"一小時(shí)"的人越多,活動(dòng)輻射范圍越大,平臺(tái)的影響力就越大,自己參加競(jìng)拍某某時(shí)間,做公益的同時(shí)宣傳推廣了自己的品牌。
捐獻(xiàn)一小時(shí),構(gòu)建有影響力的虛擬平臺(tái),企業(yè)參與捐助競(jìng)拍環(huán)保時(shí)間,籌建環(huán);穑诰"地球一小時(shí)"活動(dòng)本身的潛力。
大連大學(xué)內(nèi)活動(dòng)組織具體的流程:1讓企業(yè)認(rèn)為這個(gè)平臺(tái)關(guān)注群,措施征集連大同學(xué)的簽名支持,簽名兩個(gè)保證a承認(rèn)并關(guān)注自己捐出的"這一小時(shí)",這樣保證這一小時(shí)成為一個(gè)有影響力的平臺(tái)b同意將在3月26號(hào)之前舉行的`企業(yè)家對(duì)地球一小時(shí)的競(jìng)標(biāo)活動(dòng)的視頻上傳至校內(nèi)分享,通過(guò)潛在的可能在其他學(xué)校同學(xué)之中產(chǎn)生迅速分享的爆炸效應(yīng)達(dá)到宣傳活動(dòng)本身和宣傳企業(yè)的目的,從而彌補(bǔ)我們學(xué)校內(nèi)部構(gòu)建這個(gè)一小時(shí)平臺(tái)對(duì)企業(yè)吸引力較弱的劣勢(shì)。
2拿著簽名冊(cè)通過(guò)嚴(yán)紅老師或者其他途徑聯(lián)系企業(yè)家。
3聯(lián)系校長(zhǎng)利用中心體育場(chǎng)在3月26上午之前舉辦企業(yè)家競(jìng)標(biāo)活動(dòng),把與建校時(shí)間的相對(duì)應(yīng)的分鐘數(shù)給學(xué)校。
活動(dòng)可行性分析:對(duì)學(xué)生舉手之勞,簽個(gè)名字,上傳個(gè)視頻,可以為環(huán)保貢獻(xiàn)切實(shí)的效益。
對(duì)企業(yè)家第一權(quán)當(dāng)做公益,第二如果活動(dòng)在網(wǎng)上取得了一定效應(yīng),作為這類活動(dòng)的先例對(duì)企業(yè)的品牌推廣可能產(chǎn)生一定效果。
活動(dòng)方案 篇4
促銷主題:“五”動(dòng)心情,清爽“一”夏,輕松競(jìng)拍
促銷目的:針對(duì)“五一”假期消費(fèi),推出全品項(xiàng)促銷,提升店形象;
促銷時(shí)間:20xx年4月28日——20xx年5月8日
促銷方式:風(fēng)暴商品,一元系列,五元系列,產(chǎn)品拍賣會(huì);
促銷內(nèi)容:
一主題主要以10個(gè)“5元”系列產(chǎn)品作為低價(jià)促銷;
二主題主要以10個(gè)“1元”系列產(chǎn)品作為低價(jià)促銷;
三主題主要以供應(yīng)商贊助的50支單品作為競(jìng)拍(單品為民生必需用品為主,組裝電腦一臺(tái));
版面安排:
封面:活動(dòng)主題宣傳
主要突出競(jìng)拍會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容,結(jié)合某廠家的產(chǎn)品推廣活動(dòng)(帶演繹活動(dòng)內(nèi)容);
封一、封二:“五一”主題特價(jià)專版【共計(jì)30支單品】
1.“1元”系列產(chǎn)品15支,主要以生活食品,百貨,日化及日配課為主推課別;
1)生活食品:休閑小生活食品2支,飲料1支,調(diào)味品1支;
2)百貨:玻璃杯1支,粘鉤1支,蒼蠅拍1支,夏季涼扇1支,男女絲襪2支;
3)日化:香皂或肥皂1支,牙刷1支,夏季滅蚊用品(蚊香)1支;
4)日配:盒裝酸奶2支;
2.“5元”系列產(chǎn)品15支,主要以生活食品,百貨,日化為主推課別;
1)生活食品:飲料1支,沖飲品1支,南北干貨類1支,調(diào)味品1支,休閑生活食品類1支;
2)百貨:陶瓷用品(碗,杯類)1支,不銹鋼廚具(鏟,勺)1支,男女內(nèi)褲1支,沙灘褲1支,薄棉襪1支,衣架1支;
3)日化:洗滌用品(洗發(fā)水,沐浴露)2支,夏季防曬用品1支,紙制品1支;
封三:生鮮專版:【共計(jì)20支單品】
1.時(shí)令蔬菜4支單品,時(shí)令水果6支單品,限定銷售日期;
2.五谷雜糧單品4-5支,主要突出夏季降暑產(chǎn)品(白糖,紅豆,綠豆等);
3.日配產(chǎn)品5-6支,湯圓,水餃等低溫生活食品各1支品項(xiàng),常溫奶制品4-5支品項(xiàng),最好以整件為主推品項(xiàng),可推出龜苓膏產(chǎn)品作為夏季降暑品項(xiàng);
封四:“美”食“美”客(糧油,休閑生活食品專版)【共計(jì)33支單品】
1.糧油課:(合計(jì)17支單品)
1)食用油1支:5l或4.46l食用油,可選擇雜牌,作為內(nèi)頁(yè)放大商品,價(jià)格為60元以下;
2)香油2支:鑒于夏季制作涼菜的因素,選擇2支單品,高低價(jià)格區(qū)分開;
3)醬油2支:大小包裝各1支,可選擇生抽或老抽;
4)醋2支:瓶裝,袋裝各1支,袋裝可選擇1元三袋的銷售方式;
5)調(diào)味醬2支:麻辣醬,芝麻醬各1支;
6)速食面2支:五連包方便面,袋裝粉絲各1支;
7)南北干貨類3支:枸杞,大棗,銀耳各1支;
8)袋裝大米2支:對(duì)比促銷,主推大包裝商品,選擇10kg和5kg各1支;
9)掛面1支:掛面屬于自采商品,以低毛利或平價(jià)銷售;
2.休閑生活食品課:(合計(jì)16支單品)
1)炒貨類2支:瓜子,花生各1支;
2)糕點(diǎn)類2支:袋裝面包,蛋黃派各1支;
3)休閑小生活食品(蜜餞類)2支:主要針對(duì)蜜餞類產(chǎn)品選擇;
4)膨化生活食品2支:薯片,鍋巴各1支;
5)餅干2支:一般夾心餅干,威化餅干各1支;
6)果凍3支:散裝果凍1支(金娃果凍折價(jià)),袋裝果凍1支(喜之郎果凍);
7)散裝生活食品3支:散裝餅干,散裝干貨,散裝炒貨各1支;
活動(dòng)方案 篇5
活動(dòng)目的:
1、促進(jìn)大學(xué)生參與生態(tài)文明建設(shè),提高同學(xué)們生態(tài)文明意識(shí),樹立生態(tài)文明觀念,培養(yǎng)大學(xué)生熱愛(ài)自然、保護(hù)自然的情趣和改善環(huán)境的責(zé)任意識(shí)、破壞環(huán)境的憂患意識(shí),樹立生態(tài)文明觀念,加強(qiáng)校園綠化建設(shè)、營(yíng)造良好的教書育人環(huán)境,打造與自然和諧發(fā)展的綠色校園。
2、能從自身做起,踐行綠色生活,構(gòu)建環(huán)保和諧校園,共享綠色美好校園。
3、宣傳環(huán)保,倡導(dǎo)綠色生活和節(jié)能減排, 知道治理環(huán)境的緊迫性,懂得環(huán)保的意義。
班會(huì)過(guò)程:
1、導(dǎo)入:同學(xué)們,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我們的環(huán)境在不斷惡化,資源越來(lái)越短缺。我們的藍(lán)天不再蔚藍(lán),江河不再明澈,空氣不再清新。(幻燈顯示美麗景色的圖片和臟亂地方的圖片)
2、生態(tài)要文明,環(huán)保須先行,環(huán)境保護(hù)是一個(gè)響亮的口號(hào),環(huán)境保護(hù)要從我們每個(gè)人做起,F(xiàn)在,人們已經(jīng)重視環(huán)境保護(hù)了,我們生活的環(huán)境有了很大的變化,
學(xué)生說(shuō)說(shuō)自己看到的環(huán)境變化。
3、學(xué)生說(shuō)說(shuō)自己平時(shí)是怎么做的,可以說(shuō)做的好的,也可以說(shuō)做得不好的地方。(學(xué)校里、社區(qū)里你亂丟垃圾了嗎,你采摘花草了嗎)
4、師生共同制定班級(jí)生態(tài)文明公約
。ü(jié)水為榮 節(jié)約糧食 節(jié)用電器 珍惜紙張 保護(hù)動(dòng)物 回收資源 植樹造林 少吃口香糖 不盲目攀比 不亂扔廢棄物 選購(gòu)綠色食品 不購(gòu)買過(guò)分包裝物品 不使用一次性物品 做環(huán)保宣傳者 做環(huán)保自愿者)
5、結(jié)束語(yǔ):
地球是個(gè)充滿生命的地方,是個(gè)綠草盈盈的水球,是我們賴以生存的家園。親愛(ài)的同學(xué)們,讓我們立即行動(dòng)起來(lái),把節(jié)能減碳變成每一個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng),用我們的雙手共同撐起一片蔚藍(lán)的天空。
活動(dòng)方案 篇6
一、活動(dòng)目的
為進(jìn)一步探索如何構(gòu)建“簡(jiǎn)約、智慧、高效”的數(shù)學(xué)課堂,還“真教育”本色,進(jìn)一步深化課改精神,讓數(shù)學(xué)教學(xué)“簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單”,特?cái)M定于11月份于成功中心小學(xué)開展“簡(jiǎn)約、智慧、高效” 數(shù)學(xué)課堂教學(xué)研討活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年11月13日上午8:30
三、活動(dòng)地點(diǎn)
成功中心小學(xué)多媒體教室
四、參加對(duì)象
1.全鎮(zhèn)小學(xué)每校各選派數(shù)學(xué)教師代表1—3名。
2.鎮(zhèn)數(shù)學(xué)學(xué)科教研組成員。
五、研討主題:簡(jiǎn)約課堂教學(xué)
六、活動(dòng)安排
時(shí) 間
活動(dòng)內(nèi)容
11月
13
日
上午
8:30-8:50
報(bào)到
9:00-9:40
四年級(jí)上冊(cè)《數(shù)圖形的學(xué)問(wèn)》
執(zhí)教:黃xx 指導(dǎo)教師:陳xx
9:50-10:20
專家點(diǎn)評(píng)
林培育老師(進(jìn)修學(xué)校教研員)
10:30-11:30
專題講座
《構(gòu)建智慧簡(jiǎn)約的數(shù)學(xué)課堂》
林培育老師(進(jìn)修學(xué)校教研員)
七、活動(dòng)要求
1.請(qǐng)參加研討活動(dòng)的老師事先熟悉教材,根據(jù)研討主題進(jìn)行相關(guān)理論的學(xué)習(xí)。
2.活動(dòng)后請(qǐng)參與活動(dòng)的老師填寫并上交評(píng)議表。
3.授課教師師撰寫課后反思。
4.成功中心小學(xué)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行綜述。
活動(dòng)方案 篇7
一.背景介紹
20xx年中國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽八一女隊(duì)主場(chǎng)將設(shè)在文秘部落,對(duì)手是由世界冠軍王楠和郭躍領(lǐng)銜的遼寧隊(duì)。該項(xiàng)賽事地點(diǎn)定在**體育館,比賽時(shí)間為8月3日晚7點(diǎn)30分(具體確認(rèn)時(shí)間見(jiàn)門票)。**移動(dòng)公司通過(guò)冠名本次活動(dòng),得到該項(xiàng)賽事的2300張門票。
二.2300張門票的分配(全部做為全球通客戶積分回報(bào))
20xx張門票做為全球通客戶的積分兌換。原則上,每位客戶最多只能兌換4張門票。
特等門票---------全球通客戶按照2張門票/5000積分
甲等門票---------全球通客戶按照2張門票/3000積分
乙等門票---------全球通客戶按照2張門票/20xx積分
丙等門票---------全球通客戶按照2張門票/1500積分
特、甲、乙、丙級(jí)門票(票面價(jià)格分別為680元、480元、380元、180元)
三.相關(guān)宣傳
1.新聞發(fā)布會(huì)預(yù)熱——7月12日已經(jīng)召開,各大新聞媒介已經(jīng)大篇幅報(bào)道。已經(jīng)有客戶開始主動(dòng)詢問(wèn)如何得到門票,說(shuō)明宣傳效果明顯。
2.短信宣傳——7月20日(周三)開始針對(duì)**的所有全球通客戶開展積分兌換宣傳。短信內(nèi)容如下:
A.尊敬的全球通客戶:您的積分已經(jīng)可以兌換8月3日的**“全球通乒乓球之夜”門票,世界冠軍王楠郭躍與您相約,門票兌換地點(diǎn):移動(dòng)主營(yíng)廳
B.尊敬的全球通客戶: 1500積分起就可兌換8月3日**“全球通乒乓球之夜”門票,世界冠軍王楠郭躍與您相約,門票兌換地點(diǎn):移動(dòng)主營(yíng)廳
3.報(bào)紙宣傳
軟性報(bào)道,將通過(guò)各大報(bào)社,把本次比賽的積分兌換方式在7月20日后公布。
硬性廣告,準(zhǔn)備安排在20xx年7月22日(周五)安排**都市報(bào),開展積分兌換門票,體現(xiàn)感恩回報(bào)。結(jié)合已經(jīng)談下來(lái)的合同,在8月3日前結(jié)合組委會(huì),開展兩期報(bào)紙廣告的宣傳。
4.電臺(tái)宣傳
從7月20日—8月2日,安排音樂(lè)臺(tái)整點(diǎn)報(bào)時(shí)時(shí)間,做全球通客戶的積分回報(bào),門票兌換方式。
5.**電視臺(tái)特別欄目介紹宣傳
結(jié)合**電視臺(tái)的生活收索欄目,開展全球通積分兌換門票方式的宣傳。
四.兌換方式:
本次門票兌換在主營(yíng)業(yè)廳辦理,如果有全球通俱樂(lè)部,就在俱樂(lè)部里面兌換,如果沒(méi)有,就直接在營(yíng)業(yè)前臺(tái)辦理。
五.本次比賽的紀(jì)念性的比賽用品
專用簽名宣傳紀(jì)念品運(yùn)動(dòng)衫30件
專用簽名宣傳紀(jì)念品乒乓拍30塊
專用簽名宣傳紀(jì)念品球鞋2雙
本次比賽紀(jì)念性像冊(cè)300份
以上紀(jì)念品,將做為本次所有參與積分兌換活動(dòng)的全球通客戶的抽獎(jiǎng),將在8月8日抽獎(jiǎng),屆時(shí)通過(guò)短信通知客戶,作為活動(dòng)后期的延續(xù)性質(zhì)的回報(bào)。
**移動(dòng)市場(chǎng)部
20xx年7月13日星期三
活動(dòng)方案 篇8
為進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),強(qiáng)化企業(yè)自身建設(shè),提升企業(yè)工作效能,公司決定于20xx年在全公司范圍內(nèi)開展“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動(dòng),方案如下:
一、目標(biāo)要求
通過(guò)開展“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動(dòng),使公司基礎(chǔ)管理進(jìn)一步規(guī)范,規(guī)章制度進(jìn)一步完善,工作效能進(jìn)一步提高,隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng),努力形成管理規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作格局。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司決定成立“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)在辦公司,負(fù)責(zé)“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動(dòng)的日常事務(wù)。
三、實(shí)施步驟
“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動(dòng)時(shí)間從20xx年4月至20xx年12月結(jié)束,時(shí)間跨度較長(zhǎng),內(nèi)容豐富,工作量大,影響面廣。為確;顒(dòng)緊緊圍繞主題,取得實(shí)效,分四個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:動(dòng)員部署(20xx年4月)
本階段的任務(wù)是:宣傳動(dòng)員,查擺問(wèn)題。
1.召開宣傳動(dòng)員大會(huì)。按照全員參與、集體互動(dòng)的原則,在4月初召開 “基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),使全體干部職工理解“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動(dòng)的深刻意義,引導(dǎo)干部職工積極參與、勇于創(chuàng)新、規(guī)范行為,促進(jìn)規(guī)范管理的各項(xiàng)具體措施穩(wěn)步推進(jìn)。
2.開展內(nèi)部自我檢查。公司各部門要從各自工作實(shí)際出發(fā),客觀實(shí)際地查擺存在的問(wèn)題,明確工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn),有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的措施或建議,為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高工作效能、全面提升公司管理水平奠定基礎(chǔ)。
第二階段:組織實(shí)施階段(20xx年4月—20xx年10月)
本階段的任務(wù)是:全面組織實(shí)施各項(xiàng)工作的規(guī)范管理,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任。主要工作任務(wù)部署如下:
1. 落實(shí)崗位責(zé)任。要求各科室、各班組將主要工作細(xì)化分解,將工作量化到崗位,落實(shí)到個(gè)人,明確崗位職責(zé),落實(shí)崗位責(zé)任,避免職責(zé)不清、職能交叉的問(wèn)題,做到人盡其才,人盡其力,使崗位職能更加明確,工作流程更加清晰。
2. 加強(qiáng)制度建設(shè)。加快公司制度體系建設(shè),持續(xù)推進(jìn)制度修訂、匯編整理工作,強(qiáng)化落
實(shí)制度執(zhí)行監(jiān)督。要求各科室、各班組梳理和完善本部門的規(guī)章制度,拾遺補(bǔ)缺、刪繁就簡(jiǎn)、調(diào)整補(bǔ)充,增強(qiáng)制度系統(tǒng)性,提高制度覆蓋面,使各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依;逐步建立和完善規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)、實(shí)施監(jiān)督、執(zhí)行考核、違章處罰等機(jī)制,加大監(jiān)督和違規(guī)處罰力度,增強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力,基本杜絕嚴(yán)重違章行為。
3. 強(qiáng)化流程管理。要求各部門盡快完善各自的業(yè)務(wù)流程架構(gòu),梳理和規(guī)范各業(yè)務(wù)流程,特別是招投標(biāo)、采購(gòu)、驗(yàn)收、合同、資金等關(guān)鍵領(lǐng)域的流程。在業(yè)務(wù)流程逐步建立健全的基礎(chǔ)上,注重流程執(zhí)行力的不斷提升,逐步形成“流程有人管、責(zé)任有落實(shí)、運(yùn)行有保障、執(zhí)行有監(jiān)督、結(jié)果有評(píng)價(jià)”的流程管理工作新局面,使按流程辦事成為公司全體員工自覺(jué)的工作習(xí)慣。
4. 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。勞動(dòng)紀(jì)律是工作作風(fēng)的內(nèi)在要求,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,目的就是從根本上轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要求各科室人員嚴(yán)格按照《人員考勤管理規(guī)定》上下班,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假及審批制度,各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí),施工人員的調(diào)度和考勤由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。各部門領(lǐng)導(dǎo)要身體力行,帶頭執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律管理的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格自律,做好表率。
5. 加強(qiáng)用車管理。建立健全車輛用油、車輛維護(hù)保養(yǎng)管理制度,制定節(jié)油降耗指標(biāo),控制車輛使用成本;公務(wù)用車每日出車去向、行駛里程等情況要按照要求認(rèn)真填寫;嚴(yán)肅車輛使用紀(jì)律,各科室用車必須嚴(yán)格按照《車輛使用管理規(guī)定》執(zhí)行派車流程,嚴(yán)禁公車私用。
6. 加強(qiáng)辦公環(huán)境管理。辦公環(huán)境直接關(guān)系公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的整體形象,要求各科室根據(jù)5S管理要求整理整頓,保持地面干凈整潔,辦公用品擺放整齊,各類文件存放有序,上班不玩游戲,下班關(guān)燈鎖門。要求辦公室負(fù)責(zé)制定《辦公環(huán)境管理規(guī)定》,并不定期進(jìn)行檢查。
7. 加強(qiáng)安全管理。安全是生產(chǎn)第一要?jiǎng)?wù),在公司范圍內(nèi)開展安全大檢查,對(duì)施工人員是否身穿安全標(biāo)志服、施工作業(yè)面是否樹立安全警示標(biāo)志牌、安全防范措施是否到位、有無(wú)持證操作等進(jìn)行重點(diǎn)檢查,及時(shí)排除生產(chǎn)、施工過(guò)程中的安全隱患;定期開展員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提升員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí);各科室主管、各班組長(zhǎng)作為本部門安全負(fù)責(zé)人,簽定安全責(zé)任狀,明確安全職責(zé)。
8. 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以全力打造一支充滿活力、堪當(dāng)重任的人才隊(duì)伍為目的,開展有針對(duì)性的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),不斷提高干部職工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持舉辦一季度一次的“技術(shù)員培訓(xùn)班”,提高技術(shù)員的業(yè)務(wù)能力;鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),參加各類執(zhí)業(yè)考試;各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本部員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并定期考核,提升業(yè)務(wù)水平能力。
第三階段:檢查督導(dǎo)階段(20xx年11月)。
本階段的任務(wù)是:檢查執(zhí)行效果,促進(jìn)基礎(chǔ)管理規(guī)范完善。
在“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動(dòng)期間,公司“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)各部門的活動(dòng)開展進(jìn)行指導(dǎo)和督查,檢查活動(dòng)執(zhí)行情況、開展效果;及時(shí)總結(jié)并推廣在活動(dòng)中涌現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法;對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足,有針對(duì)性地提出意見(jiàn)和建議。
第四階段:總結(jié)提高階段(20xx年12月)。
本階段的任務(wù)是:總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動(dòng)深入開展。
各部門對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行自查自檢,總結(jié)回顧、提煉成果,并及時(shí)上報(bào)到公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室將向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào),總結(jié)活動(dòng)中成熟的經(jīng)驗(yàn)與做法,并在今后基礎(chǔ)管理建設(shè)工程中加以全面推廣。
四、活動(dòng)要求
(一)加強(qiáng)宣傳、認(rèn)識(shí)到位
開展“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動(dòng)是強(qiáng)化企業(yè)管理的重要手段,是提升工作效能的重要措施,也是展示企業(yè)良好形象的絕佳機(jī)會(huì)。要充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)以及宣傳欄等媒介進(jìn)行廣泛地宣傳報(bào)道,定期編發(fā)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),營(yíng)造活動(dòng)氛圍,交流活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)活動(dòng)深入開展。
。ǘ┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織到位
各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,明確活動(dòng)內(nèi)容及每項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)人。要建立活動(dòng)監(jiān)督檢查的常態(tài)機(jī)制,做到“有檢查、有整改、有記錄”,有序推進(jìn)活動(dòng)動(dòng)員部署、實(shí)施推進(jìn)、檢查督導(dǎo)、總結(jié)提高各個(gè)階段工作。
。ㄈ┘訌(qiáng)策劃、措施到位
各部門要對(duì)照“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動(dòng)方案,重點(diǎn)分析本部門基礎(chǔ)管理建設(shè)工程中存在的問(wèn)題和不足,把握影響基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵因素,制定措施,確保實(shí)施方案有效落實(shí)。要制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,明確具體工作內(nèi)容、工作措施、工作目標(biāo),確保每項(xiàng)措施落到實(shí)處。
。ㄋ模⿵(qiáng)化督導(dǎo),注重實(shí)效。
為推進(jìn)“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí),確;顒(dòng)取得實(shí)效,公司將對(duì)各部門活動(dòng)開展情況及取得的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),并將活動(dòng)開展情況與績(jī)效、獎(jiǎng)金掛鉤,以推動(dòng)各部門扎實(shí)有效地開展好活動(dòng)。
活動(dòng)方案 篇9
活動(dòng)目的:
1.將相同形狀的物品配對(duì)。
2.初步感知立體圖形。
3.喜歡堆砌,發(fā)展創(chuàng)造力。
活動(dòng)形式:
小組
活動(dòng)準(zhǔn)備:
積木、布袋。
活動(dòng)過(guò)程:
1.出示不同立體圖形的積木,請(qǐng)幼兒摸摸看看,讓幼兒數(shù)一數(shù)有幾個(gè)面,并嘗試堆出不同的組合。
2.讓幼兒自由組成三人一組,一起玩配對(duì)對(duì)游戲。老師先在布袋中放入三至四個(gè)積木,然后給每組幼兒分發(fā)布袋,請(qǐng)幼兒收到布袋后先取出積木細(xì)心觀察,然后再到活動(dòng)室辨認(rèn)相同形狀的物品,放進(jìn)布袋中。
3.請(qǐng)各組幼兒拿出收集回來(lái)的物品,與積木比較,看看形狀對(duì)不對(duì)。然后運(yùn)用那些物品進(jìn)行創(chuàng)作堆砌。
4.請(qǐng)每組幼兒介紹自己的作品名稱和內(nèi)容。
5.請(qǐng)幼兒將布袋內(nèi)的物品對(duì)應(yīng)著放回原來(lái)的位置。
總結(jié)分享:
請(qǐng)幼兒說(shuō)說(shuō)是在哪里找到那些物品的。
活動(dòng)評(píng)價(jià):
1.能給相同形狀的物品配對(duì)。
2.能運(yùn)用不同物品進(jìn)行堆砌創(chuàng)作。
活動(dòng)建議:
1.教師要根據(jù)本班幼兒的實(shí)際發(fā)展水平,適當(dāng)調(diào)整本活動(dòng)的難度。如布袋內(nèi)的積木要特征比較明顯,便于幼兒配對(duì)。當(dāng)幼兒對(duì)配對(duì)游戲相當(dāng)熟悉后,再逐漸增加難度,如可讓幼兒尋找顏色、大小不一樣,而形狀相同的多件物品。
2.“立體圖形”這一概念,相當(dāng)小班幼兒來(lái)說(shuō),還有一定難度,教師可以通過(guò)“正方體”和“正方形”的比較,讓其知道它們有所不同即可。
3.在日常生活中引導(dǎo)幼兒玩各種配對(duì)游戲,如用連線的方式找一找掛圖中相同的圖案等。
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