實(shí)用的活動(dòng)策劃精品(4篇)
活動(dòng)策劃 篇1
為深入貫徹實(shí)業(yè)總公司全面開展管理提升活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)公司管理提升，著力解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制和管理問題，全面提升公司競爭力，促進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展，根據(jù)實(shí)業(yè)總公司對標(biāo)促管理提升活動(dòng)要求和部署，結(jié)合我公司實(shí)際，制訂本方案。
一、活動(dòng)主題
本次活動(dòng)的主題是，以實(shí)業(yè)總公司活動(dòng)主題“推進(jìn)改革重組，打造高效組織； 優(yōu)化整合資源，強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同； 創(chuàng)新體制機(jī)制，提升管理水平； 夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。” 為指導(dǎo)，“以對標(biāo)主線的管理提升活動(dòng)方案”為指導(dǎo),牢固樹立管理提升思維，運(yùn)用對標(biāo)管理的相關(guān)理念和工具，與同行重點(diǎn)的業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對比分析，尋找存在的差距和短板，制定改進(jìn)提升措施并付諸實(shí)施，形成PDCA循環(huán)，實(shí)現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)提升，為公司做大、做強(qiáng)、做優(yōu)夯實(shí)基礎(chǔ)。全面提升公司執(zhí)行力、核心競爭力、盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
力爭用兩年時(shí)間，通過全面實(shí)施對標(biāo)，推進(jìn)公司管理水平由粗放型向精益型轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和中心工作，深入開展管理提升工作，著力解決機(jī)制、制度、流程、方法、隊(duì)伍建設(shè)等方面與市場競爭形勢、現(xiàn)代公司要求、公司發(fā)展定位不相適應(yīng)的突出問題。重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)“六個(gè)提升”：
一是提升基礎(chǔ)管理。專業(yè)管理制度進(jìn)一步健全，工作（產(chǎn)品）流程進(jìn)一步優(yōu)化，各項(xiàng)定額和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、科學(xué)化、實(shí)用化，經(jīng)營管理專業(yè)人員素質(zhì)普遍提高。
二是提升現(xiàn)代化管理水平。精益思想與管理業(yè)務(wù)廣泛結(jié)合；先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效利用；信息技術(shù)對提升運(yùn)行效率、實(shí)現(xiàn)資源共享的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。
三是提升管理機(jī)制。以項(xiàng)目管理模式暨流程優(yōu)化為契機(jī)，變革完善組織架構(gòu)和管控模式，基層活力和公司創(chuàng)業(yè)的張力得到釋放，權(quán)責(zé)分配更加合理，激勵(lì)約束更加有力組織運(yùn)營效率明顯改善。
四是提升技術(shù)質(zhì)量。通過設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量工作的對標(biāo)分析與整改提升，公司產(chǎn)品研發(fā)手段、自主創(chuàng)新能力、工藝技術(shù)水平、質(zhì)量管控能力得到較大提升。 五是提升安全生產(chǎn)管理。通過認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及其三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任。建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度，提高員工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)水平，積極開展各類安全生產(chǎn)檢查和安全性評價(jià)載體活動(dòng)，加強(qiáng)安全隱患重點(diǎn)排查，加強(qiáng)外委項(xiàng)目安全管理，建立完善安全監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案，確保外委項(xiàng)目安全，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。
六是提升經(jīng)營績效。公司成本費(fèi)用、管理漏洞、重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制；價(jià)值創(chuàng)造能力、市場競爭能力明顯提高；管理提升、技術(shù)進(jìn)步對公司組織效能、競爭實(shí)力、異地項(xiàng)目管控、資本化經(jīng)營以及規(guī)�；懽兊拇龠M(jìn)作用明顯提高。
四、工作原則
根據(jù)實(shí)業(yè)總公司要求，公司管理提升活動(dòng)把握以下原則：
一是對標(biāo)學(xué)習(xí)與立足自我相結(jié)合。要堅(jiān)持開放學(xué)習(xí)、見賢思齊，既要選定目標(biāo)對象進(jìn)行對標(biāo)，又要博采眾長，然后融合提煉，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的模式與方法。
二是重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合。不能知難而退、知繁而停，在以解決突出問
題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)扎實(shí)開展短板消缺和瓶頸突破的同時(shí)，將對標(biāo)促管理提升活動(dòng)延伸到各個(gè)領(lǐng)域，從點(diǎn)到面逐層推進(jìn)。
三是加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合。經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換要求企業(yè)管理模式隨之更新和規(guī)范，而從嚴(yán)管理、創(chuàng)新管理可以保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制順利進(jìn)行。要通過深化改革、創(chuàng)新機(jī)制，為進(jìn)一步加強(qiáng) 和改進(jìn)企業(yè)管理提供動(dòng)力保障和制度基礎(chǔ)，兩者相輔相成有機(jī)融合。
五、工作主要內(nèi)容
根據(jù)上述目標(biāo)和原則，公司管理提升活動(dòng)主要在全面診斷和系統(tǒng)對標(biāo)的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)問題，確定重點(diǎn)，制定整改方案和計(jì)劃，重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合，向管理要效益，在對標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì)。同時(shí)總結(jié)固化工作成果，構(gòu)建管理提升的長效機(jī)制。
�。ㄒ唬┮詢r(jià)值思維為統(tǒng)領(lǐng)，樹立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念
堅(jiān)持價(jià)值思維理念，把創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益作為公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫穿于公司各項(xiàng)工作。利用黨支部、工會(huì)和班組學(xué)習(xí)和會(huì)議等多種形式，廣泛開展公司價(jià)值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí)、討論和形勢任務(wù)教育，編印學(xué)習(xí)資料，制作宣傳展板，開展價(jià)值思維知識(shí)競賽活動(dòng)，營造良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部員工樹立價(jià)值思維，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和使命感；牢固樹立節(jié)約意識(shí)，大力倡導(dǎo)“節(jié)約即賺錢”理念，堅(jiān)持厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用，加強(qiáng)內(nèi)部成本預(yù)算和過程控制，確保各項(xiàng)成本指標(biāo)可控再控。
�。ǘ┨嵘踩a(chǎn)管理
安全生產(chǎn)常抓不懈,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的日常管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及其三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任。堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，提高員工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)水平，積極開展各類安
全生產(chǎn)檢查和安全性評價(jià)、生產(chǎn)作業(yè)前安全“三查”和黨員身邊無事故、青年安全監(jiān)督崗等載體活動(dòng)，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。結(jié)合公司點(diǎn)多面廣的現(xiàn)狀，對外拓展項(xiàng)目分散的特點(diǎn)，強(qiáng)化交通安全管理，健全交通安全管理制度，加強(qiáng)交通安全隱患重點(diǎn)排查，確保交通安全；加強(qiáng)外委項(xiàng)目安全管理，建立完善安全監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案，確保外委項(xiàng)目安全；加強(qiáng)生產(chǎn)、防火等安全管理。
（三）優(yōu)化人力資源管理
認(rèn)真分析公司發(fā)展的人力資源需求，薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制、人才結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)和隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制等諸方面存在的問題。對照優(yōu)秀企業(yè)，結(jié)合公司實(shí)際，完善組織機(jī)構(gòu)、崗位規(guī)范設(shè)置，建立完善薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制，研究制訂適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃，創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和成長機(jī)制，有計(jì)劃地做好人力資源儲(chǔ)備與配置工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，提高工作效率，提升管理水平。
�。ㄋ模┮詣�(chuàng)建現(xiàn)代化新型公司為載體，全面創(chuàng)新管理手段
針對各類管理質(zhì)量事故，分析查找在制度建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能降耗、信息化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問題，制定整改措施，加強(qiáng)整改落實(shí)和考核。認(rèn)真審視現(xiàn)有規(guī)章制度，做好廢、改、立等工作，提高執(zhí)行力，將科學(xué)成熟的管理規(guī)章制度固化為公司標(biāo)準(zhǔn)，形成規(guī)范明確的標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。
�。ㄎ澹┨嵘竟芸啬Ｊ�
堅(jiān)持短流程，強(qiáng)支撐、高授權(quán)、和目標(biāo)管理的原則，按照現(xiàn)代公司管控模式的要求，實(shí)施規(guī)范管理，加快公司發(fā)展。堅(jiān)持“培育一流的團(tuán)隊(duì)，擁有一流的技術(shù)，向用戶提供最有價(jià)值的綠色產(chǎn)品，將企業(yè)打造成最具社會(huì)責(zé)任的`行業(yè)先鋒，
讓員工過上幸福美好的生活”的發(fā)展理念，增強(qiáng)市場意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和管理意識(shí)。認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀，逐步建立公司人力資源形成機(jī)制、科學(xué)的分配機(jī)制，提高公司不斷適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展要求的能力、強(qiáng)化品牌意識(shí)、提高公司良性經(jīng)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。搶抓機(jī)遇，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，鞏固發(fā)展經(jīng)營業(yè)績，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
�。┨嵘疚幕�
1.加強(qiáng)職業(yè)道德教育，牢固樹立價(jià)值思維，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的公司文化傳統(tǒng)，革弊立新，與時(shí)俱進(jìn)，以價(jià)值思維引領(lǐng)公司文化創(chuàng)新，按照實(shí)業(yè)總公司要求，規(guī)范公司標(biāo)識(shí)，修正不符合的標(biāo)語、展牌等公司文化宣傳，編制公司文化理念體系，完善廉潔文化、安全文化等子文化建設(shè)，營造良好的公司文化氛圍。
2.加強(qiáng)公司文化理念體系的宣貫，以文化人，引領(lǐng)員工思想，發(fā)揮公司文化的凝聚、輻射和導(dǎo)向作用。
六、分階段工作安排
公司管理提升活動(dòng)集中開展2年，原則上分為3階段（具體推進(jìn)計(jì)劃見附表2）。管理提升過程中，堅(jiān)持邊查邊改的原則，不拘泥于按部就班，特別是當(dāng)下具備整改條件的，要立即予以整改。
（一）動(dòng)員部署，制定方案，自我診斷，時(shí)間為20xx年5月～20xx
年8月，本階段的主要工作內(nèi)容包括：動(dòng)員發(fā)動(dòng)、建立機(jī)構(gòu)、明確分工、學(xué)習(xí)宣貫，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，構(gòu)建對標(biāo)指標(biāo)體系，開展對標(biāo)診斷等工作。
�。ǘ┻叢檫吀�，專項(xiàng)推進(jìn)，時(shí)間為20xx年9月～20xx年9月，本階段主要內(nèi)容包括按照活動(dòng)的總體目標(biāo)要求，認(rèn)真整改存在的問題，從本單位本部門實(shí)際出發(fā)，細(xì)化管理提升方案，明確管理提升目標(biāo)，量化管理提升內(nèi)容，制定具體實(shí)施措施。
活動(dòng)策劃 篇2
20xx年的鐘聲即將敲響，為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的全面實(shí)施，豐富校園文化生活，活躍學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)師生之間溝通，增強(qiáng)學(xué)校凝聚力，同時(shí)給全校師生展示才華提供一個(gè)廣闊舞臺(tái)，學(xué)校將于12月下旬舉行20xx慶春節(jié)系列活動(dòng)�，F(xiàn)就活動(dòng)相關(guān)事宜安排如下：
（一）活動(dòng)內(nèi)容及要求。
為慶祝春節(jié)，我校決定舉辦文藝節(jié)目展演、社團(tuán)成果展、拔河比賽等系列活動(dòng)。（各班及訓(xùn)練隊(duì)只能利用課外活動(dòng)，三餐后進(jìn)行排練，不得占用上課時(shí)間。）
文藝節(jié)目展演：七八年級(jí)每班出一個(gè)節(jié)目，學(xué)校音樂舞蹈社團(tuán)出兩個(gè)節(jié)目，于12月30日星期五下午統(tǒng)一在學(xué)校舞臺(tái)演出，12月29日晚由七，八，九，年級(jí)班主任下班教師組織在班級(jí)進(jìn)行節(jié)目展演。七，八，年級(jí)報(bào)送學(xué)校的節(jié)目要緊扣時(shí)代，校園，青春主題，內(nèi)容健康向上，力求創(chuàng)新，有特色，形式多樣化。如相聲，小品，朗誦，舞蹈，歌伴舞，藝術(shù)體操，音樂劇，器樂表演等。請七八年級(jí)組認(rèn)真準(zhǔn)備，各部門全力支持，積極配合，確保節(jié)目質(zhì)量。
1、社團(tuán)成果展：xx負(fù)責(zé)聲樂及舞蹈；xxx負(fù)責(zé)書畫展；xxx負(fù)責(zé)文學(xué)作品展。
2、拔河比賽：本次比賽以年級(jí)組為單位進(jìn)行，具體由七八年級(jí)體育教師進(jìn)行安排，年級(jí)組長總負(fù)責(zé)，各班班主任和下班教師積極配合，利用18周課外活動(dòng)時(shí)間舉行比賽。比賽結(jié)束后將活動(dòng)方案和比賽材料交會(huì)政教處。
（二）活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及人員分工。
1、組長：
2、副組長：
3、成員：
4、節(jié)目主持：
5、評委：
6、舞臺(tái)設(shè)計(jì)：
7、音響設(shè)備：
8、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備及總分：
（三）活動(dòng)范圍。
七、八年級(jí)各班級(jí)，七，八年級(jí)組，學(xué)校各社團(tuán)。
（四）活動(dòng)前期準(zhǔn)備：
各班在12月28前將節(jié)目選好，并將節(jié)目形式及名稱上報(bào)政教處。
（五）活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月30日。
（六）活動(dòng)流程：
1、主持人開場白。
2、新年致辭。
3、節(jié)目表演。七年級(jí)，八年級(jí)，校舞蹈社團(tuán)，校音樂社團(tuán)。
4、宣布比賽成績及名次。
5、頒獎(jiǎng)。
（七）具體評分細(xì)則。
1、主題內(nèi)容：主題鮮明，內(nèi)容健康向上，體現(xiàn)中學(xué)生的.身心特點(diǎn)，富有時(shí)代氣息。（2分）
2、表演形式：節(jié)目的選擇與確定體現(xiàn)與眾不同，有新穎性，富有創(chuàng)新和個(gè)性。 （2分）
3、表演藝術(shù)：表演嫻熟自如，吐字清晰，動(dòng)作整齊有序，與音樂合拍。（2分）
4、儀表儀態(tài)：要求表演者著裝大方，符合學(xué)生身份。儀態(tài)穩(wěn)重，富有青春的活力和朝氣，富有一定的舞臺(tái)效果更佳。（2分）
5、總體印象：精神飽滿，舞臺(tái)表現(xiàn)力強(qiáng)。上臺(tái)退臺(tái)速度迅速，秩序井然。（2分）
評分說明：滿分10分，評委打分保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。
（八）獎(jiǎng)項(xiàng)。
1、文藝節(jié)目展演設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)三名，每班設(shè)優(yōu)秀表演獎(jiǎng)一名。
2、拔河比賽設(shè)男女冠、男女亞。
3、書法繪畫展設(shè)一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)三名，三等獎(jiǎng)5名。
活動(dòng)策劃 篇3
該活動(dòng)由xx獨(dú) 家承辦，旨在為進(jìn)一步喚起人們熱愛勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)者的意識(shí)，豐富廣大人們的精神文化生活，展示綿陽建設(shè)“科技之城”給市民帶來的滿足感和愉悅感。
活動(dòng)范圍：
活動(dòng)以身邊的勞動(dòng)者為對象進(jìn)行拍攝（建筑工人、農(nóng)民、保安、環(huán)衛(wèi)工人、教師、醫(yī)生、企業(yè)工人等）。
1、他人推薦：用相機(jī)或手機(jī)拍攝勞動(dòng)者在勞動(dòng)、工作或生活場景中生動(dòng)的.美麗笑臉，記錄笑容背后令人感動(dòng)的故事。并報(bào)名參與本次評選活動(dòng)。
2、自我推薦；用相機(jī)拍攝自我在生活中的笑臉，撰寫報(bào)名材料。上傳資料報(bào)名參與本次評選活動(dòng)。
參賽規(guī)則：
該活動(dòng)以身邊的勞動(dòng)者為對象，將他們喜悅的、燦爛的、能打動(dòng)人心的笑臉用手機(jī)或相機(jī)記錄下來。要求圖拍各類勞動(dòng)者在勞動(dòng)、工作或生活場景中生動(dòng)的美麗笑臉，可以自拍，也可以拍別人。
上傳照片人員為參賽人員，參賽人員可以是拍攝者也可以是非拍攝者，上傳人員須取得拍攝者與被拍攝者的許可，獲獎(jiǎng)后上傳照片人員自行分配獎(jiǎng)金。
1、參賽笑臉圖片必須征得被拍攝人的同意。
2、參賽笑臉圖片可用Photoshop等制圖工具調(diào)節(jié)亮度，不可做其他方面的修改。
3、參賽笑臉圖片必須以面部為主，記錄下最美的笑臉，與活動(dòng)主題相符。要畫面，照片清晰、色彩飽和，圖片配以文字說明，含姓名、聯(lián)系方式以及30字以內(nèi)的照片說明，男女不限。
4、上傳作品如果不符合要求，主辦方有權(quán)取消參賽者獲獎(jiǎng)資格。
活動(dòng)投票報(bào)名時(shí)間：
20xx年9月10—9月28日
投票規(guī)則：
拉動(dòng)好友網(wǎng)絡(luò)、微信、梓江商城公眾號(hào)投票評選。
梓江商城微信公眾號(hào)：1票=1票。
微信投票每人限投一次。
活動(dòng)獎(jiǎng)品：
1、最美笑臉（1名）：5000元現(xiàn)金+3000元海寧皮革城購物卡。
2、最炫笑臉（1名）：3000元現(xiàn)金+1680元健身年卡。
3、人氣笑臉（1名）：20xx元現(xiàn)金+688游泳年票。
4、幸運(yùn)笑臉（20名）：200元金和世紀(jì)馬特購物卡+游泳月票。
5、參與獎(jiǎng)：金和恒溫游泳館游泳票+健身體驗(yàn)票各兩張。
活動(dòng)策劃 篇4
一、活動(dòng)背景
九月，伴隨著新生的到來，使我們鄭州大學(xué)的校園抓住了仲夏的尾巴，噴發(fā)出了青春的熱情。對他們而言，從高中來到大學(xué)，一切都是新奇有趣的，對大學(xué)的生活充滿了激情，特別需要一個(gè)適合自己的廣闊舞臺(tái)去鍛煉和展現(xiàn)自己的能力，去揮舞自己的青春。
十月下旬，為繁榮我校社團(tuán)文化，展示社團(tuán)風(fēng)采，汲取新的社團(tuán)激情血液，在校團(tuán)委和社聯(lián)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，鄭州大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)特籌劃舉辦20xx年的全校社團(tuán)集體招新的大型活動(dòng)。我文娛協(xié)會(huì)積極響應(yīng)校團(tuán)委和社聯(lián)的號(hào)召，特與本協(xié)會(huì)全體成員共同努力，積極籌劃組織招新大事。本協(xié)會(huì)的此次招新倍受學(xué)校、老師和大一學(xué)生們的重視，因此，我協(xié)會(huì)全體成員特隆重舉辦了本協(xié)會(huì)的招新活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的及意義
為了給大一新生提供一個(gè)廣闊的平臺(tái)去展現(xiàn)、發(fā)揮自己的才能，使得大家能夠相互學(xué)習(xí)和交流，擴(kuò)大大家的知識(shí)面和交際圈，同時(shí)豐富大家的課余文化生活，調(diào)動(dòng)大家對社團(tuán)活動(dòng)的`積極性，使大家度過一個(gè)豐富多彩的大學(xué)生活。
為了使本協(xié)會(huì)能及汲取新的生命力，注入新的血液，吸收一批更有熱情、活力和能力的會(huì)員，使本協(xié)會(huì)以后的相關(guān)工作、活動(dòng)能更加順利、圓滿的舉辦，使更多的人能深入了解我們協(xié)會(huì)，傳承本協(xié)會(huì)的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，擴(kuò)大本協(xié)會(huì)在全校社團(tuán)中的知名度和影響力。
三、活動(dòng)舉辦單位
主辦單位：共青團(tuán)鄭州大學(xué)委員會(huì)
鄭州大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
承辦單位：鄭州大學(xué)文化娛樂協(xié)會(huì)
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年10月30日至31日（兩天）
五、活動(dòng)地點(diǎn)
鄭州大學(xué)新校區(qū)泊月長廊
六、活動(dòng)形式
本次招新我協(xié)會(huì)活動(dòng)分為兩部分，第一部分是工作篇，第二部分是休閑篇。
工作篇：本次招新活動(dòng)現(xiàn)場將由本協(xié)會(huì)的相關(guān)宣傳工作人員通過多種宣傳方式吸引并宣傳本協(xié)會(huì)的相關(guān)知識(shí)和內(nèi)容以及本協(xié)會(huì)新推出的會(huì)員服務(wù)套餐，從而使許多大一新生前來工作臺(tái)相關(guān)工作人員處咨詢、報(bào)名、注冊和繳納會(huì)費(fèi)等。
休閑篇：為更加廣泛的吸引大一新生，增加招新活動(dòng)的趣味性。本協(xié)會(huì)決定在招新活動(dòng)現(xiàn)場的后臺(tái)，為大家提供并擺好各種諸如象棋、圍棋、五子棋、跳棋、軍旗、三國殺等牌游戲。在前臺(tái)，本協(xié)會(huì)將安排相關(guān)工作人員跳一些簡易的舞蹈如兔子舞、恰恰、12步、48步、交誼舞等，唱一些歌曲，玩一些小游戲等，同樣有小禮品相送。這樣能大大提高招新活動(dòng)的參與度和趣味性。
七、活動(dòng)預(yù)期效果
本次協(xié)會(huì)的招新活動(dòng)經(jīng)過嚴(yán)密的籌劃和準(zhǔn)備，是一項(xiàng)參與性和趣味性強(qiáng)的活動(dòng)，預(yù)期招新及互動(dòng)效果良好。在全校各個(gè)社團(tuán)招新的大背景之下，對于鍛煉和喚醒廣大同學(xué)對社團(tuán)活動(dòng)的積極性、趣味性及參與性等各個(gè)方面有良好的作用。
【活動(dòng)策劃】相關(guān)文章：
活動(dòng)策劃團(tuán)日活動(dòng)策劃04-19
活動(dòng)策劃婚禮策劃03-16
經(jīng)典的活動(dòng)策劃01-15
活動(dòng)策劃09-11
活動(dòng)策劃09-11
活動(dòng)策劃09-11
活動(dòng)策劃09-11
活動(dòng)策劃09-11
活動(dòng)策劃09-13
活動(dòng)策劃09-13