活動(dòng)策劃(3篇)
活動(dòng)策劃 篇1
前言
某飲品作為一款新式的產(chǎn)品，主要面對(duì)的是在校大學(xué)生的市場(chǎng)。 由于新產(chǎn)品的市場(chǎng)缺少知名度和美譽(yù)度，所以本產(chǎn)品依舊采用傳統(tǒng)的產(chǎn)品渠道，并結(jié)合新的合作制度，保證渠道的暢通的快捷。
而在促銷方面，結(jié)合當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)心理和興趣愛(ài)好，以模擬游戲活動(dòng)促銷的方式吸引學(xué)生參與活動(dòng)，擴(kuò)大規(guī)模效益。達(dá)到擴(kuò)大知名度的目的。
第一章：蜂蜜綠茶飲飲品上游渠道設(shè)計(jì) 一．渠道設(shè)計(jì)（合作分銷）：
廠家——市場(chǎng)決策中心（經(jīng)銷商+分公司）——批發(fā)商——校園終端——消費(fèi)者。
二．渠道策略規(guī)劃：
使經(jīng)銷商只是物流商和資金來(lái)源，只是承擔(dān)資金、倉(cāng)儲(chǔ)、物流和送貨到終端等基本的使命。經(jīng)銷商向廠家支付保證金，分公司負(fù)責(zé)發(fā)展下線重要客戶、營(yíng)銷方面的活動(dòng)比如品牌管理，市場(chǎng)管理，獲取訂單、商品鋪貨、陳列、促銷，價(jià)格制定。
首先，蜂蜜綠茶飲產(chǎn)品作為一款新上市的綠茶系列產(chǎn)品，第一步先要擴(kuò)大其知名度，在其不影響美譽(yù)度的前提下，待其知名度達(dá)到一定程度后開(kāi)始培養(yǎng)產(chǎn)品美譽(yù)度。所以，產(chǎn)品前期渠道依舊采取傳統(tǒng)的合作分銷渠道方案，但與傳統(tǒng)渠道方案略有不同，即對(duì)經(jīng)銷商采取娃哈哈式“保證金制度”和“區(qū)域銷售責(zé)任制”。
三．銷售渠道模式
1.保證金制度:保證金制度就是公司要經(jīng)銷商在開(kāi)始承銷公司產(chǎn)品的同時(shí)，交納一定金額（通常大于或等于貨款）的保證金，而公司支付高于銀行存款的利息。在月末結(jié)算時(shí)，若經(jīng)銷商未能及時(shí)支付貨款，公司則直接從保證金中扣除，而作為經(jīng)銷商可以日后及時(shí)補(bǔ)交保證金至原有水平。而級(jí)批發(fā)商交納保證金通過(guò)一級(jí)批發(fā)商間接接受二級(jí)批發(fā)商的保證金。否則對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，一方面存在被予以終止提貨的可能；另一方面若保證金補(bǔ)交遲了，則無(wú)異于自動(dòng)放棄豐厚的利息收
入。保證金制度的有效實(shí)施使公司避免了欠款、三角債等糾紛，可以保證資金的及時(shí)回流。
2.實(shí)施區(qū)域銷售責(zé)任制。分公司派員無(wú)償?shù)貛椭溟_(kāi)展銷售，并保證沒(méi)有“竄貨”。條件是經(jīng)銷商必須不折不扣地完成銷售任務(wù)、實(shí)施促銷活動(dòng)。分公司根據(jù)經(jīng)銷商的能力和他們當(dāng)?shù)氐目蛻絷P(guān)系,對(duì)所有經(jīng)銷商進(jìn)行區(qū)域合理布局,嚴(yán)格劃分責(zé)任銷售區(qū)域,努力消滅銷售盲區(qū),以徹底杜絕竄貨現(xiàn)象。建立范竄貨機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)竄貨問(wèn)題的控制，為解決竄貨問(wèn)題而采取的對(duì)策主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)在合同中明示獎(jiǎng)懲原則，制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度。面對(duì)竄貨行為有嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度，并將相關(guān)條款寫入合同。另外，在企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)員之間也簽訂不“竄貨”協(xié)議。同時(shí)制定嚴(yán)格明確的處罰條款，起到警戒作用。(2)建立明確的價(jià)格級(jí)差體系。(3)產(chǎn)品包裝區(qū)域差別化。在產(chǎn)品跨區(qū)域分銷時(shí)，為防止竄貨產(chǎn)生，在不同區(qū)域間分銷的不同產(chǎn)品采用不同的包裝標(biāo)志。(4)采取全面的.激勵(lì)措施，為誠(chéng)信關(guān)系的維持提供持久動(dòng)力。(5)建立規(guī)則的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，團(tuán)專門成立一個(gè)機(jī)構(gòu)，巡回全國(guó)，嚴(yán)厲查處經(jīng)銷商的竄貨和市場(chǎng)價(jià)格，嚴(yán)格保護(hù)各地經(jīng)銷商的利益。要把制止竄貨行為作為日常工作常抓不懈，這是該制度產(chǎn)生實(shí)效的關(guān)鍵。
四．合理的價(jià)差
合理分配廠商之間的利益。為了保證有序的利益分配，根據(jù)不同銷售區(qū)域的情況建立了價(jià)差體系管理制度，使每一層次、每一環(huán)節(jié)的渠道成員都得到相應(yīng)的利潤(rùn)。每一個(gè)動(dòng)作都在全力維護(hù)這個(gè)價(jià)差體系。
第二章：蜂蜜綠茶飲飲品下游終端設(shè)置
一．渠道終端目標(biāo)：
大學(xué)校園（偏重理工類或是男生多的院校）
二．終端分類：
宿舍內(nèi)、學(xué)校零售商店、大學(xué)食堂
三．渠道建設(shè)步驟
1.擴(kuò)大知名度
�。�1）作為一款新上市的茶類飲料，應(yīng)以學(xué)生宿舍和學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地作為吸引消費(fèi)者注意的主要陣地，比如對(duì)寢室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、食堂、超市進(jìn)行海報(bào)包裝宣傳。
（2）與學(xué)校商家合作，進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動(dòng)。并且與學(xué)校合作，承辦學(xué)校各類大型活動(dòng)，賺取人氣。
（3）在寢室、食堂、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地添加硬件設(shè)施，如自動(dòng)售貨機(jī)等來(lái)擴(kuò)大覆蓋面。
2.提高美譽(yù)度：
�。�1）在承辦學(xué)�；顒�(dòng)的時(shí)候，側(cè)重于公益性活動(dòng)，并提供大量硬件設(shè)施，比如迎接新生，建設(shè)精神文明校園等活動(dòng)。
活動(dòng)策劃 篇2
隨著軍訓(xùn)生活的結(jié)束，夢(mèng)想中五彩繽紛的大學(xué)生活即將來(lái)臨。新的環(huán)境、新的同學(xué)，一切既陌生，又新鮮。為了讓機(jī)械學(xué)院的大一新生更快的適應(yīng)大學(xué)的生活，感受大學(xué)生活的豐富多彩，為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，構(gòu)建和諧的機(jī)械家園，我院體育部為同學(xué)們搭建了一個(gè)展現(xiàn)自我，增進(jìn)友誼的舞臺(tái)。體育部計(jì)劃將于本學(xué)期十月份舉辦“迎新杯”籃球賽。
賽前準(zhǔn)備：
1、宣傳：條幅三條。分別掛于籃球場(chǎng)、逸夫樓前及十一公寓前。
2、召集09級(jí)各班體育委員開(kāi)會(huì)，下達(dá)比賽通知。做好各班動(dòng)員活動(dòng)。要求各班提前完成參賽隊(duì)員的選拔，并及時(shí)上報(bào)名單。
3、裁判人員的培訓(xùn)，比賽場(chǎng)次、比賽分組以及比賽時(shí)間的安排應(yīng)提前通知各班體育委員。
4、比賽用球、哨子、計(jì)時(shí)器、計(jì)分器的準(zhǔn)備。
5、比賽場(chǎng)地的'安排。
比賽流程：
1、比賽采取小組賽的方式，將09級(jí)分為A、B、C三個(gè)小組（其中A、B兩個(gè)小組四個(gè)班級(jí)，C小組五個(gè)班級(jí)）。
2、小組進(jìn)行循環(huán)賽，根據(jù)積分（贏一場(chǎng)積2分，平一場(chǎng)積1分，輸一場(chǎng)積0分）選出各小組第一名進(jìn)行半決賽（其中C組前兩名參加半決賽）。
3、最后角逐出冠軍、亞軍、季軍各一名。
4、賽后還會(huì)評(píng)出決賽最具價(jià)值球員MVP，精神文明班級(jí)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
5、在決賽后還會(huì)有個(gè)人秀（每班要至少選派2人參加）。包括瘋狂三分賽，技巧賽，花式上籃，三步籃。最后評(píng)出三分王、技巧王等獎(jiǎng)項(xiàng)。
比賽規(guī)則：
1、無(wú)24秒和3秒規(guī)則。
2、其余規(guī)則同正式比賽規(guī)則。
注意事項(xiàng)：
1、參賽隊(duì)員要在比賽前10分鐘到場(chǎng)，服裝統(tǒng)一。
2、隊(duì)員要嚴(yán)格遵從裁判的判決，不得頂撞裁判。
3、參賽球員必須是本班級(jí)的，不得使用外援，但班代除外。
4、參賽隊(duì)員和觀眾要注意賽場(chǎng)文明與場(chǎng)地衛(wèi)生。
5、球員用水、創(chuàng)可貼等必需品各班自備。
6、各班要選出專門人員進(jìn)行比賽照相，賽后各班上交20張電子版相片。
7、場(chǎng)上突發(fā)狀況將由體育部人員調(diào)解處理。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
冠軍獎(jiǎng)杯及獎(jiǎng)狀100元
亞軍獎(jiǎng)杯及獎(jiǎng)狀50元
季軍獎(jiǎng)杯及獎(jiǎng)狀30元
MVP證書、三分王、技巧王等證書共計(jì)25元
精神明班級(jí)獎(jiǎng)狀2個(gè)4元
共計(jì)：209元。
活動(dòng)策劃 篇3
為貫徹落實(shí)市委、市政府創(chuàng)建廣東省縣級(jí)文明城市的部署，營(yíng)造創(chuàng)建文明城市的濃烈氛圍，充分發(fā)揮廣大青年團(tuán)員在全市爭(zhēng)創(chuàng)文明城市的積極作用，特制定以下活動(dòng)方案：
一、指導(dǎo)思想
以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，圍繞“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、文化繁榮、生態(tài)良好、風(fēng)尚文明、社會(huì)和諧”的創(chuàng)建目標(biāo)，打造愛(ài)我陸豐，人人參與，全面推進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作的.社會(huì)氛圍，提升市民文明素質(zhì)和城市文明水平，增強(qiáng)城市的形象魅力和美譽(yù)度，促進(jìn)陸豐經(jīng)濟(jì)政治文化社會(huì)生態(tài)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展形式多樣的創(chuàng)建文明主題宣傳和實(shí)踐活動(dòng)，掀起全鎮(zhèn)青年團(tuán)員創(chuàng)建全國(guó)文明城市的熱潮，動(dòng)員廣大團(tuán)員青年積極投身文明城市創(chuàng)建，提高青少年文明素養(yǎng)，推動(dòng)青少年精神文明建設(shè)和思想道德建設(shè)，為陸豐市創(chuàng)建廣東省縣級(jí)文明城市的奮斗目標(biāo)做貢獻(xiàn)。
三、活動(dòng)主題
攜手共創(chuàng)建，文明我先行
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月——20xx年7月。
五、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬╅_(kāi)展“攜手共創(chuàng)建，文明我先行”橫幅簽名活動(dòng)。 動(dòng)員全鎮(zhèn)團(tuán)組織、團(tuán)員青年積極投身到我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作之中，迅速形成強(qiáng)勢(shì)宣傳氛圍，引導(dǎo)廣大青年團(tuán)員從我做起，從點(diǎn)滴做起，積極投身到活動(dòng)中來(lái)，以自己的實(shí)際行動(dòng)和文明形象，為創(chuàng)建廣東省縣級(jí)文明城市的奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)青春和力量。
�。ǘ┙M織團(tuán)員向群眾發(fā)放《創(chuàng)建文明城市、爭(zhēng)當(dāng)文明市民倡議書》以及張貼《陸豐市創(chuàng)建廣東省縣級(jí)文明城市宣傳標(biāo)語(yǔ)》，號(hào)召?gòu)V大群眾爭(zhēng)做文明禮儀的傳播者、文明行為的踐行者、文明創(chuàng)建的參與者和文明形象的維護(hù)者，呼吁群眾市民共同參與到創(chuàng)建文明城市當(dāng)中來(lái)，為文明城市的創(chuàng)建工作添磚加瓦。
�。ㄈ┡e辦“創(chuàng)建文明城市 建設(shè)和諧校園”班級(jí)板報(bào)墻評(píng)比活動(dòng)。為配合好創(chuàng)建全國(guó)文明城市、創(chuàng)設(shè)濃厚校園文化氛圍，豐富班級(jí)文化，開(kāi)展以“創(chuàng)建文明城市 建設(shè)和諧校園”為主題的班級(jí)板報(bào)墻評(píng)比活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與創(chuàng)建文明城市活動(dòng)。
�。ㄋ模╅_(kāi)展國(guó)際環(huán)境日“美化家園、人人參與”環(huán)境大清潔活動(dòng)。以國(guó)際環(huán)境日活動(dòng)為契機(jī)，廣泛開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，組織“美化家園、人人參與”大清潔活動(dòng)，提高團(tuán)員青年愛(ài)護(hù)公共環(huán)境和環(huán)保意識(shí)，助力文明創(chuàng)建。
六、活動(dòng)要求
各團(tuán)支部負(fù)責(zé)搜集團(tuán)員青年參加活動(dòng)的文字、照片、視頻等材料，活動(dòng)結(jié)束要對(duì)材料進(jìn)行整理，形成活動(dòng)總結(jié)，并于7月25日前交至團(tuán)委辦公室。
七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
略
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