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    活動營銷策劃

    時間:2023-09-05 16:09:30 活動策劃 我要投稿

    活動營銷策劃4篇[優(yōu)]

    活動營銷策劃 篇1

      一、免費類促銷方案

    活動營銷策劃4篇[優(yōu)]

      選用方法:免費樣品

      (一)原因:

      1、應對競爭

      在同類產品中,免費樣品的贈送已經很普遍了。鑒于此種情況,我們就不能落后,要來留住老用戶,在競爭對手試圖用此利益點拉攏消費者的時候,我們也應給予消費者同樣甚至更多的利益來吸引新用戶和留住忠誠顧客。

      2、新品試用

      李醫(yī)生一直致力與研發(fā)新的產品來呵護消費者的肌膚,所以,可以不定期地推出各種新產品,如近年來推出的水分美白的水果系列、纖潤瘦身系列、洗發(fā)水和沐浴露以及嬰兒系列等等。而免費樣品的贈送就可以讓消費者對其進行試用,消除其懷疑的心理障礙,降低其消費風險。并使其對李醫(yī)生的品牌有個良好的印象。

     。ǘ⿲嵤

      1、時間:全年中的星期六和星期天以及五一、十一黃金周等熱點消費時段

      2、地點:長沙市大型的有李醫(yī)生產品出售的超市(沃爾瑪、家樂福、新一佳)和各專賣店,其中超市地點具體為專柜附近區(qū)域。

      3、執(zhí)行方式:派專人負責管理和發(fā)放免費樣品。消費者憑購物付款小票(等能證明購買李醫(yī)生產品的憑證)到專人處領取一份試用裝產品(10g/份),并填寫領取樣品表格(只包含簡單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話、E-mail,其中后兩項可以不進行填寫)。

      4、人員:每個超市賣點派一人,專賣店則為店員執(zhí)行。

      5、步驟:

     。1)、促銷員到位,準備活動。

      (2)、消費者購買李醫(yī)生產品。

     。3)、憑消費憑證到促銷員處填寫表格。

     。4)、領取免費樣品。

      (5)、當天活動結束后,促銷員清點免費樣品數(shù)量,整理樣品登記表信息。提交上級,下班。

      6、操作難點:

      (1)促銷員用假信息冒領樣品。

     。2)消費者配合度可能會因為步驟略顯煩瑣而配合參與度有所降低。

     。3)賣場的配合度可能不高。

     。4)超市中信息的傳達率可能不高。

     。ㄈ┵M用預算及效果評估

      1、費用預算:

     。1)免費樣品本身的.成本。

     。2)促銷人員花費。

     。3)賣場租用及相關費用。

      2、效果評估:由于這種方法比較常見,所以可能不太容易引起消費者的注意。【化妝品活動策劃書--策劃方案】化妝品活動策劃書--策劃方案。但對于那些購買李醫(yī)生產品的消費者來說是一種比較好也比較實惠的回饋方式,有利于建立品牌的忠誠度,和品牌的美譽度。但是,畢竟單憑這種方式是很難吸引新的消費者,不利于開拓市場。

      二、優(yōu)惠類促銷方案

      選用方法:退款

     。ㄒ唬┰颍

      1、應對競爭

      在同類產品中,采用退款的方式的廠家并不多。選用此方法可以讓消費者覺得略有新意。

      2、給我們的顧客實惠

      李醫(yī)生的產品在中國市場上目前已經擁有良好的聲譽,是消費者認為性價比較高的產品。為了答謝消費者,采用退款的方式可以讓消費者感覺到實惠。

      3、提升銷量

      采用優(yōu)惠類促銷可以直接拉動產品的銷售,效果較理想。而且,定為滿50元退5元的策略主要是為了促進李醫(yī)生的中檔產品的銷售,其單品售價多為30元至 48元之間,如眼霜、化妝水和一些面膜套裝,多為日常保養(yǎng)中的必備品,消費者可以借此機會提前購買。而要想達到50元的標準則還要加上一件其他產品如洗面奶,也是較為理想的搭配,可以相互促進銷售。

     。ǘ⿲嵤

      1、時間:3月1日至3月8日(婦女節(jié))

      2、地點:長沙市大型的有李醫(yī)生產品出售的超市(沃爾瑪、家樂福、新一佳)和各專賣店,其中超市地點具體為專柜附近區(qū)域。

      3、執(zhí)行方式:派專人負責管理和退還現(xiàn)金。消費者一次性購李醫(yī)生產品每滿50元即可憑購物付款小票(等能證明購買李醫(yī)生產品的憑證)到專人處領取5元的答謝退款(其中超過50元但未滿100元者退五元,以此類推),并填寫領取退款的表格(只包含簡單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話、E-mail,其中后兩項可以不進行填寫)。

      4、人員:每個超市賣點派一人,專賣店則為店員執(zhí)行。

      5、步驟:

     。1)、促銷員到位,準備活動。

     。2)、消費者購買李醫(yī)生產品滿50元。

     。3)、憑消費憑證到促銷員處填寫表格,務必記錄其消費憑證單號。

     。4)、領取對應金額的退款。

     。5)、當天活動結束后,促銷員清點退款金額,并整理退款登記表信息。提交上級,下班。

      6、操作難點:

     。1)消費者配合度可能會因為步驟略顯煩瑣而配合參與度有所降低。

     。2)賣場的配合度可能不高。

     。3)超市中信息的傳達率可能不高。

     。ㄈ┵M用預算及效果評估

      1、費用預算:

     。1)退款金額。

     。2)促銷人員花費。

     。3)賣場租用及相關費用。

      2、效果評估:由于這種方法沒有直接的折扣等方便消費者可能參與度不高,但它可以在一定程度上提升產品銷量。

    活動營銷策劃 篇2

      一、主辦單位:

      湖南雨露商貿有限公司

      承辦單位:中南大學市場營銷協(xié)會

      協(xié)辦單位:172校園活動網、大學生精英論壇

      二、活動時間:4月15日-5月9日

      三、活動意義

      1、為湖南各高校的學子創(chuàng)造更多的理論與踐相結合的機會,讓更多的湖湘學子在此次營銷大賽中通過演講、銷售、團隊合作等方式挑戰(zhàn)自我、營銷自我、提高自我;

      2、參賽高校多,可很好的為各個社團在整個長沙擴大影響力,建立好自己的品牌活動。展示協(xié)會的實力,樹立好協(xié)會在各商家心中的良好形象。

      3、加強各大高校協(xié)會之間的聯(lián)系,建立好我們營銷協(xié)會的.交流平臺。

      4、讓人了解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,擴大“朝慕思”的影響力及知名度;

      5、為大學生及“朝慕思”企業(yè)搭建橋梁,為應屆生大學生創(chuàng)造新的就業(yè)機會,為企業(yè)選拔人才、儲備人才。

      四、比賽流程策劃

      此次營銷大賽的比賽時間為4月15日至5月9日,分為報名宣傳、初賽、復賽、決賽四個階段。

      1、報名宣傳

      u時間:4月15日--4月22日

      u地點:由各大賽區(qū)現(xiàn)場報名點

      u負責人:各賽區(qū)委員

      u要求:

      1)填寫報名表

      2)到172校園活動網上上傳團隊相片和基本資料

      2、初賽

      時間:4月13日至4月19日

      地點:各賽區(qū)即各個高校

      參賽人員:所有參加報名團隊

      負責人:各賽區(qū)委員

      比賽方式:

     、、了解“朝慕思”。參賽團隊就自己采集的有關資料談談對“朝慕思”的了解。此環(huán)節(jié)的比賽方式及規(guī)則由各賽區(qū)自己制定,表現(xiàn)形式自由。

     、、營銷實戰(zhàn)。參賽團隊對賽委會提供的產品進行銷售,時間為兩天,各賽區(qū)委員負責統(tǒng)籌管理,評分以銷售額為標。

      3、復賽

      時間:4月20日至4月26日

      地點:長沙市區(qū)

      參賽人員:各大賽區(qū)前五名隊伍

      負責人:賽委會

      比賽方式:

      ①、推廣“朝慕思”。晉級團隊以推廣“朝慕思”品牌為主題,用PPT形式做出來,提交給賽委會。然后再由賽委會進行評選。

     、凇⑻魬(zhàn)“朝慕思”。晉級團隊就賽委會提供的“朝慕思”產品,在二天時間(4月25日,4月26日)內在長沙市區(qū)內進行推廣銷售。

      4、決賽:

      時間:5月9日

      地點:中南大學民主樓

      參加人員:復賽產生的15強,整個賽事所有負責人,湖南雨露商貿有限公司代表

      比賽方式:

      決賽以及頒獎晚會,由復賽產生的15強以團隊表演形式拉現(xiàn)場票,再根據(jù)總分決出的冠亞季軍頒獎,以及各個獎項的頒獎。

      五、比賽評分細則

      初賽:以①、②兩個環(huán)節(jié)總分評出前五名。

     、侪h(huán)節(jié)為占初賽總分的30%;②環(huán)節(jié)為70%(兩個環(huán)節(jié)都為100分計)

      初賽總分為(①環(huán)節(jié)得分)×30%+②每隊環(huán)節(jié)銷售總額/最高銷售總額×70%

      各賽區(qū)前5強晉級

      復賽:①環(huán)節(jié)(PPT創(chuàng)意得分*20%)+②環(huán)節(jié)(每隊銷售總額+最高銷售總額×100分*30%)+網絡投票得分*20%+短信投票得分*30%

      總分前15名晉級

      決賽:觀眾投票得分*30%+短信投票得分*50%+網絡投票得分*20%

      總分前三名分別為冠亞季軍.

      具體評分標準:

      a.PPT創(chuàng)意評分由賽委會根據(jù)滿分100分的標準,就PPT的內容,表達,創(chuàng)意綜合評分.

      b.網絡投票得分按照滿分100分的標準,以網絡得票第一名隊伍的得票數(shù)為分母,進行折算。網絡得票數(shù)第一名計100分。

      參賽隊伍網絡投票得分=參賽隊伍網絡得票數(shù)/網絡得票第一名隊伍的得票數(shù)×100分。

      如:第一名得票數(shù)為10000票,第二名得票數(shù)為8000票,他們的得分分別為:

      第一名:10000/10000×100分=100分

      第二名:8000/10000×100分=80分

      以此類推。

      c.短信投票得分按照滿分100分的標準,以短信得票數(shù)第一名隊伍的得票數(shù)為分母,進行折算。短信得票數(shù)第一名計100分。

      參賽隊伍短信投票得分=參賽隊伍短信得票數(shù)/短信得票第一名隊伍的得票數(shù)×100分。

      如:第一名得票數(shù)為10000票,第二名得票數(shù)為8000票,他們的得分分別為:

      第一名:10000/10000×100分=100分

      第二名:8000/10000×100分=80分

      六、獎項調置

      (一)決賽獎項:

      1)冠軍團隊1支(獎金3000元+“朝慕思”高級聘書)

      亞軍團隊1支(獎金1500元+“朝慕思”中級聘書)

      季軍團隊1支(獎金1000元+“朝慕思”工作合同意向書)

      “朝慕思”聘書直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商貿有限公司】培訓上崗,不需面試、考試。

      入圍決賽團隊可獲得公司培訓實踐機會,表現(xiàn)突出者,也可直接進“朝慕思“【湖南雨露商貿有限公司】上崗。

      2)所有參賽團隊在初賽:營銷實戰(zhàn)環(huán)節(jié)中的銷售利潤,50%返還銷售團隊。

      3)所有入圍復賽:在挑戰(zhàn)“朝慕思”環(huán)節(jié)中,所有推銷產品的利潤,50%歸參賽團隊。

      (二)組織獎項

      1)最佳組織2名,(各分賽委員中產生)獎金500元

      突出貢獻2名,(賽委員成員中產生)獎金500元

      2)賽委會各成員都有機會直接到“朝慕思”【湖南雨露商貿有限公司】培訓上崗。

      七、賽事管理:

      1)設立賽事比賽的各大校區(qū)為各大賽區(qū),設立總賽事負責委員會,簡稱賽委會,賽委會由“朝慕思“一名負責人領導,營銷協(xié)會若干主要干部和賽區(qū)協(xié)會負責人組成,整個賽事由賽委會全權負責。

    活動營銷策劃 篇3

      一、前言

      隨著人們生活水平的提高,人們越來越關心自己的身體健康,保健品也日益受到人們的關注,在市面上的保健公司不論品牌還是市場占有率,目前應該是“藏紅花保健公司”獨占鰲頭??然而在20xx年3月卻發(fā)生了“配方”事件:重慶市民王美玲看到美樂漿廣告:“年輕、漂亮、健康就用美樂漿——”因此,她開始買美樂漿喝,但是不久以后,王美玲身體出現(xiàn)不適,前去就醫(yī),結果醫(yī)生診斷為輕微高血壓。因為醫(yī)生分析認為,高血壓與其常和美樂漿這種保健品有關系,美樂漿里面的主要成分是川紅花,它的主要作用是:活血通經、祛淤、消腫、治痛,不宜長期使用。王美玲的一篇微博更是將美樂漿推上了風口浪尖,并宣稱與“年輕、漂亮、健康就用美樂漿——”對簿公堂。4月更多的消費者反映美樂漿有問題,相應的報紙,雜志、新聞爭相報道,矛頭直指美樂漿配方里面的川紅花。

      由于藏紅花保健品公司的巨大知名度與品牌影響力,“配方”事件發(fā)生之后,迅速傳遍了大江南北,各種各樣的謠言與攻擊也鋪天蓋地而來,讓“美樂漿”一時間背負著巨大的輿論壓力。

      二、調查分析

      (一)、優(yōu)勢

      1、品牌優(yōu)勢

      作為有70多年保健品歷史的藏紅花保健品公司,繼承了中華千年傳統(tǒng)養(yǎng)生文化,同時在現(xiàn)代化生產過程中秉承傳統(tǒng)蒸煮工藝,,經由現(xiàn)代科技將本草精華提取、調配及灌注而成,其采用的原料均來源于草本植物,并不包含任何人工合成添加劑。以健康養(yǎng)生為理念以天然植物為原料,更加符合現(xiàn)代人的生活訴求,已經成為消費者日常保健品的主要選擇。

      2、資源和銷售渠道優(yōu)勢

      藏紅花的產地主要在西藏和地中海地區(qū),藏紅花保健公司在這兩個地方都有自己的生產基地,并且有自己的渠道終端力,是讓其對手望其項背的主要原因。

      3、項目優(yōu)勢

      美樂漿以“健康、保健、綠色”為主要特征的植物型保健品成為目前養(yǎng)生市場上的突出力量,以往年相比,人們的生活已經不再是吃飽、穿暖的基調,越來越多的消費者提高了生活品質,以健康養(yǎng)生為主要目標。正是因為這些原因20xx年美樂漿成為了市場上最暢銷的保健品之一,即便是在配方事件發(fā)生過后也占有市場38.4%的比例。但是藏紅花保健公司要想發(fā)展,就必須清除它發(fā)展道路上的“絆腳石”。

      (二)、問題點

      前一段時間有人聲稱和了美樂漿得了高血壓,后面有更多的消費者聲稱自己和了過后也有反映不正常,嚴重影響到美樂漿得品牌形象,消費者對其產品產生了質疑,品牌忠誠度降低,一些地區(qū)的經銷商要求退貨,部分市場下架,銷售額大幅度下降,各種各樣的謠言與攻擊與謠言鋪天蓋地而來,美樂漿被推上了輿論的.風口浪尖。

      (三)、機會點

      在事件剛剛發(fā)生的時候,公司便邀請權威機構展開調查。經過在總公司抽樣檢驗和市場抽煙檢驗,在公布調查結果時顯示:美樂漿不含有川紅花,它的主要成分是藏紅花,在市面上存在一些假冒偽劣產品里面的主要成分是川紅花,川紅花并不屬于保健品,是一種中藥,價格比藏紅花便宜很多,它的主要功能是活血通經、祛淤、消腫、治痛等,長期服用易產生輕微高血壓等癥狀。

      在了解此次危機事件不是本公司的主要責任的情況下,本公司馬上進行了公關危機處理,希望可以借此重塑公司的形象。

      三、公關目標

      本次公關活動的目標:澄清事實,消除顧客疑慮,重塑美樂漿健康、安全形象。

      四、活動主題

      生活品質,健康分享。

      五、公關計劃實施

      為了實現(xiàn)企業(yè)“澄清事實、消除疑慮、重塑形象”的公關目標,首先我們召開新聞發(fā)布會,在發(fā)布會上公司的總經理、生產部經理和相關專家將面對記者的提問。然后利用發(fā)布會的內容在新浪、搜狐、騰訊等網絡上進行宣傳。

      下面的是具體活動流程:

      1、將記者按序帶入現(xiàn)場,由工作人員為記者媒體分發(fā)發(fā)布會的相關資料,待企業(yè)負責人、相關專家到場后主持人宣布正式開始。由主持人為記者介紹各位與會臨到和嘉賓,藏紅花保健公司的相關領導向各位與會記者說明此次發(fā)布會的相關背景和目的,針對“配方”事件,由請相關專家發(fā)表關于藏紅花與川紅花的權威聲明。并在與會中鄭重聲明美樂漿是按照國家規(guī)定組織生產和經營,根本不存在運用川紅花進行生產的問題,讓消費者對美樂漿有個全面的認識和了解。

      2、在與會臨到講解完畢后,發(fā)布會進入自由提問階段由與會記者和部分消費者對美樂漿相關問題進行相關提問。有藏紅花保健公司臨到和專家對提問進行回答,以消除消費者對企業(yè)產品的誤解。

      3、解答完畢后,企業(yè)領導向受邀的專家和消費者答謝,由主持人宣布發(fā)布會結束。

      4、中央電視臺對新聞發(fā)布會進行報道,澄清事實,這種具有權威性的媒體將會很好的消除顧客的疑慮,并且地方性媒體也會紛紛效仿,為美樂漿做出澄清。于此同時《人民日報》、《南方周末》等權威媒體立即頭版刊登相關澄清報道。

      六、物料籌備

      會場布置:桌椅、燈光、音響、設備、橫幅、海報、剪刀、膠布。

      七、媒體選擇

      (一)、報紙:《人民日報》、《南方周末》

      (二)、電臺:中央電視臺

      (三)、網絡:新浪、搜狐、騰訊、百度

      八、經費預算

      (一)、召開記者招待會

      1、場地租賃(場地、桌椅、燈光、音響設備等)20000元

      2、場地布置

      橫幅80元、海報500元、共計580元

      3、人員聘用

      A、專家20000元

      B、媒體記者(邀請中央電視臺20000元、《南方周末》15000元、《人民日報》10000元,共計45000元

      C、主持人:3000元

      D、接送、就餐合計6000元

      (二)、網絡澄清

      新浪45000元、搜狐30000元、騰訊25000元,共計70000元

      九、效果評估與期望

      (一)、對于消費者

      經過一系列的澄清,心里上會得到一定的慰藉與滿足。消費者會逐步恢復對美樂漿得態(tài)度,并再次購買從而有助于成為美樂漿得忠實顧客。

      (二)、政府部門

      努力澄清事實,政府將會大力自持和幫助美樂漿。

      (三)、內部員工

      經過此次事件,內部員工將會形成更強的凝聚力。

      (四)、總結

      在一個新的市場環(huán)境中,我們不應該將企業(yè)危機簡單的理解為利益上的沖突,價值觀、情感方面的迥異及對抗都有可能是引發(fā)企業(yè)重大危機的根源。這對企業(yè)而言,危機管理的重點或許就應該在完善企業(yè)內部管理的同時,認真傾聽、追蹤公眾輿論,并及時對輿論情緒做出反應,第一時間將危機的種子扼殺在萌芽狀態(tài);謴拖M者、社會、政府對它的信任。這樣不僅可以使品牌形象得以恢復,而且還能夠進一步豐滿和提升產品的形象。

    活動營銷策劃 篇4

      一、活動基本情況

      (一)活動名稱

      戀愛可貴,單身無罪,XX伴你度雙十一

      (二)活動主題 現(xiàn)場抽獎活動

      (三)活動時間 年11月11日

      (四)活動地點 XXX店

      (五)活動對象 上網顧客

      (六)活動背景

      戀愛可貴,單身無罪。針對無處可去的“單身狗”,XX愿意陪你度過這個“光棍節(jié)”,給“您”提供一個安逸舒適的好去處,更有抽獎活動領取獎勵。

      二、活動主要內容 活動一:單身現(xiàn)場抽獎

      (一)抽獎時間:11月11日10:00— (二)抽獎資格:單身

      (三)抽獎模式:在工作人員監(jiān)督下從前臺抽獎箱里面抽出紙條,按照紙條說明給以獎勵。

      (四)獎勵設置: 會員店:

      1、免費網費5元。2、免費網費10元。3、免費網費50元。4、價值10元飲料一杯。5、謝謝參與。

      抽獎比例:設為20:10:1:19:50(100個紙條),中獎概率50%。 非會員店

      1、贈5元飲料一杯。2、贈6-10元飲料一杯。3、贈11-15元飲料一杯。4、謝謝參與。

      抽獎比例:設為20:15:15:50(100紙條),中獎概率50%。

      (五)抽獎流程:顧客抽獎——工作人員確認獎勵——銷毀紙條——兌換獎勵——記錄——搖晃抽獎箱——第二輪開始

      備注:100次抽獎機會,先到先得,抽完即活動結束。每中獎顧客,廣播播報。

      活動二:情侶上網送套餐

      (一)活動時間:11月11日10:00—24:00 (二)活動資格:情侶

      (三)套餐模式:贈送兩杯飲料和兩份套餐。

      備注:20份套餐(10對情侶),先到先得,送完即止。

      三、活動目的'意義

      (一)維護老顧客感情,增加新顧客數(shù)量,豐富上網消費者的業(yè)余生活。 (二)豐富網咖單一上網的消費模式,提高網咖知名度,推廣網咖品牌效應,吸引更多上網客戶。

      四、宣傳

      (一)前期宣傳:前臺收銀、吧臺A4貼紙、網咖顧客微信群等。 (二)現(xiàn)場宣傳:抽獎箱、吧臺A4紙、收銀和現(xiàn)場工作人員宣傳。 九、活動執(zhí)行 (一)時間流程

      (二)人員分工

      (三)現(xiàn)場流程(11月11日)

      十、經費預算(按一家店計算) 會員店

      非會員店

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