關(guān)于大型活動策劃范文集合五篇

大型活動策劃 篇1

　　云南擁有豐富的民族文化資源。這塊充滿神秘的土地上，漢、彝、白、傣、哈尼、傈僳、佤、拉祜等26個民族辛勤勞作，生生不息。茶馬云南連鎖機構(gòu)致力于開發(fā)云南豐富的民族文化，展示云南多彩的民族風(fēng)情。以“繼承、發(fā)揚和傳播云南民族文化”為己任，以“耕讀民族文化的經(jīng)典遺存”為宗旨。始終堅持不變的是每天向社會各界朋友提供以“溫情服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特此在感恩節(jié)之季茶馬云南連鎖機構(gòu)懷著一顆感恩的心，感謝父母，感謝朋友，感謝顧客，感謝生活，感謝自然，感謝我們所得到的一切，感謝所有在生活中幫助過我們的人。舉辦“感恩世界”促銷大型活動，用我們的行動來回饋世界感謝世界。

　　一、企業(yè)簡介

　　云南擁有豐富的民族文化資源。由于特殊的地理環(huán)境、特定的歷史條件以及封建時代特別的.統(tǒng)治方式等因素造就了云南多民族的特殊性。在這塊充滿神秘的土地上，漢、彝、白、傣、哈尼、傈僳、佤、拉祜等26個民族辛勤勞作生不息，既各自獨立又相互影響，共同創(chuàng)造了多彩多姿的民族文化。

　　茶馬云南連鎖機構(gòu)致力于開發(fā)云南豐富的民族文化，展示云南多彩的民族風(fēng)情。由我們?nèi)�力打造的茶馬云南專業(yè)品牌店已經(jīng)初具規(guī)模，茶馬云南連鎖店專門經(jīng)營云南民族手工藝品，經(jīng)營范圍包括具有云南特色的首飾、禮品、服飾、布藝和部分民族樂器。企業(yè)以“繼承、發(fā)揚和傳播云南民族文化”為己任，以“耕讀民族文化的經(jīng)典遺存”為宗旨。在企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，我們始終堅持不變的是每天向社會各界朋友提供以“溫情服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　二、活動背景

　　云南民族手工藝品作為一種文化符號，積淀了豐富的民族宗教、民族理念等文化內(nèi)涵。感恩節(jié)是美國人民獨創(chuàng)的一個古老節(jié)日，在這一天散居在他鄉(xiāng)外地的家人，都要趕回家過節(jié)。天公作美，風(fēng)調(diào)雨順，人們獲得了大豐收闖過了生活的難關(guān)，過上了安定、富裕的日子，為了感謝上帝的眷顧每年的11月的第四個星期四被定為了感恩節(jié)。體現(xiàn)了美國人民憶及先民開拓艱難、追思第一個感恩節(jié)之懷。我們公司正是懷著一顆感恩的心，感謝父母，感謝朋友，感謝顧客，感謝生活，感謝自然，感謝我們所得到的一切，感謝所有在生活中幫助過我們的人。在這特殊的日子里特舉辦“感恩世界”促銷大型活動，用我們的行動來回饋世界感謝世界。

　　學(xué)生是現(xiàn)代生活的領(lǐng)先者，接受新鮮的事物能力較強，特別是當(dāng)今的復(fù)古熱潮正涌進大學(xué)生的生活當(dāng)中。茶馬云南連鎖機構(gòu)正適合大學(xué)生的這一口味。吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)校校區(qū)集中消費場所集中，針對性強。主要路口人流集中，宣傳效果頗佳。龐大的校園機構(gòu)有利于商家的多方的宣傳，深入民心。吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)本身就有大量的宣傳機構(gòu)與場所，宣傳工作能夠快速的且全方面的進行。

　　三、活動概況

　　1、活動時間：于20xx年11月22日

　　2、活動地點：吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)北門正前方200米，茶馬云南民族手工藝品

　　3、舉辦單位：云南民族手工藝品吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)連鎖店

　　4、主要參與單位：吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生

　　5、主要促銷商品：手工藝品系列，背包系列，錢包系列，飾品系列

　　四、前期簡介

　　籌備小組名單

　　總負(fù)責(zé)人：

　　組隊成員：

　　音響

　　舞臺設(shè)計

　　舞臺布置

　　舞臺監(jiān)督

　　藝術(shù)顧問

　　校內(nèi)新聞媒體的聯(lián)系與實施：（可委托吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生會加以宣傳）

　　晚會現(xiàn)場主持人臺詞的策劃與設(shè)計：

　　總策劃

　　特邀演員

　�。ň唧w人員名單可貴公司根據(jù)具體情況及時附上）

　　五、活動安排概要

　　1、前期宣傳

　�。�1）發(fā)傳單1000份

　�。�2）店門口播放活動宣傳廣播

　　（3）吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)門口放置易拉寶等宣傳物品

　　2、前期安排

　�。�1）在店面前加橫幅：茶馬云南“感恩世界”促銷大型活動

　�。�2）店兩側(cè)加粉色氣球作裝飾

　�。�3）在店前空曠場地搭建舞臺（為減少活動金額只需地面鋪一長條紅地毯）地毯兩側(cè)為飾品展示臺。

　�。�4）店內(nèi)設(shè)置宣傳專欄（服務(wù)包括宣傳單的發(fā)放，90折卡，85折卡，80折卡）

　�。�5）準(zhǔn)備音響播放宣傳播音或動感音樂

　�。�6）雇傭現(xiàn)場模特4名（可招收吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)的學(xué)生）主持1名（可由店員負(fù)責(zé)）

　�。�7）鞭炮兩掛

　　3、現(xiàn)場實際實施

　�。�1）當(dāng)日10點半正式開始（由于當(dāng)天為周四學(xué)生上課）放鞭炮，音樂。

　�。�2）主持人上場，做企業(yè)簡介，商品介紹，介紹本次活動概況，活動原則（本場除特價商品外全場95折，購買者滿50元者可得90折卡一張，買者滿100元者可得85折卡一張，買者滿150元者可得80折卡一張。數(shù)量有限）

　�。�3）11點半左右演出正式開始模特身穿本店服飾，帶本店裝飾品依次上場充分展示本店的特色。

　�。�4）由本店人員發(fā)放傳單特注名明2號到25號在本店購買商品者可憑此單均可享受95折優(yōu)惠。

　�。�5）下午一點表演結(jié)束。但活動仍在進行中。

　　六、活動經(jīng)費預(yù)算

大型活動策劃 篇2

　　為了豐富廣大學(xué)生校園文化生活，推廣高校素質(zhì)教育。我院創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會將在四、五月舉辦創(chuàng)業(yè)成才挑戰(zhàn)未來？“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽，通過此次比賽為了讓更多在學(xué)大學(xué)生有充實自我、展示自我的空間，讓更多的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識、增強創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競爭力，豐富校園文化。同時在活動中為貴公司樹立良好的企業(yè)品牌形象；讓貴公司這個品牌在我校學(xué)生心目中留下一種充滿人文關(guān)懷的印象，擴大企業(yè)在高校的無形資產(chǎn)；讓大學(xué)生與貴公司的產(chǎn)品有更進一步的“親密接觸”；讓大學(xué)生更好地了解社會、更快地融入社會。我們有信心、有實力能將此次活動辦得圓滿成功！令各位領(lǐng)導(dǎo)滿意！

　　貴公司贊助受益點

　　這是一場精心策劃的大賽，一定會吸引全體師生的注意，得到他們的關(guān)注。有助于貴公司提高公司品牌形象，擴大在校園市場的影響力；本次大賽影響范圍較廣，持續(xù)周期長，學(xué)生群體參與較多，加上前期工作的大力宣傳，那么這對您熱心的統(tǒng)一公司來說，一定是物有所值。

　�。ㄒ唬�：投資高校活動的優(yōu)勢：

　　1、與電視和報紙相比，贊助廣告更貼近學(xué)生的現(xiàn)實生活，更加生動活潑，資金的耗用也是較少的。

　　2、學(xué)生的消費需求是很大的，只要貴公司的產(chǎn)品質(zhì)量過硬、價格合理、樣式美觀，通過我們的宣傳必將助您更好的開拓校園市場。

　　3、便捷的申請途徑。商家在高校內(nèi)宣傳必須經(jīng)過申請，過程煩瑣，()而通過協(xié)會的途徑，會減少很多不必要的麻煩，節(jié)省時間和勞動力。

　　4、人力資源豐富，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會是一個實力較強的院級學(xué)生團體，我們會投入盡可能多的人力為您作全面的宣傳。

　　（二）：校園內(nèi)市場分析：

　　1、校園網(wǎng)站、廣播：校園網(wǎng)站、廣播慢慢成為我們校園信息的一個傳播亮點，在活動期間我們將利用校園網(wǎng)站、廣播為贊助商進行廣告宣傳。

　　2、橫幅：比賽期間，將有橫幅掛于活動場地，一目了然，持續(xù)時間長，直至比賽結(jié)束。

　　3、海報宣傳：校園海報欄是學(xué)生最為集中的地方，在比賽前期，張貼大型海報，內(nèi)容激情活力，不失清新高雅，保證相關(guān)活動的宣傳的情況下，可以體現(xiàn)贊助商的利益。

　　5、獎品、禮品宣傳：在贊助商家為活動提供的禮品、獎品上可以注名商家信息或印上商家產(chǎn)品標(biāo)志，從而提高商家的知名度。

　　6、嘉賓發(fā)言、現(xiàn)場鳴謝：活動中，我們邀請贊助商家到現(xiàn)場，在頒獎儀式中向商家表示感謝，從而提高商品在學(xué)生心目中的地位。

　　7、幕布宣傳：幕布將是大賽現(xiàn)場中的一大亮點，學(xué)生在看比賽的同時，目光也將集中在幕布之上，我們將為贊助商提供贊助宣傳。

　　回報細(xì)則：

　�。ㄒ唬┮曈X呈現(xiàn)：

　　1、獨家贊助商擁有活動的冠名權(quán)。

　　2、觀眾入場時發(fā)放的抽獎號碼牌可以在后面印上貴公司的宣傳語或產(chǎn)品標(biāo)志。

　　3、公司領(lǐng)導(dǎo)或代表可以為獲獎觀眾抽獎或是頒獎。

　�。ǘ�）實物呈現(xiàn)：

　　1、公司可以在提供的物品或是獎品上印上自己的標(biāo)志，或者是使用自己生產(chǎn)的商品。

　　2、在比賽中可適當(dāng)加入產(chǎn)品的宣傳或出現(xiàn)該產(chǎn)品。

　　（三）聽覺呈現(xiàn)：

　　1、我們可以針對公司已有的產(chǎn)品宣傳語，加以改編，融入主持人話語中，貫穿在協(xié)會人員之中，使之能夠在校園廣泛流傳。

　　2、可以針對產(chǎn)品的特點或諧音，改動歌詞，加以宣傳。

　�。ㄋ模┖罄m(xù)宣傳：

　　1、經(jīng)雙方協(xié)定，貴公司提供印有公司標(biāo)志的文化衫，在我協(xié)會下次大型活動中，組織會員集體著裝，為公司免費宣傳。

　　2、在下一次的大型活動里，活動標(biāo)牌將提及公司名稱。

　　【贊助方式】

　　1、活動經(jīng)費由贊助公司承擔(dān)。（也可與貴公司簽訂合作協(xié)議，達成共識，幫助貴公司完成某項業(yè)務(wù)）

　　2、橫幅、pop宣傳海報，參賽者導(dǎo)航手冊，展板，由贊助公司提供彩印。廣告、傳單及現(xiàn)場禮品可由贊助公司提供（如均印有贊助公司宣傳語，則相關(guān)費用不記入活動經(jīng)費預(yù)算）。任何宣傳用語均需通過雙方協(xié)商后方可使用。

　　3、為了更利于贊助商產(chǎn)品形象及服務(wù)宗旨的宣傳，公司亦可加入到整個活動的籌備工作，在策劃過程中可有公司宣傳內(nèi)容。

　　4、贊助商可以派公司員工參加協(xié)會活動現(xiàn)場布置（可穿代公司標(biāo)記或帶有公司宣傳內(nèi)容的`任何得體的服裝）。

　　5、贊助公司也可以為我們協(xié)會活動的服務(wù)人員統(tǒng)一服裝飾物。

　　6、如果贊助商有其他要求，請聯(lián)系協(xié)會活動負(fù)責(zé)人。

　　贊助商與我們合作的優(yōu)勢

　�。�1）高校是一塊巨大的市場，大學(xué)生們擁有絕對的消費自主權(quán)，通過贊助高�；顒�，能夠以最小的代價獲得最大的宣傳力度、培養(yǎng)最多的潛在顧客。

　�。�2）能夠在宣傳企業(yè)本身的同時體現(xiàn)出商家的社會責(zé)任感。本著幫高校舉辦校園活動排憂解難的出發(fā)點，企業(yè)能夠充分體現(xiàn)出自己的公益責(zé)任心，博得社會對其品牌公益的認(rèn)可。

　�。�3）可以從大學(xué)生中獲得活力，尋找新的思路，亦可作為企業(yè)選拔人才的一個重要途徑。

大型活動策劃 篇3

　　根據(jù)克拉瑪依市、區(qū)兩級政府的工作安排，將舉辦“20xx年端午節(jié)中華傳統(tǒng)美食展示暨涼皮子大王展賽”活動。現(xiàn)就有關(guān)方案制定如下：

　　一、主辦單位：克拉瑪依市旅游局、克拉瑪依區(qū)人民政府

　　二、承辦單位：克拉瑪依區(qū)旅游局、衛(wèi)生局、工商局、熟食品加工基地

　　三、協(xié)辦單位：星光燦爛慶典演藝策劃中心(以下簡稱《星光燦爛》)

　　四、活動時間： 20xx年6月2日至21日(活動內(nèi)含：美食團、網(wǎng)絡(luò)票選、現(xiàn)場評比環(huán)節(jié))

　　五、現(xiàn)場比賽地點：世紀(jì)公園停車場旁游客服務(wù)中心后方

　　六、活動宗旨：挖掘油城美食文化，聚合美食資源優(yōu)勢，打造克拉瑪依美食品牌，推動克拉瑪依旅游餐飲發(fā)展。

　　七、比賽方法：

　　比賽遵循“公開、公平、公正”的原則，采取企業(yè)自愿報名，通過媒體、網(wǎng)絡(luò)、專家、美食團大眾評審評比的方式。

　　八、比賽日程安排：

　　社會動員:5月21日，由《星光燦爛》負(fù)責(zé)向餐飲行業(yè)發(fā)布開展涼皮子大賽活動的信息，動員個體工商戶、餐飲企業(yè)積極報名參展參賽。

　　美食團部分：6月2日開始，《星光燦爛》通過克拉瑪依各QQ群、克拉瑪依網(wǎng)強市論壇及克拉瑪依各界市民招募美食團成員，聯(lián)絡(luò)克拉瑪依區(qū)積極報名參加涼皮子大賽的商戶，并由投票選出前15家左右的商戶，至六月中旬前進行5到6期美食團活動。每期限定20人以內(nèi)在約定地點集合，抽簽決定前往克拉瑪依區(qū)內(nèi)兩家涼皮子店進行美食品嘗。每次品嘗完一家之后做集體投票，一人在一個商家可以投一次票。商家滿分20分。本部分得分占總成績的.20%。(美食團參與者報名要攜帶身份證件，并在每次評選結(jié)束后統(tǒng)計名單并公布)，美食團活動每次參與都會抽出幸運參與者分別獲得城投文化傳媒電影票及其他物質(zhì)獎勵!美食團報名方式：

　　網(wǎng)絡(luò)評比：6月8日開始為期10天的網(wǎng)絡(luò)投票評選，將確定參賽的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中發(fā)動廣大市民積極參與評選。對評選結(jié)果進行匯總統(tǒng)計并排出名次�！缎枪鉅N爛》將全部票數(shù)進行匯總。比如，獲得6%選票，則在總決賽中獲得6分加分。超過30%按照30分計算。網(wǎng)絡(luò)投票如發(fā)現(xiàn)有作弊現(xiàn)象，則取消網(wǎng)絡(luò)投票分?jǐn)?shù)。本部分得分占總成績的30%。(網(wǎng)絡(luò)評比過程中，每天會抽取幸運投票獎勵，詳細(xì)情況請及時關(guān)注網(wǎng)絡(luò)投票帖!)

　　現(xiàn)場評比：

　　如無極端天氣出現(xiàn)，則在6月22日，成立混合評審組，專業(yè)評審代表及大眾評審代表宣誓之后對參賽商家進行實地評選(活動地點：世紀(jì)公園停車場旁游客服務(wù)中心后方)，專業(yè)評審組具體成員組成為：具有專業(yè)評委資質(zhì)5人，主持人現(xiàn)場隨機邀請的市民5人共同組成評判團，品嘗迷你涼皮子并進行打分。此成績將占總成績的50%。

　　特價涼皮：

　　6月22日參加比賽的涼皮子商家必須承諾，比賽當(dāng)日結(jié)束之后為配合端午節(jié)美食展示活動，比賽結(jié)束后繼續(xù)展示，并向游客提供不少于100份1元特價涼皮子供游客品嘗。

　　九、獎項設(shè)置：

　　比賽設(shè)置：克拉瑪依區(qū)涼皮子大王獎5名，克拉瑪依區(qū)20xx涼皮子大王比賽入圍獎10名。

　　另外，現(xiàn)場評比期間，主持人將對參與美食團的熱心參與者進行現(xiàn)場抽獎。設(shè)置一等獎一名(1500元至2000元左右獎品)、二等獎3名(300元左右的獎品)、三等獎5名(100元左右的獎品)。倒序抽獎。商家已經(jīng)全部落實

　　十、頒獎議程：

　　1、專家評判團代表講話;

　　2、主持人宣布比賽各階段的結(jié)果;

　　3、專家評委對獲獎商家進行點評，同時宣布活動最終結(jié)果;

　　4.現(xiàn)場頒獎，并抽出群眾參與大獎。

大型活動策劃 篇4

　　活動主題：中文系男女混合制籃球賽

　　一、主辦和承辦單位

　　中文系學(xué)生分會文體生活部主辦

　　中文系籃球隊承辦

　　二、活動目的

　　為加強系部班級之間的團結(jié)與交流，豐富我系學(xué)生課外活動，促進各班同學(xué)們之間的'交流和相互聯(lián)系，增強同學(xué)們體育鍛煉的意識和同學(xué)之間的團結(jié)，以組織籃球比賽的形式為平時缺乏體育鍛的同學(xué)們創(chuàng)造運動機會，提供展現(xiàn)個人、集體風(fēng)采的舞臺。

　　三、比賽時間

　　XX年11月24日—XX年12月1日

　　四、比賽地點

　　東區(qū)大籃球場

　　五、組隊形式

　　以大班為單位參賽，13、14級每班必須參加，12級自愿報名參加

　　六、比賽辦法

　　1、 比賽分為小組賽以及決賽，其中小組賽中取各小組第一進入決賽，決賽將采取循環(huán)制。

　　2、 小組賽計分辦法為勝一場積兩分，負(fù)一場積零分。

　　3、 小組賽或決賽階段循環(huán)賽中，若各班所勝場數(shù)相當(dāng)，則按失分多少決定勝出者

　　七、比賽賽程

　　詳見《賽程安排》

　　八、比賽規(guī)則策劃

　　1、賽制類型：比賽共四節(jié)，其中一、三節(jié)為女生上場，二、四節(jié)為男生。每隊要求至少五名男生、五名女生，賽前將名單報至記錄員處。每隊設(shè)隊長一名。

　　2、時間設(shè)定：采用12分鐘制，每一節(jié)過后無休息，半場休息5分鐘，暫停每隊全場累計不得超過3次，每次不得超過一分鐘。比賽除規(guī)定休息時間外，其余時間不停表。

　　3、球服要求統(tǒng)一，考慮到具體情況，屆時體育部將通知各隊?wèi)?yīng)著服裝的顏色，一般分為淺色(淺色以白色為主)和深色(深色可為藍(lán)色，紅色，黃色等)，如各班有統(tǒng)一球服，應(yīng)盡量穿著統(tǒng)一球服。

　　4、違例：此處所說的違例包括走步，二次運球，腳踢球等，男生違例情況以一般的規(guī)則為準(zhǔn)，如女生違例，則可稍作放松，盡量保證比賽連貫性。

　　5、犯規(guī)：犯規(guī)按照一般規(guī)則處理，投籃時對方犯規(guī)須罰籃。在判罰尺度上對男生會比對女生嚴(yán)一些，對于男生有進攻“三秒”的犯規(guī)。

　　九、比賽獎勵

　　1、前三名頒發(fā)獎金，每個小班分別附獎狀一張。

　　第一名：80元

　　第二名：60元

　　第三名：40元

　　2、另設(shè)“優(yōu)秀組織獎”一名，頒發(fā)獎狀。

　　中文系學(xué)生分會文體生活部

大型活動策劃 篇5

　　商業(yè)策劃書的定義

　　商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。

　　一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機會、公司計劃的發(fā)展進程、所需要的資源、風(fēng)險和預(yù)期回報。

　　只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實，商業(yè)策劃書的質(zhì)量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

　　商業(yè)策劃書的價值

　　商業(yè)策劃書的價值在于對決策的影響，就這點來說，商業(yè)策劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補問題，尋找機會。其實商業(yè)策劃是為了預(yù)測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。

　　商業(yè)策劃書的要素

　　一、執(zhí)行摘要：

　　它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

　　二、公司簡介：

　　包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。

　　三、產(chǎn)品服務(wù)：

　　描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的`特殊性及目標(biāo)客戶。

　　四、策略推行：

　　你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

　　五、管理團隊：

　　描述主要的團隊成員。

　　六、財務(wù)分析：

　　確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

　　商業(yè)計劃書模板

　　第一章、公司介紹

　　第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

　　第三章、市場分析

　　第四章、競爭分析

　　第五章、市場營銷

　　第六章、投資說明

　　第七章、項目投資報酬與退出

　　第八章、項目風(fēng)險分析

　　第九章、公司管理

　　第十章、項目財務(wù)分析

　　商業(yè)策劃書提綱

　　第一部分 摘要

　　一、公司簡單描述

　　二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))

　　三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　四、已投入的資金及用途

　　五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

　　六、市場概況和營銷策略

　　七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

　　八、核心經(jīng)營團隊

　　九、公司優(yōu)勢說明

　　十、目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一、融資方案

　　十二、財務(wù)分析

　　1、財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)

　　2、財務(wù)預(yù)計(后3年-5年)

　　3、資產(chǎn)負(fù)債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章 公司介紹

　　一、公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二、公司簡介資料

　　三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

　　四、公司管理

　　1、董事會

　　2、經(jīng)營團隊

　　3、外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

　　第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

　　一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二、產(chǎn)品狀況

　　1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

　　2、產(chǎn)品特性

　　3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

　　4、研發(fā)計劃及時間表

　　5、知識產(chǎn)權(quán)策略

　　6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

　　三、產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1、資源及原材料供應(yīng)

　　2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3、擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

　　4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

　　5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6、包裝與儲運

　　第三章 行業(yè)與市場分析

　　一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

　　二、目標(biāo)市場的設(shè)定

　　三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

　　四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況

　　五、市場趨勢預(yù)測和市場機會

　　六、行業(yè)政策

　　第四章 研究與開發(fā)

　　一、研發(fā)能力

　　二、研發(fā)規(guī)劃

　　三、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進的技術(shù)）

　　第五章 市場營銷

　　一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

　　二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

　　三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

　　四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運方式/折扣政策等)

　　五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

　　六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

　　1、主要促銷方式

　　2、廣告/公關(guān)策略媒體評估

　　七、產(chǎn)品價格方案

　　1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

　　2、影響價格變化的因素和對策

　　八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。

　　九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3年～5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

　　第六章 投資說明

　　一、資金需求說明(用量/期限)

　　二、資金使用計劃及進度

　　三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

　　據(jù)

　　四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報/償還計劃 六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算) 十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費) 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購 四、股利 第八章 風(fēng)險分析 一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險 二、市場不確定性風(fēng)險 三、研發(fā)風(fēng)險 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 五、成本控制風(fēng)險 六、競爭風(fēng)險 七、政策風(fēng)險 八、財政風(fēng)險(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風(fēng)險 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃 第十章 經(jīng)營預(yù)測 增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依第十一章 財務(wù)分析 一、財務(wù)分析說明 二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 1、銷售收入明細(xì)表

　　2、成本費用明細(xì)表

　　3、薪金水平明細(xì)表

　　4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

　　5、資產(chǎn)負(fù)債表

　　6、利潤及分配明細(xì)表

　　7、現(xiàn)金流量表

　　8、財務(wù)指標(biāo)分析

　　(1)反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo)

　　A、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

　　B、投資回收期(PT)

　　C、財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

　　D、投資利潤率

　　E、投資利稅率

　　F、資本金利潤率

　　G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

　　(2)反映項目清償能力的指標(biāo)

　　A、資產(chǎn)負(fù)債率

　　B、流動比率

　　C、流動比率

　　D、固定資產(chǎn)投

　　資借款償還期

　　第三部分 附錄

　　一、附件

　　1、營業(yè)執(zhí)照影印本

　　2、董事會名單及簡歷

　　3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

　　4、專業(yè)術(shù)語說明

　　5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

　　6、注冊商標(biāo)

　　7、企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)

　　8、簡報及報道

　　9、場地租用證明

　　10、工藝流程圖

　　11、產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

　　二、附表

　　1、主要產(chǎn)品目錄

　　2、主要客戶名單

　　3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

　　4、主要設(shè)備清單

　　5、主場調(diào)查表

　　6、預(yù)估分析表

　　7、各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表

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