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    大型活動策劃

    時間:2023-06-12 16:49:51 活動策劃 我要投稿

    大型活動策劃范文集錦六篇

    大型活動策劃 篇1

      一、活動主題:

    大型活動策劃范文集錦六篇

      我國約有800萬阿爾茨海默病患者,且以每年約30萬以上的新發(fā)病例在遞增!笆е抢先恕薄爸钦蠚埣踩恕弊呤⑹鲁R娊诸^,尋找親人的息也頻頻出現(xiàn),抑郁病發(fā)作離家出走和公共場所心腦血管疾病突發(fā)也時有發(fā)生,為避免和減少此類事件,海倫市微視傳媒在黑龍江黃手環(huán)愛心聯(lián)盟的支持下發(fā)起“愛心黃手環(huán) 溫暖回家路”大型公益活動。

      二、活動目的:

      海倫微視傳媒將以媒體優(yōu)勢,集合全社會力量,唱響關(guān)愛老人的愛心主旋律,弘揚社會美德,形成全社會關(guān)愛老人的風氣。在面對每一個“黃手環(huán)”時,熱情地伸出我們的.雙手,給他們一份關(guān)心和照顧,幫他們打一個電話,給他們一份食物,陪護他們一程,縮短一段回家的路,減少一分回家的時間。

      三、活動名稱:

      愛心黃手環(huán) 溫暖回家路

      四、活動時間地點和參加人員:

      (一)黃手環(huán)發(fā)布暨使用培訓會

      時間:擬定3月9日 上午 雷炎社區(qū)會議室 承辦單位領(lǐng)導工作人員和義工

      (二)黃手環(huán)正式發(fā)放

      時間:擬定3月10日 下午 興隆大家庭一樓舞臺前 義工和群眾

      五、參與單位:

      主辦單位:海倫市微視傳媒

      承辦單位:海倫市殘聯(lián)

      海倫市光華社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

      海倫市雷炎社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

      海倫市向陽社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

      海倫市光華街道辦事處

      海倫市雷炎街道辦事處

      海倫市向陽街道辦事處

      協(xié)辦單位: 海倫市興隆大家庭

      海倫市愛心之家

      海倫市孔子學會

      海倫市突破性領(lǐng)導力訓練班

      六、活動物資準備:

      黃手環(huán)500枚、信息采集表、服裝、條幅、碳素筆、大屏幕播發(fā)的視頻和圖片

      七、人員分工:

      領(lǐng)導團隊:殘聯(lián)、各街道辦和各社區(qū)服務(wù)中心負責人

      領(lǐng)隊:閆柳松

      后勤團隊:于青芝 王旭輝 陳巖威

      義工團隊:魏麗娟

      攝影攝像:徐 光 羿海榮

      八、活動流程:

      (一)黃手環(huán)發(fā)布暨使用培訓會

      1,簽到,發(fā)放登記表

      2,播放短片

      3,主持人宣布開始,介紹黃手環(huán)的相關(guān)信息

      4,領(lǐng)導講話

      5,業(yè)務(wù)培訓

      6,答疑 建群 收集已經(jīng)登記資料并少量發(fā)放

      7,結(jié)束

      (二)黃手環(huán)正式發(fā)放

      準備:

      1、物資準備

      2、平臺信息發(fā)布

      3、布置發(fā)放場地

      活動中:

      1、主持人宣布活動內(nèi)容,宗旨

      2、領(lǐng)導宣布愛心黃手環(huán) 溫暖回家路 公益活動正式開始

      3、現(xiàn)場工作人員逐一認真登記發(fā)放,并教會如何使用

      4、義工維持秩序

      5、如果不夠發(fā),可直接現(xiàn)場登記,告知領(lǐng)取時間和地點。

      6、活動結(jié)束

      九、活動完善:

      1、愛上海倫和海倫圈兩個公眾平臺發(fā)布活動簡訊

      2、匯總打印登記信息并上傳到客服平臺

      3、海倫圈公眾平臺設(shè)計公益板塊,把黃手環(huán)網(wǎng)址鏈接到后臺

      4、根據(jù)需要陸續(xù)長期開展此項活動

    大型活動策劃 篇2

      一、 活動主題:“情系。愛暖!贝笮蛺坌哪季杌顒

      二、 活動地點:北京中醫(yī)藥大學東方學院

      三、 活動時間:20xx.10.15—20xx.10.25

      四、活動背景:

      我們東方學院一直秉承東方精神和東方文化的校園氛圍,悄然走過了六個年頭,在這六年里我們在院領(lǐng)導的引領(lǐng)下和社會各界的關(guān)注下取得了令人驕傲的成績。我們作為一個醫(yī)學院校,在傳授專業(yè)知識的同時,一直堅持灌輸和培養(yǎng)“勤求博采,厚德濟生”的校訓理念。所以東方學子在要具備的就是良好的醫(yī)學專業(yè)知識的同時也要有一顆能夠關(guān)注社會,關(guān)注弱勢群體的悲憫之心。在這金秋十月,我們特意策劃了這次愛心募捐活動。

      本年的十月是活動開展的最好時間,因為新生的大學生活已進入了正軌,一切都相對順利,而且該月的功課也相對于其它月份少些,會有更多的時間組織和參與活動,更何況學校的各項迎新活動已經(jīng)結(jié)束。社團活動活動月也在這個時候完全開放,很有活動的氣氛。在這個宣傳的`黃金月,我們經(jīng)過認真思考策劃出這次極具創(chuàng)意的活動。希望學校給予支持。希望得到院團委、社團理事會等官方組織的重視,并希望學院給予大力的支持。

      五、活動目的及意義

      通過組織這次活動,為需要幫助的學生籌集善款,以我們的微薄之力,傳遞愛的希望我們每個人都能盡自己的一份力,讓山區(qū)的孩子對生活充滿信心和勇氣,讓他們能享受更多的教育機會,更好的去面對生活,感受到社會的溫暖。

      同時我們希望通過公益募捐的活動讓同學們培養(yǎng)正確的消費觀和價值觀。該活動對宣傳我們東方學院和提高我們學院對外知名度都有一定的作用。本次活動是無盈利性質(zhì)的公益活動。也是學院宣傳東方精神弘揚東方文化的重要體現(xiàn)機會。

      六、活動展開形式

      校園集中募捐、班級主題班會、各系開展主題團日活動等。

      七、活動開展

     。1)聯(lián)系活動需要的組織及機構(gòu),聯(lián)系校院廣播站、各系宣傳部、提前做好前期準備工作;

      (2)前期宣傳:于10月15、16日由各系團總支召開各支部集體會議。介紹活動開展目的和意義。給各班介紹開展關(guān)于愛心募捐的主題班會或者團日活動的事宜。于10月17、18日各系各班召開相應(yīng)主題班會或者團日活動;(附加校園廣播臺,海報,校園網(wǎng)的同步宣傳)。

      (3)為方便同學捐贈,各宿舍樓下設(shè)有臨時捐贈箱,可以將物品捐放于此捐贈箱,由負責人定期收;如果捐贈的物品過多過大或者沒時間送到捐贈點,也可以臨時安排負責人專門負責收取。

     。4)于10月18日在六教前設(shè)立室外捐贈場地,由宣傳部提前制作好海報條幅、及捐款箱。鼓勵同學們自覺進行舊物回收再利用,獻一份愛心,積極參與。具體人員安排由各系安排;顒邮乱巳缦;

      a專人負責接受捐贈物品,儲存,并在接受后致以謝意;

      b專人負責用捐贈物附屬信息表記錄附屬信息;

      c同時有專人于現(xiàn)場進行再度宣傳和解釋說明;

      (4)會場清理

     。5)待所有捐贈物品清點入冊后統(tǒng)一保管,嚴格記錄所捐物品及現(xiàn)金,當面清點和匯總,以求透明公正;

     。6)利用募捐資金購買各種文具用品和兒童讀物,以及支付郵寄費,開取收據(jù)證明,以求每一分錢用的透明,公開。

      (7)將所購買的物品郵寄,開取郵寄收據(jù)。

      八、活動經(jīng)費預算

      海報、捐款箱、宣傳條幅(可請各系宣傳部代為制作)

      注:a由于活動為公益性捐助活動,所以不提供工作人員的飲水和餐飲服務(wù);

      b中途的行程費用及其他開支待列會商議后再做定奪;

      c中途出現(xiàn)的情況應(yīng)酌情定奪,本著成本低廉,效率高的原則開展所有活動環(huán)節(jié)。

      九、活動人力及物力資源需求:

      人力資源:

     。1)直接負責人:臨床系團總支

     。2)協(xié)助單位:院團委,學校廣播臺,各系宣傳部,團總支。

      (3)相關(guān)領(lǐng)導:校院相關(guān)領(lǐng)導,輔導員。

      物力資源:課桌,儲物袋(盛裝捐贈物品),宣傳海報,宣傳單,宣傳條幅捐贈物品的附屬信息記錄表格,運輸車,儲物間(備用)。

      十、捐贈物品及注意事項:

     。1)衣物、圖書新舊不限,衣物須清洗干凈,沒有破損,舊書須頁面干凈、完好無缺。

     。2)請盡量郵寄素凈點的衣物,適合農(nóng)村生活的。不要太時髦,不要吊帶等。

     。3)御寒衣物為主,盡量少寄夏天的衣服。如果有棉被,床單等也需要。

     。4)衣物七成新以上,請不要有破洞,不要有明顯的污漬,扣子、拉鏈、鞋帶必須完整無缺,貧困山區(qū)買這些服裝配件也很困難的。

      (5)襪子圍巾帽子手套:請清洗干凈,鞋子盡可能的無破損,棉被等相關(guān)的物品。請檢查無破損,或修補晾曬后送來。

     。6)文具、棋類、體育用品、音樂器材、玩具等都可以寄去(請附上使用說明書;上述物品如果不是新的,請清洗消毒后再送)。

      十一、受捐單位地址及相關(guān)鏈接

      郵寄地址:云南省文山州丘北縣天星鄉(xiāng)扭倮小學

      郵編:

      接收人:高曉艷

      聯(lián)系方式:

      需求物資:大人孩子的四季 衣物。適合小學生書籍(也接收教師能看的書籍),學習用具,體育用品等。

      只通郵政,選擇普通包裹就可以。請在包裹單上留下您的手機號碼,方便接收人的反饋,謝謝!

      需求:適合山區(qū)生活的各類衣物,不分年齡性別,適合小學生書籍(也接收教師能看的書籍),學習用具,體育用品等。

      備注:活動相關(guān)材料(見后頁)

      組織機構(gòu):臨床系團總支

      策劃人:

      指導老師:

    大型活動策劃 篇3

      首先要弄清楚幾個基本問題。

      1、如何界定大型活動?

      2、哪些單位或在什么樣的情況下需要大型活動實施?

      3、大型活動策劃有什么技巧?

      4、策劃的程序、方法是怎樣的?

      了解了這些有利于我們把大型活動組織的更加完善。

      一、大型活動策劃的定義:

      大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。

      1、大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源,包括人力、物力。

      沒有目的而耗費資金做活動是不可能的.,目的不鮮明也是不值得的,這樣只會造成不必要的鋪張浪費。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家,看到人家公司慶典活動,他也要做慶典活動,而且要求活動更熱鬧,規(guī)模更大、規(guī)格更高,但不知為什么,在活動中要傳播什么信息也不清楚,顯然沒有目的性。

      2、一個大型活動策劃方案要有計劃性。

      凡事都應(yīng)有計劃,大型活動更不例外,而且更要求有周密的計劃。

      3、眾多人參與是大型活動重要的概念。

      既然是大型活動,就應(yīng)該有很多的人參與,但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。一個單位有一萬個職工,要開一個全體大會,也是眾多人參與,你能說這是大型活動嗎?

      大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量,而是在于活動的社會化程度。

      二、大型活動的特點:

      1、大型活動策劃必須有鮮明的目的性。應(yīng)該是圍繞整個組織機構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標而確立的目的。

      2、廣泛的社會傳播性。

      公關(guān)的大型活動本身就是一個傳播媒體,其作用像一個大眾傳播媒介,只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的,一旦這個活動開展起來,就能產(chǎn)生良好的傳播效果,我們還應(yīng)該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與。

      大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的,這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。

      3、嚴密的操作性。

      在組織大型活動的過程中,給我們成功與失敗的機會只有一次。因為大型活動不同拍電影、電視,拍電影、電視能拍三、四組鏡頭,最后再重新編輯,但是策劃大型活動每一次都是現(xiàn)場直播,一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補了。

      報紙上也經(jīng)常有這方面的報道:某某個活動由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財產(chǎn)損失,這個活動的策劃人員、組織人員或領(lǐng)導者因此被撤職或判刑。

      大型活動的策劃與實施的周密性,絕對不能掉以輕心。

      4、高效投資性。

      一個大型活動往往要投入的資金和費用都是比較大的,絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。高投資是最基本的特點。如果不是特別的需要,一般不要動輒使用大型活動的手段,以免造成不必要的鋪張浪費。

      三、活動策劃方案大型活動策劃:

      大型活動策劃和實施,要完全按照公關(guān)四步工作法的要求執(zhí)行:

      1、立項就是要把活動作為一個項目確定下來,這個活動要不要做?為什么做?一定要很清晰。

      2、進行調(diào)查和可行性研究。

      做調(diào)查,大家很清楚,不詳細闡述,但大型活動策劃調(diào)查有其特殊性。

    大型活動策劃 篇4

      一、活動內(nèi)容

     。ㄒ唬┙M織一次廣播操比賽。

     。ǘ┙M織一次健步走活動。

     。ㄈ┙M織一次道德講堂。

      (四)組織一次金融創(chuàng)新大講堂。

     。ㄎ澹┙M織一次大學生員工座談會。

     。┙M織一次“案件防控專項整治大家談”主題征文比賽。

     。ㄆ撸┙M織一期《Xx銀行》國慶?。

      二、活動時間、地點、對象

      1、廣播操比賽與健步走活動。

     、贂r間:

      10月4日下午,13:00集中;

      ②地點:

      市民廣場;

      ③對象:

      見附件3。

      2、道德講堂。

     、贂r間:

      10月5日,上午8:00;

     、诘攸c:

      三樓大會議室;

      ③對象:

      見附件6。

      3、金融創(chuàng)新大講堂。

     、贂r間:

      10月5日―——6日(6日,上午8:00開始);

     、诘攸c:

      三樓大會議室;

      ③對象:

      見附件7。

      4、大學生員工座談會。

     、贂r間:

      10月7日,上午9:00點;

     、诘攸c:

      三樓大會議室;

     、蹖ο螅

      見附件8。

      5、“案件防控專項整治大家談”主題征文比賽。

     、贂r間:

      9月25日——30日;

     、趯ο螅

      見附件10。

      6、《xx銀行》國慶?

      由辦公室對國慶期間“七個一”活動進行系列報道。

      三、活動說明

     。ㄒ唬┍荣愐(guī)則。

      1、廣播操比賽。

      ①以各營業(yè)網(wǎng)點、機關(guān)部室為參賽單位,其中機關(guān)各部室為一個參賽單位;

     、趶V播操比賽共分七組進行,每組的參賽單位與出場次序詳見附件4;

     、蹚V播操比賽設(shè)評委組,外聘評委五名,機關(guān)部室評委三名,各支行評委三名;

     、苊考覇挝坏牡梅譃樗性u委評分的平均值,依據(jù)得分的高低決定最終的'排名。

      2、健步走活動。

     、俦敬谓〔阶呋顒硬辉儆嫊r排名,在整個健步走活動過程中,所有人員要按照要求保持隊伍的整齊。

     、诮〔阶呗肪:市民廣場(北出口)——北海路(向西,途經(jīng)迎春飯店)——北海路與西環(huán)路交叉路口(向南)——西溪景區(qū)(向東)——海道橋(向東北)——東臺鎮(zhèn)(向東)——信合大廈;

     、劢〔阶咄局性O(shè)三個監(jiān)測點,所有人員每經(jīng)過一個監(jiān)測點須領(lǐng)取一個號碼,終點交出三個號碼視為跑完全程,否則視為未參加活動。

     、芩袇⒓咏〔阶呷藛T需將號碼牌統(tǒng)一貼在左胸前,確保到達終點時統(tǒng)計人員能夠看見號碼牌。

      3、道德講堂

     、俑鲉挝、部門要認真組織本單位、部門的員工學唱《公民道德歌》,在10月1日之前要確保會唱;

     、谥鞒秩恕㈩I(lǐng)唱人、宣講員(見附件5)要按照要求,認真練習,總行工會將在近期組織排練。

    大型活動策劃 篇5

      商業(yè)策劃書的定義

      商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計劃書,是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,說服他們對項目進行投資和支持。

      一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容:創(chuàng)立公司的商業(yè)機會、公司計劃的發(fā)展進程、所需要的資源、風險和預期回報。

      只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者,讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,并產(chǎn)生濃厚的投資興趣,才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實,商業(yè)策劃書的質(zhì)量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

      商業(yè)策劃書的價值

      商業(yè)策劃書的價值在于對決策的影響,就這點來說,商業(yè)策劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃,那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景,整合資源,集中精力,修補問題,尋找機會。其實商業(yè)策劃是為了預測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。

      商業(yè)策劃書的要素

      一、執(zhí)行摘要:

      它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

      二、公司簡介:

      包括公司的注冊情況,歷史情況,及啟動計劃。

      三、產(chǎn)品服務(wù):

      描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標客戶。

      四、策略推行:

      你需要知道你的市場,客戶的需求,客戶在那里,怎樣得到他們。

      五、管理團隊:

      描述主要的團隊成員。

      六、財務(wù)分析:

      確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的'財務(wù)狀況,包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

      商業(yè)計劃書模板

      第一章、公司介紹

      第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

      第三章、市場分析

      第四章、競爭分析

      第五章、市場營銷

      第六章、投資說明

      第七章、項目投資報酬與退出

      第八章、項目風險分析

      第九章、公司管理

      第十章、項目財務(wù)分析

      商業(yè)策劃書提綱

      第一部分 摘要

      一、公司簡單描述

      二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務(wù)目標)

      三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

      四、已投入的資金及用途

      五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

      六、市場概況和營銷策略

      七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

      八、核心經(jīng)營團隊

      九、公司優(yōu)勢說明

      十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

      十一、融資方案

      十二、財務(wù)分析

      1、財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)

      2、財務(wù)預計(后3年-5年)

      3、資產(chǎn)負債情況

      第二部分 綜述

      第一章 公司介紹

      一、公司的宗旨(公司使命的表述)

      二、公司簡介資料

      三、各部門職能和經(jīng)營目標

      四、公司管理

      1、董事會

      2、經(jīng)營團隊

      3、外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

      第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

      一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

      二、產(chǎn)品狀況

      1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

      2、產(chǎn)品特性

      3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

      4、研發(fā)計劃及時間表

      5、知識產(chǎn)權(quán)策略

      6、無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

      三、產(chǎn)品生產(chǎn)

      1、資源及原材料供應(yīng)

      2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

      3、擴建設(shè)施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力

      4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

      5、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

      6、包裝與儲運

      第三章 行業(yè)與市場分析

      一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

      二、目標市場的設(shè)定

      三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

      四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀況

      五、市場趨勢預測和市場機會

      六、行業(yè)政策

      第四章 研究與開發(fā)

      一、研發(fā)能力

      二、研發(fā)規(guī)劃

      三、技術(shù)成果或技術(shù)水平(生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進的技術(shù))

      第五章 市場營銷

      一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)

      二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

      三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

      四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運方式/折扣政策等)

      五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

      六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

      1、主要促銷方式

      2、廣告/公關(guān)策略媒體評估

      七、產(chǎn)品價格方案

      1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

      2、影響價格變化的因素和對策

      八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

      九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3年~5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

      第六章 投資說明

      一、資金需求說明(用量/期限)

      二、資金使用計劃及進度

      三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

      據(jù)

      四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報/償還計劃 六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證) 八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務(wù)報告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算) 十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費) 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購 四、股利 第八章 風險分析 一、資源(原材料/供應(yīng)商)風險 二、市場不確定性風險 三、研發(fā)風險 四、生產(chǎn)不確定性風險 五、成本控制風險 六、競爭風險 七、政策風險 八、財政風險(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風險 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認股計劃 第十章 經(jīng)營預測 增資后3年~5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依第十一章 財務(wù)分析 一、財務(wù)分析說明 二、財務(wù)數(shù)據(jù)預測 1、銷售收入明細表

      2、成本費用明細表

      3、薪金水平明細表

      4、固定資產(chǎn)明細表

      5、資產(chǎn)負債表

      6、利潤及分配明細表

      7、現(xiàn)金流量表

      8、財務(wù)指標分析

      (1)反映財務(wù)盈利能力的指標

      A、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

      B、投資回收期(PT)

      C、財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

      D、投資利潤率

      E、投資利稅率

      F、資本金利潤率

      G、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

      (2)反映項目清償能力的指標

      A、資產(chǎn)負債率

      B、流動比率

      C、流動比率

      D、固定資產(chǎn)投

      資借款償還期

      第三部分 附錄

      一、附件

      1、營業(yè)執(zhí)照影印本

      2、董事會名單及簡歷

      3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

      4、專業(yè)術(shù)語說明

      5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

      6、注冊商標

      7、企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)

      8、簡報及報道

      9、場地租用證明

      10、工藝流程圖

      11、產(chǎn)品市場成長預測圖

      二、附表

      1、主要產(chǎn)品目錄

      2、主要客戶名單

      3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

      4、主要設(shè)備清單

      5、主場調(diào)查表

      6、預估分析表

      7、各種財務(wù)報表及財務(wù)預估表

    大型活動策劃 篇6

      一、活動背景

      雷鋒精神激勵著一代又一代人,服務(wù)人民,奉獻社會,愛崗敬業(yè),助人為樂,自強不息。時光飛逝50年。一個又一個勞動模范、道德模范,以雷鋒為榜樣,傳承著雷鋒精神,踐行著雷鋒精神,豐厚著雷鋒精神。雷鋒精神的道德價值內(nèi)涵,已深深融入我們民族的精神文明與道德建設(shè)長河,成為民族精神的一個重要部分。

      二、活動目的

      為了傳承雷鋒精神,為了激勵我們一代又一代的有志青年進步。也為了我們土木建筑工程學院黨支部——貴州省黨員發(fā)展示范點做出表率,帶動整個學院,乃至學校學生向雷鋒學習,向雷鋒致敬。我們決定舉辦此次活動。

      三、活動主題

      “在雷鋒的精神里泛舟”——學習雷鋒50周年作品展

      四、活動時間:

      四月初

      五、活動地點

      待定(東區(qū)操場或階梯教室、食堂門口)

      六、參加人員及分工:

      參加人員:土木建筑工程學院所有黨員以及全校自愿參加的師生

      具體分工:

      總負責人:劉佳

      組長:各支部書記

      成員:各支部成員

      七、活動流程

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      1、活動宣傳

     。1)海報制作:于3月20日—3月24日由建筑學支部制作出不少于4張關(guān)于征集作品和宣傳雷鋒精神的海報,作品征集范圍主要是土建學院,也可征集其它學院作品。(作品內(nèi)容包括:關(guān)于雷鋒精神的詩歌、文章,源于生活的'好人好事文章、詩歌、散文等,雷鋒畫像彩繪、素描等,生活中體現(xiàn)雷鋒精神的畫面——彩繪、素描、或者是拍到的一瞬間,還可以是口號、標語等,最好是原創(chuàng))

     。2)海報粘貼:建工支部于3月25日粘貼海報,在粘貼之前必須取得粘貼的允許,主要是粘貼在東區(qū)二號和東區(qū)三號宿舍門口,還可粘貼在食堂門口。

      2、作品的收集和篩選

      (1)從粘貼海報以后即可收集作品,集體時間為3月25日至3月30日,作品收集由建筑學和建工支部共同負責。

     。2)作品篩選:將提交上來的作品交由黨總支宣傳部進行篩選,并把不同的作品評出好的進行獎勵,將同類作品印刷成冊,作為記錄及保留,并為以后作參考,具體時間為3月31日至4月5日。

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      1、場地布置

      時間4月9日早上,地點可在東區(qū)操場、食堂門口,由土建學院所有沒有課的黨員及預備黨員在活動當天上午共同布置。

      2、活動現(xiàn)場

      由總支安排各支部進行相應(yīng)活動,建筑學支部、建工支部協(xié)調(diào)工作,在展覽的過程中務(wù)必管理好作品,以免損壞。

      (3)后期活動

      1、把展覽后的作品包裝收藏好,并把相應(yīng)的作品制作成冊,以此留作紀念。

      2、對獲得名次的作品進行獎勵。

      3、各支部做好工作總結(jié),總結(jié)出本次活動的好與壞,查缺補漏,不斷的成長和進步。

      八、活動所需物資及經(jīng)費預算

      九、活動注意事項

      1、各支部一點要聽從總支的安排,而支部內(nèi)部的成員一定要聽從支委的安排。

      2、大家一定要團結(jié)合作,齊集一處,按時按量的完成任務(wù)。

      3、活動中出現(xiàn)突發(fā)情況要及時與活動負責人聯(lián)系。

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