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    大型活動(dòng)策劃

    時(shí)間:2023-06-03 11:08:55 活動(dòng)策劃 我要投稿

    有關(guān)大型活動(dòng)策劃模板8篇

    大型活動(dòng)策劃 篇1

      一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹

    有關(guān)大型活動(dòng)策劃模板8篇

      1、路演的概念

      2、路演的戰(zhàn)略意圖

      3、路演的目標(biāo)

      4、路演的策略

      5、路演活動(dòng)的具體情況介紹

      二、路演活動(dòng)的市場(chǎng)分析

      1、路演的市場(chǎng)環(huán)境分析

      2、全國(guó)性路演(巡展)活動(dòng)的案例與分析

      3、主要路演城市的環(huán)境分析

      三、路演的運(yùn)作與管理

      1、組織架構(gòu)圖

      2、展示項(xiàng)目的情況

      3、路演的品牌推廣操作

      4、媒體運(yùn)作

      5、路演公關(guān)活動(dòng)舉例

      6、路演中的促銷活動(dòng)

      7、路演活動(dòng)中的銷售管理

      8、路演城市的評(píng)估

      四、路演的活動(dòng)操作手冊(cè)

      1、路演的操作流程

      2、操作流程說明

      一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹

      1、路演的概念

      路演是在全國(guó)中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動(dòng)和促銷推廣活動(dòng),具有非常重要的戰(zhàn)略性和長(zhǎng)期目標(biāo)。

      活動(dòng)將采用包括新聞發(fā)布會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)、論壇和促銷推介會(huì)等多種形式,使政府和相關(guān)部門了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念,為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ);使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專業(yè)水平,為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ);使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項(xiàng)目,使之成為消費(fèi)者的首選品牌,同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。

      在路演活動(dòng)的過程中,通過一系列的公關(guān)活動(dòng)和媒體的宣傳,提升×××項(xiàng)目的品牌形象,提高×××項(xiàng)目的知名度,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。經(jīng)過行期一年的路演后,×××項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來(lái)。

      2、路演的戰(zhàn)略意圖

      路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面:

      1)樹立起×××項(xiàng)目形象

      2)塑造×××項(xiàng)目品牌

      3)促進(jìn)×××項(xiàng)目的銷售

      在路演的中心城市,將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動(dòng)。通過活動(dòng)聚集人氣,推進(jìn)展示,引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注,提高項(xiàng)目的知名度。

      具體銷售包含幾個(gè)概念:

      第一,通過展示活動(dòng)與調(diào)查表格,了解該城市市場(chǎng)狀況,為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件;

      第二,通過促銷活動(dòng)(例如優(yōu)惠價(jià)),在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷售;

      第三,通過信息傳播,使得項(xiàng)目成為用戶首選品牌;

      第四,促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N售;

      第五,促進(jìn)代理銷售商工作的開展。

      3、路演目標(biāo)

      路演活動(dòng)不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動(dòng),它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力,另一方面,必須有著清晰的目標(biāo),這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。

      1)面對(duì)政府和行業(yè)主管部門

      讓政府和行業(yè)主管部門了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增加政府對(duì)項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值,贏得良好的社會(huì)威望和形象,公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對(duì)接,對(duì)于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會(huì),促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。

      2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同,推廣×××項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式;建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度,為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。

      3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群

      第一指標(biāo):路演所到之處人頭攢動(dòng);

      第二指標(biāo):很多人詢問×××項(xiàng)目;

      第三指標(biāo):有一定的客戶積累(在過程中或未來(lái)某項(xiàng)目客戶登記表信息來(lái)源一欄中有,在路演中獲知)

      第四指標(biāo):產(chǎn)生一定的銷售(多半會(huì)在后期體現(xiàn))。

      4)建立中長(zhǎng)期全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

      通過路演,尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩,建立中長(zhǎng)期的全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),擴(kuò)張和延伸銷售觸角,同時(shí)為后期把握全國(guó)市場(chǎng)建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。

      4、路演的策略

      為了保證路演的成功,在整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)作中,應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì)、時(shí)間的把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。

      1)城市選擇的空間策略:

      由于中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平(決定后期擴(kuò)張的市場(chǎng)成熟度)、城市影響力和輻射力(品牌推廣的價(jià)值)、市場(chǎng)購(gòu)買力(未來(lái)可能的購(gòu)買能力)、行業(yè)發(fā)展的水平(建立行業(yè)地位)、區(qū)域特征(同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度)等方面選擇城市。

      考慮到路演資金的有限性,在城市的選擇上分三個(gè)層次:大城市--中城市--小城市;

      為了降低路演過程中的成本,在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心,以相鄰的中小城市為輻射半徑,進(jìn)行巡回式路演。

      2)外包式的組織策略

      考慮到人力和能力兩方面的原因,路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式,整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。

      3)借勢(shì)的時(shí)間和地點(diǎn)策略

      為了使路演活動(dòng)更為有效,在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上,應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢(shì)的機(jī)會(huì)點(diǎn):

      *當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動(dòng);

      *當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸?huì)展活動(dòng);

      *當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇;

      *當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕、體育、建筑等方面的`比賽;

      *當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒?dòng);

      4)全國(guó)聯(lián)動(dòng)的媒體策略:

      路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動(dòng),因此所有的舉動(dòng)必須在實(shí)行全國(guó)性的媒體聯(lián)動(dòng),通過圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段,達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略:

      建立北京、上海和廣州三大媒體中心,以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),進(jìn)行同步跟蹤報(bào)道;北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國(guó)性媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。

      選擇一家全國(guó)性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持,進(jìn)行聯(lián)動(dòng);

      每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動(dòng)。

      5、路演活動(dòng)的具體情況介紹

      1)活動(dòng)總稱

      ×××項(xiàng)目全國(guó)性品牌大路演

      2)活動(dòng)周期:

      ××年××月??××年××月

      3)路演城市選擇與線路安排---以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊

      4)活動(dòng)內(nèi)容

      舉辦全國(guó)性品牌路演新聞發(fā)布會(huì),推出以論壇和座談會(huì)為主的延伸性公關(guān)活動(dòng),進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的促銷活動(dòng),并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動(dòng)。

      5)活動(dòng)主辦:××

      6)活動(dòng)策劃:××

      7)活動(dòng)主協(xié)辦:邀請(qǐng)××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會(huì)展中心

      8)活動(dòng)承辦:廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)(網(wǎng)上路演)

      9)支持媒體

      全程報(bào)道:××

      其他媒體:××

      10)擬邀嘉賓:當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。

      二、路演活動(dòng)的市場(chǎng)分析

      1、路演的市場(chǎng)環(huán)境分析

      1)外部環(huán)境:

      *國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的宏觀環(huán)境

      *異地發(fā)展的勢(shì)頭

      *相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起

      2)內(nèi)部自身?xiàng)l件

      2、全國(guó)性路演(巡展)活動(dòng)的案例與分析

      *營(yíng)銷公關(guān)型:

      XX年5月16日到7月10日,恒基偉業(yè)舉行了“商務(wù)通掌上世界“在全國(guó)北至哈爾濱、南至廣州、西南到達(dá)昆明、西北涉足烏魯木齊24個(gè)主要城市的“個(gè)性風(fēng)暴“戰(zhàn)略的重大市場(chǎng)舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國(guó)、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。

      恒基偉業(yè)通過巡展(路演),不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽(yù)度,更讓消費(fèi)者清醒地認(rèn)識(shí)到“擁有一臺(tái)適合自己個(gè)性的掌上電腦”并非遙不可及的夢(mèng)想。

      *公關(guān)營(yíng)銷型

      多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國(guó)巡展活動(dòng):“真人扮雕塑”行為藝術(shù)表演是全國(guó)首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國(guó)北京、沈陽(yáng)、哈爾濱、鄭州、長(zhǎng)沙、廣州、南京等10多個(gè)重點(diǎn)城市陸續(xù)開展。

      活動(dòng)體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密,相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見性。

      *城市營(yíng)銷型

      在大連市政府房地產(chǎn)主管部門???大連市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室的策劃、組織下,“住在大連”主題宣傳和精品樓盤全國(guó)巡展活動(dòng)已先后在哈爾濱、長(zhǎng)春、南京、濟(jì)南、北京等地進(jìn)行。

      通過推廣樓盤來(lái)經(jīng)營(yíng)城市。

      *項(xiàng)目聯(lián)合型

      華西都市報(bào)房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展???“好房天府行”活動(dòng)。以“新世紀(jì)、買好房”為主題,組織成都20余家實(shí)力型房地產(chǎn)開發(fā)商,在四川省的二級(jí)城市巡展,旨在讓成都房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)一步拓展全省市場(chǎng),讓全省消費(fèi)者了解成都房地產(chǎn)市場(chǎng),在成都開房商和全省二級(jí)城市消費(fèi)者之間搭建起一座方便的交流平臺(tái)。

      *單打獨(dú)斗型

      被譽(yù)為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”,在國(guó)內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進(jìn)行推廣,目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。

      3、主要路演城市的環(huán)境分析

      1)北京

      2)上海

      3)廣州

      4)重慶

      5)杭州

      三、路演的運(yùn)作與管理

      1、組織架構(gòu)圖

      2、策劃公司主要工作內(nèi)容

      1)主要職責(zé)是總體策劃與指導(dǎo)、顧問跟進(jìn)、公關(guān)協(xié)調(diào)。

      2)策劃并配合路演系列活動(dòng)。

      3)主打軟廣告的撰寫

      4)配合甲方進(jìn)行在北京的全國(guó)類媒體的媒體整合工作

      5)路演效果評(píng)估與總結(jié)

      形成文本為:

      《巡展(路演)系列活動(dòng)總體策劃方案》)

      《各巡展城市的巡展活動(dòng)專案策劃方案》(分為各城市篇)

      《巡展效果評(píng)估與總結(jié)報(bào)告》

      《各城市巡展成果文集》

      3、展示項(xiàng)目的情況

      4、路演的品牌推廣操作

      1)品牌的訴求與推廣

      2)品牌推廣策略

      3)路演訴求對(duì)象對(duì)應(yīng)的主題與廣告語(yǔ)

      4)推廣方式

      *媒體報(bào)道(平面、電視、廣播、雜志)

      *dm廣告(直郵)

      *所有銷售網(wǎng)絡(luò)的推廣(所有銷售場(chǎng)所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳)

      *廣播、電視廣告的推廣

      *所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動(dòng)廣告

      5、媒體運(yùn)作

      1)全程合作媒體運(yùn)作

      2)各地聯(lián)合媒體運(yùn)作

      6、路演公關(guān)活動(dòng)舉例:

      1)論壇

      2)公關(guān)活動(dòng)

      7、路演中的促銷活動(dòng)

      1)促銷策略:南北互動(dòng)、相互映襯

      2)促銷公關(guān)活動(dòng):

      *時(shí)間:路演期間

      *地點(diǎn):路演所到地

      *活動(dòng)方式:與路演同步進(jìn)行

      *具體的操作:在路演過程中向來(lái)訪者發(fā)放問券,針對(duì)項(xiàng)目的品牌提出調(diào)研問題。

      8、路演活動(dòng)中的銷售管理

      1)在北京設(shè)立“聯(lián)合營(yíng)銷中心”總部,其核心職能是:

      *全國(guó)銷售管理中心

      *全國(guó)信息中心

      *全國(guó)展覽展示管理中心

      *全國(guó)路演總指揮部

      *上海和廣州設(shè)立分部

      2)路演銷售管理

      所有路演所需的資源和資料匯集,由聯(lián)合營(yíng)銷中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進(jìn)行資源整合,分配到三個(gè)分中心(北京、廣州、上海)操作執(zhí)行。

      在各地的銷售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)、客戶資源匯總到聯(lián)合營(yíng)銷中心的路演管理部,由聯(lián)合營(yíng)銷中心統(tǒng)一管理,整理分析,將資源分配到各大項(xiàng)目。

      由聯(lián)合營(yíng)銷中心的路演管理部督導(dǎo)各中心的操作實(shí)施過程,并及時(shí)評(píng)估調(diào)整。

      9、路演城市的評(píng)估

      路演活動(dòng)評(píng)估對(duì)后期的路演管理過程非常重要。評(píng)估活動(dòng)是嚴(yán)格觀察、衡量和監(jiān)控整個(gè)路演活動(dòng)的執(zhí)行,并評(píng)定其成果。

      路演的評(píng)估主要是在路演結(jié)束之后進(jìn)行主要評(píng)估的內(nèi)容分為三個(gè)部分:

      1)政府了解項(xiàng)目的狀況

      2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況--在當(dāng)?shù)孬@得認(rèn)知、認(rèn)同,模式被效仿,代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。

      3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群

      四、路演的活動(dòng)操作手冊(cè)

      1、路演的操作流程

      2、操作流程說明

      1)方案的確認(rèn)

      2)資金預(yù)算的確認(rèn)

      由于目前不能確認(rèn)路演城市的實(shí)際費(fèi)用,只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,原則上按照小城市30萬(wàn),中等城市50萬(wàn),大城市100萬(wàn)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本預(yù)算。

      成本費(fèi)用的主要構(gòu)成:管理費(fèi)、廣告費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、設(shè)施、資料費(fèi)、差旅、食宿費(fèi)、策劃費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)和其他費(fèi)用。

      3)根據(jù)預(yù)算的費(fèi)用,確定城市和城市數(shù)量

      根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算資金,確認(rèn)以北京、廣州、上海和其他城市。

      4)在北京選擇一家廣告公司

      該廣告公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作路演的全部資料;設(shè)計(jì)展示空間和展示用具;并負(fù)責(zé)北京路演活動(dòng)的具體實(shí)施。

      具體的設(shè)計(jì)工作包括:活動(dòng)基本廣告元素的設(shè)計(jì)、廣告推廣策劃及實(shí)施方案、相關(guān)活動(dòng)操作計(jì)劃、相關(guān)廣告設(shè)計(jì)等。

      具體路演資料包括:銷售資料的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)員銷講資料

      *銷售資料(合同、收據(jù)、須知等)

      *展覽展示器材、道具

      *媒體資料、設(shè)計(jì)制作印刷宣傳品等

      *具體展示設(shè)計(jì)包括:場(chǎng)地設(shè)計(jì)、展場(chǎng)廣告材料(包括展場(chǎng)pop、指示等)。

      5)成立路演工作小組

      6)確認(rèn)支持性的媒體

      為了使得路演活動(dòng)能夠全國(guó)性互動(dòng),選擇1-2家全國(guó)性的媒體進(jìn)行支持,同時(shí)確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。

      7)在北京進(jìn)行新聞發(fā)布會(huì),是公關(guān)活動(dòng)的重要組成部分;顒(dòng)的首站儀式,廣告公司負(fù)責(zé)會(huì)后各界信息反饋收集。

      8)工作小組成員到預(yù)路演城市考察

      總結(jié)第一次活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和廣告公司詳細(xì)城市研究之后,路演工作小組確認(rèn)北京之后的下一個(gè)活動(dòng)城市。通過對(duì)城市的考察、調(diào)查,設(shè)計(jì)該城市路演活動(dòng)的策劃方案,同時(shí)考察負(fù)責(zé)具體操作的當(dāng)?shù)毓P(guān)活動(dòng)公司。

      9)確定當(dāng)?shù)夭僮鞯墓P(guān)公司

      10)操作公關(guān)公司的主要工作

      選擇當(dāng)?shù)睾献鞯拿襟w,邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。公關(guān)公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況提供活動(dòng)設(shè)計(jì)與計(jì)劃。

      11)活動(dòng)評(píng)估

      根據(jù)第一次活動(dòng)的費(fèi)用情況進(jìn)行成本核算,并進(jìn)一步確定城市數(shù),由路演工作小組成員開始布置和準(zhǔn)備下一城市路演工作。

    大型活動(dòng)策劃 篇2

      1,活動(dòng)背景

      在20xx年即將結(jié)束之際,在xx群建立兩周年紀(jì)念之際 。本群將于20xx年12月23日舉行大型聯(lián)誼活動(dòng)。

      2,活動(dòng)目的

      為了更好地的發(fā)揚(yáng)愛群,護(hù)群,守群的精神,也為了xx群更好的發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神。更為了我們?nèi)豪锏男蓍e娛樂精神再次發(fā)揚(yáng)擴(kuò)大。在此群建立兩年之際,也借圣誕節(jié)來(lái)臨之際舉辦此次聯(lián)誼活動(dòng)。望廣大群友們踴躍報(bào)名參加。

      3,活動(dòng)時(shí)間,定于20xx年12月23日(星期天)舉辦。下午兩點(diǎn)開始到晚上10點(diǎn)結(jié)束。

      4,活動(dòng)地點(diǎn),xxx舞廳

      5,活動(dòng)構(gòu)成,

      (1) xx共六個(gè)群,希望群友們發(fā)揮自己的特長(zhǎng),每個(gè)群出幾個(gè)節(jié)目。比如,相聲,小品,舞蹈,唱歌,詩(shī)朗誦……等都可。

      (2) 1--6群的管理都要起帶頭作用,自編自演。也可自行發(fā)揮走貓步。

      (3)游戲節(jié)目,有,男女混搭綁腿踩氣球。石頭剪刀布,也是男女混搭豬八戒背媳婦。

      (4) 以上節(jié)目游戲玩完后,假面舞會(huì)開始。

      (5) 望所有參加游戲的.群友們一定要衣冠整潔。女士可以穿晚禮服,漂亮的裙子表現(xiàn)你們的魅力和嫵媚。男領(lǐng)帶士一律,西服,襯衣,一定要有紳士風(fēng)度。

      (6),活動(dòng)流程安排:

      <1>節(jié)目主持人開始報(bào)幕,1群,出演節(jié)目直到六群節(jié)目結(jié)束。<2>主持人報(bào)幕,游戲節(jié)目開始。直到游戲結(jié)束。<3>放音樂,舞會(huì)開始。由群主刺玫領(lǐng)頭跳一曲拉丁舞。喜歡跳舞的友友每人一個(gè)假面罩。最后放蹦迪曲狂歡直到晚會(huì)結(jié)束。

      7,晚會(huì)食品,礦泉水,瓜子,水果等小食品。

      8,活動(dòng)總監(jiān):xx;顒(dòng)主持人:xxx。 活動(dòng)后勤:xx……等其他管理人員。活動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)保安:xx。

      活動(dòng)報(bào)名:xxx

    大型活動(dòng)策劃 篇3

      一、活動(dòng)名稱:走進(jìn)新生大型心理沙龍

      二、活動(dòng)主題:關(guān)愛新生,幫助新生更快的適應(yīng)大學(xué)生活

      三、活動(dòng)時(shí)間:xx年10月13日 ——xx年10月16日

      四、舉辦單位:外國(guó)語(yǔ)學(xué)院健康心理協(xié)會(huì)

      五、活動(dòng)地點(diǎn):文C309、各班教室

      六、活動(dòng)對(duì)象:外國(guó)語(yǔ)學(xué)院xx新生

      七、活動(dòng)內(nèi)容:

      (1)10月13日宣傳部部長(zhǎng)張小明要組織負(fù)責(zé)畫好并張貼有關(guān)本次活動(dòng)的海報(bào)。

     。2)10月10日19:00 大一大二的心理委員在文C309,由陳林煌、呂曉婷對(duì)其進(jìn)行活動(dòng)前的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:

      A大一大二對(duì)應(yīng)班級(jí)的心理委員結(jié)成對(duì)子。

      B 心理常識(shí)——如何適應(yīng)大學(xué)生活;在高考后如何迅速恢復(fù)學(xué)習(xí)的狀態(tài);遠(yuǎn)離父母,如何獨(dú)立自主,獨(dú)立生活;如何在新的環(huán)境中與同學(xué)和睦相處。

      C 心理游戲——快樂傳真,心有千千結(jié),蜈蚣翻身等。

      D 心理測(cè)試題。

      備注:1)心理游戲的幾項(xiàng)僅供參考

      2)請(qǐng)各位心委在活動(dòng)結(jié)束后寫一份活動(dòng)心得,發(fā)到

      (3)10月12日結(jié)成對(duì)子的心理委員要合作準(zhǔn)備好心理沙龍的材料,并把材料以書面形式交到第六社區(qū)第三組團(tuán)物業(yè)處,由呂曉婷、陳林煌負(fù)責(zé)審核

     。4)10月16日晚19點(diǎn)大二的心理委員協(xié)同結(jié)成對(duì)子的大一的心理委員,在對(duì)應(yīng)的大一班級(jí)開展走進(jìn)新生心理沙龍活動(dòng)。

      八、活動(dòng)目的:大一新生剛走進(jìn)大學(xué)校園,對(duì)大學(xué)的一切還很陌生,你大一新生是否已經(jīng)遇到了困難、煩惱卻不知如何解決呢?通過該活動(dòng),幫助大一新生在高考后迅速恢復(fù)學(xué)習(xí)狀態(tài);在遠(yuǎn)離父母的環(huán)境中,學(xué)會(huì)獨(dú)立自主,獨(dú)立生活;在新的環(huán)境中與新同學(xué)和睦相處。讓大一新生了解更多的心理知識(shí),加強(qiáng)新生的心理建設(shè)。通過各種游戲,讓大一新生更好的互相了解和互動(dòng)。

      九、策劃人:呂曉婷、陳林煌

      十、照相者;陳萌

      二 活動(dòng)實(shí)施階段

      較好的活動(dòng)流程(范例)

      心理活動(dòng)沙龍計(jì)劃

      時(shí)間:xx年10月17日下午7.8節(jié)課

      參加班級(jí):日語(yǔ)0711 日語(yǔ)0811

      地點(diǎn):教室

      環(huán)節(jié)1:(大學(xué)生心理健康問題由此推出心理沙龍的必要性)

      深圳大學(xué)一周內(nèi)兩學(xué)生自盡

      6月29日至7月5日一周之內(nèi),深圳大學(xué)兩次發(fā)生學(xué)生跳樓自殺慘劇。警方調(diào)查結(jié)果為:一人精神不正常,一人患憂郁癥。

      有人說,在競(jìng)爭(zhēng)、就業(yè)等諸多壓力下,心理疾病正在入侵象牙塔。而校方有關(guān)人士也認(rèn)為,對(duì)大學(xué)生加強(qiáng)心理健康咨詢、教育迫在眉睫。

      “好好的,都上大學(xué)了,還有什么想不開的?”當(dāng)許多人尤其是學(xué)生家長(zhǎng)一頭霧水的時(shí)候,大學(xué)生自殺現(xiàn)象還是有增無(wú)減。人們感到迷惑不解的是:擁有光明前途的大學(xué)生為什么經(jīng)不起一點(diǎn)小小的挫折?

      研究表明,大學(xué)生心理問題分階段各不相同,一年級(jí)大學(xué)生集中表現(xiàn)為新生活適應(yīng)問題,兼有學(xué)習(xí)問題、專業(yè)問題、人際交往問題;二年級(jí)依次為人際交往、學(xué)習(xí)與事業(yè)、情感與戀愛問題;三年級(jí)集中在自我表現(xiàn)發(fā)展與能力培養(yǎng)、人際交往、戀愛與情感問題;四年級(jí)則以擇業(yè)問題為多數(shù),兼有戀愛問題、未來(lái)發(fā)展和能力培養(yǎng)問題等。

      首先在人際交往上,現(xiàn)在的大學(xué)生多數(shù)是獨(dú)生子女,生活上的嬌生慣養(yǎng)和學(xué)習(xí)上的一帆風(fēng)順,使他們很少經(jīng)受挫折鍛煉,獨(dú)立的生活能力較差。大學(xué)生活與夢(mèng)想上的落差,以及同學(xué)生活上的差異,很容易產(chǎn)生心理上的不穩(wěn)定。

      其次在性與戀愛上,開放的校園使性與戀愛成為大學(xué)生活的重要話題,一些學(xué)生難以把握住自己,一旦出現(xiàn)問題可能走向極端。

      第三在學(xué)習(xí)上,由于從緊張的高考中脫穎而出,許多大學(xué)生到了大學(xué)就想放松一把。而昔日的高材生走到一起,一些學(xué)生沒有了往昔的優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)壓力增大。據(jù)調(diào)查,理科生的學(xué)習(xí)壓力與文科學(xué)生相比較為突出。

      第四是十分嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)給在校大學(xué)生帶來(lái)新的壓力。近年來(lái)大學(xué)生一次性就業(yè)率呈逐年下降趨勢(shì)。而據(jù)專家預(yù)測(cè)由于擴(kuò)招生將于明年開始畢業(yè),今后大學(xué)生就業(yè)難度將進(jìn)一步加大。

      林教授說,新生進(jìn)入高校之初的`“迷惘”“困惑”是正,F(xiàn)象,它是個(gè)體從“平衡狀態(tài)到打破平衡、再到重新建立新的平衡”的一種客觀規(guī)律;是促進(jìn)大學(xué)生從自我否定到不斷自我完善的必然過程;也是個(gè)體在生活環(huán)境、生活內(nèi)容、行為要求變更后的必然反應(yīng)。但是,如果讓新入學(xué)的學(xué)生,憑自己的感覺去被動(dòng)適應(yīng),學(xué)校不能給以應(yīng)有的科學(xué)引導(dǎo),讓這些同學(xué)一味地迷失下去,就很可能使他們逐步走向和長(zhǎng)期處于壓抑、苦悶、焦慮、消沉、懊悔、頹廢等消極的心境之中,阻礙他們身心健康和學(xué)業(yè)進(jìn)步,這將很難完成大學(xué)階段成長(zhǎng)發(fā)展的任務(wù),影響其對(duì)社會(huì)的適應(yīng),影響其事業(yè)、人生的成功與幸福。因此要幫助新生們盡快地調(diào)整心態(tài),走出困境。

    大型活動(dòng)策劃 篇4

      商業(yè)策劃書的定義

      商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計(jì)劃書,是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,說服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。

      一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容:創(chuàng)立公司的商業(yè)機(jī)會(huì)、公司計(jì)劃的發(fā)展進(jìn)程、所需要的資源、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。

      只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,并產(chǎn)生濃厚的投資興趣,才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)策劃書的質(zhì)量對(duì)您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

      商業(yè)策劃書的價(jià)值

      商業(yè)策劃書的價(jià)值在于對(duì)決策的影響,就這點(diǎn)來(lái)說,商業(yè)策劃書的價(jià)值是無(wú)法衡量的。如果一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)非常周密的計(jì)劃,那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景,整合資源,集中精力,修補(bǔ)問題,尋找機(jī)會(huì)。其實(shí)商業(yè)策劃是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率并做好未來(lái)的行動(dòng)規(guī)劃。

      商業(yè)策劃書的要素

      一、執(zhí)行摘要:

      它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

      二、公司簡(jiǎn)介:

      包括公司的注冊(cè)情況,歷史情況,及啟動(dòng)計(jì)劃。

      三、產(chǎn)品服務(wù):

      描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。

      四、策略推行:

      你需要知道你的市場(chǎng),客戶的需求,客戶在那里,怎樣得到他們。

      五、管理團(tuán)隊(duì):

      描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

      六、財(cái)務(wù)分析:

      確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況,包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

      商業(yè)計(jì)劃書模板

      第一章、公司介紹

      第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

      第三章、市場(chǎng)分析

      第四章、競(jìng)爭(zhēng)分析

      第五章、市場(chǎng)營(yíng)銷

      第六章、投資說明

      第七章、項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出

      第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

      第九章、公司管理

      第十章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

      商業(yè)策劃書提綱

      第一部分 摘要

      一、公司簡(jiǎn)單描述

      二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

      三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

      四、已投入的'資金及用途

      五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

      六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

      七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

      八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

      九、公司優(yōu)勢(shì)說明

      十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

      十一、融資方案

      十二、財(cái)務(wù)分析

      1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))

      2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年-5年)

      3、資產(chǎn)負(fù)債情況

      第二部分 綜述

      第一章 公司介紹

      一、公司的宗旨(公司使命的表述)

      二、公司簡(jiǎn)介資料

      三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

      四、公司管理

      1、董事會(huì)

      2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

      3、外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

      第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

      一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

      二、產(chǎn)品狀況

      1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

      2、產(chǎn)品特性

      3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

      4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

      5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

      6、無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)

      三、產(chǎn)品生產(chǎn)

      1、資源及原材料供應(yīng)

      2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

      3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

      4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

      5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

      6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

      第三章 行業(yè)與市場(chǎng)分析

      一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

      二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

      三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

      四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀況

      五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

      六、行業(yè)政策

      第四章 研究與開發(fā)

      一、研發(fā)能力

      二、研發(fā)規(guī)劃

      三、技術(shù)成果或技術(shù)水平(生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù))

      第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷

      一、概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

      二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

      三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

      四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

      五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

      六、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

      1、主要促銷方式

      2、廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估

      七、產(chǎn)品價(jià)格方案

      1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

      2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

      八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。

      九、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3年~5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

      第六章 投資說明

      一、資金需求說明(用量/期限)

      二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

      三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

      據(jù)

      四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報(bào)/償還計(jì)劃 六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算) 十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi)) 第七章 投資報(bào)酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購(gòu) 四、股利 第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析 一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn) 二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 五、成本控制風(fēng)險(xiǎn) 六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 七、政策風(fēng)險(xiǎn) 八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動(dòng)合同 三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃 第十章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 增資后3年~5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依第十一章 財(cái)務(wù)分析 一、財(cái)務(wù)分析說明 二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 1、銷售收入明細(xì)表

      2、成本費(fèi)用明細(xì)表

      3、薪金水平明細(xì)表

      4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

      5、資產(chǎn)負(fù)債表

      6、利潤(rùn)及分配明細(xì)表

      7、現(xiàn)金流量表

      8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

      (1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

      A、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

      B、投資回收期(PT)

      C、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

      D、投資利潤(rùn)率

      E、投資利稅率

      F、資本金利潤(rùn)率

      G、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

      (2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)

      A、資產(chǎn)負(fù)債率

      B、流動(dòng)比率

      C、流動(dòng)比率

      D、固定資產(chǎn)投

      資借款償還期

      第三部分 附錄

      一、附件

      1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照影印本

      2、董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷

      3、主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷

      4、專業(yè)術(shù)語(yǔ)說明

      5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

      6、注冊(cè)商標(biāo)

      7、企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)

      8、簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道

      9、場(chǎng)地租用證明

      10、工藝流程圖

      11、產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖

      二、附表

      1、主要產(chǎn)品目錄

      2、主要客戶名單

      3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

      4、主要設(shè)備清單

      5、主場(chǎng)調(diào)查表

      6、預(yù)估分析表

      7、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

    大型活動(dòng)策劃 篇5

      首先要弄清楚幾個(gè)基本問題。

      1、如何界定大型活動(dòng)?

      2、哪些單位或在什么樣的情況下需要大型活動(dòng)實(shí)施?

      3、大型活動(dòng)策劃有什么技巧?

      4、策劃的程序、方法是怎樣的?

      了解了這些有利于我們把大型活動(dòng)組織的更加完善。

      一、大型活動(dòng)策劃的定義:

      大型活動(dòng)是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。

      1、大型活動(dòng)要有鮮明的目的性。大型活動(dòng)往往耗費(fèi)很多資源,包括人力、物力。

      沒有目的而耗費(fèi)資金做活動(dòng)是不可能的,目的不鮮明也是不值得的,這樣只會(huì)造成不必要的鋪張浪費(fèi)。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家,看到人家公司慶典活動(dòng),他也要做慶典活動(dòng),而且要求活動(dòng)更熱鬧,規(guī)模更大、規(guī)格更高,但不知為什么,在活動(dòng)中要傳播什么信息也不清楚,顯然沒有目的性。

      2、一個(gè)大型活動(dòng)策劃方案要有計(jì)劃性。

      凡事都應(yīng)有計(jì)劃,大型活動(dòng)更不例外,而且更要求有周密的計(jì)劃。

      3、眾多人參與是大型活動(dòng)重要的概念。

      既然是大型活動(dòng),就應(yīng)該有很多的人參與,但并不是參與人數(shù)多就是大型活動(dòng)。一個(gè)單位有一萬(wàn)個(gè)職工,要開一個(gè)全體大會(huì),也是眾多人參與,你能說這是大型活動(dòng)嗎?

      大型活動(dòng)和小型活動(dòng)的根本區(qū)別不僅在于參與人的'數(shù)量,而是在于活動(dòng)的社會(huì)化程度。

      二、大型活動(dòng)的特點(diǎn):

      1、大型活動(dòng)策劃必須有鮮明的目的性。應(yīng)該是圍繞整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。

      2、廣泛的社會(huì)傳播性。

      公關(guān)的大型活動(dòng)本身就是一個(gè)傳播媒體,其作用像一個(gè)大眾傳播媒介,只不過這個(gè)傳播媒介在大型活動(dòng)沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的,一旦這個(gè)活動(dòng)開展起來(lái),就能產(chǎn)生良好的傳播效果,我們還應(yīng)該注意到活動(dòng)本身吸引了公眾與媒介的參與。

      大型活動(dòng)的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的,這是我們?cè)诓邉澊笮突顒?dòng)的過程中必須考慮到一個(gè)很重要的特點(diǎn)。

      3、嚴(yán)密的操作性。

      在組織大型活動(dòng)的過程中,給我們成功與失敗的機(jī)會(huì)只有一次。因?yàn)榇笮突顒?dòng)不同拍電影、電視,拍電影、電視能拍三、四組鏡頭,最后再重新編輯,但是策劃大型活動(dòng)每一次都是現(xiàn)場(chǎng)直播,一旦出現(xiàn)失誤就無(wú)法彌補(bǔ)了。

      報(bào)紙上也經(jīng)常有這方面的報(bào)道:某某個(gè)活動(dòng)由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失,這個(gè)活動(dòng)的策劃人員、組織人員或領(lǐng)導(dǎo)者因此被撤職或判刑。

      大型活動(dòng)的策劃與實(shí)施的周密性,絕對(duì)不能掉以輕心。

      4、高效投資性。

      一個(gè)大型活動(dòng)往往要投入的資金和費(fèi)用都是比較大的,絕對(duì)不可能用很少的資金做出很大的活動(dòng)。高投資是最基本的特點(diǎn)。如果不是特別的需要,一般不要?jiǎng)虞m使用大型活動(dòng)的手段,以免造成不必要的鋪張浪費(fèi)。

      三、活動(dòng)策劃方案大型活動(dòng)策劃:

      大型活動(dòng)策劃和實(shí)施,要完全按照公關(guān)四步工作法的要求執(zhí)行:

      1、立項(xiàng)就是要把活動(dòng)作為一個(gè)項(xiàng)目確定下來(lái),這個(gè)活動(dòng)要不要做?為什么做?一定要很清晰。

      2、進(jìn)行調(diào)查和可行性研究。

      做調(diào)查,大家很清楚,不詳細(xì)闡述,但大型活動(dòng)策劃調(diào)查有其特殊性。

    大型活動(dòng)策劃 篇6

      一、活動(dòng)背景:

      低碳環(huán)保是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的環(huán)保模式,是人類社會(huì)繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的又一次重大進(jìn)步。低碳環(huán)保的實(shí)質(zhì)是低消耗、低污染、高質(zhì)量!暗吞辑h(huán)!碧岢龅拇蟊尘,是全球氣候變暖對(duì)人類生存和發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著全球人口和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷增長(zhǎng),能源使用帶來(lái)的環(huán)境問題及其誘因不斷地為人們所認(rèn)識(shí),不止是煙霧、光化學(xué)煙霧和酸雨等的危害,大氣中二氧化碳(CO2)濃度升高帶來(lái)的全球氣候變化業(yè)已被確認(rèn)為不爭(zhēng)的事實(shí)。在此背景下,“碳足跡”、“低碳經(jīng)濟(jì)”、“低碳技術(shù)”、“低碳發(fā)展”、“低碳生活方式”、“低碳社會(huì)”、“低碳城市”、“低碳世界”等一系列新概念、新政策應(yīng)運(yùn)而生。而能源與經(jīng)濟(jì)以至價(jià)值觀實(shí)行大變革的結(jié)果,可能將為逐步邁向生態(tài)文明走出一條新路,即,摒棄20世紀(jì)的傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式,直接應(yīng)用新世紀(jì)的創(chuàng)新技術(shù)與創(chuàng)新機(jī)制,通過低碳經(jīng)濟(jì)模式與低碳生活方式,實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

      大學(xué)生作為社會(huì)的`新生力量,在大學(xué)生當(dāng)中宣傳“低碳環(huán)!被顒(dòng),能更好的把這一理念深深植入他們的內(nèi)心,為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展奠下基石,同時(shí)大學(xué)生作為一個(gè)龐大的群體,也能在日常生活中影響親人好友,把這一理念帶入尋常百姓家。

      二、活動(dòng)目的:

      本次“低碳環(huán)!被顒(dòng),主要通過低碳宣傳、低碳創(chuàng)意設(shè)計(jì)等方式,向在校大學(xué)生介紹低碳的概念,宣傳節(jié)約能源、阻止氣候變化,顯示中國(guó)青年積極應(yīng)對(duì)氣候變化的決心和行動(dòng)。同時(shí),也展現(xiàn)青年志愿者的愛心和奉獻(xiàn)精神。為環(huán)保知識(shí)的普及做些貢獻(xiàn)。讓環(huán)保行動(dòng)成為自覺行為,鼓勵(lì)大家從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,保護(hù)環(huán)境,愛護(hù)地球。

      三、活動(dòng)內(nèi)容:

      1、活動(dòng)時(shí)間:20xx-11-10上午9:00至下午13:30

      2、地點(diǎn):AB區(qū)食堂前

      3、主辦單位:安徽建筑工業(yè)學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)

      4、總負(fù)責(zé)人:黃勁松

      四、活動(dòng)開展:

      1、活動(dòng)前安排

     、11月7日,聯(lián)系外聯(lián)部拉贊助

      ②11月7日,聯(lián)系宣傳部出海報(bào)、展報(bào)(初步介紹本次活動(dòng))

     、11月7日,策劃制作好宣傳單,條幅;

     、11月9日,聯(lián)系社管會(huì)借桌椅、帳篷

      ⑤11月9日,聯(lián)系財(cái)務(wù)部拿協(xié)會(huì)帽子、會(huì)旗、工作證去辦公部拿攝像機(jī);

     、11月9日,準(zhǔn)備活動(dòng)登記表、紙筆;

     、11月2日,通知會(huì)員報(bào)名參加活動(dòng)(把活動(dòng)內(nèi)容用飛信通知)

      ⑧11月9日晚9點(diǎn)在1506召開活動(dòng)會(huì)議,向活動(dòng)參與人員介紹本次活動(dòng),和注意事項(xiàng)。

      2、活動(dòng)中:

     、11月10日,10:00——10:30在食堂前布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),11點(diǎn)活動(dòng)正式開始;

     、诟鲿r(shí)間段負(fù)責(zé)人按照實(shí)際人數(shù)分為兩組,一組負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳單,一組負(fù)責(zé)低碳小技巧收集,并安排一人負(fù)責(zé)照相(記錄本次活動(dòng)),一人負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計(jì)活動(dòng)報(bào)名,活動(dòng)期間需佩戴工作帽和工作證;

      3、活動(dòng)人員安排:

      10:00——11:308人

      11:30——13:3012人

     、儇(fù)責(zé)人做好活動(dòng)參與人員的簽到工作;

     、11月10日13點(diǎn)30活動(dòng)正式結(jié)束,歸還所借物品,并且將條幅和展板根據(jù)需要等及時(shí)收回,以免丟失,辦公部在三天之內(nèi)寫好活動(dòng)總結(jié),交給青協(xié)負(fù)責(zé)人和社團(tuán)管理委員會(huì)。

      4、活動(dòng)后:

     、11月4日,聯(lián)系辦公部完成活動(dòng)總結(jié)

     、谪(fù)責(zé)人制作活動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)財(cái)務(wù)部報(bào)銷本次活動(dòng)花銷。

      五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

      海報(bào)(兩張):10元、宣傳單(50份):50元,共60元。

      六、活動(dòng)注意:

      1、注意安全和天氣變化,并靈活的調(diào)動(dòng)活動(dòng)時(shí)間;

      2、注意人員工作的分配;

      3、注意活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序。

    大型活動(dòng)策劃 篇7

      摘要:

      隨著人民群眾物質(zhì)生活水平的提高,人們對(duì)文化生活的追求也有了更高層次的追求,組織大型群眾文化活動(dòng)的目的就在于滿足大眾的精神文化需求,組織群眾積極參與到精神文化活動(dòng)中來(lái)。本文主要探討如何組織策劃大型文化活動(dòng),在群眾文化大型活動(dòng)柜組織策劃過程中要注意哪些事項(xiàng)。

      關(guān)鍵詞:

      群眾文化;大型活動(dòng);策劃

      一、主題理念要明確

      舉辦大型群眾文化活動(dòng)的宗旨是為了促進(jìn)社會(huì)和諧、滿足大眾的精神文明追求,每場(chǎng)活動(dòng)都有它的主題思想,節(jié)目的編排和主持人的串詞也要圍繞這個(gè)主題思想來(lái)進(jìn)行,一場(chǎng)成功的活動(dòng)不但要能夠吸引大眾參與的興趣,還要能夠?qū)θ罕姷娜松鷥r(jià)值觀產(chǎn)生正面的影響作用。因此,大型群眾活動(dòng)的策劃要運(yùn)用多元化、別具一格的先進(jìn)理念,融入民眾的心理需求及民眾崇尚的道義準(zhǔn)則,以實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)。大型群眾文化活動(dòng)要立足于群眾的喜好,能夠引起群眾的廣泛共鳴。比如“星光大道”這個(gè)節(jié)目,策劃者在策劃時(shí),就將普通老百姓作為活動(dòng)的主體,讓特殊技能、具有積極向上教育意義的人呈現(xiàn)在群眾面前,通過向群眾展示普通老百姓經(jīng)過自身努力追求來(lái)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想獲得特殊技能的事跡呈現(xiàn)給群眾,從而感染群眾并使群眾或得內(nèi)心感悟,在一定程度上也升華了群眾的道德修養(yǎng)。這種活動(dòng)就要比單一說教類活動(dòng)更容易讓群眾接受,更能讓群眾感受到當(dāng)代當(dāng)代道德文化精神就充盈在生活周圍。所以,策劃者在策劃時(shí)要把握住時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),以高度的社會(huì)責(zé)任感,策劃出一個(gè)主題思想明確、內(nèi)涵優(yōu)秀豐富的大型群眾文化活動(dòng)。

      二、活動(dòng)要個(gè)性鮮明具有創(chuàng)新特色和社會(huì)性

      特色與創(chuàng)新是藝術(shù)文化活動(dòng)的靈魂,是增強(qiáng)活動(dòng)吸引力、魅力的關(guān)鍵所在。社會(huì)的發(fā)展推動(dòng)著文化的形成,群眾文化的發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步緊密相關(guān),策劃活動(dòng)時(shí)要注重活動(dòng)的社會(huì)性,充分挖掘當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì),突顯鮮明的個(gè)性,突顯創(chuàng)新特色。比如,在桂林這個(gè)地區(qū),給人們的第一印象是除了這里的山水風(fēng)景秀美,更重要的還是這里的山歌文化,這也是當(dāng)?shù)氐膫(gè)性優(yōu)勢(shì),這里的民眾都愛唱山歌,所以在舉辦大型群眾文化活動(dòng)就可以此為特色舉辦山歌擂臺(tái)賽和原生態(tài)的山歌展演。注重社會(huì)性,就是做具有公益色彩的群文化活動(dòng),比如以幫助失學(xué)兒童、贊助體育賽事、承辦文藝活動(dòng)為主題來(lái)策劃活動(dòng),從而提高社會(huì)形象。此外,策劃活動(dòng)還要兼具創(chuàng)新意識(shí)與智慧,發(fā)揮超前創(chuàng)新思維,整合多項(xiàng)資源,從而提升活動(dòng)的魅力。

      三、活動(dòng)要滿足群眾心理需求

      群眾文化活動(dòng)是為群眾服務(wù)、滿足群眾需求的,所以在策劃活動(dòng)時(shí)要體現(xiàn)群眾的文化志趣,滿足群眾的文化追求。作為活動(dòng)策劃者,要通過問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、抽樣調(diào)查等方式來(lái)了解群眾文化層面追求的一手資料,以此來(lái)指導(dǎo)自己的活動(dòng)策劃方向。同時(shí),還要結(jié)合當(dāng)?shù)攸h委、政府、部門單位的需求,來(lái)明確活動(dòng)目的、意義、內(nèi)容及活動(dòng)過程等等,不充分考慮群眾的.切實(shí)需求,閉門造車的策劃方案,就等于脫離群眾,難以得到群眾的認(rèn)可。

      四、周全考慮

      大型群眾文化活動(dòng)涉及到多個(gè)方面,比如場(chǎng)地、舞臺(tái)搭建、人員安排、燈光音響效果等等問題,為確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠切實(shí)落實(shí)到位,就必須要謹(jǐn)慎全面考慮、周密策劃,這樣才能確;顒(dòng)的順利開展。為了防止活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)情況,并在突發(fā)狀況出現(xiàn)時(shí)能夠做到快速應(yīng)對(duì),就必須在活動(dòng)策劃時(shí)要制定對(duì)應(yīng)方案,以防止突發(fā)狀況發(fā)生時(shí)因?yàn)榈貌坏接行Э刂贫故鹿噬?jí)。也正因此,在活動(dòng)策劃時(shí)要注重“細(xì)節(jié)”。大型活動(dòng)情節(jié)復(fù)雜、環(huán)節(jié)繁多,細(xì)節(jié)在大型群眾文化活動(dòng)中至關(guān)重要,只有將細(xì)節(jié)完善細(xì)膩化,才有助于活動(dòng)的順利進(jìn)行,也可以讓觀眾感受到承辦方的專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)形象。

      五、綜合考慮資源條件明確活動(dòng)定位

      有多大的能力就辦多大的事,活動(dòng)的策劃要綜合考慮手中掌握的資源和能夠調(diào)動(dòng)的資源,也即使要清楚可動(dòng)用的人力資源、物力資源、財(cái)力資源。比如舉辦一場(chǎng)大型群眾文化活動(dòng),就要清楚有多后勤人員、安保人員,演出方面的燈光、音響、道具、展板、展品是否到位,資金是否足夠,清楚掌握這些后才來(lái)定位活動(dòng)的規(guī)模、方向和內(nèi)容。群眾文化活動(dòng)不能簡(jiǎn)單將不相融合的元素雜糅到一起,而是要有清晰定位,整體把握活動(dòng)基調(diào),再確定活動(dòng)內(nèi)容是要以游藝還是表演為形式、是室內(nèi)還是室外,是要以輕松活潑、接地氣為主,還是以講座、培訓(xùn)班為形式。

      六、結(jié)束語(yǔ)

      群眾文化藝術(shù)活動(dòng)是增強(qiáng)文化發(fā)展活力的重要組成部分,對(duì)精神文明建設(shè)有著重要作用,在策劃此類的大型活動(dòng)時(shí),要注意輕重緩急,定位明確,立足于群眾對(duì)文化藝術(shù)活動(dòng)精神層面追求,綜合考慮資源條件,注重細(xì)節(jié),這樣才能確保一場(chǎng)大型活動(dòng)的順利開展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]徐惠紅.淺談如何組織大型群眾文化活動(dòng)[J].大眾文藝,20xx(16):27

      [2]余明慧.淺談群眾文化藝術(shù)活動(dòng)的創(chuàng)意與策劃[J].東方企業(yè)文化,20xx(08):12

      [3]趙明.群眾文化活動(dòng)策劃與創(chuàng)意分析[J].商業(yè)文化,20xx(03):62

    大型活動(dòng)策劃 篇8

      目的、11月8日,“無(wú)冕之王”迎來(lái)了屬于自己的節(jié)日。為隆重慶祝我校第三屆記者節(jié),增進(jìn)校園媒體間交流互動(dòng),推動(dòng)記者節(jié)期間學(xué)術(shù)、文藝活動(dòng),我們擬在11月記者節(jié)期間組織六項(xiàng)大型活動(dòng)。

      Ⅰ、活動(dòng)口號(hào):溝通你我 見證民大

      Ⅱ、活動(dòng)特色:涵蓋校園及武漢各高校;集學(xué)術(shù)、交流、娛樂于

      一體;學(xué)術(shù)氛圍濃厚、師生參與性強(qiáng);

     、、活動(dòng)安排:

      項(xiàng)目一

      “影像民大·我愛我家”

      ——中南民族大學(xué)首屆攝影大賽方案

      為發(fā)掘我校優(yōu)秀攝影人才,培養(yǎng)我校學(xué)生實(shí)踐、創(chuàng)新精神,同時(shí)整理一批寶貴的校史圖片資料,中南民族大學(xué)首屆攝影大賽組委會(huì),本著公平、公正、公開的原則,開展此次大型攝影比賽活動(dòng)。

      大賽口號(hào):我形我像

      組織形式:分設(shè)大賽委員會(huì)和大賽秘書處兩級(jí)組織

      委員會(huì)組成:宣傳部、校辦、工會(huì)、招生就業(yè)處、學(xué)工部、研究生部、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、文學(xué)院

      秘書處:新聞網(wǎng)、廣告教研室

      一、參賽資格

      所有民大在校大專、本科學(xué)生、研究生,含民大二級(jí)學(xué)院學(xué)生。

      二、參賽類別

      1、校園風(fēng)光類(代碼A):充分調(diào)動(dòng)攝影的藝術(shù)手段展示民族大學(xué)秀美的自然風(fēng)光、豐厚的文化底蘊(yùn)、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,以及近年來(lái)在校園建設(shè)等方面取得巨大成就,進(jìn)一步提升民大民族風(fēng)貌與現(xiàn)代文明于一體的新形象;

      2、新聞、學(xué)校生活類(代碼B):發(fā)現(xiàn)、抓取身邊轉(zhuǎn)瞬即逝的生活事象,以真實(shí)、生動(dòng)、深刻地記錄身邊感人的故事,如具有特殊意義的親情、友情、愛情、師生情等和豐富多彩的學(xué)生的業(yè)余生活,如有特色的文藝、體育活動(dòng)等;以新視角展現(xiàn)大學(xué)生風(fēng)采,濃縮大學(xué)校園生活,生動(dòng)形象地反映新世紀(jì)一代新人的成長(zhǎng)歷程。

      3、藝術(shù)創(chuàng)意類(代碼C):打破傳統(tǒng)攝影的邊界和種種局限,不單純地記錄某個(gè)畫面和事件,而是根據(jù)“創(chuàng)新與發(fā)展”這一主題充分發(fā)揮想像力和創(chuàng)作力,創(chuàng)造出獨(dú)一無(wú)二的作品;

      4、人物肖像類(代碼D):以攝影為手段展現(xiàn)人物形象的“真我”特色和閃光之處,表現(xiàn)人物自信、熱情、文明、美麗的精神風(fēng)貌。

      5、靜物、商業(yè)類(代碼E):運(yùn)用創(chuàng)意構(gòu)思、攝影技法和數(shù)碼圖像加工,使商品廣告、靜物器皿和建筑造型等具有不同凡響的內(nèi)涵和審美效應(yīng)。

      6、民大歷史類(代碼F):老民院校園風(fēng)光、歷史人物、教學(xué)科研、文體活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)視察、校友等各類歷史照片

      三、各類作品評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

      1、內(nèi)容真實(shí),著力體現(xiàn)“創(chuàng)新與發(fā)展”主題;

      2、各類作品的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)均以原創(chuàng)性、拍攝難度為主要標(biāo)準(zhǔn),形象生動(dòng),富有沖擊力和感染力;

      3、本次比賽旨在促進(jìn)攝影藝術(shù)交流和鼓勵(lì)藝術(shù)創(chuàng)新。凡屬于以創(chuàng)造審美價(jià)值為目的,各種題材、體裁、風(fēng)格、流派的.攝影作品均可參加。鼓勵(lì)探索新穎表現(xiàn)形式、采用獨(dú)特視覺語(yǔ)言來(lái)開拓藝術(shù)新境界的攝影作品,提倡攝影創(chuàng)作張揚(yáng)個(gè)性,各種風(fēng)格、不同流派的探索性、實(shí)驗(yàn)性作品均可參賽。

      4、標(biāo)題與圖片說明準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明;作品主題清楚、參賽類別清晰。

      四、參賽作品要求

      1、比賽接受黑白照片、彩色照片、正片和數(shù)碼照片。

      2、所以參賽作品均以20cm×25cm(10英寸) 規(guī)格制作,牢固粘貼裱在A3(297×420mm)黑色KD板上,在KD版左下角粘貼作品標(biāo)簽(標(biāo)簽統(tǒng)一制作下發(fā)),參賽報(bào)名表粘貼在KD板背面,系列作品需要在背面注明(評(píng)審時(shí)由組委會(huì)工作人員在正面粘貼序列號(hào)碼)。

      3、所有作品正面展示部分均不得標(biāo)注作者姓名,或者其他可以識(shí)別作者以及參賽單位的記號(hào)。違反規(guī)定者將取消參賽資格。

      4、對(duì)于每一位參賽者的單張照片和系列照片限在6件以內(nèi)。系列圖片中,每張都需要標(biāo)記分類代碼和順序標(biāo)識(shí)。

      5、數(shù)碼攝影:來(lái)源于數(shù)碼拍攝的照片或正片必須注明是由數(shù)碼相機(jī)拍攝。要求以光盤電子文件的形式提供拍攝的原始文件,未對(duì)畫面加工,JPG格式,像素限制在400萬(wàn)以上。

      6、不接受合成照片、用電腦技術(shù)作較大人工修改制作的照片,藝術(shù)創(chuàng)意類(代碼C)、靜物、商業(yè)類(代碼E)兩類別除外。

      7、作為系列照片參賽的作品不能再進(jìn)入單幅照片的比賽。

      8、比賽組委會(huì)享有永久免費(fèi)使用參賽者作品的權(quán)力,可以重復(fù)使用這些圖片進(jìn)行出版和展覽,并在使用過程中尊重參賽者的署名權(quán)。本次大賽不收參賽費(fèi)、不退稿。

      五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      全場(chǎng)大獎(jiǎng):

      一名,將獲得獎(jiǎng)金1000元(人民幣)、獲獎(jiǎng)證書及獲獎(jiǎng)作品集畫冊(cè)或光盤,并被邀請(qǐng)參加頒獎(jiǎng)典禮和展覽開幕式。

      按參賽類別所列六類專題,每類均設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng),為保證評(píng)獎(jiǎng)質(zhì)量,對(duì)未達(dá)到的評(píng)選質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)項(xiàng),可空缺。

      一等獎(jiǎng):1名 獎(jiǎng)金200元 (人民幣)

      二等獎(jiǎng):2名 獎(jiǎng)金100元(人民幣)

      三等獎(jiǎng):3名 獎(jiǎng)金50元(人民幣)

      優(yōu)秀獎(jiǎng):總參加比賽作品總數(shù)的15%

      六、參賽作品截稿時(shí)間

      參賽作品截稿時(shí)間為20xx年11月30日

      收件:攝影大賽組委會(huì)(行政樓6樓宣傳部612室魏老師收)

      電話:67842525

      策劃:新聞網(wǎng)、廣告實(shí)驗(yàn)室

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