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    商場活動(dòng)策劃

    時(shí)間:2020-12-10 12:20:45 活動(dòng)策劃 我要投稿

    商場活動(dòng)策劃范文合集9篇

    商場活動(dòng)策劃 篇1

      一、活動(dòng)背景:相對(duì)于母親,父親羞于表達(dá)自己的愛。他們常把愛放在心底。母愛有聲,父愛無聲。中華民族作為禮儀之邦向來重視孝敬父母回報(bào)感恩,因此我們要充分利用這一機(jī)會(huì)開展互動(dòng)的親情文化營銷。

    商場活動(dòng)策劃范文合集9篇

      二、活動(dòng)主題:禮贊父親,孝行天下

      三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年6月X日

      四、活動(dòng)內(nèi)容:

      1、贈(zèng)送生日蛋糕:

      凡6月X日出生的父親憑有效證件可在xxx店享受購生日蛋糕6折優(yōu)惠。

      2、喝啤酒的比賽

      在大廈店換購處持本商場當(dāng)日單張5元以上購物小票者可參加喝啤酒比賽。

      活動(dòng)細(xì)則:每場次分兩組,每組5人。由主持人下令,能在最短時(shí)間內(nèi)喝完1聽者獲勝。獲勝者將當(dāng)場獎(jiǎng)2聽啤酒。

      3、五顏六色闖關(guān)中大獎(jiǎng):

      父親節(jié)活動(dòng)期間,商品全場88折,購買商品折后單票滿128元以上者,可憑電腦小票參加“五顏六色闖關(guān)中大獎(jiǎng),為父親抽個(gè)父親節(jié)禮物”活動(dòng),為父親獻(xiàn)上精美的父親節(jié)禮物。

      (1)獎(jiǎng)品設(shè)置:

      特等獎(jiǎng):任選服飾一件;

      一等獎(jiǎng):送指定商品一個(gè)

      二等獎(jiǎng):購買商品在打8折;

      三等獎(jiǎng):購買商品在打7折;

      (2)活動(dòng)細(xì)則:

      a)在商場收銀臺(tái)出入口處放一促銷長桌,并鋪上紅布;于桌上放置兩個(gè)抽獎(jiǎng)箱,每個(gè)箱上都裝著5種顏色的乒乓球共11,分別是白色4個(gè)、蘭色3個(gè)、綠色2個(gè)、黃色、紅色各1個(gè)。

      b)只要顧客連續(xù)兩次從箱子里抓出來的乒乓球的顏色是一樣的,即可獲得相應(yīng)的中獎(jiǎng)獎(jiǎng)品;紅色球代表特等獎(jiǎng);黃色球代表一等獎(jiǎng);綠色球代表二等獎(jiǎng);蘭色球代表三等獎(jiǎng);白色球代表四等獎(jiǎng)。

      4、為父親父親贏獎(jiǎng)

      在商場門前搭建舞臺(tái),舉行“為父親父親贏獎(jiǎng)”趣味游戲,即讓孩子戴上眼罩,去找找誰是自己的父親父親。口號(hào):為父親父親贏獎(jiǎng)!

      (1)活動(dòng)細(xì)則:

      a)從現(xiàn)場圍觀的觀眾當(dāng)中選擇5―7對(duì)父子,小孩子的年齡應(yīng)該在4----7歲之間。父親父親們套上商場提供的一模一樣的衣罩站在一邊,衣罩上應(yīng)該有編號(hào)牌,號(hào)碼與自己的孩子身上的號(hào)碼相對(duì)應(yīng)。

      b)將孩子們蒙上眼睛,由主持人一個(gè)一個(gè)輪流引著他們?nèi)フ易约旱母赣H,可以采取摸、聞方法,但不能說話和做其它暗示性動(dòng)作。違反者取消資格。孩子找到自己的父親父親后就站在其背后,但不能摘下眼罩。接著完成下面幾個(gè)孩子的找父親父親的游戲。

      c)當(dāng)所有的人都找到自己的父親父親后,就摘下眼罩看結(jié)果。

      d)如果能準(zhǔn)確找到自己父親父親,孩子將獲得一份肯德基或麥當(dāng)勞餐飲券,父親將得到襯衣一件。其他沒有成功找到自己的父親父親的孩子也將獲得精美食品或飲品一份(5元左右)。

      五、廣告宣傳及預(yù)算:

      1、《XX報(bào)》6月X-X日名片大宣傳。預(yù)算金額:2元

      2、電臺(tái)6月19-17日某一時(shí)段(待定)播出。預(yù)算金額:1元

      3、紙質(zhì)宣傳單5份。預(yù)算金額:5元

    商場活動(dòng)策劃 篇2

      沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國”。并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大

      其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng)。從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè),F(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動(dòng)安排如下:

      活動(dòng)目的:

      1;灸繕(biāo):為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客。擴(kuò)散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象。

      3。營銷目標(biāo):通過各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤。

      3。長期目標(biāo):提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

      目前營銷狀況:

      1。市場狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。

      2。產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類齊全。

      3。宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大。

      SWOT問題分析:

      優(yōu)勢:沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運(yùn)營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn)。

      劣勢:運(yùn)營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多。

      機(jī)會(huì):目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機(jī)率很高及對(duì)市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮。

      威脅:存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競爭力市場風(fēng)險(xiǎn)因素較多。

      價(jià)格策略:

      1。以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品。

      2。給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購。

      促銷策略:

      1。綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價(jià)格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

      2。保持本土化經(jīng)營。

      廣告宣傳:

      1。“5M”原則:選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。

      2。并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價(jià)”原則。

      3。在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià)。

      4。注重賣點(diǎn)的廣告宣傳即POP廣告。

      公共關(guān)系:

      1。建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系。

      2。企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      3。設(shè)立科普畫廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系。

      4。贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹立良好的企業(yè)形象。

      5。邀請官員對(duì)企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會(huì)等形式。

      營業(yè)推廣:

      1。實(shí)施會(huì)員制促銷:消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特殊服務(wù)。

      2。對(duì)消費(fèi)者促銷:贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷。

      3。把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷售額。

      物流配送:在物流管理上采用配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點(diǎn)保障促銷期間商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算:

      促銷總費(fèi)用:省略

      廣告費(fèi)用:省略

      營業(yè)打折費(fèi)用:省略

      分析預(yù)測:

      感想

      通過沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、開展的方式、宣傳方式、費(fèi)用的預(yù)算、效果的評(píng)估。而沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書都體現(xiàn)了這些并且他還進(jìn)行了SWOT的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅還進(jìn)行價(jià)格的策略和廣告的宣傳。也分析了市場的狀況?梢哉f是一份比較成功的策劃書但并沒有寫搞促銷的時(shí)間和地點(diǎn)也沒有預(yù)算各項(xiàng)促銷活動(dòng)所需要的費(fèi)用還有是那些人來組織這項(xiàng)活動(dòng)也沒有寫清楚只是從內(nèi)容上來寫。這時(shí)我從沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書上看到的。

      一個(gè)企業(yè)要讓自己的活動(dòng)變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場占有力由此來獲取更多的利潤。并且從這篇策劃書中使我了解到怎樣寫策劃書以前自己只是從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這里我才終于了解到寫策劃書已不是象我想像的那么好寫我已學(xué)會(huì)了寫策劃書。而策劃書對(duì)一個(gè)企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動(dòng)的成功與否在于策劃書寫得好與否。

    商場活動(dòng)策劃 篇3

      一、活動(dòng)目的

      五一時(shí)期,零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費(fèi)高峰期,同時(shí)也是促銷活動(dòng)高峰期。也是我們通過促銷活動(dòng),拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)銷售,展示品牌熱促銷的最好時(shí)機(jī)。

      二、活動(dòng)主題贏春傳心意,驚喜數(shù)不盡。

      三、活動(dòng)范圍及產(chǎn)品介紹活動(dòng)范圍:

      店內(nèi)所有商品(除配件)產(chǎn)品介紹:

      森馬的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強(qiáng)力較好,耐磨性好,不蟲蛀,不霉變。絢麗的色彩,青春的氣息,潮流的設(shè)計(jì),合理的剪裁,親民的價(jià)格等眾多特點(diǎn)。

      四、活動(dòng)策劃

      (1)活動(dòng)時(shí)間:xx.02.10——xx.02.25

      (2)活動(dòng)地點(diǎn):森馬奉節(jié)專賣店

      (3)活動(dòng)目的:開展此次促銷活動(dòng)的目的在于消化目前公司積壓庫存,幫助終端顧客快速銷售森馬服裝,提高消費(fèi)者對(duì)森馬服飾品牌的認(rèn)知度和對(duì)森馬品牌的好感忠誠度,為即將上市的新款森馬服裝做好前期的準(zhǔn)備工作。

      (4)主要活動(dòng)內(nèi)容及流程:

      即日起,凡來森馬專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠,滿300元享受8.5折優(yōu)惠,滿500元享受8折優(yōu)惠,滿700元享受7.5折優(yōu)惠,滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或森馬vip卡一張(注打折不送卡,送卡不打折),購滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加森馬vip卡一張。

      另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎(jiǎng)一次。100%中獎(jiǎng)率,驚喜等著你。

      獎(jiǎng)品:

      特等獎(jiǎng):999元購物券一張(1名)一等獎(jiǎng):499元購物券一張(5名)二等獎(jiǎng):399元購物券一張(8名)三等獎(jiǎng):299元購物券一張(10名)四等獎(jiǎng):199元購物券一張(15名)五等獎(jiǎng):99購物券一張(20名)六等獎(jiǎng):新年紅包一個(gè)(50名)幸運(yùn)獎(jiǎng):精美手機(jī)鏈一個(gè)活動(dòng)前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動(dòng)。由臨時(shí)工和當(dāng)?shù)貜V播電視局執(zhí)行。

      活動(dòng)期間宣傳為各個(gè)專賣店,由各專賣店銷售人員執(zhí)行。

      五、活動(dòng)預(yù)算:

      基礎(chǔ)費(fèi)用:廣告費(fèi)用、宣傳單印制、及各種宣傳費(fèi)用、臨時(shí)工工資及加班費(fèi)、獎(jiǎng)品等等。預(yù)計(jì)本月促銷活動(dòng)期間成本費(fèi)大概是4萬元,以及各種應(yīng)急費(fèi)用1萬元,一共5萬元。

      六、效果預(yù)估:

      通過此次促銷活動(dòng),提高了本月銷售產(chǎn)量和市場份額,預(yù)計(jì)該月銷售額?達(dá)到平時(shí)每月平均銷售額的140%,同時(shí)森馬品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費(fèi)者信賴XX。

    商場活動(dòng)策劃 篇4

      一、活動(dòng)背景

      1、?诩纂娖饔邢薰境闪19周年,為更好的證明了?诩椎膶(shí)力,傳達(dá)?诩椎慕(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位的推廣活動(dòng)勢在必行。

      2、直接競爭對(duì)手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于春節(jié)前后在新華南開業(yè);大環(huán)境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場,家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。

      3、為了減少?诩纂娖饔邢薰緬炀G店的搬遷造成的負(fù)面影響,強(qiáng)勢宣傳博羅店的成功簽約。

      4、中國傳統(tǒng)的春節(jié)節(jié),是一個(gè)假期較長,消費(fèi)能力強(qiáng),拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。

      綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理的整合資源,有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長的系列促銷活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

      二、活動(dòng)主題及思路

      1、活動(dòng)主題

      春節(jié)期間活動(dòng)口號(hào):誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時(shí)間:2月1日——2月7日)

      春節(jié)期間活動(dòng)口號(hào):賀春節(jié)、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(具體時(shí)間2月3日——2月10日)

      2、活動(dòng)思路:充分利用兩大契機(jī),通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)?诩纵x煌歷史。 3、活動(dòng)時(shí)間: 2月1日——2月7日

      三、活動(dòng)地點(diǎn):

      ?诩赘鬟B鎖店(包括國貿(mào)店)

      四、活動(dòng)組織:

      總監(jiān)督: 總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、采購部、各分店 各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(監(jiān)督人:銷售管理部、采購部)

      五、活動(dòng)內(nèi)容及安排:

      1、各分店全場特價(jià)分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品主要定位在。

      a、庫存量較大、急需處理商品。

      b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型。

      c、我司主推商品。

      d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。

      具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。

      2、來就送(春節(jié)有喜、關(guān)愛健康,1000袋飲水機(jī)除垢劑與你分享)

    商場活動(dòng)策劃 篇5

      一、活動(dòng)主題

      激情綻放時(shí)代有愛

      二、活動(dòng)時(shí)間

      2月14日——2月15日

      三、活動(dòng)內(nèi)容:

     。ㄒ唬┣楦鑼(duì)唱真情表白

      2月14日10:00——20:00,在6樓兒童區(qū)一側(cè)開辟出專門區(qū)域,現(xiàn)場麥克于商場廣播室相連,情侶可以通過情歌對(duì)唱或者真情表白的形式,對(duì)他(她)唱出或者說出心里話。并通過商場廣播即時(shí)播放。同時(shí)為每對(duì)情侶準(zhǔn)備了精美禮品。

     。ǘ├寺槿嗣倒宸曳迹2.14)

      2月14日正常營業(yè)時(shí)間內(nèi),顧客可到6樓促銷服務(wù)臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取玫瑰鮮花一枝(限送300枝)。當(dāng)日現(xiàn)金購物滿200元,加送精美巧克力一盒。

      提示說明:消費(fèi)金額不累計(jì),單張收銀機(jī)制小票(現(xiàn)金購物滿200元)限送一份巧克力,超出部分不在重復(fù)贈(zèng)送。

      四、媒體宣傳

      1、媒體選擇:《**晚報(bào)》

      2、版面規(guī)格:《**晚報(bào)》1/3版套紅

      3、投放日期:2月14日

      4、費(fèi)用支出:13920.00元

      五、費(fèi)用支出

      1、展板2塊:100.00×2,200.00元

      2、門楣2塊:700.00×2,1400.00元

      3、平面廣告:13920.00元

      4、禮品(玫瑰花、巧克力)由資產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)

      5、音響費(fèi)用:400.00元

      6、其他雜項(xiàng)支出:1000.00元

      合計(jì):約19020.00元(玫瑰花及巧克力費(fèi)用未計(jì)算在內(nèi))

      六、提示

    商場活動(dòng)策劃 篇6

      時(shí)間:

      5月

      主題:

      浪漫的五一溫馨的金帝

      內(nèi)容:

      一、活動(dòng)主題:

      浪漫的五一溫馨的金帝

      二、活動(dòng)時(shí)間:

      4月20日—5月20日

      三、活動(dòng)背景:

      春節(jié)過后,“五一”節(jié)將是我們面對(duì)的第二個(gè)銷售旺季。在此期間,五一長假,客流增加,需求旺盛。旅游節(jié)、園藝展、經(jīng)貿(mào)會(huì)等活動(dòng)和深圳新一佳超市開業(yè)都是市場的新亮點(diǎn),為抓住有利時(shí)機(jī),整合企業(yè)內(nèi)外資源,樹立全新形象,搶市造勢,積極擴(kuò)大銷售,為引商招商,提升企業(yè)品牌形象,勢在必行。

      四、活動(dòng)內(nèi)容:

      1.有獎(jiǎng)購物促銷。凡在金帝購物的消費(fèi)者,均可憑當(dāng)天的購物小票連同身份證號(hào)一道,通過電話特服號(hào)碼和手機(jī)短信參加抽獎(jiǎng)。每周開獎(jiǎng)一次,獎(jiǎng)面寬獎(jiǎng)品價(jià)值低,如t恤等;每月復(fù)式開獎(jiǎng)一次,獎(jiǎng)面相對(duì)要窄,獎(jiǎng)品價(jià)值高,可獎(jiǎng)助力車等。開獎(jiǎng)儀式設(shè)在金帝廣場現(xiàn)場舉行拉動(dòng)宣傳,刺激購買。話費(fèi)收入與電信、移動(dòng)四六分成,每月約20xx元左右,可用于獎(jiǎng)品支出費(fèi)用。詳案見合作協(xié)議書。

      2.“金帝采風(fēng),今夏清爽”---淄博金帝第二屆空調(diào)節(jié)。

      (1)購機(jī)抽獎(jiǎng),互贈(zèng)空調(diào)。用戶在金帝購物廣場購買柜機(jī)或掛機(jī)可享受抽獎(jiǎng)互贈(zèng)的優(yōu)惠政策,即在您購買柜機(jī)時(shí)若中獎(jiǎng)可以享贈(zèng)掛機(jī)一臺(tái),在購買掛機(jī)時(shí)若中獎(jiǎng)可以享贈(zèng)柜機(jī)一臺(tái)。此項(xiàng)活動(dòng)只限部分品牌機(jī)型。

      (2)銷售排行榜。金帝購物廣場聯(lián)合消費(fèi)者協(xié)會(huì)等有關(guān)部門,對(duì)4月20日—5月20日之間金帝購物廣場所銷售的空調(diào)按購買數(shù)量進(jìn)行排行,并將通過媒體進(jìn)行發(fā)布,指導(dǎo)消費(fèi)。

      (3)主題為“空調(diào)與我現(xiàn)代生活”的系列征文。顧客可以通過文章表達(dá)自己對(duì)空調(diào)的相關(guān)見解,也可以購買空調(diào)前后的所感所思,活動(dòng)旨在倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi),推崇空調(diào)文化。征文與魯中晨報(bào)聯(lián)辦,擇優(yōu)在報(bào)紙上發(fā)表

    商場活動(dòng)策劃 篇7

      活動(dòng)主題:圣誕瘋狂搶衣大比拼

      活動(dòng)時(shí)間:12月17日---12月24日

      活動(dòng)方式(概要):

      1、自17日起凡購物滿50元以上的顧客,憑購物小票于總服務(wù)臺(tái)記錄,并可以參加24日圣誕平安夜的“搶衣大比拼”活動(dòng),商場圣誕活動(dòng)策劃方案。

      2、報(bào)名時(shí)間為12月17日----12月24日下午17:00點(diǎn)整

      3、24日晚18:00發(fā)號(hào)前200名顧客憑小票參與活動(dòng),晚19:30分正式開始。

      4、所搶商品由百貨商場所有商家贊助,并于規(guī)定位置注明商品價(jià)值。

      5、顧客在規(guī)定時(shí)間內(nèi)所搶商品歸顧客所有,并根據(jù)所搶商品價(jià)值高低最后評(píng)定獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

      6、圣誕晚照常營業(yè)

      活動(dòng)評(píng)估:

      1、通過一個(gè)星期時(shí)間的人氣集合,當(dāng)晚參與活動(dòng)的人員只多不少

      2、數(shù)百種商品的贊助,其價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于購物最低標(biāo)準(zhǔn),迎合了眾多顧客貪便宜的心理,參與性加強(qiáng)。

      3、由于現(xiàn)今休閑服裝單品價(jià)值較低,所以購物參與的最低標(biāo)準(zhǔn)定為50元,可促進(jìn)其商品銷售,規(guī)劃方案《商場圣誕活動(dòng)策劃方案》。

      4、活動(dòng)現(xiàn)場氣氛熱烈,使人過目不忘。

      賣場布置及注意事項(xiàng):

      1、圣誕氣氛不必多言,需根據(jù)賣場不同進(jìn)行區(qū)別對(duì)待。

      2、現(xiàn)場秩序更為重要,人員分配如下:計(jì)時(shí)人員2人、核定商品價(jià)值人員2人,主持1人、發(fā)號(hào)員2人、公布價(jià)值員1人、保安若干

      3、商家贊助商品需把握一定尺度,價(jià)值不能太低。

      4、其它活動(dòng)也需跟進(jìn),如發(fā)放禮品等,不需多言。

      廣告宣傳

      1、12月17日報(bào)紙四分之一通欄,設(shè)計(jì)思路:不能過分強(qiáng)調(diào)商品促銷,應(yīng)以圣誕活動(dòng)為主,將搶衣活動(dòng)介紹清楚及誘導(dǎo)顧客參與為重中之重

      2、12月23日報(bào)紙四分之一,以促銷為主,重點(diǎn)轉(zhuǎn)為商品促銷以及整體活動(dòng)介紹,并突出圣誕夜場。

      3、發(fā)放活動(dòng)傳單若干。

      評(píng)論:

      活動(dòng)倒是挺有新意。我總覺得是在消耗顧客的體力,說白了就是一種玩弄的感覺(以顧客的角度考慮)。

    商場活動(dòng)策劃 篇8

      一,營銷目的

      每年的農(nóng)歷五月初五,是我國富有民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日——端午節(jié)。今年是6月8日(星期日)。端午節(jié)一方面是紀(jì)念愛國詩人屈原,但在現(xiàn)代生活當(dāng)中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,主要是滿足人們"驅(qū)邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節(jié)日的歡樂氣氛,因此,根據(jù)這一節(jié)日特點(diǎn),特制定本促銷方案,以求達(dá)到提升我司知名度和節(jié)日銷售的目的。

      二,快訊檔期

      6月x日—6月x日《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》

      三,促銷主題

      1,端午節(jié)靚粽,購物滿就送

      2,xx猜靚粽,超級(jí)價(jià)格平

      3,五月端午節(jié),xx包粽賽

      四,促銷方式

      一)商品促銷

      1,《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》活動(dòng)

      活動(dòng)內(nèi)容:凡五月端午當(dāng)天,在xx各連鎖超市一次性購物滿38元,即可憑電腦小票到服務(wù)中心免費(fèi)領(lǐng)取靚粽一只,每店限送200只,數(shù)量有限,送完即止。

      2,商品陳列

      1)采購部要求供應(yīng)商或廠家(如三全凌,思念公司等),制作促銷粽子的小木屋或小龍舟,每店一個(gè);(因?yàn)楸阌趶S家的銷售,我們又免費(fèi)提供位置,合作是可行的。)

      2)促銷期間,要求場外有地理?xiàng)l件的門店將小木屋或小龍舟放在場外進(jìn)行促銷;無地理?xiàng)l件的門店要求放在本店主通道或客流較集中的地方,以便促進(jìn)節(jié)日賣場氣氛和商品銷關(guān)人員。

      五,相關(guān)宣傳

      1,兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;

      2,我司dm快訊宣傳數(shù)量;dm快訊第一,二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園,蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當(dāng)減少數(shù)量)

      3,場外海報(bào)和場內(nèi)廣播宣傳。

      六,相關(guān)支持

      1,采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈(zèng)送;

      2,采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料,舉行包粽比賽;

      3,采購部聯(lián)系洽談2200只粽子,舉行射粽比賽;

      七,費(fèi)用預(yù)算

      1,《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》活動(dòng):靚粽每店限送200只/22店=4400只;

      2,《xx猜靚粽,超級(jí)價(jià)格平》活動(dòng):(數(shù)量價(jià)格由贊助商在各店促銷決定);

      3,《五月端午節(jié),xx包粽賽》活動(dòng):粽子散裝米每店30斤/22店=660斤;

      4,《五月端午射粽賽》活動(dòng):粽子每店100只/22店=2200只。

      費(fèi)用總預(yù)算:

      1,裝飾布置,氣球,橫幅,主題陳列飾物,平均每店300元,費(fèi)用約6600元;

      2,吊旗費(fèi)用:10000元

      六月份促銷總費(fèi)用:約16600元

    商場活動(dòng)策劃 篇9

      策劃的客戶:新老顧客,潛在顧客,內(nèi)部員工.

      策劃機(jī)構(gòu): xx營銷部

      策劃人: 楊浩

      適用時(shí)段: 09年3月13日-15日

      情況背景分析:由于去年底的金融風(fēng)暴,港幣貶值和今年初的行業(yè)競爭激烈,對(duì)本公司的'營業(yè)利潤造成巨大的沖擊,直接原因是客流量減少.要穩(wěn)定老顧客,發(fā)展新顧客和回報(bào)消費(fèi)者,隨著公司成立開業(yè)五年之際,公司來一次大的促銷活動(dòng).

      一.策劃目的(目標(biāo))

      為了感謝這五年來的新老顧客對(duì)本公司的支持,信賴和肯定,回報(bào)消費(fèi)者,特推出本活動(dòng).預(yù)定這三天的客流量共計(jì)達(dá)到1000人/次,預(yù)計(jì)毛利達(dá)到10萬元.沙頭角市場客流量占有率達(dá)到60%以上.推廣休閑行業(yè),樹立品牌意識(shí).讓顧客感到歡樂,實(shí)惠,各階層適宜.內(nèi)部全員參加,推廣,提高氣氛,帶動(dòng)周邊人群消費(fèi).讓所有人知道有這次活動(dòng)且能積極參加.重點(diǎn)是帶動(dòng)客流量和發(fā)展新客源.

      二:主題

      休閑xx,歡樂五周年.

      三.前期宣傳,布置和準(zhǔn)備工作

      原則:盡量少用錢財(cái),物理,多用人力和現(xiàn)有資源.

      宣傳:

      對(duì)外:

      主要手段以DM單投放,由公司工作人員發(fā)放到每一個(gè)區(qū)域,包括各街道,商業(yè)區(qū),居民區(qū),主要是潛在消費(fèi)人群,要地毯試的發(fā)放.(負(fù)責(zé)人各班主任主管)

      對(duì)內(nèi):鼓勵(lì)內(nèi)部員工參加活動(dòng),介紹拉動(dòng)朋友家人光臨,主要以口碑推廣為主.

      布置:

      時(shí)間:在3月9號(hào)-12號(hào)進(jìn)行場地布置

      地點(diǎn):營業(yè)場所,重點(diǎn)是休息廳的張燈結(jié)彩,舞臺(tái)搭建.抽獎(jiǎng)箱,電視,影音的準(zhǔn)備.(負(fù)責(zé)人:周主管)

      獎(jiǎng)品采購和準(zhǔn)備:具體有獎(jiǎng)品(贈(zèng)送足浴卷二十八張,按摩卷八張,紀(jì)念獎(jiǎng)品)

      物品(彩條,彩帶,橫幅,氣球,DVD,請貼,會(huì)員卡,儲(chǔ)值會(huì)員卡POP等)負(fù)責(zé)人待商議

      節(jié)目征集(負(fù)責(zé)人周主管)

      1、 各部門或各班,每一部門/班至少表演一個(gè)節(jié)目;技師部不少于3個(gè)節(jié)目

      2、 本周末晚上11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作(程主任負(fù)責(zé))

      3、 下周一到周四進(jìn)行排練

      4、 節(jié)目申報(bào)者請自備伴奏樂器或音帶CD

      四:具體內(nèi)容:

      活動(dòng)時(shí)間:3月13日-15日三天(暫定每晚上8點(diǎn)開始,預(yù)計(jì)2-3個(gè)小時(shí))

      活動(dòng)地點(diǎn):休息廳,表演抽獎(jiǎng)地點(diǎn)在兩個(gè)背投之間.

      主持人: 程主任

      獎(jiǎng)品發(fā)放:由迎賓部配合(負(fù)責(zé)人李剛)

      抽獎(jiǎng)人 :四等獎(jiǎng):部長,老師及領(lǐng)班等.黃慧萍,周裕武,鄧三君,李剛,張光明,姚元?dú)J,周本宜,阿繡,付海燕,會(huì)計(jì).

      三等獎(jiǎng):主管及高級(jí)職稱.楊主管,龍主管,楊浩,楊怡,丁彩麗

      二等獎(jiǎng):部門主任.李主任,程主任,朱主任

      一等獎(jiǎng):由公司董事長或分公司CEO

      積分兌現(xiàn)人:由財(cái)務(wù)付主管和朱主任登記發(fā)放

      主干時(shí)間分配

      1 民樂或節(jié)日歌曲作為晚會(huì)的開端

      2 領(lǐng)導(dǎo)致辭

      由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請 XX先生給員工致辭,并邀請大家共同舉杯

      演出

      3 由各個(gè)部門選報(bào)的活動(dòng)(具體編排待訂)

      說明:此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓xx人認(rèn)識(shí)自我,在表演的過程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門,未來代表的是整個(gè)xx的形象,從而使觀看者也從中受益;顒(dòng)的參與性和觀賞性很高。

      迎賓部統(tǒng)一服裝,打扮,動(dòng)作要規(guī)范整齊。時(shí)刻保持笑容,對(duì)待老熟顧客要以VIP會(huì)員單一照顧.

      5 抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)

      效果預(yù)測

      鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)內(nèi)部組織的活動(dòng),富有創(chuàng)意和互動(dòng),只要實(shí)施得法,實(shí)施落實(shí),可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí)際參人數(shù)每天300以上,網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對(duì)公司內(nèi)員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí),這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成,增進(jìn)員工信心,對(duì)外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。同時(shí)能帶動(dòng)客流量創(chuàng)收.

      附:人員邀請辦法:

      1. 班前后會(huì)通知各崗位人員,知道活動(dòng)內(nèi)容,鼓勵(lì)內(nèi)部人員消費(fèi)和參與活動(dòng).主要目的是刺激消費(fèi),活躍氣氛.

      2. 購買請貼在直遞或郵寄場內(nèi)消費(fèi)客人,老熟客人,企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo).不能發(fā)放到的電話邀請.

      3. 通報(bào)公司總辦和最高負(fù)責(zé)人.

      4. 宣傳單頁的投放,各班班前或班后通知各崗位同事到沙頭角各街道,商業(yè)區(qū),居民區(qū)投放.報(bào)刊夾帶.

      5. DM內(nèi)容可以以宣傳公司周年慶,免凈桑,免費(fèi)辦卡,獲得紀(jì)念獎(jiǎng)品,參加抽獎(jiǎng).以代金卷方式制作

      場地布置:

      1.引用借鑒公司歷年活動(dòng)慶祝的場地布置方法,具體由周主管安排,各班同事張貼,設(shè)置.

      2.在情況允許的情況下,可以在本公司前門口設(shè)漂浮氣球,橫幅,拱門.要給過往的人群由以種節(jié)日的氣氛.

      3.活動(dòng)前,中,后在場內(nèi)開啟影響設(shè)備.休息廳用兩臺(tái)背投或一臺(tái)播放歌曲.

      獎(jiǎng)品設(shè)置和發(fā)放:

      1.抽獎(jiǎng).設(shè)一,二,三,四等獎(jiǎng)

      一等獎(jiǎng):按摩卷(不限手法)足浴卷各2張或儲(chǔ)值會(huì)員卡,卡內(nèi)1500-2500元(限制時(shí)間使用完) 名額:一名

      二等獎(jiǎng):按摩卷,足浴卷各一張或儲(chǔ)值會(huì)員卡(卡內(nèi)500-1000元) 名額:三名

      三等獎(jiǎng):按摩卷一張 名額:五名

      四等獎(jiǎng):足浴卷一張 名額:十名

      2.積分兌現(xiàn):

      根據(jù)積分情況 (1) 超過10000積分的直接反贈(zèng)%5或送按摩卷

      (2)5000-10000積分送按摩卷或反贈(zèng)

      (3)20xx-5000積分送足浴卷

      (4)20xx積分以下送精美禮品(要便宜,實(shí)用,有紀(jì)念價(jià)值)具體由財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),根據(jù)情況商議送什么禮品.

      3) 工作總結(jié)和效果評(píng)估

      以上工作中, 工作有主要負(fù)責(zé)人落實(shí),其于有營銷落實(shí)

      活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算

      1)場地布置費(fèi)用 500RMB

      2)餐飲招待費(fèi)用 500RMB(酒水,瓜子,糖果等)

      3)各種活動(dòng)用品的購置費(fèi)用 5000RMB(獎(jiǎng)卷和儲(chǔ)值卡)

      4)勞務(wù)費(fèi)用 0RMB

      5)禮品費(fèi)用 500RMB

      6)獎(jiǎng)金費(fèi)用 0RMB

      7)機(jī)動(dòng)費(fèi)用 50RMB

      8)宣傳廣告費(fèi)用 500RMB

      9)演出費(fèi)用 100RMB

      活動(dòng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

      1)活動(dòng)實(shí)際參加人數(shù) 不少于400人

      2)媒介有關(guān)活動(dòng)報(bào)道 不少與2篇

      3)活動(dòng)信息覆蓋率 總部全體員工的1/2

      4)活動(dòng)現(xiàn)場執(zhí)行情況 不發(fā)生任何明顯失誤

      5)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況 嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)

      6)公司知名度提升 5%

      7)公司美譽(yù)度提升 5%

      附則:

      1.領(lǐng)取獎(jiǎng)品人和發(fā)放獎(jiǎng)品人必須由雙方簽字.顧客必須登記詳細(xì)資料,包括手機(jī),家庭公司住址,職務(wù),生日等等 由楊部負(fù)責(zé)

      2.每個(gè)班兩各節(jié)目,硬性指標(biāo)

      3.非活動(dòng)正式時(shí)間來的客人一律由前臺(tái)收銀發(fā)放紀(jì)念獎(jiǎng)并做好客人資料登記.

      有關(guān)事項(xiàng)說明

      1. 策劃書系就擬舉辦20xxxx五周年慶晚會(huì)活動(dòng)提出的總體方案,有些內(nèi)容難免粗疏,尚待活動(dòng)總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化,并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。

      2. 類似這樣的活動(dòng)一般需要準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間。而現(xiàn)距活動(dòng)的舉辦時(shí)間僅有一個(gè)星期的時(shí)間,應(yīng)屬相當(dāng)緊張。期望主辦單位盡快審核確定活動(dòng)的整體方案,及早投入前期工作。

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