社團聯(lián)合會主席團候選人工作總結(jié)范文

　　兩年的時光說長也長，說短也短。從剛進大學還不知道學社聯(lián)是什么組織就遞交了申請表，到戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地準備去面試，到滿懷激情的去經(jīng)歷百團大戰(zhàn)、社團杯、社團風采節(jié)，再到XX年6月申請留任當上了組織部副部長，9月迎來了我可愛的部員們，陪他們度過了一場又一場的活動，而自己的感觸卻大不相同�，F(xiàn)在又面臨著抉擇，我還是選擇了繼續(xù)留下去，雖然有忐忑，有壓力，有惶恐，但我相信自己可以做得很好。

　　前幾天在工作總結(jié)會議上，浩哥給我們分享了他每年留在社聯(lián)的原因。對于我來說，卻與之不同。大一時，我想留在社聯(lián)，是因為我想要鍛煉自己，還記得下班黨員第一次下寢，我就問她，學校什么組織最好，是學生會嗎？她卻回答說，社聯(lián)是一個很鍛煉人的地方。而我也很慶幸社聯(lián)給了我這個機會去學習，去磨練。到了大二，我想的是要證明自己，可以有能力協(xié)助部長把部門撐起來，可以出色的完成好老師、主席團交給的任務，自己也可以成熟、穩(wěn)重起來，像個大二的。而面臨即將到來的大三，我的理由就不在是為了自己，說的虛一點，是為了這份感情。就像浩哥說的，為了那群大一的，我想在他們有困難、有壓力的時候以一個過來人的經(jīng)驗去幫助他們，同時也希望社聯(lián)在我們的手中能有一個新面貌，越來越好！

　　個人總結(jié)篇

　　對于個人兩年來的工作，最想說的是“責任勝于能力，態(tài)度決定一切”，而如果給自己打個分的話，我會打70分，60分為基礎分，我覺得自己達到了大一想要進社聯(lián)鍛煉自己的目標。那10分我想加在工作態(tài)度上，不說完美，起碼達到了完成每一項任務的要求。另外30分則是扣在了自己的很多缺點上：做事有些急躁；做事缺乏自己的想法，或者有些想法并未實施出來；身為組織部副部，未能給組織部帶來新的想法，甚至在很多工作中都出現(xiàn)了失誤；在延續(xù)去年工作模式的同時，未能很好的帶好大一的等問題。

　　多做、多想，多記、多問。是我工作兩年最大的感悟。與其他組織不同，社聯(lián)是一個肯做實事的地方。從學期始到學期末，仿佛沒有幾天是可以放松下來好好休息的。事情多，就要求我們做得多。那怎么去做，誰去做？就拿風采節(jié)晚會來說，找準自己的定位無疑是晚會成功的因素之一。負責道具的，負責音箱的，負責節(jié)目的，負責頒獎的。以大化小，以點覆面，使復雜的.事情簡單很多。而負責道具的只需要把道具看好就可以了嗎？他還要想，什么節(jié)目需要什么樣的道具，道具的擺放位置，道具多的節(jié)目何時上場。在跟大一的交流的時候，他說在做一份策劃的時候會很怕出狀況，解決不了。我就說只要你想的夠多，考慮的足夠全面，哪些環(huán)節(jié)容易出錯并做好準備就不怕,哪怕出了錯也可以及時補救。而社聯(lián)又是個優(yōu)秀的集體，可記的不僅僅是開會時把工作記清楚，更重要的是把自己的想法記上去，把每次活動的亮點與不足記上去，要不斷給自己提問題，總結(jié)自我。多問，問什么？不是問怎樣去做，而是問為什么要這樣做。當你明白了做這件事的目的，再去尋找一個最有效率的達到目的的方法就簡單很多。

　　部門總結(jié)篇

　　毫不隱晦的說組織部現(xiàn)在正處于一個迷茫期，自從測評部被分出去，各種被打亂的制度在我們這屆未能得到很好的改善，團學活動剝離出部門，社聯(lián)活動工作組化導致我們部門的工作越來越少，我們很迷茫，組織部現(xiàn)在到底該做什么。分管主席曾子浩帶我們做社團活動預告、做發(fā)展茶話會，就是想通過我們部門來加強社聯(lián)與社團的聯(lián)系。定位在紐帶、橋梁的作用。但在我看來，我們首先應做好最基本的工作，即作好社團、社聯(lián)的人事變動記錄。在社團更名、合并，負責人更換方面嚴格按制度走，并進行及時公示，通知其他部門做好相應工作。其次，要完善、總合好社聯(lián)的各項規(guī)章制度，現(xiàn)在社聯(lián)現(xiàn)行的制度與章程出入很大，甚至今年章程都沒有上傳至社團群，導致新任會長并不清楚社聯(lián)的工作模式，工作出現(xiàn)混亂。最后是在社團的數(shù)量以及質(zhì)量上，現(xiàn)在社團數(shù)已超過了100，而且還有上升的趨勢，怎樣控制社團數(shù)量、把握社團的質(zhì)量，整合所有社團資源，打造全校知名社團，扶持有潛力社團是現(xiàn)在組織部應該考慮的。我們只有把根基打穩(wěn)，才能更好地連接社團，發(fā)揮平臺作用。

　　3.社聯(lián)精品活動。首先社團杯，依舊采用社團承辦的方式，但可以讓社團來招標，并且鼓勵多個社團聯(lián)合承辦。而且在傳承方面，可以采取制作社團杯特有的獎杯等創(chuàng)造百團爭鳴的社團杯文化。其次風采節(jié)，已經(jīng)有了一定的知名度，活動影響力也有，所以重點應在推出屬于風采節(jié)的文化，讓人一看到某個東西就能想到風采節(jié)，比如吉祥物，logo，主題歌等。讓同學們一聽到《下一秒，主角》就能知道風采節(jié)要來了。其次是增大社團的參與度，社團風采節(jié)不僅僅是為那些能夠上臺表演節(jié)目的社團準備的，要讓每一個社團都參與進來，做到百花齊放的節(jié)日盛景。最后，我們應加強每次活動后的總結(jié)交流。取長補短，為下一屆活動打下堅實的基礎。

　　4.加強宣傳與社團的聯(lián)系。一方面，我們應積極同社會媒體聯(lián)系，將百團大戰(zhàn)、社團風采節(jié)晚會以及社團的一些精品活動打出去。另一方面，在校內(nèi)應注重對社團文化的宣傳上，比如在微博或微信上開設“走進社團”板塊，定期推送一些如食品營養(yǎng)協(xié)會教你怎么吃才健康、健身協(xié)會邀你一起來跑步等，讓關(guān)注我們社聯(lián)的人不僅僅是知道有什么大型活動可以參加，也能夠享受到各個社團的特色文化。

　　5.加強對社團的指導。其一是對各個社團資料的收集存檔，從社團剛成立起，我們就應該有一個屬于他們自己的資料庫，不單單是辦公室存放的檔案盒�，F(xiàn)在辦公室已經(jīng)做到的網(wǎng)盤，是否可以公開于各社團負責人，真正做到資源共享。其二是社團指導老師，一個社團想要好的發(fā)展，有一個熱心負責的老師至關(guān)重要。但就目前而言，社團普遍沒有老師指導，即便有也只是掛名，并未起到多大作用。我們是否可以通過校團委向?qū)W校反映加強社團指導老師的福利，在風采節(jié)上增設優(yōu)秀指導教師的獎項。其三是社團發(fā)展基金，如何最大效率的去使用，真正促進社團發(fā)展。我想我們可通過三方面：一方面作為獎勵：比如風采節(jié)中的星級社團，可給他們一定的獎金支持，這樣既增大了風采節(jié)獎項的吸引力，又為星級社團來年的活動舉辦提供了一些幫助。另一方面是小社團的扶持上，這個也是我們正在做的，就是當社團會費不足時用于對活動經(jīng)費的補充。第三個方面是對社團精品活動的贊助，比如風采節(jié)中的四大類活動，或者我前面提到的社團風采節(jié)立項活動。

　　最后，我想跟大家分享一點：心有多大，舞臺就有多大。不管在哪里，在什么時候，保持一顆最純真的心，去容納整個世界。