有關(guān)招商局的工作總結(jié)
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省招商辦的具體指導(dǎo)下，我局全面貫徹落實市委、市政府提出“抓教育、抓招商、抓公關(guān)”的“三抓”總要求，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，進一步解放思想，扎實工作，加大全市招商引資工作力度，采勸走出去、引進來”招商引資方式，積極對外宣傳**、推介招商引資項目，招商局工作總結(jié)及工作打算。努力克服臺風(fēng)“達維”給我市造成的負面影響，進一步鞏固和擴大招商引資成果，取得了較好實效，有力地推動了全市經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展。
一、2005年全市招商工作回顧:
至目前為止，全市竣工、在建、簽訂合同或意向書的項目共253個，計劃投資總額229.6億元，同比增長49.9%；累計投入19.7億元，今年內(nèi)實際投入11.6億元，同比增長20.8%。其中竣工項目121個，累計總投資額11.6億元，今年投資5.8億元；在建項目85個，累計投資8.1億元，今年投資5.8億元�；I備、簽訂合同或意向書的項目共47個，計劃投資總額180.8億元，同比增長52.5%。
今年，我市招商引資工作繼續(xù)保持去年的良好發(fā)展勢頭，其特點主要表現(xiàn)在：
一是引進項目之多前所未有。今年全市共引進項目253個，項目之多、投資金額之大是歷年來最好的；二是招商質(zhì)量明顯提高。招商引資項目在投資規(guī)模、帶動作用等方面都有了實質(zhì)性突破，先后引進了一大批投資規(guī)模大、檔次高的大項目。據(jù)統(tǒng)計，投資額在5000萬元以上的有麗晶晶寶石加工、平海土地平整、清瀾電廠“油改氣”工程、文城第一市場改造等13個項目，其中上億元的大項目有昂立健康城、月亮灣風(fēng)力發(fā)電、阿何羅非魚加工、韓國城、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心等8個項目；三是全市上下形成了共同招商的局面。全市干部群眾在思想觀念上有了明顯的轉(zhuǎn)變，已形成了“一切出路在招商”的高度共識，招商引資的觀念已深入人心，所有涉及招商方面的事情，有關(guān)部門都廣開綠燈，干部群眾從原來的不理解變?yōu)榇罅χС�；四是招商項目建設(shè)初見成效。通過近兩年的招商引資，文城城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大成效，城市面貌大為改觀。使有近800年歷史的文城煥發(fā)出新的生機與活力�，F(xiàn)在的文城市區(qū)變大了、道路變寬了、街道變潔了、路燈變多變亮了、環(huán)境變美了、城市功能更加完善了。
二、今年招商引資的主要做法和體會：
�。ㄒ唬┙夥潘枷�，統(tǒng)一認識，努力營造良好的招商引資氛圍。
我市招商引資工作經(jīng)過近兩年的發(fā)展，已逐步深入人心，招商引資的良好氛圍已初步形成。市委、市政府趁熱打鐵，今年9月，召開了全市招商引資工作會議，大會規(guī)模之大、規(guī)格之高，是我市招商史上所僅有的，這次會議總結(jié)了2003年以來我市的招商引資工作，表彰先進，分析當(dāng)前招商引資工作形勢，研究部署今后一個時期全市的招商引資工作，進一步激發(fā)了全市人民招商引資的積極性，使我市招商引資工作達到了新的高潮。此外，市委、市政府今年繼續(xù)舉辦“解放思想，加快發(fā)展”理論研討會，對全市的招商引資工作和發(fā)展問題認真進行研討，使“招商引資是經(jīng)濟工作的重中之重”、“招商引資是**的出路所在”的思想觀念深入人心，使全市廣大干部群眾形成大抓招商引資、加快**發(fā)展的思想觀念；繼續(xù)理順招商引資主體關(guān)系，進一步明確各自的工作職責(zé)、目標(biāo)和任務(wù)，形成相關(guān)部門齊抓共管，政府、企業(yè)、中介組織協(xié)調(diào)聯(lián)動的招商工作機制，使招商引資工作成為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)的“一把手工程”和上下齊動員、全民抓招商的“全民工程”；多次組織有關(guān)人員到沿海發(fā)達省市學(xué)習(xí)借鑒人家的發(fā)展理念、政策措施和經(jīng)驗做法，以鐵錚錚的事實改變?nèi)藗兊目捶�，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊挠^念，使我市的招商理念從根本上得到創(chuàng)新。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ龋嫱平�**，擴大招商引資的影響力。
我市開展招商引資具有良好的區(qū)位、資源和人文三大優(yōu)勢。為了提高**的'知名度，吸引更多的投資者前來投資開發(fā)，我們積極采取多種形式，做好宣傳工作。一是充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，廣開宣傳攻勢，全面介紹**，“推銷”**，使更多的人了解**，認識**；二是借助參加各種大型招商活動的有利契機，廣泛宣傳我市的區(qū)位優(yōu)勢、自然條件、優(yōu)惠政策、投資環(huán)境和發(fā)展前景，推介一批重點項目，吸引投資者前來投資建設(shè)，今年，市委、市政府還組織招商小分隊分別到上海、廣東東莞、福建福州等地進行招商活動，取得了很好的效果，工作總結(jié)《招商局工作總結(jié)及工作打算》。；三是召開各種懇談會、懇親會、聯(lián)誼會，加強與廣大客商和廣大鄉(xiāng)親的聯(lián)系，聯(lián)絡(luò)感情，使他們積極為我市的招商引資工作出謀獻策；四是組織招商引資和經(jīng)濟考察團赴東南亞華僑聚集較多的國家進行招商引資推介活動，協(xié)調(diào)理順海外關(guān)系，誠心誠意懇請海外華僑支持家鄉(xiāng)的建設(shè)。此外，我們還編印新的《**投資指南》和《**重點招商項目》進行宣傳，供投資者了解和掌握我市的投資情況。通過多種形式開展宣傳活動，不斷提高**在國內(nèi)外的知名度，為我市擴大招商引資打下堅實的基矗
�。ㄈ﹥�(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)造良好的投資條件，落實安商工作。
在硬環(huán)境方面，針對我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后特別是文城城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、影響招商引資工作的實際，我們把加快全市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是文城的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為招商引資工作的首要任務(wù)來抓，緊緊圍繞文城建設(shè)“六大布局”的要求，積極采勸引鳳筑巢”的辦法，今年引進資金3億多元，先后新建和改建了文清大道、教育東路、馬園路、文城三橫路、稱心賓館至文西路、文新路等市政道路的建設(shè)。同時，投入資金5億多元，加強各鎮(zhèn)、辦事處的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷得到完善。
在軟環(huán)境方面，一是對行政事業(yè)單位的職能進行重新優(yōu)化配置，制定《**市投資開發(fā)項目聯(lián)合審批工作方案》，降低門檻，減少收費，簡化各項報批手續(xù)，取消10多項行政審批事項，把投資額在50萬元以下的項目放權(quán)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批。二是進一步推進政府政務(wù)公開、首問責(zé)任制、辦理時限制和行政責(zé)任追究制等10多項制度，大力整頓機關(guān)工作作風(fēng)，對“三亂”行為和“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)予以嚴厲打擊和處理。三是廣泛開展以“治理臟亂差，告別不文明行為，讓**城鄉(xiāng)整潔起來”為主題的環(huán)境綜合整治活動，加強社會信用建設(shè)，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，狠抓社會治安綜合治理，嚴厲打擊侵犯投資者合法權(quán)益和各種犯罪行為，確保投資者人身財產(chǎn)安全，使投資者安心在**投資創(chuàng)業(yè)
�。ㄋ模┱嫘膶嵰獾淖龊媒哟透櫡⻊�(wù)工作。
做好招商引資工作最基本是要做好接待與跟蹤服務(wù)工作。為了切實幫助前來**考察和投資的客商解決實際問題，我們從每個項目的進入、接觸、談判到最終的落戶，以及項目的建設(shè)和生產(chǎn)，都做好接待與跟蹤服務(wù)工作。一是在客商開始進入**之前，我們經(jīng)過認真的了解，分析客商投資意向以及該公司投資實力；二是客商來了**之后，我們進行考察接待、洽談，對于正在洽談的項目，我們采取足球場上“人盯人”的戰(zhàn)術(shù)，看緊盯牢，爭取早日與對方簽約；三是在項目簽約之后，我們?nèi)ψ龊庙椖扛櫡⻊?wù)落實工作。我們把簽約項目層層分解，落實到各個責(zé)任人，各責(zé)任人全程跟蹤項目進展情況，對項目進展過程中遇到的問題和困難及時主動負責(zé)協(xié)調(diào)處理，以一流的服務(wù)來招商、安商、親商、富商。一年來，我們共接待了客商500多批次，共2000多人次。
�。ㄎ澹┞鋵嵳猩棠繕�(biāo)責(zé)任制，強化服務(wù)，做好親商工作。
為了提高招商引資工作的成效，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的表率帶頭作用，使招商引資工作真正成為“一把手”工程，今年，我們繼續(xù)推行招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制，對招商引資工作實行量化管理，把招商引資工作納入年度考核內(nèi)容，作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部個人工作能力和工作業(yè)績的硬指標(biāo)，使全市上下樹立起“發(fā)展是硬道理，招商是硬任務(wù)，獎罰是硬措施”的基本觀念，確保招商引資工作落到實處。今年全市各單位負責(zé)人與市委主要領(lǐng)導(dǎo)共簽訂招商目標(biāo)責(zé)任書148份（其中市四套班子領(lǐng)導(dǎo)24份），基本完成目標(biāo)任務(wù)的單位有144個，其中完成任務(wù)較好的單位有市建設(shè)局、國土環(huán)資局、交通局、旅游局、商務(wù)局、海洋與漁業(yè)局、文城鎮(zhèn)、會文鎮(zhèn)、龍樓鎮(zhèn)、潭牛鎮(zhèn)、昌灑鎮(zhèn)、清瀾辦事處等30個，占簽訂責(zé)任書單位總數(shù)的20.2%。
與此同時，我們切實強化服務(wù)意識，為投資者當(dāng)好顧問、做好參謀，大力倡導(dǎo)“減少一道辦事環(huán)節(jié)，增加一項服務(wù)內(nèi)容，提高一個服務(wù)檔次”的工作作風(fēng)和“爭創(chuàng)一流服務(wù)”的工作精神，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，全力為投資者“助跑”。對新項目，主動上門，提前介入，為客商答疑解惑；對大項目和特殊項目，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，采取一事一議、特事特辦的工作方式，促使項目在較短時間內(nèi)投入運行。此外，我們還全面實施項目推進戰(zhàn)略，建立起市級招商項目庫。以市委文件下發(fā)了《2005年全市重點推進項目》與《2005年全市重點跟蹤項目》，實行重點推進和招商項目跟蹤抓落實制度，做到每一個重點項目都有具體的責(zé)任單位、跟蹤負責(zé)人和督查負責(zé)人，使招商引資服務(wù)工作成為各級領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的重要內(nèi)容。今年來，我們通過認真做好服務(wù)工作，變“等商上門”為“以誠招商”、“以情感商”、“以信留商”，取得良好的成效。如谷鴻小區(qū)、寶名白金海岸、匯昌小區(qū)等項目的上馬開發(fā)，就是我們真誠服務(wù)使客商深受感動而投資建設(shè)的。目前，我市大部分的項目都是通過真誠服務(wù)被招進來的。我們的真誠服務(wù)也換來了客商的真心，今年9月，當(dāng)30多年不遇的臺風(fēng)“達維”襲擊我市時，在我市的投資客商紛紛伸出援助之手，在短時間內(nèi)為我市捐款達800多萬元，為我市恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)作出了重大貢獻。
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