手術室的工作總結(jié)
工作總結(jié)是以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段工作進行一次全面系統(tǒng)總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績不足，從而得出引以為戒經(jīng)驗。下面是小編整理的手術室工作總結(jié)，希望對你有所幫助！
手術室工作總結(jié)范文（一）
20xx年，是我在急診科工作第五年，也是我們在急診小樓里摸爬滾打最后一年了，明年，我們就要搬到專為急診科騰出門診大樓里，屆時，我們工作環(huán)境和條件將會有很大改觀，科室業(yè)務工作將會有更快發(fā)展。
做 為一名急診科護士，我們肩負“120”院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救任務，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)急救醫(yī)療服務，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi) 急診急救工作順利開展，確保了我院“120”急救站 “綠色生命通道”暢通，保證了門急診工作正常進行。在我們共同努力下，急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長， 為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進了醫(yī)院各科室“兩個效益”增長，提高了全院醫(yī)務人員工作積極性。
一、加強思想政治教育，營造團結(jié)和諧氛圍
在 20XX年度，急診科全體護理人員認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室各項規(guī)章制度，牢固樹立“以病人為中心”服務理念，不斷提高思想道德 教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務，做到小事講風格，大事講原則。工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負其責、團結(jié)務實、和諧相處、順 利圓滿完成了醫(yī)院各項工作任務。
二、加強業(yè)務技術培訓，提高應急搶救能力
急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標 準”、“全國醫(yī)療千里行”檢查標準為準繩，加強急診科醫(yī)療護理質(zhì)量建設，以醫(yī)療護理核心制度為重點，認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴防差錯、 醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度培訓和考核計劃，定期對急救隊員進行業(yè)務學習及急救技術培訓，在科室形成了良好學習風氣，認 真鉆研業(yè)務，互相交流、互相促進，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術，如心肺復蘇術、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術、心電監(jiān)護等操 作技術，進一步提高了急救隊員急診急救能力，對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行檢查、質(zhì)控、培訓、考核、督導，嚴格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范，嚴格按照國家衛(wèi)生部制 定相關法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中麻痹大意思想。
在 “120”急救工作中，我們堅決服從“120”指揮中心調(diào)度，做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品，物品完好率 100%，搶救設備處于應急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能 做到無縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民生命安全。
三、加強科室護理管理，做好急診工作中醫(yī)院感染管理工作
在急診搶救工作中，加強醫(yī)院感染管理，有效預防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，保證護理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準，防止傳染病傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴防院內(nèi)交叉感染。
四、加強科室對外宣傳，樹立醫(yī)院窗口形象
急診科是醫(yī)院面向社會重要窗口，其醫(yī)療水平和服務質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院精神面貌和社會形象�！�120”是救死扶傷生命救護者，是保護人民生命健康 “綠色通道”，在日常急救工作和院前急救時候，做為一名急診科護士，代表醫(yī)院形象，我們時時刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院全面和諧健康發(fā)展奉 獻出了一份光和熱。
五、實踐與思考并重，20xx年度工作反思
回顧20XX年，我們雖取得一定成績，但同時也意識到在急診工作中存在一些缺陷和不足。如何在急診工作中進一步改進，最大程度地發(fā)揮自己潛力？小結(jié)如下：
1。急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋，布局不合理，衛(wèi)生條件差，患者滿意度低，急待搬遷后加以改善。
2。急診科醫(yī)護人員應急急救經(jīng)驗不足，急救技能有待提高，要注意對搶救室儀器設備熟練掌握，如呼吸機、除顫儀等，關鍵時刻及時跟進，還需要加強�？婆嘤�、進修學習，以提高整體搶救水平。
3。急診急救工作中缺乏靈活性，要時刻注意和患者、家屬進行醫(yī)患溝通，及時了解患者心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關系，保障醫(yī)療安全，今后需加強溝通交流技巧培訓。
4。要熟練掌握急診危重癥監(jiān)護和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對昏迷患者，第一時間開放氣道、吸氧，在實施緊急救護同時，及時通知醫(yī)生搶救，注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等，抓住重點，有放矢，避免手忙腳亂。
5。掌握常用急診搶救藥品用法和用量，嚴格執(zhí)行搶救過程中口頭醫(yī)囑制度，注意患者過敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥安全。
6。注意動態(tài)觀察患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，一定要加強巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi)，以便及時觀察和急救。
7。當遇到突發(fā)公共事件或接診患者較多時，切記及時向上級匯報，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫(yī)療護理安全。
回顧過去，展望未來，我會繼續(xù)在醫(yī)院里努力工作，為醫(yī)院作出最大貢獻。
手術室工作總結(jié)范文（二）
手術室是一支默默無聞、樂于奉獻集體。正是這種團結(jié)協(xié)作團隊精神，才能有今天這樣好成績。隨科室發(fā)展，我們忙碌而又充實走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”精神，時刻不忘病人需求。在科領導及各級醫(yī)生配合和支持下，針對年初目標。手術室全體醫(yī)護人員，團結(jié)一致，共同奮進，較好地完成手術室各項工作任務。
熱心關愛病人
在日常工作中，手術室人員愛崗敬業(yè)，用自己愛心、誠心、滿足每一位手術病人需求，把救死扶傷工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員無菌技術操作觀念，一年來我們最忙一個月完成289例手術病人。雖然繁忙，但一年來無差錯事故發(fā)生。該年來，未發(fā)現(xiàn)手術室引起傷口感染情況。
改造手術室 增加手術設備
隨科室發(fā)展。舊手術室已不能適應日益增多手術患者需求�？剖翌I導建設科室同時，也改善手術室環(huán)境。擴大手術室一間，增加手術臺一個。手術室全體人員積極配合手術室擴建工作。使手術和擴建工作二不誤。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械維修也做了大量工作。給手術安全創(chuàng)造了良好條件受到患者歡迎。
加強安全檢查及毒藥麻藥管理
手術能定期對手術內(nèi)進行安全檢查〈氧、水電〉對有危險苗頭及時匯報領導，進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點，交班有數(shù)，保管得當。確保手術室安全生產(chǎn)。
特殊麻醉處理方面
一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉ASA評分為Ⅱ—Ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術中行控制性降壓并全麻下完全手術2例。手術順利定完成。取得較好效果。
加強安全教育 嚴防事故發(fā)生
接病人能及時準確核對、術中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應。術前核對并檢查物品。給手術安全創(chuàng)造良好條件。手術室全體人員能認真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。
業(yè)務學習
在科室組織下，該年在科室組織下。集體學習了老年病人術前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應激反應等。手術室護士在護士長組織下進一步學習強化專業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎扎實。并能發(fā)揮積極參與，多方協(xié)調(diào)精神。一年來術中及病房搶救達14次。無一例失誤。取得較好成績。
疼痛治療開展
針對年前科室計劃要求。重視創(chuàng)傷疼痛治療問題。手術室對每個手術病人。力所能及讓患者在無痛苦情況下接受手術。該年來開展硬膜外術后鎮(zhèn)痛46例。解決一部分患者對術后患者痛苦恐怖問題。受到患者歡迎。
人員增加 增強手術室力量
科領導重視手術室工作同時，也給手術室工作支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術室一直以來人員少、手術量大局面。并對新來人員積極帶教。從理論到實踐循序漸進給予全程教導。使他們及早容入手術室工作中。
工作業(yè)績
全年來手術室共完成大小手術2997臺。二期手術725？臺。完成麻醉臂叢1590臺。硬膜外+腰麻547臺。全麻116臺。局麻827臺。頸叢麻10臺。硬膜外術后鎮(zhèn)痛46例。硬膜外封閉治療4例。開展新手術有各種筋膜辦、嚴重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈矯治手術多例。都順利完成，取得一定成績。享受成功同時也看了到不足，我們在工作中還存在被動性。在管理力度方面比領導要求還有一定距離。在今后工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習。為醫(yī)院服務水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成更好！
手術室工作總結(jié)范文（三）
醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻集體。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心宗旨，用自己愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人需求，努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自己滿意，把救死扶傷工作作風貫穿于護理工作全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科密切配合支持下，針對年初制定目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
第一：打造科室文化，樹立團隊精神。
積極響應醫(yī)院打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
第二：以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務。
在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人為中心服務宗旨，設身處地為病人想，做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃一對一全程服務，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境恐懼，增強對手術治療信心。護士長經(jīng)常詢問同事工作技術，態(tài)度及病人要求，對病人提出意見和建議都能予以重視，及時解決。
第三：規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理。
管理是優(yōu)質(zhì)服務基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施落實、對手術室護士滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士工作責任心。
總來說，對于在手術室護士崗位呆了半年，我學到了很多東西，以上是我年終工作總結(jié)，希望以后在事業(yè)上更上一層樓。
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