應(yīng)急管理工作總結(jié)模板

　　篇一：應(yīng)急管理工作總結(jié)模板

　　201x年以來，我院在國家對突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件處理總體要求框架下，嚴(yán)格貫徹《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》；堅持預(yù)防為主、以人為本的原則，將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機結(jié)合；加強內(nèi)部管理和日常培訓(xùn)與演練，不斷提高對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，努力開創(chuàng)我院衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面，現(xiàn)將201x年應(yīng)急管理工作作如下總結(jié)：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)

　　醫(yī)院成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急管理辦公室，院長任組長，其他分管院長任副組長，主要職能科室的科長任成員，凸顯醫(yī)院應(yīng)急管理體系建設(shè)的重要位置。應(yīng)急管理辦公室將應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)與日常醫(yī)療工作緊緊結(jié)合在一起，確保醫(yī)院各項安全工作有序進(jìn)行。對大型突發(fā)事件、危急重癥病人開設(shè)綠色通道，實行先救治、后付費，保證急診病人得到及時有效的治療；急診實施主管醫(yī)師24小時值班制度，確保危急重患者能夠得到及時、有效的救治；24小時生命救援隊隨時待命，隨時應(yīng)對院內(nèi)外各級各類突發(fā)事件。建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，完善醫(yī)院總值班制度，明確總值班職責(zé)。 規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過值班制度良好的執(zhí)行以及應(yīng)急管理工作信息的及時上報來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。 定期更新醫(yī)院安保設(shè)施，加強醫(yī)院危險品管理。與相應(yīng)的消防器材公司、消防軟件工程公司和消防建設(shè)單位分別簽訂了醫(yī)院消防、監(jiān)控及人防工程地下消防的維保合同，由專業(yè)人員定期維護(hù)，

　　控制了質(zhì)量、確保了安全。對全院危險品，實行統(tǒng)一管理；在倉庫、檔案室、計算機中心、新生兒室等關(guān)鍵部門安裝高清探頭，進(jìn)行24小時不間斷圖像記錄。

　　二、定期修訂、完善預(yù)案

　　按照應(yīng)急預(yù)案修訂規(guī)范，結(jié)合我院工作實際，嚴(yán)格依據(jù)某市衛(wèi)計委新版《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》的要求對部分應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍，做到分工明確、責(zé)任到人、符合現(xiàn)況，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細(xì)則，整合了應(yīng)急隊伍人員配置。同時強化對日常安全管理制度實施情況的監(jiān)管，定點定時開展中層日常安全管理會議，確保各項安全防范措施的落實，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作，及時消除隱患。

　　三、定期監(jiān)管，確保應(yīng)急物資儲備完整

　　根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點，結(jié)合我院運行實際，對應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急物資分設(shè)三個應(yīng)急物資儲備點，專人管理，做好應(yīng)急物資儲備工作。既考慮了院內(nèi)搶救流程實際情況、又兼顧了醫(yī)院日常運行需要，切實做到方便、快捷與節(jié)約。物資點均實施24小時值班制，相應(yīng)職能部門每日檢查，應(yīng)急辦每季度核查，確保搶救設(shè)備、藥品均時刻處于待用狀態(tài)。

　　四、加強應(yīng)急救援基地和院前急救的建設(shè)

　　積極響應(yīng)上級衛(wèi)計委對于縣級醫(yī)學(xué)救援基地建設(shè)的要求，組建應(yīng)急救援隊伍，購置應(yīng)急救援物資，確保發(fā)生的各類重特大突發(fā)事件能夠得到及時有效的處置、最大程度地減少重特大突發(fā)事件造成的人員傷亡。成立120

　　數(shù)字化指揮調(diào)度平臺，救護(hù)車安裝急救調(diào)度專用GPS定位系統(tǒng)；指揮調(diào)度系統(tǒng)與市急救中心、省急救醫(yī)療指揮中心聯(lián)網(wǎng)，并建設(shè)完成視頻會議系統(tǒng)；常年與市紅十字合作，定期向公眾提供急救知識和技能的科普宣傳、教育、培訓(xùn)，以提高公眾急救意識和能力。

　　五、加強應(yīng)急培訓(xùn)管理，強化危機意識

　　做好應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。全院各科室按照應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排，每季度進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的.培訓(xùn)，院部層面組織了？次全院消防應(yīng)急知識培訓(xùn)、？次急救應(yīng)急培訓(xùn)。每次培訓(xùn)后對各科室進(jìn)行相關(guān)知識考試，收到了良好的效果。目前為止，我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

　　六、加強演練，提高實戰(zhàn)能力。

　　為有效應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，進(jìn)一步加強處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場處置能力，做好應(yīng)對突發(fā)事件的組織、技術(shù)、程序、裝備物資等方面的準(zhǔn)備，我院未雨綢繆，有效防控，對醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力重點培養(yǎng)。全院各科分別于上半年和下半年各進(jìn)行一次科內(nèi)應(yīng)急演練；在重癥監(jiān)護(hù)、手術(shù)室、食堂等重點部門，組織了多科室聯(lián)合演練。

　　201x年的應(yīng)急工作尚有不足之處，一是部分科室衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)流于形式，演練內(nèi)容過于單一，涵蓋人員不足，缺少科與科之間的協(xié)調(diào)。二是應(yīng)急工作基本局限于院內(nèi)，沒有與其他單位聯(lián)合或參與全市性質(zhì)的演練，沒有參與省市的交流。應(yīng)急基本物資儲備尚有較多短缺。來年，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點、關(guān)注不足，做實我院應(yīng)急管理工作。

　　應(yīng)急辦

　　201x年12月12日

　　篇二：應(yīng)急管理工作總結(jié)

　　201x年，我街道的應(yīng)急管理工作在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全區(qū)工作大局，認(rèn)真貫徹上級應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　一、調(diào)整完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化工作責(zé)任

　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視。年初，街辦召開了應(yīng)急管理工作專題會議，對全街道的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署，提出了具體的工作要求，明確目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)了各項應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行。二是強化責(zé)任。明確街辦一名領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急管理工作，相關(guān)單位部門承擔(dān)具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各部門的作用，建立健全網(wǎng)格化應(yīng)急管理體系，各企業(yè)村居，各有關(guān)部門層層落實了責(zé)任。

　　二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施

　　一是梳理現(xiàn)有預(yù)案。對街道的各種應(yīng)急預(yù)案，如《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等4個專項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。二是完善預(yù)案體系。對應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理組織體系進(jìn)行了一次詳細(xì)的統(tǒng)計調(diào)查，按照區(qū)應(yīng)急辦的要求，編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全街道的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了

　　詳細(xì)具體的工作措施，明確了街辦本級及有關(guān)部門和各基層單位具體任務(wù)和工作方法；對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細(xì)周密的安排。

　　三、深入開展應(yīng)急知識宣傳，提高群眾應(yīng)急意識和應(yīng)急能力

　　做好各類應(yīng)急啟動預(yù)案宣傳工作，提高公眾應(yīng)對緊急事件應(yīng)變能力。發(fā)放應(yīng)急知識宣傳畫冊和掛圖至各行政村，中小學(xué)校。為作好應(yīng)急知識手冊的宣傳，我們在村、居民集中居住點設(shè)立應(yīng)急管理知識專欄，分期連載了應(yīng)急知識，利用橫幅、標(biāo)語宣傳應(yīng)急管理常用知識。

　　四、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練

　　一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍。結(jié)合城管中隊、消防隊、民兵等人員，街道成立綜合應(yīng)急機動分隊，明確職責(zé)、任務(wù)；衛(wèi)生系統(tǒng)重大疫病應(yīng)急隊伍12人；安全生產(chǎn)管理員4人，積極開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治；專業(yè)應(yīng)急隊伍85人，今年維穩(wěn)13次。二是組織應(yīng)急救援演練。組織應(yīng)急機動分隊進(jìn)行防臺防汛、救火搶險等演練。

　　201x年，我街辦將從以下幾方面做好應(yīng)急管理工作:

　　一、加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作。一是進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急救援隊伍，配備必要的裝備，并加強演練，以備隨時調(diào)用。有關(guān)隊伍的人數(shù)、裝備、訓(xùn)練等情況要實行數(shù)據(jù)庫管理。二是

　　根據(jù)突發(fā)事件的處置需要，在現(xiàn)有專家組的基礎(chǔ)上，繼續(xù)建立專業(yè)技術(shù)人員和專家資料分類數(shù)據(jù)庫，實行專家聯(lián)系交流等工作制度。三是制訂應(yīng)急志愿者行動綱要，強化志愿者的培訓(xùn)和管理，加強應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)和應(yīng)急能力建設(shè)。

　　二、加強應(yīng)急物資的儲備工作。加強應(yīng)急物資的儲備工作，重點做好關(guān)系民生的水、電、糧、油、鹽、氣、藥品等戰(zhàn)略物資儲備和管理。街辦將根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則，充分利用社會資源和政府投入，科學(xué)合理地儲備應(yīng)急專用物資，不斷提高應(yīng)急器材裝備水平，并通過建檔建冊、建立數(shù)據(jù)庫等手段，進(jìn)一步提高各類應(yīng)急資源的使用效率。同時，加強跨部門、跨行業(yè)的應(yīng)急物資協(xié)同保障、監(jiān)測預(yù)警和信息共享，建立高效調(diào)運機制。

　　三、加快應(yīng)急避難場所建設(shè)。街辦將會同地震、民政、規(guī)劃等部門負(fù)責(zé)建設(shè)、完善避暑、防寒、防風(fēng)、防汛、抗震等公眾避難場所，規(guī)范避難場所標(biāo)識、標(biāo)志和指引設(shè)置，加強日常管理和維護(hù)。同時，按照有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，充分利用公園、廣場、學(xué)校等公共設(shè)施建設(shè)應(yīng)急避難場所，完善相關(guān)設(shè)施，落實責(zé)任單位專門管理。

　　四、加大應(yīng)急管理資金投入力度。建立健全長效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和撥付制度，將應(yīng)急管理資金納入公共財政預(yù)算予以保障，積極探索包括募集應(yīng)急管理基金等在內(nèi)的多元化籌資渠道。

　　篇四：應(yīng)急管理工作總結(jié)(熱工)

　　2013年，熱工專業(yè)高度重視應(yīng)急管理工作，按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合本專業(yè)實際，認(rèn)真組織開展應(yīng)急管理工作，建立突發(fā)事件應(yīng)急機制，提高了熱工專業(yè)保障設(shè)備設(shè)施安全和處臵突發(fā)事件的能力�，F(xiàn)就工作情況總結(jié)如下：

　　1、應(yīng)急管理制度及預(yù)案修訂完善情況

　　2013年，我專業(yè)堅持從實際出發(fā)，實事求是、因地制宜，在公司應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，制訂和完善了一批既符合客觀實際，又具操作性的專項應(yīng)急預(yù)案。重新修訂和完善了《熱工專業(yè)防暑降溫應(yīng)急預(yù)案》、《熱工專業(yè)防寒防凍應(yīng)急預(yù)案》、《熱工專業(yè)DCS系統(tǒng)失靈應(yīng)急預(yù)案》、《熱工專業(yè)全廠停電應(yīng)急預(yù)案》、《熱工專業(yè)防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》及《熱工專業(yè)季節(jié)性防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》，明確了班組各成員的處臵突發(fā)事件的職責(zé)，完善了專業(yè)處臵突發(fā)事件管理工作機制。  2、應(yīng)急預(yù)案審批發(fā)布及宣貫學(xué)習(xí)情況

　　熱工專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案審批程序，從專業(yè)到經(jīng)理經(jīng)過多次討論并嚴(yán)格審核。利用“三會一活動”，對應(yīng)急管理制度及預(yù)案防范措施進(jìn)行宣貫及宣傳教育。以2013年“春檢”、“安全生產(chǎn)月”及“秋檢”活動為契機，向廣大員工廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強班組員工的憂患意識和自救、互救能力。努力做到應(yīng)急常識進(jìn)班組，形成全體員工正確應(yīng)對突

　　發(fā)事件的良好局面。 3、應(yīng)急預(yù)案演練情況

　　積極參加設(shè)備部每月進(jìn)行一次桌面應(yīng)急預(yù)案演練及公司開展的有針對性的應(yīng)急演練，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動，普及應(yīng)急知識。于6月19日參加了公司組織的“防汛應(yīng)急演練”活動，此次活動的參加，提高了全專業(yè)人員應(yīng)急意識。 4、防寒防凍應(yīng)急方面

　　2013年，我專業(yè)對防寒、防凍、防暴風(fēng)雪檢查16項，已制定防寒、防凍物資采購計劃，截至2013年9月30日，全部防寒防凍治理工作結(jié)束。詳細(xì)見附件1 5、防火應(yīng)急方面

　　我專業(yè)對現(xiàn)場防火重點部位采取例行工作制度，每天將防火檢查作為一項定期工作進(jìn)行實施，對全廠熱控電纜每周日進(jìn)行定期清掃。有效的保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。對現(xiàn)場消防水泵房及雨噴林裝臵壓力表定期進(jìn)行校驗，保證了消防水壓力指示的準(zhǔn)確性，為消防維護(hù)人員提供消防水壓力是否工作正常的判斷依據(jù)。

　　進(jìn)入冬季以來，專業(yè)將空冷島、脫硫儀表管路等重點部位的伴熱纏繞較密集區(qū)域部位作為防火工作重點。維護(hù)人員每天進(jìn)行一次普查，避免因伴熱帶過熱損壞設(shè)備或?qū)е禄馂?zāi)事故的發(fā)生。 6、防強對流天氣應(yīng)急方面

　�。�1）防風(fēng)應(yīng)急情況

　　專業(yè)利用春、秋檢期間，落實防風(fēng)預(yù)案內(nèi)容，檢查辦公室屋頂極外圍設(shè)備防護(hù)設(shè)施，清理雜物，避免墜物傷人。加強現(xiàn)場重點部位的檢查，特別重點檢查了室外電纜橋架、控制盤。明確了各防風(fēng)防火負(fù)責(zé)人，做到責(zé)任明確，落實到人。遇大風(fēng)（六級及六級以上）、大雪天氣或室外氣溫達(dá)-15℃以下時暫停室外施工。加強對室外熱工測點的巡視檢查及維護(hù)，做到防患于未然。 （2）防汛應(yīng)急情況

　�。ㄒ唬┙�立健全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)

　　為了切實搞好防汛度訊工作，做到大汛到來時各項防汛工作有人抓、有人管，熱工專業(yè)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《通遼霍林河坑口發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備部防汛應(yīng)急措施 》，根據(jù)該措施的汛期管理要求，對防汛應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了詳細(xì)的分解，制定了符合專業(yè)防汛特點的《2013年熱工專業(yè)防汛管理辦法》。成立了以熱工主管為組長的防汛組織機構(gòu)，為搞好防汛度訊工作，提供了領(lǐng)導(dǎo)、隊伍、人員儲備的保證。

　�。ǘ�）建立防汛工作責(zé)任制，逐級逐崗位落實責(zé)任

　　為了搞好防汛工作，把各項防汛工作任務(wù)落到實處，切實做到人人頭上有責(zé)任、個個肩上有任務(wù)。專業(yè)主管把防汛工作責(zé)任、任務(wù)逐級逐崗位落實到每個人身上。首先本著設(shè)備“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，主管作為專業(yè)防汛工作第一責(zé)任人，對整個專業(yè)防汛工作負(fù)總責(zé)。專業(yè)班組長及點檢人員對負(fù)責(zé)的設(shè)備防汛工作負(fù)責(zé)（防汛部位責(zé)任制落實見下表）。其次，班組長負(fù)責(zé)班組日常防汛工作，在險情發(fā)生時，第一時間內(nèi)負(fù)責(zé)隊伍的召集，按照坑口公司防汛總指揮部的命令及要

　　求，按照專業(yè)防汛預(yù)案，具體組織搶險工作。

　　防汛部位責(zé)任制落實

　�。ㄈ�）建立專業(yè)防汛值班制度

　　在防汛期間，專業(yè)主管、班長及技術(shù)員每天24小時輪流值班，保證通訊暢通。保證一旦險情發(fā)生，在第一時間掌握詳細(xì)情況，為搶險工作提供及時準(zhǔn)確的第一手資料，迅速組織開展搶險工作。

　�。ㄋ模┓e極參加公司組織的防汛應(yīng)急演練

　　熱工專業(yè)組織人員積極參加于6月19日公司開展的有針對性的 “防汛應(yīng)急演練”活動，通過參加應(yīng)急預(yù)案演練活動，普及了應(yīng)急知識，提高了全專業(yè)人員應(yīng)急意識。

　�。ㄎ澹┰鐒邮�、早動員，加大防汛隱患排查力度

　　熱工專業(yè)以“春檢”及“安全生產(chǎn)月”為契機，提前對氫站、空

　　冷島電子間、脫硫煙氣小間等放臵足夠的沙袋，對廠房外熱控設(shè)備如CCTV攝像頭、液位計、空冷島熱控設(shè)備等提前做好防雨措施。動員班組員工加大防汛隱患排查。共查出主輔設(shè)備安全運行存在的隱患6項（詳見下表），全部處理完成。為機組的安全穩(wěn)定運行奠定了良好的基礎(chǔ)。

　�。�3）防暴風(fēng)雨應(yīng)急方面

　　加強應(yīng)急救援體系的建設(shè)，今年汛期，我專業(yè)12人被納入到霍市應(yīng)急搶險隊伍中。在完善各項保障措施的基礎(chǔ)上，健全救災(zāi)物資儲備制度，對一些重點部位，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施。