- 相關(guān)推薦
品牌建設(shè)工作總結(jié)（通用15篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來的工作成果，你有什么感悟呢？是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的品牌建設(shè)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
品牌建設(shè)工作總結(jié) 1
一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助和支持下，我順利完成了以下工作：
一、品牌建設(shè)工作
1、規(guī)范制度管理。結(jié)合20xx年實(shí)際情況，對(duì)公司品牌管理流程進(jìn)行優(yōu)化和完善，對(duì)品牌管理的4個(gè)制度和5個(gè)流程重新進(jìn)行修訂和完善。分別是：浦鎮(zhèn)公司品牌管理辦法、對(duì)外新聞發(fā)布管理辦法、形象識(shí)別系統(tǒng)管理辦法、公司對(duì)外網(wǎng)站管理辦法，制定了五個(gè)流程：品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對(duì)外宣傳工作流程、對(duì)外新聞發(fā)布工作流程和公司信息發(fā)布流程。并制定了中國南車標(biāo)識(shí)使用規(guī)范及使用流程，今年以來督促和指導(dǎo)各單位嚴(yán)格遵守該使用規(guī)范，并加強(qiáng)過程中的點(diǎn)檢和指導(dǎo)工作。
2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執(zhí)行委員會(huì)辦公室例會(huì)，做好會(huì)前會(huì)議資料、場地等的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)及會(huì)中記錄工作，并做好會(huì)后總結(jié)工作。
3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度和工作流程的管控。對(duì)公司各單位VI標(biāo)識(shí)的運(yùn)用情況進(jìn)行督導(dǎo)和把關(guān)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)把握不清的現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)，下發(fā)相應(yīng)的整改業(yè)務(wù)聯(lián)系書，并督促和指導(dǎo)相關(guān)方案設(shè)計(jì)。針對(duì)客設(shè)、動(dòng)設(shè)整車產(chǎn)品銘牌、轉(zhuǎn)向架設(shè)計(jì)部零部件產(chǎn)品銘牌屢屢出錯(cuò)的問題，經(jīng)過多方了解和協(xié)調(diào)，制定下發(fā)了“關(guān)于制定公司產(chǎn)品銘牌制作流程的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，明確細(xì)化產(chǎn)品銘牌制作流程，要求設(shè)計(jì)部門圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案必須報(bào)企業(yè)文化部審核，采購部按照?qǐng)D紙先制作樣品交企業(yè)文化部審核確認(rèn)后方可批量制作，并做好過程中的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
4、持續(xù)推進(jìn)VI整改工作。按照VI手冊要求完成了浦鎮(zhèn)公司40余項(xiàng)、海泰公司20余項(xiàng)、城軌公司10余項(xiàng)VI運(yùn)用的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。
1）針對(duì)一些部室和車間使用不規(guī)范的問題，再次起草并下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范使用中國南車標(biāo)識(shí)的通知》，明確了禁止使用中國南車VI標(biāo)識(shí)的區(qū)域以及規(guī)范使用的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行全程跟蹤管理，并將所有的整改方案及實(shí)物存檔。起草下發(fā)了“關(guān)于更改安全帽VI標(biāo)識(shí)使用不規(guī)范的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照安技環(huán)保部提出的整改計(jì)劃督促和指導(dǎo)其對(duì)安全帽標(biāo)識(shí)進(jìn)行整改。針對(duì)信息科技部提交的“申請(qǐng)使用中國南車標(biāo)識(shí)的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”，按照相關(guān)流程及時(shí)做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和存檔工作。12月份協(xié)助精益管理部檢查和指導(dǎo)公司6條精益示范線VI運(yùn)用情況。
2）隨時(shí)關(guān)注和指導(dǎo)江門、杭州新基地建設(shè)中VI標(biāo)識(shí)的運(yùn)用情況，對(duì)疑難問題及時(shí)與南車企業(yè)文化部溝通，和江門新區(qū)多次就新建廠區(qū)的VI使用進(jìn)行溝通和交流，要求江門公司高標(biāo)高起點(diǎn)做好廠房彩色、道路標(biāo)識(shí)等工作，各項(xiàng)方案均需報(bào)企業(yè)文化審核后實(shí)施。
3）按照南車要求，下發(fā)了杭州公司中英文名稱組合規(guī)范，指導(dǎo)杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的`設(shè)計(jì)與制作。
5、指導(dǎo)做好公司精益管理培訓(xùn)道場和設(shè)計(jì)工藝道場正容鏡、精益理念板、安全門、指導(dǎo)員和學(xué)員服裝、工作帽正確運(yùn)用中國南車VI手冊，并對(duì)道場指導(dǎo)員老師進(jìn)行規(guī)范運(yùn)用公司PPT模板、文檔模板以及品牌知識(shí)的培訓(xùn)。協(xié)助完成了道場文化氛圍的營造及各期開營、閉營現(xiàn)場服務(wù)與拍照。
6、按南車要求做好20xx年公司品牌建設(shè)工作分解計(jì)劃。編輯出版了18期《品牌建設(shè)工作簡報(bào)》。每月5日前按時(shí)上報(bào)公司品牌建設(shè)工作總結(jié)與計(jì)劃，全年共出版13期。
7、展覽展會(huì)工作。年初上報(bào)了公司20xx年擬參展計(jì)劃，搜集準(zhǔn)備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新成果展” 、“20xx年印度國際鐵路設(shè)備展覽會(huì)”、“20xx年第七屆CRTS CHINA國際軌道交通展” 、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會(huì)”展會(huì)所需資料，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。編寫了“20xx年第七屆CRTS CHINA國際軌道交通展”策劃方案，并做好展會(huì)現(xiàn)場服務(wù)工作。
8、按照南車要求，搜集整理并上報(bào)了公司BI調(diào)研材料。擬定公司BI調(diào)研計(jì)劃，并做好調(diào)研期間的協(xié)調(diào)和人員安排工作。
9、按照南車要求，做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導(dǎo)檔案資料準(zhǔn)備及各單位VI運(yùn)用的檢查指導(dǎo)工作，擬寫匯報(bào)材料并制作了匯報(bào)用PPT。按要求完成了公司品牌建設(shè)半年總結(jié)，并按照要求自查打分。
二、文化建設(shè)工作
1、年初協(xié)助布置員工形象素質(zhì)工程推動(dòng)大會(huì)現(xiàn)場，準(zhǔn)備會(huì)議所需資料，做好會(huì)中協(xié)調(diào)服務(wù)工作。按領(lǐng)導(dǎo)要求做好員工形象素質(zhì)工程工作組會(huì)議內(nèi)容及人員協(xié)調(diào)工作，參與過程點(diǎn)檢并做好宣傳工作。
2、完成了公司職代會(huì)、三八表彰等重大20余次新聞事件的現(xiàn)場拍照宣傳稿件的撰寫及形象展示室的講解工作。
3、配合做好杭州線、深四線等重大產(chǎn)品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現(xiàn)場服務(wù)與拍照工作。
4、做好公司20xx年10名“十佳文明員工”、13名優(yōu)秀見習(xí)生、11名優(yōu)秀論文作者工作照的拍攝與整理工作、
5、對(duì)各單位上報(bào)的精益生產(chǎn)線和典型人物進(jìn)行整理，擬定了20xx年精益典型采寫分工，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后分發(fā)給各相關(guān)人員。并按要求完成了全年4條生產(chǎn)、1個(gè)典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對(duì)與出版工作。
6、設(shè)計(jì)制作了20xx年優(yōu)秀論文集封面。
7、按領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計(jì)制作了“20xx年企業(yè)文化工作室年度目標(biāo)管理看板”，并做好看板的日常管理工作。
8、完成了公司建黨九十周年簡史的校對(duì)、分發(fā)及現(xiàn)場服務(wù)工作，并擔(dān)了建黨九十周年圖片展現(xiàn)場11次講解工作。
9、做好公司2期雜志廣告內(nèi)容提供及校對(duì)工作。并指導(dǎo)規(guī)范運(yùn)用中國南車標(biāo)識(shí)。
三、黨建宣傳思想工作網(wǎng)站的維護(hù)
1、完成了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站的調(diào)整、完善及VI標(biāo)識(shí)整改的工作。
2、與中企動(dòng)力公司多次聯(lián)系溝通，在網(wǎng)站上增設(shè)了品牌管理專欄。
3、擬定了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站管理辦法，并按要求做好網(wǎng)站圖文并茂每月更新4次。
四、內(nèi)務(wù)管理
五、其他臨時(shí)性工作
1、按照VI手冊要求校對(duì)公司20xx年郵冊。
2、年初協(xié)助分發(fā)三員、十件大事獎(jiǎng)品。
3、按VI手冊要求，設(shè)計(jì)制作了孟買地鐵一號(hào)線禮品模型包裝方案。
4、根據(jù)南京黨史辦要求，設(shè)計(jì)制作了《江畔怒濤》廠史片段連環(huán)畫封面。
5、制作了公司文化禮儀培訓(xùn)課件。
6、協(xié)助完成了全國企業(yè)文化示范基地上報(bào)資料的準(zhǔn)備及去全國企業(yè)文化調(diào)研組來公司考察前期籌備及接待工作。
7、給公司技師做論文寫作培訓(xùn)。
8、制作了公司員工形象素質(zhì)工程在老區(qū)推行的宣傳PPT。
9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五 創(chuàng)新促發(fā)展“誓師動(dòng)員會(huì)前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場講解、拍照工作。
10、協(xié)助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。
11、協(xié)助完成了公司3期對(duì)開彩報(bào)的編輯與校對(duì)工作。
12、積極做好7、23事故
13、制作了陶書記關(guān)于“實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)向文化管理的跨越”、“樓總”、鄭部長南車BI培訓(xùn)交流材料“亮出企業(yè)的名片”PPT。
14、配合信息科技部做好重大項(xiàng)目歸檔相關(guān)圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。
15、做好陶書記04年——11年論文的校對(duì)工作。
16、做好設(shè)計(jì)工藝道場參觀路線文化氛圍營造用照片素材的搜集與準(zhǔn)備。
品牌建設(shè)工作總結(jié) 2
今年xx公司的品牌建設(shè)工作主要是根據(jù)總公司品牌建設(shè)的工作要求，結(jié)合xx公司的實(shí)際，繼續(xù)做好標(biāo)志的更新工作，對(duì)服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善，努力做好服務(wù)工作，提升“xx”的品牌形象。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、繼續(xù)加強(qiáng)xx公司品牌建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持以品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)公司品牌建設(shè)工作。同時(shí)，根據(jù)分公司的情況，對(duì)品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。
二、進(jìn)一步完善服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)制度。xx公司對(duì)服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了回顧與修訂，重點(diǎn)突出規(guī)范可操作性，使其既有利于分公司內(nèi)部監(jiān)管，又有利于細(xì)化實(shí)施，以促進(jìn)分公司服務(wù)的水提高。同時(shí)，結(jié)合安全工作的需要，更新了分公司應(yīng)對(duì)安全事故、重大安全隱患、消防綜治等突發(fā)事件應(yīng)急處理制度、預(yù)防機(jī)制，落實(shí)安全工作，防止因突發(fā)事件給分公司的品牌形象帶來不利影響。
三、落實(shí)建檔工作。對(duì)xx公司的規(guī)范性、制度文件進(jìn)行紙質(zhì)建檔和電子建檔
四、積極提高xx公司的服務(wù)水平，塑造良好的企業(yè)形象。在對(duì)顧客的服務(wù)過程中，xx公司始終堅(jiān)持執(zhí)行xx公司服務(wù)規(guī)范和服務(wù)承諾，重合同、守信譽(yù)，認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)政策法規(guī)，不亂收費(fèi)，不索回扣，不壓價(jià)購買租戶商品，不能無理刁難租戶、拒答租戶問題。在各個(gè)節(jié)假日前，向各個(gè)場地的租戶派發(fā)通知，提醒各個(gè)租戶做好節(jié)日用電用火、防火防盜工作。累計(jì)發(fā)出各安全工作、臺(tái)風(fēng)雨季防汛、防澇提示等通知（短信）155份。在自管房服務(wù)方面，每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點(diǎn)收取住戶租金，免去了住戶的奔波勞碌。春節(jié)之前，共張貼15份溫馨提示于各自管房顯眼位置，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作。4月與素社街道聯(lián)系，領(lǐng)取相關(guān)居民生活防火安全印刷品120多份，向轄內(nèi)自管房宿舍住戶進(jìn)行了派發(fā)。通過一系列措施，塑造文明、規(guī)范、誠信、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌。
五、做好品牌建設(shè)資金投入的落實(shí)。今年在宣傳方面共投入了120元。主要是用于橫幅宣傳、墻報(bào)制作以及引發(fā)各種通知。同時(shí)，新印制xx公司部分管理人員的名片。
六、存在不足
1、人才儲(chǔ)備不足。xx公司人數(shù)比較少，懂品牌方面知識(shí)的人數(shù)更少，不利于xx公司的品牌建設(shè)工作的開展。
2、傳播手段比較單一，不利于企業(yè)形象傳播。
七、20xx年工作計(jì)劃。
1、繼續(xù)提高xx公司的服務(wù)水平，提高企業(yè)的`形象和品牌知名度。加強(qiáng)與租戶溝通交流，不斷了解租戶需求，切實(shí)做好服務(wù)。xx公司要急租戶之所急，積極做好場地的維修工作；同時(shí)，在節(jié)假日、雨季期間，派發(fā)通知，提示租戶注意做好節(jié)假日及雨季的安全生產(chǎn)工作。積極做好到期合同續(xù)約工作。xx公司將對(duì)每月各場地合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核對(duì)，在合同到期前一個(gè)月，主動(dòng)向租戶發(fā)出合同到期通知書，提醒租戶合同即將到期，并咨詢租戶續(xù)約意向。若租戶有意繼續(xù)合作，派工作人員主動(dòng)與租戶進(jìn)行接觸、洽談，了解租戶對(duì)新合同特別是租金方面的意見，并同時(shí)了解租戶的最新信息、需求和對(duì)我們工作的建議。在自管房服務(wù)方面，繼續(xù)實(shí)行每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點(diǎn)收取住戶租金；節(jié)假日張貼溫馨提示，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作；繼續(xù)落實(shí)自管房的維修工作。
2、繼續(xù)執(zhí)行公司vi使用手冊的規(guī)定，根據(jù)集團(tuán)以及總公司有關(guān)規(guī)定，制定xx公司相關(guān)vi使用規(guī)定。
3、做好品牌建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作。xx公司將利用宣傳欄、會(huì)議等形式進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)在單位內(nèi)部的宣傳，普及員工品牌工作意識(shí)。同時(shí)，積極選派員工參與總公司組織的品牌建設(shè)培訓(xùn)工作，提高員工的實(shí)戰(zhàn)能力。
4、繼續(xù)做好品牌建設(shè)資金的投入。明年，xx公司將對(duì)宣傳欄進(jìn)行改造，提升企業(yè)外在形象；將印制xx公司的信封、便簽等辦公用品。同時(shí)，做好資金的使用的管理，確保專項(xiàng)專用。
品牌建設(shè)工作總結(jié) 3
一學(xué)期來，我校按照制定的魯班文化學(xué)校特色品牌創(chuàng)建的實(shí)施方案，在學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的直接參與、關(guān)心和大力支持下，我校魯班文化學(xué)校特色品牌創(chuàng)建工作進(jìn)行的有聲有色�，F(xiàn)將一學(xué)期來我們在魯班文化學(xué)校特色品牌創(chuàng)建中所做的工作總結(jié)如下：
一、制定實(shí)施方案細(xì)致入微
在學(xué)校明確提出把魯班文化作為我校特色品牌建設(shè)的突破口和契入點(diǎn)后，我校就積極組織教師展開論證，怎么樣才叫做特色品牌？如何創(chuàng)建等問題。有了明確的認(rèn)識(shí)后，又組織專人制定我校創(chuàng)建魯班文化學(xué)校特色品牌的實(shí)施方案，并再三修改，不斷完善。從目標(biāo)確立，到具體實(shí)施，從組織領(lǐng)導(dǎo)，到具體分工每一個(gè)過程都細(xì)心研究，反復(fù)討論。
二、安排組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)掛帥
在組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的'確立中，為了突出學(xué)校對(duì)特色學(xué)校創(chuàng)建的重視，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，必須有學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，具體工作由業(yè)務(wù)校長負(fù)責(zé)。
三、進(jìn)行具體操作校長親臨
學(xué)校特色的創(chuàng)建方案的實(shí)施具體工作，都是在校長的親自指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行的。業(yè)務(wù)校長安排，校長把關(guān)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分重視下，廣大教師積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，群策群力，形成了許多切實(shí)可行的方法。
四、開展各項(xiàng)工作扎實(shí)有效
學(xué)校特色的創(chuàng)建事關(guān)學(xué)校發(fā)展，事關(guān)學(xué)校教學(xué)發(fā)展。為了使學(xué)校特色的創(chuàng)建真正落實(shí)，使學(xué)校建設(shè)取得質(zhì)的飛躍，在落實(shí)方案時(shí)，大家都沒有敷衍應(yīng)付的態(tài)度，而是用自己的才識(shí)和全心全意為教育的熱情，真正把這項(xiàng)工作扎實(shí)的進(jìn)行。比如在方案實(shí)施前，為了統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，我們進(jìn)行了全方位，大規(guī)模的宣傳和動(dòng)員。既有為讓廣大教師獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策出工出力的教師動(dòng)員大會(huì)，又有為讓學(xué)生重視的學(xué)生動(dòng)員大會(huì)。
五、今后的工作重點(diǎn)：
�。ㄒ唬┘哟笸度�。
1、在學(xué)校教室、圖書室、操場等師生活動(dòng)區(qū)域制作標(biāo)志性宣傳標(biāo)語和圖片。
2、印制一定數(shù)量的魯班讀物，豐富學(xué)生閱讀材料，擴(kuò)大學(xué)生閱讀量。
�。ǘ┒嘣涣�。
1、加強(qiáng)同兄弟學(xué)校間的交流。包括學(xué)生之間的交流和教師之間的交流。
2、加強(qiáng)同學(xué)校特色創(chuàng)建富有成效的學(xué)校的的交流
3、請(qǐng)相關(guān)專家做指導(dǎo)。
（三）狠抓教研。
1、學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，以它山之石，攻己之玉。高效提高教師能力和水平。
2、對(duì)校本問題展開探討研究，形成學(xué)校特色的策略和方法。
品牌建設(shè)工作總結(jié) 4
為深入貫徹落實(shí)中央、省、州、縣農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和食品安全工作會(huì)議、品牌培育及有關(guān)文件精神，組織開展全縣農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理的相關(guān)工作，緊緊圍繞部署農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的管理，通過結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)扣工作思路，努力加強(qiáng)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。根據(jù)通知要求，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、主要工作
1、為進(jìn)一步提高全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)檢測，確保食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。根據(jù)州農(nóng)牧農(nóng)村局關(guān)于做好20xx年第三次省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作的通知和藏族自治州農(nóng)牧農(nóng)村局關(guān)于下達(dá)《20xx年縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測（風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測）工作計(jì)劃》的通知結(jié)合縣農(nóng)產(chǎn)品市場“點(diǎn)多、面廣”、人口基數(shù)、屠宰市場經(jīng)營主體數(shù)量等實(shí)際問題，以種養(yǎng)殖企業(yè)、城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場為重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢測，抽取了50批次具有代表性的樣本，所有被抽樣樣品均合格率為100%。抽取了蔬菜5批次具有代表性的樣本，蔬菜5批次為，豬肉5批次，檢測結(jié)果有1個(gè)樣品（芹菜）不合格，已進(jìn)行處罰，其他樣品均合格，合格率達(dá)99%，現(xiàn)已完成2021年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率達(dá)99%以上；全縣沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。推進(jìn)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)測保障工作，切實(shí)維護(hù)民眾“菜籃子”安全，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品安全社會(huì)共治方面，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。
2、截至目前已取得地理標(biāo)志證明商標(biāo)有5個(gè)（黑青稞、牦牛、藏香豬肉、牦牛肉、酸奶），同時(shí)正在申報(bào)地理標(biāo)志證明商標(biāo)2個(gè)（紫皮大蒜、無筋豆）“福地”區(qū)域公共品牌正在有序推進(jìn)申報(bào)工作。
3、合格證開具情況，截至目前開具總張數(shù)499張，附帶合格證上市的農(nóng)產(chǎn)品46.5噸。同時(shí)，建立90家主體名錄、經(jīng)營主體誠信檔案和納入農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全試行合格證制度對(duì)象的生產(chǎn)主體名錄。
4、為認(rèn)真履行好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作職責(zé)監(jiān)，維護(hù)好農(nóng)產(chǎn)品市場秩序和消費(fèi)安全，確保廣大人民群眾吃上安全農(nóng)畜產(chǎn)品，加強(qiáng)了蔬菜農(nóng)藥殘留、肉類瘦肉精等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測工作，并且把檢測樣品及時(shí)報(bào)送州農(nóng)安中心。利劍行動(dòng)：以蔬菜水果為重點(diǎn)產(chǎn)品，全面排查生產(chǎn)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖戶，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)過程中違法使用66種蔬菜水果禁用農(nóng)藥的行為。截至目前我縣共抽檢農(nóng)產(chǎn)品品種96個(gè)，樣品192個(gè)，其中合格樣品192個(gè)，合格率達(dá)97%以上。
5、截止到目前，已處理131套動(dòng)物病變內(nèi)臟已按時(shí)按量的完成階段性清運(yùn)、人工填埋、隨埋隨填隨合無害化處理工作。
6、目前省州正在對(duì)接智慧動(dòng)檢和一體化平臺(tái)的銜接，完成對(duì)接后使辦理檢疫手續(xù)更加方便、便捷、準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場辦理、快速出證、”的模式，穩(wěn)步推進(jìn)我縣畜禽屠宰行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，引領(lǐng)畜禽屠宰行業(yè)健康有序發(fā)展，解決了農(nóng)民群眾辦理流程復(fù)雜，辦理周期長等問題，追蹤溯源逐步成為現(xiàn)實(shí)，截至目前完成了21541頭牲畜經(jīng)檢疫合格后出欄任務(wù)，其中包括定點(diǎn)屠宰檢疫合格牲畜2517頭，冷鮮豬肉210噸，順利完成檢疫工作保障了廣大群眾吃上放心肉、安全肉。提高了動(dòng)物疫病防控、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平。
二、執(zhí)法情況
聯(lián)合工商等執(zhí)法部門聯(lián)合執(zhí)法出動(dòng)300人次執(zhí)法人員，聯(lián)合檢查20余次，非洲豬瘟期間開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校非洲豬瘟防控排查15次，發(fā)放資料500余份，聯(lián)合漁政部門執(zhí)法檢查12次，發(fā)放資料700余份，辦理動(dòng)物檢疫案件2期，漁政案件1期，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全案件4期，進(jìn)一步確保了全縣人民舌尖上的安全。
三、下一步工作計(jì)劃
1、據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家市場監(jiān)管總局，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省市場監(jiān)管局等7部門，州農(nóng)牧農(nóng)村局、州市場監(jiān)管局等7部門統(tǒng)一部署安排，針對(duì)我縣農(nóng)產(chǎn)品，采取“一個(gè)問題品種、一張整治清單、一套攻堅(jiān)方案、一批管控措施”的“四個(gè)一”精準(zhǔn)治理模式，深入治理禁限用農(nóng)藥、食品動(dòng)物禁止使用的藥品及其他化合物、產(chǎn)蛋期不得使用的獸藥、停用獸藥（以下簡稱“禁限用藥”）使用問題，以及常規(guī)農(nóng)獸藥殘留超標(biāo)問題，力爭用3年左右時(shí)間，讓違法使用禁限用藥物問題基本解決，常規(guī)農(nóng)獸藥超標(biāo)問題有效遏制，生產(chǎn)銷售的食用農(nóng)產(chǎn)品符合食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)屬地責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、生產(chǎn)經(jīng)營者主體責(zé)任，切實(shí)保障人民群眾“舌尖上的安全”。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)格化管理工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)格化管理責(zé)任體系，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。
3.全縣的'農(nóng)畜產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，農(nóng)產(chǎn)品安全抽檢是實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管的重要手段，是從整體上統(tǒng)籌提高農(nóng)產(chǎn)品安全管理水平的極其重要的一環(huán)，是監(jiān)管工作由事后查處為主向關(guān)口前移、預(yù)防為主轉(zhuǎn)變的重要舉措，是全面掌握農(nóng)產(chǎn)品安全形勢和質(zhì)量安全狀況的重要措施，也是查辦農(nóng)產(chǎn)品違法案件的技術(shù)支持。
4.地理標(biāo)志證明商標(biāo)換標(biāo)工作，為加強(qiáng)地理標(biāo)志保護(hù)，統(tǒng)一和規(guī)范地理標(biāo)志專用標(biāo)志使用，國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局要求獲得地理標(biāo)志證明商標(biāo)進(jìn)行換標(biāo)工作。我局有5件地理標(biāo)志證明商標(biāo)需要制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)然后進(jìn)行換標(biāo)。
5.病變內(nèi)臟無害化處置，收集全縣所有的病變內(nèi)臟，利用無害化處置方式處理，杜絕病原體二次傳播。
6.認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作和日常的各項(xiàng)工作。
品牌建設(shè)工作總結(jié) 5
根據(jù)x市推進(jìn)品牌戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)議辦公室《關(guān)于報(bào)送品牌戰(zhàn)略工作20xx年總結(jié)暨20xx年工作思路的通知》要求，現(xiàn)將全年工作總結(jié)及明年工作思路匯報(bào)如下：
一、目標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬┳ズ闷髽I(yè)年度專利申報(bào)和工業(yè)企業(yè)年度品牌培育工作。加強(qiáng)專利、品牌涉企扶持政策宣傳，引導(dǎo)企業(yè)開展專利、品牌培育工作。
（二）培育并推薦x亞大塑料制品有限公司等xx戶企業(yè)申報(bào)列入《x市地方名優(yōu)產(chǎn)品20xx年推薦目錄》；新培育x寧江宗匯精密小型蝸桿有限責(zé)任公司申報(bào)成功x省、x市著名商標(biāo)；申報(bào)專利xxxx件，其中，發(fā)明xxx件。
�。ㄈ┌磿r(shí)完成交辦的工作信息任務(wù)。
二、工作開展情況
�。ㄒ唬┙∪珯C(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)分工，明確責(zé)任科室，確定了由經(jīng)開區(qū)副主任潘遠(yuǎn)游為分管領(lǐng)導(dǎo)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科為牽頭科室，其他科室配合的工作機(jī)制，全力推動(dòng)工業(yè)企業(yè)品牌工作的開展。
（二）加強(qiáng)政策宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，抓好品牌、專利培育建設(shè)。注重將品牌企業(yè)的培育和扶持貫穿在為企業(yè)服務(wù)和培育新上規(guī)工業(yè)企業(yè)的工作過程中，在要素保障和政策扶持方面加大對(duì)品牌企業(yè)的傾斜力度，充分利用年報(bào)會(huì)議、預(yù)警工作會(huì)或通過工業(yè)企業(yè)QQ群將有關(guān)品牌建設(shè)的扶持政策向工業(yè)企業(yè)廣泛進(jìn)行宣傳解讀，提高企業(yè)爭創(chuàng)品牌意識(shí)和動(dòng)力。截止目前，列入x市著名商標(biāo)企業(yè)有x遛洋狗食品有限公司、x市禹王生態(tài)實(shí)業(yè)有限公司、x僑源氣體有限公司、xx青城茶葉有限公司等xx戶企業(yè)；列入第十一屆x名牌產(chǎn)品有x普什寧江機(jī)床股份有限公司的寧江牌精密數(shù)控機(jī)床和x市岷江油脂有限責(zé)任公司的生態(tài)坊食用油、x天府防火材料有限公司的伏龍牌系列防火材料等x戶企業(yè)的重點(diǎn)產(chǎn)品。引導(dǎo)華都核設(shè)備、瑞泰科技、遠(yuǎn)明科技等xx家企業(yè)開展專利申報(bào)工作，全年共計(jì)申報(bào)專利xxxx件，其中，發(fā)明xxx件。新增高新技術(shù)企業(yè)x家（x澳維采油設(shè)備有限公司、都江電力設(shè)備廠、x遠(yuǎn)鳴科技有限公司）。
�。ㄈ幦≌叻龀�，促進(jìn)品牌企業(yè)加快發(fā)展。根據(jù)x市人民政府辦公廳《關(guān)于加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展若干政策的意見》（成辦發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)）文件的精神，積極幫助企業(yè)爭取政策扶持。一是幫助x名牌企業(yè)x普什寧江機(jī)床有限公司等x戶企業(yè)爭取流動(dòng)資金貸款貼息xxx.xx萬元，扶持品牌企業(yè)加快發(fā)展。二是對(duì)揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)x海蓉藥業(yè)有限公司、xx青城茶葉有限公司、x市岷江油脂有限責(zé)任公司等x戶企業(yè)獲省、x市著名商標(biāo)給予共計(jì)xx萬元品牌專項(xiàng)扶持。三是對(duì)x亞大塑料制品有限公司、x都江機(jī)械有限責(zé)任公司等x戶企業(yè)認(rèn)定為省級(jí)技術(shù)中心、x市企業(yè)技術(shù)中心給予合計(jì)xx萬元專項(xiàng)扶持。三是兌現(xiàn)20xx年xxxx余件專利補(bǔ)助xxx萬元，支持科技企業(yè)專利成果轉(zhuǎn)化xx項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)利稅x.x億元。
（四）依托地方產(chǎn)品配套政策優(yōu)勢，助推品牌企業(yè)擴(kuò)大市場占有率。組織推薦上報(bào)了拉法基水泥、揚(yáng)子江集團(tuán)海蓉藥業(yè)等擁有x市著名品牌和商標(biāo)的企業(yè)列入x市xxxx地方產(chǎn)品配套目錄。從多種渠道助推企業(yè)的產(chǎn)品銷售，提高產(chǎn)品市場占有率。同時(shí)，充分利用扶優(yōu)工作機(jī)制，為x亞大塑料制品有限公司與x市興市水公司搭建交流合作平臺(tái)，促進(jìn)供需雙方加強(qiáng)合作，拓展了x亞大產(chǎn)品銷售市場，助推企業(yè)加快發(fā)展。
三、20xx年工作思路
20xx年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是我市“創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的深化之年，將進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)品牌戰(zhàn)略工作力度，以創(chuàng)新品牌建設(shè)為抓手，發(fā)揮品牌建設(shè)工作對(duì)x市調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、提管理、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的.引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，推動(dòng)全市工業(yè)企業(yè)的品牌建設(shè)取得新突破。
（一）加強(qiáng)服務(wù)，提高企業(yè)創(chuàng)新品牌意識(shí)。加大對(duì)現(xiàn)有重點(diǎn)優(yōu)勢企業(yè)品牌建設(shè)服務(wù)力度，強(qiáng)化宣傳，引導(dǎo)有潛力的企業(yè)開展品牌創(chuàng)建工作。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新竣工投產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，立足現(xiàn)有新上投資規(guī)模大的竣工投產(chǎn)項(xiàng)目的優(yōu)勢，積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)品牌培育，高起點(diǎn)做大規(guī)模、做強(qiáng)品牌。
（二）加大對(duì)現(xiàn)有重點(diǎn)品牌企業(yè)的扶持力度。深入調(diào)查，掌握情況，梳理政策，積極為具備條件的品牌企業(yè)爭取政策扶持，鼓勵(lì)并支持企業(yè)加快發(fā)展。
�。ㄈ┘哟髮�(duì)x市工業(yè)企業(yè)品牌整體宣傳力度。加強(qiáng)同相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，整合政府的各種資源，通過多種途徑、多種形式宣傳重點(diǎn)品牌企業(yè)，擴(kuò)大x市工業(yè)品牌知名度和影響力。
（四）加大對(duì)品牌企業(yè)拓展市場的扶持力度，提高品牌產(chǎn)品規(guī)模和市場占有率。將地方產(chǎn)品配套工作與加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)現(xiàn)有品牌或培育品牌對(duì)象優(yōu)先推薦申報(bào)列入《x市地方名優(yōu)產(chǎn)品配套目錄》，給予積極扶持。
（五）夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，提高品牌經(jīng)營水平。重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營者和管理人員培訓(xùn)，提高企業(yè)品牌意識(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)參加國際品牌培訓(xùn)及資格認(rèn)證，提高品牌經(jīng)營水平。
品牌建設(shè)工作總結(jié) 6
20xx年上半年的時(shí)間就要過去了，回顧上半年所做的工作令人欣慰，在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，工作是為自己干而不是為別人干，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高自身安全防范意識(shí)，以適應(yīng)工作崗位的需要。在車間領(lǐng)導(dǎo)、組長的帶領(lǐng)下，順利地完成了上半年各種品牌印刷任務(wù),半年來我的總結(jié)如下:
一、 嚴(yán)肅紀(jì)律，服從安排。
遵守公司和車間的規(guī)章制度，不擅自離崗、不遲到、不早退，做到了安全生產(chǎn)，安全操作。團(tuán)結(jié)同事，服從組長安排，完成印刷紙箱xx×只、廢紙裝車xx車、粘箱 xx只等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
二、盡心盡力，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
通過清潔生產(chǎn)培訓(xùn)考核，履行好自己的崗位職責(zé)，在生產(chǎn)運(yùn)行中，巡視好每一張紙板的印刷質(zhì)量，不厭其煩地反復(fù)抽查，參照樣箱的'規(guī)格和圖案，復(fù)核和抽查紙板質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常即刻停機(jī)檢查原因，杜絕不合格的半成品進(jìn)入下一道工序。4月和5月氣溫升高，油墨干燥速度快、泡沫有所增多，每天反復(fù)測試各種所需油墨的黏度隨時(shí)少量添加溶劑，控制好車速，使墨色基本一致。出現(xiàn)凸凹不平的紙板盡量采取加、減車速的方法，控制好開槽，減少廢品。在印刷過程中紙板時(shí)常出現(xiàn)灰塵和粘紙?zhí)�，采用有粘性廢膠帶裹在進(jìn)紙的夾送上，減少停機(jī)擦板的次數(shù)，提高了印刷的生產(chǎn)效率。
三、 存在問題。
由于時(shí)間緊，任務(wù)繁雜，為了完成進(jìn)度而忽視了設(shè)備保養(yǎng)工作，我負(fù)責(zé)的油墨也會(huì)出現(xiàn)不均勻現(xiàn)象，今后應(yīng)加強(qiáng)油墨控制，刀槽居中的操作流程，減少廢品率。
20xx年上半年的工作情況有可喜的一面，也有不足，我只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快掌握工作技能，靈活運(yùn)用于實(shí)際的工作中。把本職工作做到更精更細(xì)，提高清潔生產(chǎn)水平，為完成20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)一份力量。
品牌建設(shè)工作總結(jié) 7
20xx上半年，經(jīng)營部緊跟公司發(fā)展的步伐，圍繞公司核心，齊心協(xié)力，務(wù)實(shí)進(jìn)取，圓滿完成本年度各項(xiàng)任務(wù)和工作指標(biāo)，現(xiàn)將品牌專員半年工作總結(jié)如下：
在品牌建設(shè)和對(duì)外宣傳方面，制定了《品牌建設(shè)規(guī)劃》和《品牌建設(shè)方案》供領(lǐng)導(dǎo)參考；《企業(yè)宣傳冊》文案編寫完成；在中青網(wǎng)、天山網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表及推薦發(fā)表稿件10余篇，加之在第三屆亞博會(huì)期間，我公司獨(dú)家冠名天山網(wǎng)亞博會(huì)專題，通過名稱展示、專題頁面等方式的宣傳，較大程度上提升了公司的公眾認(rèn)知度和企業(yè)知名度；計(jì)劃并實(shí)施了企業(yè)VI設(shè)計(jì)工作，在進(jìn)行對(duì)比選擇設(shè)計(jì)公司階段被領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)叫停；在“全國衛(wèi)視看兵團(tuán)”的媒體采訪中，為公司設(shè)計(jì)制作了宣傳單頁，在媒體和其他公司負(fù)責(zé)人中發(fā)放。
在企業(yè)文化建設(shè)和對(duì)內(nèi)宣傳方面，已制作電視屏幕視頻短片143個(gè)，做到每個(gè)工作日更新一個(gè)視頻短片，并且每天都保證在上班之前（絕大多數(shù)時(shí)候在9點(diǎn)30分之前）播出；截止11月25日，編輯出版《天恒基》簡報(bào)7期，每期印刷發(fā)行100份；收集整理了《20xx年公司大事記》，并印刷成冊發(fā)放給公司高管。
在合適的時(shí)候做一些形象宣傳。硬廣宣傳是品牌建設(shè)不可或缺的方式。在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候通過傳統(tǒng)媒體和新興媒體進(jìn)行廣告宣傳，打響“天恒基”這個(gè)品牌名稱，樹立并強(qiáng)化“新疆大型投融資企業(yè)集團(tuán)”的概念，因?yàn)槟壳拔夜酒放苾H在十二師內(nèi)部、頭屯河區(qū)以及和我們有業(yè)務(wù)往來的區(qū)域及企業(yè)有相當(dāng)好的口碑及名聲，但在這些范圍之內(nèi)還需要進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)化。
重視網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。隨著人們獲取信息方式和渠道的變化，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為現(xiàn)在人們（尤其是80年以后生人）獲取方式的.主要渠道，但是在今年六月份之前，在各大搜索引擎搜索“天恒基投資”和“新疆天恒基”出現(xiàn)的均是“天恒基府城花園大風(fēng)吹落高樓外墻皮，三名路人被砸身亡”的信息，這在很大程度上影響企業(yè)品牌的聲譽(yù)，隨著近幾個(gè)月來，公司的外發(fā)網(wǎng)絡(luò)稿件的不斷增加，再搜索相關(guān)詞匯時(shí)前幾頁已無負(fù)面信息；此外，網(wǎng)絡(luò)的便捷性和快速性以及全天候、全網(wǎng)絡(luò)覆蓋的特點(diǎn)，必須被我們重視并且利用，我公司現(xiàn)有網(wǎng)站死板老氣、毫無特色，而且內(nèi)容陳舊，與天恒基這個(gè)快速發(fā)展的現(xiàn)代金融企業(yè)格格不入。因此有必要將現(xiàn)有網(wǎng)站改版，且交由專人管理維護(hù)，同時(shí)運(yùn)用微博、微信公眾平臺(tái)等大眾網(wǎng)絡(luò)媒介進(jìn)行信息發(fā)布和品牌宣傳。
以上是我的品牌專員半年工作總結(jié)，下半年我們致力于更好的優(yōu)化企業(yè)形象。
品牌建設(shè)工作總結(jié) 8
本人自9月1日加盟富紳集團(tuán)以來，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任和青睞，擔(dān)任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這3個(gè)多月以來的工作總結(jié)如下：
一、新改版《富紳報(bào)》，建設(shè)通訊員隊(duì)伍
作為集團(tuán)文化建設(shè)前沿陣地的《富紳報(bào)》，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《富紳報(bào)》寄予厚望，曾多次在公司高層會(huì)議上對(duì)《富紳報(bào)》的定位、辦報(bào)風(fēng)格和宣傳重點(diǎn)作了相關(guān)指示。自20xx年9月改版以來，注重以“反映公司重大管理、經(jīng)營決策，促進(jìn)溝通、增強(qiáng)員工凝聚力，為市場服務(wù)、為銷售服務(wù)”為主題方向，先后確立“集團(tuán)要聞”、“總裁寄語”、“贏銷天下”、“富紳印象”、“員工心聲”等重要欄目，全方位及時(shí)報(bào)道集團(tuán)發(fā)生的一切重大事務(wù)。以部門班組、科室為單位，正式組建通訊員隊(duì)伍，并啟動(dòng)培訓(xùn)事宜。12月10日，廣東省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)九屆四次執(zhí)委會(huì)議在廣州珠島賓館召開，在參加評(píng)比的283家企業(yè)內(nèi)刊中，《富紳報(bào)》獲得“優(yōu)秀期刊”稱號(hào)。
不足：企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責(zé)，因?yàn)槿耸植蛔�，�?dǎo)致相關(guān)工作往往交錯(cuò)進(jìn)行，既耗費(fèi)大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報(bào)》既往時(shí)期�？^久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制（事實(shí)上本部門就一個(gè)人，經(jīng)理和員工兼職），根本抽不出人和時(shí)間來對(duì)通訊員進(jìn)行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通訊員能力無法提升，找不準(zhǔn)內(nèi)刊宣傳方向和重點(diǎn)，所遞交的稿件難以達(dá)到編輯要求。如此一來，《富紳報(bào)》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時(shí)間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報(bào)》辦報(bào)質(zhì)量也難以進(jìn)步。
建議：部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。
二、加強(qiáng)媒體公關(guān)，創(chuàng)造媒體支持平臺(tái)
自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財(cái)經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢，主動(dòng)出擊，廣泛接觸專業(yè)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。
9月，先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報(bào)紙?jiān)谥攸c(diǎn)欄目和版塊對(duì)集團(tuán)的人事改革和品牌提升、完善思路和進(jìn)程進(jìn)行了全面、深入報(bào)道，有關(guān)集團(tuán)的宣傳報(bào)道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務(wù)網(wǎng)、中國時(shí)尚品牌網(wǎng)、中國服裝財(cái)富網(wǎng)、富民時(shí)裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報(bào)紙則有《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《服裝時(shí)報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《民營經(jīng)濟(jì)報(bào)》等。
10月以來，集團(tuán)媒體宣傳重點(diǎn)開始呈現(xiàn)明顯的“專業(yè)化”特點(diǎn)，有意識(shí)地在專業(yè)服裝報(bào)刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進(jìn)行新聞發(fā)布。期間，有關(guān)富紳集團(tuán)公司的報(bào)道文字35000余字。主要媒體為《中國紡織報(bào)（服飾周刊）》、《南方都市報(bào)、服飾天地》、《民營經(jīng)濟(jì)報(bào)、品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月，本人被《中國紡織報(bào)》聘為“專欄作家”；12月，被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團(tuán)對(duì)外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作，也較為有效地建立了危機(jī)預(yù)警機(jī)制，媒體輿論導(dǎo)向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?/p>
不足：因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時(shí)刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報(bào)道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對(duì)品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)”，對(duì)公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動(dòng)作用不夠穩(wěn)定，作用有限。
建議：專人負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進(jìn)與相關(guān)專業(yè)媒體負(fù)責(zé)人的友好關(guān)系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應(yīng)，更好地為銷售服務(wù)。
三、變革富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳首要形象工程
富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團(tuán)的.合作成功足以充分說明：信息時(shí)代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會(huì)成為影響其銷售力的重要因素。因?yàn)閷I(yè)人才的缺乏，集團(tuán)網(wǎng)站呈現(xiàn)“老（面孔）、空（內(nèi)容）、慢（更新）”的特點(diǎn)。針對(duì)這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會(huì)議上遞交了《富紳集團(tuán)網(wǎng)站改革思路和實(shí)施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責(zé)承擔(dān)、潛在風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面，本部門所負(fù)責(zé)的“新聞動(dòng)態(tài)”欄目基本上能做到及時(shí)、準(zhǔn)確更新。
不足：依照與當(dāng)初承擔(dān)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的`增刪，都必須重新付費(fèi)。諸如廣告影音畫面的變動(dòng)、更新、增加等工作，對(duì)方設(shè)計(jì)好了相關(guān)程序，必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費(fèi)后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴(yán)重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進(jìn)程。因?yàn)闋可娌块T太廣，本人實(shí)在沒有時(shí)間和精力通過部門協(xié)調(diào)會(huì)議解決這個(gè)問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
建議：由電腦中心和企業(yè)文化公關(guān)部主持召開專門的部門協(xié)調(diào)會(huì)議，黃天存經(jīng)理負(fù)責(zé)作出預(yù)算，并做好與網(wǎng)站制作公司的溝通、協(xié)作；本人負(fù)責(zé)將網(wǎng)站變革思路、辦法和各部門需承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)闡釋清楚，并確定相關(guān)責(zé)任人。
四、公關(guān)造勢，品牌“活”起來
自9月15日參加在廣州琶州舉行的第x屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)以來，富紳集團(tuán)的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開端鼓舞，圍繞企業(yè)“品牌激活”中心，在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)文化公關(guān)部參與策劃并全程服務(wù)了幾次大型公關(guān)活動(dòng)：
1、第x屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)。本部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場展廳布置。
2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)大賽。與n、t廣東服裝學(xué)院合作，制定相關(guān)參賽細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)。
3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國慶大型文藝晚會(huì)。因?yàn)榭紤]周詳，統(tǒng)籌到位，公司logo和宣傳標(biāo)語高頻次地出現(xiàn)在晚會(huì)現(xiàn)場的直播屏幕上。
4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負(fù)責(zé)所有文案撰寫、場景設(shè)計(jì)、章節(jié)時(shí)段裁剪。因?yàn)槠放瓶偙O(jiān)的離職，本項(xiàng)工作至今被擱置。
5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。
不足：公關(guān)策劃能和新聞事件、社會(huì)熱點(diǎn)結(jié)合效果最好，但因?yàn)槿藛T配置和資金等原因，我們無法及時(shí)、有效地抓住機(jī)會(huì)并及時(shí)將事件影響擴(kuò)大。致使一些公關(guān)活動(dòng)呈現(xiàn)“雷聲大，雨點(diǎn)小”特點(diǎn)，人員和資金投入較低，效果也較差。公關(guān)策劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，基本是自娛自樂。
建議：事先對(duì)活動(dòng)效果、目的、過程等進(jìn)行預(yù)測，做好相關(guān)準(zhǔn)備（特別是應(yīng)急措施）工作，充分發(fā)掘活動(dòng)的新聞元素，主動(dòng)導(dǎo)引傳媒關(guān)注，以新聞宣傳代替軟文表達(dá)。
品牌建設(shè)工作總結(jié) 9
目前部門工作在同事和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下較20xx年有長足的進(jìn)展。主要表現(xiàn)在確定品牌VI，設(shè)計(jì)能力上基本滿足終端的平面設(shè)計(jì)需求，三個(gè)季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢，活動(dòng)和會(huì)議能較好的策劃和執(zhí)行實(shí)施。
盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點(diǎn)零散，人員配置不能部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。
在人員管理方面，兩位設(shè)計(jì)師得到了技能和心態(tài)上的指導(dǎo)和培訓(xùn)，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。20xx年5月新入員一名策劃，正處于融入公司文化階段，尚待進(jìn)一步培養(yǎng)。
遇到的問題：
A、管理方面：
1、項(xiàng)目多，任務(wù)不明確。
在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時(shí)項(xiàng)目較多，任務(wù)分配與崗位不明確和不匹配導(dǎo)致整體工作效能下降，有些項(xiàng)目則不是部門能完成的工作，勉強(qiáng)接下任務(wù)，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達(dá)不到要求，嚴(yán)重耗費(fèi)部門的時(shí)間和精力。
2、工作量大。
單廣告設(shè)計(jì)平均每月有200多份，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)有二十份以上，還有臨時(shí)分配的項(xiàng)目，會(huì)議的策劃和執(zhí)行，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前期三個(gè)人的工作量，工作積壓成常態(tài)的，代理商投訴不斷，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)催促不斷，而三個(gè)人的工作精力也消耗殆盡，近三四個(gè)月雖增加了一名策劃，卻仍無法降低工作積壓數(shù)量。
3、一人多用。
一人能同時(shí)擔(dān)當(dāng)幾個(gè)角色的任務(wù)的確是部門之福，這需要這個(gè)人具備相當(dāng)?shù)?實(shí)力才能完成多項(xiàng)不同的任務(wù)。反之，不僅不能完成任務(wù)，反而會(huì)讓任務(wù)失敗，團(tuán)隊(duì)信心倍受打擊，成員沒有上進(jìn)心。
B、業(yè)務(wù)方面：
1、品牌管理原則性強(qiáng)。
代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進(jìn)行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。
2、櫥窗推進(jìn)困難。
終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內(nèi)是能接受的范圍，而這個(gè)成本區(qū)間對(duì)我們的'櫥窗設(shè)計(jì)來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運(yùn)用有巨大的關(guān)系。
3、廣告設(shè)計(jì)時(shí)間達(dá)不到終端的時(shí)間要求。
代理商要求的設(shè)計(jì)時(shí)間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”，這導(dǎo)致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。
建議解決方案：
1、根據(jù)運(yùn)營計(jì)劃合理配置崗位，用人所長，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能，解決工作積壓的問題。
2、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭、有夢想，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工作效率，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展。
3、制定和實(shí)施有效的品牌管理制度，部分廣告設(shè)計(jì)有限授權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)和部門工作量的同時(shí)，更有效的進(jìn)行遠(yuǎn)程品牌管理和監(jiān)督。
4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環(huán)節(jié)，阻止本位主義的部門溝通情緒滋生。
5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實(shí)際行動(dòng)幫忙代理商進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營。
6、線上充分利用B2C平臺(tái)，建立品牌商城，進(jìn)行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場的品牌終端，進(jìn)行品牌美譽(yù)度的傳播。
品牌建設(shè)工作總結(jié) 10
萬物復(fù)蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì)工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。
回顧這一周來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先，在不足點(diǎn)方面，從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客，打動(dòng)其購買心理的技巧。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動(dòng)顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客，打動(dòng)其購買心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，其次，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細(xì)致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的`顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們紅蜻蜓的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號(hào)，大小，顏色，價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績。
最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之，通過理論上對(duì)自己這一周的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
品牌建設(shè)工作總結(jié) 11
一、品牌宣傳
20xx年，新華保險(xiǎn)寧夏分公司在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，品牌建設(shè)更加注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)，品牌宣傳工作更加注重與當(dāng)?shù)氐闹髁髅襟w寧夏報(bào)業(yè)集團(tuán)、寧夏電視臺(tái)等，以及一些政府職能部門消防總隊(duì)、交警總隊(duì)等聯(lián)合協(xié)作舉辦一系列活動(dòng)如：3.15晚會(huì)活動(dòng)獲“20xx年消費(fèi)者最喜愛品牌獎(jiǎng)”、送清涼進(jìn)警營、建軍節(jié)送清涼進(jìn)軍營、邀請(qǐng)消防英模作報(bào)告、“我的媽媽”征文比賽、消防宣傳到社區(qū)等等、通過這些活動(dòng)，并借助媒體的平臺(tái)和政府部門的社會(huì)影響力開展的公益性活動(dòng)，大大提高了分公司在寧夏市場的品牌知名度，延續(xù)了新華保險(xiǎn)在寧夏本地市場良好的大局觀美譽(yù)感。業(yè)務(wù)部門借各種活動(dòng)之勢營造了非常好的銷售氛圍，運(yùn)營客服也借機(jī)宣傳總公司各種相關(guān)工作，使分公司宣傳內(nèi)外齊促綻。
在總經(jīng)理室的倡導(dǎo)下，辦公室通過送扶危濟(jì)困傘，捐款捐物給生活困難群眾，讓社會(huì)底層人員感受到關(guān)愛，充分展現(xiàn)了新華保險(xiǎn)公益行動(dòng)要無處不在信念，和關(guān)懷弱勢群體的情懷。
二、VI管理、廣告管理和內(nèi)宣工作
在VI管理執(zhí)行上，辦公室以“老實(shí)人干老實(shí)活”的態(tài)度，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行總公司統(tǒng)一規(guī)格制作各種宣傳物料。廣告管理方面，辦公室針對(duì)廣告類型三選一采報(bào)批簽訂，戶外廣告�？顚Ｓ�，媒體廣告階段投放，有效的保證了分公司大與小、內(nèi)與外相結(jié)合的良性宣傳。在內(nèi)宣工作上，辦公室根據(jù)總經(jīng)理室的要求，通過發(fā)表獎(jiǎng)錢、一稿一兌的方法，將業(yè)務(wù)渠道好的宣傳素材與階段運(yùn)作的結(jié)果、以較為專業(yè)的新聞術(shù)語投稿總公司內(nèi)宣部及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)媒體，力爭使業(yè)務(wù)同事在分散銷售精力中來集中品宣精力，將分公司各層級(jí)最新的事件、思想與舉措及時(shí)性的予以發(fā)表。
三、20xx年品牌宣傳工作中的問題和思考
從對(duì)弱勢群體的關(guān)懷到影響遍及周邊的征文活動(dòng)，寧夏分公司所體現(xiàn)的全面性展示了分公司在品牌建設(shè)方面的策劃日益成熟，掌控媒體渠道能力增強(qiáng)，寧夏分公司現(xiàn)在已經(jīng)在品牌建設(shè)綜合能力方面走在行業(yè)前列。但是新華保險(xiǎn)在品牌建設(shè)與管理上相對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展還是有些滯后，基礎(chǔ)管理需要加強(qiáng)，不但要通過各種公益活動(dòng)提高品牌效應(yīng)，還要通過服務(wù)來提升品牌的內(nèi)在價(jià)值，而這是公司品牌建設(shè)的難點(diǎn)也是最薄弱的環(huán)節(jié)。寧夏分公司在未來幾年中需要認(rèn)真落實(shí)好以“客戶為中心”的服務(wù)工作，完善品牌建設(shè)，使新華保險(xiǎn)成為寧夏市場上口碑最好的.壽險(xiǎn)公司。下面辦公室就寧夏分公司20xx年品牌建設(shè)的問題和思考進(jìn)行闡述。
一是宣傳策略簡單。寧夏分公司在客戶服務(wù)中基礎(chǔ)管理薄弱，部門之間服務(wù)平臺(tái)缺乏溝通，易導(dǎo)致客戶對(duì)公司產(chǎn)生不信任感，降低公司品牌在客戶心中的形象；分公司在品牌建設(shè)上缺少全局視角，輕視產(chǎn)品和服務(wù)宣傳，無法給客戶一個(gè)全面的.品牌形象。相關(guān)思考：分公司通過客服部整合服務(wù)平臺(tái)，統(tǒng)一服務(wù)口徑，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使分公司以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的形象展示給客戶，讓客戶對(duì)新華保險(xiǎn)沒有“混沌”感，在接受服務(wù)的過程中產(chǎn)生安全感和好感，從而為分公司建立好的口碑，樹立好的形象。
二是保險(xiǎn)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。從業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低、誠信服務(wù)水平不高，營銷員違規(guī)展業(yè)、欺詐誤導(dǎo)客戶等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給分公司形象造成不良影響。
相關(guān)思考：不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)，提升分公司的品牌形象。三是品牌建設(shè)與文化建設(shè)相脫節(jié)。分公司注重運(yùn)用各種宣傳手段塑造分公司外在形象，但忽視品牌內(nèi)涵建設(shè)和企業(yè)文化的長期積累，使員工無法將自身利益和分公司品牌形象結(jié)合為一體，缺乏和公司一起發(fā)展的熱情，導(dǎo)致分公司在樹立市場形象上缺少動(dòng)力。
品牌建設(shè)工作總結(jié) 12
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為使我鎮(zhèn)綜合文化站免費(fèi)開放品牌服務(wù)項(xiàng)目工作真正落到實(shí)處，我鎮(zhèn)迅速行動(dòng)起來，就免費(fèi)開放品牌服務(wù)項(xiàng)目召開會(huì)議進(jìn)行專題研究，結(jié)合本地實(shí)際具體部署工作，決定以鎮(zhèn)文化站圖書借閱室為活動(dòng)陣地，開展精品服務(wù)，使免費(fèi)開放項(xiàng)目得以順利開展。
二、免費(fèi)開放品牌項(xiàng)目
根據(jù)我鎮(zhèn)文化站的實(shí)際情況以及當(dāng)?shù)靥厣�，以“圖書借閱”為品牌服務(wù)項(xiàng)目，著力打造區(qū)域文化亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面使全鎮(zhèn)的文化事業(yè)蓬勃發(fā)展。
我鎮(zhèn)圖書閱覽室總面積40平方米，并配有書柜五個(gè)，閱覽桌一張，椅子十把，各類圖書一千五百冊左右；
三、建立管理制度
根據(jù)開放項(xiàng)目，建立了相應(yīng)的管理制度，其中有：
1、書刊閱覽室管理制度；
2、書刊閱覽室管理人員職責(zé)；
3、文化站長崗位職責(zé)
4、文化站工作人員崗位職責(zé)；
四、開展文化活動(dòng)
根據(jù)開放品牌項(xiàng)目組織開展了圖書借閱活動(dòng)，具體內(nèi)容與安排如下：
圖書閱覽室的開放時(shí)間為：早上8點(diǎn)至下午5點(diǎn)，每周開放5天，讀者可在室內(nèi)閱讀，也可用相應(yīng)證件或身份證件抵押借走，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部借書須登記簽名，同時(shí)我們還提供存包、飲用水免費(fèi)供應(yīng)的輔助項(xiàng)目，讓群眾在圖書閱覽室里讀的開心，過的舒心。截止目前為止，今年借、閱人數(shù)達(dá)800人次左右。使群眾的文化知識(shí)得到了極大的豐富，深受廣大群眾的喜愛。
為了更好的推進(jìn)免費(fèi)圖書借閱這個(gè)精品服務(wù)項(xiàng)目的建設(shè)，我鎮(zhèn)文化站還開展了“讀書日”活動(dòng)，在活動(dòng)中我們組織群眾在一起交流自己讀書的心得與體會(huì)，真正做到會(huì)“愛書、懂書”，有利于減少農(nóng)村社會(huì)矛盾的發(fā)生，增進(jìn)鄰里之間的感情，更有利于社會(huì)和諧發(fā)展
五、存在的問題和困難
由于各種綜合因素，我鎮(zhèn)文化站在免費(fèi)開放品牌服務(wù)項(xiàng)目的'過程中還存在著以下問題和困難：
1、經(jīng)費(fèi)不足：上級(jí)文化部門下?lián)芙o我鎮(zhèn)的文化專項(xiàng)資金無法滿足開展各種活動(dòng)的支出；
2、設(shè)施不全：雖然配置了書柜、桌椅、音響設(shè)備等硬件設(shè)備，但圖書的更新不能滿足群眾的需求，缺書是我站的一大問題，另外，體育設(shè)施缺乏，相應(yīng)的健身器材仍是空缺，群眾健身的愿望不能滿足。
3、專業(yè)素養(yǎng)欠缺：我鎮(zhèn)綜合文化站人員缺少專業(yè)的圖書管理素養(yǎng)，在圖書整理歸檔，排序標(biāo)號(hào)，以及受損書籍修補(bǔ)方面不夠?qū)I(yè)、科學(xué)，因此不能將圖書管理發(fā)揮到最大效益。
品牌建設(shè)工作總結(jié) 13
一、引言
在過去的一段時(shí)間里，品牌建設(shè)團(tuán)隊(duì)致力于提升公司的品牌形象，擴(kuò)大市場影響力，以及增強(qiáng)客戶對(duì)公司的信任度和忠誠度。通過一系列的品牌建設(shè)活動(dòng)，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化策略。
二、品牌建設(shè)工作回顧
品牌定位與策略制定
明確了公司的品牌定位，即成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先品牌，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
制定了品牌建設(shè)策略，包括提升品牌知名度、增強(qiáng)品牌美譽(yù)度、加強(qiáng)品牌忠誠度等方面。
品牌形象塑造
設(shè)計(jì)了符合品牌定位的LOGO、VI系統(tǒng)等視覺識(shí)別元素，并在公司內(nèi)部和外部進(jìn)行統(tǒng)一應(yīng)用。
通過官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道，傳播公司的品牌理念、文化價(jià)值觀等信息，提升品牌形象。
品牌傳播與推廣
利用各種媒體渠道進(jìn)行品牌宣傳，包括線上廣告、線下活動(dòng)、合作推廣等。
積極參與行業(yè)展覽、論壇等活動(dòng)，提高品牌在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。
品牌管理與維護(hù)
建立了品牌管理制度，明確品牌管理職責(zé)和流程。
及時(shí)處理客戶投訴和負(fù)面信息，維護(hù)品牌形象和聲譽(yù)。
三、品牌建設(shè)成果
品牌知名度提升
通過各種宣傳活動(dòng)，公司的品牌知名度得到了顯著提升，越來越多的潛在客戶開始關(guān)注我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
品牌美譽(yù)度增強(qiáng)
公司的產(chǎn)品和服務(wù)得到了客戶的.高度認(rèn)可，品牌美譽(yù)度不斷增強(qiáng)，為公司贏得了良好的口碑。
客戶忠誠度提高
通過優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)和持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新，客戶的忠誠度得到了提高，客戶滿意度和回頭率均有所上升。
四、存在的`問題與改進(jìn)措施
問題
品牌傳播渠道較為單一，需要拓展更多元化的傳播方式。
品牌形象在某些方面還需要進(jìn)一步完善和優(yōu)化。
改進(jìn)措施
加大對(duì)新媒體渠道的投入，利用社交媒體、短視頻等新型傳播方式進(jìn)行品牌宣傳。
定期對(duì)品牌形象進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保品牌形象與公司發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。
五、展望
展望未來，我們將繼續(xù)深化品牌建設(shè)工作，不斷優(yōu)化品牌傳播策略，提升品牌價(jià)值和影響力。同時(shí)，我們也將關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和客戶需求變化，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的品牌體驗(yàn)。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司的品牌將不斷壯大，成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。
品牌建設(shè)工作總結(jié) 14
學(xué)生三分之二的時(shí)間生活在宿舍，宿舍是學(xué)生思想交流、人際交往的重要場所，是學(xué)生文明習(xí)慣培養(yǎng)、人際交往能力鍛煉、思想道德水平提高的主要陣地。學(xué)生宿舍已成為學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的重要載體。我院對(duì)宿舍的管理十分重視，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，形成了文明宿舍管理品牌。
一、活動(dòng)宗旨
發(fā)揮輔導(dǎo)員的教育管理作用和學(xué)生骨干模范帶頭作用，培養(yǎng)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣，提高學(xué)生的集體榮譽(yù)感，促進(jìn)校園文化建設(shè)，營造整潔、和諧的校園環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生健康成長。
二、實(shí)施過程
為做好宿舍管理工作，我們采取了以下幾項(xiàng)措施：
1、堅(jiān)持輔導(dǎo)員常進(jìn)宿舍制度
我們要求輔導(dǎo)員要經(jīng)常深入宿舍檢查和了解情況，并由值班室進(jìn)行登記。經(jīng)過師生長時(shí)間的接觸，特別是輔導(dǎo)員老師進(jìn)宿舍與學(xué)生拉家常、談心得，學(xué)生自然而然就覺得親近，從而拉近了師生之間距離。輔導(dǎo)員及時(shí)了解學(xué)生情況，幫助解決問題，讓學(xué)生感受到“家”的溫暖。這一 “以學(xué)生為本”的舉措，受到學(xué)生的歡迎，老師們也贏得了學(xué)生的尊敬。從而激發(fā)了同學(xué)們服從學(xué)校的管理的自覺性，增強(qiáng)了同學(xué)們以文明宿舍建設(shè)為載體提高自身素質(zhì)的積極性。
2、長期堅(jiān)持讓學(xué)生出早操制度和早晨內(nèi)務(wù)整理檢查制度
集體出早操是增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)、提高學(xué)生紀(jì)律性、培養(yǎng)學(xué)生良好生活習(xí)慣的重要途徑之一。多年來，我院一直堅(jiān)持讓全體學(xué)生出早操，近幾年，由于招生規(guī)模擴(kuò)大，場地受限，全體出早操改為分年級(jí)出早操和上課間操。早操糾正了部分學(xué)生起床晚、顧不上整理內(nèi)務(wù)的現(xiàn)象，各班生活委員在早操結(jié)束后督促同學(xué)們進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的整理和打掃。上早操制度有力地促進(jìn)了文明宿舍建設(shè)。
3、堅(jiān)持衛(wèi)生大掃除和檢查制度
一是堅(jiān)持每周三早晨進(jìn)行宿舍衛(wèi)生大掃除，學(xué)院黨委副書記、副院長郭淑華親自帶領(lǐng)全體輔導(dǎo)員于每周三上午7：00深入到學(xué)生宿舍指導(dǎo)督促學(xué)生整理內(nèi)務(wù)，檢查大掃除效果，提出改進(jìn)意見。二是每周由宿管部門安排人員對(duì)全部宿舍進(jìn)行不定期檢查一次并進(jìn)行打分。在每月的全校聯(lián)查前夕對(duì)宿舍進(jìn)行檢查，查找不足并督促改進(jìn)。將每月的衛(wèi)生成績進(jìn)行匯總和通報(bào)，對(duì)衛(wèi)生較差的宿舍進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。
4、發(fā)揮學(xué)生骨干的模范作用，實(shí)施了“學(xué)生黨員、學(xué)生干部宿舍明示卡”制度
學(xué)生干部、學(xué)生黨員占全院學(xué)生總?cè)藬?shù)的三分之一以上，這些學(xué)生上進(jìn)心強(qiáng)，具有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，而且生活在學(xué)生中間，他們的一言一行影響著其他同學(xué)。為充分發(fā)揮他們的模范作用，我們實(shí)施了“學(xué)生黨員宿舍明示卡”、“學(xué)生干部宿舍明示卡”制度，在他們所在的學(xué)生宿舍門口貼上他們的姓名和職務(wù)，強(qiáng)化對(duì)學(xué)生黨員、學(xué)生干部的外部監(jiān)督，從而使其時(shí)刻牢記自己的黨員、學(xué)生干部身份，規(guī)范自己的行為，為宿舍和班級(jí)同學(xué)帶好頭。院團(tuán)委、各黨支部定期根據(jù)他們所在宿舍的情況與他們座談，給他們下任務(wù)、壓擔(dān)子，鼓勵(lì)他們積極工作，通過文明宿舍建設(shè)鍛煉工作能力，促進(jìn)他們所在宿舍以及整個(gè)年級(jí)的宿舍衛(wèi)生上臺(tái)階。
5、開展豐富多彩的宿舍文化、文藝比賽，提高學(xué)生參與文明宿舍創(chuàng)建的積極性
每學(xué)期都舉辦“宿舍是我家”宿舍文藝大賽，以宿舍為參賽單位，通過知識(shí)競答、才藝展示等活動(dòng)，提高宿舍成員的凝聚力，樹立良好的宿舍風(fēng)氣。
每學(xué)期舉辦“宿舍文化周”活動(dòng)，開展宿舍文化評(píng)比，要求學(xué)生在宿舍布置以書法、照片、小制作等為主要內(nèi)容的宿舍文化，并定期更換。通過宿舍文化評(píng)比活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生熱愛宿舍的情感，從而營造“團(tuán)結(jié)向上、安全文明、衛(wèi)生整潔、和諧愉快”的宿舍環(huán)境。
6、做好宿舍建設(shè)的傳、幫、帶
每一屆新生入學(xué)，學(xué)院都從各系選拔出32間文明宿舍作為樣板宿舍讓全體新生參觀學(xué)習(xí)，并開展文明宿舍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，由高年級(jí)學(xué)生給新生傳授搞好宿舍衛(wèi)生、宿舍文化的方法，促使新生了解模范宿舍的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)清文明宿舍建設(shè)的重要性，了解文明宿舍建設(shè)中容易出現(xiàn)的問題，明確努力方向。
7、加強(qiáng)安全教育和安全檢查
安全問題是關(guān)系到學(xué)生的生命財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事，學(xué)院每學(xué)期都請(qǐng)保衛(wèi)處的同志和派出所干警到學(xué)院給全體宿舍長、學(xué)生干部做安全知識(shí)講座，從而提高同學(xué)們的安全意識(shí)和處理突發(fā)事故的能力。學(xué)院不定期地進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)查酒精爐、電熱器以及其他違禁物品，嚴(yán)肅處理和耐心教育違紀(jì)學(xué)生，保證了宿舍的安全。一年來，我院未發(fā)生一起安全事故。
三、活動(dòng)成效
通過深入細(xì)致的工作，我院文明宿舍建設(shè)取得了喜人的成果，整潔、文明、溫馨、團(tuán)結(jié)的宿舍環(huán)境有力地促進(jìn)了同學(xué)們的健康成長，廣大同學(xué)熱愛宿舍、熱愛班集體、熱愛學(xué)校，自覺遵守校規(guī)校紀(jì)，積極投身于校園文化活動(dòng)中和學(xué)習(xí)中，形成了良好的校風(fēng)和班風(fēng)。多年來，我院文明宿舍建設(shè)成績一直在全校名列前茅。多次榮獲校級(jí)“文明宿舍建設(shè)先進(jìn)集體”稱號(hào)。
四、工作體會(huì)
在文明宿舍建設(shè)工作中，我們有以下體會(huì)：
1、高度重視文明宿舍建設(shè)是做好工作的前提
為了提高廣大師生對(duì)文明宿舍建設(shè)的認(rèn)識(shí)，學(xué)院在每周的輔導(dǎo)員例會(huì)上講文明宿舍建設(shè)，輔導(dǎo)員在每次班會(huì)上講文明宿舍建設(shè)，在團(tuán)校、黨校培訓(xùn)中講文明宿舍建設(shè)，對(duì)一年級(jí)講，對(duì)四年級(jí)也要講，并且將文明宿舍建設(shè)情況作為輔導(dǎo)員考核、學(xué)生評(píng)優(yōu)和入黨的重要參考指標(biāo)。從思想上、制度上激發(fā)了廣大師生創(chuàng)建文明宿舍的積極性。
2、發(fā)揮輔導(dǎo)員日常教育和管理作用是做好工作的關(guān)鍵
輔導(dǎo)員經(jīng)常進(jìn)宿舍與同學(xué)們溝通，能夠提高輔導(dǎo)員的親和力，而且有利于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題�？梢哉f輔導(dǎo)員的工作力度直接影響著文明宿舍建設(shè)的效果。為此，學(xué)院常給輔導(dǎo)員壓擔(dān)子，要求輔導(dǎo)員每周要經(jīng)常深入宿舍檢查和了解情況。在每周例會(huì)前全體輔導(dǎo)員在學(xué)院副書記的帶領(lǐng)下檢查一次宿舍衛(wèi)生，在會(huì)上指出各個(gè)年級(jí)宿舍存在的問題和取得成績，表揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后，督促改進(jìn)。
3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)是做好工作的'有效途徑
整潔、文明、和諧、團(tuán)結(jié)、有序的的校園文化對(duì)文明宿舍建設(shè)工作具有潛移默化的促進(jìn)作用，能調(diào)動(dòng)學(xué)生創(chuàng)建文明宿舍的主動(dòng)性。如：堅(jiān)持集體上早操能夠促使學(xué)生按時(shí)起床，有充足的時(shí)間整理宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生；舉辦新老生文明宿舍建設(shè)交流會(huì)能夠做好文明宿舍建設(shè)的傳、幫、帶；加強(qiáng)安全教育和安全檢查能夠增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和處理突發(fā)事故的能力；開展豐富多彩的宿舍文化、文藝比賽，能夠提高學(xué)生參與文明宿舍創(chuàng)建的積極性等。
五、發(fā)揮學(xué)生骨干的模范作用是文明宿舍建設(shè)工作的有力補(bǔ)充
充分發(fā)揮學(xué)生干部、學(xué)生黨員的模范帶頭作用、組織管理作用，以他們的一言一行影響其他同學(xué)，以他們組織的活動(dòng)帶動(dòng)其他同學(xué)。如實(shí)施 “學(xué)生黨員宿舍明示卡”、“學(xué)生干部宿舍明示卡”制度，讓他們在同學(xué)們的監(jiān)督中努力表現(xiàn)自己，給他們下任務(wù)、壓擔(dān)子，鼓勵(lì)他們與落后學(xué)生和落后宿舍結(jié)對(duì)幫扶。利用學(xué)生會(huì)定期檢查宿舍衛(wèi)生，開展宿舍文化評(píng)比等是文明宿舍建設(shè)工作的有力補(bǔ)充。
一年來，雖然取得了一些成績，但是與學(xué)校的要求還有一定的差距，我們將再接再厲，虛心聽取意見和建議，積極探索新形勢下文明宿舍建設(shè)的新方法、新舉措，決心以優(yōu)異的成績?yōu)樾滦^(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
品牌建設(shè)工作總結(jié) 15
時(shí)光荏苒，xx年很快已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的.中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，規(guī)劃好xx年的工作，在新的一年的工作中，開好頭，起好步，揚(yáng)長避短，能夠順利地開展xx年的工作。
一年來我商場在馮總及商廈領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)xx年制訂的全年工作計(jì)劃進(jìn)行工作。商場領(lǐng)導(dǎo)班子采用對(duì)桂林路、紅旗街等商圈進(jìn)行考察與調(diào)研，反復(fù)推敲升級(jí)改造計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念，消除經(jīng)營死角等積極有效的措施用于今年企業(yè)的工作中，成效非常明顯。特別值得肯定的是在今年企業(yè)的升級(jí)改造中，我們采取了經(jīng)營面積擴(kuò)大，品牌升級(jí)，貨位調(diào)整，店堂改造，加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施，全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。讓每一位到來的顧客都贊嘆說，“歐亞新發(fā)的變化真大呀�！薄胺b商場的品牌款式還真不錯(cuò)�！�
回顧xx年的工作，可以概括為以下三大方面： 一、升級(jí)改造順應(yīng)市場發(fā)展，全新形象喜迎春城百姓，經(jīng)營工作成績喜人。 xx年，我們商場共有供應(yīng)商191 戶，品牌600余個(gè)，品種近萬種，經(jīng)營面積8000多平方米。xx年全年純銷819萬元，xx年純銷457.9萬元，比去年遞增了78.9%。全年租金回算是3，363萬元。總銷 4，183萬元，xx年總銷是2，245.5萬元，比去年遞增了86.2%。實(shí)現(xiàn)毛利39.4萬元，其它業(yè)務(wù)利潤(收繳租金)255萬元，去年是148萬元，比去年增長72.29%。全年?duì)I業(yè)、管理、財(cái)務(wù)綜合費(fèi)用合計(jì)217.7萬元。實(shí)現(xiàn)毛利潤76.7萬元。取得這么好的成績，我們采取了如下做法： 1、開展活動(dòng)，搞促銷。 按商廈總體部署，在大型促銷活動(dòng)中，我們商場都能圍繞主題，特別是在節(jié)假日和季節(jié)變化時(shí)開展活動(dòng)。主動(dòng)找詩婷美容院和中國人壽保險(xiǎn)公司聯(lián)合舉辦促銷活動(dòng)。
通過活動(dòng)的開展，我們收到了一定的成效，其中銷售業(yè)績比較突出的是新發(fā)周年店慶和集團(tuán)店慶，我商場最高日銷超百萬。在每次促銷活動(dòng)中，我們都能積極與廠家聯(lián)系貨源，增加供應(yīng)商的扣點(diǎn)，經(jīng)理及部主任都做了大量的工作，也得到了供應(yīng)商的大力支持，基本上98%以上的供應(yīng)商都能參加每期活動(dòng)。 2、抓品牌，樹形象。 今年我們在品牌經(jīng)營上采取抓大放小的原則，調(diào)整了大小品牌56個(gè)，確保了新發(fā)時(shí)尚品牌店經(jīng)營定位的提升。引進(jìn)了國際品牌耐克、阿迪入駐本店，并引進(jìn)了國內(nèi)知名品牌如：與狼共舞、威鹿1881、乙佰乙納、芭蒂娜、柯諾、秀蓓兒、艾莎米娜、馬天奴、玫而美、米茜爾、丑妹、宗洋、采軒、天馬、雅文娜等，這些品牌的引進(jìn)給企業(yè)帶來了無限商機(jī)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。其中今年銷售超百萬的就有4家：奧蘭貝斯、耐克、361°和七匹狼，奧蘭貝斯的全年銷售就超過了230多萬元。無論是消費(fèi)者、員工和商業(yè)的同仁們大家都說，“今年新發(fā)服裝品牌的升級(jí)與改造是非常成功的�！辈粌H提升了企業(yè)形象而且增加了不同層次的購物群體。的確像馮總說的那樣，“有什么樣的貨招什么樣客。” 3、利用平效出效益。 今年我們采取壓縮不合理的經(jīng)營面積，合理有效地利用經(jīng)營空間，淡季分塊改建擴(kuò)建不合理的經(jīng)營布局。
今年男裝區(qū)域改造時(shí)，采取壓縮面積，增加平效的辦法。將原100多平米的2戶，增加到3戶。如七匹狼專柜原有160多平米，也壓縮了一半的營業(yè)面積，調(diào)整給新引進(jìn)的威鹿1881，1881每月的銷售達(dá)3萬余元。七匹狼專柜的銷售不僅沒減少反而比去年翻了4翻。我們還利用一切可利用的空間出效益，如墻面、樓道等，為商場的年利潤增加了十萬余元。
xx年服裝銷售人員年總總結(jié)與計(jì)劃在新的一年里一定可以為你帶來更多的幸福!
【品牌建設(shè)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
建設(shè)工作總結(jié)03-13
廣告品牌標(biāo)語06-11
平安建設(shè)工作總結(jié)02-26
平安建設(shè)的工作總結(jié)02-26
建設(shè)工程工作總結(jié)03-26
人才建設(shè)工作總結(jié)03-21