(精品)監(jiān)理工作總結(jié)15篇
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以使我們更有效率，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的監(jiān)理工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理工作總結(jié)1
一、工作總體評價
xxxx年是xxxx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多。
回顧一年來的工作，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作，并榮獲了xxxx“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)約了經(jīng)費，取得了比較好的成果。
二、工程質(zhì)量
監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實現(xiàn)場施工“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批xxxxxx簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，保證現(xiàn)場管理有序，對于發(fā)生的問題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
三、工程進(jìn)度
認(rèn)真xxxxxx施工單位提供的開工報告和編制的施工進(jìn)度計劃，并根據(jù)設(shè)備情況，人員情況和甲方的要求，對進(jìn)度計劃提出了具體意見，經(jīng)常檢查實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度，隨時掌控節(jié)點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護(hù)合同雙方的利益。
四、投資控制
整體投資控制正常有序，任何時候必須以設(shè)計為依據(jù)，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實施。凡是現(xiàn)場計量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和性。
五、主持召開監(jiān)理例會，起草監(jiān)理月報，審核監(jiān)理日志。
一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產(chǎn)一線，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監(jiān)理例會，解決對一周來施工中存在的'首要問題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，及時匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報，每月利用二天時間xxxxxx監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進(jìn)行整改。
每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查xxxxxx次，有問題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會者的尊重。有高度的xxxxxx性和責(zé)任性，遇到問題及時向公司請示、匯報，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。
六、實事求是，嚴(yán)格要求
實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài)（范本），真實記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況，工程計量過程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理，要樹立xxxx監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長處，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平，同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。
七、問題與不足
1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細(xì)節(jié)，要積極主動的發(fā)揮作用。
2、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎罰分明，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。
3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務(wù)。
4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。
5、今后多閱讀報紙傾聽xxxxxx，關(guān)心國家大事，做到與時俱進(jìn)，緊跟xxxxxx的步伐。
6、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
監(jiān)理工作總結(jié)2
隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自我工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇期望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫忙。
過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下頭談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn)：
一、信息管理
�、俨灰粯訂挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
�、跒榉奖憔帉憰h紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀(jì)要是會議資料的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
�、郾O(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認(rèn)真的研究施工月報，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，僅有這樣才能確定出某些情景是否屬實。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確。
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針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的'旁站記錄。對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。
三、對安全禮貌施工控制方面的工作
經(jīng)過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是能夠預(yù)防的，可是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)當(dāng)也必須做到“四勤”制：
眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）。腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）。嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）。手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）。
加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。
監(jiān)理工作總結(jié)3
1工程概況
【編寫說明】描述工程整體概況和本施工監(jiān)理標(biāo)段的具體工程情況。
2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
【編寫說明】描述監(jiān)理項目部的組織機(jī)構(gòu)情況，監(jiān)理人員投入情況，監(jiān)理辦公設(shè)施、檢查檢測器具投入情況。
3監(jiān)理合同履行情況
【編寫說明】監(jiān)理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中如何采取有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。具體編寫下列內(nèi)容：
（1）策劃階段監(jiān)理工作情況：描述監(jiān)理項目部在工程策劃階段的工作情況，包括監(jiān)理策劃文件的編制；對施工項目部主要施工策劃文件的審查及對工程開工條件核查等的監(jiān)理工作情況。
（2）質(zhì)量控制情況：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重點描述質(zhì)量預(yù)控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，及質(zhì)量控制成果。
�。�3）安全文明控制情況：要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內(nèi)容及安全文明控制等情況。
�。�4）進(jìn)度控制情況：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預(yù)測和報告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。
�。�5）造價控制情況：要詳細(xì)說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計變更等審核控制。在合同工程總量控制的'前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性，實現(xiàn)投資效益，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。
�。�6）合同管理情況：重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正處理合同爭議；對設(shè)備供貨單位合同履約情況的檢查和評價；配合建設(shè)單位實施對設(shè)計單位、施工單位資信及綜合評價的工作情況。
（7）信息管理與組織協(xié)調(diào)：重點說明監(jiān)理項目部信息資料管理的情況；通過工地例會等方式及時開展工程組織協(xié)調(diào)，處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的情況。
�。�8）技術(shù)管理情況：重點說明監(jiān)理項目部在技術(shù)管理上所做的工作，包括對重大技術(shù)方案的審查、對工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提出的合理化建議、工程變更的執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應(yīng)用情況等。
4施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式
【編寫說明】描述施工過程中發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)管理的方法。
5監(jiān)理工作成效
【編寫說明】描述監(jiān)理工作績效及工程目標(biāo)的實現(xiàn)情況，監(jiān)理過程中取得那些成績，給該工程帶來了哪些成效及監(jiān)理項目部的創(chuàng)新等。
6工程大事記
【編寫說明】對工程主要重要事件的描述。
7監(jiān)理工作體會
【編寫說明】通過該工程監(jiān)理得到了那些提高，如何做好今后的監(jiān)理工作。
監(jiān)理工作總結(jié)4
一、工程進(jìn)度方面
1#、2#技術(shù)中心于20xx年5月8日開工，20xx年7月1日1#技術(shù)中心完成地基基礎(chǔ)施工。20xx年6月28日2#技術(shù)中心完成地基基礎(chǔ)施工。本階段工程所以能在很短時間內(nèi)順利開工，并且消除不利因素克服各種困難和障礙，不斷理順各方關(guān)系使工程順利開展，施工基本是按計劃進(jìn)度完成；二標(biāo)段也調(diào)整了各項計劃，加大了投入。取得如此成績主要是有以下原因：
1、由于甲方的雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，要求嚴(yán)格,工作抓的緊、抓的'細(xì)。建設(shè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)工作協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時解決問題，大大推進(jìn)了工程進(jìn)度。
2、由于甲方和監(jiān)理多次強(qiáng)調(diào)工程報驗程序。促使施工方進(jìn)行自檢互檢，合格后再報相關(guān)各方進(jìn)行驗收。這不斷增強(qiáng)了施工方的責(zé)任心，也提高了一次驗收的成功率使進(jìn)度逐漸加快。
3、監(jiān)理方對工程施工中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位加強(qiáng)了巡視和旁站和平行檢查。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改要求。使問題在施工過程中及時解決減少返工促進(jìn)了工程進(jìn)度。
4、施工方管理人員責(zé)任心強(qiáng)，組織管理到位措施有效。激發(fā)了工人勞動熱情，也是工程進(jìn)度不斷加快的根本保障。
二、工程質(zhì)量方面
1#號技術(shù)中心基槽挖完后，經(jīng)建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人對基槽進(jìn)行了驗收，認(rèn)為巖土與勘察報告相符，釬探土質(zhì)無異常，基槽驗收符合設(shè)計文件要求。2#號技術(shù)中心基槽挖完后，局部深基坑人工回填，分層夯實。大面積回填級配砂石采用施工機(jī)械回填、碾壓。通過處理后經(jīng)建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人對基槽進(jìn)行了驗收�；垓炇辗显O(shè)計文件要求。
1#、2#技術(shù)中心條形基礎(chǔ)、柱、梁、板、鋼筋綁扎、焊接及節(jié)點錨固，經(jīng)檢驗批檢查驗收符合設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求。基礎(chǔ)混凝土澆筑無嚴(yán)重缺陷，混凝土強(qiáng)度值均符合設(shè)計要求�；A(chǔ)分部，經(jīng)建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站單位共同驗收合格。
地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量較好符合設(shè)計及規(guī)范要求驗收合格，這是由于：
1、甲方和監(jiān)理從材料供應(yīng)商的選擇以及對見證取樣試驗室的考察等都進(jìn)行了嚴(yán)格審核把關(guān)，為以后工作打下基礎(chǔ)。同時又多次強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格原材料進(jìn)場報驗程序，發(fā)現(xiàn)標(biāo)識不清的材料，要求施工方及時進(jìn)行見證取樣送檢。試驗合格后才用于工程，保證了工程質(zhì)量。
2、甲方和監(jiān)理對工序質(zhì)量非常重視，經(jīng)常到現(xiàn)場巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指令施工方整改，使問題及時糾正，保證了工序質(zhì)量。
3、甲方及監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制，采取主動控制與被動控制相結(jié)合的方法，以預(yù)控為主，提醒施工方對易發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的部位和工序，提前采取預(yù)防措施，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。
三、工程造價控制方面
1、甲方組織各方認(rèn)真審圖，提前進(jìn)行預(yù)控，有效地防止了因設(shè)計問題給工程增加造價。
2、在保證工程質(zhì)量的前提下，甲方把本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品充分應(yīng)用到該工程中來，保證各方利益的同時還能有效地降低了工程造價。
四、施工安全方面
建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方對安全工作都非常重視，齊抓共管加強(qiáng)安全教育，完善安全防護(hù)措施，定期安全檢查消除安全隱患。監(jiān)理每日對現(xiàn)場的安全重點部位巡視檢查，對安全事故隱患及時指令督促整改。例如：對塔吊的安裝企業(yè)資質(zhì)的審查，特種作業(yè)人員的上崗證審查，對施工現(xiàn)場臨時用電加強(qiáng)動態(tài)管理，并及時提出了整改意見，簽發(fā)工作聯(lián)系單，杜絕了安全事故的發(fā)生。
監(jiān)理工作總結(jié)5
時光如箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過去，回想起我這一年的工作，在心底深處里，油然而生一種喜悅、興奮和自豪，因為作為一個監(jiān)理員，在總站的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，經(jīng)過我的不斷學(xué)習(xí)和強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，監(jiān)理工作有條不亂。通過一系列想辦法、找措施、捋思路，通過狠抓落實，我在隧道、連續(xù)梁和無砟軌道施工方面都取得了令自己滿意的成績。
下面我就從幾個方面進(jìn)行總結(jié)
一、在質(zhì)量方面
從我來到XX項目伊始，我就在監(jiān)理工程師的引導(dǎo)下，把安全作為基礎(chǔ)，把質(zhì)量作為主線進(jìn)行質(zhì)量控制，對隧道、連續(xù)梁及無砟軌道的工程質(zhì)量控制，采取了以重點帶面，通過來規(guī)范卡控重點，達(dá)到規(guī)范同類工程施工的目的，這一套思路在今年的監(jiān)理實踐中，也得到了充分的論證，同時達(dá)到了很好的效果，受益匪淺。
有了整體的管理思路，對工程的質(zhì)量管理，在不同的施工階段，就應(yīng)該拿出不同的管理辦法和措施，同時，對質(zhì)量管理要有前期預(yù)控性，預(yù)測性，也就是主動控制，因此才能夠有目的的，有針對性地進(jìn)行質(zhì)量控制。
現(xiàn)在工程已經(jīng)接近尾聲，主要是無砟軌道施工，更要加大檢查力度，及時糾偏以前因各種原因?qū)е碌母黝悊栴}，很有現(xiàn)實意義。
二、在安全方面
安全工作在現(xiàn)在的大型項目管理中可以說是重中之重，來不得半點含糊，本項目處在四周環(huán)山地區(qū)，工程主要是是隧道、高架橋組成，有不同級別的隧道開挖、挖孔樁、連續(xù)現(xiàn)澆梁施工、跨既有線（地方道路和高速公路等）和大型機(jī)械設(shè)備等，安全工作顯得尤其重要。監(jiān)理工程師就告訴我要把安全工作作為所有工作的基礎(chǔ)，只要安全得到保證，工程才能按計劃進(jìn)行。
對于跨既有線工程，特別是連續(xù)梁施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全專項方案，并嚴(yán)格按照已審批專項安全方案進(jìn)行安全生產(chǎn)防護(hù)工作，在施工過程中，每個工點配備兼職安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時匯報，處理整改，同時，在總站、分站在平時的質(zhì)量巡視檢查中，隨時請教需要我們監(jiān)理提前應(yīng)該注意的問題。雖然在連續(xù)梁管理時間不長，但是讓我學(xué)習(xí)了什么是根本。
三、在自身修養(yǎng)方面
1、總站定期組織召開全體監(jiān)理人員安全質(zhì)量座談會，對階段性重點工程存在的安全質(zhì)量問題，重點、難點進(jìn)行分析交流溝通，要求監(jiān)理人員發(fā)表自己的想法，提出階段性施工存在的問題，并提處個人處理建議，并下發(fā)會議紀(jì)要要求各分部監(jiān)理人員認(rèn)真落實到實處。
2、XXXX組織的監(jiān)理業(yè)務(wù)考核，對工程施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵程序要明確質(zhì)量控制重點、難點，通過多次學(xué)習(xí)提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心。
3、在分站長的幫助下加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對連續(xù)梁質(zhì)量安全控制的要點，對連續(xù)梁張拉、壓漿的施工技術(shù)，特別是對張拉計算和張拉的實際伸長值量取等的注意事項進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
4、在現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師的'指導(dǎo)下，我發(fā)現(xiàn)自己在現(xiàn)場施工中，還是能起到檢查和指導(dǎo)監(jiān)督施工的目的。
四、展望20xx
1、繼承和發(fā)揚20xx年在監(jiān)理工作中好的管理思路和好的管理手段，不足之處，要不斷想辦法，找措施，進(jìn)一步完善。
2、加強(qiáng)混凝土冬季施工的保溫保養(yǎng)監(jiān)督檢查管理，尤其是正在施工的無砟軌道，不僅要測溫度、更要保護(hù)。
3、進(jìn)一步優(yōu)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己的人生價值在渝利項目上得以體現(xiàn)，與所有監(jiān)理工程師一起，心向一處想，勁向一處使，使我們長沙中大監(jiān)理公司的監(jiān)理工作達(dá)到最佳效果。
20xx年即將過去，我們已經(jīng)準(zhǔn)備跨進(jìn)20xx年的大門，在這辭舊迎新的日子里，我會以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)，在以后的工程項目監(jiān)理中，還將繼續(xù)體現(xiàn)出“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事，一絲不茍”的監(jiān)理原則，并將一如既往地以腳踏實地、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、科學(xué)客觀的工作作風(fēng)圓滿地完成公司交給我的監(jiān)理任務(wù)，給公司和總站交一份滿意的答卷。
監(jiān)理工作總結(jié)6
20xx年江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程的安全監(jiān)理工作，是以學(xué)習(xí)貫徹江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程安全的一系列文件為指導(dǎo)，以落實制度措施，很抓各項施工安全為主題，以土建、安裝施工安全為重點，以各項規(guī)范及設(shè)計文件為標(biāo)準(zhǔn)，以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段，以確保施工安全為目的，開展工程施工安全監(jiān)理工作�？偨Y(jié)20xx年安全監(jiān)理工作，我深刻的認(rèn)識到施工安全工作，不容樂觀，其原因有：
�。�1）施工單位自身不重視施工安全，
�。�2）勞務(wù)分包給小隊伍，人員素質(zhì)很差，
（3）安全意識不強(qiáng)，在施工安全上沒有大的資金投入，
�。�4）施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒，
�。�5）承建單位的安全費用資金很少。所以，安全監(jiān)理工作，面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)。
針對以上現(xiàn)象，永新監(jiān)理部加大對施工安全管理，由監(jiān)理部總監(jiān)親自抓施工安全工作，安全監(jiān)理專工積極全力配合，堅持每周一進(jìn)行全場安全大檢查和監(jiān)理安全例會；堅持每天安全巡視7小時以上。并通過不定期的對危險源較高的高空作業(yè)如煙囪施工和深基坑施工進(jìn)行檢查監(jiān)督，完全控制著施工安全。
在20xx年施工安全管理中，我們永新安全監(jiān)理主要做了以下工作：
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、夯實安全基礎(chǔ)；
1、對施工單位的安全管理人員和施工人員，進(jìn)行施工安全知識的培訓(xùn)，其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識。
2、由總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組織培訓(xùn)，以項目部為單位，對項目部的專職安全員、施工作業(yè)隊長、特殊工種人員、大型機(jī)械操作人員進(jìn)行了專項重點培訓(xùn)，力爭達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面。
3、在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格要求，不走過場，通知的人員必須參加，做好簽到、記錄，宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容，落實到施工中去。通過培訓(xùn)使全體參建人員進(jìn)一步提高了對施工安全重要性的認(rèn)識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。
二、貫徹落實文件、督促指導(dǎo)整改；
1、根據(jù)國家有關(guān)法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關(guān)于電建工程施工安全管理的文件。在貫徹落實這些文件的過程中，我們分三步走；
1-1、監(jiān)理部先組織學(xué)習(xí)討論，深刻領(lǐng)會文件的精神實質(zhì)。
1-2、將文件中提出的要求對照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后，再次提出執(zhí)行要求，以書面形式通知施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內(nèi)反饋監(jiān)理部。
1-3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實整改情況，使執(zhí)行文件的過程真正落在實處。
2、在督促指導(dǎo)整改的過程中我們實事求是，重在落實。凡涉及到施工安全特別是基礎(chǔ)深挖、高空作業(yè)的施工安全和人身安全的問題，決不放過，一查到底。到目前為止共進(jìn)行安全大檢查25次，安全會議紀(jì)要25份，安全整改單21份，罰款單12份。
三、網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線；
1、為規(guī)范施工安全管理，經(jīng)常與施工單位的項目部的相關(guān)人員，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳，充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，及時傳達(dá)和反饋了施工安全信息。
2、在規(guī)范施工安全管理過程中，合理使用表格，對問題的.整改能形成一個良好的閉合回路。我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、針對各專業(yè)的施工特點、及時、定期檢查，及時整改，完善施工安全的管理。要求施工單位加大施工安全管理的資金投入，增加安全檢查的頻次，要求在每周、月的規(guī)定時間內(nèi)上報周、月報，匯報上周、月的安全整改情況，安排下周、月的安全計劃。監(jiān)理部專職安全監(jiān)理工程師對有疑問事項，及時現(xiàn)場核實，有效的控制了檢查整改的全過程。
3、施工安全無小事、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程監(jiān)控、承建單位指導(dǎo)監(jiān)督，多視角、全方位控制施工安全。并由監(jiān)理部由總監(jiān)牽頭，專職安全監(jiān)理工程師配合定期（不定期）的對現(xiàn)場檢查、不定期抽查。
四、總結(jié)回顧
20xx年的施工安全監(jiān)理工作，我們深深的感覺到安全工作，必須長抓不懈，必須警鐘長鳴。未來的安全監(jiān)理工作，將在監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步完善健全各項安全制度和措施，履行監(jiān)理合同，和施工單位攜手并進(jìn)、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。
監(jiān)理工作總結(jié)7
本人于20xx年xx月xx日加盟到xx公司xx項目部以來，已經(jīng)有xx的時間，主要負(fù)責(zé)項目上水電、消防、燃?xì)狻⒐┧�、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：
一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作，圓滿完成任務(wù)
�。ㄒ唬┰谀瓿酰紫葟氖蹣遣垦b修入手開始融入工程部大集體這個角色，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作；在裝修管理這方面還非常欠缺，但在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點，把握住了工作重點（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點（裝修安全與工程進(jìn)度）。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計要求，但也有些不盡人意的地方。
�。ǘ┰谀旯ぷ鲀�(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修；按照工程進(jìn)度完成x棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作；完成x棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成x棟戶外亮化工程施工；完成x棟電力一戶一表安裝到位，解決x棟公共用電問題；完成x棟區(qū)域供水，安裝地下室無負(fù)壓（中壓）供水設(shè)備；完成x棟室內(nèi)通水通電工程；完成x棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位；完成x棟消防工程驗收工作，完成x棟地下室噴淋與消火栓的安裝；協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作（如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等）。
�。ㄈ┳詮奶と氲絰x項目以來，本著我一貫做事的風(fēng)格，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難；團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團(tuán)體的工作；從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對得起這份工作，對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的'位置，才能更好的工作；始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表，直接受命于工程部長的指揮，對工程部x部長交待的任務(wù)不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決。
�。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w，才能更好的工作，要團(tuán)結(jié)同事，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質(zhì)高了，這樣才會在一個集體內(nèi)樹立不錯的口碑，才能創(chuàng)出一個和諧的小團(tuán)體。
�。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t，落實公司制度，才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的，因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家。
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，都會盡心盡力的去完成，能給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現(xiàn)場的一些實際事例，達(dá)到共贏的局面。
三、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
�。ㄒ唬┙�(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作有了新的臺階，一步一步地融入這個團(tuán)體，感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛，使我對后面的工作越來越有信心了，冰凍三尺非一日之寒，我相信經(jīng)過一年的磨合，基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙，與同事們配合的也很默契，能順利的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。
�。ǘ┈F(xiàn)將本年度主要的工作成績匯報如下：
1、本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價，將工作經(jīng)驗落實到具體細(xì)節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，按照設(shè)計要求每個衛(wèi)生間要多花費xx元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約xx多元；室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節(jié)約材料與人工就達(dá)xx元；室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的LED光源，采用時間定時器控制，既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關(guān)問題。在得知x棟地下室不能提前竣工，就無法進(jìn)行高配室專變的施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案，保證了x棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在x棟屋頂加裝消防水箱，臨時引管到樓頂，保證了x棟消防工程順利驗收。
3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題。對于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險事宜，到現(xiàn)場分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制，保證三相平衡的道理就滿足了要求，得到了工程部x工與園林施工員的一致好評。
協(xié)助工程部x工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作，與x工一起陪同x棟土建施工員到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。
在這一年的工作中接觸到了很多新事物，產(chǎn)生了很多新問題，遇到了不少的問題，在工作的過程中都一一進(jìn)行了落實與解決。
監(jiān)理工作總結(jié)8
1、工作態(tài)度 把遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范和認(rèn)真做好本職崗位工作與維護(hù)公司的形 象相聯(lián)系，以飽滿的工作熱情對待本職工作，并在工作中努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和工程知 識,以期能不斷提高自身素質(zhì)和服務(wù)于工程建設(shè)的水平，達(dá)到及時地、妥善地處 理現(xiàn)場遇到的施工問題和管理問題能力。自覺遵守勞動紀(jì)律，保持良好的協(xié)作精 神和團(tuán)隊觀念，同事之間能互相理解、相互幫助，密切協(xié)作，共同做好工作。
2、工作內(nèi)容及完成情況 ①日常的施工部位的巡視、檢查和工序質(zhì)量抽查，使施工質(zhì)量始終處于受控 狀態(tài)，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量問題，并及時完成了已完工單元工程的質(zhì)量評定工作。
在現(xiàn)場人員休假和配合審計期間，除擔(dān)負(fù)項目的現(xiàn)場管理外，還兼負(fù)了左岸水墊 塘 EL.463～EL.430 新增抗力體錨索和左岸水墊塘 EL.463～EL.430 新增抗力體 錨索施工各工序的質(zhì)量檢查和驗收工作，目前施工單位已申報這兩個部位進(jìn)行 “樣板工程”審評。 ②督促施工進(jìn)度并將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的影響施工進(jìn)展的情況及時反饋給項 目領(lǐng)導(dǎo)。
目前現(xiàn)場管理的左岸水墊塘 EL.463～EL.430 新增抗力體錨索施工已按 期完成,左岸谷肩堆積體新增排水洞、EL.463 抗力體排水洞、水墊塘左岸水墊塘 EL.463～EL.430 新增抗力體錨索施工已大部完成。 ③按時完成了施工單位申報的已完工部位工程量計量的審核簽證工作。 ④及時組織業(yè)主、 設(shè)計和施工單位完成工程部位階段性驗收和現(xiàn)場地質(zhì)鑒定 工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的.其他工作，如：局部施工方案的現(xiàn)場審核、相鄰施工單位
施工干擾的現(xiàn)場協(xié)調(diào)等問題。 3， 需要改進(jìn)的地方 、需要改進(jìn)的地方 進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理理論知識的學(xué)習(xí)，注重監(jiān)理工作經(jīng)驗總結(jié)，并把理論和實踐 更好的結(jié)合起來，提高自身的綜合能力，將監(jiān)理工作做得更加細(xì)致和深入。
監(jiān)理工作總結(jié)9
首先在這里要感謝公司，自從我來到公司已經(jīng)將近兩個月了，在這一段時間里我努力學(xué)習(xí)，并快速進(jìn)步著。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心愛護(hù)，給我們創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，從我們進(jìn)入公司的那一刻起，公司就把我們當(dāng)作自己的人一樣，讓我感到非常溫暖�；厥讀x年，展望xx年，我感慨萬千。我時刻銘記著我為什么來到這里，那就是要體現(xiàn)我的價值，把我所學(xué)的知識與實際相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)自己的不足，努力改正和完善。
xx年11月15號我和我的同班同學(xué)王科明來到了河口區(qū)西湖拓寬改造工程指揮部，從此我便開始了我的實習(xí)。這是我們第一次正式的踏上社會，剛來到指揮部，我顯得很生疏也很稚嫩，我努力的記住這些生疏的面孔和名字，盡力地去熟悉掌握工程的情況解，通過自身的努力，我很快適應(yīng)了工作。
西湖拓寬改造工程位于河口城區(qū)西部，整個湖區(qū)占地面積2.5平方公里，是利用原李坨水庫和老西湖進(jìn)行拓寬改造。西湖拓寬改造土方工程是整個工程的一部分，今年計劃完成規(guī)劃編制與部分土方工程。土方工程內(nèi)容包括三部分：一是李坨水庫老壩拆除，拆除長度4.6公里；二是在湖內(nèi)筑造景觀島嶼群5座；三是疏浚原李坨水庫庫底及老西湖湖底、疏浚寬度為60米航道的5.6公里。
該工程為河口區(qū)xx年度重點工程和便民實事之一，該工程實施后城區(qū)西部將成為一個集休閑、娛樂、景觀、濕地生態(tài)為一體的綜合性場所，中心城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的拉動力和承載力將明顯增強(qiáng)。
該工程計劃xx年10月10日開工，xx年11月23日完工，總工期45日歷天。
西湖拓寬改造工程由于遷占原因一直停工，xx年12月19號，我們撤離指揮部，搬到陳北水庫指揮部，直到xx年12月三十號又重新開工，其間辛工帶著我們監(jiān)理利津縣草橋溝東干流治理工程，在陳北水庫指揮部我和那個工程的實習(xí)的'同學(xué)結(jié)下了深厚的友誼。
通過這兩個工程我迅速而深刻地認(rèn)識了自己，我的優(yōu)點是適應(yīng)能力強(qiáng)，與人相處融洽，字寫得好，細(xì)心周到，思維縝密，這些是我在工作中能快速的成長進(jìn)步，使我受益。在工作中，我能認(rèn)真負(fù)責(zé)，把辛工交給我的任務(wù)很好的完成，做好平日的監(jiān)理記錄。
同時我也發(fā)現(xiàn)了我的缺點，專業(yè)知識缺乏，我在學(xué)校學(xué)到的知識只是基礎(chǔ)，我要學(xué)習(xí)的東西還有很多，在陳北水庫指揮部我接觸到了李總監(jiān)，他的專業(yè)知識很就很豐富，我應(yīng)該多向他學(xué)習(xí)，而帶我的辛工監(jiān)理經(jīng)驗很豐富，是一名老水利監(jiān)理工作者，我要從別人身上學(xué)習(xí)長處，取長補(bǔ)短，是自己不斷的成長。我剛踏上社會，很缺乏自信心，有些事不敢說不敢做，生怕被別人看不起，我要不斷開闊眼界，增長知識，增強(qiáng)自信心。
在這一段時間里我們學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，例如監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是三管理、兩控制、一協(xié)調(diào)。在監(jiān)理工作中要把監(jiān)理資料進(jìn)行分類整理，有條理的放置，要保存完好不能有破損和丟失，以便于以后工作的查找，這一點是很重要的。我剛來的時候?qū)Νh(huán)境不熟悉，在指揮部里感到很不自在，說不上話。有時候我不知道該干什么，就掃掃地，拖拖地，擦擦桌子，倒倒水，吃飯的時候，拿筷子和碗，吃完飯幫著收拾，這些成了我每天必做的功課。漸漸的我就贏得
了大家的夸獎，我也漸漸和大家熟了起來，現(xiàn)在我能和每一個人都很好的溝通聊天。前幾天，我們公司的劉經(jīng)理來到西湖拓寬改造指揮部，他詢問了我在這里工作的情況，問我有什么感受，有什么規(guī)劃，我們聊了很多，其中他說的一句話讓我感受頗多，他說在我們公司不管干什么，關(guān)鍵在自己，只要自己努力，一樣能學(xué)到東西。是的，環(huán)境我是改變不了的，那只有改變自己，我要繼續(xù)努力，使自己更好的適應(yīng)這個環(huán)境，變得更強(qiáng)大。
在監(jiān)理工作中，我們既要協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好與施工單位的關(guān)系。與施工單位既不要離得太遠(yuǎn)又不要太近，這一點辛工就為我在做出了榜樣，一次我們?nèi)スさ匮膊榈搅酥形�，施工單位要請我們吃飯，他們拽著辛工往車上拖，辛工找借口推辭了，這樣的情況發(fā)生了不止一次，都被辛工拒絕了。在一次草橋溝東干流治理工程的會議上我們監(jiān)理公司李經(jīng)理的一句話讓我到現(xiàn)在也忘不了，我們當(dāng)監(jiān)理的遇到了施工中的問題，一定要敢于說施工單位。我們要樹立自己的權(quán)威，不能讓別人看不起，把我們當(dāng)擺設(shè)。我在以后的工作中，要潔身自好，嚴(yán)格要求自己。充分利用監(jiān)理的權(quán)利，該說就說，該下通知就下通知，把工程的質(zhì)量放在第一位。
在xx年的工作中，我要充分發(fā)揮自己的長處，體現(xiàn)自己的價值，充分利用工作之余學(xué)習(xí)專業(yè)知識，把學(xué)到的知識與實際聯(lián)系起來。在新的一年里，我要更加勤奮更加努力，做好我的工作。為了增強(qiáng)自信心要提高溝通能力，反應(yīng)能力。繼續(xù)發(fā)揚我們水利人不怕苦不怕累，甘于奉獻(xiàn)的精神。在今后的工作中，學(xué)會處理好與各方的關(guān)系，嚴(yán)格要求自己，不要違反紀(jì)律和原則。時刻對工程負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)，對國家負(fù)責(zé)。遇到施工單位施工中出現(xiàn)不合理的操作，要及時通知施工
單位，令其整改。需要下發(fā)監(jiān)理通知的時候，要下發(fā)監(jiān)理通知，樹立監(jiān)理的權(quán)威，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不使工作出現(xiàn)失誤和差錯，努力做到最好。
xx年，我要為自己制定一個工作計劃，一個學(xué)習(xí)計劃，一個生活計劃，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，迎接新的工作，迎接新的生活，體現(xiàn)自己的價值所在，為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力。
監(jiān)理工作總結(jié)10
20xx年4月，即將從學(xué)校畢業(yè)的我來到計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)公司做通信工程監(jiān)理員，心里有一種開始工作的高興，同時也有肩負(fù)通信工程監(jiān)理工作的責(zé)任感與使命感。
我被安排到南通通州辦事處，監(jiān)理辦的全體人員對我格外照顧，關(guān)心無微不至，使我在這里感覺到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。
在通州監(jiān)理辦事處，我任通信管道工程現(xiàn)場監(jiān)理員。我的第一個監(jiān)理工程是《通州經(jīng)一路緯二路通信管道工程》。在現(xiàn)場監(jiān)理工程師岳劉超的領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作。我主要負(fù)責(zé)《通州經(jīng)一路緯二路通信管道工程》的旁站監(jiān)理及曰常巡視；對此工程施工中存在問題及時匯報給各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師；工程照片的采集；完成專業(yè)監(jiān)理工程師交派的其它工作。在這個工程施工的過程中，由于工程位置、環(huán)境的特殊性，分段驗收項目比較多，為確保工程質(zhì)量，達(dá)到精品工程的標(biāo)準(zhǔn)。我按照監(jiān)理工程師的吩咐，對工程中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。在這項工程中我認(rèn)為我受益匪淺，不僅從通州地區(qū)總負(fù)責(zé)人楊磊那里學(xué)到了工作雷厲風(fēng)行、專業(yè)素質(zhì)過硬、良好的組織協(xié)調(diào)能力，也從監(jiān)理工程師岳劉超那里學(xué)到了監(jiān)理行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風(fēng)。
20xx年5月8曰，我服從組織調(diào)動，負(fù)責(zé)《通州劉橋鎮(zhèn)的通信管道工程》監(jiān)理；由于
此項工程在郊區(qū)鎮(zhèn)上，要求全程監(jiān)理，每天都要早起做一個多小時的公交車到工程地上，進(jìn)展情況在下午7：００之前，以曰報形式報到辦事處負(fù)責(zé)人那，一周要做一次《監(jiān)理周報》，且曰報、周報中要求體現(xiàn)的項目多及細(xì)化、數(shù)據(jù)量較大；同時，每天回來要寫《監(jiān)理日記》記錄施工時個各方面存在的問題，以及如何妥善處理的。工程進(jìn)展過程中還涉及到大量的統(tǒng)計工作和技術(shù)要求，如：加強(qiáng)現(xiàn)場定位放線及溝槽開挖高程、深度等技術(shù)復(fù)核；控制各種原材料計量、配比、試塊取樣、送檢等；加強(qiáng)隱蔽工程報驗制度，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工；現(xiàn)場澆筑混泥土進(jìn)行旁站跟蹤檢查。加強(qiáng)混泥土覆蓋養(yǎng)護(hù)監(jiān)督工作；對于回填土進(jìn)行旁站監(jiān)督，保證每層均能夯實到位。但我在管線監(jiān)理工程師楊磊的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，積極工作、不斷學(xué)習(xí)任勞任怨，出色的完成了本職工作，及時的落實領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。受到建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、承建單位的一致表揚。我認(rèn)為在這項應(yīng)急工程中，我的監(jiān)理素質(zhì)有了從量變到質(zhì)變的飛躍。同時，我又作為一名通信工程監(jiān)理員，感到十分榮幸。我從這些工作中體會到我們通信建設(shè)工程監(jiān)理工作的重要性，要具有技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、合同管理、組織管理和工程協(xié)調(diào)等多項業(yè)務(wù)職能。這樣才可以協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程可行性研究，優(yōu)選設(shè)計方案、設(shè)計單位和承包單位，審查設(shè)計文件，控制工程質(zhì)量、造價和工期，監(jiān)督、管理通信建設(shè)工程合同的履行，以及協(xié)調(diào)建設(shè)單位與通信工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。解決了建設(shè)單位在通信建設(shè)中缺乏懂技術(shù)、懂工程管理人才等困難，避免了工程建設(shè)中的各種浪費現(xiàn)象，保證了工程質(zhì)量進(jìn)度和效益，制約了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
在這幾個月的工作當(dāng)中我有兩點體會：我學(xué)習(xí)到監(jiān)理行業(yè)是為建設(shè)單位提供高智能的服務(wù)行業(yè)，工程的地理環(huán)境、人文環(huán)境、工程項目的特性和解決方法千變?nèi)f化，完全用學(xué)校中的理論、理想的模式去約束施工單位，將使其寸步難行。同時監(jiān)理人員只有理論聯(lián)系實際的工作作風(fēng)，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的種種問題，才能有效地開展工作，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三個建議：
公司的發(fā)展靠的是人才，現(xiàn)在全球都在搞“經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)”，實質(zhì)上是“人才戰(zhàn)”。建議公司要對現(xiàn)有員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當(dāng)一面開展工作的人員，即“高分高能”人才。監(jiān)理辦人員要進(jìn)行合理配置，形成“老、中、青”結(jié)合，這樣一個群賢畢至的大家庭，方能促進(jìn)公司的可持續(xù)、快速發(fā)展。四個目標(biāo)：要不斷學(xué)習(xí)各方面監(jiān)理知識，相信沒有最好的`，但有更好的；及時改正自己的各方面不足之處；努力學(xué)習(xí)并拓寬監(jiān)理的知識面，向更深的層次發(fā)展；善于總結(jié)問題，使自己更完善。
總的來講，在工作的方方面面要學(xué)習(xí)的地方很多，只有不斷努力，才有可能做好工作。比如在我們的職業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度、工作技巧等各方面上，都要提高、學(xué)習(xí)，嚴(yán)格的來要求自己。同時在生活上也很重要，處理好個人衛(wèi)生及自身安全的同時，更要更好的把所在的辦事處的衛(wèi)生和安全搞好。我相信有一個良好的環(huán)境，才能做好工作。一切為了工作。我會為做好身邊的每一點細(xì)節(jié)而努力。
監(jiān)理工作總結(jié)11
水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)在水利工程的實際應(yīng)用，是監(jiān)理工作的特殊類型。水利工程監(jiān)理是根據(jù)國家相關(guān)法律，依照水利工程建設(shè)相關(guān)規(guī)范，監(jiān)理單位接受水利工程建設(shè)法人的正式委托，以專業(yè)的監(jiān)督和管理行為對水利工程進(jìn)行監(jiān)理。隨著水利工程的特點和功能的復(fù)雜化和多樣化，水利工程監(jiān)理工作也面臨著創(chuàng)新和繼續(xù)發(fā)展的實際問題。新時期，應(yīng)該加強(qiáng)對水利工程監(jiān)理的研究，在確保水利工程監(jiān)理職能正常發(fā)揮的前提下，推進(jìn)水利工程建設(shè)的正規(guī)化、法制化和科學(xué)化。
一方面，水利工程監(jiān)理具有監(jiān)理職能，通過水利工程監(jiān)理的專業(yè)性工作可以提高對水利工程建設(shè)的全面控制水平。另一方面，水利工程監(jiān)理可以培養(yǎng)水利工程人員的技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德，在協(xié)調(diào)處理水利工程相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立起適用于水利工程監(jiān)督和管理的體系。水利工程監(jiān)理還具有成本控制、進(jìn)度調(diào)節(jié)、質(zhì)量優(yōu)化等一系列功能，這對于水利工程建設(shè)來講有現(xiàn)實性的提升與強(qiáng)化功能。
當(dāng)前監(jiān)理工作在水利工程建設(shè)中已經(jīng)普遍應(yīng)用，但是水利工程監(jiān)理工作還因各類問題而存在對工程建設(shè)監(jiān)督和管理方面不利的問題，這不但不利于水利工程建設(shè)，同時也不利于水利工程監(jiān)理作用和價值的發(fā)揮。由于水利工程監(jiān)理還處于摸索時期，應(yīng)該結(jié)合水利工程建設(shè)的具體問題來進(jìn)行分析，這樣有利于提高水利工程監(jiān)理的水平，同時也有利于加強(qiáng)水利工程的'建設(shè)。目前存在于水利工程建設(shè)中的主要問題有：
國家經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展需要水利工程提供更多、更好的水利資源，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，水利工程的數(shù)量和項目正在迅速增加，水利工程的設(shè)計單位任務(wù)加劇，對水利工程設(shè)計工作產(chǎn)生了一定的影響。在實際工作中，水利工程設(shè)計出現(xiàn)前期工作不足、勘測缺失、資料缺乏，進(jìn)而形成了不合格的水利工程設(shè)計，不但會影響水利工程的工期，還會影響水利工程的質(zhì)量，并會大幅度提升水利工程的施工難度。
當(dāng)前水利工程實行招投標(biāo)制度，在經(jīng)濟(jì)和利益為核心的不規(guī)范水利工程市場中，一些水利工程施工隊伍利用非法手段獲得合同，產(chǎn)生“劣勝優(yōu)汰”的現(xiàn)象，這樣的水利工程施工隊伍的技術(shù)水平和員工素質(zhì)非常低下，容易產(chǎn)生水利工程的技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度問題，甚至?xí)斐伤こ探ㄔO(shè)的失敗。
當(dāng)前的水利工程中存在技術(shù)方案不合理、內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)不清、三檢制不到位、施工管理失控等問題，在施工過程中極易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷甚至質(zhì)量事故。施工單位為了追求利潤最大化，投入到工程中的人員、設(shè)備嚴(yán)重不足，放松質(zhì)量管理，降低了工程的質(zhì)量。
監(jiān)理工作總結(jié)12
根據(jù)我公司與楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同，我建設(shè)監(jiān)理部對楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程實施全面監(jiān)理，遵循"守法、xx、公正、科學(xué)"的原則，編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，按照相關(guān)監(jiān)理工作程序，進(jìn)行監(jiān)理工作，現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結(jié)如下：
一、工程規(guī)模及概況
單位工程：楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程
建設(shè)地點：西接?xùn)|環(huán)路，東至胡惠路，位于西寶高速北側(cè)建設(shè)單位：楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室
設(shè)計單位：xx市政建筑設(shè)計研究院有限公司
監(jiān)理單位：xx普匯建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
實用標(biāo)準(zhǔn)
施工單位：延安市建筑安裝工程公司
代建單位：楊凌示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司
二、工作評價與分析
本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
(一)工程質(zhì)量狀況評價與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。
為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：
1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過程中督促實施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。
2、實施過程監(jiān)督
實用標(biāo)準(zhǔn)
代建單位：楊凌示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司
三、工作評價與分析
本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
(一)工程質(zhì)量狀況評價與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。
實用標(biāo)準(zhǔn)
為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：
1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過程中督促實施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。
2、實施過程監(jiān)督
實用標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，并見證送樣，對不符合要求的材料堅決做退場處，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免"死后驗尸"現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大，砂石含泥量過大及時要求做退場處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。
4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運用
實用標(biāo)準(zhǔn)
為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到"事半功倍"的效果。
5、強(qiáng)化工程驗收管理
嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收。嚴(yán)格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范要求。
通過從及面的細(xì)致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達(dá)到合同要
實用標(biāo)準(zhǔn)
求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
(二)施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的`原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
實用標(biāo)準(zhǔn)
(三)施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，及時對完工工程量進(jìn)行計量，及時簽證支付進(jìn)度款。
(四)安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"和堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，實用標(biāo)準(zhǔn)
我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
四、監(jiān)理工作成效
根據(jù)本工程施工的特點，監(jiān)理工作實施的同時以此編制了相應(yīng)施工項目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報，督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理，并及時將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合實用標(biāo)準(zhǔn)
作較為默契。
在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。
五、結(jié)束語
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個滿意答卷。
監(jiān)理工作總結(jié)13
接上海市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會下發(fā)的“關(guān)于印發(fā)《施工監(jiān)理現(xiàn)場工作檢查項目表（試行）》的通知”[滬建監(jiān)協(xié)字（20xx）第6號]后，我公司立即按通知的要求，結(jié)合公司所在本市承接的施工監(jiān)理現(xiàn)場的實況，作了部署。對于深入貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范施工監(jiān)理工作，提高監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平起了積極的推動作用。
近年來，公司在本市承接監(jiān)理業(yè)務(wù)計有：浦三路重大工程配套商品房二期S8-8地塊、南匯下沙華光線纜公司廠房、宿舍及辦公樓、寶山泗塘七村、浦東長島花苑（高層）、金橋高科大廈（高層）、浦東三林環(huán)球影視城場地平整工程、嘉定安亭元征機(jī)械公司新建廠房、辦公樓等。各項目部均按通知要求作了施工現(xiàn)場工作自檢，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、 監(jiān)理現(xiàn)場工作自檢情況
1. 每一項工程監(jiān)理均按建筑市場主管部門的有關(guān)程序及規(guī)定進(jìn)行，沒有規(guī)避招標(biāo)登記；沒有超越資質(zhì)等級承接業(yè)務(wù)；沒有與承包供貨單位有隸屬或其他利害關(guān)系。
2. 每一項工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配備都參照《關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費上海市行業(yè)指導(dǎo)價標(biāo)準(zhǔn)的通知》[滬建監(jiān)協(xié)字（20xx） 第20號]所附“工程項目監(jiān)理最少人數(shù)配置參照表” 的要求，做到專業(yè)配套，人員到位�？偙O(jiān)均為公司在職職工，均持有
國家注冊監(jiān)理師證、上海注冊監(jiān)理師證�，F(xiàn)場監(jiān)理人員都能做到持證（監(jiān)理師證、監(jiān)理員證）上崗。總監(jiān)的出勤均能按投標(biāo)文件的承諾，做到大項目總監(jiān)到位，不兼任其它項目總監(jiān)。如浦三路重大工程配套商品房，總監(jiān)周一到周五都到現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)溝通，得到業(yè)主好評。
3． 經(jīng)各監(jiān)理現(xiàn)場工作自檢及公司對浦三路重大工程配套商品房二期S8-8地塊的`監(jiān)理部現(xiàn)場工作的抽檢,監(jiān)理現(xiàn)場工作基本上都能按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-20xx）的規(guī)定進(jìn)行。每個監(jiān)理組都做到崗位職責(zé)制，監(jiān)理工作程序上墻。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則能及時編寫。對施工組織設(shè)計的審核、原材料、構(gòu)配件的核驗、分包資質(zhì)審核、隱蔽工程驗收、驗收批、分項工程的驗收都能按監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行全過程控制。并采用橫道圖、剖面圖等顯而易懂的直觀的形式，表示工程進(jìn)度及實物量完成形象。如浦三路S8-8工程，共有38幢房，因是重大工程配套商品房，工程必須到時完成。為此監(jiān)理組不怕麻煩，將每幢樓的剖面圖貼在墻上，按工程進(jìn)度情況，直觀的表示各單位工程的形象進(jìn)度，何時澆底層，何時澆梁板等，及時比較，及時糾偏，基本能有效地控制工程進(jìn)度。
公司對現(xiàn)場監(jiān)理設(shè)施的配備也能滿足監(jiān)理工作的需要。都配備電腦、檢測工具、測量儀器等。新的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性規(guī)范、規(guī)定是每個監(jiān)理組必備。
如浦三路重大工程配套商品房二期S8-8監(jiān)理部，以自身認(rèn)
真規(guī)范的工作，及施工單位的配合。質(zhì)監(jiān)站到現(xiàn)場進(jìn)行的樁基子分部驗收、基礎(chǔ)鋼筋抽查、基礎(chǔ)分部驗收均能一次通過。
二、 監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行中，當(dāng)有困難需探討的問題。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-20xx）內(nèi)容齊全，要求明 確，對工程監(jiān)理起了指導(dǎo)性作用。這是自我國推行建設(shè)工程監(jiān)理 制度以來，監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化方面的一項重大舉措，也是 一項重大成果，已成為監(jiān)理人員的必備知識及工作準(zhǔn)則。
但在實施中，對于規(guī)范中“施工階段監(jiān)理資料的管理”中所規(guī)定的監(jiān)理資料，覺得規(guī)定過多、過細(xì)。有的應(yīng)是施工單位在工程實施中形成的，應(yīng)屬施工技術(shù)資料。如“設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要”、“測量核驗資料”、“工程變更資料”、“檢查試驗資料”等等，這一類資料應(yīng)在施工單位的相應(yīng)資料的報審中， 由監(jiān)理單位簽名蓋章認(rèn)可即可，這是在施工單位第一時間內(nèi)形成的資料。而由監(jiān)理單位第一時間發(fā)生的，應(yīng)由監(jiān)理單位提供。如： 監(jiān) 理工程師通知單及其相應(yīng)的回復(fù)單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報等。在我公司曾監(jiān)理過的上海市明珠線金沙江路車站工程監(jiān)理資料上交業(yè)主時，業(yè)主很明確只需要提供由監(jiān)理第一時間發(fā)生的資料及其它必須由監(jiān)理簽認(rèn)作證的資料，由施工單位及監(jiān)理單位兩個方面提交的資料相互補(bǔ)充，形成能全面反映施工全過程竣工資料。
其次，對于資料保存的期限能否有一科學(xué)的規(guī)定，擬以交歸 城檔管的工程竣工資料為主，監(jiān)理單位不必面面俱到，都要保管。
否則竣工資料必將“過滿為患”。
三、 對檢查項目表的若干想法。
檢查表的項目設(shè)置、檢查內(nèi)容較為合理。復(fù)蓋監(jiān)理現(xiàn)場工作的全部，其檢評標(biāo)準(zhǔn)、檢評方法基本上可行。但對安全監(jiān)理一項， 由于監(jiān)理在安全方面的界定尚未完全定論，在總監(jiān)理費的組成及 計費中尚未完全明文規(guī)定。我公司所承接的工程項目監(jiān)理合同中，有一些未訂入“安全監(jiān)理”內(nèi)容，因此，難以評定計分。如何在建設(shè)工程監(jiān)理中全面推行安全監(jiān)理，有待于進(jìn)一步的界定及相應(yīng)的措施的出臺。
上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司 20xx年8月28日
監(jiān)理工作總結(jié)14
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。
進(jìn)入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，工作之初就高起點、嚴(yán)要求，來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：
一、首先是做人的道理；
我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。
我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二、是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：
�。ㄒ唬┦亲⒅丶w學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的.骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上。
�。ǘ┦亲⒅毓ぷ鞣椒ǎ愫藐P(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強(qiáng)檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設(shè)單位來說，如果我們只收費、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
�。ㄈ┦菄�(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。
最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會認(rèn)真努力，為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。
希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。
監(jiān)理工作總結(jié)15
#1發(fā)電機(jī)組大修自20xx年4月25日開始至6月18日結(jié)束，歷時55天。這次大修工期短，任務(wù)重，大修中發(fā)現(xiàn)及處理的問題多。在幾十天的緊張施工中，全體電氣參修人員本著安全第一的方針，和對大修設(shè)備應(yīng)修必修，修必修好的原則，在受到諸多客觀條件制約的情況下發(fā)揮集智慧，掌握靈活機(jī)動的工作方法，在實踐中應(yīng)用取得了可喜成果。通過全體電氣專業(yè)人員的共同努力，大修計劃表列標(biāo)準(zhǔn)項目、非標(biāo)項目截今日已全部完成，無一漏項，且經(jīng)驗收合格。
電修專業(yè)
一、計劃大修標(biāo)準(zhǔn)項目
1、發(fā)電機(jī)及勵系統(tǒng)48項，實際開工完工48項，且經(jīng)逐級驗收程序合格；
2、主變壓器16項，實際開工完工16項，且經(jīng)逐級驗收程序合格
3、高壓廠變、高壓脫硫變部分18項，實際開工完工18項，且經(jīng)逐級驗收程序合格
4、#610開關(guān)間隔13項，實際開工完工13項，且經(jīng)逐級驗收程序合格
5、6KV變配電一次設(shè)備19項，實際開工完工19項，且經(jīng)逐級驗收程序合格
6、6kv電動機(jī)、變頻器及其電纜，6kv電動機(jī)共31臺大修，實際開工完工31臺，且經(jīng)逐級驗收程序試運合格
7、380v系統(tǒng)4項，實際開工完工4項，且經(jīng)逐級驗收程序合格8、直流系統(tǒng)及UPS共2項，實際開工完工2項，且經(jīng)逐級驗收程序合格9、脫硫及于除灰部分4項，實際開工完工4項，且經(jīng)逐級驗收程序合格10燃運部分5項，實際開工完工5項，且經(jīng)逐級驗收程序合格
二、非標(biāo)項目，技改項目10項
三、監(jiān)理工作摘記
在大修過程中，電氣專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理細(xì)則，誠信、守法、公正、科學(xué)八字方針進(jìn)行工作：自始至終對發(fā)電廠#1機(jī)大修電氣專業(yè)設(shè)備實行了全過程施工跟蹤驗收、簽證；對發(fā)電機(jī)主設(shè)備、重要附屬設(shè)備實行了現(xiàn)場巡檢、簽證；對通知監(jiān)理知道的事件，該到必到，該見證必見證，無一遺漏。
1、#1發(fā)電機(jī)于5月11日抽轉(zhuǎn)子過程中監(jiān)理發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子槽楔風(fēng)斗多處在運行中受異物撞擊損壞，后查出轉(zhuǎn)子槽楔的風(fēng)斗有約800余處損傷，定子鐵芯槽楔有約300多處損傷，定子清掃中檢出蠶豆大小一鐵塊，和轉(zhuǎn)子槽楔鋁合金碎屑多塊，哈電機(jī)廠5月19日開始搶修，于6月14日重抽轉(zhuǎn)子，處理轉(zhuǎn)子護(hù)環(huán)未套到位，所有發(fā)電機(jī)大修工作歷時27天。
處理情況
定子：定子槽楔1—5風(fēng)區(qū)所有槽楔重打，墊條、槽楔、風(fēng)區(qū)隔板、橡皮、緊固銅螺絲更換，定子鐵損試驗，根據(jù)鐵損發(fā)熱點，對鐵芯硅鋼片填塞云母片，涂絕緣漆進(jìn)行處理，反復(fù)多次試驗消缺，直到合格。定子表面電位試驗，對表面電位異常處進(jìn)行打緊處理經(jīng)逐級驗收程序合格。
轉(zhuǎn)子：轉(zhuǎn)子拔出汽勵兩端大護(hù)環(huán)，抬出兩極16組線圈，每一組線圈經(jīng)過對槽盒耐壓，線圈檢查，層間絕緣處理，整形，放回槽內(nèi)。其中第25槽槽盒損壞，更換了一副槽盒，損壞槽楔根據(jù)損壞程度，較輕的'給予挫磨，并著色探傷，損壞較重的給予更換，對護(hù)環(huán)、風(fēng)扇環(huán)進(jìn)行了探傷檢查。給槽楔稱重配重，對滑環(huán)引線進(jìn)行了干燥、清掃。直流電阻、耐壓試驗、轉(zhuǎn)子氣密性試驗、轉(zhuǎn)子風(fēng)斗通風(fēng)測試，所有試驗合格，理論配重平衡，套裝達(dá)到要求經(jīng)逐級驗收程序合格。
2、#1發(fā)電機(jī)組大修過程中，共簽證二級設(shè)備質(zhì)量驗收單223項，三級驗收單86項，隱蔽性工程簽證45項，專項驗收簽證105項。#1A漿液循環(huán)泵、#1C電動給水泵返廠大修。
發(fā)電機(jī)中性點3G124TV三相更換，原型號為JDZX8—20V，現(xiàn)型號為JDZX4—20。發(fā)電機(jī)勵端氫冷器銅管漏水，更換同型號備品。#4甲帶電機(jī)耦合器拉出時損壞，更換同型號備品。A1磨煤機(jī)泄漏試驗通不過換裝備品電機(jī)，并改裝電機(jī)風(fēng)斗
28臺高壓電機(jī)前后兩端軸承更換同型號備品，2臺引風(fēng)機(jī)軸瓦更換或重新澆鑄。
220kV部分隔離開關(guān)GW7—220（W）動靜觸頭更換。#01啟備變瓷瓶加裝傘裙，并噴涂硅膠漆。
A、B、D排粉機(jī)電機(jī)，灰渣泵三組一級電機(jī)、B引風(fēng)機(jī)電機(jī)5臺高壓電機(jī)槽楔缺失較多，補(bǔ)齊重打槽楔并涂絕緣漆。
3、簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單3份，考核單5份，復(fù)審并建議修正作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)電機(jī)抽穿轉(zhuǎn)子各一份。發(fā)電機(jī)定子冷卻水路水壓試驗一份，發(fā)電機(jī)修前、后試驗方案一份，拒簽發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子槽楔松動，穿轉(zhuǎn)子隱蔽性工程簽證一次。制止抽發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子違章操作一次，指出發(fā)電機(jī)安裝PT未連母排一次，指出220kV升壓站搭設(shè)腳手架工作人員兩手持6米長鋼管一次，違反安規(guī)一次，指出設(shè)備中存在不安全因素4次。
4、在大修過程中，電氣專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理細(xì)則，誠信、守法、公正、科學(xué)八字方針進(jìn)行工作：自始至終對發(fā)電廠#1機(jī)大修電氣專業(yè)設(shè)備實行了全過程施工跟蹤驗收、簽證；對發(fā)電機(jī)主設(shè)備、重要附屬設(shè)備實行了現(xiàn)場巡檢、簽證；對通知監(jiān)理知道的事件，該到必到，該見證必見證，無一遺漏。
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