監(jiān)理工作總結(jié)[優(yōu)]

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監(jiān)理工作總結(jié)1

各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設委，東城、西城區(qū)住房城市建設委，經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設局，各有關單位：

　　為吸取“葛宇路”道路名牌事件經(jīng)驗教訓，舉一反三，進一步加強和規(guī)范全市房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收及備案管理工作，市住房城鄉(xiāng)建設委于20xx年10月印發(fā)了《關于開展全市房屋建筑和市政基礎設施工程未辦理竣工驗收備案項目調(diào)查摸底工作的實施方案》（京建發(fā)﹝20xx﹞430號），組織開展了全市房屋建筑和市政基礎設施工程未辦理竣工驗收或備案項目排查工作，現(xiàn)將有關處理意見通知如下：

　　一、項目排查情況

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　　按照《關于開展全市房屋建筑和市政基礎設施工程未辦理竣工驗收備案項目調(diào)查摸底工作的實施方案》要求，全市20個市、區(qū)有關部門（包括市住建委綜合服務中心、市監(jiān)督總站、市公用站、17個區(qū)住建委）對20xx年12月底前已辦理施工許可手續(xù)，未辦理竣工驗收或備案的工程項目進行了認真排查。根據(jù)各部門排查報送的數(shù)據(jù)，經(jīng)統(tǒng)計，全市已辦理施工許可手續(xù)但未辦理竣工驗收或備案的工程項目共約5630項。

　�。ǘ�）具體情況

　　根據(jù)各單位排查報送的未辦理竣工驗收或備案項目清單，進行分類匯總，大致原因可歸為以下6類：

　　1.因停工爛尾、停建滅失未能辦理竣工驗收工程項目

　　此類工程項目數(shù)約164項，占總數(shù)的3%。

　　2.因未通過規(guī)劃驗收未能辦理竣工驗收工程項目

　　此類工程項目數(shù)約550項，占總數(shù)的10%。

　　3.因未通過消防驗收未能辦理竣工驗收備案工程項目

　　此類工程項目數(shù)約200項，占總數(shù)的4%。

　　4.因不具備出具監(jiān)督報告條件，未能辦理竣工驗收備案工程項目

　　該類是指工程項目已通過規(guī)劃驗收、消防驗收，但由于不具備出具監(jiān)督報告條件，導致工程未辦理竣工驗收備案手續(xù)，具體包括：監(jiān)督機構(gòu)責令整改尚未完成、已組織竣工驗收未通知監(jiān)督機構(gòu)、建設單位不組織竣工驗收等。此類工程項目數(shù)約3051項，占總數(shù)的54%。

　　5.已出具監(jiān)督報告未辦理竣工驗收備案工程項目

　　該類是指監(jiān)督機構(gòu)已經(jīng)出具了監(jiān)督報告，但由于建設單位未按規(guī)定辦理竣工驗收備案手續(xù)。此類工程項目數(shù)約703項，占總數(shù)的12%。

　　6.因其他原因未能辦理竣工驗收備案工程項目

　　該類是指由于上述原因之外其他問題，導致工程未辦理竣工驗收備案手續(xù)，具體包括：未開工建設、工程款存在結(jié)算糾紛、建設單位聯(lián)系不上、建設項目部分單體未完工等。此類工程項目數(shù)約962項，占總數(shù)的17%。

　　二、處理意見

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　　針對排查出的全市房屋建筑和市政基礎設施工程未辦理竣工驗收或備案項目，按照職責分工、依法依規(guī)、妥善處置、分類處理的原則，提出以下處理意見：

　　一是對已辦理施工許可證的停工爛尾工程項目，具備復工條件的，由施工許可管理部門牽頭協(xié)調(diào)推進復工手續(xù)的辦理。

　　二是對因未通過規(guī)劃驗收未能辦理竣工驗收的工程項目，按職責分工，由市、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設主管部門分別將相關項目清單移送規(guī)劃驗收監(jiān)督管理部門依法處理。

　　三是對因未通過消防驗收未能辦理竣工驗收備案的工程項目，按職責分工，由市、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設主管部門分別將相關項目清單移送消防驗收監(jiān)督管理部門依法處理。

　　四是對因不具備出具監(jiān)督報告條件，未能辦理竣工驗收備案工程項目，由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)依法處理。

　　五是對已出具監(jiān)督報告未能辦理竣工驗收備案的工程項目，由竣工驗收備案管理部門依法處理。

　　六是對因其他原因未能辦理竣工驗收備案的工程項目，由相關管理部門按照職責分工依據(jù)工程具體情況依法處理。

　　特別是對未組織竣工驗收，擅自交付使用的工程項目，由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)嚴格依法處理。

　�。ǘ�）處理職責

　　市住建委工程質(zhì)量管理處負責牽頭組織協(xié)調(diào)此次處理工作；制定處理指導意見；組織相關部門研究疑難問題的解決方案；向市城管委移送相關未辦理竣工驗收或備案手續(xù)的工程項目清單；向市監(jiān)督總站移送相關未辦理竣工驗收備案手續(xù)的工程項目清單；研究建立健全竣工驗收備案工作長效管理機制。

　　市住建委法制處負責就處理工作中有關問題給予法律法規(guī)及政策方面的業(yè)務指導和合法性審查。

　　市監(jiān)督總站負責按職責分工,依法查處相關竣工驗收或備案違法違規(guī)行為；向規(guī)劃、消防等部門移送相關未辦理竣工驗收或備案手續(xù)的工程項目清單。

　　區(qū)住房城鄉(xiāng)建設主管部門負責按職責分工,依法查處相關竣工驗收或備案違法違規(guī)行為；向規(guī)劃、消防等部門移送相關未辦理竣工驗收或備案手續(xù)的工程項目清單。

　　三、處理工作要求

　　一是提高認識，加強領導。此次排查出的未辦理竣工驗收或備案歷史遺留項目多、處理工作時間緊、任務重、難度大。各部門要提高對處理工作重要性、緊迫性的認識，加強領導，并指定專人具體負責，確保處理工作順利展開。

　　二是切實履責，依法處理。各部門在處理工作中要切實履職盡責，依據(jù)處理意見，結(jié)合相關工程項目具體情況，制定詳細處理方案，明確具體工作計劃，依法依規(guī)、扎實細致開展處理工作，確保處理工作取得實效。

　　三是加強協(xié)調(diào)，密切配合。各部門在處理工作中要密切配合、相互支持，按照工作職責，各司其職，各負其責。對處理中難度大的事項要積極加強溝通協(xié)調(diào)，集中力量研究解決辦法，切實履職盡責。

　　四是認真總結(jié)，及時報送。各部門要結(jié)合處理工作，系統(tǒng)總結(jié)分析竣工驗收及備案管理工作中存在問題原因，研究解決的.辦法和措施。請各部門于20xx年11月底前將處理相關情況形成書面報告，報送市住建委工程質(zhì)量管理處，處理工作將列為20xx年住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)質(zhì)量工作考核內(nèi)容。

　　四、下一步工作思路

　　竣工驗收及備案工作是工程建設法定程序，把好竣工驗收及備案工作關口，對規(guī)范建筑市場秩序、保障工程質(zhì)量安全具有重要作用。市住建委將對竣工驗收及備案管理制度進一步完善，健全竣工驗收及備案工作長效機制。

　　一是加大法律法規(guī)宣貫力度，增強竣工驗收及備案意識。在工程辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊時，主動向建設單位宣貫《建設工程質(zhì)量管理條例》、《北京市建設工程質(zhì)量條例》、《房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理辦法》等法律法規(guī)關于竣工驗收及備案的規(guī)定，使其了解掌握竣工驗收及備案的相關制度要求，增強主動進行竣工驗收及備案的意識。

　　二是加強對竣工驗收及備案工作的提示督辦，建立健全聯(lián)動機制，優(yōu)化竣工驗收及備案工作管理模式。在監(jiān)督竣工驗收時，督促建設單位在工程驗收后15日內(nèi)及時申請辦理竣工驗收備案，同時督促各參建單位配合建設單位完善相應的手續(xù)。進一步建立健全竣工驗收及備案管理市區(qū)聯(lián)動機制，加強同規(guī)劃、消防、檔案等部門聯(lián)動，形成監(jiān)管合力，切實加強竣工驗收及備案工作管理。

　　三是進一步完善竣工驗收備案信息統(tǒng)計和通報制度，實現(xiàn)竣工驗收備案動態(tài)管理。市區(qū)竣工驗收備案管理部門進一步加強竣工驗收備案信息統(tǒng)計和通報工作，通過對所有辦理竣工驗收備案手續(xù)的房屋建筑和市政基礎設施工程進行統(tǒng)計分析，及時掌握、了解竣工驗收備案工作情況及存在的問題，并研究相應的解決辦法，加強竣工驗收備案工作情況的動態(tài)管理。

　　四是研究建立竣工驗收備案管理定期排查制度。按照屬地管理、分級負責的原則每年組織開展竣工驗收備案專項排查活動。一是屬地排查，各級竣工驗收備案管理部門按照所轄范圍開展自查，建立自查臺賬，對未依法辦理竣工驗收備案的工程項目進行督促整改，并分析存在問題的原因，提出具體工作措施，形成排查報告報市住建委;二是督查抽查，在屬地排查的基礎上，市住建委組織竣工驗收備案工作專項檢查，重點檢查竣工驗收備案工作制度、辦理程序、檔案資料管理、專項排查資料和信息通報管理等情況。市住建委將對排查及竣工驗收備案情況進行全市通報。

　　五是推進竣工驗收備案管理信息化建設。進一步優(yōu)化我市竣工驗收備案管理系統(tǒng)，加強竣工驗收備案信息數(shù)據(jù)委內(nèi)委外共享互通，實現(xiàn)竣工驗收備案網(wǎng)上統(tǒng)一申報、數(shù)據(jù)自動流轉(zhuǎn)、信息高效審核、結(jié)果實時打印的管理目標。

　　六是加大執(zhí)法檢查力度，強化社會輿論監(jiān)督。各級竣工驗收及備案管理部門要加大對竣工驗收及備案管理工作的執(zhí)法檢查力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的未依法組織竣工驗收、未及時辦理驗收備案等違法違規(guī)行為，依法進行懲處，并納入信用評價體系，對拒不整改、情節(jié)惡劣的，要進行全市通報批評和媒體曝光，通過加強執(zhí)法檢查和社會輿論監(jiān)督，督促相關單位切實落實竣工驗收及備案法定責任。

監(jiān)理工作總結(jié)2

　　隨著時間的流逝，一年即將結(jié)束。今年年底，回顧過去一年的工作，靜下心來，總結(jié)自己的工作成績和收獲，找出不足，以便有利于以后的工作�？偨Y(jié)過去一年的工作，真心希望大家能給我一些總結(jié)不當?shù)奶崾�，對我�(guī)椭�很大。一年來，在公司和項目部領導的大力支持和關心下，我認真堅持預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)的指導思想，牢固樹立確保每一位業(yè)主滿意的服務宗旨，勤奮工作。我來說說我這一年的工作和表現(xiàn)：

　　一、息管理

　�、俨煌瑔挝坏膩硗�文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

　�、跒榉奖憔帉憰�議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)�業(yè)術語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

　　監(jiān)理月報中的大部分數(shù)據(jù)來自施工月報。在做月報之前，我們需要仔細研究施工月報，細節(jié)一定要了解透徹。這樣才能判斷有些情況是真是假。

　　二、工程施工的'質(zhì)量控制

　　收到工程施工圖紙后，我將熟悉圖紙，理解設計意圖，了解施工過程的主要工藝流程和工程特點，將異議以書面形式記錄在施工圖紙上，并在圖紙會審會上提交給總監(jiān)理工程師，由設計予以明確。

　　②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

　　三、對安全文明施工控制方面的工作

　　通過研究《安全生產(chǎn)法》和在工作過程中獲得的一些經(jīng)驗，我樹立了安全預防為主的觀點，即工作在前面，因為事故是可以預防的，但它們是不可預測的。建立相應的檢查制度，及時整改隱患，監(jiān)理對施工現(xiàn)場的安全負有不可推卸的責任。除日常安全檢查和監(jiān)督管理(相關資料記錄的歸檔和整理)外，堅持施工單位日常安全教育、技術崗位安全技術教育和崗位安全技術交底工作檢查(包括安全臺帳和文字資料)，每月定期或不定期對現(xiàn)場施工安全狀況進行全面檢查，并將安全檢查記錄臺帳歸檔。

　　針對公司領導對工程安全控制提出的要求，深化監(jiān)督管理深度，對存在的問題及時下發(fā)整改通知書，要求施工單位整改，督促整改，及時復檢。至于工程施工過程監(jiān)理中質(zhì)量控制的具體工作做法，特別是安全文明生產(chǎn)控制，我的經(jīng)驗是應該而且必須實行四崗制：眼勤(能夠提前發(fā)現(xiàn)問題)；要勤快(在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查)；要勤快(多說說發(fā)現(xiàn)問題)；要勤勉(及時做好相關記錄，書面告知)；只有加強巡視工作，加強過程中的控制，才能認真做好本職工作。20xx年，工作很忙，很充實。為了履行監(jiān)理職責，我積極工作，努力工作，服從領導安排，從不推諉，全心全意為項目著想。

監(jiān)理工作總結(jié)3

　　我項目監(jiān)理部自20xx年3月承接北橋。山景苑工程項目，監(jiān)理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的用心配合下順利開展，就本年度的監(jiān)理工作狀況作出書面總結(jié)如下：

　　一、工程概況：

　　1、北橋。山景苑1#、6#、7#、8#樓，樁基礎，框剪結(jié)構(gòu)，2#、3#樓為框架/磚混結(jié)構(gòu)，3：7灰土基礎。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建，建筑面積69884。8m2，2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建，建筑面積6037。4m2，6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建，6#樓建筑面積23852。29m2，7#樓建筑面積17145。18m2，8#樓建筑面積41552。64m2，設計單位為山東緯劍工程設計有限公司，建設單位是濟南市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會新農(nóng)村建設辦公室，地址在濟微路66號，市中交警支隊濟微路中隊以西，北橋村北。該項目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開工，8#樓于20xx年5月30日開工，7#樓于20xx。9月8日開工，6#樓于20xx年11月19日開工。

　　二、監(jiān)理合同履行狀況

　　本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作，能夠處理好與項目業(yè)主的關聯(lián)以及承包商的關聯(lián)，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。

　　為了更好地履行監(jiān)理合同目標值，根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監(jiān)理員4人，資料員1人。于20xx年3月1日進場，對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。

　　編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責明確，工作用心，以高度的職責感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭為建設單位帶給高素質(zhì)的服務。

　　三、本年度監(jiān)理工作評價與分析：

　　本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制貼合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關聯(lián)使工程得以順利進展。

　　一工程質(zhì)量狀況評價與控制

　　本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠到達合格標準，貼合合同目標要求。

　　為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制，主要體現(xiàn)為:

　　1。嚴把預控關

　　熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，個性是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，如模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項，施工前就認真按照施工方案施工，并實施全過程監(jiān)督，在貼合要求后才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場。

　　2。實施過程監(jiān)督

　　嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場證明取樣，并證明送檢，對不貼合要求的材料堅決作退場處理，如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理，有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

　　3。健全旁站制度

　　建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如馬凳筋務必用Φ12鋼筋焊接，不允許私自更換鋼筋，監(jiān)更換并整改;再如模板拆除后出現(xiàn)爛根、蜂窩、麻面、漏筋現(xiàn)象，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求整改，并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工到達設計及規(guī)范要求。

　　4。監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

　　為了使工程質(zhì)量及安全到達預期目標，各方建立良好合作關聯(lián)使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫忙的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣狀況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工就應注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項用心帶給技術及經(jīng)驗支持，透過這種工作方法，提高了工作效率到達“事半功倍”的效果。

　　5。強化工程驗收管理

　　嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師對檢驗批、分項、分部工程進行驗收，規(guī)范工程驗收制度。

　　嚴格檢測、試驗制度，原材料鋼筋、防水卷材等經(jīng)檢測其質(zhì)量均到達合格要求，結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)高低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結(jié)果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。

　　透過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后到達合同要求標準及規(guī)范要求。

　　二進度狀況分析與控制

　　本年度施工進度在控制范圍內(nèi)，實際施工形象進度基本貼合總進度計劃，略有滯后，主要影響進度的因素為結(jié)構(gòu)前期施工人員少等。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實際進度狀況為：1#樓1-15軸地下室鋼筋綁扎、支模階段，2#、3#樓已透過質(zhì)檢站驗收主體，進入裝飾階段，準備窗戶制作，6#樓樁芯已澆筑完成，準備防水施工，7#樓6層砼已澆筑完成，8#樓十七層1-38軸已澆筑完成。

　　1。預控與過程控制相結(jié)合

　　各分項工程施工前，嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求，以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求，是否切實可行，并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流，取得共識后由施工單位進行調(diào)整，施工時嚴格按調(diào)整后的進度計劃進行。

　　2。搜集信息、實施過程控制

　　施工過程中，及時檢查對照施工進度是否按計劃進行，每當實際進度比計劃值滯后時，及時分析原因，重點分析勞動力、材料、機械設備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要，找出原因及采取相應應對措施，詳細記錄每一天天氣影響狀況，每一天在施人數(shù)記錄，以及其它影響進度的狀況等詳細報告建設單位。每月(周)認真核對計劃完成狀況及原因分析以及采取應對措施，嚴格審批下月(周)計劃并監(jiān)督實施。

　　3。組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工

　　每周組織召開監(jiān)理例會進行協(xié)調(diào)進度施工，根據(jù)各專業(yè)施工順序用心協(xié)調(diào)，對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象，并及時進行各專業(yè)中間驗收，確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性，處理問題及時恰當，有效保證了工程施工的順利進行。

　　三安全禮貌施工狀況評價

　　用心做好安全禮貌施工管理的監(jiān)管工作，目前施工過程中，沒有出現(xiàn)安全事故，工程進展順利，基本到達濟南市禮貌施工要求的有關規(guī)定。“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際狀況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)職責制，做好安全生產(chǎn)、禮貌施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。同時做好每一天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會針對安全問題進行協(xié)商與要求。

　　總之，在建設單位的大力支持下，本年度沒有出現(xiàn)安全事故。自接到質(zhì)檢站下發(fā)的關于?濟南市建筑工程施工現(xiàn)場禮貌施工管理暨揚塵治理指導手冊?后，監(jiān)理單位和施工單位及時編制了?治理揚塵方案?，督促施工單位按方案落實揚塵防治措施。

　　四、監(jiān)理工作成效

　　根據(jù)本工程施工的特點，監(jiān)理工作實施的同時依次編制了相應施工項目監(jiān)理細則。在質(zhì)量方面，嚴格按照國家現(xiàn)行有關規(guī)范、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。

　　在每周的工地例會上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等狀況向業(yè)主進行匯報，督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理，并及時將新的.規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方說，為該工程能夠高質(zhì)量、高標準的完成帶給了科學的依據(jù)。同時，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和明白，各方合作較為默契。

　　在目前監(jiān)理過程中，共發(fā)出工程暫停2份，監(jiān)理通知46份，監(jiān)理工作聯(lián)系單18份，安全檢查記錄及整改19份，會議紀要33份，監(jiān)理月報9份。在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關條款進行操作，對業(yè)主帶給科學、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務，并用心做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

　　五、結(jié)束語

　　透過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同發(fā)奮，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了必須的成績，但是還存在許多不足，在新的一年里，我監(jiān)理部將認真總結(jié)經(jīng)驗，去偽存真，為建設單位帶給更優(yōu)質(zhì)的服務，交一個滿意答卷。在此，對建設單位領導的大力支持表示衷心感謝，同時預祝北橋。山景苑順利施工并竣工。

監(jiān)理工作總結(jié)4

　　XX縣農(nóng)機監(jiān)理站在縣農(nóng)業(yè)和科技局和州農(nóng)機監(jiān)理所領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實農(nóng)機監(jiān)理工作責任，把農(nóng)機安全管理前移，以“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動為主線，做好安全宣傳教育、開展打非治違專項活動，規(guī)范農(nóng)機安全年度檢驗，拖拉機駕駛?cè)藛T考試，加強部門之間聯(lián)合執(zhí)法，提升監(jiān)理人員服務意識，20xx年全年無重特大農(nóng)機事故發(fā)生，實現(xiàn)了農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平衡，較好的完成了各項工作任務。

　　一、開展打非治違活動。

　　為做好農(nóng)機安全隱患排查工作，制定了《XX縣農(nóng)機監(jiān)理站開展“六打六治”專項行動實施方案》。根據(jù)拖拉機安全管理涉及面廣、量大、作業(yè)分散的特點，組織人員深入鄉(xiāng)村道路、田間、場院，開展農(nóng)機安全檢查，取締拖拉機載人、“黑車非駕”、人貨混裝、無牌、無證等嚴重違法違章行為，積極參與交警上道路執(zhí)法行動，強化道路動態(tài)管理，確實做到消除農(nóng)機安全事故隱患。

　　20xx年組織開展拖拉機安全隱患檢查51天，出動檢查人員225人/次，檢查拖拉機470輛，排查農(nóng)機安全一般事故隱患940項，主要原因是無證、無牌，非法載人、人貨混裝等，發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正整改，對其行為進行評教育，沒有處罰。

　　二、開展農(nóng)機安全宣傳。

　　(1)結(jié)合每年拖拉機檢驗，駕駛?cè)藛T審驗辦證和農(nóng)機安全生產(chǎn)專項活動，發(fā)放農(nóng)機安全宣傳材料、農(nóng)機安全宣傳讀物;(2)出動宣傳車深入重點路段村寨巡回宣傳，堅持農(nóng)機安全進農(nóng)村，進學校，進家庭，營造出道路交通安全宣傳的社會氛圍，實現(xiàn)農(nóng)機安全宣傳教育的常態(tài)化;(3)懸掛農(nóng)機安全宣傳橫幅、張貼安全標語和圖片、展示安全宣傳圖板;(4)進村入寨，跟機手上一堂農(nóng)機安全生產(chǎn)課;(5)制定6月安全宣傳工作方案，按照日程深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨、學校、重點路段、街道開展宣傳教育。

　　20xx年出動安全宣傳車51車/次，出動安全宣傳人員234人/次，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市41次，深入村寨197個、進校園2次，張貼宣傳標語2144條，發(fā)放宣傳材料7091份，定制安全宣傳橫幅《遵守道路交通安全法、確保農(nóng)機出入平安》、《嚴禁無證駕駛、嚴禁酒后駕駛、嚴禁拖拉機非法載人》24條，分發(fā)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛在主要交通路口和人員集中地方，展示宣傳展板34次，與拖拉機駕駛員簽定安全責任書1743份，與農(nóng)機合作社簽定農(nóng)機安全責任書3份，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心簽定安全責任書11份。

　　三、做好農(nóng)機拖拉機落戶、年檢工作。

　　拖拉機年檢工作是農(nóng)機安全工作的.一項重要內(nèi)容，多年來勐海農(nóng)機監(jiān)理采取3月集中檢驗的方式，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村開展年檢工作。20xx年3月1日至4月6日，單位安排工作人員深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展拖拉機年檢，就地辦理年檢手續(xù)，盡可能為機手提供方便，提高機手參加年檢的積極性。

　　20xx年拖拉機累計在冊數(shù)7739臺，其中大中型拖拉機：3478臺、小型拖拉機：1863臺、手扶拖拉機：1972臺、聯(lián)合收割機：426臺。20xx年完成拖拉機年檢數(shù)1375臺，其中g:1059臺、h:122臺、k:118臺、聯(lián)合收割機：76臺，(完成拖拉機落戶手續(xù)320臺，其中g:181臺、h:2臺、k:61臺、聯(lián)合收割機：76臺)。

　　四、加強拖拉機駕駛員考試發(fā)證及審驗。

　　根據(jù)農(nóng)業(yè)部42號令《拖拉機駕駛證申領和使用規(guī)定》。對駕駛?cè)藛T考試，一是嚴把資格審查關;二是嚴把法治教育關;三是對拖拉機駕駛員考試科目嚴格把關。

　　20xx年拖拉機駕駛操作人員在冊數(shù)7379人，其中大中型拖拉機：3520人、小型拖拉機：1676人、手扶拖拉機：2100人、聯(lián)合收割機：100人(含增駕17人)。20xx年完成農(nóng)機駕駛?cè)藛T考試五期共162人，其中g:162人。完成拖拉機駕駛?cè)藛T審驗換證205人，其中g:159人、h:21人、k:25人。

　　五、20xx年農(nóng)機事故情況。

　　20xx年農(nóng)機監(jiān)理定時做好農(nóng)機事故分析，為安全防范事故隱患提供依據(jù);開展農(nóng)機事故處理培訓;開展農(nóng)機事故應急處置演練。20xx年拖拉機累計在冊7739臺，駕駛?cè)藛T累計在冊數(shù)7379人，全年無重特大農(nóng)機事故發(fā)生，事故三項指標均在省下達要求的范圍內(nèi)。

　　向社會公布農(nóng)機事故報案電話：0691—5122155

　　六、存在問題：

　　1、拖拉機分布點多面廣。拖拉機作業(yè)地點分布于鄉(xiāng)村道路等廣大農(nóng)村地區(qū)，特別是偏遠山區(qū)監(jiān)管力度不夠，導致農(nóng)機安全隱患排查、安全宣傳存在一定盲區(qū)。

　　2、拖拉機駕駛?cè)藛T安全意識差。部分機手對農(nóng)機安全監(jiān)管存在認識上的偏差，認為拖拉機用于農(nóng)田作業(yè)和生活服務，很少上公路，操作比較簡單，技術容易掌握，一般的技術維護和維修問題自己就能解決，不存在安全問題。

　　3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機參與農(nóng)機安全管理積性不高。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心對農(nóng)機安全管理認識度不高、認識不到位，沒有積極主動參與農(nóng)機安全管理。

　　七、明年工作計劃

　　1、繼續(xù)加大宣傳力度。將工作重心下沉，深入到鄉(xiāng)村、農(nóng)戶、學校，開展多形式的農(nóng)機安全宣傳活動，營造良好農(nóng)機安全宣傳氛圍。

　　2、繼續(xù)加大執(zhí)法監(jiān)管力度。認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“宣傳教育先行，督促檢查不松，上門服務不停”的工作思路，深入鄉(xiāng)村場院，田間地頭，對拖拉機無證、無牌、及違章操作等現(xiàn)象進行排查。

　　3、進一步加強源頭管理。加強拖拉機牌證業(yè)務、拖拉機駕駛?cè)藛T考試，從而提高拖拉機落戶率、年檢率、辦證率。

　　4、深化“平安農(nóng)機創(chuàng)建”促進農(nóng)機安全生。

　　5、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服中心參加農(nóng)機安全管理責任，與中心簽定農(nóng)機安全管理責任書，明確細化中心農(nóng)機安全管理的具體任務責任。

監(jiān)理工作總結(jié)5

　　20xx年5月16日我應聘到海河市監(jiān)理公司工作，被安排在地，擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作，至今工作已近半年了，半年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就半年來的工作情況和監(jiān)理體會寫一篇監(jiān)理工作總結(jié)范文：

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

　　在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

　　根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

　　進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

　　加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的`質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

　　在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

　　監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

　　二、工作建議

　　1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

　　目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

　　2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

　　項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

　　3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)

　　加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

　　總結(jié)：上述為本人半年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理工作總結(jié)6

　　20xx年即將結(jié)束，加入公司工作一年多時間，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗到逐步提升的一個過程，這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點�，F(xiàn)嶄新的20xx年已經(jīng)到來，本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下：

　　一、個人年度主要工作內(nèi)容

　　在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

　　二、崗位職責履行情況

　　在這一年的工作中，我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，根據(jù)細看施工圖、及領導提供的專業(yè)知識方面的書籍，找出不明白的問題，并向領導同事請教，一點一滴的積累經(jīng)驗，到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求，20xx年目標是成為一個完全符合標準的監(jiān)理員�？偨Y(jié)一下自己學習和成長的方式就是理論結(jié)合實際，先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工，最后不懂的有疑問的向領導救援，如果真的是施工存在問題的`就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習，通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣，得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面，平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記。

　　三、工作體會感受及不足

　　通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責任心才能盡到監(jiān)理的義務。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這一年的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗不足，專業(yè)知識欠缺等弱點，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

　　四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見

　　從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。

監(jiān)理工作總結(jié)7

　　本年度我和我的團隊完成了多項工程項目的監(jiān)理工作，積累了一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，總結(jié)如下：

　　一、精益求精，提升服務質(zhì)量

　　在整個監(jiān)理過程中，我們始終保持專業(yè)的態(tài)度和精益求精的精神，注重細節(jié)和質(zhì)量。我們嚴格掌握工程標準和規(guī)范，對每一項工程進行仔細檢查和監(jiān)督。我們注重與業(yè)主和施工單位的溝通協(xié)作，從根本上保證了工程項目質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。

　　二、管理應急事件，降低風險

　　在工程項目的管理過程中，我們注重應急事件的處理和管理，建立了完善的安全管理機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理風險隱患。我們密切關注工程項目的施工過程，重點關注安全隱患和生產(chǎn)事故風險點，及時進行風險評估和安全項目討論，切實保障工程項目的安全進展。

　　三、管理項目進度，確保項目按時完工

　　我們注重管理項目進度，建立了嚴格的進度管理機制，按照工程項目的進度要求進行計劃和管理。我們注重與業(yè)主和施工單位的溝通交流，做好工程項目的日常管理和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中的問題，確保了工程項目按時完成。

　　四、不斷創(chuàng)新，提升監(jiān)理服務價值

　　我們注重創(chuàng)新監(jiān)理服務，推動監(jiān)理服務質(zhì)量和水平的提升。我們利用科技手段，推進監(jiān)理服務的智能化和數(shù)字化，提高整個監(jiān)理流程的`效率。我們建立了專業(yè)化的監(jiān)理服務團隊，定期開展培訓和學習，保持對監(jiān)理行業(yè)前沿的了解和掌握。

　　以上幾點是我們在監(jiān)理工作中所做的一些方面，我和我的團隊將繼續(xù)努力，不斷提升監(jiān)理服務的品質(zhì)和水平，為更多的工程項目提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務。

監(jiān)理工作總結(jié)8

　　20xx年即將過去，回首20xx年的實習情況，有對陌生知識的迷茫、有發(fā)現(xiàn)問題的成就感，也有施工單位不合作的挫敗感，還有收獲知識的喜悅感。我也從一個施工方面什么的都不懂的羞澀實習生一步步成長了，開始變得成熟、穩(wěn)重。時間過得飛快，不知不覺中，半學期的實習時間已過去，三的第一學期已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)對上學期的實習工作坐如下總結(jié)：

　　為了以后更好的做造價、對工程實體有更多的了解，我選擇了工程監(jiān)理的工作。9月17日加入河池市建宇工程建設監(jiān)理有限公司，于9月20日來到宜州市福龍廈工地，以實習監(jiān)理員的身份參加工作。

　　簡單介紹一下宜州市福龍廈的情況，福龍廈位于宜州市中山道南側(cè)，20xx年5月20日開工，預計20xx年5月底完工。地下1層，地上12層。工程性質(zhì)為商住樓，基礎是立基礎，主體框架結(jié)構(gòu)。本人到工地時候已完成基礎的施工，正在砂石回填。

　　因為之前的專業(yè)勝程造價，對于工程監(jiān)理這一塊相對還是比較陌生的.。所以一切都需要重新開始。剛開始只是看看圖紙，不懂要干什么。一切還是跟著監(jiān)理工程師韋工看、學。過了一段時間，慢慢對這個工程運作熟悉以后，開始寫監(jiān)理日志、忙簽發(fā)監(jiān)理通知單等。學習一段時間以后，開始可以檢驗鋼筋：檢查綁扎是否與圖紙設計一樣、鋼筋接頭是否飽滿等。

　　在這幾個月里里面，了解了模板工程、鋼筋混凝土工程施工的工藝流程，并參與能力范圍內(nèi)的工作。每天堅持總結(jié)工作的要點和心得體會，認真學習《監(jiān)理概論》、《工程質(zhì)量控制要點》、《監(jiān)理細則》等。致明白了監(jiān)理的職責、權利、義務等等。對于不明白的地方，及時提出并解決，查閱相關規(guī)范、或者向韋工請教。

　　工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。對于需要旁站的部位，進行全程旁站并做好旁站記錄。在韋工沒有來檢查之前，我已經(jīng)處理好能力范圍內(nèi)的工作，比如檢查模板的尺寸、鋼筋綁扎等，將有問題的地方通知施工單位整改，并做好記錄，同時上報給韋工。

　　通過這幾個月的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員，要做到品行端正，嚴以律己、具有團隊精神，工作認真負責才會贏得尊重。同時本著對工程負責、本著對職業(yè)尊重的出發(fā)點，我們應該嚴格監(jiān)理，不能通融。

　　這幾個月來，我收獲了很多東西，也存在很多不足。

　　專業(yè)方面：如上面所述，對工地的運作有了一定的了解，懂得框架結(jié)構(gòu)的施工流程、監(jiān)理的義務、權利等。

　　思想方面：成長了很多，一個人在一個城市面對和處理了很多事情。感覺心態(tài)很重要，快樂與不快樂只在一念之間。在工地上雖然有些不屬于監(jiān)理的工作，但我還是做了。比如在模板上標注鋼筋的信息以方便施工，不屬于監(jiān)理的工作，也比較辛苦，因為天氣比較寒冷，風很，不過還是堅持下來，就當做學習和鍛煉意志了。

　　不足方面：工作經(jīng)驗不夠，與人溝通太直接，還不夠婉轉(zhuǎn)。感覺在學校學的東西只是皮毛，與實踐還差了很一截。在以后的工作中我會更加努力，多問、多學、多做。根據(jù)工作需要逐步深入學習各項專業(yè)知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高個人業(yè)務，為公司做更多貢獻。

　　實習過程中遇到的問題是施工單位有時不合作，不知道是否應該采用強硬的態(tài)度，但又擔心與施工單位弄僵。

　　雖然女生做監(jiān)理很少，因為相對比較辛苦，日曬雨淋、爬上爬下，具有一定的危險性。不過我不怕辛苦，因為工地是第一學習現(xiàn)場，只有在工地才能學得更多東西，并能鍛煉堅持的意志和吃苦的精神。吃得苦中苦，方為人上人，所以我一定會堅持，學習更多的知識，爭取成為優(yōu)秀的監(jiān)理員。

　　關于新學期的打算，除了做好監(jiān)理的本職工作、深入學習專業(yè)知識外，我將正式開始練習工程量的計算，每計算一章的工程量，便復習一次計算規(guī)則。繼續(xù)采用手算，加深對計算規(guī)則的熟悉，等到這個工程完工以后繼續(xù)深入學習預算，把自己培養(yǎng)成掌握監(jiān)理專業(yè)造價專業(yè)都精通人才。

監(jiān)理工作總結(jié)9

　　一、工程概況

　　我監(jiān)理公司于20xx年8月承接了某工程的監(jiān)理任務。該小區(qū)是由××開發(fā)。工程地處原哈爾濱電纜廠舊址，南臨南極街，北臨南馬路，介于景陽街與開原街之間，共有19棟框架結(jié)構(gòu)高層住宅樓，1棟磚混結(jié)構(gòu)住宅，1座會館，1座鋼結(jié)構(gòu)商業(yè)超市，三處大型地下停車場。

　　我公司監(jiān)理的某工程共分二期。其中一期工程包括1樓、2樓、19A樓、19B樓、1地下車庫，一期工程于20xx年8月下旬開工，于20xx年12月17日正式竣工。二期工程包括4樓、5樓、21樓、13樓、14樓、2地下車庫、3地下車庫、20樓，二期工程于20xx年3月2日開工，于20xx年1月25日正式竣工（除5#B樓與20#樓）。5B樓與20樓于20xx年10月20日正式竣工。

　　一期工程除2#樓為磚混結(jié)構(gòu)外，其余均為框架結(jié)構(gòu)。其中，1樓為地上十二層、地下一層，并附有夾層，建筑面積為11739M2；2樓為地上七層、地下一層，并附有夾層，建筑面積為8441M2；19#A、B樓為地上五、地下一層，建筑面積為9939M2。

　　二期工程均為框架結(jié)構(gòu)。其中，4樓為地上十一層、地下一層，建筑面積為13064M2；5樓A區(qū)為地上十一層、地下一層，建筑面積為13157M2；B區(qū)為地上九層（局部三層）、地下一層，建筑面積為7199M2；21樓為地上三層、地下一層，建筑面積為1849M2；13樓為地上八層、地下一層，建筑面積為11071M2；14樓為地上十六層、地下一層，建筑面積為20587M2；2地下車庫一區(qū)建筑面積為1350M2，二區(qū)建筑面積為2435M2；3地下車庫一區(qū)建筑面積為20xxM2，二區(qū)建筑面積為4639M2；監(jiān)理總面積達127660M2。20樓為地上六層（局部七層）、地下一層，建筑面積為10970M2；

　　二、監(jiān)理概況

　�。ㄒ唬╉椖勘O(jiān)理部××機構(gòu)

　　我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和××目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，由公司副經(jīng)理親自帶隊，組建了一支精干的監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部共有10名成員，××形式如下：

（二）監(jiān)理工作××

　　根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會××、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理××、文件檔案管理××、交××等各項規(guī)章××，并將各項××墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。

　　1、各專業(yè)安排專人每天按棟號負責填寫監(jiān)理日記。

　　2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟號施工現(xiàn)場巡檢四次（上、下午各二次），關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部實行夜間值班××，工地每天24小時不斷人。

　　3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)××召開工地例會，總結(jié)上周各棟號工作計劃完成情況。

　　4、每月召開一次由業(yè)主和承包方參加的小區(qū)質(zhì)量、安全、進度、文明施工總結(jié)會，對各方面表現(xiàn)突出的棟號給予肯定和表揚，對出現(xiàn)問題的棟號，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。

　　5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)××編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月內(nèi)各棟號各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。

　　6、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

　　7、項目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)××主持下每季度分專業(yè)進行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié)；竣工驗收后，對全年的監(jiān)理工作進行一次全面總結(jié)。

（三）項目部內(nèi)部管理××

　　1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量××程序”、“進度××程序”等××題板，用以指導監(jiān)理人員有序工作。設××欄，專人負責將各項規(guī)章××、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。

　　2、項目部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時，××著帶有公司標志的工作制服，佩帶胸卡。

　　3、辦公室內(nèi)微機、打印機、飲水機等一應俱全，各種文件、表格均用微機形成，實現(xiàn)規(guī)范化管理。

　　三、項目監(jiān)理部工作方法及原則

　　項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關××、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為××目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的××，以精干的業(yè)務知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工組作風從嚴××監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部××管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學性、公正性。

　　在對業(yè)主的服務方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和××人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

　　四、監(jiān)理合同履行情況

�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量××

　　工程質(zhì)量××是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，運用主動××與被動××相結(jié)合的方法，對各棟號的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后××，確保工程質(zhì)量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

　　1、對施工單位及施工人員的××

　　施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進行××，同時重點××其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認；對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。

　　2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量××

　　工程監(jiān)理過程中，我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件××，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤××，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、施工方法、技術措施的質(zhì)量××

　　在××承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工××設計或施工技術措施；并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師××批準后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工××設計或施工技術措施××施工。對其提交的施工××設計或施工技術措施，我們著重××其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性，并根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的××意見；對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。

　　在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場對施工單位各項技術措施及質(zhì)量保證措施的落實情況進行××檢查。例如，在19#A樓澆筑四層砼框架梁及板過程中，我監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)，由于架設現(xiàn)澆板負彎矩鋼筋的鐵馬凳設置較少，致使現(xiàn)澆板負彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴重。針對此問題，我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場負責工長暫停砼澆筑，由現(xiàn)場負責工長立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負彎矩鋼筋，并增設合理數(shù)量的鐵馬凳，對即將澆筑的部位全面檢查，對少加、漏加的部位馬上增設。在問題得到有效解決后，我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼，在此基礎上良好地××了19A樓四層梁板結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。

　　4、對施工機械設備及環(huán)境的××

　　進入現(xiàn)場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現(xiàn)場對其運轉(zhuǎn)時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現(xiàn)場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予××。例如，20樓游泳館室外回填土時，施工單位未采取施工××設計中機械夯實（立式打夯機）的措施，而是采用人工夯實的辦法，這樣不僅影響施工進度，而且夯實效果不好；我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后，及時與施工單位現(xiàn)場工長溝通，要求其按照施組中制定的技術措施施工，調(diào)來二臺立式打夯機采取機械夯實回填土，這樣不僅加快了施工進度，而且保證了回填土的夯實密實度。

　　在環(huán)境××方面，我們針對各棟號的工程特點及其周邊環(huán)境的特點，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質(zhì)量。

（二）施工進度××

　　1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前××，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。

　　2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；監(jiān)理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后，我監(jiān)理部相關專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，并對下一步的砼澆筑實施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進行，確保施工進度按計劃完成。

（三）投資××

　　項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付××。

（四）合同管理

　　現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行××、管理；××材料采購合同的訂立，××設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學管理。

　　根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各棟號具備竣工條件時，××施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

（五）信息管理

　　項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡，及時準確的在××內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

　�。�六）內(nèi)業(yè)管理

　　在一般建設工程中，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

　　1、由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設中的.口頭通知，后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和××工作。

　　2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄（本）、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的××，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

　　3、項目監(jiān)理部記住現(xiàn)場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范化。

　　五、監(jiān)理工作小結(jié)

　　1、受業(yè)主xx開發(fā)有限公司信任和委托，黑龍××設工程監(jiān)理有限公司于20xx年8月22日進駐某工程施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責任的重大，一年多來，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致做好質(zhì)量、進度、信息與合同的××與管理工作。如今通過監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力，最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能通過竣工驗收。

　　2、該小區(qū)的一期工程于20xx年12月17日正式通過驗收、二期工程于20xx年1月25日正式通過驗收。至此，我公司所監(jiān)理的某工程的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認，同時對工程質(zhì)量缺陷原因進行××分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場證實，同時將實際情況及時上報業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成黑龍××監(jiān)理公司在某工程的各項監(jiān)理任務！

　　3、回顧一年多的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項目總監(jiān)理工程師的正確××下，經(jīng)過項目部的全體人員的共同努力，在xx項目上，監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，是和xx開發(fā)有限公司的正確指揮與××分不開的。為此，以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位××及全體同仁的大力××和幫助表示深深的謝意！

　　4、隨著基本建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項目監(jiān)理部將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的xx人”的企業(yè)方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理企業(yè)綜合實力，為我國基本建設多創(chuàng)××工程盡獻一份力量。

監(jiān)理工作總結(jié)10

　　1工程概況

　　【編寫說明】描述工程整體概況和本施工監(jiān)理標段的具體工程情況。

　　2監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

　　【編寫說明】描述監(jiān)理項目部的組織機構(gòu)情況，監(jiān)理人員投入情況，監(jiān)理辦公設施、檢查檢測器具投入情況。

　　3監(jiān)理合同履行情況

　　【編寫說明】監(jiān)理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中如何采取有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。具體編寫下列內(nèi)容：

　�。�1）策劃階段監(jiān)理工作情況：描述監(jiān)理項目部在工程策劃階段的工作情況，包括監(jiān)理策劃文件的編制；對施工項目部主要施工策劃文件的審查及對工程開工條件核查等的監(jiān)理工作情況。

　　（2）質(zhì)量控制情況：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重點描述質(zhì)量預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，及質(zhì)量控制成果。

　　（3）安全文明控制情況：要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內(nèi)容及安全文明控制等情況。

　�。�4）進度控制情況：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。

　�。�5）造價控制情況：要詳細說明做好工程計量與支付的`審核簽證工作，如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實現(xiàn)投資效益，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。

　�。�6）合同管理情況：重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正處理合同爭議；對設備供貨單位合同履約情況的檢查和評價；配合建設單位實施對設計單位、施工單位資信及綜合評價的工作情況。

　�。�7）信息管理與組織協(xié)調(diào)：重點說明監(jiān)理項目部信息資料管理的情況；通過工地例會等方式及時開展工程組織協(xié)調(diào)，處理各種關系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的情況。

　　（8）技術管理情況：重點說明監(jiān)理項目部在技術管理上所做的工作，包括對重大技術方案的審查、對工程技術標準提出的合理化建議、工程變更的執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應用情況等。

　　4施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式

　　【編寫說明】描述施工過程中發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)管理的方法。

　　5監(jiān)理工作成效

　　【編寫說明】描述監(jiān)理工作績效及工程目標的實現(xiàn)情況，監(jiān)理過程中取得那些成績，給該工程帶來了哪些成效及監(jiān)理項目部的創(chuàng)新等。

　　6工程大事記

　　【編寫說明】對工程主要重要事件的描述。

　　7監(jiān)理工作體會

　　【編寫說明】通過該工程監(jiān)理得到了那些提高，如何做好今后的監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作總結(jié)11

　　本人x于20xx年x月任職于xx市xx工程建設監(jiān)理有限責任公司。任職期間嚴于利己，遵守公司的各項規(guī)章制度，在各位領導和同事的支持與幫助下，不斷的學習和充實自己，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，提高自己的專業(yè)水平，以下是對自己工作進行總結(jié)：

　　一、專業(yè)技術

　　20xx年主持完成了《xx工程》。

　　20xx年主持完成了《xx工程》。

　　二、在思想

　　從思想上嚴格要求自我，利用業(yè)余時間，不斷加強自我的思想理論學習，努力提高自我思想覺悟，提升自我內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時俱進，適應社會和崗位發(fā)展需求。

　　三、工作態(tài)度

　　對自己嚴格要求，從做好本職工作入手，持之以恒，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實地的做好本職工作。認真對待自己的工作，嚴格準守公司的各項規(guī)章制度，樹立謙虛謹慎的工作態(tài)度。在工作中不斷地改變自我，總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷的學習，也在工作中逐漸成長。

　　四、總結(jié)

　　參加工作以來，我學習到了很多知識，雖然有很多是我之前沒有做過的，也不太懂得如何去做，但是在領導和同事的耐心指導下，我也認真學習，總結(jié)經(jīng)驗教訓，一次次任務的完成，也讓我在工作中更加的.得心應手了。今后為適應工作，我也要繼續(xù)提升我自己的不足，提高自己的專業(yè)能力，讓自己在以后的工作中能變得更加的優(yōu)秀，做的更加的好！

監(jiān)理工作總結(jié)12

　　xx年年10月，我從神華煤直接液化項目調(diào)到神華寧煤集團二甲醚項目，擔任計劃控制監(jiān)理工作，至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)對二年來的工作情況和體會做如下總結(jié)。

　　到現(xiàn)場后，在項目負責人崔景華總監(jiān)的領導下，了解了我單位所監(jiān)理范圍（水處理系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區(qū)、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置）后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況，很快的進入了監(jiān)理日常工作。

　　因工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的要害。同時也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調(diào)”中主要工作之一。所以在施工監(jiān)理工作中，我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環(huán)節(jié)。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現(xiàn)的差距，及時地督促承包單位加快工程進度，才能保證按照計劃完成工程。

　　在項目實施過程中，我首先對整個工程進行了專業(yè)分析，建立工程分項的月、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進度進行監(jiān)控。其圖表采用能直觀的反映工程實際進度的形式，如形象進度圖等，可隨時把握各專業(yè)分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現(xiàn)差距時及時向承包單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位采取措施，加快施工進度。同時要求施工單位提供相關資料，以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期，立即要求承包單位調(diào)整施工進度計劃，以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。

　　其次采用網(wǎng)絡法制定施工計劃和控制工程進度，因為網(wǎng)絡法可以使工序安排緊湊，便于抓往關鍵，保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用，承包單位在制定工程進度計劃時，采用網(wǎng)絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的。我除要求承包單位制定網(wǎng)絡計劃外，隨時用網(wǎng)絡計劃檢查工程進度。

　　我在檢查工程進度的每項工程完成時，在網(wǎng)絡圖上以不同顏色數(shù)字記下實際的施工時間，以便與計劃對照和檢查。如果關鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加，這說明會使整個工期延長，此時就要求承包單位對以后的關鍵線路上的工程采取加快施工進度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施，以彌補工程進度與計劃進度的差距，使工程進度與計劃進度保持平衡。如果關鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短，這說明對縮短工期有利，就可以根據(jù)整個工程實際進度情況和工程本身的`需要并與業(yè)主協(xié)商，以確定本工程有無必要提前完成，并將決定意見通知承包單位，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網(wǎng)絡計劃，并檢查關鍵線路有無變化，作好編制以后施工計劃。

　　在日常工作中我每天巡視現(xiàn)場對進度進行跟蹤，檢查偏差并及時的匯總到監(jiān)理日志中。經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位的共同努力，截止到目前以完成的節(jié)點如下：

　　序號

　　裝置名稱施工單位計劃完成時間實際情況

　　1、環(huán)循水六化建 20xx年4月10日按期完成。

　　2、水處理萬邦達（epc），20xx年4月30日按期完成。

　　3、鍋爐及發(fā)電裝置東華科技有限公司 20xx年7月31日按期完成。

　　4、主管廊中油一建 20xx年7月31日按期完成。

　　5、甲醇罐區(qū)三化建 20xx年7月31日按期完成。

　　6、火車罐裝站中油一建 20xx年7月31日按期完成。

　　7、凈化、合成華陸科技有限公司20xx年5月30日。

　　此外，本人在這二年來的監(jiān)理工作中，共整理了97次監(jiān)理例會紀要，同時還幫肋資料員進行監(jiān)理內(nèi)部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監(jiān)理范圍廣、裝置多，施工單位中有三家epc（承包商）、有三家e+p+c（施工單位），資料員要接收六家施工單位的資料報送，同時還要報送監(jiān)理對業(yè)主方的資料，工作任務較大。

　　工程實體與內(nèi)頁資料同是很重要的環(huán)節(jié)，通過資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后，我們及時的向總監(jiān)、總監(jiān)代進行反映，并督促施工單位抓緊整改、閉合，做到了實體與資料同步，在業(yè)主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。

　　隨著工作的進展、自已不斷的學習和在領導耐心指導下，自己的工作能力有了很大的提高，我想只有樹立正確的人生觀和價值觀，才能把工作做好。在今后工作中，我將通過不斷的學習更新和補充新的知識，提高自身的素質(zhì)、總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作總結(jié)13

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以提升食品質(zhì)量安全總體水平為核心，堅持“標本兼治、重在治本、政府主導、屬地管理、部門聯(lián)動、社會參與”的工作方針，本著總體部署、分類指導、抓點帶面、全面推進的工作原則，堅持食品安全專項整治與日常監(jiān)管、扶優(yōu)與治劣、監(jiān)督執(zhí)法與技術指導服務相結(jié)合，鞏固和完善食品安全監(jiān)督管理制度，規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營行為，健全食品安全長效監(jiān)管機制，促進食品行業(yè)健康發(fā)展。

　　二、總體目標

　　建立符合市場經(jīng)濟發(fā)展新形勢要求的食品安全監(jiān)督管理模式，合理配置食品安全監(jiān)督管理資源，實施科學監(jiān)督管理，加強對高風險、食品安全信譽度低的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督；構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)信用體系，通過對企業(yè)進行風險分析和信譽分級，鼓勵企業(yè)自律，形成激勵機制，調(diào)動企業(yè)積極性，提高食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)自身管理水平。

　　三、基本原則

　　實施食品安全監(jiān)督量化分級管理工作應遵循全程監(jiān)督、量化評價、嚴格標準、集體評定、分級管理、動態(tài)監(jiān)督、公開透明和質(zhì)量安全的原則。

　　四、實施步驟

　�。ㄒ唬�學習培訓和宣傳動員

　　1、學習培訓

　　各級食品安全監(jiān)管部門逐級開展本部門監(jiān)管人員的培訓工作，主要內(nèi)容為實施食品安全監(jiān)督量化分級管理工作的方法和要求，與食品安全有關的'法律法規(guī)、標準和規(guī)范，使食品安全監(jiān)管人員正確理解評分標準，熟練掌握評定方法。組織食品生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人和食品安全管理員學習培訓，重點講授食品安全標準和規(guī)范的具體要求，講解食品安全等級評定標準和管理辦法，用量化分級的理念指導企業(yè)加強食品安全管理。

　　2、宣傳動員

　　各級食品安全監(jiān)管部門通過召開動員會議和利用電視、報紙、宣傳欄等多種形式，做好食品安全監(jiān)督量化分級管理工作的宣傳和動員工作。重點宣傳實施食品安全監(jiān)督量化分級管理工作的目的和意義，宣傳食品安全監(jiān)督量化分級管理的主要內(nèi)容，評定標準，調(diào)動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和食品企業(yè)積極性，促使企業(yè)加強自身管理。為實施食品安全監(jiān)督量化分級管理營造良好的社會輿論氛圍。

　�。ǘ�）時間安排

　　1、20xx至年底，組織開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的調(diào)查摸底建檔工作；年月日，啟動實施具有無公害生產(chǎn)許可證和品牌的規(guī)模在畝以上的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，畝果品生產(chǎn)基地、水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地，較大規(guī)模畜牧養(yǎng)殖基地（頭以上豬，頭以上牛、只以上羊、只以上雞），年產(chǎn)值在萬元以上取得QS準入資格的食品生產(chǎn)加工企業(yè)和營業(yè)面積在平方米以上的食品流通企業(yè)的量化分級管理工作。

　　2、20xx年啟動規(guī)模在畝以上農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，畝果品生產(chǎn)基地、水產(chǎn)品生產(chǎn)基地，規(guī)模畜牧養(yǎng)殖基地（頭以上豬，頭以上牛、只以上羊、只以上雞），年產(chǎn)值在萬元以上食品生產(chǎn)加工企業(yè)和營業(yè)面積在平方米以上的食品經(jīng)營企業(yè)量化分級管理工作。

　　3、20xx年全面啟動食品安全量化分級管理工作

　　五、有關要求

　�。ㄒ唬└骷壥称钒踩�監(jiān)管部門和縣區(qū)政府要充分認識到實施食品安全監(jiān)督量化分級管理工作是嚴格依法行政，切實轉(zhuǎn)變工作作風、確保食品安全監(jiān)督公平、公正、透明的強制性舉措，組織食品安全監(jiān)管人員認真學習食品安全監(jiān)督量化分級管理工作的有關文件，正確理解工作內(nèi)容，準確掌握工作方法，不斷提高食品安全監(jiān)督管理水平，確保此項工作順利開展。

　�。ǘ�）各縣區(qū)政府（開發(fā)區(qū)管委）要加強組織領導，成立實施食品安全監(jiān)督量化分級管理工作領導小組，主要領導要親自抓，要制定切實可行的具體工作方案，明確目標，落實責任，確保量化分級管理工作落到實處。

　�。ㄈ�）各級食品安全監(jiān)管部門要嚴格遵循有關規(guī)定，按要求開展食品安全監(jiān)督量化分級管理工作，堅持一個標準，一個尺度，避免隨意性，做到評分不漏項、標準不降低、結(jié)果公正合理；不得越權評級、不得違規(guī)收費或借機搞創(chuàng)收。

　�。ㄋ模└骷壥称钒踩�監(jiān)管部門要加強督導和檢查，對實施這項工作不力，走過場的要通報批評；對不認真、不負責、甚至弄虛作假的監(jiān)督行政人員，要追究其責任，市食安辦將適時組織市直相關部門進行督導檢查。

監(jiān)理工作總結(jié)14

　　自20xx年04月25日起，至20xx年06月18日結(jié)束，共發(fā)出作業(yè)指導書36份，簽證W點H點。共完成標準項目33項，特殊項目20項，175小項，18分項�，F(xiàn)將鍋爐專業(yè)監(jiān)理工作作如下總結(jié)：

　　一、主要檢修設備及監(jiān)理范圍：

　　本體部分：

　�。�1）完成水冷壁翻邊；

　�。�2）對流過熱器、省煤器及中溫再熱器、燃燒器改造，增加燃盡風；

　�。�3）完成鍋爐“四管”防磨檢查；

　�。�4）完成安全門解體檢修；

　�。�5）主給水及旁路門解體檢修；

　�。�6）一、二級減溫水調(diào)整門、手動門解體檢修；

　　（7）爐本體各疏水門解體檢修；

　�。�8）底部上水門、底部加熱門解體研磨更換；

　�。�9）完成爐輔磨煤機本體及附屬設備的檢修；

　�。�10）粗、細粉分離器檢查，并做防磨處理，防爆門更換；

　�。�11）引、送風機檢修；

　　（12）排粉機、輸粉機給粉機及給煤機檢修；

　�。�13）電除塵、撈渣機的檢修任務；

　�。�14）完成爐煙風機技改；

　�。�15）本體、輔機特殊項目20項，均已完成。

　　在此期間監(jiān)理對標準、技改及特殊項目的檢修進行了跟蹤和旁站，對現(xiàn)場檢修過程中出現(xiàn)的差錯和質(zhì)量問題進行了糾偏。

　　二、現(xiàn)場檢修設備工程質(zhì)量執(zhí)行情況：

　　1、二次汽水壓試驗，中溫再熱器新管口共9處因焊口焊接原因泄漏；

　　2、一次汽水壓試驗因水冷壁鰭片割傷造成泄漏（更換3根補焊1處）；

　　3、水冷壁磨損超標管更換45根；

　　4、在對水冷壁進行抽查測厚中發(fā)現(xiàn)共有75根管磨損超標，已做更換處理

　　三、檢修中發(fā)現(xiàn)的.主要設備缺陷及處理情況：

　　引風機檢修中發(fā)現(xiàn)：A引風機前軸承（電機端）滾珠磨損，起麻點；送風機：A、B送風機推力側(cè)、承力側(cè)滾動軸承磨損嚴重；排粉機：A、B排粉機軸承油隙超標

　　磨煤機：A磨減速機軸承油隙超標，A磨煤機小齒輪磨損嚴重，A磨進口大瓦脫胎，B磨出口大瓦脫胎；

　　撈渣機：撈渣機水封補水閥門，撈渣機兩側(cè)放灰擋板腐蝕嚴重；閥門：

　　1、汽包A、B側(cè)連排一次門解體后，檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴重；

　　2、汽包A、B側(cè)連排三次門解體后，檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴重；

　　3、定排旁路門解體后，檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴重；

　　4、定排#10電動門解體后，檢查發(fā)現(xiàn)閥芯閥座吹損嚴重；

　　5、甲側(cè)微量噴水一次門定位銷斷掉，無法拆卸；

　　6、過熱器二級減溫右側(cè)減溫水三次門閥座底座穿孔修前已焊補；

　　7、A側(cè)一級減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形，無法研磨修復；

　　8、過熱器二級減溫水B側(cè)減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形，無法修復；

　　9、A側(cè)二級減溫水反沖洗門解體后發(fā)現(xiàn)閥座變形，閥桿彎曲無法修復；

　　10、A側(cè)一級減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形，無法研磨修復；

　　11、過熱器二級減溫水B側(cè)減溫水一次門解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥座已變形，無法修復；

　　12、A側(cè)二級減溫水反沖洗門解體后發(fā)現(xiàn)閥座變形，閥桿彎曲無法修復；

　　13、汽包A、B側(cè)連續(xù)排污調(diào)整門，解體后檢查發(fā)現(xiàn)閥芯、閥座密封面沖刷嚴重，已全部進行更換、研磨和機加工處理。

　　四、不符合項執(zhí)行情況：共發(fā)出不符合項18條，已全部完成。

　　五、存在的問題、亮點及建議：

　　1、中溫再熱器新管口因焊接質(zhì)量原因，在水壓試驗時有9處泄漏，已全部進行返修和補焊，并對其它新焊口進行檢查處理，水冷壁翻邊鰭片割除時，沒有做好預防措施，使部分管段割傷，造成水壓試驗泄漏（已做更換和補焊處理）。

　　2、在對水冷壁進行抽查測厚中發(fā)現(xiàn)共有75根管磨損超標，已做更換處理。磨煤機檢修，檢查齒輪嚙合情況，沒有按照大修管理手冊質(zhì)量驗收程序，進行下步工作，存在嚴重越點現(xiàn)象。

　　3、A、B送風機檢修現(xiàn)場，作業(yè)流程軸承更換，H點沒有三級驗收簽字，進行下一步工作，存在越點現(xiàn)象。均已進行質(zhì)量考核。

　　建議：

　　1、下次檢修時對#2爐水冷壁管進行全面檢查，對查出超標的管段進行更換；

　　2、加強檢修工和焊工的責任心教育，提高檢修質(zhì)量和焊接水平，以防再次發(fā)生因水冷壁鰭片割傷水壓試驗泄漏事件；

　　3、對各檢修單位的工作負責人進行必要的培訓，熟悉作業(yè)指導書簽點程序，避免再次出現(xiàn)越點現(xiàn)象。

監(jiān)理工作總結(jié)15

　　一、工程概況

　　1.1.項目名稱:XXXX工業(yè)基地1#廠房五樓裝修1.2.工程地點:XXXX產(chǎn)業(yè)園區(qū)1.3.建設單位:XXXX有限公司

　　施工單位：XXXX建筑裝飾工程有限公司南京市消防工程有限公司深圳分公司XXXX機電設備工程有限公司XXXX利科技工程有限公司XXXX家具實業(yè)有限公司

　　監(jiān)理單位：XXXX監(jiān)理有限公司

　　1.4.工程特點：本裝修工程面積8438.04，總工期45日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。

　　二、監(jiān)理工作開展情況：

　　本工程于20xx年05月25日開工，我公司受甲方委托，于20xx年06月19日正式進場，承擔本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視，科學制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命XXXX為本工程項目總監(jiān)理工程師代表，XXXX為土建監(jiān)理工程師，XXXX為水電監(jiān)理工程師，XXXX為裝修監(jiān)理工程師，任命XXXX為該項目的監(jiān)理員兼資料員。

　　在總監(jiān)理工程師代表的帶領下，各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。

　�。ㄒ唬�、質(zhì)量控制

　　堅持裝修施工質(zhì)量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。

　　1、由于我監(jiān)理部進場時間為6月19日，各施工單位進場施工已有半月之余，施工前期的質(zhì)量準備資料及施工組織設計都未上報，我監(jiān)理部進場后于6月21日（周一）在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會，會上我監(jiān)理部特別強調(diào)要求各施工單位補報施工組織設計和項目組織機構(gòu)，便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位補報前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細則》、《水電工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。

　　2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，由于本工程甲方未報建，各施工單位的管理體系都不健全，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求各施工單位的項目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場，為質(zhì)量目標的實現(xiàn)提供了有力的組織保證。

　　3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術交底，保證質(zhì)量管理全面實施。

　　4、嚴格工程材料的使用審查，由于我監(jiān)理部進場時間為6月19日，對前期進場的材料我們只能查看相關材料質(zhì)量合格證明資料，對6月19日以后進場的材料采取材料到場與甲方指定樣品現(xiàn)場核查并要求上報相關質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場施工過程中檢查相結(jié)合的辦法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等，由于沒有進行見證取樣送檢，我監(jiān)理部嚴格按照甲方指定的樣品進行檢查核對，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供，如在施工單位進場的型號為IJK45021B300*450的金砂皇墻磚沒有檢驗報告，我監(jiān)理工程師要求上報相關資料，施工方的供應商態(tài)度非常惡劣，但我監(jiān)理工程師仍舊堅持要上報相關質(zhì)量保證資料，否則不能卸貨，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求規(guī)范材料進場報驗的程序，杜絕不合格的材料進入施工現(xiàn)場。

　　5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調(diào)保溫管不順直等質(zhì)量問題，并及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。

　　6、對隱蔽工程嚴格質(zhì)量“三檢制度”，達不到質(zhì)量標準現(xiàn)場督促整改，如城市建筑的墻體砌筑，拉結(jié)鋼筋過短、個別沒有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。

　　7、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設備達到設計的要求。

　　8、整個裝修工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單11份，其中：城市建筑8份，偉強機電6份，南京消防5份，順恒利4份，中泰家私1份；監(jiān)理工作聯(lián)系單一份；監(jiān)理罰款單9份，其中：城市建筑1份，偉強機電3份，南京消防4份，中泰家私1份。監(jiān)理組織的碰頭會45次，工程例會6次。

　�。ǘ�）、進度控制

　　1、監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。

　　2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關系，確保了施工的順利進行。

　　3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施。

　　4、通過工程例會和每天下午的碰頭會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。

　　5、本工程合同竣工日期為20xx年7月12日，但實際施工過程中由于工程變更較多，給各個施工單位的施工過程都增加了一定的難度，如城市建筑的`所有磨砂玻璃更換為靜片玻璃、呼叫中心增加隔音板、衛(wèi)生間吊頂按照一樓做法等，還有南京消防風機房消防管的改動等，都給施工進度增加了一點的困難，從材料采購、施工人員的安排等方面均影響了總工期，鑒于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節(jié)點工作的完成。

　　6、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。

　　7、隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。

　　（三）、安全及文明施工監(jiān)理

　　1、監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

　　2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。

　　3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日�，F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。

　　4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、城市建筑木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

　　5、本工程的一樓、二樓都已投入生產(chǎn)和使用，施工過程中要求各施工單位盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，防止影響宇龍公司的正常生產(chǎn)。在施工過程中由于暴雨影響，造成屋頂施工縫處漏水，雨水沿5~3樓的伸縮縫流到了二樓，給二樓車間生產(chǎn)造成了一定的安全隱患，我監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即要求城市建筑采取應急措施，杜絕了雨水流到車間，避免了一次透水事故，挽回了一定不可估量的經(jīng)濟損失。

　　6、現(xiàn)場施工資料管理：截至8月4日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報。

　　三、監(jiān)理結(jié)論

　　XXXX基地1#廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細則來控制工程質(zhì)量和工程進度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，采用每天下午現(xiàn)場碰頭會、每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進度控制在合理范圍時間以內(nèi)。

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