鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)，歡迎大家分享。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)1
一、加強領導、建立基地、完善設施。
一是在市、區(qū)兩級政府的關心和幫助下，鄉(xiāng)政府集思廣益，籌資16萬元在鄉(xiāng)政府建起了60o人才超市和十一個村村建起了“農(nóng)村書屋”。書屋配備有書桌、椅子、書架,電腦、電視機和dvd等硬件設施，并安排專人管理。二是成立領導小組。制定了讀書制度、書屋借閱制度、科技培訓制度、讀書實踐制度等多項規(guī)章制度，用以鞭策管理人員盡職盡責，讓廣大社員同志們能夠以制度約束自己的行為，用制度監(jiān)督管理員履行職責。三是組建了一支11人的讀書信息員。深入田間地頭進行現(xiàn)場調(diào)研,從農(nóng)民朋友口中知道他們關心的、需要解決的問題,然后有針對性的購買、收集相關書籍。目前人才超市和農(nóng)村書屋共有藏書9000余冊、音像制品200余套；其中，各類農(nóng)業(yè)科技書籍6000余冊。
二、以科技為依托，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色業(yè)。
目前我鄉(xiāng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片的核心區(qū)域內(nèi)已發(fā)動了丹育豬養(yǎng)殖戶60戶，存欄寄養(yǎng)丹育豬1000頭。三是優(yōu)質(zhì)柑橘產(chǎn)業(yè)。按照“四園”規(guī)劃，引進xx可士可果業(yè)公司投資5000萬元建成占地xx畝、年出苗200萬株的全省最先進的優(yōu)質(zhì)柑橘種植及幼苗培育基地。（其中：堆料場2600平方米、育苗場4萬平方米、采穗圃3000平方米、鋼架溫室大棚xx平方米）；投資1.2億元、占地200畝的nfc橙汁加工廠正在籌建中，已新植柑橘1500畝。四是特色鄉(xiāng)村旅游觀光產(chǎn)業(yè)。引進xx長龍林業(yè)有限公司在東山村、西堰村投資5000萬元租地1200畝，建起了全國最大的中華紅葉楊育苗及速生林基地。公司目前正籌劃林間養(yǎng)殖及旅游開發(fā)項目，茂盛的千畝紅葉楊引來了成百上千的白鷺棲息，同時也吸引了廣大攝影愛好者的光臨，目前市“攝影家協(xié)會”和“新聞攝影家協(xié)會”將xx紅葉楊基地作為xx市首個外景基地。政府搭建平臺，6名大學生村官開創(chuàng)了“思創(chuàng)苑”農(nóng)家樂，展現(xiàn)了大學生村官的創(chuàng)業(yè)激情。全鄉(xiāng)初步形成了傳統(tǒng)農(nóng)耕文化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文明相交匯的特色鄉(xiāng)村旅游。
三、多形式、多渠道，開展人才開發(fā)。
一是鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)村級班子建設實際，創(chuàng)新村支書任職“四模式”（即：下派鄉(xiāng)干部、回引企業(yè)老板、啟用鄉(xiāng)土人才、重用終身奉獻一線的老革命任村支書）。其中金埡村在今年換屆選舉中，啟用了大學生田晶晶進入村支部書記候選人行列中，并公平競爭成功。二是市、區(qū)兩級政府按照市場需求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，采取多種渠道、多種方式，廣泛開展了對口我鄉(xiāng)農(nóng)村人才的培訓計劃，在東山村成立農(nóng)民工培訓學校，一年來共辦短期培訓班11期，共培訓農(nóng)民工300余人次，初步呈現(xiàn)出了以涉農(nóng)部門為主、多部門合作；以專業(yè)協(xié)會自組織為主，鄉(xiāng)政府給予支持的培訓格局。全鄉(xiāng)通過陽光培訓、勞務扶貧培訓、就業(yè)培訓、溫暖培訓等形式，對農(nóng)村勞動力進行種植、養(yǎng)殖、加工、電焊、建筑等實用技術培訓，全年共組織培訓1000余人次。我鄉(xiāng)農(nóng)村勞務流動以對外輸出為重點、農(nóng)村內(nèi)部轉(zhuǎn)移和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并舉的三大格局，xx年，全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移和輸出勞動力10000余人次，占全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力總數(shù)的57%，勞務總收入達7600余萬元。勞務輸出不僅是農(nóng)民增收的有效途徑，而且也起到了培養(yǎng)農(nóng)民人才的'作用。農(nóng)民在打工掙錢的同時，也開闊了眼界，增長了見識，學到了技術。相當一部分農(nóng)民由單純的“打工者”鍛煉成為身懷一技之長的人才，然后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在當?shù)仄鸬搅斯歉蓭ь^作用，回鄉(xiāng)人才日益受到重視。這一現(xiàn)象引發(fā)了“人才回引”的新理念，“人才回引工程”作為農(nóng)村人才開發(fā)的重要組成部分，僅我鄉(xiāng)東山村就有36名打工者回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，他們已成為我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)的一個亮點。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)2
為貫徹落實黨的十九大以來黨中央、國務院和省委省政府關于鄉(xiāng)村人才振興的有關要求和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作座談會精神，深入推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才發(fā)展體制機制改革，著力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍，不斷強化鄉(xiāng)村振興人才支撐，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將鄉(xiāng)村振興人才隊伍建設工作情況匯報如下:。
我鎮(zhèn)戶籍人口數(shù)約5.8萬人，農(nóng)業(yè)人口數(shù)約5.2萬余人，農(nóng)村勞動力人數(shù)約2.5萬人，農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才人數(shù)488人，其中：農(nóng)村實用人才帶頭人202人，新型職業(yè)農(nóng)民125人，農(nóng)業(yè)科技推廣人才33人，農(nóng)村專業(yè)服務型人才128人；男性302人，女性186人；大專及以上學歷的125人，初中及高中以上學歷的320人；35歲及以下的92人，36至50歲的312人。近年來，農(nóng)村發(fā)展迅速，吸引了更多更好的人才投入于開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才向高學歷年輕化趨勢發(fā)展。鎮(zhèn)、村兩級農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才配備分布在全鎮(zhèn)各區(qū)域各行業(yè)。
1、建立健全各項制度和實施方案，從人才隊伍建設的規(guī)劃、實施、部門職能履行、經(jīng)費保障、政策保障和獎懲措施等方面著手，確保人才隊伍建設一步一個腳印。
2、實施重點人才進行培訓指導，加強人才隊伍建設，著力打造過硬的精干的農(nóng)村人才隊伍。
3、注重推進區(qū)域人才隊伍建設，切實發(fā)揮強有力作用，進一步促進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、農(nóng)村生產(chǎn)力水平低下，資源要素活力不足，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不能滿足人才的生活需求，導致人才大量流失。在推行重大農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工程過程中遇到的問題和困難原因，國家政府的各種優(yōu)惠政策、勞動力轉(zhuǎn)移財政補助政策力度不夠，難以吸引農(nóng)業(yè)技術人才向農(nóng)村流動。
2、農(nóng)村基礎設施建設依然薄弱，大多數(shù)農(nóng)村人才向往大城市，在城市務工，工資待遇好，條件優(yōu)越，發(fā)展前景空間大，對農(nóng)村發(fā)展信心不強，農(nóng)村人才流失的情況比較突出，造成農(nóng)村人才短缺。
3、農(nóng)村自身的觀念問題，廣大農(nóng)民和基層干部，缺乏人才振興鄉(xiāng)村的觀念。
�。ㄒ唬�、引導更多人才流向農(nóng)村。
人氣旺不旺是鄉(xiāng)村振興與否的關鍵。當前，要防止農(nóng)村人口和各類人才過度流失，避免出現(xiàn)農(nóng)村空心化、荒蕪化現(xiàn)象。建議出臺政策支持各類人才流向鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)，引導教育、衛(wèi)生、文化、農(nóng)業(yè)等行業(yè)科技人員、專業(yè)技術人員向基層流動，組織專家到鄉(xiāng)村開展智力服務，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和新型職業(yè)農(nóng)民隊伍，推動工商從業(yè)人員、專業(yè)技術人才、從事鄉(xiāng)村建設和管理的人才流向農(nóng)村，解決鄉(xiāng)村“聚人氣”的問題。
（二）、發(fā)展壯大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的“造血工程”。要因地制宜的結(jié)合自身實際發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，抓緊落實“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)示范建設項目。
�。ㄈ⑼七M農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治和基層設施建設。
切實推進農(nóng)村生活污水、生活垃圾處理和農(nóng)村基層設施的建設，將連片開發(fā)、新農(nóng)村建設和美麗宜居鄉(xiāng)村建設相結(jié)合，整合相關資金，實現(xiàn)農(nóng)村生活污水生態(tài)化、生活垃圾無害化處理，切實改善優(yōu)化鄉(xiāng)村生活生態(tài)環(huán)境，進一步為發(fā)展綠色生態(tài)休閑觀光產(chǎn)業(yè)助力。
�。ㄋ模⿵V泛宣傳、樹立人才振興鄉(xiāng)村觀念。
動員廣大農(nóng)民和基層干部，樹立人才振興鄉(xiāng)村的觀念。吸進外出鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)發(fā)展或反哺家鄉(xiāng)。尤其對懂農(nóng)業(yè)技術，懂農(nóng)業(yè)營銷，懂農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃等農(nóng)村緊缺型人才，要努力創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境，引進人才、留下人才。
�。ㄒ唬┈F(xiàn)行政策需要完善和改進的地方：
1．人才的發(fā)展離不開教育，要不留余力全面發(fā)展教育事業(yè)，加大教育機構(gòu)、培訓機構(gòu)投入和建設，為本地人才不斷的“輸血、造血”。
2．制訂和完善人才規(guī)劃，建立鄉(xiāng)村人才數(shù)據(jù)庫，制定出有力度、針對性強、可操作性強的人才引進工作方案，做到以適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求、經(jīng)濟社會發(fā)展狀況及目標要求來規(guī)劃人才和引進人才。
3．注重挖掘本土人才和本籍人才，使各類優(yōu)秀的人才能夠在自己擅長的'領域發(fā)揮才能，讓更多的本籍人才回鄉(xiāng)發(fā)展，造福家鄉(xiāng)。
�。ǘ┘訌娹r(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設需要的配套措施和支持體系。
1．推行高校畢業(yè)生、大學生村官服務基層政策。讓高學歷人才補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊伍學歷短板，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊伍結(jié)構(gòu)。
2．優(yōu)化崗位設置。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村中小學、高、中級專業(yè)技術崗位結(jié)構(gòu)比例，同時對工業(yè)、農(nóng)業(yè)、園區(qū)、旅游等重點單位重點專業(yè)人才予以傾斜。
3．加強鄉(xiāng)村人才培訓力度。加強農(nóng)村人才開發(fā)，采取“走出去，請進來”相結(jié)合的方式，實施各項培訓工程，扎實做好鄉(xiāng)村人才教育培訓工作，培養(yǎng)一批“土專家”和致富能手。
4、加強加大農(nóng)村農(nóng)業(yè)政策項目資金的扶持力度。
�。ㄈ┙Y(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況，提出以下幾點需要省重點扶持的人才政策措施。
1．改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才工作環(huán)境和提高收入待遇，營造鼓勵人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)、創(chuàng)造施展才華的社會氛圍。
2．完善目標考核獎勵機制，真正發(fā)揮績效工作的績效導向作。
3．強化輪崗交流。通過跟班學習、掛職鍛煉等途徑，有意識有計劃地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級單位之間的交流，促進干部多崗位培養(yǎng)鍛煉，進一步激發(fā)干部隊伍活力，形成縣鄉(xiāng)上下互動交流的輪崗交流機制，促進人才合理有序流動，有效調(diào)動鄉(xiāng)村人才的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，優(yōu)化環(huán)境，留住更多鄉(xiāng)村人才。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)3
我鎮(zhèn)人才工作在區(qū)委的堅強領導和區(qū)委組織部的精心指導下，認真貫徹落實省、市、區(qū)人才工作會議精神，按照區(qū)委人才工作領導小組要求，認真落實人才發(fā)展規(guī)劃和人才政策，著力抓好高技能人才和農(nóng)村實用人才培養(yǎng)，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設，成立領導小組，組建工作機構(gòu)，選拔優(yōu)秀人才，健全人才檔案，為更好實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，推動金河快速發(fā)展提供了有力的人才支撐。現(xiàn)將20xx年人才工作簡要總結(jié)如下：
一、成立組織機構(gòu)，夯實工作責任。
為加強對全鎮(zhèn)人才工作的組織領導，鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記吳昱昕同志任組長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長高翔同志，黨委副書記、紀委書張瑩尉同志任副組長的全鎮(zhèn)人才工作領導小組，領導小組下設辦公室，黨委副書記、紀委書記張瑩尉同志兼任辦公室主任。做到人才工作有分管領導，有工作機構(gòu)，有工作人員，有工作制度，有工作職責。
二、強化宣傳，營造人才成長的輿論氛圍。
鎮(zhèn)村利用廣播、板報、宣傳條幅等形式，向《金臺黨建網(wǎng)》、《金臺瞭望》、《金臺組織》等新聞媒體積極投稿，通過舉辦專欄、人物走訪，人才推薦等手段，全方位、多層次、多角度宣傳人才政策，提高人才意識，完善人才工作宣傳機制，深入宣傳人才發(fā)展的指導方針，新思想、新觀念，在全鎮(zhèn)營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚輿論氛圍。
三、突出工作重點，做好人才工作。
做好黨政人才提升工作。為適應科學發(fā)展要求和干部成長，通過組織外出參觀、專題學習等多種形式，先后3次組織部分村組干部去xx縣、xx縣等外地現(xiàn)場觀摩環(huán)境整治、綠化等工作，選派部分村干部參加市區(qū)委組織的學習培訓、參加省市區(qū)職能部門舉辦的各種相關業(yè)務培訓，確保黨員干部的'思想政治素質(zhì)、知識素質(zhì)和黨性修養(yǎng)得到全面提升，加強對綜合素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強，干事愿望迫切的年輕干部，后備干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、非黨干部的培養(yǎng)推薦工作。有計劃地引導和安排機關干部到村任職，到基層一線，經(jīng)受鍛煉，增長才干。
做好企業(yè)經(jīng)管人才聚集工作。圍繞我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)特色項目，培養(yǎng)造就了一批具有現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)家，能夠引領非公經(jīng)濟發(fā)展的民營企業(yè)家，具有職業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)新精神，市場意識和經(jīng)營管理能力的職業(yè)經(jīng)理人。培養(yǎng)了一批企業(yè)自主創(chuàng)新急需的戰(zhàn)略規(guī)劃，資本運作，科技管理、項目管理等方面的復合型經(jīng)營管理人才和政治堅定、熟悉企業(yè)管理，善于做思想政治工作的黨群工作者。
做好農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工作。圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)與區(qū)科技局、農(nóng)業(yè)局、人力資源和社會保障局等部門聯(lián)系，先后在我鎮(zhèn)舉辦核桃栽培管理技術、果樹修建、大鵬蔬菜、畜牧飼養(yǎng)技術等農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖技能培訓，烹飪、瓦工、粉刷工技能培訓，選送人員參加市工貿(mào)學院舉辦的車工、銑工、電焊、氣車修理、計算機等多項技能培訓，300多人拿到了證書。通過開展“農(nóng)村實用技術人才培養(yǎng)工程”等活動，為我鎮(zhèn)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、大棚蔬菜、干鮮雜果、畜牧養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，培訓了一批農(nóng)業(yè)實用人才，發(fā)揮“培育一批能人，帶動一方百姓，搞活一方經(jīng)濟”的人才效應。積極整合現(xiàn)有教育資原，努力拓寬培訓渠道，充分利用國家雨露計劃，陽光工程，多渠道、多層次地為農(nóng)村勞動力提供就業(yè)技能培訓，失地農(nóng)民就業(yè)培訓，以培訓促輸出，使勞動力逐步實現(xiàn)由“體能型”向“技能型”、“智能型”轉(zhuǎn)變。
做好區(qū)人才工作領導小組安排的各項工作任務。切實加強對人才工作的領導，形成規(guī)范有序的組織領導機構(gòu)，做到“五有”即有分管領導、有工作機構(gòu)、有工作人員、有工作制度、有工作職責。人才工作年初有計劃安排，年終有工作總結(jié)。能掌握本單位優(yōu)秀人才基本情況，建立人才信息庫，做好人才管理培訓工作。按時向區(qū)委人才工作領導小組報送人才信息，按時做好有突出貢獻優(yōu)秀拔尖人才的選拔推薦上報工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)4
人才是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關鍵要素。推動鄉(xiāng)村人才振興，要把人力資本開發(fā)放在首要位置，強化鄉(xiāng)村振興人才支撐。近年來，各地堅持人才引進、培養(yǎng)、使用和管理并重的原則，著力創(chuàng)新人才管理工作機制，切實優(yōu)化人才工作環(huán)境，開發(fā)提升人才能力素質(zhì)，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力，不斷推動人才振興發(fā)展。但是，依然存在一些問題亟待解決。
一、存在的問題及原因
一是人才“招不來”�；鶎影l(fā)展相對落后，基礎設施相對不全，與優(yōu)質(zhì)資源多、工資收入高的發(fā)達城市相比，鄉(xiāng)村還存在優(yōu)質(zhì)資源匱乏、發(fā)展機會受限、持續(xù)發(fā)展空間不足等問題，基層的現(xiàn)實條件讓“優(yōu)質(zhì)人才”望而卻步，造成基層人才短缺，一些鄉(xiāng)村致富能手、技術骨干、管理人才等本土人才向城市流動，同時外來優(yōu)秀人才又難以留在鄉(xiāng)村。
二是人才“留不住”�；鶎庸ぷ鞣睆腿唠s，基層工作人員往往一個人要承擔幾個人的工作，工資待遇與工作強度不成正比，繁瑣的工作任務、巨大的工作壓力讓他們選擇“逃離基層”。政府已出臺了一系列政策，為各類人才打造平臺、創(chuàng)造發(fā)展機會。但也還存在鄉(xiāng)村人才引進機制不規(guī)范、激勵機制不到位、流動機制不靈活等問題，體制機制障礙成為鄉(xiāng)村人才留不住的首要原因，導致優(yōu)秀人才供給不足。
三是人才“上不去”。高素質(zhì)人才短缺，普遍缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的投資管理、資本經(jīng)營等人才。基層人才學習深造的機會少，培訓形式和內(nèi)容相對單一，發(fā)展空間小，晉升渠道不夠暢通，難以適應鄉(xiāng)村外向型經(jīng)濟發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實需要。部分鄉(xiāng)村人才難以進入當?shù)夭块T選人用人的視野，缺乏相應的激勵機制。
二、對策及建議
�。ㄒ唬┰凇耙鄙献鑫恼隆Ｒ晟埔M機制。依據(jù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求，明確人才引進方向，多舉措吸進大批懂技術、懂市場、懂農(nóng)業(yè)的專門實用人才，重點引進農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理、環(huán)境治理、文化傳播等人才。注重人才回流，讓曾經(jīng)“走出去”的成功人士“走回來”，把在外積累的經(jīng)驗、技術以及資金帶回本土，改變?nèi)瞬庞赊r(nóng)村向城市單向流動的困局。同時，對返鄉(xiāng)發(fā)展特色旅游、電子商務、綠色農(nóng)業(yè)的人才適當降低準入門檻，實行更加開放的人才引進政策，努力構(gòu)建以政府為主導的引進方式。要創(chuàng)新激勵機制。對致力于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的實用型、科技型、創(chuàng)業(yè)型人才在用地住房、稅費減免、金融服務等方面給予扶持，制定合理的收益分配政策，將技術、知識等要素納入到鄉(xiāng)村人才評價體系，不斷完善獎勵辦法，提高人才的收入水平。要暢通流動機制。堅持“不求所有，但求所用”的柔性引進原則，梳理引才引智并重的理念，采用靈活的人才流動方式。鼓勵優(yōu)秀企業(yè)家、科技達人、專家學者等利用空余時間到鄉(xiāng)村實地講學或投資興業(yè)，為他們在本職單位與鄉(xiāng)村之間的流動提供便利條件。暢通鄉(xiāng)村基層人才向上流動渠道，對于那些對鄉(xiāng)村振興事業(yè)作出突出貢獻的優(yōu)秀人才給予重用或提拔，為他們提供更廣闊的發(fā)展空間。
�。ǘ┰凇傲簟鄙舷鹿Ψ�。各地已經(jīng)制定了關于進一步聚集人才創(chuàng)新發(fā)展的若干意見，但對縣一級來說，鄉(xiāng)土人才的獎勵政策還沒有普惠性。要降低政策實施門檻。將鄉(xiāng)土人才納入進來，用政策留住人才，尤其是鄉(xiāng)村企業(yè)家、種養(yǎng)殖大戶等致富帶頭人，從培養(yǎng)成才、吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、引進外來人才三個維度同時進行。針對不同類型的人才，從貸款扶持、營商環(huán)境、政治待遇、后勤保障等不同角度下功夫，切實為致富帶頭人提供政策支持，創(chuàng)造條件給人才發(fā)揮作為的空間。要厚植人才發(fā)展沃土。營造愛才敬才的社會環(huán)境，不斷加強電視、網(wǎng)絡、報紙等新聞媒體對鄉(xiāng)村人才政策與人才事跡的廣泛宣傳，讓尊重知識、尊重人才成為良好的社會風尚，鼓勵各類人才投入到鄉(xiāng)村振興的偉大事業(yè)中，增強他們的自豪感和榮譽感。改善鄉(xiāng)村人居環(huán)境，加大對鄉(xiāng)村基礎設施建設的持續(xù)投入，提升教育、醫(yī)療、文化等公共服務的供給水平和質(zhì)量，充分考慮鄉(xiāng)村人才的工作生活實際，為在鄉(xiāng)村施展才華的各類人才提供宜居的生活環(huán)境，竭盡所能幫助解決各種困難，為人才扎根基層創(chuàng)造良好條件，增強他們的幸福感和安全感。要培育先進的人才文化。營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，用心用情全面呵護投入鄉(xiāng)村振興事業(yè)的`各類人才，使廣大鄉(xiāng)村地區(qū)成為人人皆可成才、人人盡展其才的大舞臺，增強各類人才的歸屬感和認同感。
�。ㄈ┰凇坝鄙锨笸黄�。要構(gòu)建人才梯隊，分層次、分領域、分方向地實施定向分類培養(yǎng)，重點加大高精尖端、技術創(chuàng)新等高端型人才以及“土專家”“田秀才”等實用型人才培養(yǎng)力度。要注重學用結(jié)合，依托農(nóng)業(yè)院校、科研單位、職業(yè)教育、技能培訓等平臺，強化鄉(xiāng)村人才理論結(jié)合實踐能力，按照農(nóng)民“點餐”、專家“掌勺”、政府“買單”的方式，實施“專家授課+課堂培訓+基地實訓+創(chuàng)業(yè)指導+扶持政策+新型職業(yè)農(nóng)民”的精準培育，集教育培訓、認定管理、政策扶持、跟蹤服務全程化于一體，努力培育一批愛農(nóng)村、懂技術、會經(jīng)營的鄉(xiāng)村人才隊伍。要培育致富能人，發(fā)掘和選育一批受教育程度高、思維活躍、有拼勁闖勁的生產(chǎn)能手和經(jīng)營能人，帶動農(nóng)民就業(yè)促增收。充分利用職業(yè)培訓機構(gòu)，通過專家授課、專題講座、參觀學習等方式，重點對本土性人才和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開展有關蔬菜種植、苗木栽培、畜禽養(yǎng)殖、產(chǎn)品流通等技能性培訓，提升他們對實用性技術的運用能力以及對現(xiàn)代生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式、科技知識的了解和掌握。同時，要把課堂搬到田間地頭與項目基地，尤其是要讓置身于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的外來人才親身實踐，增強理論聯(lián)系實際的能力以及對鄉(xiāng)村實際情況的認知能力，強化鄉(xiāng)村振興的智力支撐。
（四）在“用”上見實效。要強化“憑能力用干部，以實績論英雄”的用人導向，把能力突出、業(yè)績突出，有專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神的優(yōu)秀干部及時用起來。針對鄉(xiāng)村干部等管理人員，可以采取下派、外引、內(nèi)育等方式，注重從農(nóng)村致富帶頭人、外出務工經(jīng)商人員、復員退伍軍人和鄉(xiāng)賢等群體中，選優(yōu)配強村級黨組織書記，提升村干部服務群眾、助力鄉(xiāng)村振興的能力；在福利待遇上，著重解決他們的待遇和身份問題；在提拔晉升上，適當向鄉(xiāng)村干部傾斜，讓他們感受到組織關心，進一步增強服務于鄉(xiāng)村振興的熱情。針對鄉(xiāng)村企業(yè)家、種養(yǎng)殖大戶、致富帶頭人等產(chǎn)業(yè)帶頭人，要加強村兩委班子建設，選出真正素質(zhì)高、能力強、有情懷、有實績的村級帶頭人，并從貸款扶持、營商環(huán)境、政治待遇、后勤保障等不同角度下功夫。針對農(nóng)村科技人才、專家學者、能工巧匠、文化傳承人等專業(yè)技術人才，要在全面了解人才的知識水平、思維方式和性格特征的基礎上，把人才放在最能發(fā)揮其特長的崗位，實現(xiàn)人與崗的“精準對接”。建立“戶籍在外人才資源庫”，通過“項目、親情、政策”吸引人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，打通人才與家鄉(xiāng)的雙向服務通道，使一些在外人才有服務家鄉(xiāng)的平臺，提高人才集聚程度，為家鄉(xiāng)建設出謀劃策，為鄉(xiāng)村振興增活力、添后勁。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)5
一、工作進展
一是大力開展科技成果宣傳。積極開展“科技下鄉(xiāng)”活動，先后到鄌郚鎮(zhèn)大集、五圖街道姜家洼子村開展科技下鄉(xiāng)活動，發(fā)放《設施蔬菜優(yōu)質(zhì)高效栽培的根區(qū)調(diào)控技術》《設施蔬菜低溫寡照生育障礙防控關鍵技術》《冬小麥—夏玉米綠色高效生產(chǎn)技術》等科技指導資料x多份，同步開展種養(yǎng)殖技術交流咨詢，解答群眾技術難題，真正把科技服務送到農(nóng)民群眾身邊。
二是推進農(nóng)科驛站服務平臺建設。加強農(nóng)科驛站標準化建設，營丘鎮(zhèn)東趙家莊農(nóng)科驛站列入20xx年濰坊市科技計劃項目，獲市級經(jīng)費x萬元。指導農(nóng)科驛站完善軟硬件條件，為站點周邊村群眾提供現(xiàn)場及網(wǎng)上農(nóng)業(yè)種植和管理技術指導、科技培訓等科技綜合服務。今年，累計開展科技咨詢服務x多次，舉辦農(nóng)民科技培訓班x余期，培訓農(nóng)民x多人次。利用現(xiàn)代信息技術手段，建設農(nóng)科驛站公益群，及時幫助解決農(nóng)民種養(yǎng)殖技術問題。
三是積極開展農(nóng)業(yè)科技服務。調(diào)整完善x人的科技特派員隊伍，依托農(nóng)科驛站等平臺，組織科技指導員和農(nóng)科驛站駐站專家等通過現(xiàn)場指導培訓、微信群講課等方式開展技術培訓和技術指導。今年，先后開展配方施肥技術指導及推廣，病蟲害防治、肥水管理，肉鴨養(yǎng)殖技術、桃樹秋季雨后管理等科技指導及培訓x多次，面對面幫助農(nóng)民解決實際生產(chǎn)問題。
二、下步措施
一是豐富拓展科技下鄉(xiāng)活動。推動送科技下鄉(xiāng)活動常態(tài)化，圍繞推動產(chǎn)業(yè)興旺傳經(jīng)送寶，推廣新品種、新技術、新模式，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入科技創(chuàng)新動能，做到送農(nóng)戶之所盼，教農(nóng)戶之所需，以科技下沉、人才下沉助力鄉(xiāng)村振興。
二是加強科技特派員隊伍建設。根據(jù)全縣鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，及時調(diào)整優(yōu)化科技指導員隊伍，適應新時代農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技發(fā)展。加強對科技指導員的`監(jiān)督管理，督促科技指導員在山東省科技特派員管理系統(tǒng)及時上傳工作動態(tài)。積極組織科技特派員參加各級各類培訓，充分發(fā)揮科技特派員在鄉(xiāng)村振興和服務“三農(nóng)”中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和示范帶動作用。
三是積極開展科技指導服務。組織督促科技指導員和農(nóng)科驛站駐站專家，深入田間地頭了解群眾生產(chǎn)難題，通過現(xiàn)場指導、舉辦培訓班、微信群講課、發(fā)放明白紙等多種方式開展技術指導和技術培訓，實現(xiàn)自主科技服務常態(tài)化，要求科技服務及時化，提升農(nóng)民種養(yǎng)殖科學化水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)6
20xx年，我鎮(zhèn)將以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨管人才原則，進一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點抓好以下三項工作：
1、強化“四種意識”，開發(fā)人才資源�！八姆N意識”：
四是“人才大開發(fā)”意識，采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式，如：進行合理性崗位調(diào)整，建立鄉(xiāng)士人才庫，建立科技示范戶，強化機關和村級后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
2、營造“四個環(huán)境”，實施人才服務。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的'目的;二是營造社會風尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是營造市場環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場，發(fā)揮勞動保障事務所作用，通過周到服務、規(guī)范運作，科學指導，有力監(jiān)督，來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設，為人才提供施展才華的舞臺。
3、創(chuàng)新機制，推動人才工作。一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進無出的問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)7
20xx年，市委組織部的大力指導下，x鎮(zhèn)根據(jù)皋人才辦?20xx?11號文件要求，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“黨管人才”原則，突出重點，加強領導，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進各類人才為經(jīng)濟社會建設服務，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
一、全鎮(zhèn)人才隊伍現(xiàn)狀。
根據(jù)我鎮(zhèn)人才結(jié)構(gòu)，將各類人才進行分類匯總。目前全鎮(zhèn)共有各級各類人才296人(不含教師序列)。其中：黨政人才41人，其中研究生以上學歷(含在讀)5人，博士一人;專業(yè)技術人才(不含教師序列)96人，其中級以上職稱16人，高級職稱3人;企業(yè)經(jīng)營管理人才44人，其中研究生以上學歷5人;農(nóng)村實用技術人才108人。其中種養(yǎng)殖類46人，編織類62人，其他8人。
1、深入調(diào)研，不斷強化人才基礎工作。圍繞年初市下發(fā)的人才工作要點，謀劃推進人才工作。成立了鎮(zhèn)人才工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記親自掛帥，鎮(zhèn)黨群書記任組長，組織委員任副組長，相關黨政班子領導為成員的人才工作領導小組，領導小組下設辦公室由組織委員任辦公室主任，人保助理處理日常具體事務。今年人才辦公室對全鎮(zhèn)人才現(xiàn)狀進行全面調(diào)查，分類匯總，分別建立了黨政人才、專業(yè)技術人才、企業(yè)人才和農(nóng)村實用技術人才四大類人才信息庫。結(jié)合市“雉水英才話發(fā)展、學子歸巢建功業(yè)”懇談會”，對在外能人進行系統(tǒng)篩查，并分批次、分村組織他們返鄉(xiāng)參觀，同步編錄x鎮(zhèn)名人錄。
2、依托載體，不斷加大人才政策宣傳力度。根據(jù)年初市委召開的人才工作會議精神，人才工作辦室對每個文件進行認真研讀，吃透文件精神，掌握市對人才的培養(yǎng)、選拔、引進、使用、激勵、保障等各個環(huán)節(jié)工作要求和政策扶持，增強對全鎮(zhèn)人才工作的方向性和實效性。加大對人才信息和典型宣傳力度，全年共懸掛、張貼人才宣傳標語34處，分類召開人才座談會11次，充分宣傳市人才會議精神和市人才發(fā)展綱要，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成尊重人才、人才輩出的良好局面。
3、創(chuàng)設平臺，不斷加大人才招引力度。深入推進人才引進“222”工程，結(jié)合“人才強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，加強與高等院校的人才交流機制，鼓勵企業(yè)與高校建立產(chǎn)學研合作機制�，F(xiàn)鎮(zhèn)建立產(chǎn)學研合作基地6家。聯(lián)合鎮(zhèn)企業(yè)服務中心，加強與企業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)，指導崗位培訓，認真組織鎮(zhèn)內(nèi)人才招聘活動，加強與市人才市場的交流合作。圍繞鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極挖掘自身人才資源，大力吸引優(yōu)秀如皋籍高校畢業(yè)生回鎮(zhèn)工作，充分滿足本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，全年組織鎮(zhèn)級人才招聘會2次，參加市級人才招聘會3次，為5家企業(yè)輸送大專以上人才16名，單位自行招引本科以上人才12人。
4、多措并舉，不斷加大人才培養(yǎng)力度。一是加強黨政人才隊伍建設。以強化理論武裝、采取多種方式的學習，著力培養(yǎng)外向型、復合型高素質(zhì)領導人才;實施“年輕干部素質(zhì)提升工程”,要求每名年輕干部立足工作實踐，依托qq網(wǎng)絡群，堅持每周選讀一篇美文、每月開展一場講演、每季組織一次考評。助推年輕干部在經(jīng)常的讀書交流中拓寬視野，在即時的講演競賽中增長才干，在集中的調(diào)研考評中錘煉能力。通過“一周一交流、一月一點評、一季一活動”的督導機制，及時解決他們干事創(chuàng)業(yè)中遇到的矛盾難題，糾正思想和工作中出現(xiàn)的偏差，幫助他們以飽滿的精神投身到工作與學習中來，全面增強“行動驗證表態(tài)、實踐兌現(xiàn)諾言”的執(zhí)行力和公信力，不斷培育“雙強”的干部隊伍。二是加強專業(yè)技術人才隊伍建設。以提高科技創(chuàng)新能力為核心，按照“缺什么，補什么”協(xié)助有關單位搞好相關專業(yè)技術人才的培訓工作，全面加強專業(yè)技能人員的培養(yǎng)。鼓勵專業(yè)技術人才的外出學習深造、開展學術交流、考察進修等，并提供資金補助。三是加強企業(yè)人才隊伍建設。針對我鎮(zhèn)企業(yè)“二代老板”頗多現(xiàn)狀，鎮(zhèn)組建了“青年人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會”，為年輕企業(yè)家們提供了一個交流、互助的平臺，并通過聯(lián)合會吸納更多的`青年人才進行創(chuàng)業(yè)，提升創(chuàng)業(yè)凝聚力;借助鎮(zhèn)工會在企業(yè)內(nèi)部開展以技能比武、崗位練兵、“五一勞動獎章”評比等活動，提高對操作實踐能力強的技能型人才的鼓勵和培養(yǎng)。四是加強農(nóng)村實用人才隊伍建設。充分放大“鎮(zhèn)村遠教站點--學用實踐基地--學用中心戶”、“鎮(zhèn)級骨干管理員—基地農(nóng)技人才—村級遠教服務隊”的“雙軌”制遠教富民模式的效應，讓更多豐富的遠教資源、網(wǎng)絡資源集聚基地，更多優(yōu)秀的科技人才服務農(nóng)民，切實加大農(nóng)村實用技術培訓力度，以提高對技術素質(zhì)和致富能力強的農(nóng)村實用型人才的培養(yǎng)，全年共舉行農(nóng)村實用技術培訓21場，培訓人數(shù)達3210人次。
5、營造環(huán)境，助推各類人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)。一是實施“就業(yè)保障工程”。通過“鎮(zhèn)企掛鉤、市鎮(zhèn)聯(lián)合、定單培訓”等形式，充分利用各村(社區(qū))人力資源和社會保障平臺，將培訓工作重心前移，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐。今年來，累計完成新增就業(yè)人數(shù)378人，凈增就業(yè)人數(shù)322人，扶持就業(yè)困難人員103人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓851人，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓562人，就地轉(zhuǎn)移548人，完成和超額完成市委市政府的各項指標。二是實施“創(chuàng)業(yè)富民工程”。對在外能人，充分發(fā)揮親情感召力量，鼓勵他們帶資金、帶項目、帶信息、帶技術回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，變輸出“勞動力”為帶回“生產(chǎn)力”;對村居干部，拿出資金和崗位，鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)，推動創(chuàng)辦的企業(yè)更多地吸納群眾就業(yè)，增加農(nóng)戶收入。我們還積極鼓勵種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人、大學生村官精心選擇創(chuàng)業(yè)項目，依托專業(yè)合作組織，帶動更多的農(nóng)戶抱團創(chuàng)業(yè)、增收致富。一年來，全鎮(zhèn)在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)達到31人，占年目標的114.8%。農(nóng)民人均純收入有望突破1.3萬元。三是實施黨政領導干部聯(lián)系優(yōu)秀人才工程。通過領導干部與優(yōu)秀人才的主動聯(lián)系，進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會氛圍，密切黨委、政府與各類人才的聯(lián)系，進一步增強了領導干部的人才意識，拓寬人才了建言獻策的渠道，充分發(fā)揮了各類優(yōu)秀人才在我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會建設中的積極性和創(chuàng)造性。
回顧總結(jié)今年來的人才工作，雖然較往年有所進步，但從我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際需要來看，還存在很多亟待解決的問題，突出表現(xiàn)在：
1、進人偏難。一方面，事業(yè)單位進人難。由于事業(yè)單位錄用人員受到嚴格的編制限制，引進人才有一定政策上的難度。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟、社保服務、計劃生育、工業(yè)經(jīng)濟、建設規(guī)劃等專業(yè)技術人才均缺乏。另一方面，企業(yè)用工技能型與管理型人才需求反差較大。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)用工也隨之增長。目前，全鎮(zhèn)技能人才需求總量達到38人左右(不含具有熟練操作能力的一線工人400多人的需求)，而對企業(yè)高級管理類人才的需求幾乎為零。
2、素質(zhì)不高。由于我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，科技型企業(yè)少，導致人才整體素質(zhì)不高，全鎮(zhèn)31家民營企業(yè)中只有企業(yè)經(jīng)營管理人才44人，而且95%以上的企業(yè)管理者未受過系統(tǒng)培訓，本科以上學歷的只有12人;黨政機關人才獨立負責開展工作的創(chuàng)新型干部較少，且文字綜合方面的人才緊缺。
以深入實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為總抓手，著眼長遠，抓住人才培養(yǎng)、吸引和使用三個關鍵環(huán)節(jié)，立足現(xiàn)實，創(chuàng)新人才體制機制，加強人才項目建設，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，加快建設一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，為實現(xiàn)三縣(市)交界中心重鎮(zhèn)、中心名鎮(zhèn)和中心強鎮(zhèn)提供人才保證和智力支持。
1、突出提高執(zhí)政能力，加強黨政人才隊伍建設。一是加大后備干部資源開發(fā)力度。完善后備干部選拔方法，建立素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理，充分體現(xiàn)個性特征、動態(tài)管理的黨政后備人才資源庫。分門別類地選拔、培養(yǎng)、鍛煉后備干部，打破部門局限，實現(xiàn)后備干部人才資源優(yōu)化配置。20xx年鎮(zhèn)黨委將探索企業(yè)管理人才到所在村(社區(qū))任掛職副書記，進一步配優(yōu)配強農(nóng)村干部隊伍，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。二是激發(fā)黨政人才隊伍活力。制定深化干部人事制度改革規(guī)劃，進一步完善黨政人才選拔任用、考核評價和監(jiān)督保障機制，建立體現(xiàn)整體性配套性實踐性的制度體系和體現(xiàn)科學發(fā)展觀與正確政績觀要求的實績考核評價體系。三是實施黨政人才“素質(zhì)提升工程”。鑒于20xx年“年輕干部素質(zhì)提升工程”成效顯著，20xx年將深化至黨政人才“素質(zhì)提升工程”，拓寬覆蓋培訓方式方法改革，實現(xiàn)按需培訓、分類培訓、專題培訓的有機結(jié)合。建立健全考核激勵機制，加強對領導班子和領導干部開展和參加培訓情況的考核，并作為選拔和使用干部的重要依據(jù)。
2、著眼于推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，加強專業(yè)技術人才隊伍建設。一是突出需求引進人才。結(jié)合本鎮(zhèn)實際，注重柔性人才的引進，加大企業(yè)研發(fā)中心建設，引進和培養(yǎng)一批擁有自主創(chuàng)新能力的高層次專業(yè)人才，深入推進人才引進“222”工程，在20xx年事業(yè)單位專業(yè)技術人才招引過種中，注重吸引一批在專業(yè)技術領域嶄露頭角和有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀畢業(yè)生。二是實施“專業(yè)技術人才接續(xù)計劃”。推進繼續(xù)教育，緊密結(jié)合崗位實際需求開展培訓，支持在崗人員參加各類學歷教育和職稱晉升。推動機制體制創(chuàng)新。鼓勵廣大專業(yè)技術人員在不侵害本單位利益的前提下開展兼職服務。
3、圍繞推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設。
一是提高企業(yè)經(jīng)營管理人才駕馭市場的能力。將“青年人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會”活動正�；�、制度，搭建提高交流平臺。引導企業(yè)開展自主培訓，制定與適合企業(yè)發(fā)展的人才教育培訓、人才服務和監(jiān)督保障措施，培養(yǎng)出適合自身發(fā)展的企業(yè)管理人才。二是加大以創(chuàng)業(yè)型(科技型)為重點的企業(yè)優(yōu)秀管理人才引進力度。把“招商引資”與“招才引智”結(jié)合起來，在招商引資中引進人才。落實領導干部聯(lián)系企業(yè)制度、包保責任制等，以改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境來吸引人才。三是建設一支企業(yè)家創(chuàng)業(yè)隊伍。加快民營經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)家是關鍵，特別是有遠見、有卓識的企業(yè)家領軍人物，對于民營經(jīng)濟發(fā)展至關重要。我們將通過親情聯(lián)絡、產(chǎn)業(yè)引導、政策激勵等多種途徑，點燃企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)的熱情。通過產(chǎn)業(yè)延伸、技改擴建、靠大靠強等途徑，推動現(xiàn)有企業(yè)做大做強。四是加強企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)。在企業(yè)間通過崗位練兵、技能比武、勞動競賽等各種形式活動的開展，提高企業(yè)高技能人才的工作積極性，鼓勵他們在工作中發(fā)揮自己的才干，提高技能，提高效益。
4、強化新農(nóng)村建設推進力，加強農(nóng)村現(xiàn)代綜合人才隊伍建設。
一是繼續(xù)加強農(nóng)村實用人才隊伍建設。加強教育培訓加強教育資源和各類培訓項目的整合和銜接，深入推進新型農(nóng)民科技培訓工程、星火科技培訓、實用技術培訓等專項行動。實施農(nóng)村實用人才帶頭人素質(zhì)提升計劃，加強專業(yè)大戶、經(jīng)紀人和專業(yè)合作社、科技協(xié)會負責人的培養(yǎng)。與市科協(xié)、農(nóng)委等上級部門聯(lián)系，把技術送到每個村(社區(qū))。積極引導各類經(jīng)濟組織、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開展崗位培訓和技術指導。鼓勵和支持“一村一品”相關人才培養(yǎng)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。二是建設一支個體業(yè)主創(chuàng)業(yè)隊伍。充分發(fā)揮個體工商業(yè)主、農(nóng)民經(jīng)紀人熟悉市場、信息靈通、善于經(jīng)營、具備較強的資金實力的優(yōu)勢，通過政策和規(guī)劃引導，幫助個體創(chuàng)業(yè)者變小業(yè)為大業(yè)，實現(xiàn)更大發(fā)展。三是建設一支農(nóng)村電子商務人才隊伍。依托“農(nóng)寶網(wǎng)”，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大戶的價值鏈帶動作用，將農(nóng)業(yè)大戶、創(chuàng)業(yè)能人、農(nóng)民經(jīng)紀人等融入到“公司+網(wǎng)絡+基地(合作組織、經(jīng)紀人)+農(nóng)戶”的服務模式中，充分發(fā)揮農(nóng)寶學院的培訓作用，加大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)能人的電子商務培訓。通過信息化手段把分散的資源有機地結(jié)合起來，培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的農(nóng)村電子商務人才，實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的對接和定單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)8
20xx年，我鎮(zhèn)人才工作在區(qū)委的堅強領導和區(qū)委組織部的精心指導下，認真貫徹落實省、市、區(qū)人才工作會議精神，按照區(qū)委人才工作領導小組要求，認真落實人才發(fā)展規(guī)劃和人才政策，著力抓好高技能人才和農(nóng)村實用人才培養(yǎng)，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設，成立領導小組，組建工作機構(gòu)，選拔優(yōu)秀人才，健全人才檔案，為更好實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，推動金河快速發(fā)展提供了有力的人才支撐�，F(xiàn)將20xx年人才工作簡要總結(jié)如下：
為加強對全鎮(zhèn)人才工作的組織領導，鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記吳昱昕同志任組長，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長高翔同志，黨委副書記、紀委書張瑩尉同志任副組長的全鎮(zhèn)人才工作領導小組，領導小組下設辦公室，黨委副書記、紀委書記張瑩尉同志兼任辦公室主任。做到人才工作有分管領導，有工作機構(gòu)，有工作人員，有工作制度，有工作職責。
鎮(zhèn)村利用廣播、板報、宣傳條幅等形式，向《金臺黨建網(wǎng)》、《金臺瞭望》、《金臺組織》等新聞媒體積極投稿，通過舉辦專欄、人物走訪，人才推薦等手段，全方位、多層次、多角度宣傳人才政策，提高人才意識，完善人才工作宣傳機制，深入宣傳人才發(fā)展的指導方針，新思想、新觀念，在全鎮(zhèn)營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚輿論氛圍。
三、突出工作重點，做好人才工作。
做好黨政人才提升工作。為適應科學發(fā)展要求和干部成長，通過組織外出參觀、專題學習等多種形式，先后3次組織部分村組干部去xx縣、xx縣等外地現(xiàn)場觀摩環(huán)境整治、綠化等工作，選派部分村干部參加市區(qū)委組織的學習培訓、參加省市區(qū)職能部門舉辦的各種相關業(yè)務培訓，確保黨員干部的思想政治素質(zhì)、知識素質(zhì)和黨性修養(yǎng)得到全面提升，加強對綜合素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強，干事愿望迫切的年輕干部，后備干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、非黨干部的'培養(yǎng)推薦工作。有計劃地引導和安排機關干部到村任職，到基層一線，經(jīng)受鍛煉，增長才干。
做好企業(yè)經(jīng)管人才聚集工作。圍繞我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)特色項目，培養(yǎng)造就了一批具有現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)家，能夠引領非公經(jīng)濟發(fā)展的民營企業(yè)家，具有職業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)新精神，市場意識和經(jīng)營管理能力的職業(yè)經(jīng)理人。培養(yǎng)了一批企業(yè)自主創(chuàng)新急需的戰(zhàn)略規(guī)劃，資本運作，科技管理、項目管理等方面的復合型經(jīng)營管理人才和政治堅定、熟悉企業(yè)管理，善于做思想政治工作的黨群工作者。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)9
優(yōu)秀作文推薦！為貫徹落實黨的十九大以來黨中央、國務院和省委省政府關于鄉(xiāng)村人才振興的有關要求和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作座談會精神，深入推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才發(fā)展體制機制改革，著力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍，不斷強化鄉(xiāng)村振興人才支撐，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將鄉(xiāng)村振興人才隊伍建設工作情況匯報如下:。
我鎮(zhèn)戶籍人口數(shù)約5.8萬人，農(nóng)業(yè)人口數(shù)約5.2萬余人，農(nóng)村勞動力人數(shù)約2.5萬人，農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才人數(shù)488人，其中：農(nóng)村實用人才帶頭人202人，新型職業(yè)農(nóng)民125人，農(nóng)業(yè)科技推廣人才33人，農(nóng)村專業(yè)服務型人才128人；男性302人，女性186人；大專及以上學歷的125人，初中及高中以上學歷的320人；35歲及以下的92人，36至50歲的312人。近年來，農(nóng)村發(fā)展迅速，吸引了更多更好的人才投入于開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才向高學歷年輕化趨勢發(fā)展。鎮(zhèn)、村兩級農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才配備分布在全鎮(zhèn)各區(qū)域各行業(yè)。
1、建立健全各項制度和實施方案，從人才隊伍建設的規(guī)劃、實施、部門職能履行、經(jīng)費保障、政策保障和獎懲措施等方面著手，確保人才隊伍建設一步一個腳印。
2、實施重點人才進行培訓指導，加強人才隊伍建設，著力打造過硬的精干的農(nóng)村人才隊伍。
3、注重推進區(qū)域人才隊伍建設，切實發(fā)揮強有力作用，進一步促進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、農(nóng)村生產(chǎn)力水平低下，資源要素活力不足，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不能滿足人才的生活需求，導致人才大量流失。在推行重大農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工程過程中遇到的問題和困難原因，國家政府的各種優(yōu)惠政策、勞動力轉(zhuǎn)移財政補助政策力度不夠，難以吸引農(nóng)業(yè)技術人才向農(nóng)村流動。
2、農(nóng)村基礎設施建設依然薄弱，大多數(shù)農(nóng)村人才向往大城市，在城市務工，工資待遇好，條件優(yōu)越，發(fā)展前景空間大，對農(nóng)村發(fā)展信心不強，農(nóng)村人才流失的情況比較突出，造成農(nóng)村人才短缺。
3、農(nóng)村自身的觀念問題，廣大農(nóng)民和基層干部，缺乏人才振興鄉(xiāng)村的觀念。
�。ㄒ唬⒁龑Ц嗳瞬帕飨蜣r(nóng)村。
人氣旺不旺是鄉(xiāng)村振興與否的.關鍵。當前，要防止農(nóng)村人口和各類人才過度流失，避免出現(xiàn)農(nóng)村空心化、荒蕪化現(xiàn)象。建議出臺政策支持各類人才流向鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)，引導教育、衛(wèi)生、文化、農(nóng)業(yè)等行業(yè)科技人員、專業(yè)技術人員向基層流動，組織專家到鄉(xiāng)村開展智力服務，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和新型職業(yè)農(nóng)民隊伍，推動工商從業(yè)人員、專業(yè)技術人才、從事鄉(xiāng)村建設和管理的人才流向農(nóng)村，解決鄉(xiāng)村“聚人氣”的問題。
�。ǘ�、發(fā)展壯大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的“造血工程”。要因地制宜的結(jié)合自身實際發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，抓緊落實“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)示范建設項目。
�。ㄈ�、推進農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治和基層設施建設。
切實推進農(nóng)村生活污水、生活垃圾處理和農(nóng)村基層設施的建設，將連片開發(fā)、新農(nóng)村建設和美麗宜居鄉(xiāng)村建設相結(jié)合，整合相關資金，實現(xiàn)農(nóng)村生活污水生態(tài)化、生活垃圾無害化處理，切實改善優(yōu)化鄉(xiāng)村生活生態(tài)環(huán)境，進一步為發(fā)展綠色生態(tài)休閑觀光產(chǎn)業(yè)助力。
�。ㄋ模⿵V泛宣傳、樹立人才振興鄉(xiāng)村觀念。
動員廣大農(nóng)民和基層干部，樹立人才振興鄉(xiāng)村的觀念。吸進外出鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)發(fā)展或反哺家鄉(xiāng)。尤其對懂農(nóng)業(yè)技術，懂農(nóng)業(yè)營銷，懂農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃等農(nóng)村緊缺型人才，要努力創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境，引進人才、留下人才。
�。ㄒ唬┈F(xiàn)行政策需要完善和改進的地方：
1．人才的發(fā)展離不開教育，要不留余力全面發(fā)展教育事業(yè)，加大教育機構(gòu)、培訓機構(gòu)投入和建設，為本地人才不斷的“輸血、造血”。
2．制訂和完善人才規(guī)劃，建立鄉(xiāng)村人才數(shù)據(jù)庫，制定出有力度、針對性強、可操作性強的人才引進工作方案，做到以適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求、經(jīng)濟社會發(fā)展狀況及目標要求來規(guī)劃人才和引進人才。
3．注重挖掘本土人才和本籍人才，使各類優(yōu)秀的人才能夠在自己擅長的領域發(fā)揮才能，讓更多的本籍人才回鄉(xiāng)發(fā)展，造福家鄉(xiāng)。
（二）加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設需要的配套措施和支持體系。
1．推行高校畢業(yè)生、大學生村官服務基層政策。讓高學歷人才補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊伍學歷短板，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊伍結(jié)構(gòu)。
2．優(yōu)化崗位設置。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村中小學、高、中級專業(yè)技術崗位結(jié)構(gòu)比例，同時對工業(yè)、農(nóng)業(yè)、園區(qū)、旅游等重點單位重點專業(yè)人才予以傾斜。
3．加強鄉(xiāng)村人才培訓力度。加強農(nóng)村人才開發(fā)，采取“走出去，請進來”相結(jié)合的方式，實施各項培訓工程，扎實做好鄉(xiāng)村人才教育培訓工作，培養(yǎng)一批“土專家”和致富能手。
4、加強加大農(nóng)村農(nóng)業(yè)政策項目資金的扶持力度。
�。ㄈ┙Y(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況，提出以下幾點需要省重點扶持的人才政策措施。
1．改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才工作環(huán)境和提高收入待遇，營造鼓勵人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)、創(chuàng)造施展才華的社會氛圍。
2．完善目標考核獎勵機制，真正發(fā)揮績效工作的績效導向作。
3．強化輪崗交流。通過跟班學習、掛職鍛煉等途徑，有意識有計劃地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級單位之間的交流，促進干部多崗位培養(yǎng)鍛煉，進一步激發(fā)干部隊伍活力，形成縣鄉(xiāng)上下互動交流的輪崗交流機制，促進人才合理有序流動，有效調(diào)動鄉(xiāng)村人才的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，優(yōu)化環(huán)境，留住更多鄉(xiāng)村人才。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)10
聚焦人才發(fā)展環(huán)境，為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。x市堅持“一把手”抓“第一資源”，把鄉(xiāng)村人才振興工作擺到農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)先位置去謀劃、去推動，形成實施鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略“全市一盤棋、上下一條心”的良好工作格局。
各級黨組織堅持問題導向、精準施策，不斷加強鄉(xiāng)村人才振興工作的頂層設計，研究出臺了《關于深化人才體質(zhì)機制改革促進人才優(yōu)先發(fā)展的實施意見》《關于引進各類人才資源向鄉(xiāng)村一線集聚助推脫貧攻堅的實施意見》等文件，通過大力培養(yǎng)農(nóng)村“當家人”、培養(yǎng)村級電商“領頭人”等x項具體舉措，切實創(chuàng)優(yōu)鄉(xiāng)村人才發(fā)展環(huán)境。
各地拿出真金白銀，加大對鄉(xiāng)村人才振興工作財政投入，近年來鄉(xiāng)村人才發(fā)展專項資金持續(xù)增加，僅扶持“一村多”學員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，市財政就統(tǒng)籌扶持資金x萬元。支持幫助農(nóng)業(yè)科研人才爭取科技項目資金x多萬元，落實科研團隊研發(fā)費用優(yōu)惠政策x億元，為高新技術企業(yè)稅收減免近億元。
聚焦本土人才資源，為鄉(xiāng)村振興發(fā)掘內(nèi)生動力。x市各級黨組織積極創(chuàng)造條件，培育用好本土人才，為新農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設提供了新動力。
一是全面實施“一村多名大學生”鄉(xiāng)土培育計劃。為解決本土村才隊伍存量小、整體素質(zhì)偏低，鄉(xiāng)村干部隊伍“后繼乏人”的.問題，從x年起創(chuàng)新實施了“一村多名大學生計劃”，計劃用x年時間，培養(yǎng)x名有知識、懂技術、留得住、用得上、能致富的新型農(nóng)民大學生，并出臺了“一村多”學員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持意見，促進學員主動回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、傳播先進技術、興辦致富產(chǎn)業(yè)。目前，全市共招錄“一村多”學員三批次x人，其中黨員x名，村干部x人，創(chuàng)業(yè)人員x人，培養(yǎng)了一批助推鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅的農(nóng)村優(yōu)秀人才。
二是深入推進基層人才“百人計劃”。結(jié)合鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才資源實際，創(chuàng)新提出實施基層人才“百人計劃”，打通鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)“最后一公里”的工作思路，有效激活鄉(xiāng)村發(fā)展細胞。近年來，陸續(xù)開展了鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村衛(wèi)生計生等人才選拔培養(yǎng)工作，每年重點面向全市基層學校特別是偏遠鄉(xiāng)村學校選拔x名教師開展非脫產(chǎn)學習，通過輪崗交流、“聯(lián)校協(xié)作發(fā)展”交流、“三區(qū)”人才支持計劃等交流教師人才x余人次；采取“縣鄉(xiāng)審核、免費培養(yǎng)、認定學歷、回村服務”訂單培養(yǎng)的模式，培養(yǎng)基層全科醫(yī)生x多名、基層村醫(yī)x名，打造了一支留得下、用得上的鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)計人才隊伍。
三是推進鄉(xiāng)村技能人才隊伍建設。推進新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，近年來全市累計投入資金近x萬元，開展生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型、社會服務型新型職業(yè)農(nóng)民培訓x余人次。大力開展貧困村實用人才培訓，依托漢江生態(tài)經(jīng)濟帶農(nóng)村實用人才培訓基地和各縣市區(qū)農(nóng)廣校，集中培訓x人次、送教下鄉(xiāng)x人次，一批優(yōu)秀農(nóng)村實用人才脫穎而出，常發(fā)杰、張瑞等x人獲得國家、省級“最美農(nóng)技員”稱號。
聚焦人才合作模式，為鄉(xiāng)村振興提供智力支持。x市以柔性招才引才為抓手，堅持“引才”與“引智”相結(jié)合，補足鄉(xiāng)村人才緊缺短板措施有力，成效明顯。一是強化院士專家產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展作用。緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)布局和鄉(xiāng)村人才需求情況，堅持高端引領，建成院士專家工作站x家，先后與以鐘志華為代表的x名院士，及近百名專家教授簽約建立長期合作關系，近年來，合作項目x余項，開發(fā)新產(chǎn)品x余個，獲授權專利x項，破解技術難題x余項。打造了竹山縣巴山食品、房縣九方魔芋、x市金陂水產(chǎn)等十多個精準扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，其中武當動物藥業(yè)院士工作站被中國科協(xié)評為“全國示范院士專家工作站”，帶動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開展人才共建致力鄉(xiāng)村建設。
充分借助東風公司和省內(nèi)外高校人才資源發(fā)推鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，深化“市企共建”“校企共建”“�？h共建”等人才工作合作，探索形成了“以需求為導向，以項目為載體，以引才借智為目的”的引才模式。近年來，中國地質(zhì)大學、x工業(yè)大學、武漢市教育局等與竹山、房縣、鄖西等建立了人才共建項目。駐市高校和東風公司共建研發(fā)平臺為縣鄉(xiāng)培訓主導產(chǎn)業(yè)所需各類人才x余人次。實施農(nóng)業(yè)領軍人才產(chǎn)業(yè)團隊扶持計劃。
為彌補鄉(xiāng)村領軍人才不足，全市整合各類農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)業(yè)領軍人才資源，組建茶葉、特色糧油、中藥材、食用菌等x個專家服務團隊，制訂專家服務團隊分片服務、包村聯(lián)系、巡回指導制度，幫助貧困村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供政策及信息咨詢、技術推廣、農(nóng)民培訓等方面服務，下基層開展專場服務x多次。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地和領軍人才評選，分三批次共遴選出特色基地x個、領軍人才x名，通過示范基地和領軍人才的示范帶動，全市近x萬貧困人口實現(xiàn)增收。
聚焦人才引才平臺，為鄉(xiāng)村振興注入產(chǎn)業(yè)動能。x市不斷暢通引才渠道、創(chuàng)新聚才模式，通過搭建各類引才平臺，讓更多的社會人才加入鄉(xiāng)村振興隊伍，成為鄉(xiāng)村振興“生力軍”。扎實推進“我選x·圓夢車城”計劃。各地依托本地主導產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極搭建大學生實習實訓平臺，吸引更多省內(nèi)外優(yōu)秀大學生來鄉(xiāng)村特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實習實訓、就業(yè)創(chuàng)業(yè)。近年來，全市大學生實習實訓基地總數(shù)達到x個，累計接納大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)x人。大力實施農(nóng)村電商扶貧工程。發(fā)展農(nóng)村電商是推動鄉(xiāng)村振興的有效手段。近年來，我們以建設縣級電商運營服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務站和物流網(wǎng)點、村級電商服務點“三級服務平臺”為契機，大力培育農(nóng)村電商人才，多次舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”論壇、跨境電商、農(nóng)村電商、電商就業(yè)等培訓，培育了一批具有“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的“新農(nóng)民”，受益x萬余人次，為全市x個建檔立卡貧困村培養(yǎng)了x名以上電子商務實用人才，推動各地尤其是貧困村利用淘寶·特色中國·x館、京東·x特產(chǎn)館等第三方電商平臺的網(wǎng)絡營銷渠道優(yōu)勢推銷優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、名優(yōu)特產(chǎn)品，促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。積極搭建能人回歸創(chuàng)業(yè)平臺。針對鄉(xiāng)村人才短缺、資金不足、增收困難等突出問題，x各地積極牽線搭臺，鼓勵和引導在外創(chuàng)業(yè)有成的能人返鄉(xiāng)創(chuàng)辦實業(yè)、帶領致富、參與治理，涌現(xiàn)出了一批成功典型。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)11
20xx年，我區(qū)人才工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設人才保障工程、推進社會主義新農(nóng)村建設的重要部署，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引兩個環(huán)節(jié)，切實加強人才隊伍建設，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。
一、全面學習貫徹各級人才工作會議精神，明確工作責任。
繼中央、區(qū)、市召開了人才工作會議之后，為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作，我局組織召開了全體工作人員學習會議，學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》。通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強縣戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。
根據(jù)《xx區(qū)“”人才發(fā)展規(guī)劃》對分解到我局的每一項工作任務，確定了一位副局長為具體的負責領導、綜合計劃股和社會事業(yè)股為配合股室。我局還認真積極參加人才工作領導小組成員單位和責任單位聯(lián)席工作會議制度，在聯(lián)系會議上加強協(xié)調(diào)配合，共同推進行動計劃落實。
二、創(chuàng)新培訓機制，提高人才素質(zhì)。
根據(jù)各級會議的要求，以建設創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構(gòu)建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。
一是整合資源抓培訓。整合培訓資源，搭建培訓平臺,充分發(fā)揮各級職中及完中在人才隊伍建設中的基礎作用。全年共實施校舍改造和布局調(diào)整工程項目22校，區(qū)一中改擴建二期、職業(yè)技術學校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)高中新建工程等有序推進，區(qū)職教科研樓開工建設，使人、財、物資源實現(xiàn)合理配置。
二是積極支持規(guī)�；嘤枴０凑沾笠�(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質(zhì)的要求，積極鼓勵各部門開展人才培訓工作，做好培訓項目的核準，培訓對象由各級黨政干部向?qū)I(yè)技術人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和各類社會人才不斷延伸，完成農(nóng)村實用技術和勞動力轉(zhuǎn)移培訓207期，8.79萬人次，其中社會人才培訓86期，計劃培訓各級干部、各類人才18300人，累計培訓5177人次，形成了大規(guī)模培訓、高效率運行的培訓工作機制。
三是人才工作環(huán)境進一步優(yōu)化。
人才的.創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障，項目支持，風險投入，教育培訓等，我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策，如：土地征用、貸款、戶籍等，我局積極發(fā)揮好服務協(xié)調(diào)作用，積極跟進項目引進，為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務平臺。
四、加大柔性引才力度，大力集聚各類優(yōu)秀人才。
鼓勵用人單位，特別是工業(yè)單位，以崗位聘用、項目合作和人才租賃等方式引進人才和智力。鼓勵和引導企業(yè)、社會加大對人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入，形成多元化的人才工作投入機制。
一年來，我局認真完成領導安排的各項任務，在取得可喜成績的同時也有不足之處。在今后的工作中，我局將銳意進取、開拓創(chuàng)新，努力把工作提高到一個新的水平，以嶄新的姿態(tài)迎接新的工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)12
人才是強鄉(xiāng)富民的保證，今年本著發(fā)掘與使用人才并重的原則，結(jié)合我鄉(xiāng)人才工作五年規(guī)劃，制定了本年度人才工作計劃，經(jīng)努力，我鄉(xiāng)人才工作有了新進展，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下 :
一、加強宣傳、營造氛圍
我鄉(xiāng)加強了對人才工作宣傳，通過板報、宣傳資料、三務公開等形式，全面營造人人尊重人才，重視人才的氛圍。
二、完善、實施我鄉(xiāng)各項人才工作制度
我鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)市委市政府的'安排，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，建立、完善和實施我鄉(xiāng)的人才工作制度、人才工作5年規(guī)劃和年度計劃等，為人才工作順利開展奠定了良好的基礎。
三、摸清人才情況，建立人才信息庫。
在今年3月完成了人才摸底工作，根據(jù)我鄉(xiāng)的實際，鄉(xiāng)人才領導小組將轄區(qū)人才分為3類：一類是農(nóng)村中從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的鄉(xiāng)土科技人才；二類是從事企業(yè)管理經(jīng)營的管理人才；三類是政府機關及學校企事業(yè)單位專業(yè)技術人才。
四、開展人才聯(lián)系制度。
我鄉(xiāng)落實了人才聯(lián)系制度，各包村領導負責本村的人才聯(lián)系工作(上鄉(xiāng)村沙強、xx村沙德勝、新營村郭梓賢、營盤村敬淑英、牛郎村朱麗)，具體事務由各包片片長負責。
五、開展人才培訓工作
我鄉(xiāng)廣泛開展活動，確定重點的培養(yǎng)對象，落實培養(yǎng)措施。由農(nóng)業(yè)服務中心牽頭建立科技培訓基地，依托遠程教育設備及技術輔導隊在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)積極開展各類培訓活動，加強了農(nóng)業(yè)實用技術、科普知識培訓，組織各類人才參加培訓的人次達到600人以上。
六、開展人才示范村、示范崗評選活動
組織開展了州級人才示范崗活動，報送我鄉(xiāng)新營村支部書記劉賢國同志為人才示范崗，與此同時加強了人才示范村、示范崗活動，調(diào)動各類人才的積極性，充分發(fā)揮人才示范村、示范崗作用。
七、建立健全人才工作領導機構(gòu)，落實人才工作具體負責人
為使我鄉(xiāng)的人才工作能夠順利開展，根據(jù)我鄉(xiāng)的實際情況建立了人才工作領導小組，鄉(xiāng)黨委書記楊雨非任第一組長，鄉(xiāng)長徐建軍為第二組長，鄉(xiāng)黨委副書記郭梓賢任副組長，全鄉(xiāng)黨政領導班子及各聯(lián)系村的片長為成員的領導小組。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)13
我鎮(zhèn)人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會和省、市人才工作會議精神，突出重點，加強領導，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進各類人才為經(jīng)濟建設服務。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
一、積極探索，健全人才工作機制
(一)堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領導小組，召開黨委專題會議。同時，制定了《關于開展“農(nóng)村實用人才服務活動”工作的實施方案》，明確組織黨政辦、社會事務辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。
(二)創(chuàng)新人才引進方式，建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制，不斷拓寬農(nóng)村人才引進渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)修建規(guī)模鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂的業(yè)主給與獎勵的政策。對引進的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時，各村也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢，積極借用外腦“引進智力”。二是積極響應國家人才政策。
二、注重服務，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化
(一)搭建服務平臺。今年，我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術人才服務的“三個平臺”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術人員相互之間的交流平臺，不斷完善人才聯(lián)誼會，吸收更多的優(yōu)秀人才入會。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的`。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺，通過農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心專業(yè)技術人員與農(nóng)村技術人才共同研討、交流，同時鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農(nóng)村中青年技術人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術、新理念，提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)建促進經(jīng)濟發(fā)展的溝通平臺，通過定期召開農(nóng)業(yè)人才“民主懇談會”，邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當前經(jīng)濟發(fā)展難點、疑點問題開展交流，促進人才與政府之間的交流。
(二)加強培訓教育。一方面進一步建立健全技術人才教育培訓網(wǎng)絡。在我鎮(zhèn)廣泛開展專業(yè)技術培訓，舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業(yè)養(yǎng)殖等專業(yè)技術培訓班，組織農(nóng)村技術骨干參加專業(yè)性較強的培訓會，進一步開拓專業(yè)技術人才學術交流通道。同時，以“農(nóng)村實用技術培訓”為平臺，引導、鼓勵我鎮(zhèn)農(nóng)村人才參加縣勞動就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類專業(yè)培訓班為人才再教
育提供更多機會。另一方面，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠程教育的作用，開展技能培訓，為培養(yǎng)人才提供學習與實踐機會。
(三)完善人才信息庫。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組，深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才情況，摸清我鎮(zhèn)人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實做好基礎性工作，推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進程，為黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。
三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)
(一)加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調(diào)研，深入基層開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強指導。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。
(二)強化激勵措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導 “以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強化載體建設，建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，鎮(zhèn)政府每年撥出專門經(jīng)費，用于人才引進、培養(yǎng)，并在每年年底，對為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的農(nóng)村人才進行獎勵。
四、創(chuàng)新載體，推進黨員人才工程建設
在各村(社區(qū))積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動，即把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，以黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干為主體組織基層群眾自治組織，以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負責人員，從而提高我鎮(zhèn)人才隊伍中黨員的比例。到目前為止，各村(社區(qū))共推薦入黨積極分子56名。同時，鎮(zhèn)黨委以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，開展了一系列學習實踐活動，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，為我鎮(zhèn)打造和諧村社區(qū)提供了堅強的組織保障。
20xx年，我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離，鎮(zhèn)黨委、政府也清楚地認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進一步加強，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善，人才引進力度還不夠。鎮(zhèn)黨委、政府將再接再厲，不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)14
20xx年以來，我局緊緊圍繞民族團結(jié)進步示范區(qū)建設要求，不斷加強對少數(shù)民族干部、宗教界人士的培訓，有力維護了全縣民族團結(jié)、宗教和順、社會穩(wěn)定的良好局面。
截止20xx年5月，我縣少數(shù)民族實職科級以上領導干部53人，其中回族21人，滿族1人，彝族29人，壯族2人；少數(shù)民族科級以上非領導職務44人，其中回族18人，苗族1人，彝族24人，壯族1人。
�。ㄒ唬┩怀隼碚撆嘤枴？h委印發(fā)《20xx-20xx年xx縣干部教育培訓工作實施意見》，提出各單位（部門）要按照干部管理權限，統(tǒng)籌抓好黨政干部教育培訓，重點加強黨政領導班子成員的培訓，重視年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、非中共黨員干部的培訓。其中少數(shù)民族干部培訓項目是以科級少數(shù)民族領導干部為對象，重點抓好少數(shù)民族年輕干部的培訓。開展黨的民族宗教政策、民族團結(jié)進步、社會和諧發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)培育、扶貧開發(fā)、民族文化傳承與保護等內(nèi)容的培訓，不斷提高干部團結(jié)民族群眾、帶領致富、共同進步的能力。
�。ǘ┩怀鰳I(yè)務培訓。20xx年5月25日至26日，舉辦20xx年全縣民族宗教工作培訓班�？h民族宗教工作領導小組成員單位分管聯(lián)系領導，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）分管領導及民族宗教助理員，縣伊協(xié)班子成員，各宗教活動場所教管組組長及主要教職人員，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民宗局全體干部職工160余人參加培訓。這是近年來我縣規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次民族宗教工作專題培訓，培訓有效提升了我縣領導干部對民族宗教工作的認知，提升了民族宗教干部的政策理論水平，提升了宗教界人士的'國家意識、公民意識、法治意識，為維護我縣民族團結(jié)、宗教和諧奠定了堅實基礎。
�。ㄒ唬┝魍ㄇ啦粫�。有些少數(shù)民族干部在同一職位上任職時間超過10年，5年左右的居多，交流較少，造成少數(shù)民族干部視野相對狹窄，缺乏多崗位鍛煉，晉升通道更加逼仄。
�。ǘ└邔哟稳瞬艆T乏。從干部知識結(jié)構(gòu)來看，真正懂經(jīng)濟的行家太少了，不得不說這是我縣打造現(xiàn)代工業(yè)強縣進程中的硬傷。
十三五期間，我們將認真貫徹實施縣委“十三五”人才發(fā)展戰(zhàn)略研究方案的部署，緊緊抓住深入推進民族團結(jié)進步示范區(qū)建設這一契機，重點抓好以下工作：
（一）突出少數(shù)民族黨政人才培養(yǎng)這一重點，為拓寬他們的知識面積極搭建平臺。
�。ǘ┓e極配合組織人事部門，本著對少數(shù)民族干部“高看一眼，厚愛一分，重扶一把”的原則，建設一支數(shù)量相當、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的少數(shù)民族黨政人才隊伍，為全縣民族團結(jié)進步事業(yè)提供強有力的人才支撐。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)15
以黨的十七屆四中全會精神為指導，以全面貫徹落實科學發(fā)展觀為前提，進一步推動我鎮(zhèn)社會、經(jīng)濟全面發(fā)展，加大人才開發(fā)力度，鎮(zhèn)黨委政府做出了大量工作，現(xiàn)將今年我鎮(zhèn)人才開發(fā)工作總結(jié)如下：
一、創(chuàng)新人才引進方式，建立健全人才引進機制。
我們通過政策引才、外出引才和就地引才等人才引進機制，不斷拓寬人才引進渠道，完善已出臺的人才獎勵政策。同時各企業(yè)也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢，積極借用外腦'引進智力'。對于自主創(chuàng)業(yè)的'村民給予相關技術支持并給予一定獎勵。
二、加強培訓教育，促進人才積極創(chuàng)業(yè)。
我鎮(zhèn)積極應道企業(yè)鼓勵人才參加區(qū)勞動等部門組織的各類專業(yè)培訓和繼續(xù)教育，為人才再教育提供更多的機會。同時，對農(nóng)民工進行分類培訓20余次，舉辦以各類種養(yǎng)殖業(yè)和治理污染為主導的培訓班。全鎮(zhèn)總共培訓182人次，極大地提升我鎮(zhèn)實用人才能力�，F(xiàn)代傳統(tǒng)農(nóng)作的生產(chǎn)方式已逐漸淘汰，社會需要新型的農(nóng)民，著實提高本鎮(zhèn)農(nóng)民勞動技能與拓寬就業(yè)渠道。我鎮(zhèn)唐廟村村秘書陳洪斌充分利用家鄉(xiāng)地理優(yōu)勢，自己創(chuàng)業(yè)，開起了肉鵝養(yǎng)殖基地，現(xiàn)總共只肉鵝，創(chuàng)年收入萬元。這不僅使其增收，還帶動了鄰村（曾家橋村的水養(yǎng)殖業(yè)、蔡市的生豬養(yǎng)殖業(yè)等）的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
三、完善人才信息庫，推動人才信息化進程
對企業(yè)，我們摸清其人才信息，按各類專業(yè)建立并完善人才信息庫，方便了查詢和管理，扎實做好基礎性工作。對各村及社區(qū)，我們對具有一技之長的人才經(jīng)村、社區(qū)基層組織推薦，已登記造冊，納入服務和管理范圍。全鎮(zhèn)各類鄉(xiāng)土人才庫儲備達456人，其中行政管理型農(nóng)村實用人才達到27人；經(jīng)營創(chuàng)業(yè)型農(nóng)村實用人才達到70人；能工巧匠型農(nóng)村實用人才達到205人；轉(zhuǎn)移輸出型農(nóng)村實用人才達到87人。人才信息庫為我鎮(zhèn)人力資源市場提供了豐富的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。
目前，我鎮(zhèn)開發(fā)人才工作雖取得一定成績，但由于受傳統(tǒng)管理體制的局限和科技普及及培訓環(huán)境的制約，仍然存有諸多不足，所以在今后我鎮(zhèn)會抓好以下幾方面：
1、加強領導，強化管理。
2、因地制宜，找準載體狠抓人才開發(fā)工作。
3、加強科普宣傳力度，打破農(nóng)民滯后思想。
4、鞏固和充實人才資源庫，繼續(xù)加強培訓教育力度。
5、健全就業(yè)服務體系，保障農(nóng)村勞動力有序轉(zhuǎn)移。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)】相關文章：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)10-13
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)(9篇)03-23
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)9篇03-20
人才工作總結(jié)05-18
人才工作總結(jié)05-13
企業(yè)人才工作總結(jié)05-20
人才建設工作總結(jié)03-21
農(nóng)機人才工作總結(jié)04-27
引進人才工作總結(jié)04-02