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    絲網(wǎng)印刷工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-09-08 07:17:03 工作總結(jié) 我要投稿
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    絲網(wǎng)印刷工作總結(jié)

      總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的絲網(wǎng)印刷工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    絲網(wǎng)印刷工作總結(jié)

    絲網(wǎng)印刷工作總結(jié)1

      我們印刷部一年來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在配合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢下,為認(rèn)真努力完成公司制定的經(jīng)營目標(biāo),緊緊圍繞公司中心工作,完成全年利潤目標(biāo),與各部門緊密配合,努力做好每一項(xiàng)工作,在全年的工作中取得了較好成績,為公司全年工作目標(biāo)盡心盡責(zé)的做出了貢獻(xiàn),現(xiàn)將一年來印刷部工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)水平:

     、蔽覀冇∷⒉渴紫柔槍Σ块T業(yè)務(wù)范圍,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的全年任務(wù)及方針政策,認(rèn)真討論目標(biāo)的完成,并制定相關(guān)的執(zhí)行措施;為努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類有關(guān)文件。堅(jiān)持結(jié)合本職工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)的理論學(xué)習(xí),在工作的實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的安排生產(chǎn),做到接到訂單及時(shí)調(diào)度、合理組織,工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,使每批活件產(chǎn)品按時(shí)完成交付,并做好客戶的滿意評價(jià)。

     、灿∷⒉恐饕(fù)責(zé)產(chǎn)品印刷調(diào)度,工藝品成品發(fā)出前,認(rèn)真組織抽查人員到現(xiàn)場進(jìn)行開箱或開包按比例逐一仔細(xì)檢驗(yàn),確保了產(chǎn)品質(zhì)量,使出廠產(chǎn)品達(dá)到客戶的滿意,為公司贏得了信譽(yù)。

     、灿∷⒉咳w人員在組織各類印刷生產(chǎn)中,與公司相關(guān)部門緊密配合,并得到各部門的工作支持。為完成每一項(xiàng)印刷生產(chǎn)工作,我們印刷部合理認(rèn)真安排好每次印刷工作,并根據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的合理組織,堅(jiān)持深入生產(chǎn)第一線,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,使每批活件達(dá)到客戶的要求,如承接的.xx、xx、xx等大宗業(yè)務(wù),在印刷成品制作等方面都達(dá)到客戶的滿意,得到客戶的好評。

     、辰衲晡夜旧a(chǎn)能力不斷提高運(yùn)轉(zhuǎn)以來,為更好的發(fā)揮印刷設(shè)備效能,我們印刷部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,積極向外承攬印刷業(yè)務(wù),積極承接了xx公司各類xx、xx印制工作。為做好xx印刷、檢封工作,公司總經(jīng)理親自主持印刷部及生產(chǎn)車間管理人員會議,做了精心的組織工作,要求在印刷質(zhì)量、數(shù)字管理嚴(yán)格按制度執(zhí)行,確保產(chǎn)品安全,印刷部積極安排生產(chǎn),嚴(yán)密的組織生產(chǎn)。為做好第一批xx的印刷、檢封工作,為打好第一仗,我們印刷部全體人員深入車間生產(chǎn)一線進(jìn)行加強(qiáng)管理與指導(dǎo),通過全體人員的辛勤努力,加班加點(diǎn),忘我工作,順利完成了第一批支票任務(wù),并做到了產(chǎn)品數(shù)字安全準(zhǔn)確。經(jīng)xx公司的出廠檢驗(yàn)抽查,對我們完成的產(chǎn)品給予了肯定的評價(jià),達(dá)到了客戶的滿意,并且為以后的生產(chǎn)能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      ⒋我們印刷部緊密圍繞公司經(jīng)營管理中心工作,為完成全年經(jīng)營目標(biāo)做了大量的工作。全年截止月日已完成個(gè)訂單,個(gè)品種,其中煙標(biāo)生產(chǎn)完成大箱,折套,銷售收入元;xx電池商標(biāo)完成枚,銷售收入元;xx完成萬份,收入元;xx完成本,收入元;支票存單、存折封面印刷完成色令,收入元。以上成績是通過印刷部及公司全體人員共同努力而取得的,而且更加說明我們通源公司是一支能打硬仗的團(tuán)隊(duì),也更加體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)造力。

      二、開發(fā)創(chuàng)新、盡心盡責(zé)

     、庇∷⒉吭陂_發(fā)創(chuàng)新中,努力配合公司對xx的開發(fā)、打樣到試印刷,全過程進(jìn)行了全程跟蹤、并精心組織。為打好每一批樣品,部門經(jīng)理親自深入機(jī)臺連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí)不休息晚上加班加點(diǎn)第二天繼續(xù)堅(jiān)持上班。雖然大家很累但心中有一個(gè)信念為公司的發(fā)展提高再苦再累也無怨無悔這就是我們印刷部扎實(shí)的工作作風(fēng)

     、矠樽龊霉镜陌l(fā)展工作,為提高生產(chǎn)效益,做好客戶滿意工作,我們印刷部在人員緊,任務(wù)重的情況下,對每批產(chǎn)品做了精心的協(xié)調(diào)安排,合理的組織生產(chǎn),尤其對客戶急需的產(chǎn)品,如xx刮刮卡的生產(chǎn)任務(wù)急,時(shí)間緊,為做好這項(xiàng)工作,我們印刷部兩位老同志更是盡心盡責(zé)。從印刷到外協(xié)加工,兩位老同志按各自的職責(zé)積極努力的工作。

    絲網(wǎng)印刷工作總結(jié)2

      靜靜的將整個(gè)20xx年的銷售工作在腦海中回放了幾遍,整個(gè)年度自己的銷售工作自我評價(jià)還是不盡人意。

      20xx年是印刷行業(yè)的一個(gè)低迷之年,在未來的幾年仍舊會持續(xù)。殘酷的環(huán)境下,無論是從客戶群體,還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,都較前一年發(fā)生了明顯的變化,廉價(jià)簡易包裝稱為了整個(gè)年度的主流。

      從自己銷售工作的以下幾個(gè)方面總結(jié)

      業(yè)務(wù)能力:雖然來到必高已經(jīng)是整整3年多了,在業(yè)務(wù)部算的上是一個(gè)老人了,對于銀沙的基本工藝以及材質(zhì)也只是了解了冰山一角,勉強(qiáng)能完成基本的一些日常業(yè)務(wù),但是隨著今年包裝行業(yè)的產(chǎn)品的走向趨于簡單、廉價(jià)、精細(xì)、實(shí)用。很多時(shí)候自己現(xiàn)在的所學(xué)仍然捉襟見肘。在待人接物,維護(hù)客戶關(guān)系,處理應(yīng)急事務(wù)面前經(jīng)常會出現(xiàn)拙劣表現(xiàn),這一方面仍需修煉內(nèi)功,認(rèn)真觀察和學(xué)習(xí)前輩們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

      業(yè)務(wù)范圍:整個(gè)年度主要是以老客戶和固定客戶的支持,以及深層次開發(fā)上維持著基本的收入業(yè)績,所以經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系及時(shí)互動,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,穩(wěn)定與客戶關(guān)系。但是在在擁有老客戶的同時(shí)卻疏于從各種媒體獲得更多客戶信息,及更多新客戶的開發(fā)及深挖,這也是在下一個(gè)年度著重要突破的瓶頸。

      業(yè)務(wù)層次:要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。這是在這一年的工作中四處碰壁摸索出來的小心得,在這一方面上積極搜集最新的印刷素材及設(shè)計(jì)風(fēng)格走向,整理數(shù)以自己的一整套推銷話術(shù),提升自己的服務(wù)品質(zhì)及客戶的配合默契度。對客戶進(jìn)行分級培養(yǎng)維護(hù),從業(yè)績貢獻(xiàn)角度進(jìn)行對等服務(wù)及深層次挖掘潛力客戶。

      1:整個(gè)20xx年疲于奔命,卻碌碌無為,生活和工作都沒有做好。新的`一年里認(rèn)真規(guī)劃每周的工作,有條理的工作和生活,是重中之重。

      2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

      3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶。

      4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

      6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

      7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

      8:自信!要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

      9:和公司其他同事良好的溝通,注重團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,不斷增長業(yè)務(wù)技能。

      以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

    絲網(wǎng)印刷工作總結(jié)3

      20xx企業(yè)印刷部 尊敬的各位同事們:大家上午好20xx年就要過去了,回首過去的一年,我們印刷部一年來在的領(lǐng)導(dǎo)下,在配合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢下,為認(rèn)真努力完成公司制定的經(jīng)營目標(biāo),緊緊圍繞公司中心,完成全年利潤目標(biāo),與各部門緊密配合,努力做好每一項(xiàng)工作,在全年的工作中取得了較好成績,為公司全年工作目標(biāo)盡心盡責(zé)的`做出了貢獻(xiàn),現(xiàn)將一年來印刷部工作總結(jié)如下:

      一、理論,提高協(xié)調(diào)平:

      ⒈我們印刷部首先針對部門業(yè)務(wù)范圍,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的全年任務(wù)及方針政策,認(rèn)真目標(biāo)的完成,并制定相關(guān)的;為努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類有關(guān)文件。堅(jiān)持結(jié)合本職工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)的理論學(xué)習(xí),在工作的中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的安排生產(chǎn),做到接到訂單及時(shí)調(diào)度、合理組織,工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,使每批活件產(chǎn)品按時(shí)完成交付,并做好客戶的滿意。

     、灿∷⒉恐饕(fù)責(zé)產(chǎn)品印刷調(diào)圖,工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調(diào)圖協(xié)調(diào)工作,我們印刷部嚴(yán)格按廠一體化內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提高業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化內(nèi)部,提高質(zhì)量意識,樹立我們中科印刷意識,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,為公司經(jīng)營目標(biāo)的完成而努力工作。

     、秤∷⒉吭趶S和公司開展的找差中,結(jié)合本部門的實(shí)際工作進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論,針對部門的差距進(jìn)行反思、查找漏洞,制定相關(guān)措施認(rèn)真落實(shí)。對本部門存在的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng),提高生產(chǎn)效益及工作效率,為完成全年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

     、礊樽龊霉疽惑w化目標(biāo)工作,堅(jiān)持以文件為指導(dǎo)方針,按照有關(guān)文件程序規(guī)范管理,對客戶檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反饋信息,采用電話聯(lián)系及時(shí)與客戶溝通。并將各類進(jìn)行分類、編號、有序存檔,做到了資料齊全,檔案完整,并積極配合公司一體化的內(nèi)、外審工作,為公司順利通過一體化審查工作做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      二、合理組織生產(chǎn)印刷,努力提高生產(chǎn)效益

     、苯衲暝跇I(yè)務(wù)方面,也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工,針對外加工的產(chǎn)品,我們印刷部積極做好外加工的工作,對加工方的設(shè)備、技術(shù)能力等全面認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考察,確定加工方,并收集加工方各項(xiàng)資質(zhì)及驗(yàn)證資料,做到為客戶負(fù)責(zé),為公司負(fù)責(zé)。為達(dá)到客戶的滿意,對每批外加工活件嚴(yán)格按程序?qū)徟、交接,?shí)行專人負(fù)責(zé)在線檢驗(yàn)質(zhì)量控制,做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前,認(rèn)真組織抽查人員到現(xiàn)場進(jìn)行開箱或開包按比例逐一仔細(xì)檢驗(yàn),確保了產(chǎn)品質(zhì)量,使出廠產(chǎn)品達(dá)到客戶的滿意,為公司贏得了信譽(yù)。

     、灿∷⒉咳w人員在組織各類印刷生產(chǎn)中,與公司相關(guān)部門緊密配合,并得到各部門的工作支持。為完成每一項(xiàng)印刷生產(chǎn)工作,我們印刷部合理認(rèn)真安排好每次印刷工作,并根據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的合理組織,堅(jiān)持深入生產(chǎn)第一線,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,使每批活件達(dá)到客戶的要求,在印刷成品制作等方面都達(dá)到客戶的滿意,得到客戶的好評。

    絲網(wǎng)印刷工作總結(jié)4

      我在該公司實(shí)習(xí)時(shí)間為20xx年9月8號到20xx年9月28號,主要在四個(gè)部門學(xué)習(xí)和工作,分別是、制版部,裝訂部,印刷部和品質(zhì)策劃部。下面就是我在各個(gè)部門學(xué)到的知識。

      制版部

      書籍排版主要的運(yùn)用的軟件是indesign,雅昌公司排版人員運(yùn)用的軟件也是indesign軟件,不過還有其他輔助的軟件,比如ps,coredrawn等。

      這些軟件我們在學(xué)校里面也接觸了一些,但是運(yùn)用不是很熟悉,要成為一個(gè)合格的排版人,得多操作,多運(yùn)用,可惜我們鍛煉的機(jī)會不是很多。

      裝訂車間

      雅昌主要做的是高檔的書籍,精裝書是圖書出版中較講究的一種裝訂形式,與平裝相比,精裝具有用料考究、裝訂堅(jiān)實(shí)、裝潢美觀、有利于長期保存等優(yōu)點(diǎn)。其復(fù)雜的印后加工工序可為精裝書增添多于20%的附加值。隨著中國的發(fā)展,高檔的奢侈品,突現(xiàn)出巨大的市場發(fā)展?jié)摿,我相信雅昌一定走的很遠(yuǎn)。

      精裝書的加工工藝過程

      1.書芯的制作與加工、折頁→配頁→鎖線→壓平→刷膠烘干→三面裁切→扒圓、起脊→第二次刷膠→“三粘”(粘貼堵頭布、粘貼紗布、粘貼書背紙);

      2.書封的制作、下料→刷膠→貼封面料→包邊角→壓平→烘干;

      3.書芯與書封殼的套合、套書殼→壓槽→貼環(huán)襯→壓平→定型,等等。

      常見問題

      ①折線位置與顏色分界線不重合、在設(shè)計(jì)折頁產(chǎn)品時(shí)必須考慮到紙張厚度對折頁質(zhì)量的影響。

     、谡劢翘幖垙埰鸢、在多重垂直折頁時(shí).頁面的折角處(折線的相交點(diǎn)附近)很容易起皺。要避免這類現(xiàn)象.就必須采取相應(yīng)的預(yù)防措施。常見原因有、折頁順序不合理,使折疊壓力過高,從而使折角處紙張起皺。

      書芯的厚薄不一致

      印完的樣張還要進(jìn)行多道的后序加工作業(yè),折頁機(jī)折成帖,經(jīng)過配、鎖之后直接上聯(lián)動線。但上聯(lián)動線的書芯有些比較松散,書芯厚薄不一致,而導(dǎo)致精裝書后序加工出現(xiàn)質(zhì)量問題,影響到書籍的外觀質(zhì)量。精裝書的前口部位很容易出現(xiàn)明顯的臺階;裁切時(shí)易出現(xiàn)刀口尺寸不一樣,反映在書芯的切口部位,要么是上面大底下小,被切成馬蹄形;要么是上面小底下大,被切成楔形。

      印刷車間

      紙和紙板的印刷

      紙和紙板的印刷,包含了受壓(噴墨印刷等非接觸式印刷廠除外)、著墨、吸墨、干燥等過程。紙張?jiān)谶@些過程中表現(xiàn)出的適合印刷條件的各種性能,即紙張的印刷適性,以及印刷油墨和印刷機(jī)械的性能,是決定紙張印刷質(zhì)量的關(guān)鍵所在。紙張的印刷適性主要包括、表面強(qiáng)度、油墨吸收性、平滑度、含水率、酸堿度、彈塑性、白度、塵埃度,等等。

      因紙張的印刷適性引起的印刷問題及其解決方案可概括如下、

      (1)紙張的`表面強(qiáng)度太低,造成印刷過程中因油墨的粘附拉力作用而出現(xiàn)紙張表面拉毛和脫粉現(xiàn)象,印刷質(zhì)量低劣。解決方案、使紙張具有較高的表面強(qiáng)度,才能獲得較好的印刷質(zhì)量。為了保證良好的印刷質(zhì)量,采用表面強(qiáng)度較高的紙張,或適當(dāng)降低印刷壓力,或適當(dāng)調(diào)整油墨的粘度。

      (2)紙張的油墨吸收性太強(qiáng),造成印刷過程中紙張透印和光澤損失;或者由于紙張的油墨吸收性太弱,造成印刷過程中油墨粘附不牢和粘臟。解決方案、各種紙張按照實(shí)際需要,保持一定的油墨吸收性能。例如,涂布白紙板的油墨吸收性一般控制在。正確掌握紙張的油墨吸收性能,合理調(diào)配適合紙張的油墨,合理掌握印刷壓力和壓印時(shí)間,以確保提高印刷質(zhì)量。

      品質(zhì)策劃部

      品質(zhì)策劃部主要是確定各個(gè)生產(chǎn)的工藝參數(shù),各個(gè)部門要按照品質(zhì)策劃部的要求做出相應(yīng)的效果?梢娖焚|(zhì)策劃部的重要性,連接整個(gè)公司的樞紐,既考慮到顧客的要求,也要考慮到公司實(shí)際生產(chǎn)的狀況,做出合理的工單。

      品質(zhì)策劃涉及的范圍很廣,一個(gè)品質(zhì)策劃員工都有相當(dāng)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這樣才可以充分考慮各個(gè)方面的因素,在這里我們感覺到要學(xué)的東西實(shí)在是太多了,有時(shí)候遇到一個(gè)項(xiàng)目都不知道如何下手。我們在學(xué)校學(xué)到的東西根本就派不上用場。看來我們的學(xué)習(xí)的道路仍任重而道遠(yuǎn),要想成為一個(gè)雅昌的工作員工學(xué)習(xí)的東西還很多。

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