（薦）質(zhì)檢工作總結(jié)15篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的質(zhì)檢工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
質(zhì)檢工作總結(jié)1
質(zhì)檢部年終工作總結(jié)時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過了一個年度之坎，回望20xx年，我公司取的得成績是可喜的、值得自豪的。比起公司我們質(zhì)檢部雖沒轟轟烈烈的戰(zhàn)果，也算走過了不平凡的一年。對于今年的工作，我作了簡單的總結(jié)：一、
建立和完善質(zhì)量體系結(jié)合公司實際，根據(jù)YY/T0287標(biāo)準(zhǔn)和一次性使用無菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實施細(xì)則的要求闡明了質(zhì)量方針目標(biāo)，編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊及保證質(zhì)量體系效運行的程序文件(29個)、管理制度(22個)、操作規(guī)程(12個)、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件、檢驗規(guī)程(10個)及各種質(zhì)量記錄(75個左右)等。我部門實施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運行。二、.......三、化驗室工作及記錄發(fā)放1、無菌試驗是對EO滅菌情況的驗證，本年度經(jīng)驗證無滅菌不合格情況。EO殘留量是對滅菌過的產(chǎn)品經(jīng)過一定解析時間后的.殘留量是否達(dá)標(biāo)的驗證;這與季節(jié)及溫度有很大關(guān)系。經(jīng)驗證一般氣溫在15-20℃情況下EO氣體可揮發(fā)至規(guī)定值，20℃以上只需7天左右，而小于10℃的氣溫則需要20天以上了。2、對自制的工藝用水進(jìn)行驗證得出結(jié)果：在電導(dǎo)率小于10μs/cn的情況下，工藝用水的各項化學(xué)指標(biāo)都是合格的;對車間生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，做了沉降菌及手菌。如溫度正常、紫外燈按規(guī)定時間開、而車間操作人員按正確程序進(jìn)出車間的話，車間的各種環(huán)境指標(biāo)都可達(dá)標(biāo)。
在各部門積極配合和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，今年的工作告一段落，總的看來雖然取得了一些成績，也有許多的不足與漏洞，現(xiàn)作以下分析。一、質(zhì)量體系在上級部門現(xiàn)場檢查是時提出了一些問題：生產(chǎn)過程控制和管理文件有缺項、個別檢驗設(shè)備精度不夠、檢驗設(shè)備管理制度不完善等。除他們提出的問題本部門還認(rèn)為有一重要的問題就是：各部門沒有真正認(rèn)識和理解質(zhì)量體系，甚至一點也不知道他們?nèi)粘５墓ぷ髋c質(zhì)量體系緊密連系在一起的。
這要歸根于我們的沒有對他們進(jìn)行實質(zhì)性的培訓(xùn)和授教，沒有更好的溝通。二、對于今年換證的工作也是存在很多不足的，一些小的問題也就不說了，但就送山東檢測產(chǎn)品的事就麻煩不少。最初送樣出錯產(chǎn)品出現(xiàn)不合格，雖然后來彌補(bǔ)上了，卻也耽誤了時間。對標(biāo)準(zhǔn)的理解不透徹導(dǎo)致在檢測過程中改了數(shù)次標(biāo)準(zhǔn)，這更耽誤了時間、消耗了人力和財力。所有這些事的原因就是本部門對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性能、基本原理不夠深入了解、認(rèn)識不夠深入。三、產(chǎn)品無法追溯到原材料的生產(chǎn)批號，更別說追溯到個人了。
問題的癥結(jié)出在生產(chǎn)車間，組裝工序太多，又沒有明顯的標(biāo)識。這個問題還在改進(jìn)，力爭找到一更好的方法來解決。不管是成績或是不足都將隨著20xx年的結(jié)束而成為過去，我們面對的是嶄新的未來，是需要我們轟轟烈烈大干一翻的明天。所以為了來年工作有序進(jìn)行，除了公司另外安排及日常的那些工作外，我部門還預(yù)期作了幾項按排。一、關(guān)注北京的注冊證申報情況，這事然我們比較被動，但也要做到兵來將擋，水來土掩。按他們的補(bǔ)充通知來做，一定把補(bǔ)充資料做好，爭取早日拿到注冊證。二、質(zhì)量體系存在的問題及缺項進(jìn)行更改和完善，爭取做一些培訓(xùn)，讓各部門了解質(zhì)量體系的內(nèi)容，并且能認(rèn)識到質(zhì)量體系在他們操作過程中所起到的重要作用。三、應(yīng)考慮添置一臺扯斷力儀器，除些之外的其他設(shè)備雖存在不足，卻也能檢測出結(jié)果，就不作考慮添加了!20xx年的總結(jié)對于我部門已是一種提高，但由于水平有限，會有許多遺漏或認(rèn)識不到的問題，也會有一些表達(dá)上的錯誤。希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門提出不足或意見，我部門將虛心接受和改正，爭取明年有更大的進(jìn)步!
質(zhì)檢工作總結(jié)2
20xx年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：
在我廠各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功，使得20xx年成為了有力進(jìn)步的一年。面對新市場，我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命〞深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部門雖然進(jìn)行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹io質(zhì)量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：
1、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面：在公司總工程師的帶著下，在技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的配合下，圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作。質(zhì)檢部門能針對各產(chǎn)品及時地進(jìn)行各項指標(biāo)的檢驗，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的根底，使新產(chǎn)品能夠到達(dá)合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難，為此，質(zhì)檢人員不辭勞苦，一絲不茍，在種種困難面前，迎頭而上，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。
2、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，組織三位人員到公司進(jìn)行質(zhì)檢工作培訓(xùn)并取得相關(guān)質(zhì)資證書。要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時人力缺乏的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
3、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強(qiáng)與技術(shù)中心、生產(chǎn)部、經(jīng)銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后效勞工作打下了良好的根底；在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量；加強(qiáng)生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的'監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。
質(zhì)檢部20xx年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設(shè)備合格率為100%，且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施；對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，客戶反映良好。
產(chǎn)品質(zhì)量平安作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)效勞、為產(chǎn)品效勞的部門，為迎接我廠的快速開展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時提高自身技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。
質(zhì)檢工作總結(jié)3
20xx年即將告辭，回憶在這一年當(dāng)中既勞碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人始終在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位的確有肯定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員，不但要駕馭專業(yè)的檢測學(xué)問，還須要仔細(xì)細(xì)致，才能發(fā)覺問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。依據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正檢驗過程中存在的問題。協(xié)作操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對特別產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后簡單出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來。
二、工作中不足之處與存在的問題
1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有肯定差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)學(xué)問不夠足夠，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。
2、在發(fā)覺質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，堅決性不強(qiáng)，在處理有些事情時還須要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。 三、明年的工作準(zhǔn)備與改進(jìn)
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解須要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前打算，檢查時仔細(xì)監(jiān)督。
最終，我公司為人性化管理，注意員工技能的培育，和團(tuán)隊的精神，以及主動上班的熱忱，我信任，我肯定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長，我們肯定會壯大起來！ 到大家不少的幫助，我也在大家的身上學(xué)到不少的學(xué)問。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡潔了。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作仔細(xì)兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員須要學(xué)習(xí)的`東西還許多許多。
作為一名質(zhì)檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大。所以，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到小心翼翼。首先必需具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。
在工作中，我仔細(xì)投入，并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有肯定的相識。并仔細(xì)聽取閱歷，細(xì)致記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，駕馭多種技能，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的指責(zé)、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在成功面前不傲慢，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中快速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作實力，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作實力提高，方向明確，看法端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需駕馭的學(xué)問更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
質(zhì)檢工作總結(jié)4
20xx年馬上就要結(jié)束了，作為一名質(zhì)檢員，回顧一年的工作經(jīng)歷，我深感時間飛逝。在過去的一年里，我兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，盡心盡力完成了分內(nèi)的職責(zé)，取得了一些成果。在這篇年終總結(jié)中，我將回顧過去一年的工作，并提出對未來的展望和改進(jìn)意見。
首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，感謝同事們的合作與配合。正是有了大家的幫助和鼓勵，我才能夠取得一定的成績。在過去的一年里，我嚴(yán)格按照的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢測工作。通過認(rèn)真地檢查產(chǎn)品，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，我成功地提高了產(chǎn)品質(zhì)量并降低了客戶投訴率。
其次，我在工作中注重團(tuán)隊協(xié)作。在與同事們的密切配合中，我深感團(tuán)隊的力量。每天，我們一起討論問題、分享經(jīng)驗，相互幫助和鼓勵。這種團(tuán)隊合作精神大大提高了工作效率，并增強(qiáng)了我們解決問題的能力。通過合作，我學(xué)到了很多新的知識和技能，并成為一個更好的質(zhì)檢員。
值得一提的是，在過去的一年里，我積極參加了組織的'培訓(xùn)活動。通過這些培訓(xùn)，我不僅拓寬了自己的知識面，還學(xué)到了一些實用的技能。這些培訓(xùn)活動使我更加專業(yè)和自信，能夠更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。
然而，我也意識到自己還有很多需要改進(jìn)的地方。首先，我需要進(jìn)一步提高自己的溝通能力。盡管我能夠與同事們順利合作，但我對于向客戶解釋產(chǎn)品質(zhì)量問題或與其他部門進(jìn)行溝通還有待加強(qiáng)。我計劃參加更多的溝通技巧培訓(xùn)，并加強(qiáng)與其他團(tuán)隊的溝通交流。
此外，我還需要加強(qiáng)自己的問題解決能力。在過去的一年里，我盡力發(fā)現(xiàn)和解決各種質(zhì)量問題，但有時候還是會面臨困難。為了更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我計劃進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能，并積極與同事們交流經(jīng)驗，共同提高問題解決能力。
總結(jié)起來，過去的一年是充實而有意義的。我通過努力工作和不斷學(xué)習(xí)提高了自己的能力，并在團(tuán)隊中發(fā)揮了積極作用。未來，我將繼續(xù)努力，不斷完善自己，提高工作質(zhì)量。我相信，只要我們?nèi)σ愿�，我們團(tuán)隊的質(zhì)量水平將會更上一個新的臺階。讓我們共同努力，為的發(fā)展和客戶的滿意而奮斗！
質(zhì)檢工作總結(jié)5
20xx年即將過去，轉(zhuǎn)瞬間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年，得到大家不少的關(guān)懷，我也在大家的身上學(xué)到不少的學(xué)問。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡潔了。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。 作為一名質(zhì)檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大。所以，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。首先必需具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。
在工作中，我認(rèn)真投入，并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有確定的熟識。并認(rèn)真聽取閱歷，仔細(xì)記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，把握多種技能，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也消逝過一些錯誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批判、關(guān)懷及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不高傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中快速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作力氣，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和關(guān)懷，使我在工作力氣提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學(xué)問更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在車間做檢驗員時的我，工作中大大小小差錯也消逝也不少，讓我印象最深刻的是：
�。ㄒ唬┳笥仪翱v梁CO2長度不夠批量性的流入到前圍車間
�。ǘ﹥A斜腳踏板少一個沖壓孔批量性流入到總裝車間
�。ㄈ﹤涮ゲ凵⒓魅氲娇傃b車間，這些都可以避開發(fā)生的錯，就是由于我抽檢時的馬虎大意而導(dǎo)致發(fā)生的.，領(lǐng)導(dǎo)的批判讓我熟識到了事情重要性，工作中必需得實事求是的做好自己本職。
現(xiàn)在的我又被支配到了金相試驗，這對于我來說是一個很好的機(jī)遇，12月份我被支配到了xx區(qū)培訓(xùn)，一開頭的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟，自己也對該工作有了一個生疏，心里對這工作的流程有了一個了解，師傅們也開頭讓我們實踐起來了，從對一個焊點、焊縫切割開頭，其次對該切割的零件打磨，最終就是對零件的評判，是否合格，慢慢了我也有點了眉目，日積月累，自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解，我便慢慢生疏了這份工作，有時會通過一些資料會了解，現(xiàn)在只是剛剛開頭，以后遇到的困難確定有許多許多，所以我會不斷的去努力學(xué)習(xí)了解，多與的同事相互溝通，總結(jié)自己的工作，這樣對可以我自己會有很大的關(guān)懷。
總的來說，這一年里，自己的收獲也不少，我學(xué)到了很多學(xué)不到的東西，但也吸取了不少教訓(xùn)，對待工作的態(tài)度、責(zé)任性，在新的一年里，我會更加努力的去學(xué)習(xí)，主動的對待工作態(tài)度，不求最好，只求更好。
質(zhì)檢工作總結(jié)6
經(jīng)歷了一年的質(zhì)檢工作，作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的質(zhì)檢員工作總結(jié)：
作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。
在檢驗之前，要學(xué)會看懂工藝圖紙，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。
對特殊工序的'加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進(jìn)場的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平。將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。
在這年的工作中，本人也深深地體會到個人的不足：
現(xiàn)場檢驗技術(shù)不足、檢驗過程不是很仔細(xì)。前幾個月心態(tài)不能調(diào)整過來，覺得做質(zhì)檢員學(xué)不到東西，開始對工作失去信心，使用也不能好好的上班。
后來我才發(fā)現(xiàn)我錯了，人在外面很難找到一份稱心如意的工作，我們必須干一行就得敬一行，為現(xiàn)在的工作負(fù)責(zé)，也是為企業(yè)負(fù)責(zé)。為此，在未來的工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真工作，虛心學(xué)習(xí)，提高檢驗水平，掌握更深的知識。我是一個善于面對困難、接受挑戰(zhàn)的人，我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機(jī)會，讓我們得到不同的鍛煉。
公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團(tuán)隊的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會在公司大家庭的發(fā)展中，我們xx一定會壯大起來！
質(zhì)檢工作總結(jié)7
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，xx年已經(jīng)過去，全新的xx年如期來臨。新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、我“決心再接再厲，更上一層樓”，回顧xx年的工作我的工作總結(jié)如下：
一、工作方面：
轉(zhuǎn)眼見已經(jīng)畢業(yè)兩年了，從剛出茅廬的大學(xué)生，到現(xiàn)在已經(jīng)工作兩年的青年工作者，感慨萬分，從施工隊中的測量員，到質(zhì)檢科的科員，通過時間的增長，我也不斷在成長。去年的工作中可謂苦中有甜，使我成長了許多。xx年4月份我從四川xx項目回到xx只休息了半個月就接到通知去xx景觀路項目施工，xx項目是管理型項目，到工地后姚經(jīng)理把我分配到質(zhì)檢科擔(dān)任橋隊質(zhì)檢，聽到這消息后我壓力很大，自從參加工作我一直在施工隊擔(dān)任測量員，沒有接觸過橋涵構(gòu)筑物，這次一接觸就是全線橋涵的管理，開始的工作我有些不知所措，不知道該從哪下手，該干什么。只能從圖紙開始，在開工前，我不斷研究圖紙，有不懂的.地方就打電話問科長，通過幾天的時間我已經(jīng)初步明白了每個橋涵的構(gòu)造形式和施工方法。但理論有了卻沒有經(jīng)驗，在開始的施工中顯的沒有信心，縮手縮腳。但摸索的干了一段日子我逐漸找到了施工的技巧和方向，懂得了樁基如何施工，如何避免斷樁，塌孔的竅門。慢慢的工作也開始得心應(yīng)手起來。
景觀路的橋涵施工中充滿了艱難和阻礙。施工現(xiàn)場周圍都是魚塘，樁基的施工時間又是雨季，使得地下水位不斷上漲，把施工便道都沖毀的情況下給基施工帶來很大阻礙。開始的時候鉆機(jī)鉆到地下六七米處就開始出現(xiàn)塌孔出現(xiàn)，兩臺鉆機(jī)同時施工，又同時塌孔。嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。后來經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)商和不斷的嘗試，終于找到了最好的辦法，提高鉆機(jī)作業(yè)面，護(hù)筒加長。通過這個辦法在后來的樁基施工過程中都取得了成功。在工期接近尾聲吊板的時候當(dāng)?shù)乩习逍諡樽约旱乃搅�，找出各種理由來阻礙施工，坐在墻身上不下來，吊車吊起來的板又被迫放下，警察出面調(diào)解也無濟(jì)于事。最后還是經(jīng)理出面調(diào)解才化解此事，保證了工期不延誤。
二、思想方面：
在思想方面我不斷要求自己積極進(jìn)取，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，在工作中緊密的和同志們團(tuán)結(jié)在一起，心往一處想，勁往一處使。在xx年7月份我很榮幸在中國共產(chǎn)黨吸收為預(yù)備黨員，這是我很受鼓舞。思想要求上進(jìn)，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實實做事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高，樹立了的良好形象，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。在工作中努力工作，保持陽光心態(tài)，不吃，拿，卡，要。在金錢的誘惑下端正自己的心態(tài)，不圖小利，損失公司利益。在工作中每當(dāng)遇到困難或思想上遇到困惑，公司的同志都會來排憂解難，共度難關(guān)。
質(zhì)檢工作總結(jié)8
20xx年10月，質(zhì)檢院人力資源部特地為我們這批新員工舉辦了一期培訓(xùn)，在這次培訓(xùn)中，我初次學(xué)習(xí)了質(zhì)檢院的文化、抽樣學(xué)問、認(rèn)證學(xué)問、檢驗學(xué)問等內(nèi)容，豐富的課堂學(xué)問讓我第一次了解質(zhì)檢，喜愛質(zhì)檢。
（一）參與質(zhì)檢院文員、信息員培訓(xùn)20xx年11月，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了三個課時的文員信息員培訓(xùn)課，從《如何撰寫信息》到《如何寫作公文》，再到《如何改寫新聞》，使我受益良多。固然，在文字工作方面，我還需自主學(xué)習(xí)，20xx年10月，質(zhì)檢院人力資源部特地為我們這批新員工舉辦了一期培訓(xùn)，在這次培訓(xùn)中，我初次學(xué)習(xí)了質(zhì)檢院的文化、抽樣學(xué)問、認(rèn)證學(xué)問、檢驗學(xué)問等內(nèi)容，豐富的課堂學(xué)問讓我第一次了解質(zhì)檢，喜愛質(zhì)檢。
（二）參與質(zhì)檢院文員、信息員培訓(xùn)
20xx年11月，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了三個課時的文員信息員培訓(xùn)課，從《如何撰寫信息》到《如何寫作公文》，再到《如何改寫新聞》，使我受益良多。固然，在文字工作方面，我還需自主學(xué)習(xí)，多閱讀看所里訂閱的《中國質(zhì)量報》、《福建日報》，多掃瞄國家質(zhì)檢總局門戶網(wǎng)站、福建省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局網(wǎng)站等，從中全面深入地學(xué)習(xí)寫作學(xué)問、領(lǐng)悟質(zhì)檢宣傳的重要性。
�。ㄈ﹨⑴c建材所人員素養(yǎng)提升學(xué)習(xí)
20xx年2月，我與所內(nèi)同事一起，學(xué)習(xí)了《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視抽查治理方法》、《抽樣實踐學(xué)問》、《硅酸鹽、木材、金屬三大行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量綜述》、《營銷學(xué)問》和《國家質(zhì)量監(jiān)視體制》，這些學(xué)問的強(qiáng)化穩(wěn)固為我今后的工作打下了堅實根底。
在活動中感受集體
�。ㄒ唬└＝ㄊ≠|(zhì)監(jiān)系統(tǒng)演講競賽讓我大開眼界
20xx年9月的一天，我有幸前往西湖賓館，觀看了福建省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“傳承質(zhì)檢文化，唱響時代新歌”演講競賽，看到臺上的八位選手雄才滔滔、精彩絕倫的演講，我感受到大質(zhì)檢文化的魅力所在。
�。ǘ艾樒纭蹦柾卣褂�(xùn)練激發(fā)我的團(tuán)隊意識
直到現(xiàn)在，我仍舊深深地記得20xx年10月份的'“瑯歧”摩爾拓展訓(xùn)練，在那次訓(xùn)練中，我毛遂自薦地當(dāng)上了“火炬隊”的隊長，和八名隊員一起相互協(xié)作，共同鼓勵，在“信任被摔”、“急速60秒”、“煽動人心”等競賽中取得了不俗的成績。在為期兩天的行程中，我懂得了態(tài)度打算一切；沒有完善的個人，只有完善的團(tuán)隊；不要光想，要去做。我也深刻體會到團(tuán)隊合作的重要性，同時把訓(xùn)練所學(xué)運用到工作之中。
（三）“相約大明谷” 活動讓我學(xué)會感恩
20xx年12月中旬質(zhì)檢院和省經(jīng)濟(jì)頻道共同舉辦“相約大明谷”活動，雖然那時正是建材所加班加點完成省局任務(wù)的時候，但是所領(lǐng)導(dǎo)依舊支持我們參與活動，這讓我非常感動。在一天半的活動之后，我立即回建材所大本營和大伙兒一起工作，由于我深知建材所是一個整體，在同事們搶抓進(jìn)度努力工作的時候，我也愿同他們一起拼搏。
（四）《五羊拜年》快板節(jié)目是我的美妙回憶
20xx年1月28日，在康特大酒店，質(zhì)檢院新春團(tuán)拜會的舞臺上，我、黃歡、歐琳、王超文、洪城輝五位新人表演了《五兔拜年》，這是我們五位建材所新人的第一次集體亮相，據(jù)說表演之后反響不錯。固然，作為節(jié)目主創(chuàng)人員的我心里樂滋滋的。
回憶這個節(jié)目從開頭寫初稿到最終上節(jié)目，反反復(fù)復(fù)修改了不下十遍，我心中感慨頗深，借這個轉(zhuǎn)正總結(jié)，我要感謝四位伙伴積極的協(xié)作協(xié)作，我要感謝建材所全體前輩們的熱心幫忙，我還要感謝人力資源部徐部長提出的珍貴建議。
在反思中總結(jié)閱歷
�。ㄒ唬┏煽冋f明過去
20xx年11月份，我參與了院舉辦的“文員信息員寫作競賽”，并獲得了三等獎的成績與100元的獎金，這是質(zhì)檢院對我的第一次嘉獎，其中的意義對我不言而喻。但是，成績只能說明過去，我要以此為新的起點，連續(xù)做好建材所日后的文字與信息的工作，爭取在將來的競賽中取得更優(yōu)異的成績。
�。ǘ┤狈Ρ磉_(dá)問題
在試用期的半年時間里，我發(fā)覺自身還存在很多缺乏，一是工作的規(guī)劃性有待加強(qiáng)，特殊是時間治理的規(guī)劃性，每一個月我的重點工作是什么，每一周的我主要工作有哪些，每一天我的詳細(xì)工作涉及幾項內(nèi)容，都要心中有數(shù)，本子上有記錄。二是工作的跟蹤力量有待提高，在工作中有些事情需要其他部門人員或者本所同事協(xié)作完成的，應(yīng)當(dāng)在完成過程中時刻跟蹤，有新狀況新問題都要準(zhǔn)時反應(yīng)。三是工作的條理性有待增加，有些工作是既重要又緊急的，有些工作是重要但不緊急，有些工作是不重要但緊急的，有些工作是既不重要也不緊急的，這就需要好好劃分，把既重要又緊急的工作先做，然后再著手其他的工作。
作為一個新人，我見證了20xx質(zhì)量提升年“以質(zhì)取勝，爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的全面開展；見證了海西質(zhì)檢“五加二，白加黑，大干150天”的工作熱潮；見證了“中檢所”更名為“質(zhì)檢院”的歷史時刻；見證了“國家建筑裝飾裝修產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視檢驗中心”的逐步籌建……
我慶幸自己能親身經(jīng)受這些點點滴滴，我更慶幸自己能為這些點點滴滴奉獻(xiàn)自己的微薄之力。現(xiàn)在，請允許我以新人之名，以新人之口重申我的愿望：我愿成為質(zhì)檢院正式的一份子！我愿為質(zhì)檢院的科學(xué)進(jìn)展、跨更加展添磚添瓦！
質(zhì)檢工作總結(jié)9
時光荏苒，新年在即，試用期即將過去了，值此辭舊迎新之際，將質(zhì)量管理部門在試用期的工作做一個回顧，以便總結(jié)經(jīng)驗、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時俱進(jìn)，爭取在以后取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我部門的力量。
一、完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)
質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過大家的努力，為公司的生存和發(fā)展做了以下重點工作。
第一、按照公司要求，組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進(jìn)行運行，完成了三個管理體系的認(rèn)證工作并取得了三體系證書。
第二、按照制造許可取證程序要求，通過了（觀光電梯、病床電梯、無機(jī)房貨梯、自動扶梯和人行道）的型式試驗、現(xiàn)場鑒定評審及整改工作，年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。
第三、按照質(zhì)量管理制度，建立了公司的原材料（撐架、對重等）、零部件及各安全部件裝置的進(jìn)廠檢驗要求，對整梯出廠產(chǎn)品也進(jìn)行了嚴(yán)格的抽查驗證工作。
第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求，及時準(zhǔn)備了各新梯（重慶工廠）的隨機(jī)文件，協(xié)助人事行政部做好工程項目、新梯驗收的.各類驗收標(biāo)識。
二、部門內(nèi)部精誠團(tuán)結(jié)，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)
質(zhì)量管理部全體同志精誠團(tuán)結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、氛圍和諧。與營銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題及時溝通，立即解決。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。
三、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)
由于我們部門人員在工作中摸索前進(jìn)，本行業(yè)的經(jīng)驗不足，有時由于工期特緊，工作銜接不到位，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在以后全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。
四、以后的工作重點
質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平，逐步介入工程安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來，加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)，使我們的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。
五、部門建議
希望公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊對公司的重要項目或者是重點工作嚴(yán)格按照擬定的工作計劃、時間節(jié)點來執(zhí)行，各部門在相互協(xié)調(diào)配合的情況下，公司從上到下要及時溝通和銜接，要給相關(guān)部門留一個足夠的工作時間來調(diào)節(jié)，不要因客戶或者工期來追趕各部門做事，這樣會影響相關(guān)部門的工作計劃及統(tǒng)籌安排，更會造成更多的工作失誤和公司損失，嚴(yán)重的話會影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。
綜上所述，回顧過去成績是喜人的，但成績僅代表過去，今后的任務(wù)會更加艱巨，但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難，在以后為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。同時，也預(yù)祝公司在以后取得更加輝煌的成就！
質(zhì)檢工作總結(jié)10
xxxx年是不尋常的一年，他記載著我們的努力，承載了我們的汗水。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各部門配合下，全體員工的大力支持下，我們保持良好的精神面貌，以公司質(zhì)量檢查方針為指導(dǎo)中心，各項工作有條不紊的進(jìn)行,努力在平凡的崗位上做好自己的工作。為了更好迎接xxxx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，對質(zhì)檢部在xxxxx年所做的工作做如下總結(jié)：
一、認(rèn)真做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作
本年度對各服務(wù)現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔、儀容儀表、出勤情況檢查共計xx次，主要通過日常抽查、突擊檢查等控制方法來實施，以周檢方式進(jìn)行督導(dǎo)規(guī)范，及時擺查問題，將檢查結(jié)果填寫于表，分析原因，并及時通知部門負(fù)責(zé)人，提出預(yù)防措施和糾正時限，逐一整改，把易忽視的地方如：暖器縫、門框頂部、垃圾袋套放、門板底部、高處蜘蛛網(wǎng)等衛(wèi)生死角作為檢查重點。根據(jù)各現(xiàn)場情況不同，調(diào)整檢查側(cè)重點，以示公平。如：對人員配置較少的現(xiàn)場，側(cè)重檢查出勤情況，用簽到表對應(yīng)實際出勤人數(shù)，做到一一核對，對請假、缺勤情況及時登記。還對工牌佩戴情況進(jìn)行抽查，以保證服務(wù)形象。每月對出現(xiàn)問題頻繁的部位進(jìn)行復(fù)檢，全年xx次。深入基層，充分溝通，分析問題，解決問題，如：長城技術(shù)服務(wù)
項目部辦公樓的洗手間地面瓷磚出現(xiàn)泛白現(xiàn)象，我部門建議使用醋精兌水方式進(jìn)行反復(fù)擦拭，使此現(xiàn)象得到改善。可見，常規(guī)檢查規(guī)范了服務(wù)體系，督促了現(xiàn)場服務(wù)達(dá)標(biāo)，有效遏制了工作中存在的弊端，保證了服務(wù)品質(zhì)。
二、扎實推進(jìn)企業(yè)特色宣傳工作
探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方法，參加報社組織的新聞采訪培訓(xùn)活動，增強(qiáng)了新聞采寫能力。全年圍繞“強(qiáng)化管理 企業(yè)發(fā)展”唱響主旋律，打好宣傳工作主動仗。參與宣傳照拍攝工作20余次，提高了拍攝技巧和水平。全年在xxxx報刊登文字報道、圖文并茂等多種形式的宣傳稿件達(dá)xx篇，今年還對xx部xx現(xiàn)場進(jìn)行了一次主題為 “事故就在我身邊”的`大型專訪，完成了二篇綜合性報道《保安員盡職保安寧》和《圣潔在心》，從不同形式和不同角度宣傳公司保安、保潔服務(wù)的獨到之處，擴(kuò)大了企業(yè)對外形象和宣傳力度，更立體直觀地提升了公司服務(wù)形象。配合完成黨務(wù)宣傳板報繪制xx期，制作黨員先鋒崗宣傳名牌；積極宣傳網(wǎng)站投稿工作，發(fā)表了《xxxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》等宣傳稿，全年共計xx篇，照片xx幅，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。
三、全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
熟悉服務(wù)現(xiàn)場各崗位具體工作內(nèi)容及工作流程，加強(qiáng)質(zhì)
量檢查方面知識的學(xué)習(xí)。參加xx大樓安全大檢查x次，做到了認(rèn)真聽、仔細(xì)看、主動記、積極想，掌握了許多安防和工程方面相關(guān)知識，這樣有利于拓寬質(zhì)量檢查的范圍，充實質(zhì)量檢查的內(nèi)容。平時利用業(yè)余時間閱讀書籍、報刊吸取知識的營養(yǎng)，如：《現(xiàn)代物業(yè)管理》、《xx報》、《攝影愛好者》等等，開闊視野，充實自身，提高能力，以便更好開展質(zhì)量檢查工作。
四、深入細(xì)化完善規(guī)章制度
xxxx年x月份對拾金不昧評選管理辦法進(jìn)行細(xì)化，補(bǔ)充了核定部分的新規(guī)定，還制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法。協(xié)助xx部填寫科級單位HSE工作記錄簿，配合xx部完成了公司HSE工作手冊的補(bǔ)充工作。8月至9月間完成員工培訓(xùn)內(nèi)容的初稿草擬工作，從前期資料收集、整合到后期ppt文件制作，共完成十個篇章的培訓(xùn)內(nèi)容，有：企業(yè)文化篇、公司制度篇、檢查標(biāo)準(zhǔn)篇、服務(wù)禮儀篇、職業(yè)技能篇等等，公司召開專門會議對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了全面核定工作。這些工作的有效開展，使制度更完善、管理更規(guī)范。
五、切實提高規(guī)章制度執(zhí)行力
今年公司加大了安防檢查力度，年初公司成立了安全監(jiān)管工作組，質(zhì)檢部積極參與公司檢查工作組的保安夜查活動和電話夜查工作，收集各現(xiàn)場保安人員當(dāng)值時間、工作內(nèi)容、
工作流程，配合工作組完善夜班保安人員工作要求，補(bǔ)充調(diào)整夜查制度，對發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄，配合下發(fā)公司級安全檢查通報四期。對出現(xiàn)脫崗、睡崗、上崗吸煙、工作時間打私人電話等違規(guī)人員為進(jìn)行說服教訓(xùn)，并下罰單以示警戒，對情節(jié)嚴(yán)重的違紀(jì)者下發(fā)違紀(jì)處分決定書，全年共計處理違法亂紀(jì)者xx人次。對重點服務(wù)現(xiàn)場的監(jiān)控員操作監(jiān)控系統(tǒng)的熟練程度進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核內(nèi)容完整，如：監(jiān)控視頻的變焦調(diào)整、錄像回放、下載、保存、圖像歸位等多項操作，做到了能者上，劣者下。質(zhì)檢部認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對切實提高制度執(zhí)行力起到了積極的推動作用。
六、弘揚員工高尚的道德品質(zhì)
xxxx年累計“拾金不昧”及好人好事xx件，其中“拾金不昧”xx次，好人好事xx件。質(zhì)檢部通過電話聯(lián)系等方式在一周內(nèi)向失主詢問核實，以示公平、真實，對表現(xiàn)突出的員工及事跡編制成報道進(jìn)行宣傳。公司還對見義勇為和在巡邏中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的員工進(jìn)行表揚和嘉獎，本年共計下發(fā)表揚通告xx人次。到各部門采集員工在勤儉節(jié)約方面的先進(jìn)做法和合理建議，全年統(tǒng)計達(dá)xx次，這些好的作法均已備存，有的還附詳解照片，以便推廣和交流使用。這些都是員工素質(zhì)高尚的體現(xiàn)，員工具有良好的職業(yè)道德，也為公司贏得了更多的美譽(yù)。
七、踴躍組織參與公司團(tuán)隊活動
xxx年我部門負(fù)責(zé)參與組織公司各項文娛及會議活動。制作員工大會的ppt背景文件，為員工大會會場增添了祥和氣氛。在“慶三八”撲克牌比賽、“慶十一迎國慶”拔河比賽及趣味運動會活動中，參與了活動策劃、規(guī)則制定、游戲項目推薦、參賽人員篩選，繪圖等各項工作，還為參加xx組織的“消夏方藝匯演”編排手語舞蹈《感恩的心》，與小品導(dǎo)演老師聯(lián)系，提供節(jié)目素材。這些活動的順利開展，使多才多藝的員工得到了展示的平臺，在公司內(nèi)部起到了良好的組織效果，營造了活動氣氛，放松了全體員工的身心，極大的提升了員工們之間合作能力和團(tuán)隊精神。
問題與不足
質(zhì)檢部在質(zhì)量管理體系的實施過程中，嚴(yán)格按照《規(guī)章制度》管理職責(zé)的要求，實施公司質(zhì)量管理職能。減小了業(yè)主投訴，提高了企業(yè)信譽(yù)。各現(xiàn)場的衛(wèi)生情況、出勤率有了一定改善，各部門管理人員也做了許多工作，十分支持質(zhì)檢工作，讓我們的工作有了更多的進(jìn)步。但與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作當(dāng)中還存在不少的問題，主要有以下幾個方面：
一、規(guī)章制度還不夠完善，思想工作不到位。在日常工作當(dāng)中，質(zhì)檢部查出的問題部門認(rèn)為都是基層工作人員直接
質(zhì)檢工作總結(jié)11
20xx年即將結(jié)束，新的一年轉(zhuǎn)瞬即至，立足眼前，展望未來，面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，回首過往的不足之處，對比公司的目標(biāo)、要求，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以，還有很多事要做，需要好好總結(jié)，好好計劃。
一、總結(jié)
我自從20xx年入職公司開始，一直學(xué)習(xí)、從事質(zhì)量檢驗工作，于今年8月份開始，負(fù)責(zé)質(zhì)檢部管理工作，由于管理經(jīng)驗和閱歷的欠缺，依然存在很多不足和疏忽之處，對于即將過去的20xx年，我有很多需要總結(jié)的地方。
1．20xx年公司出機(jī)量相比去年明顯下降，但從售服反饋問題來看，大大小小的問題依然層出不窮，存在很多疏忽和遺漏的地方，相比公司的要求，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，很多質(zhì)量事故只要平時工作時認(rèn)真、細(xì)致一點，完全可以把問題在機(jī)床出廠之前處理掉，以至于機(jī)床到客戶處，存在問題，不僅勞民傷財，給公司造成不必要的損失，還影響公司產(chǎn)品形象，對于這一點，需要認(rèn)真核對售服反饋問題，認(rèn)真檢討、總結(jié)，反復(fù)分析售服反饋問題，歸納整理，落實到平時的工作中去。
2。對于公司倉庫來料元器件的檢驗還需要加強(qiáng)，20xx年至20xx年，針對存在質(zhì)量問題的元器件如①德力西行程開關(guān)，因經(jīng)常出現(xiàn)觸點失靈等質(zhì)量問題在公司及客戶處均頻繁更換，現(xiàn)已更換為北京第一機(jī)床廠及巴魯夫品牌的行程開關(guān)，類似質(zhì)量問題改善了很多；②報警三色燈，燈泡頻繁損壞，已更換新的品牌，此類質(zhì)量問題得到了控制。③24V電源開關(guān)，由外協(xié)電板提供的廉價銘煒電源開關(guān)，經(jīng)常出現(xiàn)問題，現(xiàn)已全部更換為衡孚品牌的。④打刀缸，現(xiàn)公司使用的打刀缸品牌有豪橙、昆山北鉅、尙品、協(xié)品、臻賞等，其中以豪橙、昆山北鉅質(zhì)量問題最多，漏油頻繁，現(xiàn)已進(jìn)行嚴(yán)格控制，反復(fù)檢查，特別是帶刀庫機(jī)床，通過延長刀庫換刀時間，對刀庫和打刀缸進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)漏油現(xiàn)象，立即更換！原有質(zhì)量問題元器件已經(jīng)得到控制，但新的質(zhì)量問題元器件依然很多，比如①公司采購的機(jī)床隨機(jī)附件平口鉗、組合壓板，因采購量大，存在幾種品牌及供應(yīng)商，不同批次的平口鉗經(jīng)抽檢發(fā)現(xiàn)不僅沒有合格證，且底面（定位基面）精度超差，≥0。08mm以上，部分組合壓板T形螺釘存在尺寸偏差，與機(jī)床T形槽尺寸不匹配等問題，已經(jīng)和相關(guān)部門聯(lián)系，更換存在質(zhì)量問題的配件。②賽楊操作面板配發(fā)的機(jī)床通訊端口盒存在插頭處松動及外殼蓋板易損等問題，有待聯(lián)系更換；另賽揚面板存在按鈕燈亂閃等問題，需要進(jìn)一步檢查。③8mm三通氣管接頭質(zhì)量差，存在漏氣現(xiàn)象。④機(jī)床標(biāo)牌鉚釘不同批次采購的`，經(jīng)生產(chǎn)使用時發(fā)現(xiàn)，存在鉚不上，有松脫的現(xiàn)象，已聯(lián)系更換。以上質(zhì)量問題有大有小，但無論問題大小都需要認(rèn)真對待，對存在質(zhì)量問題元器件，要出具質(zhì)量問題報告單，監(jiān)督更換，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3。質(zhì)檢部檢驗流程主要是三大項：來料檢（光機(jī)、鈑金、刀庫、元器件）、機(jī)裝過程檢（裝配、試加工、功能）、終檢（機(jī)床出機(jī)整機(jī)檢）。只有每一個環(huán)節(jié)層層把關(guān)，嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求檢查，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。由于云南鼎泰存貨較多的原因，20xx年生產(chǎn)的備機(jī)到現(xiàn)在為止仍有庫存，由于擺放時間長，部分機(jī)床精度發(fā)生變化，尤其是線軌機(jī)型，主要是工作臺平面度，幾乎每臺出機(jī)前都需要重新檢修，到磨床上重新光磨；鈑金顏色也發(fā)生變化，出現(xiàn)泛黃，部分污臟、掉漆部分都需要重新處理，11月份深圳調(diào)機(jī)850L機(jī)型，出廠前在廠內(nèi)檢修合格出廠后依然出現(xiàn)精度超差問題，因此，對公司剩余28臺庫存機(jī)床都進(jìn)行重新復(fù)查，對存在精度問題機(jī)床聯(lián)系臺正處理。減少因維修時間過長而制約出機(jī)時間。
4．機(jī)床出機(jī)打包也是質(zhì)檢部需要認(rèn)真對待的一個部分，機(jī)床到客戶處出現(xiàn)鈑金掉漆、刮花、變形等現(xiàn)象，需要引起重視，尤其是大機(jī)及龍門機(jī)型，均需要對鈑金進(jìn)行拆裝打包，雖然現(xiàn)在打包由外協(xié)打包，但更需要質(zhì)檢部從旁認(rèn)真監(jiān)督每個清潔、打包細(xì)節(jié)，稍有疏忽，都會出現(xiàn)問題。針對此類問題，加強(qiáng)打包質(zhì)量，打包時，每塊鈑金單獨打包后，要對鈑金用木架墊底，把鈑金按平整度由下至上層層堆疊，并用紙皮隔開，最后用拉伸膜纏緊、固定，再裝車，這樣既節(jié)約空間，又減少因摩擦掉漆、變形現(xiàn)象；并對易損及重要部件如系統(tǒng)、空調(diào)、電機(jī)等單獨裝箱并嚴(yán)格打包，現(xiàn)據(jù)售服反饋，打包問題已有所改觀。
二、計劃
1。統(tǒng)計分析全年售服反饋問題，整理成為質(zhì)檢部重要問題檢驗指導(dǎo)書，出機(jī)前在對機(jī)床常規(guī)功能檢及整機(jī)檢驗之后，針對售服反饋問題逐一核對排查，確保機(jī)床出機(jī)零故障。前事之鑒，后事之師，只要用心做，總會有收獲的。
2。嚴(yán)格控制倉庫來料元器件質(zhì)量，通過抽查方式，對重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的元器件，要出具質(zhì)量問題報告單，要求采購部更換存在質(zhì)量問題的元器件。
3。加強(qiáng)機(jī)床裝配過程檢，如：鈑金打膠；標(biāo)牌、標(biāo)簽貼放規(guī)范；鈑金色差問題；電磁閥、過濾器及氣管排版布局。規(guī)范生產(chǎn)裝配環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕機(jī)床質(zhì)量問題。
4。加強(qiáng)刀庫換刀功能的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)床空運行時間要求（標(biāo)配：48h；帶刀庫72h）。刀庫質(zhì)量問題一直存在，雖然現(xiàn)在有所減少，依然需要加強(qiáng)刀庫換刀功能的檢查，針對刀庫亂刀、換刀異常等質(zhì)量問題進(jìn)行分析排查，對易出現(xiàn)問題的刀庫零部件如：氣缸接近開關(guān)；計數(shù)、定位開關(guān)；松緊刀電磁閥；雙向電磁閥；繼電器等仔細(xì)檢查，并歸納總結(jié)，組織部門人員學(xué)習(xí)，落實到平時的檢驗工作上！
5。與深圳總總公司尤其是質(zhì)檢保持聯(lián)系，交流質(zhì)檢方面的經(jīng)驗及注意事項，隨時更新檢驗標(biāo)準(zhǔn)。向公司經(jīng)驗豐富的前輩請教，不斷提高職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
質(zhì)檢部經(jīng)過兩年多的學(xué)習(xí)與歷練，發(fā)生了很多變化，對工作的認(rèn)識，職業(yè)技能和素質(zhì)都有所提高，但仍然有很多不足之處，任重道遠(yuǎn)，需要不斷學(xué)習(xí)和累積經(jīng)驗，不斷完善部門管理，提高部門管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗，按照公司質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，提高機(jī)床出機(jī)合格率，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量！
質(zhì)檢工作總結(jié)12
眨眼之間，這一年的工作就要結(jié)束了，在此作為一名質(zhì)檢員需要總結(jié)好這一年工作，制定好下一年工作計劃，那么關(guān)于質(zhì)檢員年終工作總結(jié)該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的20xx質(zhì)檢員年終工作總結(jié)范文5篇，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
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質(zhì)檢工作總結(jié)13
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去了。作為一名質(zhì)檢員，我感受特別深刻。在這一年的工作中，我深深體會到了一個企業(yè)對于質(zhì)量管理的追求是不曾停歇的，而一個人對于自我提升也應(yīng)該是不曾放松的。
一、工作質(zhì)量
今年我們公司的產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模比去年有了大幅度提高，同時質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)也更為嚴(yán)格。我主管的生產(chǎn)線上要做到一次性合格率達(dá)到99。5%，這對我們質(zhì)檢員的工作要求更高了。在我個人的工作方面，由于我對生產(chǎn)線上常見的問題有了更為深刻的理解，能夠更快速、準(zhǔn)確地判斷缺陷，并給出相應(yīng)的治理和改進(jìn)方案，讓生產(chǎn)線的損失少了許多。我也要感謝團(tuán)隊中的同事，我們一起合作默契可能就是這個優(yōu)秀成績的基礎(chǔ)。
二、團(tuán)隊合作
在團(tuán)隊方面，我積極與主管溝通，及時匯報數(shù)據(jù)、結(jié)果與結(jié)論，讓主管及時了解生產(chǎn)的質(zhì)量情況，采取應(yīng)對措施。與技術(shù)部門開展了深入的溝通交流，共同制定了更為全面的質(zhì)量管理方案，對于一些技術(shù)難點，我也積極參與解決。對于一些新工藝要求，我也帶領(lǐng)了團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升了整個團(tuán)隊的技術(shù)能力。
三、人際交往
在人際交往方面，我與上級、同事、下級保持了良好的溝通。在與上級的溝通中，我充分表達(dá)了自己對于質(zhì)量的理解和對于組織的支持，讓主管對我的工作贊賞有加，并給我提供了更大的空間和支持。在與同事的溝通中，我勇于承擔(dān)責(zé)任，帶領(lǐng)大家共同完成質(zhì)量目標(biāo)；對于新入職的同事給予幫助和指導(dǎo)，讓他們能夠快速適應(yīng)新環(huán)境，為公司快速發(fā)展出一份力。同時，在團(tuán)隊活動中我也積極參與，與同事們建立了深厚的友誼，讓我們的'工作環(huán)境更加和諧。
四、創(chuàng)新思維
鑒于該行業(yè)日新月異的發(fā)展和引領(lǐng)者地位的明顯，我不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和理論，不斷創(chuàng)新實踐，推進(jìn)了一些優(yōu)秀的質(zhì)量管理方案。特別是移動互聯(lián)網(wǎng)極速發(fā)展的當(dāng)下，更是讓我意識到了人處在這個時代無限可能的特點。在今年的工作中，我也努力嘗試了一些新的工作方式，如采用自然語言處理技術(shù)提高5S作業(yè)效率，采用RPAS進(jìn)行質(zhì)量檢測，進(jìn)行“云質(zhì)檢”等等，讓團(tuán)隊的工作效率和效益更高。
綜上所述，在20xx年的工作中，我以團(tuán)隊的基礎(chǔ)和技術(shù)的競爭力為依托，以精益管理為引領(lǐng)，全力落實了質(zhì)量管理的各項要求，進(jìn)一步提升了個人能力水平，感謝公司全方位的支持和幫助，讓我們一起攜手走向更加美好的未來。
質(zhì)檢工作總結(jié)14
轉(zhuǎn)眼又到了年終歲末，不同于xx年，今年的任務(wù)量大都集中于前三季度。盛源齊冠、空港、西區(qū)等等，任務(wù)量不少于去年，預(yù)計年底，產(chǎn)值會創(chuàng)歷年之最，在取得這些成績的同時也暴露出方方面面的問題。總結(jié)一年來工作中的得與失，有利于明年的工作。
1、工作中的不足
質(zhì)檢部年初人員緊張，后半年充實了幾名新員工。一年來在緊張的工作中，出現(xiàn)了數(shù)次漏檢事故：
①20xx年我們對下料、機(jī)加工的零部件尺寸控制不嚴(yán)，忽略了技術(shù)條件中的公差要求。也很大程度上礙于人情，對于一些尺寸大一點，小一點的毛病輕易的放過了，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會給下一個工序帶來很大的麻煩，常常出現(xiàn)問題，被生產(chǎn)指責(zé)的時候卻無話可說，因為是我們自己在上一步把關(guān)不緊所致�；诖�，在下一步的工作之中我們也會嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn)，按照技術(shù)圖紙，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側(cè)面配合生產(chǎn)，更加容易的做好工作。而且從下半年開始到現(xiàn)在質(zhì)檢都在做的焊接工藝評定，針對生產(chǎn)員工對于技術(shù)規(guī)定焊接參數(shù)與實際操作不符的問題，做了很大努力，這也根本上協(xié)助了生產(chǎn)的工作。
�、谫|(zhì)檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，但在實際的檢驗工作中，會出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時性的問題，卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序，而此時上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會加強(qiáng)注意。做好部門之間，同事之間的配合，一同解決問題、難點，最大的發(fā)揮團(tuán)隊的作用，讓質(zhì)檢部門成長起來，更加強(qiáng)大起來。
�、畚茨馨俜种俑鄼z驗，出現(xiàn)“空崗”。導(dǎo)致產(chǎn)品最終檢驗時漏檢。比如出現(xiàn)“導(dǎo)流筒未刨”重大事故
以上這些質(zhì)量事故的出現(xiàn)，暴露了質(zhì)檢的工作存在嚴(yán)重的疏漏。比如”導(dǎo)流筒未刨”事故，就是空崗，漏檢所致：當(dāng)時這件產(chǎn)品是晚上加班做的整體試壓，試壓合格后大部分員工就下班了，只留一名焊工焊保溫套。而質(zhì)檢員一看只剩焊保溫套了，錯誤的認(rèn)為沒有必要盯著了，也下班了。然而因
為工期緊，轉(zhuǎn)天早晨要發(fā)貨，所以轉(zhuǎn)天早晨不到六點開始噴漆，七點多鐘油漆未干即裝車發(fā)貨。這一夜電焊崗位有人焊活，整理工位有人噴漆，而質(zhì)檢員卻未跟班出現(xiàn)空崗，而導(dǎo)致這件產(chǎn)品漏掉了最終檢驗，出現(xiàn)了導(dǎo)流筒應(yīng)刨而未刨的致命事故，這件事反應(yīng)了當(dāng)時質(zhì)檢工作的疏漏。在部門內(nèi)的質(zhì)量分析會上，大家在自責(zé)的同時，深挖了出現(xiàn)質(zhì)量事故的根源所在。并一致認(rèn)為應(yīng)把日常檢驗中每一個細(xì)小環(huán)節(jié)“分門列項”，專人檢驗驗后記錄留檔，分析類似事故出現(xiàn)的原因，防止以后再次出現(xiàn)。
而且，20xx年我們會不斷提高質(zhì)檢員的技術(shù)水平。實行內(nèi)部考核制度，以保證質(zhì)檢員對質(zhì)檢工作的認(rèn)真程度，激勵員工的工作態(tài)度，讓員工之間也形成互相制約，共同競爭的作用。以此來減少漏檢，以及責(zé)任心不強(qiáng)的問題。加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣就能確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。
同時，部門外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來不便：
首先，因生產(chǎn)過程中各工位的部分工作內(nèi)容界定不清，導(dǎo)致質(zhì)檢員工作起來無所適從。常常出現(xiàn)在一些比較不容處理的雜活上，氣割后的焊渣清理，焊接過后的濺渣清除，焊道兩側(cè)的除銹，這些工作本來由生產(chǎn)安排某工位去處理，而經(jīng)常卻是生產(chǎn)員工推諉到質(zhì)檢要求某某工位去處理，同樣的問題，而生產(chǎn)的安排每次都不一樣，因此給我們帶來不必要的麻煩。若再出現(xiàn)類似問題，質(zhì)檢部會依照技術(shù)圖紙要求判定，不予執(zhí)行者開具不合格報告給予處置。
其次，關(guān)于技術(shù)圖紙上的一些問題。老圖紙上本來就有許多錯誤，可是從來都是循規(guī)蹈矩的出圖，每次詢問生產(chǎn)的時候他們都會找借口說圖紙錯了我們改就行。有的時候圖紙更改之后，沒有簽字沒有印章，根本查不出是誰改的。
2、兩大產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)字對比
以上20xx年與20xx年兩組數(shù)字顯示，兩種產(chǎn)品的產(chǎn)品交驗一次合格率，今年比去年分別上升了1.2和1.3個百分點。這里有一個明顯的對照：相同的統(tǒng)計內(nèi)容，xx年比xx年下降了3個百分點，今年比去年上升了幾個百分點，從數(shù)字上看，有進(jìn)步，形式大好。然而這些數(shù)字的背后，卻隱藏著我們工作中的疏漏與過失。比如在合格品中出現(xiàn)40件DN1200的外壓補(bǔ)償器，因氣刨弧坑過深而被客戶投訴并返修。當(dāng)然，這個質(zhì)量事故的出現(xiàn)有多種原因，有設(shè)計和工藝的問題，有操作和驗收的問題，就是這些問題，迫使我們不得不承受巨大損失，對這40件產(chǎn)品進(jìn)行返修。今天回過頭在看這次事故，真是追悔莫及，值得反思：當(dāng)時我們看到了弧坑，發(fā)現(xiàn)了問題，卻錯誤的認(rèn)為這種設(shè)計這種工藝，就是這種效果。而把這些弧坑補(bǔ)平，又會給當(dāng)時的生產(chǎn)增添不小工作量，可我們錯啦—如果當(dāng)時我們發(fā)現(xiàn)問題時多問幾個“這樣干行嗎？”并聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門，研究解決辦法，雖然耽誤工期，卻能保證質(zhì)量，也就不會出現(xiàn)最終的結(jié)果。我們錯啦，錯就錯在作為質(zhì)檢員，沒能把質(zhì)量放在工期之上。這個深刻的教訓(xùn)，我們會把它作為質(zhì)檢部今后工作的警示。
客戶的投訴，不合格品的數(shù)量可能只占我們?nèi)耆蝿?wù)量的百分之幾，可這百分之幾對于我們的客戶來說卻是百分之百。因此以后在出現(xiàn)類似的情況的時候我們一定吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以產(chǎn)品質(zhì)量問題為主，讓產(chǎn)品出廠之前沒有任何疑問。
3、今后的工作
20xx年，我們將在上級主管部門的要求下，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，狠抓質(zhì)量管理，及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，保質(zhì)保量，對客戶負(fù)責(zé)。
1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé)。
3、針對20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問題原因分析，找出根本問題所在并以合理有效方案解決。對出現(xiàn)的不合格項，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的`發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
20xx年已向我們悄然走來，現(xiàn)將我部的工作情況做一個概要的總結(jié)：
廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)噸(鐵塔噸;鐵附件噸;鋼管桿噸;鋼管塔噸;變電站構(gòu)架噸;地腳螺栓1噸;基礎(chǔ)鋼筋噸)。外協(xié)單位完成噸(鐵塔噸;鐵附件噸)。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績。面對如此多的生產(chǎn)任務(wù)，以達(dá)到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的，我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，努力工作，開拓進(jìn)取，圓滿完成了各項工作任務(wù)，切實維護(hù)和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。
《理化檢驗》質(zhì)檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想，認(rèn)真做好原材料的入廠檢驗和過程質(zhì)量控制，嚴(yán)把材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品實物質(zhì)量。對進(jìn)廠外購物資：鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等，我部理化人員一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項檢測任務(wù)并及時出具檢測報告，以滿足車間正常的生產(chǎn)需要。全年共采購鋼材噸。在檢測中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時地根據(jù)我廠實際需要進(jìn)行退貨或降級使用等處理，既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量，也避免了經(jīng)濟(jì)損失。全年共檢測理化試樣批次，總計退貨5批次，合計噸，獲得機(jī)械性能未達(dá)標(biāo)和外觀尺寸未達(dá)標(biāo)賠付9批次，共計元(具體詳見附表1)。有力地杜絕不合格原材料進(jìn)入我廠，保證了產(chǎn)品的使用性能。我部對原材料的檢驗、控制，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時深得審查組好評。
對于緊固件的檢驗和試驗，全年共計檢測螺栓噸，合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，多次對檢驗發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。
《廠內(nèi)檢驗》在半成品檢驗過程中，我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負(fù)責(zé)具體的檢驗工作，對自己檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好檢驗記錄。部門還根據(jù)工廠的實際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力、檢驗水平，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗工作崗位，使其責(zé)任心更強(qiáng)。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重，鐵塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜，加之交貨工期急，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴(yán)。在檢驗過程中，要求我們不斷強(qiáng)化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識，快速反應(yīng)，妥善處理生產(chǎn)、檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，提出解決問題的辦法，不斷提升工作質(zhì)量，提高處理問題的效率。對不合格產(chǎn)品嚴(yán)格按照不合格品的控制程序執(zhí)行，采取糾正措施，并每月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析原因，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，有效的提高了產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗中，我檢驗人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進(jìn)行實時監(jiān)控，及時、準(zhǔn)確的出具檢測數(shù)據(jù)上報相關(guān)部門;為工廠節(jié)能降耗、控制成本做出了應(yīng)有的鋪墊。在的檢驗過程中全年累計檢測發(fā)現(xiàn)的不合格品為噸(其中報廢4噸)，全廠一次性交檢合格率為99.65%(具體詳見附表2)，相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計處理13批次，處罰金額元。有效的增強(qiáng)了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識，杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度。
《外協(xié)檢驗》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗任務(wù)的同時還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，全年累計檢測外協(xié)件共計批次，噸。由于工廠今年鐵塔較多，鐵附件等幾乎都由外委加工，基本每天都有外協(xié)檢驗任務(wù)，我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗批量較大、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗環(huán)境局限等一切困難，按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對外協(xié)檢驗工作兢兢業(yè)業(yè)，從不馬虎，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問題并及時通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品批次，對質(zhì)量問題較為嚴(yán)重的責(zé)令整改致函17批次，累計扣除結(jié)算重量噸，扣除結(jié)算金額元。如此以來有效地增強(qiáng)了外委單位“主人翁”責(zé)任感，提高了工廠的信譽(yù)度。同時，我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量。
為完善工程資料滿足用戶需要，我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構(gòu)架、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接、探傷相關(guān)檢測報告共計70多個工程，170多份數(shù)據(jù)資料，給客戶交了一份滿意的答卷。同時，我質(zhì)檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難，配合營銷部外出到各工程施工現(xiàn)場抽包，滿足了用戶要求。廠內(nèi)也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進(jìn)行開包抽查。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次;對發(fā)現(xiàn)的差錯件，嚴(yán)格按照相關(guān)文件處理。為工廠控制差錯件，減少了一定的因包裝質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失。
為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高，讓每個質(zhì)檢員充分認(rèn)識到提高質(zhì)量意識、增強(qiáng)責(zé)任心的重要性和緊迫性;為了加強(qiáng)檢驗人員的管理和檢驗工作，增強(qiáng)責(zé)任感，提高工作效率和工作質(zhì)量，我部根據(jù)實際情況定制了《部門管理制度》，從嚴(yán)要求我檢驗人員堅守工作崗位，恪盡職守，自覺搞好本職工作。并每月定期召開當(dāng)月工作會議，由我部主任傳達(dá)廠務(wù)會議精神并對當(dāng)月工作做出總結(jié)，也對下月工作進(jìn)行安排。還根據(jù)各小組長反映的各種工作情況，對每個質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正，對表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵。此方法對促進(jìn)質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效。同時我部還iso9001-版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。
當(dāng)然，成績是過去的，過去已成為歷史。展望未來，為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地，趕超同行業(yè)先進(jìn)水平，成為同行業(yè)中之佼佼者，還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足，用戶反饋質(zhì)量問題也較多，如焊接件組對、錯孔差孔、切角、開、合角不夠等時有發(fā)生，這都是個別檢驗人員責(zé)任心不強(qiáng)、意識淡薄所致。這說明我部的工作做得還不夠好，還將繼續(xù)努力。
展望20xx年，市場競爭將更趨激烈，產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴(yán)格，我廠質(zhì)量的實施靠東電人的責(zé)任心。我們堅信在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下東電廠將會發(fā)展得更壯大，效益也將會更好!我質(zhì)檢部全體人員會更加持之以恒努力工作，繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊精神，一如既往地把好質(zhì)量關(guān);同時也將加大對質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識培訓(xùn)及質(zhì)量意識的教育力度，使其進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)水平和責(zé)任心，使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè)，求實奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神;堅持“發(fā)展創(chuàng)新、和諧共贏”的理念;堅持以客戶滿意為宗旨、以持續(xù)改進(jìn)為核心、以產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項長抓不懈的工作為動力、以優(yōu)異的質(zhì)量去征服市場為目標(biāo);為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫新的篇章。
質(zhì)檢工作總結(jié)15
轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)在車間質(zhì)檢崗位上工作了兩年多的時間了，雖然有時也會因為工作中的壓力感到煩惱卻也從中獲得了不少收獲，畢竟有著領(lǐng)導(dǎo)在工作中的栽培自然能夠很好地勝任車間質(zhì)檢工作，即便遇到挫折也能夠用以磨礪自己從而在車間質(zhì)檢工作中獲得更好的開展，為了今后在質(zhì)檢工作中取得較大的開展應(yīng)當(dāng)對近期的表現(xiàn)加以總結(jié)才行。
能夠參與到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作中從而實現(xiàn)綜合性的開展，雖然我的只要職責(zé)是做好質(zhì)檢工作卻也要加強(qiáng)其他方面的學(xué)習(xí)才行，畢竟單一性的開展難以取得較大的成就自然要提前考慮職業(yè)晉升的問題，因此我在車間領(lǐng)導(dǎo)的建議下參與到生產(chǎn)車間的工作中去并學(xué)到了不少實用的技巧，無論是原材料的處理還是產(chǎn)品的包裝都能夠通過平時的學(xué)習(xí)得以進(jìn)步，再加上有時我也會兼任車間的倉庫管理工作從而能夠較好地處理各類突發(fā)事故，工作中的努力也是為了今后的職場開展積累經(jīng)驗自然不能有所懈怠，除此之外我也會學(xué)習(xí)設(shè)備維修的工作技巧以便于加深對自身職責(zé)的理解。
加強(qiáng)了對車間產(chǎn)品的檢查力度從而為質(zhì)檢工作的開展積累經(jīng)驗，想要在質(zhì)檢工作中實現(xiàn)突破自然不能夠滿足于根本任務(wù)的完成，除了生產(chǎn)任務(wù)中的努力以外還要為產(chǎn)品的質(zhì)量提供保障才行，對于車間的開展來說任何產(chǎn)品質(zhì)量不合格的負(fù)面消息都會造成不好的影響，所以我在質(zhì)檢工作中往往都會進(jìn)行屢次質(zhì)量檢查并在任職期間從未出現(xiàn)過任何疏忽，因為我明白貪圖效率往往很容易導(dǎo)致生產(chǎn)出來的成品出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。
工作之余注重與車間同事的交流并為自身的開展提供機(jī)遇，須知在職場開展中同事的協(xié)助往往是不可缺少的緩解，因此我在做好自身工作的同時也會幫助其他同事解決難題，無論是合作完成工作的.過程還是相互間的討論都能夠發(fā)現(xiàn)不同的觀點，將其運用到質(zhì)檢工作中以后自然能夠讓現(xiàn)狀有所改善，所以我并不會盲從自身的觀點并經(jīng)常和同事探討質(zhì)檢工作中的問題，通過換位思考發(fā)現(xiàn)自身工作方式的缺乏從而讓我進(jìn)步了許多，只不過想要在質(zhì)檢工作中取得更好的開展仍需要通過時間的積累來鍛煉自己。
盡管我在以往的完成的質(zhì)檢工作中取得過不少成就卻不能夠沉浸在過去的輝煌之中，面對日益提升的工作壓力也應(yīng)當(dāng)提升自身的綜合素質(zhì)才行，無論是職場競爭的壓力還是對質(zhì)檢工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度都支撐著我不斷前行。
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