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smt工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的smt工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
smt工作總結(jié)1
了解電焊工作臺、熱風(fēng)槍、電腦主板、鑷子、助焊劑等SMT實(shí)訓(xùn)工具。
在SMT實(shí)訓(xùn)之前，老師已經(jīng)組織我們班的同學(xué)了解計(jì)算機(jī)主板的原理、結(jié)構(gòu)。用電腦主板制作教學(xué)工具，我們感到興奮和意外。因?yàn)槲覀兛梢越佑|電腦主板在現(xiàn)實(shí)生活中經(jīng)常使用的電子產(chǎn)品。但是，看到主板上密集的
�、賁MT部件
�、赥HT部件
�、跾MC部件
�、躍MD集成電路等
感覺電子產(chǎn)品的制造技術(shù)是實(shí)用性、重要的學(xué)科。同時(shí)，我已經(jīng)意識到焊接必須掌握表面貼裝焊接技術(shù)。
學(xué)會如何使用SMT表面拼裝技術(shù)的心得。
聽了老師的介紹，使用恒溫焊接臺、熱風(fēng)槍的方法和注意事項(xiàng)后，接下來開始練習(xí)，將熱風(fēng)槍的溫度調(diào)整到380°C左右，吹槍口對著電腦主板的貼片部件，我們吹的貼片部件和電路板分開，焊接臺的溫度調(diào)整到350°C左右，用烙鐵頭接觸焊接慢慢地把貼片部件焊接回到原來的位置，剛開始練習(xí)的.時(shí)候有點(diǎn)不習(xí)慣，把貼片部件焊接到原來的位置時(shí)間慢慢過去，經(jīng)過我的反復(fù)練習(xí)，終于掌握了SMT表面貼裝技術(shù)，為下一臺收音機(jī)的安裝做了充分的準(zhǔn)備。
貼片電調(diào)音機(jī)的焊接和安裝體驗(yàn)。
經(jīng)過幾天的焊接練習(xí)，我們的焊接基本工人已經(jīng)學(xué)會了，老師讓我們自己做貼片電調(diào)收音機(jī)。我們在收音機(jī)的時(shí)候，感覺這個(gè)電路板的體積很小，所以在焊接安裝的時(shí)候一定要小心。我們安裝的步驟是
�、賁MB表面安裝印刷板
�、赥HT通孔安裝
③SMC表面安裝元件
�、躍MD表面安裝元件
就這樣，按照工序進(jìn)行補(bǔ)片焊接。首先焊接芯片電阻、芯片電容器，焊接芯片SC1088、插件部件，最后完成安裝。我們?nèi)ナ找魴C(jī)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)我們做的收音機(jī)發(fā)光二極管的燈亮了，但是沒有聲音。接下來，拿起收音機(jī)的原理圖，用外用表200mA在開關(guān)的兩端測量電流，正常的電流必須用7-30mA檢查數(shù)據(jù)顯示收音機(jī)的工作電流是正常的。然后，讓我們來看看地方是否焊接錯(cuò)誤，是否焊接錯(cuò)誤。結(jié)果，一切正常，但不能收到桌子。萬般無能的情況下，我拿著其他同學(xué)的耳塞連接了我們做的收音機(jī)，結(jié)果意外地收到了桌子。結(jié)果，我們的耳塞壞了，感受到了成功的喜悅。
實(shí)際訓(xùn)練總結(jié)。
自己焊接安裝芯片電調(diào)音機(jī)需要細(xì)心耐心，同時(shí)掌握SMT組裝技術(shù)的方法。有耐心才認(rèn)真焊接補(bǔ)丁零件，細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)耳塞壞了。在這次培訓(xùn)中，我還發(fā)現(xiàn)了電子產(chǎn)品焊接技術(shù)的基本操作技能。SMT電路板的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)需要專業(yè)知識。通過這次實(shí)訓(xùn)，我們還看到了SMT元件、SMC電感、SMD集成電路(SO包裝、QFP包裝、PLCC包裝等)的實(shí)物。實(shí)習(xí)期間，老師還教我們?nèi)绾问褂肧MT回流焊機(jī)，告訴我們企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和操作方法等，我們在書上學(xué)不到的知識。體現(xiàn)了這次訓(xùn)練的目的，更深刻地認(rèn)識到電子產(chǎn)品和制造技術(shù)不僅僅是基板，還開闊了視野。
smt工作總結(jié)2
從個(gè)人修養(yǎng)來看，我真的進(jìn)入社會工作還有三多個(gè)時(shí)間，由于社會經(jīng)驗(yàn)淺和個(gè)人成長經(jīng)驗(yàn)等原因，與人交流有很多不足和差距。例如，思想不積極，行動不積極，同事和領(lǐng)導(dǎo)缺乏交流和交流。作為年輕人，不僅要有謙虛謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度，踏實(shí)沉著，還要有活力，積極接受新事物，思想不僵化，不遵守舊規(guī)則，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
從工作經(jīng)驗(yàn)來看，我以前從事設(shè)備維護(hù)和調(diào)試，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足，知識掌握不全面，特別是手機(jī)技術(shù)，對我來說完全是新的領(lǐng)域，通過一個(gè)月的'工作和學(xué)習(xí)，對技術(shù)整體有所了解，知識面擴(kuò)大，但作為合格的技術(shù)人員，這種認(rèn)識和理解還不夠，今后的工作，我一定會結(jié)合自己的不足和差距不斷學(xué)習(xí)新的知識，擴(kuò)大視野
因此，無論是工作經(jīng)驗(yàn)還是個(gè)人修養(yǎng)，都有很多不足和差距。這要求我在今后的學(xué)習(xí)工作中，態(tài)度積極，行動積極，要求自己的思想進(jìn)步，努力工作，不斷完善自己的工作。
smt工作總結(jié)3
彈指間，不知不覺我來公司已經(jīng)一個(gè)多月了，對于身邊的人和事開始變得不那么陌生了，伴隨著實(shí)習(xí)漸入尾聲，也在同時(shí)宣告著我即將走上我的職業(yè)之路，兼具向往和挑戰(zhàn)。
由于一些大大小小的事情干預(yù)著實(shí)習(xí)計(jì)劃，整個(gè)實(shí)習(xí)階段是以斷斷續(xù)續(xù)的形式進(jìn)行著的，四月份的實(shí)習(xí)見聞好像是很久遠(yuǎn)的事情了，即便如此，當(dāng)我靜坐回味，實(shí)習(xí)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴又開始浮現(xiàn)在腦海中，整理思路，實(shí)習(xí)的輪廓便自動生成。
整體而言，實(shí)習(xí)涉及不同的部門、不同的工作，依次經(jīng)歷了車間、倉庫、it部、出口部。
是對將來可能與工作相關(guān)聯(lián)的事項(xiàng)進(jìn)行一個(gè)簡單的了解和掌握，歸根底每一步的學(xué)習(xí)都是為后期開展財(cái)務(wù)工作做鋪墊的。
就拿車間實(shí)習(xí)來說吧，可能對制造業(yè)這一塊比較陌生的我經(jīng)過從貼片車間到插件車間再到組裝車間的學(xué)習(xí)之后，開始了解了現(xiàn)代的制造行業(yè)產(chǎn)品是怎樣經(jīng)過一系列的工序之后制作出來的。每個(gè)部門的實(shí)習(xí)都是先聆聽主管人員作了一個(gè)概括性的講解，再安排崗位實(shí)際操作，而每一次學(xué)習(xí)都碰到了不同的問題，如果說對實(shí)習(xí)過程中的所見所聞所感都一一道來的話，未免會有長篇大論之嫌，現(xiàn)就簡要的回顧一下我的實(shí)習(xí)見聞吧。
貼片車間是我實(shí)習(xí)的第一個(gè)車間，這個(gè)車間的員工們主要是完成各類面板的貼片，包括機(jī)器貼片和人工貼片，剪腳、刷錫、燒程序、爐前查板、烙鐵、扭螺絲、爐后查板等工序。
在貼片車間的實(shí)習(xí)讓我見識到了高科技的高，一塊小小的面板在機(jī)器的控制下可以實(shí)現(xiàn)從自動取板、打孔、取芯片，貼芯片等各種動作，尤其是機(jī)器作業(yè)的精、準(zhǔn)、快不得不讓人為之驚嘆，在機(jī)器的“玩轉(zhuǎn)”下可以完成某些人工較為困難的工序，并且公司也正是采用這種高科技的smt生產(chǎn)線大大減少了勞動力。
當(dāng)然貼片車間不僅僅是由幾條功能龐大的自動生產(chǎn)線構(gòu)成的，還有部分工序是需要人為去修正與補(bǔ)充的，如手工貼片、刷錫、扭螺絲、剪腳、烙鐵、燒程序這些屬于半機(jī)械化的工序，并且就自動化生產(chǎn)而言也是會時(shí)不時(shí)的'出現(xiàn)故障的，需要有專業(yè)人士在聽到報(bào)警聲之后去調(diào)試的。來到插件車間可以發(fā)現(xiàn)這里與貼片車間是天壤之別的，雖然其就坐落在貼片車間的隔壁，也可以清晰的耳聞貼片車間傳來機(jī)器打孔的“嗒嗒”聲，但是當(dāng)你處于這個(gè)車間時(shí)，你會被整個(gè)車間的井然有序所感染，進(jìn)而忘卻了外界傳來的雜音，這里除了傳送帶上自動流動著的半成品之外，員工們都在默默地埋頭干手中的活，有的是左手插電容右手插三極管，有的是左手插排插右手插排母·····
還有諸如三極管、二極管等插件，員工們不停地重復(fù)著，都沒有多余的動作，產(chǎn)品的插件速度決定于傳送帶第一道工序工序者，一般情況下這道工序是由老員工操作，同時(shí)后面的員工啊也可以根據(jù)自身的速度調(diào)節(jié)一小段傳送帶的速度，如此才能一方面保證傳送帶的總體速度，另一方面又靈活調(diào)節(jié)不同工序所需的時(shí)間差異，從而達(dá)到一個(gè)最佳速度。
傳送帶上最后一道工序也是由老員工操作，他們對于前面的各道工序都有一個(gè)熟練的掌握，因?yàn)檫@是一個(gè)糾錯(cuò)補(bǔ)漏的環(huán)節(jié)，對于流到他們手中的已插件完畢的面板他們可以一眼就發(fā)現(xiàn)哪個(gè)插歪了，哪個(gè)方向插反了，哪個(gè)又是沒到位。
經(jīng)過檢查后的面板的下一步是剪去面板背面過長的腳，再就是拿到檢測環(huán)節(jié)去實(shí)際試驗(yàn)，將制作好的面板放到數(shù)字機(jī)里面去測試是否合格。當(dāng)一塊塊空白的面板被貼片車間和插件車間加入的內(nèi)容
并檢測合格之后被運(yùn)往半成品庫，而后作為組裝車間的加工對象，我便尾隨這些半成品來到了組裝車間。
我和羅瓊在二樓車間扭螺絲時(shí)抱怨手酸痛，肖助理曾笑我們沒去過組裝車間，那時(shí)不已為然，當(dāng)駐足于實(shí)地時(shí)，隨著那一陣陣“隆隆”的敲打聲，聲聲鏗鏘有力，我便懂了，懂了這里更似體力車間。
這個(gè)車間的員工們主要是將那些半成品組裝起來，裝好之后還不夠，那些高頻頭之類的產(chǎn)品是常年暴露于外面受風(fēng)吹雨打，所以為了延長這類產(chǎn)品的壽命就要做防水加工，在那些外殼上面的縫隙處涂上膠水，待膠水干了用機(jī)器吹氣檢測是否有漏氣。 多次檢測后方可包裝。
數(shù)字機(jī)和機(jī)頂盒的組裝分在后面的幾條線上，這些產(chǎn)品的組裝工序很類似，都是貼銘牌、連av線、震機(jī)、稱重、包裝等,這兩種機(jī)型長得也很類似，但是內(nèi)容卻有很大的差別，內(nèi)容決定其功能，機(jī)頂盒要插卡使用，故機(jī)頂盒主要是在國內(nèi)銷售，而數(shù)字機(jī)主要是銷往國外。三大車間在我的走馬觀花似地學(xué)習(xí)之后，我來到了倉庫學(xué)習(xí)，倉庫分為材料庫、半成品庫以及成品庫，材料庫有很多貨架，不同的材料根據(jù)重要性分為a類、b類、c類，分別擺放在不同的貨架上由不同的員工負(fù)責(zé)，對不同的類別的材料的盤點(diǎn)要求是不同的，對不同的類別的材料的盤點(diǎn)時(shí)的盤盈盤虧的懲處也也是不一樣的。
材料種類繁多，但是每一種材料有唯一的料號，倉管員們就是以此來收發(fā)料的，久而久之就能夠很迅速的找到某一種材料的具體位置，而對于材料他們只有一個(gè)大概的概念，細(xì)到具體的型號他們是說不上來的，也無法說出材料的容量等。
若是要知道容量的識別方法就只有去向車間的管理人員們咨詢。
半成品庫和成品庫也是類似的，只是這些產(chǎn)品是用貨板置于一堆。
半成品庫的材料分為機(jī)構(gòu)材料、板類材料。
前框、上蓋、底板、遙控器、av線屬機(jī)構(gòu)材料，這類材料中多數(shù)是購進(jìn)的，電源板、面板、面板、主板、接線板屬板類材料，銘牌有venus、jameson、galaxy等。
材料有有鉛和無鉛之分，含g的是無鉛類。成品庫的就是組裝車間完工后的產(chǎn)品，很多箱子都是長的一樣的，但是是倉管員則根據(jù)外箱上的嘜頭區(qū)別產(chǎn)品來發(fā)貨，正嘜是產(chǎn)品的名稱，側(cè)嘜是各個(gè)箱子的裝箱數(shù)量和凈重、毛重等信息。
在學(xué)習(xí)了產(chǎn)品的一些實(shí)物知識之后，我對從最初的購入原材料到最后的銷售產(chǎn)品的流程是怎樣在計(jì)算機(jī)上反映的，這恐怕只有it部的員工最熟悉了，他們控制著整個(gè)易飛系統(tǒng)，生產(chǎn)車間和倉管人員只對其為其政熟悉，卻沒有一個(gè)完整的概念，時(shí)常是當(dāng)各個(gè)崗位的員工不知道怎么操作時(shí)就來向it部的高手們求救。
it部的人比較忙，就只給了我易飛系統(tǒng)的一些電子教材，讓我在那里自學(xué)。
自學(xué)了兩個(gè)上午后他們建議我去出口部再加強(qiáng)一下外貿(mào)這一塊的知識，于是在人事的安排下我來到了出口部。
出口部的朱經(jīng)理很有耐心，他將出口環(huán)節(jié)的從接單到出貨合易飛系統(tǒng)簡單介紹了一下就讓我去跟小王學(xué)習(xí)，小王跟蹤接單這塊，她在在收到合同、會簽表后給到相關(guān)部門做合同評審、技術(shù)評審，合格后傳訂單下單通知到有關(guān)部門，接著是錄入客戶訂單，再給到資材部讓他們評交期，最后她會在系統(tǒng)里錄入交期。
剩下的就是生產(chǎn)部門去加緊生產(chǎn)了，合同簽的交貨期快到的時(shí)候，業(yè)務(wù)員們就會提交出貨申請單給出口部，出口部的歐陽根據(jù)財(cái)務(wù)審核的資金是否到位再決定是否出貨，若到位則通知生產(chǎn)部、資材部能否安排出貨，然后開出貨通知單，經(jīng)財(cái)務(wù)審核數(shù)量、金額是否與系統(tǒng)一致后開銷貨單，接下來是申請車輛，將合同、發(fā)票、裝箱單、報(bào)關(guān)單、報(bào)關(guān)委托書等交給運(yùn)輸部由司機(jī)帶到深圳，這樣出口這里算是完成了。
此外，歐陽還跟我講述了一下一般貿(mào)易和加工貿(mào)易的區(qū)別以及國際交易中的三種貨運(yùn)方式fob、c而當(dāng)成為一個(gè)老手之后呢，這樣的人長期從事著某個(gè)崗位，對工作已了如指掌，但是上班就是日復(fù)一日的重復(fù)某個(gè)于他們來說很簡單的工序，如插件，如扭螺絲等等，有想法的人都會覺得生活太過于枯燥乏味，能長時(shí)期的堅(jiān)守著也是不簡單的。
其次是企業(yè)文化是一個(gè)公司的精髓，一個(gè)制定有良好企業(yè)文化才能吸引更多的良才將士，企業(yè)文化當(dāng)然不僅僅似乎公司制定的那些規(guī)章條例，更多的是現(xiàn)實(shí)生活的可見的我們切切實(shí)實(shí)體會的工作和生活氛圍。
smt工作總結(jié)4
20xx年進(jìn)入恒晨這個(gè)大家庭，伴隨著恒晨的不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)在又即將走過20xx，迎來20xx新的一年。在即將過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)st工藝方面。也正是這一年，由于領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻(xiàn)出一份力量。在工作中，通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等，不但增加了自己的專業(yè)知識，且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步得到提升。通過公司組織的執(zhí)行力培訓(xùn)等培訓(xùn)課程和平時(shí)恒晨企業(yè)文化的熏陶，使自己的責(zé)任心和工作積極性也得到了很大提升。但一些大客戶驗(yàn)廠中出現(xiàn)的問題點(diǎn)，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗(yàn)主義濃，工作的系統(tǒng)化、流程化欠缺;作為基層管理人員，現(xiàn)場管理的經(jīng)驗(yàn)不足等�，F(xiàn)就20xx年工作做個(gè)回顧、總結(jié)。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足的地方能夠做出改善，力爭在20xx年做的更好。
一：20xx年總結(jié)：
1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動。
從今年年初開始，對我們生產(chǎn)中的pb長期存在未改善的和一些新出的問題點(diǎn)：如焊盤設(shè)計(jì)、拼板設(shè)計(jì)等問題做了全面的`總結(jié)，并提出建議更改方案。各問題點(diǎn)通過《評估報(bào)告》的形式反饋給工程、開發(fā)。并根據(jù)我廠各種設(shè)備的具體特點(diǎn)總結(jié)《pb拼板規(guī)范要求》提供給公司layout參考。通過隨時(shí)和layout工作人員溝通，確保拼板的合理性和對我們設(shè)備的適應(yīng)性。
2、 st各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定。
通過借鑒和總結(jié)，并結(jié)合我們自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點(diǎn)，制定《鋼網(wǎng)的使用與管理規(guī)范》、《物料烘烤規(guī)范》、《回流焊溫度設(shè)定規(guī)范》等作業(yè)規(guī)范。并對新進(jìn)設(shè)備，如：x-ray，錫膏測厚儀、aoi等及時(shí)提供作業(yè)指導(dǎo)和操作規(guī)范，確保操作的規(guī)范性與安全性。
3、生產(chǎn)中問題點(diǎn)的跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì)。
對板卡生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題點(diǎn)及時(shí)分析原因并反饋、處理。如321一度出現(xiàn)小料虛焊導(dǎo)致pp上升現(xiàn)象，分析為pb毛刺引起，及時(shí)要求供應(yīng)商現(xiàn)場確認(rèn)并一起探討出處理方法。對其他一些內(nèi)部作業(yè)問題導(dǎo)致的品質(zhì)異常，也能做到及時(shí)指
導(dǎo)與糾正。通過大家的一起努力，爐后pp值由09年的平均00pp左右到現(xiàn)在的10pp左右。
4、對設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。
對回流焊、aoi等一些自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備，做了易損件的及時(shí)配備與定期維護(hù)保養(yǎng)工作。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備異常及時(shí)處理，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行與設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對工藝、aoi技術(shù)員工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。
指導(dǎo)并協(xié)助aoi技術(shù)員進(jìn)行軟件升級和程序優(yōu)化，減輕q工作壓力。通過工作中問題點(diǎn)的處理，培養(yǎng)工藝技術(shù)員分析問題和解決問題的能力。
二：20xx年規(guī)劃
1、持續(xù)推動st生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20xx年的工藝改進(jìn)工作可能會更偏向于對專項(xiàng)問題的探討與解決�？赡苊恳粋�(gè)小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決。
2、提升為大客戶服務(wù)的能力。對我們的工藝流程規(guī)范化、文件化。對技術(shù)員的工作職責(zé)也流程化、規(guī)范化。
3、進(jìn)一步充實(shí)自己的專業(yè)能力與水平。增加對新進(jìn)設(shè)備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解st工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。如：錫膏的工作原理、pb的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。
4、 st品質(zhì)的管控。對st生產(chǎn)中的問題點(diǎn)及時(shí)跟蹤、反饋、處理。爭取爐后pp值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在100以內(nèi)。
5、設(shè)備的維護(hù)、更新。st有16臺回流焊，其中臺諾斯達(dá)的都出現(xiàn)不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過來的四臺，發(fā)熱絲、馬達(dá)、其他部件出現(xiàn)問題頻繁。且有兩臺軌道變形已不能用、控溫精度已達(dá)不到要求，需要做更全面的點(diǎn)檢與較大的維護(hù)動作。
在公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有大家的齊心協(xié)力、共同努力，我相信20xx年我會做的更好;更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績。
smt工作總結(jié)5
兩年來，本班緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，精心組織日常生產(chǎn)，以保證裝置操作安全平穩(wěn)率為首要任務(wù)，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，牢固樹立“直線責(zé)任、屬地管理”等先進(jìn)理念，積極開展HSE體系建設(shè)和“五型”班組創(chuàng)建活動，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和班組整體水平，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、狠抓安全生產(chǎn)推進(jìn)HSE建設(shè)
兩年來，本班繼續(xù)以HSE體系建設(shè)為契機(jī)，牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，堅(jiān)持開展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內(nèi)容的隱患排查活動，深度強(qiáng)化班組執(zhí)行力，扎實(shí)開展班組安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并按照生產(chǎn)受控要求，強(qiáng)“三基”，反“三違”，狠抓安全生產(chǎn)死角，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生。
對重點(diǎn)部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施，確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮?dú)獾母咝椒�(wěn)供給。
為配合公司4月份含酸油改造項(xiàng)目的有序進(jìn)行，班組黨員率先垂范，認(rèn)真疏通流程，針對小修中遇到的難題，提前進(jìn)行分級匯總，使每一項(xiàng)消缺工作都落實(shí)到專人，明確屬地職責(zé)，強(qiáng)化安全監(jiān)督，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，確保消缺工作順利完成，并組織員工按照生產(chǎn)運(yùn)行處要求安全平穩(wěn)完成裝置開停工任務(wù)。
積極開展日常工作中的PHA、JCC，加大屬地管理力度，抓好風(fēng)險(xiǎn)識別工作，并且針對天氣突變、單電源運(yùn)行、雨季冬季這類特殊時(shí)期，做好各類安全防范工作，汛季加強(qiáng)各崗位防洪防汛措施，反復(fù)開展停晃電應(yīng)急演練，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
冬季狠抓防凍凝工作，配合車間做好保溫工作，加大泄露點(diǎn)排查力度，增加巡檢次數(shù)，為安全生產(chǎn)營造一個(gè)良好的氛圍。加強(qiáng)各崗位巡檢力度，強(qiáng)化細(xì)化崗位責(zé)任分工，巡檢過程認(rèn)真仔細(xì)，檢查到位，不疏于形式，做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早處理”，今年本班多次發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)排除：20xx年12月19日，邊麗哲巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)106泵有味，聯(lián)系車間停泵檢查并處理。
今年1月27日，油泵停運(yùn)，發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
5月18日，孫恩麗、程秀研在巡檢中發(fā)現(xiàn)回用水1#風(fēng)機(jī)故障，及時(shí)上報(bào)處理。
8月2日，因液位計(jì)失靈，生水罐抽空，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理。
10月9日，王曉元在巡檢中發(fā)現(xiàn)水處理鹽酸計(jì)量罐滲酸，及時(shí)上報(bào)處理。
高溫凝結(jié)水開工期間，段明澤發(fā)現(xiàn)機(jī)泵接地不合格，及時(shí)處理，熱水站開工時(shí)，他又發(fā)現(xiàn)201B泵漏油，處理及時(shí)，避免了一次事故。
二、積極組織培訓(xùn)提高技能素質(zhì)
結(jié)合公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)班員認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，明確今后一個(gè)時(shí)期的總體發(fā)展目標(biāo)和工作方向。
加強(qiáng)“一崗一單、一人一單”式培訓(xùn)，圍繞設(shè)備新增和改進(jìn)情況，進(jìn)一步完善不同層次、不同崗位培訓(xùn)的需求，并將培訓(xùn)重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上，強(qiáng)化培訓(xùn)效果評估和考核測試，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，同時(shí)在班組中推行“天天半小時(shí)培訓(xùn)法”，將生產(chǎn)知識量化分解，使學(xué)習(xí)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際靈活地結(jié)合在一起，強(qiáng)化員工實(shí)際知識掌握能力，使每位員工都能熟練掌握本崗位生產(chǎn)知識和操作技能，熟知各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保員工100%持證上崗，100%掌握應(yīng)知應(yīng)會的操作知識和技能，100%參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，考試合格率100%。
組織員工參加公司舉辦的各類培訓(xùn)班，有關(guān)乎員工日常生產(chǎn)的“壓力容器培訓(xùn)”，有引導(dǎo)員工思想方向的“四項(xiàng)制度學(xué)習(xí)”，還有與員工生命息息相關(guān)的“應(yīng)急救生培訓(xùn)”，這些培訓(xùn)都從不同層面為員工解讀了安全的重要性，讓員工進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，掌握相關(guān)安全常識。
深入學(xué)習(xí)傳達(dá)大慶精神鐵人精神，用“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”來強(qiáng)化班組隊(duì)伍自身建設(shè)，提高員工的思想政治覺悟，并學(xué)會正確認(rèn)識現(xiàn)狀，努力查找問題和差距，統(tǒng)一思想，凝聚力量，在班組內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
積極開展崗位練兵和技術(shù)比武，讓員工熟練掌握專業(yè)知識，并將現(xiàn)場實(shí)際操作與理論知識融會貫通，學(xué)會正確使用消防器材和呼吸器，對活動中出現(xiàn)的盲點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和分類梳
理，進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和應(yīng)急能力，確保生產(chǎn)操作的規(guī)范化和程序化。
三、規(guī)范現(xiàn)場管理加強(qiáng)平穩(wěn)受控
加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場精細(xì)化管理，加大現(xiàn)場情況通報(bào)監(jiān)督力度，不留死角，做到“發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)”，堅(jiān)決糾正“低老壞”現(xiàn)象，積極檢查身邊設(shè)備的安全情況，改正自身不良習(xí)慣，開展“跑、冒、滴、漏”專項(xiàng)治理，推進(jìn)現(xiàn)場規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
兩年來，本班進(jìn)一步加大現(xiàn)場管理力度，按照公司生產(chǎn)受控和6S要求，嚴(yán)格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機(jī)使用情況，堅(jiān)決杜絕煙火等違禁物品，按照“清潔、整齊、規(guī)范”的原則，將現(xiàn)場物品用具擺放規(guī)整。
輪休期間認(rèn)真執(zhí)行公司作息時(shí)間規(guī)定，杜絕“早睡晚起”，嚴(yán)格執(zhí)行公司反違章六大禁令，進(jìn)一步規(guī)范員工的安全行為，提高員工的安全意識。
嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可管理制度，認(rèn)真核對對各類票據(jù)申請、辦理、關(guān)閉和延期的執(zhí)行情況，規(guī)范作業(yè)許可票據(jù)內(nèi)容的填寫，做到“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，層層監(jiān)護(hù)到位，并且全員參與危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估，加強(qiáng)對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)點(diǎn)源的檢查監(jiān)控，避免事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行《車間裝置運(yùn)行計(jì)算機(jī)監(jiān)盤管理規(guī)定》，加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)控力度，防止壓力出現(xiàn)較大波動，影響生產(chǎn)，每班做好安全生產(chǎn)記錄和監(jiān)測記錄，各工藝參數(shù)點(diǎn)和測溫測震點(diǎn)的數(shù)據(jù)都及時(shí)、準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，合格率100%，確保生產(chǎn)平穩(wěn)受控。
狠抓承包商管理，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的履職責(zé)任，盡到屬地管理者應(yīng)盡的職責(zé)，重點(diǎn)監(jiān)督施工作業(yè)現(xiàn)場票據(jù)完備情況、風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否有效落實(shí)、施工人員是否存在“三違”現(xiàn)象，時(shí)刻繃緊安全弦，為施工現(xiàn)場營造良好的安全監(jiān)護(hù)氛圍。
四、開展各類活動構(gòu)建和諧班組
繼續(xù)深入開展“五型”班組創(chuàng)建活動，從班組安全入手，加強(qiáng)各方面專業(yè)知識學(xué)習(xí)，創(chuàng)建“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境，圍繞“節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)”，提出切實(shí)可行的合理化建議，積極開展各類安全生產(chǎn)，降低能耗，著力加強(qiáng)和諧班組建設(shè)，全面提升班組隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和管理水平。
兩年來，本班組織員工積極參加各類安全競賽，員工們在競賽中表現(xiàn)積極踴躍，成績優(yōu)秀，這些活動的開展，在短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)了員工的技能不足，增強(qiáng)了員工的素質(zhì)能力，并在班組內(nèi)形成了互學(xué)互助的良好氛圍。認(rèn)真進(jìn)行安全宣教工作，每個(gè)班前接班會都進(jìn)行安全材料學(xué)習(xí)、安全經(jīng)驗(yàn)分享，班后做好安全總結(jié)，每周進(jìn)行安全評比，每月按時(shí)完成班組安全板報(bào)，并包攬車間全年參展宣傳板報(bào)，多次獲獎(jiǎng)。
積極配合公司“安全文化提高年”活動，廣泛開展讀書活動，通過讀書和思考，開闊員工視野，培養(yǎng)員工好讀喜鉆的良好習(xí)慣。同時(shí)加大私家車的安全宣貫力度，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全經(jīng)驗(yàn)分享讓員工切身感受到車禍的危害性和安全帶的.重要性，通過親情教育將交通安全管理延伸到每個(gè)家庭。
關(guān)心員工生活，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，及時(shí)了解員工最新情況，平時(shí)通過聊天拉家常等方式加強(qiáng)與班組成員的溝通，既解決日常工作中的瑣碎問題，又促進(jìn)工作的順利開展，使大家都能以工作為重，心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
今年本班今年多次看望慰問員工家屬，關(guān)注困難員工，了解他們的實(shí)際情況，努力做好員工的福利工作，為員工排憂解難，定期開展送溫暖活動，讓員工有了進(jìn)一步的歸屬感。積極組織員工開展文體活動，按時(shí)參加公司舉辦的各類文化培訓(xùn)班，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工的生活品質(zhì)。
6月份公司硬筆書法比賽獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。 7月份建黨90周年書法展參展。
兩年來，本班圍繞創(chuàng)新、安全、清潔、和諧的理念，切實(shí)抓好班組自身HSE體系建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理工作，扎實(shí)有效開展“五型”班組創(chuàng)建活動，讓全體員工更加明確自己的目標(biāo)和責(zé)任，從而推動班組基礎(chǔ)建設(shè)不斷邁上新臺階，為公司今后的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
smt工作總結(jié)6
20xx年悄然離去，這一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下，按照公司與車間要求，通過不斷的努力，文成了自己的本質(zhì)工作，并在現(xiàn)有的工作模式上有了新的突破，工作效率方面都有了較大的提升，先將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
狠抓生產(chǎn)效率相當(dāng)于公司其他車間而言，SMT車間是自動化程度較高的車間。
保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)。
隨著SMT這個(gè)行業(yè)的競爭越來越大，各公司對于如何我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量，出于對公司的負(fù)責(zé)任的想法，在質(zhì)量方面我一直不敢有所松懈，積極發(fā)現(xiàn)并控制可能會出現(xiàn)的'問題，對于嚴(yán)重的品質(zhì)隱患，及時(shí)的配合各部門以及相關(guān)人員有效的處理，杜絕類似問題的再次發(fā)生，同事加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓不良品流入下一道工序。
加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理力度。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高管理水平。
由于感到自己身上的打字很重，而自己的學(xué)識，能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組張都有一定的距離。所以一直不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)管理知識，女里提升工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性通過這一年的學(xué)習(xí)感覺自己還是有一點(diǎn)進(jìn)步，能夠獨(dú)立，從容的處理日常工作中的各項(xiàng)問題。
smt工作總結(jié)7
一、了解焊臺、熱風(fēng)槍、電腦主板、鑷子、助焊劑等SMT培訓(xùn)工具
SMT培訓(xùn)前，老師已經(jīng)組織我們班的學(xué)生了解了電腦主板的原理和結(jié)構(gòu)。使用電腦主板作為教學(xué)工具，我們既興奮又驚訝，因?yàn)槲覀兛梢越佑|到現(xiàn)實(shí)生活中經(jīng)常使用的電子產(chǎn)品。但是當(dāng)我看到眾多的SMT元器件，THT元器件，SMC元器件，SMD集成電路等等的時(shí)候，我就覺得電子產(chǎn)品的制造工藝是一個(gè)很實(shí)用很重要的課題。同時(shí)已經(jīng)認(rèn)識到焊接時(shí)必須掌握表面貼裝焊接技術(shù)。
二、學(xué)習(xí)表面組裝技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)
聽了老師對恒溫焊臺、熱風(fēng)槍的使用及注意事項(xiàng)的介紹后，我們開始練習(xí)。我們把熱風(fēng)槍的'溫度調(diào)到380C左右，槍口對著電腦主板上的貼片組件吹氣。很明顯，我們吹的貼片組件和電路板是分開的。然后將焊接臺的溫度調(diào)至350C左右，用焊頭將補(bǔ)片組件慢慢焊接回原位。剛開始練習(xí)的時(shí)候，時(shí)間過得很慢，經(jīng)過我的反復(fù)練習(xí)，終于掌握了SMT表面貼裝技術(shù)，為后面的收音機(jī)安裝做了充分的準(zhǔn)備。
三、貼片收音機(jī)焊接安裝經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)過幾天的焊接實(shí)踐，因?yàn)槲覀兊幕A(chǔ)焊接工人已經(jīng)學(xué)會了，老師讓我們自己做一個(gè)貼片收音機(jī)。拿到收音機(jī)的時(shí)候，我覺得電路板很小，焊接安裝的時(shí)候要小心。我們的安裝步驟是SMB表面貼裝印制板THT通孔安裝SMC表面貼裝元件SMD表面貼裝器件。這樣，我們按照工藝流程焊接芯片。首先焊接片式電阻和片式電容，然后焊接芯片SC1088和插件，最后完成安裝。到了電臺，發(fā)現(xiàn)我們電臺的LED燈亮著，但是聽不到聲音。接下來，我們應(yīng)該拿起收音機(jī)的原理圖，用外部200毫安的電表穿過開關(guān)來測量電流。正常電流應(yīng)為7-30mA。檢查數(shù)據(jù)顯示，我們的收音機(jī)工作電流正常，然后我們會看看是否有錯(cuò)焊或漏焊。結(jié)果一切正常，就是拿不到頻道。無奈之下，我拿了其他同學(xué)的耳塞，連上我們做的收音機(jī)。結(jié)果，原來我們的耳塞壞了，讓我們感受到了成功的喜悅。
四、培訓(xùn)總結(jié)
需要細(xì)心，耐心，自己焊接安裝SMD收音機(jī)，掌握SMT組裝技術(shù)。因?yàn)槲覀冇心托�，所以會把貼片組件一個(gè)個(gè)仔細(xì)焊接，小心翼翼，沒辦法的時(shí)候就能發(fā)現(xiàn)耳塞壞了。在這次培訓(xùn)中，我還發(fā)現(xiàn)了電子產(chǎn)品焊接過程的基本操作技能。SMT電路板的生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)需要一種專業(yè)知識的引領(lǐng)。還了解了SMT元器件、SMC電感、SMD集成電路(so封裝、QFP封裝、PLCC封裝等)。)通過這個(gè)訓(xùn)練。在實(shí)訓(xùn)過程中，老師還教我們?nèi)绾问褂肧MT回流焊機(jī)，給我們講了一些企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和操作方法的知識，這些都是書本上學(xué)不到的。由此可見，本次培訓(xùn)的目的是讓我們更深入地了解電子產(chǎn)品和制造工藝并不局限于電路板，開闊視野。
smt工作總結(jié)8
自從20xx年xx月進(jìn)入xx公司制造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有四個(gè)月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系is9000認(rèn)證的試行推動下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面:
一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量
從8月份庫量為6803ps到12月份de產(chǎn)量達(dá)到133ps，e33ps，短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面
1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83.xxxx到12月份達(dá)到84.xxxx提高了1.xxxx，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
2、客戶的.投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14.7456hz/s和太萊的12hz/s印錯(cuò)字。
三、人員管理方面
9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充但人員的流動性比較大。
11月、 12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚�(gè)別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
四、物耗方面
1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在XX年中加強(qiáng)管制。
五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面
產(chǎn)量日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著is9000質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。六、工藝方面
1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，（詳細(xì)定稿版）人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2、在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s理在is9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況
相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面
在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個(gè)月中沒有發(fā)
生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
如果說20xx年對xxx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望XX年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
smt工作總結(jié)9
一、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1. smt技術(shù)的認(rèn)識
smt全稱surface mounted technology，中文名表面貼裝技術(shù)，是目前電子組裝行業(yè)中比較流行比較先進(jìn)的技術(shù)和工藝。它是一種將短引腳或者無引腳的貼片元件安裝在印刷版表面，再通過回流焊加以焊接組裝的電路連接技術(shù)。其主要的優(yōu)點(diǎn)是：①組裝密度高，電子產(chǎn)品體積小、重量輕，由于貼片元件的體積和重量只有傳統(tǒng)插裝元件的1/10左右，一般采用smt之后，電子產(chǎn)品體積縮小40%~60%，重量減輕60%~80%;②可靠性高、扛振動能力強(qiáng)、焊點(diǎn)缺陷率低;③高頻能力好，減少了電磁和射頻干擾;④易于實(shí)現(xiàn)自動化，提高生產(chǎn)效率，節(jié)省材料、能源、設(shè)備、人力、時(shí)間等，降低生產(chǎn)成本。
2. 元器件的識別
�、賡mt車間內(nèi)的元器件主要是貼片元器件，所以采用數(shù)碼法表示，即用三位數(shù)碼標(biāo)示，數(shù)碼從左到右，第一第二位為有效值，表示數(shù)，第三位表指數(shù)，即零的個(gè)數(shù)，單位為歐。
還有一種示數(shù)方法為色環(huán)法，一般用于穿孔插件元器件。原理是用不同顏色的帶或點(diǎn)在電阻器表面標(biāo)出標(biāo)稱阻值和允許偏差。國外電阻大部分采用色標(biāo)法。具體對應(yīng)示數(shù)如下：
黑-0、棕-1、紅-2、橙-3、黃-4、綠-5、藍(lán)-6、紫-7、灰-8、白-9、金-±5%、銀-±10%、無色-±20% 當(dāng)電阻為四環(huán)時(shí)，最后一環(huán)必為金色或銀色，前兩位為有效數(shù)字， 第三位為乘方數(shù)，第四位為偏差。當(dāng)電阻為五環(huán)時(shí)，最后一環(huán)與前面四環(huán)距離較大。前三位為有效數(shù)字， 第四位為乘方數(shù)， 第五位為偏差。②鐵氧體電感，是一種特殊電感，早期又叫磁珠，具有電感的性質(zhì)，又有自身的一些特性。即有很高的導(dǎo)磁率，通常用在高頻電路中，通低頻阻高頻。
陶瓷電感，耐溫值高，溫度恒定。 線繞電感，體積小、厚度薄、容易表面貼裝，具有高功率、高磁飽和性、高品質(zhì)、高能量存儲、耐大電流、低電阻、低漏磁特點(diǎn);并且具有良好的焊錫性及耐熱性。
�、厶厥庠庞诟稍锵渲�，濕度<10%。
3. smt常用知識
�、龠M(jìn)入smt車間之前應(yīng)該穿好防靜電衣和鞋，戴好防靜電帽和手腕。靜電的產(chǎn)生主要有摩擦、分離、感應(yīng)、靜電傳導(dǎo)等，主要消除的三種原理為靜電中和、接地、屏蔽。
�、谲囬g規(guī)定的溫度為25±5℃，濕度為60%﹢10%。
③smt常用的焊接劑有錫膏和紅膠兩種，需要印制貼片雙面板時(shí)，一面選用紅膠焊接，使用波峰焊，其余均可用錫膏。
④目前smt最常使用的焊錫膏sn和pb的含量各為：63sn 37pb。錫膏的成分有錫粉和助焊劑，體積比為1:1，重量比為9:1。助焊劑作用主要是去除氧化物，防止二次氧化。
�、蒎a膏儲存于2~10℃的冰箱中，保質(zhì)6個(gè)月。取用原則為先進(jìn)先出。取用錫膏時(shí)，因現(xiàn)在室溫中放置2~4小時(shí)，人工攪拌5分鐘方可使用。
4. smt主要工藝流程和注意事項(xiàng)
流程為：錫膏印刷——→元件貼裝——→回流焊接——→aoi光學(xué)檢驗(yàn)——→合格運(yùn)走，不合格維修
①印刷，使用錫膏印刷機(jī)，是smt生產(chǎn)線的最前端。
其工作原理是先將要印刷的'電路板制成印版，裝在印刷機(jī)上，然后由人工或印刷機(jī)把錫膏涂敷于印版上有文字和圖像的地方，再轉(zhuǎn)印到電路板上，從而復(fù)制出與印版相同的pcb板。
所準(zhǔn)備的材料及工具主要有：錫膏、鋼板、刮刀、擦拭紙、無塵紙、清洗劑、攪拌刀。鋼板材質(zhì)為不銹鋼，厚度一般為0.12mm或0.15mm，鋼板常見的制作方法為：蝕刻、激光、電鑄。鋼板開口要比pcb板的焊盤小4um防止錫球不良現(xiàn)象。印刷時(shí)，焊膏要完全附著在焊盤上，檢查時(shí)，看焊盤是否反光。印刷時(shí)，先試刷幾張，無問題方可生產(chǎn)。②零件貼裝，其作用是將表面組裝元器件準(zhǔn)確安裝到pcb的固定位置上。所用設(shè)備為貼片機(jī)，位于smt生產(chǎn)線中印刷機(jī)的后面，其工作原理為元件送料器、基板(pcb)是固定的，貼片頭在送料器與基板之間來回移動，通過光學(xué)照相機(jī)確定元件，然后將元件從送料器取出，經(jīng)過對元件位置與方向的調(diào)整，然后貼放于基板上，從而實(shí)現(xiàn)高速、高精度地全自動地貼放元器件。貼裝應(yīng)按照先貼小元件，再貼大元件的順序。貼裝常見問題：
元件吸取錯(cuò)誤，可能的原因有(1)真空壓強(qiáng)不足(2)吸嘴磨損、變形(3)供料器影響(4)吸取高度影響(5)片式元件來料問題。
元件識別錯(cuò)誤，主要原因有(1)元件厚度錯(cuò)誤(2)元件視覺檢查錯(cuò)誤
飛件，即元件在貼片位置丟失，主要原因有(1)元件厚度設(shè)置錯(cuò)誤(2)pcb板厚度設(shè)置錯(cuò)誤(3)pcb自身原因。
�、刍亓骱附�，其作用是將焊膏融化，使表面組裝元器件與pcb板牢固焊接在一起。所用設(shè)備為回流焊爐，位于smt生產(chǎn)線中貼片機(jī)的后面，對于溫度要求相當(dāng)嚴(yán)格，需要實(shí)時(shí)進(jìn)行溫度量測。
優(yōu)點(diǎn)有：焊膏定量分配，精度高、受焊次數(shù)少、不易混入雜質(zhì)且用量少、焊點(diǎn)缺陷少。
焊接通道分為4個(gè)區(qū)域:
(1)預(yù)熱區(qū)(加熱通道的25%~33%)：在預(yù)熱區(qū)，焊膏內(nèi)的部分揮發(fā)性溶劑被蒸發(fā)，并降低對元器件的熱沖擊。
要求升溫速率為1.0~3.0℃/秒，若升溫太快，可能引起錫膏的流移性。
(2)侵濡區(qū)(加熱通道的33%~50%)：該區(qū)域內(nèi)助焊劑開始活躍，化學(xué)清洗行動開始，并使pcb在到達(dá)回函去前各部分溫度一致。
要求溫度130~170℃，時(shí)間60~120秒，升溫速度<2℃/秒
(3)回焊區(qū)
錫膏中的金屬顆粒融化，在液態(tài)表面張力的作用下形成焊點(diǎn)表面。
要求：最高溫度210~240℃，時(shí)間183℃以上40~90秒
若峰值溫度過高或回焊時(shí)間過長，可能導(dǎo)致焊點(diǎn)變暗，助焊劑殘留物炭化。若溫度太低或回焊時(shí)間太短，可能會使焊料的潤濕性變差而不能形成高質(zhì)量的焊點(diǎn)，從而形成虛焊。
(4)冷卻區(qū)
要求降溫速率<4℃/秒 冷卻終止溫度最好不高于75℃
若冷卻速率太快，可能會因承受過大的熱應(yīng)力而造成元器件受損，焊點(diǎn)開裂;若冷卻速率太慢，可能會形成較大的晶粒結(jié)構(gòu)，使焊點(diǎn)強(qiáng)度變差。
④aoi光學(xué)檢驗(yàn)，原理是機(jī)器通過攝像頭自動掃描pcb，采集圖像，測試的焊點(diǎn)與數(shù)據(jù)庫中的合格的參數(shù)進(jìn)行比較，經(jīng)過圖像處理，檢查出pcb上缺陷，并通過顯示器或自動標(biāo)志把缺陷顯示/標(biāo)示出來，供維修人員修整。所使用到的設(shè)備為自動光學(xué)檢測機(jī)(aoi)，位置根據(jù)檢測的需要，可以配置在生產(chǎn)線合適的地方�？蓹z測的問題有：少錫/多錫 、無錫、短接、漏料、極性移位、 腳彎、錯(cuò)件等。
若檢測出有問題，有檢查員標(biāo)示出問題位置，交由維修區(qū)維修。維修常用工具有烙鐵、熱風(fēng)拔取器、吸錫槍、鑷子等。
smt工作總結(jié)10
自六月二十五日進(jìn)入中電科十四所實(shí)習(xí)以來，倏忽已是五月有余。這段日子是我人生中非常重要的一個(gè)階段，在這里我開始了從學(xué)生時(shí)代到職業(yè)生涯的正式過渡。一路走來，無風(fēng)無浪卻實(shí)實(shí)在在，學(xué)到了很多受用一生的職場知識。我真誠地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的教導(dǎo)和幫助，在四部微電子二室這個(gè)積極上進(jìn)而又融洽和諧的團(tuán)隊(duì)里，我從一個(gè)沒有任何經(jīng)驗(yàn)的毛頭小子轉(zhuǎn)變成經(jīng)驗(yàn)豐富的SMT生產(chǎn)人員。從對新環(huán)境的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭，我對我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們心存感激！借著年度考核的這個(gè)當(dāng)兒，我在這里對這五個(gè)多月以來的崗位工作和學(xué)習(xí)情況做一個(gè)全面的總結(jié)和反思。一、工作感悟和反省
1、與人相處需謹(jǐn)慎有禮更需大方闊達(dá)
作為身處流水線上的生產(chǎn)人員，與人打交道是無法避免的。剛到公司的時(shí)候，由于對新環(huán)境的不熟悉以及自身的靦腆，我表現(xiàn)的謹(jǐn)慎而微。常擔(dān)心過于主動的出擊會引起他人的反感，卻忽略了如果不能和線上的其他同事打成一片日后是很難開展工作的。后來在聚餐時(shí)經(jīng)組長指點(diǎn)才改變了觀念，我決定以后通過積極參加所里組織的團(tuán)體活動以及私下里邀請同事一起看球聚餐來拓寬自己的交際面。
2、學(xué)習(xí)工作中要自信更要謙虛
由于在學(xué)生時(shí)代的些許成就在心里作祟，有些時(shí)候我總是急于想把自己的觀點(diǎn)表達(dá)出來，認(rèn)為自己的做法才是正確的，而忽略實(shí)際的工作情況。后來師傅跟我講解了空杯理念，才給我開了竅。要以空杯的心態(tài)對待每一項(xiàng)工作，相同的工作在不同的環(huán)境都會有不同的處理方法。要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教與溝通，用心做好每一項(xiàng)工作。只有持著空杯心態(tài)你才能聽的進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見，不斷地學(xué)習(xí)新的知識和技能，不斷提升自我。
3、沒有任何借口
《不找任何借口》這本書，是我的輔導(dǎo)員在實(shí)習(xí)單位回訪時(shí)了解我的情況后推薦我看的。在這之前，當(dāng)我工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，余春雨組長會及時(shí)的不留情面的給我指出來。而我，偶爾也會為自己找一些理由以證明這種錯(cuò)誤的“客觀必然性”。但看了這本書之后，我深受啟發(fā)�！ぷ髦蟹稿e(cuò)不可怕，怕只怕缺乏那種承認(rèn)錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任的勇氣。你只有坦然的面對自己的錯(cuò)誤，才能在今后的'工作中采取措施去避免重蹈覆轍，你才有提升自己的可能。
4、注重自身能力提升
來到所里實(shí)習(xí)已近半年，這段時(shí)間里我學(xué)會了貼片設(shè)備的操作技能及許多實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，也體會到所里領(lǐng)導(dǎo)的隨和及對員工的關(guān)心。從當(dāng)初暑期兼職時(shí)的民營企業(yè)轉(zhuǎn)化到人性化管理的國企里兩種截然不同的管理方式和環(huán)境,使我有許多學(xué)習(xí)的機(jī)會，因此我自身的技能得到了很大的提升。但這只是一小部份,這里還有很多東西值得我認(rèn)真去學(xué)習(xí),在即將到來的新一年里,我計(jì)劃在實(shí)習(xí)期結(jié)束前對貼片機(jī)的編程進(jìn)行初步學(xué)習(xí),同時(shí)我也會更加努力把各崗位的工作做好,爭取做一個(gè)優(yōu)秀的員工,為十四所盡一份心出一份力。
smt工作總結(jié)11
20xx年的第3個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個(gè)月來所做的工作，心里頗有幾分感觸。
我是20xx年4月30日，才有幸加入佳致公司，成為銷售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。
但回望過去，展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的。 以下是我的幾點(diǎn)總結(jié)：
一、第3季度工作總結(jié)
1、銷售任務(wù)完成情況
1）、第3季度轎車部共銷售282臺，我個(gè)人銷售115臺，其中賽豹19臺，路寶15臺，賽馬21臺，占轎車部總數(shù)的18%。
2）、結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶，其中成交的有6個(gè)。 有力的給競爭對手一個(gè)重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析
1）入職感言。
在銷售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)
和銷售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時(shí)，對汽車知識和銷售知識非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。
前兩個(gè)月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時(shí)候我總想到他們。
正因?yàn)橛辛怂麄冊阡N售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作，整個(gè)學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
2）職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。
如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
3）重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的.客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會。
拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪。
我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
4）自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。
我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能。
二、第4季度的工作開展
公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。
首先，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、
經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情
況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時(shí)掌握信息，力爭第4季度要比3季度翻一翻。
第三，意識上：無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長處，學(xué)會謙虛，學(xué)會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;
最后我希望第4季度公司的業(yè)績更加輝煌!
smt工作總結(jié)12
了解電焊工作臺、熱風(fēng)槍、電腦主板、鑷子、助焊劑等SMT實(shí)訓(xùn)工具。
在SMT實(shí)訓(xùn)之前，老師已經(jīng)組織我們班的同學(xué)了解計(jì)算機(jī)主板的原理、結(jié)構(gòu)。用電腦主板制作教學(xué)工具，我們感到興奮和意外。因?yàn)槲覀兛梢越佑|電腦主板在現(xiàn)實(shí)生活中常常使用的電子產(chǎn)品。但是，看到主板上密集的①SMT部件、②THT部件、③SMC部件、④SMD集成電路等，感覺電子產(chǎn)品的制造技術(shù)是實(shí)用性、重要的學(xué)科。同時(shí)，我已經(jīng)意識到焊接必須掌握表面貼裝焊接技術(shù)。
學(xué)會如何使用SMT表面拼裝技術(shù)的心得。
聽了老師的介紹，使用恒溫焊接臺、熱風(fēng)槍的方法和注意事項(xiàng)后，接下來開始練習(xí)，將熱風(fēng)槍的溫度調(diào)整到380C左右，吹槍口對著電腦主板的貼片部件，我們吹的貼片部件和電路板分開，焊接臺的溫度調(diào)整到350C左右，用烙鐵頭接觸焊接慢慢地把貼片部件焊接回到原來的位置，剛開始練習(xí)的時(shí)候有點(diǎn)不習(xí)慣，把貼片部件焊接到原來的位置時(shí)間慢慢過去，經(jīng)過我的反復(fù)練習(xí)，終于掌握了SMT表面貼裝技術(shù)，為下一臺收音機(jī)的安裝做了充分的準(zhǔn)備。
貼片電調(diào)音機(jī)的焊接和安裝體驗(yàn)。
經(jīng)過幾天的焊接練習(xí)，我們的焊接基本工人已經(jīng)學(xué)會了，老師
讓我們自己做貼片電調(diào)收音機(jī)。我們在收音機(jī)的時(shí)候，感覺這個(gè)電路板的.體積很小，所以在焊接安裝的時(shí)候一定要小心。我們安裝的步驟是①SMB表面安裝印刷板②THT通孔安裝③SMC表面安裝元件④SMD表面安裝元件。就這樣，根據(jù)工序進(jìn)行補(bǔ)片焊接。首先焊接芯片電阻、芯片電容器，焊接芯片SC1088、插件部件，最后完成安裝。我們?nèi)ナ找魴C(jī)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)我們做的收音機(jī)發(fā)光二極管的燈亮了，但是沒有聲音。接下來，拿起收音機(jī)的原理圖，用外用表200mA在開關(guān)的兩端測量電流，正常的電流必須用7—30mA檢查數(shù)據(jù)顯示收音機(jī)的工作電流是正常的。然后，讓我們來看看地方是否焊接錯(cuò)誤，是否焊接錯(cuò)誤。結(jié)果，一切正常，但不能收到桌子。萬般無能的情況下，我拿著其他同學(xué)的耳塞連接了我們做的收音機(jī)，結(jié)果意外地收到了桌子。結(jié)果，我們的耳塞壞了，感受到了成功的喜悅。
實(shí)際訓(xùn)練總結(jié)。
自己焊接安裝芯片電調(diào)音機(jī)需要細(xì)心耐心，同時(shí)掌握SMT組裝技術(shù)的方法。有耐心才仔細(xì)焊接補(bǔ)丁零件，細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)耳塞壞了。在這次培訓(xùn)中，我還發(fā)現(xiàn)了電子產(chǎn)品焊接技術(shù)的基本操作技能。SMT電路板的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)需要專業(yè)知識。通過這次實(shí)訓(xùn)，我們還看到了SMT元件、SMC電感、SMD集成電路（SO包裝、QFP包裝、PLCC包裝等）的實(shí)物。實(shí)習(xí)期間，老師還教我們?nèi)绾问褂肧MT回流焊機(jī)，告訴我們企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和操作方法等，我們在書上學(xué)不到的知識。體現(xiàn)了這次訓(xùn)練的目的，更深刻地認(rèn)識到電子產(chǎn)品和制造技術(shù)不僅僅是基板，還開闊了視野。
smt工作總結(jié)13
站在世紀(jì)尖端，透視過去一年，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我從一名產(chǎn)線qc升為一車間ipqc;感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對我的培育和關(guān)懷，回顧過去一年，我自己有許多的感想和體會，由于自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大差距。但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，樂觀的向其他同仁請教學(xué)習(xí)，能踏踏實(shí)實(shí)仔細(xì)地做好本職工作，以下是我對xx年工作的一個(gè)總結(jié)：
xx年下半年至今，我主要負(fù)責(zé)smt貼片，xxx，xxx，xxx，xxx，地?zé)舨寮�，波峰焊制程檢驗(yàn)工作，從對產(chǎn)品的一知半解到熟識整個(gè)作業(yè)流程和客戶要求，這期間讓我學(xué)習(xí)到了不少學(xué)問;同時(shí)也感受到伴隨而來的壓力有壓力才有動力這句話，我早已聽過，但真正的把壓力轉(zhuǎn)為動力這期間要付出肯定的努力才能換來，比如smt貼片，剛開頭接觸貼片xxx時(shí)老出錯(cuò)，c2、c6、c3、c4和xxgfci c3、c6混料，后來經(jīng)過自己漸漸摸索，近幾月沒有出錯(cuò)，剛生產(chǎn)xxx貼片，密密的電阻元件一個(gè)一個(gè)對，有的看不見還需要放大鏡;但1 Word文檔
經(jīng)過自己總結(jié)，現(xiàn)在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿過來我立刻就能分出元器件用哪一產(chǎn)品上使用。
回顧三月，我感慨萬千，由于xxx、xxx試產(chǎn)上市，由于本人執(zhí)行力度不夠，學(xué)習(xí)力量差導(dǎo)致大量不良品流入補(bǔ)焊組，如led燈焊盤翹起占12%，導(dǎo)電片漏裝占0.3% ;r2電阻面型破皮占23% ;觸點(diǎn)高占23% ;c180由于江膠過期導(dǎo)致m7掉占0.43% ;c4掉占6% ;(由于夾具問題)，但經(jīng)過我急躁跟蹤驗(yàn)證，近幾月不良率逐步降低，led燈焊盤翹起現(xiàn)已為‘0’。
四月，由于公司節(jié)省成本，由原先巡檢六人減為四人，雖然有一種心有余力而不足的感覺，但經(jīng)過我查閱各種關(guān)于smt貼片資料又利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電子方面學(xué)問，此時(shí)我已經(jīng)慢慢熟識整個(gè)插件流程貼片標(biāo)準(zhǔn)，雖然當(dāng)時(shí)質(zhì)量問題層出不窮，總受到上道工序的投訴，但經(jīng)過我的努力及產(chǎn)線組長作業(yè)員的協(xié)作，平常工作中消失的不良品表清晰的知道補(bǔ)焊合格率同原先95%是升到98.80% ;已致于現(xiàn)在99.80%，補(bǔ)焊組合格率的上升是對我工作的最好確定。
5—7月，由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響當(dāng)當(dāng)，公司不是很忙，上級領(lǐng)導(dǎo)給我找一些學(xué)習(xí)資料來提升自我，如：
1、如何做到管理零缺陷，講到三道標(biāo)準(zhǔn)四道檢驗(yàn)從中我學(xué)到了怎樣做一名合格的'品質(zhì)人員，
2、現(xiàn)場成本問題分析與解決力量，從中我又學(xué)到怎樣降低成本提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。
8—10月，由于我所帶產(chǎn)線組長物料以致新老員工不斷交替，
給我工作帶來了肯定的困難，車間的報(bào)廢量、不良品也隨首不斷地增加，此時(shí);我又要抓質(zhì)量，又要教新員工，從一知不解到清晰了解，始終到新員工嫻熟把握，組長、物料員還要不斷地和她們溝通物料
擺放以及上線、收線、換線、轉(zhuǎn)線時(shí)我們應(yīng)當(dāng)留意什么，人員應(yīng)當(dāng)怎么支配才不會積累，流水線才比較暢通等問題。 11—12月，此時(shí)公司真正地到了旺季，每天我一樓smt，三樓插件來回穿梭，晚上還要和產(chǎn)線加班加點(diǎn)趕產(chǎn)量，但想想很充實(shí)，因?yàn)槲易罱K把我這幾個(gè)月學(xué)習(xí)到的東西用上了，這兩個(gè)月由于xxx產(chǎn)品比較多，隨著一批新員工到來及來料回用;xxx線圈架高翹;xxx靜觸頭2偏移，波峰焊原先調(diào)機(jī)員自動離職，輸入端輸出端來料時(shí)間過長，可焊性極差，xxx漏插線，保險(xiǎn)絲高翹，xxx掉貼片，五金件不上錫等等問題。我們作為品質(zhì)人員一刻不能放松，多巡線發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)找qe分析，找解決措施，已來滿意生產(chǎn)需要。
xx年我們隨著新的盼望與挑戰(zhàn)翻開嶄新的一頁;如何在以后的工作中取得更好的成果是我xx年的目標(biāo)，也是我考慮已久的問題，在新的一年里我將從以下幾個(gè)方面綻開方案：1、培訓(xùn)。加強(qiáng)與產(chǎn)線作業(yè)員，組長，物料員之間的溝通，建立每個(gè)員工應(yīng)有的責(zé)任感和良好的行為習(xí)慣，培育作業(yè)員工作必需的技能，作業(yè)員熟悉多種產(chǎn)品物料以來保證工作中不出錯(cuò)，將錯(cuò)誤扼殺在萌芽狀態(tài)，如：
1、作業(yè)員養(yǎng)成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習(xí)慣。
2、執(zhí)行力。堅(jiān)持本人工作原則，凡是早會上宣導(dǎo)過的東西，就肯定執(zhí)行下去，并在任務(wù)完成后去檢查，因?yàn)槲倚湃螁T工都會做好要檢查的事情。
3、找個(gè)時(shí)間。每月最少一次，給插件線新老員工進(jìn)行電阻色環(huán)識別元件極性及各產(chǎn)品共用電阻培訓(xùn)，紀(jì)律鞏固培訓(xùn)各產(chǎn)品易用錯(cuò)元件培訓(xùn)。
4、嚴(yán)格掌握波峰焊點(diǎn)檢，防靜電點(diǎn)檢工作，嚴(yán)格要求物料員填寫質(zhì)量跟單批次號，一周最少一次去倉庫合對物料員供應(yīng)的批次號已便追溯。
最終，愿xxx明天更加美妙，輝煌!!
smt工作總結(jié)14
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我的第一份工作，是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也將會給我留下精彩而美好的回憶。
首先，我想向所有實(shí)習(xí)期間對我進(jìn)行幫助和指導(dǎo)綜合管理部、體系管理部、人力資源部等的各位領(lǐng)導(dǎo)、管理者和同事致謝，感謝你們所做的幫助和努力!
在這個(gè)夏天，我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)欣欣向榮向榮、朝氣蓬勃的***。成為了***的一員。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，并通過自身的不懈努力，已逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。作為***這樣一個(gè)高成長性公司的一員，一種緊迫感卻也越來越重，將試用期的這段過程從入職培訓(xùn)、一線實(shí)習(xí)和崗位實(shí)習(xí)三個(gè)方面總結(jié)這段時(shí)間的工作和感受。
一、為期一周的早操訓(xùn)練，現(xiàn)在想起來，并不是受苦受難，而是拋去了一貫的懶散。通過***為期近一周的團(tuán)隊(duì)融合和入職培訓(xùn)，對***和工作所在的這座城市有了初步的認(rèn)識。雖然籍貫是**人，但對這個(gè)城市卻是陌生的。**作為一個(gè)三線城市，相對于魔都上海、帝都北京的快節(jié)奏和壓抑，**對個(gè)人來說不僅人性而且有著廣闊的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二、在車間實(shí)習(xí)了近一個(gè)月，分別在MIC/Bluetooth/SS三個(gè)部門進(jìn)行了實(shí)習(xí)。在車間實(shí)習(xí)中，直觀的介入一線作業(yè)，感受良多。
1、 質(zhì)量意識
入職培訓(xùn)階段(7月16日7月23日) 一線實(shí)習(xí)階段(7月24日8月27日)
對于一個(gè)制造型的企業(yè)，質(zhì)量意識非常重要。在車間實(shí)習(xí)的那段時(shí)間，接觸到的不論是作業(yè)員還是班長、線長大多都很好的質(zhì)量意識，不過也有一些入職不久的員工在質(zhì)量意識上強(qiáng)度不夠。
2、 尊重每一崗位的同事
作業(yè)員的堅(jiān)守崗位、班長的嚴(yán)格要求、安檢員的嚴(yán)謹(jǐn)，都給我了很深的印象，之前很多言論都稱人人平等、只有分工的不同等等，但卻沒有深刻的了解過平等的真正含義。在SMT實(shí)習(xí)期間，有近10天的時(shí)間都在化FET和豎彈簧，都是小小的，比一顆小米米還要小幾倍的東東要用手來操作。工作完一天下來，眼睛很累很累，也從一開始的新奇好玩到后來熟練到枯燥，才第一次親身體驗(yàn)到一線員工的辛苦。簡單的事情重復(fù)做，需要的不只是耐性，更是勇氣。也讓我真正的擺正了自己，聞道有先后，線上的操作員在他們從事的工序上就是比我們有經(jīng)驗(yàn)，足以成為我們的師傅，足以值得我們的尊重。
三、在這期間，是真正開始熟悉日常工作流程的開始。工作范圍涉及體系管理、會議管理、5S管理等方面。通過對上階段的.工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo)，在此階段的工作上作了一定的調(diào)整，對工作開始分類并制定每日/每周計(jì)劃，分為體系管理、會議管理及項(xiàng)目跟進(jìn)、5S管理和其他事項(xiàng)四大類，在處理事情的時(shí)候按照輕重緩急來進(jìn)行處理。在工作中，有些許的感悟，如下：
1、 隨著工作的開展，讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的不足。因此對個(gè)
人來說，必須使自我驅(qū)動式的學(xué)習(xí)成為慣性。只有不斷的學(xué)習(xí)，以前的知識才不會塵封，也才不會成為無源之水。
2、時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。每一封郵件、每一個(gè)通告面向的都是終端的同事，
必須要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。人在做，天在看，現(xiàn)在不只是天在看，而且
還有全公司一萬多人在看。往大了講，嚴(yán)謹(jǐn)，會讓企業(yè)贏得客戶的信任;從小了說，嚴(yán)謹(jǐn)，會讓我們個(gè)人贏得同事和領(lǐng)導(dǎo)的信賴。
部門崗位實(shí)習(xí)階段(8月27日10月15日)
3、不管是在車間還是在本職崗位，積極主動式的工作是必須的，而且盡量將思考的內(nèi)容放長遠(yuǎn)。所謂人無遠(yuǎn)慮必有近憂，是也。
4、另一方面，在與人交流溝通這方面，也要注意很多細(xì)節(jié)，太過急迫反而達(dá)不到效果。在開始之時(shí)，有些工作和事情掂量不出輕重，又沒有及時(shí)與自己的上級主管溝通，導(dǎo)致一些失誤連連。在此，也借此契機(jī)，感謝主管和領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)，代替我承受了一些由于我的失誤而帶來的后果!
通過這三個(gè)月的試用期的工作，已逐漸體會到企業(yè)文化的內(nèi)涵，也增強(qiáng)了我對***的信心。***是一個(gè)年輕、高效的團(tuán)隊(duì)，它對于我來說有著深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團(tuán)隊(duì)中正式的一員。
smt工作總結(jié)15
一：總結(jié)：
1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動。
從今年年初開始，對我們生產(chǎn)中的pcb長期存在未改善的和一些新出的問題點(diǎn)：如焊盤設(shè)計(jì)、拼板設(shè)計(jì)等問題做了全面的總結(jié)，并提出建議更改方案。各問題點(diǎn)通過《評估報(bào)告》的形式反饋給工程、開發(fā)。并根據(jù)我廠各種設(shè)備的具體特點(diǎn)總結(jié)《pcb拼板規(guī)范要求》提供給公司layout參考。通過隨時(shí)和layout工作人員溝通，確保拼板的合理性和對我們設(shè)備的適應(yīng)性。
2、smt各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定。
通過借鑒和總結(jié)，并結(jié)合我們自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點(diǎn)，制定《鋼網(wǎng)的使用與管理規(guī)范》、《物料烘烤規(guī)范》、《回流焊溫度設(shè)定規(guī)范》等作業(yè)規(guī)范。并對新進(jìn)設(shè)備，如：x-ray，錫膏測厚儀、aoi等及時(shí)提供作業(yè)指導(dǎo)和操作規(guī)范，確保操作的規(guī)范性與安全性。
3、生產(chǎn)中問題點(diǎn)的`跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì)。
對板卡生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題點(diǎn)及時(shí)分析原因并反饋、處理。如32851一度出現(xiàn)小料虛焊導(dǎo)致ppm上升現(xiàn)象，分析為pcb毛刺引起，及時(shí)要求供應(yīng)商現(xiàn)場確認(rèn)并一起探討出處理方法。對其他一些內(nèi)部作業(yè)問題導(dǎo)致的品質(zhì)異常，也能做到及時(shí)指導(dǎo)與糾正。通過大家的一起努力，爐后ppm值由09年的平均500ppm左右到現(xiàn)在的150ppm左右。
4、對設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。
對回流焊、aoi等一些自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備，做了易損件的及時(shí)配備與定期維護(hù)保養(yǎng)工作。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備異常及時(shí)處理，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行與設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對工藝、aoi技術(shù)員工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。
指導(dǎo)并協(xié)助aoi技術(shù)員進(jìn)行軟件升級和程序優(yōu)化，減輕qc工作壓力。通過工作中問題點(diǎn)的處理，培養(yǎng)工藝技術(shù)員分析問題和解決問題的能力。
二：規(guī)劃
1、持續(xù)推動smt生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20xx年的工藝改進(jìn)工作可能會更偏向于對專項(xiàng)問題的探討與解決�？赡苊恳粋�(gè)小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決。
2、提升為大客戶服務(wù)的能力。對我們的工藝流程規(guī)范化、文件化。對技術(shù)員的工作職責(zé)也流程化、規(guī)范化。
3、進(jìn)一步充實(shí)自己的專業(yè)能力與水平。增加對新進(jìn)設(shè)備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。如：錫膏的工作原理、pcb的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。
4、smt品質(zhì)的管控。對smt生產(chǎn)中的問題點(diǎn)及時(shí)跟蹤、反饋、處理。爭取爐后ppm值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在xx0以內(nèi)。
5、設(shè)備的維護(hù)、更新。smt有16臺回流焊，其中8臺諾斯達(dá)的都出現(xiàn)不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過來的四臺，發(fā)熱絲、馬達(dá)、其他部件出現(xiàn)問題頻繁。且有兩臺軌道變形已不能用、控溫精度已達(dá)不到要求，需要做更全面的點(diǎn)檢與較大的維護(hù)動作。
在公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有大家的齊心協(xié)力、共同努力，我相信20xx年我會做的更好；更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績。
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