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工作總結(jié)近年來(lái)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編整理的工作總結(jié)近年來(lái)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作總結(jié)近年來(lái)1
19xx年蘭州電力學(xué)校畢業(yè)后參加工作，成為安定區(qū)供電公司的一名員工。
多年來(lái)，無(wú)論在供電所抄表、收費(fèi)、施工、任站長(zhǎng)期間開展日常管理工作，還是在公司任調(diào)度員、安監(jiān)專責(zé)到現(xiàn)在的生產(chǎn)技術(shù)部主任，我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，了解全區(qū)的配電網(wǎng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)、生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。在從事工程建設(shè)施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作中，主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題，邊工作邊學(xué)習(xí)，實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng)，確保設(shè)計(jì)方案的可行性、準(zhǔn)確性和經(jīng)濟(jì)性。
1、建立健全規(guī)范的生產(chǎn)技術(shù)管理體系。
充分認(rèn)識(shí)生產(chǎn)技術(shù)管理的艱巨性和復(fù)雜性，結(jié)合生產(chǎn)工作的難點(diǎn)、特點(diǎn)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確管理責(zé)任制，建立責(zé)任與考核體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系、激勵(lì)與約束機(jī)制。
2、認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行和設(shè)備管理工作，及時(shí)更新基礎(chǔ)資料。建立設(shè)備檢修管理制度，抓好日常設(shè)備運(yùn)行、檢修和維護(hù)工作，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，消除隱患，努力減少各類設(shè)備事故。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)村電網(wǎng)運(yùn)行管理辦法》，加強(qiáng)縣級(jí)調(diào)度管理，制訂反事故預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，努力提高農(nóng)網(wǎng)安全可靠運(yùn)行水平。
3、抓好農(nóng)村安全用電管理。
一是加強(qiáng)對(duì)配電和低壓設(shè)備的檢查，明確漏電保護(hù)裝置的分級(jí)管理責(zé)任，把漏電保護(hù)裝置管理制度落到實(shí)處，提高漏電保護(hù)裝置的安裝率和投運(yùn)率，采取有效的防觸電措施，及時(shí)消除安全用電隱患。
二是有針對(duì)性地開展農(nóng)村安全用電宣傳活動(dòng)，普及農(nóng)村安全用電常識(shí)，提高用戶安全意識(shí)和安全用電技能。
4、全力做好各類施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，多措并舉，加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度。
多年來(lái)，我一直心存感恩，始終保持積極向上的心態(tài)和激情快樂(lè)的迎接每一次新崗位的挑戰(zhàn)。崗位為我展示了廣闊的發(fā)展空間，工作為我提供了施展才華的平臺(tái)，工作保證我豐衣足食，我對(duì)工作為我所帶來(lái)的一切，都心存感激，并力圖通過(guò)努力工作以表達(dá)自己的感激之情。當(dāng)我以一種感恩圖報(bào)的心情工作時(shí)，才能認(rèn)真屢責(zé)、盡職盡責(zé)；才會(huì)更出色，真正達(dá)到“工作快樂(lè)，快樂(lè)工作”的狀態(tài)。
靜下心來(lái)小結(jié)這幾年的`工作情況，我覺得在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各位同事的支持和幫助下，有以下幾方面的收獲。
一、學(xué)習(xí)的能力和水平不斷得到提高
每次崗位的調(diào)整，我都會(huì)很忐忑，捫心自問(wèn)到底能不能勝任或干好崗位工作呢？然后立足崗位，奮力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，向老同志學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)做人做事的優(yōu)秀典范，不斷積累自己工作的能力和水平，積累做人做事的方式方法，使自己不斷地適應(yīng)工作的需要，并且力爭(zhēng)更好的完成崗位職責(zé)。
二、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，主要完成的各項(xiàng)工作任務(wù)
1、組織、參與并完成安定區(qū)供電公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃、“20xx年-20xx年”三年發(fā)展規(guī)劃、“十二五”發(fā)展規(guī)劃、編制規(guī)劃圖。
2、組織、參與并完成農(nóng)網(wǎng)完善、擴(kuò)大內(nèi)需、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的設(shè)計(jì)、概算、施工、竣工資料整理、結(jié)算、驗(yàn)收等工作。
3、組織、參與公司10千伏線路走徑圖編制、“創(chuàng)一流”等工作。
4、組織、參與并完成甘肅省引洮水利水電開發(fā)有限責(zé)任公司總干渠7#-9#隧洞標(biāo)段供電工程、9#-14#隧洞標(biāo)段供電工程、一干渠35千伏輸變電工程和10千伏供電工程的標(biāo)書編制、投標(biāo)、施工、驗(yàn)收等工作。
5、組織、參與完成天定高速公路、蘭渝鐵路建設(shè)工程造成的10千伏及以下供電設(shè)施改建方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等工作；完成寶蘭客運(yùn)專線10千伏及以下供電設(shè)施改建方案的設(shè)計(jì)。
6、20xx年抽調(diào)為省公司20xx-20xx年項(xiàng)目法人驗(yàn)收組成員參加項(xiàng)目驗(yàn)收工作，在驗(yàn)收的同時(shí)學(xué)習(xí)了很多兄弟單位好的做法。同時(shí)積極主動(dòng)配合公司其他部室工作、參與各類活動(dòng)。多年來(lái)，我覺得感恩既是一種良好的心態(tài)，又是一種奉獻(xiàn)精神。懷揣感恩，我的內(nèi)心就會(huì)變得澄澈而又明亮；懷揣感恩，我的內(nèi)心就會(huì)變得純凈而又寬廣；懷揣感恩，我的內(nèi)心就會(huì)變得安靜而又和諧。愛崗敬業(yè)，扎實(shí)有效的認(rèn)真工作，珍惜工作的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，珍惜別人為自己的努力和付出，以感恩的心去接受別人所給予的任何一種付出。不要也不能忘記感謝自己周圍的人和自己的同事。凡事為人著想，站在他人的立場(chǎng)上思考，就會(huì)對(duì)他人多一些鼓勵(lì)和支持，同時(shí)也是對(duì)自己的鼓勵(lì)和支持。感恩也是一種動(dòng)力，當(dāng)考慮到待人如待己，自己身上就會(huì)散發(fā)一種善意，影響和感染同事和周圍的人。
小結(jié)幾年來(lái)的工作，我將彌補(bǔ)不足，更加努力學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己的工作能力和水平，立足崗位，盡職盡責(zé)，一如既往的永遠(yuǎn)懷揣感恩之心，讓陽(yáng)光、快樂(lè)的心態(tài)陪伴我工作、生活的每時(shí)每刻！
工作總結(jié)近年來(lái)2
現(xiàn)將近年來(lái)我局后勤管理工作情況匯報(bào)如下：
一、財(cái)務(wù)管理工作
近年來(lái)，我們?cè)谪?cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵守《XX市地方稅務(wù)局會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范及財(cái)務(wù)管理暫行辦法》，并積極借鑒外地先進(jìn)單位的做法，認(rèn)真學(xué) 二是推行財(cái)務(wù)管理集約化、精細(xì)化、規(guī)范化。自xxxx年7月份開始，我局對(duì)所屬15個(gè)基層稅務(wù)所的經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)全部實(shí)行集中統(tǒng)一管理，基層稅務(wù)所全部實(shí)行“報(bào)賬制”，由市局計(jì)劃會(huì)計(jì)科代為記賬。稅務(wù)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行精細(xì)化、規(guī)范化管理，進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)預(yù)算，堅(jiān)持1000元以上支出必須實(shí)行事前預(yù)算審批制度。結(jié)合事前預(yù)算審批制度，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)支出的報(bào)銷程序，凡是沒有預(yù)算以及超預(yù)算的大額經(jīng)費(fèi)支出，財(cái)務(wù)部門一律不予報(bào)銷。通過(guò)細(xì)化財(cái)務(wù)預(yù)算，使稅務(wù)經(jīng)費(fèi)支出更加合理、規(guī)范，達(dá)到節(jié)約資金、提高資金使用效益的功效。
三是使用財(cái)務(wù)管理軟件，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化、財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化。自xxxx年1月開始，在市局財(cái)務(wù)裝備處的指導(dǎo)下，我局對(duì)局機(jī)關(guān)及所屬15個(gè)基層稅務(wù)所的經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)全部實(shí)行微機(jī)記賬，同時(shí)微機(jī)賬與手工賬并行運(yùn)行。今年8月份，我局又新購(gòu)置了掃描儀，將經(jīng)費(fèi)原始憑證掃進(jìn)財(cái)務(wù)軟件，解決了原始憑證不能進(jìn)入財(cái)務(wù)軟件的弊端。同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上財(cái)務(wù)監(jiān)控、網(wǎng)上內(nèi)部審計(jì)提供了可能。
四是加強(qiáng)監(jiān)控，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作。實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算事前審批制度，規(guī)范報(bào)銷程序，并結(jié)合實(shí)際制定了我局《內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)管理辦法》，加大內(nèi)部審計(jì)工作力度。自xxxx年開始，我局每年對(duì)所屬稅務(wù)所的內(nèi)部審計(jì)率達(dá)100。
二、資產(chǎn)管理工作
根據(jù)市局《財(cái)務(wù)管理辦法》制定我局的固定資產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)購(gòu)置、大項(xiàng)固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴(yán)把入口、出口關(guān)。辦法規(guī)定：無(wú)《固定資產(chǎn)購(gòu)置審批表》，計(jì)會(huì)部門對(duì)所購(gòu)資產(chǎn)不予入賬；出售資產(chǎn)需經(jīng)評(píng)估，且所得收入歸市局所有。
一是建立固定資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)流程。從購(gòu)置、分配、調(diào)撥、管理、外贈(zèng)、處置、盤點(diǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)都有帳、有卡、有物，有明確的責(zé)任人管理，杜絕管理上的`漏洞。
二是實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)制度。成立了招標(biāo)采購(gòu)管理委員會(huì)，采取公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、定點(diǎn)采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)等方式，對(duì)車輛保險(xiǎn)、辦公樓物業(yè)管理、季度福利采購(gòu)、汽車加油等進(jìn)行了招標(biāo)采購(gòu)，做到了公開、公正、公平，達(dá)到了保證質(zhì)量、節(jié)約資金、講求效益的目的。
三、值班安全工作
安全是確保稅收工作順利開展的重要保證。近年來(lái)，我局十分重視安全工作，按照“以人為本”的原則，以創(chuàng)建“平安地稅”為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)和值班工作。
一是加強(qiáng)治安防范機(jī)制建設(shè)。全局上下層層建立健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，夜間值班制度和節(jié)假日值班制度，并堅(jiān)持定期考核。如在值班工作中，我們規(guī)定，節(jié)假日和晚間值班，必須實(shí)行24小時(shí)值班制度，并做好值班記錄和交接班記錄，嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗、缺崗現(xiàn)象。對(duì)工作日的早、中、晚間值班，值班人員可相應(yīng)延遲或提前1小時(shí)上、下班吃飯，以便于其他工作人員下班前返回值班崗位，確保一天24小時(shí)值班到位。
二是加大對(duì)安全保衛(wèi)工作的投入。定期對(duì)消防、報(bào)警等安全設(shè)施進(jìn)行檢查、更新，確保安全保衛(wèi)工作所需的經(jīng)費(fèi)落實(shí)和基礎(chǔ)設(shè)施齊全，使要害部位的人防、物防、技防措施覆蓋率全部達(dá)到100。各單位還建立了定期議事制度，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常搞調(diào)研，及時(shí)組織解決突出的治安問(wèn)題和存在發(fā)生治安問(wèn)題的重大隱患，做到防患于未然。為加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查指導(dǎo)，局黨委還根據(jù)不同時(shí)期的不同情況，經(jīng)常就安全工作下發(fā)文件通知，僅今年以來(lái)，就制定下發(fā)了3個(gè)關(guān)于加強(qiáng)安全工作方面的通知，并專門召開了安全工作會(huì)議，就車輛安全使用管理、安全保衛(wèi)、人身安全等工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，制定措施，落實(shí)責(zé)任，確保安全工作不出問(wèn)題。
三是加強(qiáng)節(jié)假日期間安全工作制度。在加強(qiáng)日常安全保衛(wèi)工作的同時(shí)，我們十分重視和注意節(jié)假日安全工作。每年五一、十一及春節(jié)長(zhǎng)假期間，局黨委都專門下發(fā)通知，就安全工作進(jìn)行安排。同時(shí)，實(shí)行節(jié)假日期間人員外出備案報(bào)告制度、干部24小時(shí)聯(lián)系制度及車輛集中停放制度，從各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管理，確保人財(cái)物安全。
四、車輛管理工作
我局基層單位多，公務(wù)車輛較多，近年來(lái)，在車輛管理方面，我們主要做了以下工作：
一是嚴(yán)格按規(guī)定配備、更換車輛。認(rèn)真執(zhí)行市局《車輛管理規(guī)定》，對(duì)因工作需要需配備、更新車輛的，及時(shí)向市局申請(qǐng)報(bào)批。近年來(lái)，為方便基層單位辦公，我局先后為每個(gè)基層單位配備、更新了兩輛車，都嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行了報(bào)批。
二是加強(qiáng)車輛日常管理。結(jié)合我局實(shí)際，制定了《車輛使用管理規(guī)定》，對(duì)車輛的使用、管理、維修、更換等進(jìn)行了明確規(guī)定。如在車輛的維修保養(yǎng)方面，我們規(guī)定，各單位必須定期對(duì)車輛進(jìn)行檢修保養(yǎng)，確保車輛隨時(shí)保持最佳狀態(tài)。為減少車輛維修費(fèi)用，我們還在充分考察的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一確定定點(diǎn)維修廠家，實(shí)行車輛維修預(yù)算制度和領(lǐng)導(dǎo)審批制度。局機(jī)關(guān)辦公車輛還實(shí)行油耗公示制度，定期按車輛行駛里程，公示車輛油耗。在車輛保險(xiǎn)方面，實(shí)行公開招標(biāo)制度。目前，我局公務(wù)車輛保險(xiǎn)費(fèi)用按一般車輛的60繳納，僅此一項(xiàng)，年節(jié)約經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)多元。
三是嚴(yán)格車輛使用制度。我們規(guī)定，公務(wù)車輛必須為工作服務(wù)，嚴(yán)禁公車私用或外借。在城區(qū)辦理公務(wù)，除提取大額現(xiàn)金外，原則上不安排車輛。到青島市局辦事，實(shí)行派車單制度，由用車單位和個(gè)人分別簽字，說(shuō)明事由，交分管領(lǐng)導(dǎo)審批，辦公室統(tǒng)一安排車輛，除有時(shí)間限制的緊急會(huì)議等公務(wù)外，其他公務(wù)用車須提前1—2天申請(qǐng)，人數(shù)達(dá)到2—3人方可派車。個(gè)人特殊情況因私用車，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并按規(guī)定繳納費(fèi)用。節(jié)假日各單位除留必須的值班車輛外，各單位統(tǒng)一將車輛鑰匙交辦公室封存，并停放到指定地點(diǎn)。市局還組織專門人員經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)擅自動(dòng)用車輛的，嚴(yán)格追究當(dāng)事人和單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，收到了良好效果。
xxxx年xxx月x日
工作總結(jié)近年來(lái)3
xx鄉(xiāng)位于泰順西北部，與xx縣交界。全鄉(xiāng)面積45平方公里，其中山林面積5.9萬(wàn)畝，耕地1320畝，人口1263戶，4559人，原有10個(gè)行政村，經(jīng)去年轍并為5個(gè)行政村，27個(gè)自然村。為全省211個(gè)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。近年來(lái)xx鄉(xiāng)在省市縣的大力支持下，扶貧攻堅(jiān)工作取得了一些成效。20xx年以來(lái)共爭(zhēng)取扶貧資金110多萬(wàn)元，啟動(dòng)扶貧項(xiàng)目5個(gè)，人均收入低于1500元以下的農(nóng)戶從20xx年的463戶1327人，20xx年減少到306戶805人；其中1000以下從131戶342人減少到32戶98人；全鄉(xiāng)農(nóng)民純收入從20xx年的1995元提高到20xx年的2235元，xx年增長(zhǎng)6%，如今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)初顯產(chǎn)業(yè)化格局，農(nóng)民逐年致富，農(nóng)村面貌發(fā)生了大的變化。
一、扶貧工作的主要做法
1、深入調(diào)查，摸清致貧原因。
鄉(xiāng)黨委政府堅(jiān)持把農(nóng)民脫貧致富作為一個(gè)難題來(lái)解，作為重中之重的工作任務(wù)，下決心下大力去完成。首先調(diào)查致貧原因，把它作為破解難題的著手點(diǎn)。經(jīng)調(diào)查分析，全鄉(xiāng)農(nóng)民致貧的原因主要有：上有老人、小孩未長(zhǎng)大，家中缺少勞動(dòng)力致貧；因病因?yàn)?zāi)致貧或返貧；僅種點(diǎn)責(zé)任田家庭收入單一而貧困；想發(fā)展又缺少資金缺信息缺技術(shù)，難以啟動(dòng)發(fā)展項(xiàng)目而貧困。信息不靈、交通不便、生產(chǎn)成本高、效益低和缺少有效的市場(chǎng)服務(wù)而難以脫貧。其他原因還有：好吃懶做，因賭博貧困，以往做生意或搞生產(chǎn)虧本欠債而貧困；子女讀書、學(xué)手藝負(fù)擔(dān)重而貧困。在摸清農(nóng)民致貧原因后，緊接著做好建檔立卡工作，把各貧困戶的基本家庭情況，貧困原因等等一一立卡建檔，同時(shí)做好動(dòng)態(tài)的跟蹤調(diào)查，及時(shí)掌握情況。
2、多管齊下，多方位扶貧。
針對(duì)農(nóng)民致貧原因多，有客觀條件造成的，也有主觀因素引起的，因而采取多種措施，多管齊下，綜合解決。
(1)培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧。一是發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè)。立足當(dāng)?shù)厝司鶕碛?畝毛竹的優(yōu)勢(shì)，下大力發(fā)動(dòng)農(nóng)民毛竹低改，提高毛竹的產(chǎn)量和質(zhì)量。近兩年全鄉(xiāng)毛竹低產(chǎn)林改造3500多畝，新發(fā)展500多畝，同時(shí)引進(jìn)毛竹加工廠兩家，拉長(zhǎng)毛竹產(chǎn)業(yè)鏈，使毛竹收購(gòu)價(jià)每百斤提高3—4元。二是建立養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社，實(shí)施公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶的形式，發(fā)展食草食動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)。去年山羊存欄2800只，農(nóng)家雞出欄1萬(wàn)多羽，被列為我縣的食動(dòng)物養(yǎng)殖基地。
(2)建立下山扶貧點(diǎn)，實(shí)施下山扶貧。在鄉(xiāng)政府所在地村尾村建下山扶貧點(diǎn)，積極動(dòng)員和引導(dǎo)高山遠(yuǎn)山的農(nóng)戶搬遷下來(lái)，目前已有15戶142人安居入戶，13戶正在建房。
(3)加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)，實(shí)行智力扶貧。通過(guò)實(shí)施農(nóng)民知識(shí)化工程，對(duì)在鄉(xiāng)農(nóng)民加強(qiáng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、市場(chǎng)意識(shí)等培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益；對(duì)外出農(nóng)民組織參加勞動(dòng)技能、法律知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)，增強(qiáng)勞動(dòng)技能，提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。近年來(lái)共舉辦培訓(xùn)班20多次，培訓(xùn)農(nóng)民1000多人次，有1200多人參加勞動(dòng)技能等培訓(xùn)，有效地轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念，切實(shí)增強(qiáng)自主脫貧的能力。
(4)引導(dǎo)、鼓勵(lì)農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)異地脫貧。根據(jù)本鄉(xiāng)可用資源有限的現(xiàn)實(shí)，大力引導(dǎo)農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)。鄉(xiāng)里專門成立了勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組，提供勞務(wù)用工信息，建立外出勞務(wù)人員檔案，加強(qiáng)外出人員的跟蹤服務(wù)。目前我鄉(xiāng)外出創(chuàng)業(yè)人員達(dá)2600多人，占全鄉(xiāng)人口的一半多，他們主要在太原、溫州、泉州等地從事服裝、木材、泥水工等行業(yè)。大批農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)，大大緩解了本地扶貧壓力，是一條見效快的扶貧捷徑。
(5)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生活生產(chǎn)條件促脫貧。近年來(lái)加大了以交通、教育、通訊等為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。交通方面共投入550多萬(wàn)元，完成通鄉(xiāng)通村康莊工程計(jì)17公里的路面改造項(xiàng)目。教育方面正動(dòng)工興建中心校教學(xué)樓，改善師生學(xué)習(xí)辦公條件，通訊方面建立通信基站兩處，安裝了閉路電視線。同時(shí)積極開展農(nóng)村衛(wèi)生整潔，逐步改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。
3、創(chuàng)新思路，探索扶貧新路子。
(1)為不斷適應(yīng)新形勢(shì)下扶貧工作的需要，今年初xx鄉(xiāng)對(duì)鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。其中設(shè)立駐村指導(dǎo)員中心，對(duì)各行政村鄉(xiāng)里專門派駐村指導(dǎo)員。這些駐村指導(dǎo)員吃住在農(nóng)村，日常工作以村為中心，脫離鄉(xiāng)里的一般事務(wù)。以全身心地投入到扶貧指導(dǎo)工作中去。
(2)實(shí)施一戶一冊(cè)干部制度。扶貧工作不僅要在面上作努力，還要在點(diǎn)上下功夫，進(jìn)行一戶一戶地扶貧，一年一年地堅(jiān)持下去。實(shí)施好縣委提出的一戶一冊(cè)一干部制度。即鄉(xiāng)班子成員每人每年結(jié)對(duì)3戶貧困戶，鄉(xiāng)中層干部二戶，一般干部結(jié)對(duì)一戶，每人對(duì)自己的聯(lián)系戶每月至少走訪三次以上，任務(wù)是幫助制定脫貧思路，幫助解決生產(chǎn)與銷售中的難題，實(shí)行不脫貧不脫鉤。去年全鄉(xiāng)干部結(jié)對(duì)55戶，至年底有23戶實(shí)現(xiàn)脫貧，效果較為明顯。
(3)出臺(tái)扶持資金使用管理辦法。為了規(guī)范使用和發(fā)揮扶貧資金的`最大效益，鄉(xiāng)里于20xx年專門制定了扶貧資金使用管理辦法，對(duì)扶貧資金的使用范圍、程序、扶持標(biāo)準(zhǔn)等作了具體的規(guī)定，并對(duì)扶貧資金作專戶管理。
二、當(dāng)前扶貧主要工作
1、完善一戶一冊(cè)一干部制度。
在繼續(xù)堅(jiān)持去年做法的基礎(chǔ)上，今年一是在縣信用聯(lián)社專門設(shè)立扶貧基金帳戶，第一期已注入資金3萬(wàn)元，計(jì)劃總基金8萬(wàn)元。對(duì)掛鉤戶給予1000～3000元的無(wú)息貸款，作為發(fā)展項(xiàng)目的啟動(dòng)資金，現(xiàn)已對(duì)12戶發(fā)放2.8萬(wàn)元。二是對(duì)扶貧掛鉤情況進(jìn)行量化考核，作為年終干部考核的一個(gè)重要指標(biāo)。
2、深化農(nóng)民知識(shí)化工程。
農(nóng)民知識(shí)化工程實(shí)施兩年來(lái)切實(shí)提高了山區(qū)農(nóng)民致富的能力。如何用好用足這一好政策，去年底我鄉(xiāng)在大部分外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)過(guò)年之際廣泛向他們征求意見和建議。他們主要反映只在泰順培訓(xùn)存在受時(shí)間、地點(diǎn)所限，培訓(xùn)工種少的問(wèn)題。鑒此我鄉(xiāng)及時(shí)推出了勞動(dòng)技能培訓(xùn)券的措施，即只要是我鄉(xiāng)農(nóng)民不管在何地參加市級(jí)以上勞動(dòng)技能、市場(chǎng)營(yíng)銷等培訓(xùn)后，可憑培訓(xùn)發(fā)票、技能證書到鄉(xiāng)政府最高領(lǐng)取500元的培訓(xùn)補(bǔ)貼。采用勞動(dòng)技能培訓(xùn)券大大方便了群眾，目前有近百人在外地主動(dòng)參加了培訓(xùn)。
(3)著力推進(jìn)農(nóng)村新型醫(yī)療合作制，解決農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”問(wèn)題，已向農(nóng)民廣泛宣傳，得到了農(nóng)民的支持。
(4)實(shí)施“千百工程”。今年在完成全鄉(xiāng)土地整體利用、生態(tài)旅游發(fā)展、生態(tài)鄉(xiāng)建設(shè)三個(gè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上開展村莊整治、溪道清理，創(chuàng)造一個(gè)良好的人居環(huán)境，同時(shí)也為今后發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)做好前期準(zhǔn)備。
工作總結(jié)近年來(lái)4
在黨委政府和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們水利站在“十一五”期間完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在“十二五”期間我們水利站抓住機(jī)遇，建設(shè)農(nóng)村高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化農(nóng)田，為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造條件。
一、回顧前五年的工作歷程
1、做好參謀，上報(bào)農(nóng)村水利的各項(xiàng)規(guī)劃，為農(nóng)田水利建設(shè)提供依據(jù)。
2、各村的村莊河塘進(jìn)行整治，整治河塘90畝，土方40萬(wàn)方，投資近90萬(wàn)元，疏浚河道排水溝4條，土方30萬(wàn)方，投資40萬(wàn)元，改善本鎮(zhèn)部分村的衛(wèi)生環(huán)境和排水，有效地控制受災(zāi)面積。
3、近幾年陸續(xù)在一斗、費(fèi)莊斗、柿元斗、劉洪斗、高南斗建防滲渠道，改善這些渠道的灌溉條件，建農(nóng)橋22座，共計(jì)投資達(dá)230萬(wàn)元，柿元、壽延、高南、高莊、費(fèi)莊等電灌站也得到改建。
4、改善農(nóng)村飲水條件，解決不安全人口1.3萬(wàn)人口的飲水問(wèn)題，相繼改建政府水廠、連民水廠、柿元水廠、跨河水廠等四座水廠，投資達(dá)100萬(wàn)元，今年11月份二莊水廠將進(jìn)行改建，投資30余萬(wàn)元。
二、今后五年的工作計(jì)劃
今年中央一號(hào)文件的頒布，對(duì)農(nóng)田水利建的投資、建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)田，都提出新的`更高要求，我們作為基層水利站要把本鎮(zhèn)的農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃好，把農(nóng)村農(nóng)田的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行摸底，拿出確實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃提供給上級(jí)主管部門以及統(tǒng)籌安排規(guī)劃�？傮w方案布置，在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)，與縣城相連接的東部以工業(yè)為主，注重改善交通條件，而建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田以鎮(zhèn)政府為中心向北、向西發(fā)展。
“十二五”期間，農(nóng)田水利規(guī)劃
1、在小南斗、團(tuán)結(jié)斗、高莊斗、唐洼斗、跨河斗等五條斗渠建防滲渠道13.3公里，投資約175萬(wàn)元，同時(shí)改建渠道上的建筑物32座，投資30萬(wàn)元，改善交通環(huán)境，適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要求。
2、多向上級(jí)反映，爭(zhēng)取資金，力爭(zhēng)改造沙莊、朱莊、李莊、梁莊、唐洼、龐莊等電灌站，改善農(nóng)站的灌溉能力，減少農(nóng)村用水矛盾。
3、繼續(xù)做好農(nóng)村的村莊河塘整治和河道疏浚上報(bào)工作，逐年逐村改善農(nóng)村生活環(huán)境，把魚塘與河塘相結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)民增收，提高經(jīng)濟(jì)效益，計(jì)劃每年上報(bào)2村左右，每村施工10個(gè)河塘，把廢塘綜合利用，變廢為寶，改善衛(wèi)生環(huán)境的同時(shí)，讓百姓得到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。計(jì)劃每年上報(bào)1條到2條中溝級(jí)河道疏浚，做到中雨及時(shí)排，大雨農(nóng)田不受災(zāi)。
20xx年計(jì)劃上報(bào)國(guó)民水連片，上報(bào)小南斗、團(tuán)井斗的防滲渠襯砌，以及排水溝疏浚及農(nóng)橋配套，沙莊電站朱莊電站拆建，共計(jì)投資約1000萬(wàn)元。
工作總結(jié)近年來(lái)5
近年來(lái)，為加快發(fā)展步伐，xx縣牢固樹立人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng)新人才工作機(jī)制、優(yōu)化人才政策環(huán)境，舉全縣之力積極推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，人才工作取得了新成效。
一、窮實(shí)人才工作基礎(chǔ)，謀劃人才發(fā)展未來(lái)
(一)完成人才隊(duì)伍綜合調(diào)研工作。成立人才工作聯(lián)合調(diào)研組，歷時(shí)3個(gè)月時(shí)間，形成了《明晰現(xiàn)狀，謀劃才隊(duì)伍建設(shè)新局面》的調(diào)研報(bào)告，摸清了我縣人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，找準(zhǔn)了人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問(wèn)題和原因，并提出優(yōu)化、強(qiáng)化縣人才隊(duì)伍建設(shè)的具體措施，為下一步做好人才工作提供科學(xué)依據(jù)。
(二)完成人才規(guī)劃綱要編制工作。認(rèn)真編制了《xx縣中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(XX――20xx年)》，進(jìn)一步明確了未來(lái)XX年全縣人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、主要任務(wù)和政策措施。同時(shí)，制定出臺(tái)了《xx縣加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》等一系列配套措施。
(三)完成人才信息建庫(kù)工作。將非公有制企業(yè)人才和鄉(xiāng)土人才納入縣人才管理范疇；同時(shí)，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，著手抓好緊缺人才開發(fā)目錄編制工作。
二、創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才政策環(huán)境
(一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。一是大力實(shí)施高素質(zhì)技能人才、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用型人才、基層黨支部書記培訓(xùn)等人才素質(zhì)提升工程。每年選送部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、年青農(nóng)村能人到對(duì)口高等院校學(xué)習(xí)深造。去年選派了80名機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到中國(guó)人民大學(xué)、海南大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)。繼續(xù)舉辦“xx講壇”邀請(qǐng)專家學(xué)者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到xx講課，去年共舉辦11期，直接培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部4500人次，為廣大干部推動(dòng)跨越發(fā)展釋疑解惑。二是實(shí)施科技人才“ 666” 培訓(xùn)計(jì)劃，依托省內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)院�；虍a(chǎn)業(yè)基地，培訓(xùn) 60名縣、鄉(xiāng)級(jí)技術(shù)指導(dǎo)員，即每村一名;依托技術(shù)指導(dǎo)員，培訓(xùn)600名農(nóng)業(yè)科技示范戶;依托農(nóng)業(yè)科技示范戶，培訓(xùn)6000名骨干專業(yè)農(nóng)民，通過(guò)實(shí)施此計(jì)劃，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代意識(shí)的村干部帶頭人，培育一批種養(yǎng)科技大戶。如我縣引進(jìn)王麗娟女士，創(chuàng)辦海南皓然生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，建立黎錦花卉園，培養(yǎng)了400多名具有蘭花種植技術(shù)的新型農(nóng)民，帶動(dòng)了150多戶農(nóng)戶致富。形成了“引進(jìn)一個(gè)人才、辦起一個(gè)企業(yè)、興起一個(gè)產(chǎn)業(yè)、聚集一批人才”的鏈?zhǔn)叫?yīng)。三是建立政府、個(gè)人雙方負(fù)擔(dān)的繼續(xù)教育投入體制(政府負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi)的90%，個(gè)人負(fù)擔(dān)10%)，每年引導(dǎo)200名各類人才通過(guò)成人教育和函授等途徑參加學(xué)歷教育。四是加大掛職鍛煉力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協(xié)議，每年相互選派8-10名科級(jí)干部到對(duì)方市縣掛職鍛煉。
(二)創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。制定出臺(tái)《xx縣引進(jìn)人才引進(jìn)暫行辦法》，放寬條件，計(jì)劃每年引進(jìn)公共管理、教育以及旅游等方面的專業(yè)技術(shù)人員10－20名。建立人才柔性引進(jìn)機(jī)制。樹立“不求所有，但求所用”的理念，變引人為引智，對(duì)一些高層次人才、急需人才和專業(yè)技術(shù)人才，通過(guò)臨時(shí)聘請(qǐng)、借用、兼職、技術(shù)指導(dǎo)和合作開發(fā)等方式引進(jìn)人才智力為我縣服務(wù)。充分發(fā)揮“候鳥型人才”智力扶持作用。目前，xx住了近千名候鳥型人才，去年我縣先后兩次開展候鳥型人才資源調(diào)查，建立了候鳥型人才信息庫(kù)，這些“候鳥型人才”中有不少是大學(xué)教授、政府官員、醫(yī)療、建筑等方面的專家。根據(jù)“候鳥型人才”專業(yè)，縣人才辦主動(dòng)與有關(guān)部委辦局和事業(yè)單位對(duì)接，聘請(qǐng)“候鳥型人才”當(dāng)顧問(wèn)、專家。目前已與36名候鳥型人才簽訂了合作意向書。四是對(duì)帶項(xiàng)目、帶技術(shù)來(lái)xx創(chuàng)業(yè)的'人才，實(shí)行“一人一策”、“一事一議”，并給予資金等方面的支持。
(三)創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制。針對(duì)不同行業(yè)和人才類別分別制定黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并將非公企業(yè)管理人才和農(nóng)村實(shí)用人才納入職稱管理范圍，每年對(duì)其中的優(yōu)秀者評(píng)定職稱，頒發(fā)企業(yè)管理人才和鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)資格證書。
(四)創(chuàng)新人才選拔機(jī)制。積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職位競(jìng)聘、交流輪崗，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)上崗任用領(lǐng)導(dǎo)干部的比例，進(jìn)一步拓寬選人用人途徑。今年來(lái)，通過(guò)日常管理信息報(bào)送、“競(jìng)崗+任期”等辦法，共調(diào)整不勝任、不稱職干部14 名。同時(shí)，改革事業(yè)單位進(jìn)人用人辦法。今年上半年計(jì)劃在縣電視臺(tái)等事業(yè)單位推行改革，打破身份，實(shí)行副臺(tái)長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)等崗位競(jìng)聘制和績(jī)效工資制，建立職務(wù)能上能下、待遇能高能低的用人機(jī)制。
三、建立人才保障機(jī)制，優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境
(一)健全人才管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)人才工作網(wǎng)絡(luò)體系，除縣建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村成立人才工作室，并逐級(jí)明確分管領(lǐng)導(dǎo)，配備相應(yīng)數(shù)量專職人員。
(二)建立人才激勵(lì)保障機(jī)制。一是加大人才投入力度。今年縣財(cái)政安排1300萬(wàn)元，用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)和重點(diǎn)人才項(xiàng)目建設(shè)。二是建立政府引導(dǎo)、社會(huì)資本和民間資本共同參與的多元化投資體系，爭(zhēng)取駐保企業(yè)對(duì)地方人才隊(duì)伍建設(shè)事業(yè)的支持。如銀地集團(tuán)3年內(nèi)投入2 億元，縣財(cái)政配套20，對(duì)農(nóng)村中小學(xué)校進(jìn)行布局調(diào)整。三是實(shí)施人才安居工程。拿出30畝地建設(shè)人才專家樓，“筑巢引鳳”，預(yù)計(jì)今年10月份竣工。建設(shè)400-500套公共租賃房，用于縣內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目、酒店等非公企業(yè)的企業(yè)家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在xx縣電視臺(tái)開設(shè)“人才興業(yè)”專題節(jié)目，宣傳人才工作有關(guān)政策法規(guī)，對(duì)拔夫人才、科技帶頭人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、致富能手等進(jìn)行專題報(bào)道。每?jī)赡暾匍_一次人才表彰會(huì)議，今年縣委縣政府對(duì)40 名優(yōu)秀行業(yè)人才進(jìn)行了表彰。
(三)建立人才工作考核制度。把人才工作納入各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和各單位年度考核內(nèi)容，每年各行業(yè)人才主管部門要向縣委進(jìn)行人才工作專項(xiàng)述職，縣人才工作協(xié)調(diào)小組定期對(duì)各行業(yè)人才主管部門人才工作開展情況進(jìn)行檢查，對(duì)人才工作不力的單位負(fù)責(zé)人，采取組織措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
工作總結(jié)近年來(lái)6
近年以來(lái)，黨委政府采取五條舉措，扎實(shí)推進(jìn)計(jì)劃生育工作，取得了顯著成效，連續(xù)三年受到了市政府表彰。
一是建立和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
堅(jiān)持和完善黨政一把手負(fù)責(zé)制，強(qiáng)力推進(jìn)村為主工作機(jī)制。進(jìn)一步明確村支書記為本村計(jì)生工作第一責(zé)任人，實(shí)行鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)包村，村“兩委”具體組織實(shí)施，形成齊抓共管的計(jì)劃生育工作格局。與各村簽訂《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，通過(guò)明確職責(zé)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，形成工作合力。
二是創(chuàng)新宣教形式和內(nèi)容。
在充分利用標(biāo)語(yǔ)、專欄和發(fā)放宣傳資料等常規(guī)宣傳手段的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳形式和內(nèi)容，結(jié)合在計(jì)生工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人，結(jié)合文化中心戶，結(jié)合，結(jié)合遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，結(jié)合“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”、“關(guān)愛女孩”活動(dòng)，結(jié)合和零距離宣傳培訓(xùn)等活動(dòng)形式，開展形式多樣的宣傳，確保宣傳方式更加新穎、方法更為靈活、效果更加明顯，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷纳^念。
三是夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。
強(qiáng)化鎮(zhèn)、村計(jì)生臺(tái)賬管理、信息網(wǎng)絡(luò)和計(jì)劃生育協(xié)會(huì)建設(shè)等工作。大力加強(qiáng)對(duì)計(jì)生臺(tái)賬的培訓(xùn)、提高基層計(jì)生專干的業(yè)務(wù)素質(zhì)、充分發(fā)揮協(xié)會(huì)聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)落實(shí)“夯實(shí)基礎(chǔ)、抓好重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、提升水平”的工作要求。
四是大力強(qiáng)化陣地建設(shè)。
加大計(jì)生的硬件投入力度，近年來(lái)，累計(jì)投入7多萬(wàn)元，新建了標(biāo)準(zhǔn)化的鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所1個(gè)，全面完成了9個(gè)村的計(jì)生服務(wù)室達(dá)標(biāo)任務(wù)，添置了相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)器械，為開展計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五是突出重點(diǎn)狠抓難點(diǎn)。
突出以社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收、流動(dòng)人口的'管理、“四項(xiàng)手術(shù)”任務(wù)和違法生育控制為重點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)方法，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)。嚴(yán)格按照“流入地管理為主，流出地共同管理”的原則，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作，強(qiáng)化流出人口的計(jì)劃生育管理；進(jìn)一步規(guī)范計(jì)生工作管理機(jī)制，采取督查督辦、后進(jìn)調(diào)度、季度考核、月積分考核、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、嚴(yán)格查處、依法起訴等手段，強(qiáng)力推進(jìn)計(jì)生難點(diǎn)工作。
六是完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
為充分調(diào)動(dòng)村級(jí)工作積極性，建立了一套較為科學(xué)適用的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將考核分為綜合考核和單項(xiàng)考核。綜合考核，即與縣級(jí)考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)同獎(jiǎng)懲。單項(xiàng)考核，即根據(jù)各村單項(xiàng)指標(biāo)考核情況、市縣季度考核情況及鎮(zhèn)政府對(duì)其的綜合指標(biāo)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)政府的財(cái)政兌現(xiàn)。
工作總結(jié)近年來(lái)7
一年來(lái)，水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)水務(wù)局的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四、五中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以控制重大事故，杜絕一般事故為主線，以提高群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)為重點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，抓安全、保穩(wěn)定，為水利事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)穩(wěn)定、良好的工作環(huán)境。具體工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
今年以來(lái)，我站的安全生產(chǎn)工作在實(shí)踐中求創(chuàng)新，在發(fā)展中促完善，堅(jiān)持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，健全組織是基礎(chǔ)，責(zé)任到位是重點(diǎn)，群防群治是目的”的思路，按照水利站分工的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，基層人員直接抓，充分發(fā)動(dòng)職工、依靠干部職工、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工、責(zé)任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時(shí)還制定了一系列的工作職責(zé)和制度，對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，進(jìn)一步從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上和措施上得到了落實(shí)，從而有效的保證了安全生產(chǎn)工作。
二、落實(shí)工作責(zé)任制，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則
“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則是安全生產(chǎn)的`一個(gè)重要措施。根據(jù)鎮(zhèn)政府和水利站的安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，針對(duì)本系統(tǒng)的實(shí)際情況，站里同11個(gè)村分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。做到了責(zé)任到人，任務(wù)明確，嚴(yán)格檢查考核，有效地增強(qiáng)了干部職工搞好安全工作的責(zé)任心，從而使安全生產(chǎn)工作責(zé)任落到了實(shí)處，形成了各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時(shí)消除事故隱患
加大安全生產(chǎn)檢查力度是消除工作現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年根據(jù)鎮(zhèn)安監(jiān)辦和區(qū)水務(wù)局20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任書的安排，按季度已進(jìn)行了4次大的檢查活動(dòng)，每月進(jìn)行4次計(jì)48次安全檢查。根據(jù)水利行業(yè)的特點(diǎn)，我們把安全檢查的重點(diǎn)工作放在了4-11月份。檢查時(shí)采取了自查與普查相結(jié)合，定期查與不定期查相結(jié)合，單位內(nèi)查與站里抽查相結(jié)合的方法。在檢查過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，本著督促、檢查、整改完善的原則，方法上采取現(xiàn)場(chǎng)看、查資料、看記錄、聽重點(diǎn)匯報(bào)，認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容逐項(xiàng)考評(píng)量化。檢查時(shí)做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，有的放矢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
針對(duì)去年和今年全國(guó)各地連續(xù)發(fā)生的重大安全事故，我們從小處著眼，大處著手，對(duì)生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)采取了定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正。在安全生產(chǎn)工作中，我們突出專項(xiàng)檢查、集中專項(xiàng)治理，主要抓了以下幾方面的工作：
1、為了保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們對(duì)山坪塘、設(shè)置了安全警示牌，以防群眾在生產(chǎn)生活過(guò)程中誤入險(xiǎn)區(qū)，造成不必要的損失。
2、水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)是安全防范的重點(diǎn)，為了保護(hù)施工人員的人身安全和在建工程的順利進(jìn)行，要求對(duì)在建工程必須成立安全施工小組，采取必要的安全防范措施，水利站主管安全的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。
3、堅(jiān)持全面檢查集中整治的原則，對(duì)水廠電源、水閘啟閉設(shè)施、防洪堤壩進(jìn)行了認(rèn)真的檢查維護(hù)。
4、對(duì)農(nóng)村飲水工程管網(wǎng)進(jìn)行了認(rèn)真檢查。對(duì)工程中存在的安全隱患和查找出的問(wèn)題，進(jìn)出了梳理歸類，提出了相應(yīng)的整改措施，規(guī)范落實(shí)了安全責(zé)任制，以保證水廠供水的正常運(yùn)行。
四、防汛安全
在防汛安全工作中，我們遵照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的安排，認(rèn)真部署了全年的防汛工作。首先在認(rèn)識(shí)上高度統(tǒng)一，層層簽訂了責(zé)任書，明確了水廠、供水管網(wǎng)安全責(zé)任，定期進(jìn)行安全檢查，科學(xué)合理調(diào)度運(yùn)行，確保了安全度汛。
五、存在的問(wèn)題及今后的工作思路
水利系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)黨委、政府和區(qū)水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各單位的緊密配合下，做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī)，但在工作中仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題：水利工程設(shè)施大部分在露天，人員安全意識(shí)差，安全管理難度大。所有這些問(wèn)題，都需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
今后，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的法規(guī)學(xué)習(xí)和教育，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，按黨的十八屆四、五中全會(huì)提出的奮斗目標(biāo)，
狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)，加大對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)投入，認(rèn)真貫徹鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)主管部門的安排部署，以預(yù)防為主，搞好單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。具體我站將從以下幾方面加以完善和提高：一是要全面規(guī)范執(zhí)法行為和提高文書撰寫的精準(zhǔn)度;二是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平和法律專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)，辦理專項(xiàng)培訓(xùn)班;三是每月檢查4次;四是要加大安全監(jiān)督檢查執(zhí)法力度，對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理機(jī)構(gòu)建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全保障措施及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況進(jìn)行檢查，提高有效監(jiān)管能力。
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