管理工作總結(jié)精選
在進(jìn)行管理工作的過(guò)程中你都有什么感想呢？以下是小編收集的工作總結(jié)，僅供大家閱讀參考！
管理工作總結(jié)一
認(rèn)真貫徹落實(shí)省市商務(wù)工作會(huì)議和縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外宣傳，廣泛開(kāi)展活動(dòng)，積極服務(wù)外商，使我縣的招商引資工作取得了比較好的成效，外經(jīng)管理股工作總結(jié)。1—6月份，全縣共引進(jìn)較大規(guī)模項(xiàng)目15 個(gè)，到位境內(nèi)縣外資金9億元，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯1000萬(wàn)美元，審批落戶外資企業(yè)一家。以上各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)保持全市領(lǐng)先地位。
一、項(xiàng)目引進(jìn)質(zhì)量得到提升
上半年，在全縣各級(jí)各部門(mén)的共同努力下，各方客商紛至沓來(lái)，一批有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目尤其是工業(yè)類(lèi)項(xiàng)目相繼落戶我縣：
1、科輝墻材項(xiàng)目。該項(xiàng)目以深圳客商王同貴先生為主投資，總投資4000萬(wàn)元，目前正進(jìn)行“三通一平”及廠房建設(shè)工作。
2、會(huì)人溪電站項(xiàng)目。該項(xiàng)目由福建建歐楊墩水電開(kāi)發(fā)有限公司投資，已于3月28日與我縣舉行項(xiàng)目簽約儀式，總投資額為2。6億元，現(xiàn)已到位資金3000多萬(wàn)元。各項(xiàng)審批手續(xù)已基本辦理完畢，己開(kāi)工建設(shè)。
3、三尖農(nóng)牧10萬(wàn)噸飼料廠項(xiàng)目。該項(xiàng)目由湖南三尖飼料總公司投資，總投資額為1500萬(wàn)元，已開(kāi)工建設(shè)
4、木塘垸鄉(xiāng)自來(lái)水廠項(xiàng)目。由國(guó)家財(cái)政投資1313。5萬(wàn)元的自來(lái)水廠項(xiàng)目，已開(kāi)工建設(shè)。
5、百威生物科技項(xiàng)目。常德百威生物科技有限公司是我縣何迪生先生與臺(tái)商朱代將先生合資興辦的一家外資企業(yè)，該項(xiàng)目于2008年元月落戶我縣，企業(yè)注冊(cè)資金為600萬(wàn)元。該企業(yè)引進(jìn)臺(tái)灣高科技環(huán)保技術(shù)，利用我縣養(yǎng)殖加工的廢棄物生產(chǎn)有機(jī)精制肥料、高溫快速發(fā)酵設(shè)備及A—T高溫酵素，是一家高科技企業(yè)。該項(xiàng)目現(xiàn)已經(jīng)市縣環(huán)保局、工業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、科技局等部門(mén)審批同意，擬于近期開(kāi)工建設(shè)。
6、縣電力公司整體兼并項(xiàng)目�？h電力公司利用改制機(jī)遇，成功引進(jìn)省新華公司對(duì)公司進(jìn)行整體兼并，使桃源水電這一優(yōu)勢(shì)資源項(xiàng)目得以靠大靠強(qiáng)。該項(xiàng)目已在漆河鎮(zhèn)舉行了全縣地方農(nóng)村電網(wǎng)改造工程啟動(dòng)儀式，國(guó)家水利部和新華公司的領(lǐng)導(dǎo)明確表態(tài)，將在兩年內(nèi)投入資金8000萬(wàn)，全面完成我縣地方電網(wǎng)改造。
二、服務(wù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)
本股室作為我縣招商引資工作的具體工作部門(mén)，我們始終把提高服務(wù)水平、幫助客商尋求發(fā)展當(dāng)作我們的頭等大事來(lái)抓。
一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效顯著。百盛植物科技有限公司是由巴拉圭客商與溫州客商共同投資的一家外資企業(yè)，總投資3000萬(wàn)元，落戶我縣青林鄉(xiāng)。該項(xiàng)目從一開(kāi)始我局就始終堅(jiān)持了全程陪同的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，投資商在我們的真誠(chéng)感召下，終于排除一切困難和干擾，堅(jiān)定了在我縣投資發(fā)展的信心。我局幫助該項(xiàng)目代辦了投資落戶的所有手續(xù)，終于使該項(xiàng)目在去年8月份順利開(kāi)工建設(shè)，并于今年3月建成投產(chǎn)。我們還積極幫助津山食品有限公司（原水府食品）和騰瓊茶業(yè)在市商務(wù)部門(mén)、工商部門(mén)、常德海關(guān)、長(zhǎng)沙海關(guān)辦理產(chǎn)品出口權(quán)，現(xiàn)已完成各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，工作總結(jié)《外經(jīng)管理股工作總結(jié)》。這一工作完成后，將進(jìn)一步確保我縣的“十強(qiáng)出口基地縣”的地位。
二是努力幫助企業(yè)排憂解難。對(duì)勝利化工、杰新紡織、運(yùn)達(dá)機(jī)械、金果果蔬、金固力油墨、林宏鍋爐、湘魯萬(wàn)福、朝陽(yáng)竹業(yè)、運(yùn)達(dá)機(jī)械等已落戶項(xiàng)目，我局繼續(xù)堅(jiān)持搞好跟蹤服務(wù)。在春節(jié)前，我們協(xié)助縣委政府成功召開(kāi)了全縣政企聯(lián)誼會(huì)，加深了政企間的相互了解，堅(jiān)定了這些企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的信心。上述項(xiàng)目目前均正在或即將進(jìn)行大規(guī)模技擴(kuò)改，年內(nèi)將完成技擴(kuò)改資金投入2—3億元。
三是工作調(diào)研力度加大。上半年，本股室共完成了外經(jīng)管理工作三項(xiàng)專題調(diào)查。一是對(duì)已落戶我縣和即將落戶我縣的大部分規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查；二是完成了我縣外貿(mào)出口情況的調(diào)查；三是對(duì)全縣機(jī)電企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了調(diào)查。上述工作我們均安排專人向縣委政府和上級(jí)商務(wù)部門(mén)寫(xiě)出了高質(zhì)量的專題調(diào)查報(bào)告，這些調(diào)查將對(duì)我縣今后的招商引資工作起到很好的指導(dǎo)作用。
三、招商活動(dòng)成效明顯
5—6月份，按照上級(jí)商務(wù)部門(mén)的部署和安排，在局黨組的具體指導(dǎo)下，我們成功籌備組織并參加了第二屆中博會(huì)、深圳招商洽談會(huì)、9＋2第四屆泛珠洽談會(huì)等三個(gè)大型的招商活動(dòng)，并取得了非常好的成效：一是包裝推介各類(lèi)項(xiàng)目30個(gè)；二是有水電、建材、化工、食品等7個(gè)項(xiàng)目成功簽約，簽約資金達(dá)6。5億元；三是完成外貿(mào)出口訂單2000萬(wàn)美元；四是組織了百盛植物、騰瓊茶業(yè)和運(yùn)達(dá)機(jī)械三個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品在第二屆“中博會(huì)”上參展，運(yùn)達(dá)機(jī)械和一汽、二汽簽訂了長(zhǎng)期的產(chǎn)品供求合同，騰瓊茶業(yè)和百盛植物也起到了宣傳推介產(chǎn)品的目的。五是宣傳了桃源的投資環(huán)境，吸引了一批客商來(lái)桃投資。新加坡凱發(fā)集團(tuán)的縣城自來(lái)水管線建設(shè)項(xiàng)目、中國(guó)康超集團(tuán)的摩托車(chē)配件生產(chǎn)項(xiàng)目、長(zhǎng)沙巴黎詩(shī)紡織服裝有限公司的苧麻生產(chǎn)加工一體化項(xiàng)目、廣東客商的假發(fā)廠項(xiàng)目與電解鋅項(xiàng)目，均表達(dá)了濃厚的來(lái)桃投資意向，現(xiàn)正與我縣相關(guān)部門(mén)積極洽談。
四、出國(guó)勞務(wù)輸出工作初見(jiàn)成效
商務(wù)部門(mén)是出國(guó)勞務(wù)輸出管理的職能部門(mén)，因我局屬新組建單位，這項(xiàng)工作目前剛剛起步，在局黨組的大力支持和具體指導(dǎo)下，我們通過(guò)積極運(yùn)作，現(xiàn)已和湖南國(guó)湘人力資源勞務(wù)有限公司成功合作，在我縣設(shè)立出國(guó)勞務(wù)工作站開(kāi)展勞務(wù)輸出工作。1—6月，我縣共有147人前往馬來(lái)西亞、越南、日本、美國(guó)及中東、非洲等地務(wù)工。我局出國(guó)勞務(wù)管理辦公室也將在本月底掛牌成立，這將進(jìn)一步推動(dòng)我縣出國(guó)勞務(wù)輸工作的開(kāi)展。
五、當(dāng)前存在的問(wèn)題
一是主動(dòng)調(diào)查不夠。對(duì)我縣招商引資工作缺乏深入的調(diào)查，在辦公室聽(tīng)企業(yè)主反映情況多，到企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪調(diào)查少，造成平時(shí)部份工作的被動(dòng)。
二是招商力度不夠。除了幾項(xiàng)大的招商活動(dòng)外，平時(shí)一般都是在家等商上門(mén)，幾乎沒(méi)有走出去主動(dòng)招商。
三是外資到位任務(wù)沒(méi)有完成預(yù)期目標(biāo)。到現(xiàn)在為止，我縣的外資到位任務(wù)和年初的既定目標(biāo)相差較大，給下半年的工作造成了被動(dòng)。
六、下步工作打算
一、強(qiáng)化服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化平時(shí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在努力為各方投資者創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境同時(shí)，吸引更多的投資商來(lái)桃投資。計(jì)劃在下半年再對(duì)全縣的已落戶項(xiàng)目和在談項(xiàng)目進(jìn)行一次全面調(diào)研，有針對(duì)性的為企業(yè)解決一些在發(fā)展中的實(shí)際困難。
二、強(qiáng)化招商。主動(dòng)出擊，采取多種形式招商，在促進(jìn)全縣招商工作的同時(shí)，力爭(zhēng)依靠自己的力量引進(jìn)1—2個(gè)較大工業(yè)項(xiàng)目。
三、強(qiáng)化勞務(wù)輸出工作。爭(zhēng)取全年完成勞務(wù)輸出300人的工作目標(biāo)，在擴(kuò)大影響的同時(shí)，樹(shù)立我局勞務(wù)輸出工作的管理地位。
四、強(qiáng)化督導(dǎo)。對(duì)全縣的招商引資工作進(jìn)行一資全面的督導(dǎo)，確保我縣招商引資工作任和務(wù)。
管理工作總結(jié)二
一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求，管理工作總結(jié)。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的.層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮�是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能?chē)?yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋�(gè)團(tuán)隊(duì)。
二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過(guò)往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后**”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。