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農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)(精選11篇)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)(精選11篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 1
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按照“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全”的總體要求,以調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級(jí)為任務(wù),以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和打造高檔生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品加工供應(yīng)基地為目標(biāo),以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),實(shí)施“綠色增效、品牌建設(shè)、主體培育、科技推廣、改革創(chuàng)新”五大行動(dòng),著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系,走“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,加快形成特色產(chǎn)業(yè)凸顯、種養(yǎng)加一體、一二三產(chǎn)融合的農(nóng)業(yè)新格局,為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
。ǘ┌l(fā)展的目標(biāo)
到20xx年,全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值79.17億元,年均遞增10%。農(nóng)村常住居民人均可支配收入達(dá)到13800元,年均增長(zhǎng)10%。糧油產(chǎn)量達(dá)16.05萬(wàn)噸、茶葉0.9萬(wàn)噸、蔬菜17.5萬(wàn)噸、獼猴桃4萬(wàn)噸、蠶繭0.45萬(wàn)噸、肉蛋產(chǎn)量4.57萬(wàn)噸、水產(chǎn)品1.5萬(wàn)噸。農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)65%以上;主要農(nóng)作物農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平75%以上,良種覆蓋率90%以上。
到20xx年,家庭農(nóng)場(chǎng)力爭(zhēng)達(dá)到10000家,其中縣級(jí)以上示范農(nóng)場(chǎng)300家;規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社1000家,其中縣級(jí)以上示范合作社200家;發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體50家,其中省級(jí)示范聯(lián)合體6家;省級(jí)龍頭企業(yè)“甲級(jí)隊(duì)”5家,市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)80個(gè)。
(三)主要任務(wù)
1、發(fā)展綠色生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī);
糧油以高山有機(jī)稻為主,形成山區(qū)特色的糧油綠色生產(chǎn)模式;蔬菜以標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建為抓手,大力發(fā)展高山蔬菜、設(shè)施蔬菜;茶葉以打造六安瓜片茶葉品牌為抓手,實(shí)現(xiàn)茶園畝均收入達(dá)萬(wàn)元,發(fā)展茶葉精深加工的機(jī)械化、清潔化;獼猴桃以標(biāo)準(zhǔn)果園建設(shè),提升獼猴桃質(zhì)量效益水平;中藥材鞏固提升傳統(tǒng)藥材,大力發(fā)展石斛、黃精等新興藥材;繭絲綢堅(jiān)持桑繭并重,主抓小蠶共育、省力化養(yǎng)蠶等關(guān)鍵環(huán)節(jié);畜牧業(yè)主要發(fā)展金寨黑毛豬、山羊、黃牛、土雞、白鵝等地方品種,實(shí)現(xiàn)良種化、規(guī)范化、糞污處理無(wú)害化;漁業(yè)重點(diǎn)推進(jìn)梅山、響洪甸兩庫(kù)大水面增殖友好型漁業(yè)發(fā)展,逐步退出庫(kù)灣、網(wǎng)箱養(yǎng)殖,積極發(fā)展中小水庫(kù)漁業(yè)生產(chǎn),推行池塘標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖、綜合養(yǎng)殖;休閑農(nóng)業(yè)以六安茶谷、美好鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手,加大農(nóng)旅結(jié)合及旅游農(nóng)產(chǎn)品開發(fā),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示XX縣,全力打造健康休閑養(yǎng)生養(yǎng)老基地。到20xx年,全縣糧油面積44萬(wàn)畝,蔬菜面積13.7萬(wàn)畝,茶葉面積20萬(wàn)畝,獼猴桃面積10萬(wàn)畝,中藥材面積27萬(wàn)畝(其中石斛1.2萬(wàn)畝、黃精10萬(wàn)畝),桑園面積8萬(wàn)畝,生豬飼養(yǎng)量46.5萬(wàn)頭、牛5.3萬(wàn)頭、羊17.8萬(wàn)只、家禽520萬(wàn)羽。
2、突出資源環(huán)境保護(hù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源保護(hù)。切實(shí)加強(qiáng)野生獼猴桃、苦丁茶原生境保護(hù)區(qū)管護(hù),提高對(duì)野生天麻、靈芝、石斛等種質(zhì)資源的保護(hù)。建立金寨黑毛豬、金寨黃牛、皖西白鵝等畜禽遺傳資源保種場(chǎng)。完善鐵沖長(zhǎng)江河魚國(guó)家級(jí)水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)建設(shè),擴(kuò)大黃緣閉殼龜、大鯢的人工養(yǎng)殖,逐步恢復(fù)野生種群數(shù)量;加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染防控。加快綠色農(nóng)資推廣示范店建設(shè),實(shí)現(xiàn)綠色農(nóng)資全覆蓋。實(shí)施化肥零增長(zhǎng)行動(dòng),擴(kuò)大測(cè)土配方施肥面積,開展秸稈還田、種植綠肥。實(shí)施農(nóng)藥零增長(zhǎng)行動(dòng),構(gòu)建病蟲監(jiān)測(cè)預(yù)警體系,大力推進(jìn)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合,加快生物農(nóng)藥、高效低毒低殘留農(nóng)藥推廣應(yīng)用。劃定禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū),采用種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)發(fā)展模式,構(gòu)建現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)體系。
3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平
培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。到20xx年,培育新型職業(yè)農(nóng)民3000人,培養(yǎng)現(xiàn)代青年農(nóng)場(chǎng)主500人;積極引導(dǎo)專業(yè)大戶發(fā)展成為家庭農(nóng)場(chǎng),到20xx年?duì)巹?chuàng)省級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)20家、省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè)。壯大扶優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。培育以龍頭企業(yè)為核心、專業(yè)合作社為紐帶,家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體;大力支持縣內(nèi)龍頭企業(yè)積極申報(bào)省級(jí)龍頭企業(yè)“甲級(jí)隊(duì)”,充分發(fā)揮“甲級(jí)隊(duì)”引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展“排頭兵”的作用。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。采取財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等措施,扶持多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展,到20xx年形成一大批年均收入達(dá)10-30萬(wàn)元農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品精深加工及流通。依托中國(guó)供銷大別山農(nóng)產(chǎn)品物流園帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品精深加工發(fā)展,到20xx年全縣農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值達(dá)到260億元,農(nóng)產(chǎn)品加工率達(dá)到55%以上。
4、推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”,提高農(nóng)業(yè)信息化水平
依托“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”行動(dòng)計(jì)劃,加快發(fā)展農(nóng)業(yè)信息化,推動(dòng)信息技術(shù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合,不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、集約化、產(chǎn)業(yè)化和組織化水平,提高資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)營(yíng)管理效率。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)+營(yíng)銷+服務(wù)+創(chuàng)業(yè)”計(jì)劃,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)便捷化、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)大眾化。
5、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品安全,全面提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)
推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體建立健全農(nóng)業(yè)投入品安全使用制度,按標(biāo)準(zhǔn)組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)施、過(guò)程和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的示范帶動(dòng)作用。推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)。把品牌創(chuàng)建放在突出位置,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),率先實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、質(zhì)量、等級(jí)標(biāo)識(shí),建立可追溯制度,擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力。加大品牌產(chǎn)品的宣傳力度,提高金寨品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度,提升農(nóng)產(chǎn)品整體形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加快農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。爭(zhēng)創(chuàng)全省現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示XX縣,搞好麻埠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),積極開展梅山省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建工作。圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,結(jié)合“六安茶谷”、美好鄉(xiāng)村和“一村一品”建設(shè),形成功能全、帶動(dòng)能力強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。強(qiáng)化質(zhì)量安全檢測(cè)監(jiān)管。建立有效的監(jiān)管機(jī)制和模式,完善檢測(cè)裝備,通過(guò)“計(jì)量及機(jī)構(gòu)”雙認(rèn)證,建成區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心。在重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系,保障“舌尖上的安全”。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測(cè)和農(nóng)業(yè)面源污染監(jiān)測(cè),強(qiáng)化產(chǎn)地安全管理。支持病死畜禽無(wú)害化處理設(shè)施建設(shè),加快建立運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)管能力建設(shè),改善農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法條件。
6、依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技支撐
構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。依托與安農(nóng)大“新型農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)平臺(tái)”及其他農(nóng)業(yè)科研院校創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)一批縣級(jí)農(nóng)業(yè)科技帶頭人和技術(shù)骨干,形成一批農(nóng)業(yè)科技成果,提高農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)新突破。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織與國(guó)內(nèi)外高等院校、科研院所合作共建農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)。完善農(nóng)技推廣體系建設(shè)。加大農(nóng)技推廣骨干進(jìn)高等院校進(jìn)修深造力度,定期組織農(nóng)技人員參加X(jué)X市農(nóng)委和省農(nóng)委組織的能力提升輪訓(xùn)。加強(qiáng)基層農(nóng)技人員包村聯(lián)戶工作,發(fā)揮基層農(nóng)技人員的“一對(duì)一”和“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的服務(wù)作用。推進(jìn)山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化。推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合,切實(shí)提高農(nóng)機(jī)裝備水平、作業(yè)水平、科技水平、服務(wù)水平和安全水平,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展提供有力的'裝備支持。
7、深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革
深化農(nóng)村土地制度改革。開展農(nóng)村土地征收、集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市、宅基地制度改革試點(diǎn)。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷完善,形成可復(fù)制、可推廣的改革成果;深化農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)制度改革;健全耕地保護(hù)和補(bǔ)償制度。分類推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)確權(quán)到戶和股份合作制改革。繼續(xù)抓緊抓實(shí)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作;對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),重點(diǎn)是將資產(chǎn)折股量化到本集體經(jīng)濟(jì)組織成員,賦予農(nóng)民對(duì)集體資產(chǎn)更多權(quán)能,發(fā)展多種形式的股份合作。健全農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督和收益分配制度。建立符合實(shí)際需求的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng),保障農(nóng)村產(chǎn)權(quán)依法自愿公開公正有序交易。推動(dòng)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。按照依法自愿有償原則,引導(dǎo)農(nóng)民以多種方式流轉(zhuǎn)承包土地的經(jīng)營(yíng)權(quán),以及通過(guò)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股、托管等方式,發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)機(jī)構(gòu)作用,大力培育多種形式的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織。開展政府向農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織購(gòu)買公益性服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)。
8、加快農(nóng)村金融制度創(chuàng)新
堅(jiān)持商業(yè)性金融、合作性金融、政策性金融相結(jié)合,健全政策支持、公平準(zhǔn)入和差異化監(jiān)管制度,擴(kuò)大農(nóng)村金融服務(wù)規(guī)模和覆蓋面,創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)模式,全面提升農(nóng)村金融服務(wù)水平,促進(jìn)普惠金融發(fā)展,加快建立多層次、廣覆蓋、可持續(xù)、競(jìng)爭(zhēng)適度、風(fēng)險(xiǎn)可控的現(xiàn)代農(nóng)村金融體系。完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)互助保險(xiǎn)組織建設(shè),擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面,開發(fā)適合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體需求的保險(xiǎn)品種,提高保障水平。深入開展農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)價(jià)格保險(xiǎn)試點(diǎn)。研究完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)大災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制。
9、切實(shí)推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)
加強(qiáng)規(guī)劃示范引領(lǐng)。結(jié)合農(nóng)村宅基地改革,到20xx年,全縣85%的中心莊的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施配套基本完善,全面展現(xiàn)“特色產(chǎn)業(yè)明顯、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、百姓生活和美”的金寨農(nóng)村新面貌。加快興業(yè)富民建設(shè)。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),培育特色支柱產(chǎn)業(yè),深入實(shí)施“一村一品”工程,大力發(fā)展城郊休閑度假、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光、民俗風(fēng)情體驗(yàn)、農(nóng)耕文化傳承等不同類型的鄉(xiāng)村旅游業(yè)。推進(jìn)環(huán)境整治提升。努力打造“山青、水暢、岸綠”的村莊環(huán)境,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理,加快發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè),積極實(shí)施森林增長(zhǎng)工程,全面推進(jìn)村莊園林化、庭院花園化、道路林蔭化建設(shè)。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 2
20xx年我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神,以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn),農(nóng)民增收為核心,按照基地開發(fā)抓特色、產(chǎn)品開發(fā)抓龍頭、市場(chǎng)開發(fā)抓協(xié)會(huì)、依靠科技上檔次的發(fā)展思路,通過(guò)建基地育龍頭,重質(zhì)量樹品牌,抓服務(wù)創(chuàng)環(huán)境,夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),有力地推進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。20xx年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達(dá)到47億元,比上年增長(zhǎng)34%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)55家,年銷售收入實(shí)現(xiàn)15億元,利稅總額1.2億元,出口創(chuàng)匯1578萬(wàn)美元。有2家企業(yè)進(jìn)入省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭 企業(yè)行列,4家企業(yè)進(jìn)入**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是:
一、建園區(qū)、育龍頭,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強(qiáng)勢(shì)主體
20xx年,我們以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),努力打造龍頭企業(yè)的對(duì)接平臺(tái)。我們重點(diǎn)規(guī)劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個(gè)工業(yè)園區(qū),在每個(gè)園區(qū)內(nèi)都專門規(guī)劃了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區(qū)。其中鐵西工業(yè)園區(qū)占地15.6平方公里,是遼北規(guī)模最大、建設(shè)速度最快、輻射帶動(dòng)作用最強(qiáng)的工業(yè)園區(qū)。中固工業(yè)園區(qū)是去年新規(guī)劃建設(shè)的,規(guī)劃占地面積2平方公里,園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于20xx年8月14日正式開始動(dòng)工,經(jīng)過(guò)70多天的艱苦工作,園區(qū)各項(xiàng)工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬(wàn)元,鋪設(shè)下水管線5500延長(zhǎng)米,新修黑色路面4公里,安裝路燈114盞,架設(shè)電力和通訊線路3000米,修復(fù)景觀大堤1500米,新砌石籠壩4道,栽植綠化風(fēng)景樹1.6萬(wàn)株,實(shí)現(xiàn)了園區(qū)美化、亮化、綠化。當(dāng)年就引進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家,即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個(gè)超億元項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年規(guī)劃,當(dāng)年建設(shè),當(dāng)年投入生產(chǎn)的目標(biāo)。我們?cè)谧ズ脠@區(qū)建設(shè)的同時(shí),還突出抓好了龍頭的引進(jìn)和培育,按照“誰(shuí)有能力誰(shuí)牽頭,誰(shuí)能牽頭扶持誰(shuí)”的原則,對(duì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)予以傾斜,使一批規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)和輻射帶動(dòng)能力突出的農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速成長(zhǎng)、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目15個(gè),其中超億元項(xiàng)目6個(gè),總投資35億元,當(dāng)年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團(tuán)投資建設(shè)的燃料乙醇項(xiàng)目總投資21億元,是遼北投資額最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。龍頭企業(yè)規(guī)模的壯大,進(jìn)一步拉長(zhǎng)了我市的`農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條,目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條,以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤(rùn)為龍頭的生豬鏈條,以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。
二、建基地、興產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”
我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場(chǎng)建基地,連片開發(fā)建基地”的思路,堅(jiān)持區(qū)域化布局、規(guī);l(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng),狠抓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),著力構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地,以馬家寨為主的良種繁育基地,以靠山為主的苗木花卉基地,以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地,以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地,以八棵樹、李家臺(tái)為主的煙葉基地等6大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地,基地面積達(dá)到40萬(wàn)畝,占全市耕地面積的30.7%。在規(guī);氐穆(lián)合帶動(dòng)下,我市農(nóng)業(yè)正逐步實(shí)現(xiàn)由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。20xx年,我市綠色水稻面積達(dá)到12萬(wàn)畝,蔬菜面積達(dá)到24萬(wàn)畝,優(yōu)質(zhì)水果面積達(dá)到18萬(wàn)畝,苗木花卉面積達(dá)到6萬(wàn)畝,煙葉面積達(dá)到2萬(wàn)畝。肉牛飼養(yǎng)量達(dá)到41萬(wàn)頭,豬飼養(yǎng)量達(dá)到111萬(wàn)頭,禽飼養(yǎng)量達(dá)到2910萬(wàn)只。村外畜牧小區(qū)達(dá)到80個(gè),養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè),養(yǎng)殖專業(yè)村48個(gè),養(yǎng)殖專業(yè)戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠(yuǎn)肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三、拓市場(chǎng)、活流通,架起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的堅(jiān)實(shí)橋梁
在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的過(guò)程中,我們堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)、一手建市場(chǎng),農(nóng)產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點(diǎn)是做好三個(gè)方面工作。一是完善本地批發(fā)市場(chǎng)。我們重點(diǎn)對(duì)老城蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、鐵西種子銷售市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、八樹樹黃牛市場(chǎng)、古城堡黃牛市場(chǎng)等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)加強(qiáng)管理,完善設(shè)施,提高了市場(chǎng)的交易能力。二是開拓外埠市場(chǎng)。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品展覽會(huì)、沈陽(yáng)第二屆國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)等各類展會(huì),進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度,拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道。目前,雨潤(rùn)的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無(wú)公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品在沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則,通過(guò)政府引導(dǎo)和農(nóng)民自發(fā)組織相結(jié)合,放手發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,狠抓農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),培植和扶持了一批購(gòu)銷實(shí)體、種植能手和專業(yè)大戶。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 3
20xx年,我社遵照中共中央國(guó)務(wù)院和四川省委政府關(guān)于進(jìn)一步深化供銷社改革的相關(guān)文件和精神,按照縣委縣府的總體部署和安排,我社在農(nóng)村工作中主要開展了以下幾項(xiàng)工作。
一、電子商務(wù)的開展情況
理清思路,明確原則目標(biāo)。按照國(guó)家和省市縣有關(guān)會(huì)議和文件要求,為了避免“重建濫建”,我社秉持“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”“積極慎重穩(wěn)妥有序”的原則,結(jié)合地域特點(diǎn)個(gè)人愿景鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際等綜合因素,鎖定20xx年目標(biāo):力爭(zhēng)完成27個(gè)鄉(xiāng)電子商務(wù)店64個(gè)扶貧村和條件較好10個(gè)村級(jí)店建設(shè),加快完善縣鄉(xiāng)村農(nóng)村物流配送體系,提高流通效率,確保站建得起,活得下,前景好,能實(shí)實(shí)在在為服務(wù)“三農(nóng)”助力添彩。
分工協(xié)作,打造電商藍(lán)本。按照縣委政府“政府推動(dòng)商務(wù)主管供銷主抓部門配合企業(yè)主體市場(chǎng)運(yùn)作”發(fā)展農(nóng)村電商的工作基調(diào),在各部門的分工協(xié)作和大力支持下,我社積極而為,庚及組建了縣供銷社電子商務(wù)公司,簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,由企業(yè)墊資完成了xx縣電子商務(wù)中心的打造,構(gòu)建了縣級(jí)電子商務(wù)“中心樞紐”平臺(tái),并以此為“藍(lán)本”,在縣供銷社的具體指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,由“電商中心”負(fù)責(zé)承建下級(jí)鎮(zhèn)村站網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
強(qiáng)化落實(shí),著力有序推進(jìn)。5月下旬,在我縣電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心啟運(yùn)儀式結(jié)束后,我社迅速將推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)站和村級(jí)店建設(shè)提上工作日程。一方面加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通,積極營(yíng)造上下發(fā)力,聯(lián)動(dòng)互動(dòng)的工作氛圍;另一方面給承建單位電商公司明確“工作任務(wù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工作要求”,責(zé)成其按照先易后難,先示范后一般的原則,按照“一支隊(duì)伍一個(gè)模式”積極有力有序推進(jìn)。
加強(qiáng)督導(dǎo),確保質(zhì)量速度。在推進(jìn)過(guò)程中,我社在原則尊重各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)建設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。一是對(duì)明顯不符合“交通條件,輻射半徑,生存空間,業(yè)主實(shí)力,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),消費(fèi)狀況,物流人流業(yè)務(wù)依托個(gè)人愿景”等因素的,切實(shí)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)銜接,及時(shí)調(diào)整規(guī)劃布局,確保網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)科學(xué)合理。二是對(duì)建設(shè)質(zhì)量不高推進(jìn)速度停滯的,不時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)“問(wèn)診把脈”,落實(shí)整改措施,及時(shí)“亡羊補(bǔ)牢”,確保質(zhì)量進(jìn)度“協(xié)調(diào)同步”。
加強(qiáng)引導(dǎo),拓展電商體系。一是積極引導(dǎo)企業(yè)拓展代繳費(fèi)用,代購(gòu)飛機(jī)票,代理車險(xiǎn),農(nóng)資供應(yīng)等業(yè)務(wù),為大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新提供新空間,努力發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”“引擎”作用。二是積極加強(qiáng)與郵政快遞公司的對(duì)接與合作,不斷完善物流配送體系,降低物流成本;三是加強(qiáng)戰(zhàn)略合作,抱團(tuán)發(fā)展,先后與供銷e家農(nóng)e管家樂(lè)村淘郵樂(lè)購(gòu)匯力網(wǎng)淘寶等9家知名電商平臺(tái)進(jìn)行合作,信息共享互利互惠。由于我縣建設(shè)和運(yùn)作模式得到樂(lè)村淘的認(rèn)可,該公司先后投入100余萬(wàn)元,將我縣作為其開拓電商業(yè)務(wù)“案例案例案例案例案例案例案例案例案例案例案例案例樣板縣”進(jìn)行打造。
加強(qiáng)培訓(xùn),提高電商水平。一是將縣電子商務(wù)中心作為培訓(xùn)主陣地,強(qiáng)化電子交易員等各類人員培訓(xùn)。截止目前,已培訓(xùn)9期達(dá)630余人,頒發(fā)培訓(xùn)合格證書150份。同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)組織電商骨干人才走出去開闊視野汲取經(jīng)驗(yàn)。電商中心骨干業(yè)務(wù)人員先后到宜賓成都內(nèi)江漢源南充重慶深圳等地進(jìn)行了實(shí)地學(xué)習(xí)考察,取回了許多值得借鑒的“真經(jīng)”。二是高薪聘請(qǐng)?zhí)詫毦W(wǎng)黃金臺(tái)講師1名,對(duì)我縣電商運(yùn)營(yíng)進(jìn)行深度策劃;并對(duì)電商從業(yè)人員實(shí)施針對(duì)性“專家級(jí)”指導(dǎo)。今年,我縣土雞黃粑麻竹筍豆油香干花椒真龍柚荔枝等地方特產(chǎn)通過(guò)電商平臺(tái)拓寬了銷路,有力促進(jìn)廣大農(nóng)民提產(chǎn)增收的積極性。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅“真龍柚”一項(xiàng),銷售達(dá)2萬(wàn)公斤,為農(nóng)民創(chuàng)收近20余萬(wàn)元。
及時(shí)驗(yàn)收,提高創(chuàng)業(yè)激情。9月中下旬,我社下發(fā)驗(yàn)收文件,在鎮(zhèn)站經(jīng)營(yíng)業(yè)主提出書面申請(qǐng),經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府提出初檢意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,積極配合農(nóng)工辦,財(cái)政局經(jīng)商局和被檢鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員組成的檢查驗(yàn)收組,通過(guò)探看現(xiàn)場(chǎng),查閱相關(guān)資料交易記錄服務(wù)事項(xiàng)等情況以量化打分的方式,對(duì)全縣1家電商中心26家鎮(zhèn)級(jí)電子商務(wù)站和17家村級(jí)店進(jìn)行了階段性驗(yàn)收。驗(yàn)收合格39家,不合格整改5家,對(duì)驗(yàn)收合格的,及時(shí)兌現(xiàn)了補(bǔ)助;對(duì)不合格的,責(zé)令其限時(shí)整改。有力的推動(dòng)了農(nóng)民“電商孵化創(chuàng)業(yè)”的積極性,為廣大農(nóng)民創(chuàng)新發(fā)展提供了動(dòng)力。
二、大力發(fā)展組建基層供銷社
20xx年,我社加大恢復(fù)組建新型基層社的宣傳力度,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和村兩委會(huì)專合社大力宣講黨中央國(guó)務(wù)院[20xx]11號(hào)文件和省委省政府[20xx]22號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步深化供銷社改革的決定》文件精神,結(jié)合我縣供銷社情況實(shí)際,本著成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),20xx年,共組建新新型基層社5個(gè),其中堯壩鎮(zhèn)供銷社已被省市社作為標(biāo)桿基層社推薦給中華全國(guó)供銷總社。
三、穩(wěn)妥開展農(nóng)村資金互助社試點(diǎn)
20xx年,根據(jù)省委市委農(nóng)工委的相關(guān)文件精神,我社在堯壩鎮(zhèn)豐產(chǎn)紅糧專合社開展農(nóng)村資金互助社的組建試點(diǎn)工作,目前此項(xiàng)工作獲得了省農(nóng)工辦的認(rèn)可,并組織了我縣農(nóng)工辦和縣供銷社以及農(nóng)村資金互助社責(zé)任同志到省供銷社培訓(xùn),農(nóng)村資金互助社正在開業(yè)籌備過(guò)程中。
四、20xx年工作打算
電子商務(wù)鎮(zhèn)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)仍是我社開展農(nóng)村工作的重點(diǎn)。
一是提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,鎖定目標(biāo),一如既往,上下聚力,協(xié)調(diào)互動(dòng),加速電商產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合,推動(dòng)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),催生新興業(yè)態(tài),加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整,規(guī)范市場(chǎng)秩序,充分利用電視網(wǎng)絡(luò)手機(jī)短信等多種渠道深入開展電商宣傳等,切實(shí)為電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍。
二是整合相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)工作開展推進(jìn)情況的督查問(wèn)責(zé),嚴(yán)格考核逗硬,不斷提高各相關(guān)部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推動(dòng)工作的主觀能動(dòng)性,積極為電商推進(jìn)工作出謀劃策和提供便利,全力加快鎮(zhèn)村尤其是貧困村電子商務(wù)服務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),確保完成目標(biāo)任務(wù)的.同時(shí),真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)三農(nóng)“全覆蓋”“零距離”。
三是全力做好對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)鎮(zhèn)村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)年終檢查考核驗(yàn)收工作,嚴(yán)格逗硬鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核,發(fā)揮“鞭笞”效果;及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)中存在的問(wèn)題,總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)下階段工作。適時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助,發(fā)揮補(bǔ)助資金的”拐杖”作用,提升廣大電商網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。積極引導(dǎo)電商企業(yè)在鞏固已建網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)效果的基礎(chǔ)上,工作重心逐步由建向管轉(zhuǎn)變,保證老網(wǎng)點(diǎn)“魅力不減”,新網(wǎng)點(diǎn)“錦上添花”。
四是整合供銷人社農(nóng)業(yè)扶貧等部門資源,拓寬培訓(xùn)陣地和渠道,落實(shí)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼和職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼等相關(guān)扶持政策,加快農(nóng)村電子商務(wù)人才培養(yǎng),為農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展提供人才保障。
五是引導(dǎo)企業(yè)提高“創(chuàng)牌”意識(shí),切實(shí)向有關(guān)部門和專家“求計(jì)問(wèn)策”,主動(dòng)而為,加強(qiáng)營(yíng)銷包裝推進(jìn)質(zhì)量認(rèn)證,強(qiáng)化“品牌”打造,喊想“xx制造”,提高農(nóng)副產(chǎn)品的品牌價(jià)值和市場(chǎng)占有率。
六是引導(dǎo)企業(yè)圍繞市場(chǎng),大力加強(qiáng)與龍頭企業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社家庭農(nóng)場(chǎng)的“握手”合作,加強(qiáng)冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)和產(chǎn)品集散地建設(shè),拉長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品“儲(chǔ)運(yùn)”周期,增強(qiáng)賣方市場(chǎng)“洼地”效應(yīng)。要積極鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新,努力在網(wǎng)絡(luò)媒體平面媒體宣介上尋求突破,提高電商運(yùn)營(yíng)主打產(chǎn)品的知名度;要繼續(xù)發(fā)揮戰(zhàn)略合作平臺(tái)融入城市的“橋頭堡”作用,暢通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城工業(yè)品下鄉(xiāng)的消費(fèi)渠道,確保農(nóng)副產(chǎn)品種得好賣得脫銷路暢,價(jià)格高,收益好,努力開創(chuàng)我縣電商與農(nóng)戶“雙贏”新局面。
七是繼續(xù)加大與郵政快遞公司等第三方物流的服務(wù)合作,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,整合物流資源,建設(shè)快捷高效便民的“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城工業(yè)品下鄉(xiāng)”雙向通道,切實(shí)解決為農(nóng)服務(wù)“最前一公里”和“最后一公里”問(wèn)題,加快建成集商流物流信息流的縣鄉(xiāng)村三級(jí)服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收目標(biāo)。
八是引導(dǎo)企業(yè)建管并重,確保健康良性發(fā)展。要逐步理順管理體制,加強(qiáng)成本管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,打造核心企業(yè)文化,提高員工積極性和創(chuàng)造性。要以發(fā)展增值業(yè)務(wù)為突破,在加大線上農(nóng)產(chǎn)品銷售工業(yè)品購(gòu)進(jìn)的基礎(chǔ)上,疊加拓展代辦快遞繳費(fèi)充值銀行業(yè)務(wù)信息咨詢等服務(wù)內(nèi)容,使電商在我縣展現(xiàn)出“一業(yè)為主,百業(yè)俱興”的良好勢(shì)頭。
繼續(xù)加大中央省市對(duì)供銷社政策的宣傳力度,把大批的農(nóng)村能人召集在供銷社這條戰(zhàn)線來(lái),為加快基層工作的組建和發(fā)展出謀劃策。
認(rèn)真履行上級(jí)賦予的職能,加強(qiáng)對(duì)堯壩豐產(chǎn)紅糧專合社資金互助社的運(yùn)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和服務(wù)。使得資金互助社在政策法規(guī)的框架下正常運(yùn)行,安全發(fā)展。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 4
今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委農(nóng)工委的工作指導(dǎo)下,我局主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),緊緊圍繞《2022年對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門、及直管部門目標(biāo)考核細(xì)則》(滎農(nóng)委〔2022〕32號(hào))要求,鎖定農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)措施,抓落實(shí),做到工作開展有安排、有抓手、有成效,積極協(xié)助xx村推進(jìn)農(nóng)村改革創(chuàng)新,圓滿完成了全年服務(wù)和保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將農(nóng)村農(nóng)業(yè)相關(guān)工作完成情況總結(jié)報(bào)告如下:
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
將產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本舉措,以點(diǎn)帶面,大力協(xié)助聯(lián)系村發(fā)展林下養(yǎng)雞、茶葉種植、脆紅李種植、林竹、黃柏五大產(chǎn)業(yè)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步形成山區(qū)小村特色生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶,促進(jìn)農(nóng)業(yè)旅游深度融合發(fā)展道路。
1、支持協(xié)助聯(lián)系村打造“茶園、林竹兩個(gè)千畝基地”。一是新建千畝規(guī)模茶葉觀光基地。工作總結(jié)引進(jìn)外來(lái)企業(yè),規(guī)劃建設(shè)1100畝茶葉種植基地。以土地流轉(zhuǎn)、入股等方式,已種植黃金茶400余畝,解決本村30余人長(zhǎng)期就業(yè),其中貧困戶3人。二是堅(jiān)持發(fā)展林竹產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖,全村發(fā)展慈竹3000余畝。通過(guò)對(duì)外出售、伐竹務(wù)工等方式,林竹基地助推全村80%貧困戶增收,戶均增收近千元,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效果明顯。
2、打造特色“林下雞、黃柏雙萬(wàn)基地”。一是成功打造萬(wàn)只規(guī)模林下生態(tài)養(yǎng)雞基地,成立林下養(yǎng)雞專業(yè)合作社。新建林下養(yǎng)雞圍欄放牧場(chǎng)100余畝,雞舍700余平方米,全村林下雞存欄7000余只,基地年出欄林下雞達(dá)1萬(wàn)只以上,全村養(yǎng)殖純收入達(dá)到50萬(wàn)元以上;今年,10戶貧困戶此項(xiàng)年均純收入增加4000元以上。二是繼續(xù)做大做強(qiáng)萬(wàn)畝黃柏種植基地。結(jié)合xx縣打造中藥材種植基地的.發(fā)展思路,招商引資外來(lái)三家公司種植黃柏1萬(wàn)余畝,帶動(dòng)本村群眾種植1千余畝,基地經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)4400萬(wàn)元以上。2022年以來(lái),通過(guò)出售、務(wù)工等方式,黃柏基地助推全村60%貧困戶戶均增收500元以上。
3、依托五大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),特別是脆紅李基地的建設(shè)和壯大,積極支持培育鄉(xiāng)村旅游業(yè),將旅游與扶貧開發(fā)有效結(jié)合,著力景點(diǎn)打造和標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置,通過(guò)引進(jìn)星級(jí)農(nóng)家樂(lè)建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售,促農(nóng)增收。
二、經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展情況
1、積極支持聯(lián)系村培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,成立林下生態(tài)養(yǎng)雞專業(yè)合作社,與鑫鵬農(nóng)業(yè)共同聯(lián)合開發(fā)脆紅李種植基地,形成了規(guī)范有效,管理嚴(yán)密的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,目前運(yùn)營(yíng)成效良好。
2、積極引進(jìn)社會(huì)資本大力發(fā)展和提升農(nóng)產(chǎn)品加工銷售和發(fā)展農(nóng)村電商營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。開展電商進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作,培育農(nóng)村電商隊(duì)伍,構(gòu)建網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),帶動(dòng)貧困村、幫助貧困戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接對(duì)接市場(chǎng),拓寬流通渠道,打破有形市場(chǎng)局限,特別建好xx林下養(yǎng)雞、脆紅李銷售電商服務(wù)點(diǎn)。
三、項(xiàng)目發(fā)展情況
圍繞“個(gè)、十、百、千、萬(wàn)”發(fā)展模式,在繼續(xù)做大做強(qiáng)全村五個(gè)生態(tài)特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)聯(lián)系村利用農(nóng)產(chǎn)品、自然資源和文化旅游等資源做好項(xiàng)目開發(fā)工作,積極打造養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)新亮點(diǎn),集體經(jīng)濟(jì)和合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式多樣化。積極引導(dǎo)社會(huì)資本參與涉家項(xiàng)目建設(shè),引進(jìn)鴻林集團(tuán)投資60萬(wàn)元新建道路1、5公里。
四、創(chuàng)新工作理念
以“五位一體”強(qiáng)黨建為引領(lǐng),推進(jìn)基層黨支部思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),鞏固精準(zhǔn)扶貧成果,主導(dǎo)五項(xiàng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮進(jìn)步,集體經(jīng)濟(jì)和合作經(jīng)濟(jì)模式多樣化,農(nóng)民收入不斷增加。扎實(shí)推進(jìn)村環(huán)境整治規(guī)劃,有序開展公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)脆紅李合作社改革試點(diǎn)取得實(shí)效。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 5
今年一季度,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)備耕扎實(shí),主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量繼續(xù)增加,農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng),全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)攀升,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開局良好。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣一季度農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7177萬(wàn)元,按可比價(jià)格計(jì)算為6788萬(wàn)元,比上年同期增加242萬(wàn)元,增長(zhǎng)3.7;可比價(jià)中,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1331萬(wàn)元,牧業(yè)產(chǎn)值5323萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)1.6和4.3。農(nóng)民現(xiàn)金收入人均(下同)431元,增加49元,增長(zhǎng)12.8;農(nóng)民現(xiàn)金支出475元,減少25元,下降4.9。
一是春耕備耕扎實(shí)穩(wěn)定,農(nóng)資貨源充足,質(zhì)量保障有所提高。
一季度,全縣種籽、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資供應(yīng)充足,且質(zhì)量比往年有所提高,部門的服務(wù)意識(shí)明顯增加,受農(nóng)業(yè)稅的減免等多種因素的影響,在很大程度上調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,生產(chǎn)備耕扎實(shí),生產(chǎn)投入明顯增大。據(jù)調(diào)查,一季度農(nóng)民用于生產(chǎn)投入的資金13元,比上年同期增加38元,增長(zhǎng)41.3,其中用于家庭經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出12元,增加46元,增長(zhǎng)62.7;用于生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資支出9元,減少8元。農(nóng)民用于生產(chǎn)的一次性消耗的物資投入的資金明顯加快,生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的投入在前幾年快速增長(zhǎng)后,現(xiàn)已趨于基本穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。
二是主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增加。
一季度全縣蔬菜產(chǎn)量186噸,同比增長(zhǎng)3.3;生豬出欄6.55萬(wàn)頭,增加.3萬(wàn)頭;豬肉產(chǎn)量565噸,增加259噸,增長(zhǎng)4.8;山羊出欄486只,增加23只,同比增長(zhǎng)5.。一季度末,全縣生豬存欄16.45萬(wàn)頭,增加.82萬(wàn)頭,山羊存欄21868只,增長(zhǎng)5.3,農(nóng)業(yè)中的種植業(yè)和畜牧業(yè)生產(chǎn)后期發(fā)展勢(shì)頭較為強(qiáng)勁。
三是農(nóng)民收入構(gòu)成趨于合理。
從一季度農(nóng)民收入構(gòu)成來(lái)看,工資性收入25元,占現(xiàn)金總收入47.6;家庭經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入157元,占總收入36.4;財(cái)產(chǎn)性和轉(zhuǎn)移性現(xiàn)金收入69元,占總收入的16.。工資性收入所占比重比家庭經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入所占比重高出11.2個(gè)百分點(diǎn),是一季度農(nóng)民現(xiàn)金收入的主要來(lái)源。農(nóng)民的收入構(gòu)成已從傳統(tǒng)的、單一的種植業(yè)、牧業(yè)生產(chǎn)向多產(chǎn)業(yè)、多層次經(jīng)營(yíng)調(diào)整。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(種植和牧業(yè))現(xiàn)金收入總量在不斷增加的同時(shí),所占比重在逐步下降。一季度,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)金收入15元,增加3元,占現(xiàn)金總收入的比重為24.4,比上年同期減少2.3個(gè)百分點(diǎn)。
在工資性收入中“打工和從事勞務(wù)收入”占75.6,占農(nóng)民現(xiàn)金總收入的36.,當(dāng)前,“打工收入”已成為農(nóng)民收入的主要來(lái)源之一,是農(nóng)民收入特別是現(xiàn)金收入增長(zhǎng)的主要亮點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),一季度農(nóng)民外出“打工”人數(shù)達(dá)到2.7萬(wàn)人,比上年同期增加.3萬(wàn)人;據(jù)調(diào)查,一季度農(nóng)民“打工和從事勞務(wù)”收入155元,比上年增加5元,增長(zhǎng)3.3。
四是惠農(nóng)政策進(jìn)一步落實(shí),農(nóng)民得到實(shí)惠。
“退耕還林”為農(nóng)民直接獲得現(xiàn)金。截止2xx年末,全縣退耕還林面積累計(jì)達(dá)到7.5萬(wàn)畝,每年支付給農(nóng)民的`退耕還林補(bǔ)貼1575萬(wàn)元,按鄉(xiāng)村人口計(jì)算,人均83元。住戶調(diào)查資料顯示:一季度農(nóng)民人均獲得退耕還林補(bǔ)貼59元,同比增加24元。
教育上的“兩免一補(bǔ)”政策出臺(tái)減輕貧困家庭教育支出的壓力。據(jù)調(diào)查,今年春季開學(xué)共有2.7萬(wàn)名中小學(xué)生免交學(xué)雜費(fèi),同時(shí)1.1萬(wàn)名學(xué)生享受義務(wù)教育階段“兩免一補(bǔ)”政策,將繼續(xù)按照有關(guān)政策規(guī)定免交“一費(fèi)制”范圍內(nèi)的任何費(fèi)用和信息技術(shù)教育費(fèi)用;住戶調(diào)查資料表明:一季度農(nóng)民人均支出學(xué)雜費(fèi)33元,比上年同期減少22元,下降39.7。
今年,全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雖然開局好,潛在優(yōu)勢(shì)明顯,但存在的問(wèn)題也不容忽視。
一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格上漲過(guò)快,增加了生產(chǎn)投入成本,在一定程度上影響農(nóng)民收入的增加。據(jù)物價(jià)統(tǒng)計(jì),一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資產(chǎn)價(jià)格指數(shù)為18.6,且,農(nóng)資價(jià)格在今年內(nèi)將有繼續(xù)上漲趨勢(shì),農(nóng)資價(jià)格上漲速度將超過(guò)農(nóng)民收入增長(zhǎng)的速度。按一季度農(nóng)資價(jià)格指數(shù)計(jì)算,僅在一季度農(nóng)民的生產(chǎn)投入中人均有1元屬于物價(jià)因素造成的生產(chǎn)多投入。
二是勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移在一定程度上影響家庭經(jīng)營(yíng)中的二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來(lái),農(nóng)村勞動(dòng)力特別有文化、懂技術(shù)的青年勞力向外轉(zhuǎn)移,在為農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)創(chuàng)造了廣闊的空間和給農(nóng)收入帶來(lái)較快增長(zhǎng)的同時(shí),也給家庭經(jīng)營(yíng)中的二、三產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)一定的影響。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 6
縣委縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,一年來(lái),我們以黨的十七屆三中全會(huì)精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,集中時(shí)間,集中兵力,扎扎實(shí)實(shí)抓了以下兩方面的工作。
一、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
一是認(rèn)真確定發(fā)展思路。遵照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,在農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展上,我們始終堅(jiān)持“轉(zhuǎn)型一批、發(fā)展一批、規(guī)范一批、壯大一批”的發(fā)展思路,使全縣農(nóng)民專業(yè)合作社迅猛發(fā)展。合作社由于采取統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn),統(tǒng)一采供物資,統(tǒng)一信息服務(wù),統(tǒng)一注冊(cè)商標(biāo),統(tǒng)一加工銷售等辦法,真正解決了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府包不了,部門管不了,農(nóng)民單家獨(dú)戶干不了的事情,有效提高了農(nóng)民組織化程度,促進(jìn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三是加大申報(bào)立項(xiàng)力度?h三干會(huì)后,我們認(rèn)真研究農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)項(xiàng)目指南,先后十一次赴省市業(yè)務(wù)主管部門為農(nóng)民專業(yè)合作社爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持、爭(zhēng)取省市級(jí)示范合作社。通過(guò)我們努力,今年共為全縣爭(zhēng)取4個(gè)省級(jí)示范合作社,一個(gè)市級(jí)示范合作社;并為專業(yè)合作社爭(zhēng)取項(xiàng)目資金21萬(wàn)元,爭(zhēng)取合作社培訓(xùn)資金3萬(wàn)元。
四是協(xié)調(diào)有關(guān)部門發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定和上級(jí)文件要求,我們積極與工商、質(zhì)檢、銀行等部門聯(lián)系,簡(jiǎn)化登記注冊(cè)等手續(xù)。并與縣財(cái)政局、科技局、科協(xié)等職能部門協(xié)商,加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的傾斜力度,F(xiàn)已與信用聯(lián)社協(xié)商對(duì)全縣17個(gè)發(fā)展較好的合作社給予貸款服務(wù);與縣世行辦聯(lián)系給賈村紅艷果蔬專業(yè)合作社、榮河宏業(yè)鴕鳥養(yǎng)殖專業(yè)合作社上報(bào)立項(xiàng)給予貸款支持,使他們加大投入力度,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
二、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共運(yùn)城市委運(yùn)城市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》和市委市政府6月3日在新絳縣召開的“全市土地流轉(zhuǎn)工作會(huì)議”精神,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,著力采取四條措施,確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)快速推進(jìn)。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)。為了切實(shí)搞好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)?h上成立了由縣長(zhǎng)張汪尤任組長(zhǎng),縣委副書記呂景方和副縣長(zhǎng)李峰為副組長(zhǎng),有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管農(nóng)經(jīng)工作的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),有關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為土地流轉(zhuǎn)工作提供了組織保證?h委縣政府下發(fā)了“關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的實(shí)施方案”,并于7月6日和9月16日兩次召開“全縣推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作會(huì)議”,為土地流轉(zhuǎn)工作的有序推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。采取了試點(diǎn)引路,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面推進(jìn)的工作方法,保證了土地流轉(zhuǎn)工作健康推進(jìn)。截止11月底,縣上以土地流轉(zhuǎn)為中心的“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)大廳”和14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心”均達(dá)到了組織機(jī)構(gòu)、工作人員、服務(wù)場(chǎng)地、辦公設(shè)施、工作職責(zé)、工作制度、辦事程序、網(wǎng)絡(luò)軟件等全部到位,全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作初見(jiàn)成效。
二是完善機(jī)制,選配人員。根據(jù)省、市關(guān)于推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的`文件規(guī)定,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)均組建了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)和農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解(仲裁)機(jī)構(gòu),縣編委請(qǐng)示市編制部門給我縣增加了4名職數(shù)人員編制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取公開選拔的辦法,在大學(xué)生村官中給鄉(xiāng)(鎮(zhèn))土地流轉(zhuǎn)中心選配了63名工作人員,使全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作落到實(shí)處。
三是落實(shí)場(chǎng)地,配備設(shè)施。為使全縣土地流轉(zhuǎn)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),縣政府投資100萬(wàn)元,在縣城醒目的地方建立了“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)大廳,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均高標(biāo)準(zhǔn)裝修了“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心”。給縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))土地流轉(zhuǎn)中心和土地糾紛調(diào)解(仲裁)庭分別配備了高質(zhì)量的辦公桌椅、電視電腦、打字復(fù)印機(jī)、電子顯示屏、空調(diào)飲水機(jī)等硬件設(shè)備。還投資5萬(wàn)元由農(nóng)業(yè)部配備了農(nóng)村土地承包、土地流轉(zhuǎn)和財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)軟件。為指導(dǎo)全縣土地依法有序流轉(zhuǎn),收集發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息,實(shí)行村組“三資”公開監(jiān)管,提供涉農(nóng)法規(guī)政策和農(nóng)產(chǎn)品供求信息,調(diào)解仲裁農(nóng)村土地承包糾紛等建立了服務(wù)平臺(tái)。
四是健全制度,規(guī)范運(yùn)作。為了確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合法流轉(zhuǎn)和農(nóng)村土地承包糾紛依法調(diào)解仲裁,維護(hù)土地流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁雙方的合法權(quán)益。我們對(duì)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)和土地承包糾紛調(diào)解仲裁確定了工作職責(zé),完善了工作制度,規(guī)范了工作程序,制定了工作人員守則。使土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁步入了法制化、制度化、規(guī)范化的軌道,保證土地流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁高效運(yùn)轉(zhuǎn)。截止目前,全縣通過(guò)戶自流轉(zhuǎn)、集中流轉(zhuǎn)、跨區(qū)流轉(zhuǎn)形式共流轉(zhuǎn)土地6.1萬(wàn)畝,通過(guò)調(diào)解機(jī)構(gòu)調(diào)解土地承包糾紛76起。促進(jìn)了農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 7
xx年我們安宜鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委、政府、縣委農(nóng)工辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策,加大財(cái)務(wù)監(jiān)
管力度,開展“一站式”服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意站所”,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和鎮(zhèn)中心工作,強(qiáng)化規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,抓好農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理,農(nóng)經(jīng)工作取得了一定成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策
今年4月份根據(jù)縣委、縣政府農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作會(huì)議精神,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策。一是全面落實(shí)“一免三補(bǔ)”政策;(即免征農(nóng)業(yè)稅、對(duì)糧食生產(chǎn)、購(gòu)買大型農(nóng)機(jī)具和優(yōu)良稻種進(jìn)行補(bǔ)貼)。二是進(jìn)一步規(guī)范村一事一議籌資籌勞;三是合理確定涉農(nóng)服務(wù)性收費(fèi);四是加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。今年農(nóng)民負(fù)擔(dān)方案的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行政策,認(rèn)真編制方案,統(tǒng)一歸戶計(jì)算,全面公開、公示,及時(shí)發(fā)放“一卡一書”,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,群眾較為滿意。
二、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)
1、全面實(shí)行民主管理和財(cái)務(wù)公開。
。1)實(shí)行民主管理,履行民主決策。凡集體土地征(占)用、集體企業(yè)改制、工程項(xiàng)目、大額舉債、固定資產(chǎn)處置和報(bào)廢,“一事一議”籌資籌勞等集體經(jīng)濟(jì)組織重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)必須經(jīng)村(居)民大會(huì)或代表會(huì)議討論決定。
(2)抓好財(cái)務(wù)公開。每季度進(jìn)行一次民主理財(cái),理財(cái)結(jié)束后按縣統(tǒng)一規(guī)定的公開格式、公開內(nèi)容、公開程序及時(shí)做好財(cái)務(wù)公開。民主管理和財(cái)務(wù)公開的透明度得到進(jìn)一步提高。
2、積極籌備試行農(nóng)村財(cái)務(wù)雙代管服務(wù)。自xx年村帳鎮(zhèn)管以來(lái),村級(jí)財(cái)務(wù)已實(shí)行統(tǒng)一代管,但對(duì)于村級(jí)資金管理尚未到位。在堅(jiān)持資產(chǎn)“所有權(quán)、收益權(quán)、使用權(quán)”三權(quán)不變的情況下,我們將全面實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)雙代管服務(wù),這項(xiàng)工作正在積極籌備運(yùn)行。
3、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。今年我們圍繞“黨委、政府工作中心,監(jiān)督村級(jí)財(cái)務(wù),服務(wù)集體經(jīng)濟(jì)”為目標(biāo)。按照黨委、政府和財(cái)務(wù)管理要求,已完成了6個(gè)村(居委會(huì))主要負(fù)責(zé)同志的離任審計(jì)(三里村、花莊村、齊心村、西港村、北閘村、大橋居委會(huì)),審計(jì)中我們客觀評(píng)價(jià)了被審計(jì)單位財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,如實(shí)反映審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,準(zhǔn)確分析原因,提出合理建議,認(rèn)真督促整改。
4、開展農(nóng)經(jīng)“一站式”窗口服務(wù)。“一站式”服務(wù)是新形勢(shì)下農(nóng)經(jīng)部門服務(wù)“三農(nóng)”工作的新形式,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作新的重要內(nèi)容,是踐行“三個(gè)代表”重要思想的'具體體現(xiàn)。我們著重抓了以下幾方面工作:①明確服務(wù)內(nèi)容,主要是會(huì)計(jì)代理服務(wù),土地流轉(zhuǎn)服務(wù),合同管理服務(wù),集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),政策咨詢服務(wù)等;②建立規(guī)范的服務(wù)章程、規(guī)章制度、服務(wù)流程。③服務(wù)內(nèi)容逐一落實(shí)到崗到人,明確崗位責(zé)任,加強(qiáng)檢查考核,保證服務(wù)質(zhì)量與效果。④創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境,不斷增加投入,力爭(zhēng)使農(nóng)經(jīng)服務(wù)實(shí)行微機(jī)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化。
三、加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)保值增值
今年,我們?cè)趯I(yè)承包工作中主要抓了合同的完善簽訂,建立臺(tái)帳,規(guī)范發(fā)包,參與結(jié)算,監(jiān)督管理,并將專業(yè)承包信息錄入電腦管理。
農(nóng)村專業(yè)承包管理是集體資產(chǎn)管理的組成部分,就農(nóng)村專業(yè)承包管理,鎮(zhèn)政府以寶安政發(fā)(xx)78號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)承包管理工作的意見(jiàn)》,為確保文件精神得到進(jìn)一步落實(shí),我們于10月份組織了一次農(nóng)村專業(yè)承包合同的全面清理,對(duì)合同的簽訂、管理、資料歸檔、臺(tái)帳登記、承包金的收繳、尾欠等情況分別進(jìn)行了清理,確保了集體資產(chǎn)保值增值。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 8
20xx年,兩河交管站在市局及兩河鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞農(nóng)村公路建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)全面落實(shí)交通工作計(jì)劃,不斷完善農(nóng)村公路管理機(jī)制,F(xiàn)就各項(xiàng)工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文如下:
一、立足“三萬(wàn)”活動(dòng),全面完成通村公路建設(shè)
按照20xx年初市局下達(dá)的硬化指標(biāo):兩河鎮(zhèn)7.5公里、半月鎮(zhèn)10.9公里,截止十月底已全面竣工。我站在抓緊建設(shè)任務(wù)的同時(shí),始終把質(zhì)量管理作為通村公路建設(shè)的重點(diǎn)。堅(jiān)持多種措施強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,確保轄區(qū)通村公路建設(shè)滿意工程、放心工程。
。ㄒ唬﹪(yán)把質(zhì)量管理關(guān)
一是把好建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。嚴(yán)格按照市局的要求,規(guī)范設(shè)計(jì),施工和管理,實(shí)行項(xiàng)目法人制、質(zhì)量終身制、施工招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。二是把好施工隊(duì)伍資質(zhì)關(guān)。嚴(yán)格按照招標(biāo)程序和施工業(yè)績(jī)選擇施工隊(duì)伍,對(duì)不符合資質(zhì)的'施工單位,堅(jiān)決不予以受理招投標(biāo)報(bào)名。確保我站轄區(qū)通村公路建成“民心工程”、“陽(yáng)光工程”。
。ǘ(gòu)筑全面監(jiān)督的群控網(wǎng)絡(luò)
一是要求沒(méi)存配備相關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督至少安排一人全程監(jiān)管。二是我站人員工作中隨叫隨到,不定期下工地進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是邀請(qǐng)市局技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)視察,保證了通村公路的建設(shè)質(zhì)量。
二、積極籌措資金,大力實(shí)施道路安保工程
近年來(lái),隨著通村公路的不斷延伸,人們出行愈來(lái)愈便利,交通事故也隨之頻繁發(fā)生。為了減少安全隱患,降低安全事故頻發(fā)率,我站經(jīng)多方努力,積極向上爭(zhēng)取資金2萬(wàn)元,于今年初分別在兩河鎮(zhèn)窯孫線、半月鎮(zhèn)木板路共安裝減速板20塊,安全標(biāo)志15塊,有效保證了群眾出行安全。
三、加強(qiáng)交通安全管理工作,努力確保公路安全暢通
不定期的對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有道路進(jìn)行安全檢查,特表示汛期檢查確保了道路的暢通。實(shí)行轄區(qū)養(yǎng)護(hù)人員管理制度,各行政村分別聘請(qǐng)3—4名養(yǎng)護(hù)管理員,做到一周清掃一次、一月整理路面一次、一季度清除路邊雜草一次,確保路面的干凈整潔。
四、工作思路及目標(biāo)
1、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村公路的建設(shè)管理及養(yǎng)護(hù)工作,保護(hù)現(xiàn)有的交通設(shè)施,進(jìn)一步建設(shè)完善交通設(shè)施,更好地服務(wù)于廣大人民群眾。
2、緊跟市局及當(dāng)?shù)攸h委政府的工作目標(biāo),開展通村公路工程建設(shè)。積極落實(shí)通村公路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管,實(shí)行責(zé)任終身制。
3、做好日常巡查,做到今年無(wú)重大事故將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、一如既往的抓好隊(duì)伍的管理,不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 9
嫩江縣伊拉哈鎮(zhèn)新化村是第三批實(shí)施的省級(jí)重點(diǎn)貧困村,全村有856戶,3086口人,耕地面積3萬(wàn)畝,人均耕地8.5畝,20xx年農(nóng)民人均純收入3200元,低于全縣平均水平21%。受到土地少、農(nóng)業(yè)科技含量低、自然災(zāi)害多等因素的影響,嚴(yán)重制約了新化村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)這種情況,新化村大力推廣農(nóng)場(chǎng)模式化生產(chǎn),積極組織引導(dǎo)村民外出務(wù)工,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,2009年新化村農(nóng)民人均收入高于全縣平均水平3%。
一、加快土地流轉(zhuǎn),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)
近年來(lái),全村有400戶流轉(zhuǎn)土地,占總戶數(shù)的47%,流轉(zhuǎn)土地面積1萬(wàn)畝,占全村耕地面積的1/3。全村有30%的農(nóng)戶通過(guò)內(nèi)轉(zhuǎn)外包成為了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶,種植20公頃以上的大戶有35戶。土地經(jīng)營(yíng)權(quán)向懂科學(xué)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的種田能手、農(nóng)機(jī)大戶手中流轉(zhuǎn),土地規(guī)模種植、集約化經(jīng)營(yíng)數(shù)量逐步增加,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)廣泛普及,增產(chǎn)增收效果顯著。一些土地流轉(zhuǎn)出去的農(nóng)戶積極發(fā)展特色養(yǎng)殖及其他產(chǎn)業(yè),其中8戶農(nóng)民,在九三農(nóng)業(yè)示范園區(qū)承包25棟日光節(jié)能溫室,種植滑子磨,每棟大棚純收入5萬(wàn)元,年收入可達(dá)125萬(wàn)元。
二、組建農(nóng)機(jī)合作社,實(shí)行農(nóng)場(chǎng)模式化栽培
為了提高農(nóng)機(jī)裝備水平,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),20xx年4月在鎮(zhèn)政府和縣農(nóng)機(jī)局的幫助和支持下,新化村組建了農(nóng)機(jī)合作社。購(gòu)置了2臺(tái)1048聯(lián)合收獲機(jī)、1臺(tái)1302東方紅機(jī)車和3臺(tái)福田1254拖拉機(jī)。再加上原有的3臺(tái)802拖拉機(jī),農(nóng)機(jī)合作社擁有7臺(tái)大型機(jī)械。農(nóng)機(jī)合作社實(shí)行股份制管理,按照“統(tǒng)一管理、單車核算、自負(fù)盈虧、利后分紅”的模式經(jīng)營(yíng)。農(nóng)機(jī)合作社的組建,為全村實(shí)行農(nóng)場(chǎng)模式化栽培奠定了基礎(chǔ)。農(nóng)機(jī)合作社采取統(tǒng)一整地、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一測(cè)土配方施肥,分戶收割的作業(yè)方式,大大提高了畝產(chǎn)量。20xx年實(shí)現(xiàn)連片種植6450畝,2007年實(shí)現(xiàn)連片種植9421畝。通過(guò)引進(jìn)和推廣優(yōu)良品種,享用農(nóng)場(chǎng)的種植技術(shù)和管理模式,提高了作物產(chǎn)量和質(zhì)量,達(dá)到了降低成本,增加效益的效果。每公頃產(chǎn)大豆可提高產(chǎn)量近1000斤;節(jié)省機(jī)耕費(fèi)115元,節(jié)省種子40元,節(jié)省化肥款130元,累計(jì)節(jié)本增收近2000元。
三、加快勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐,促進(jìn)農(nóng)民增收
實(shí)施農(nóng)場(chǎng)模式化栽培,部分村民從土地中解放出來(lái),新化村干部積極引導(dǎo)剩余勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工,增加村民收入。全村共有勞動(dòng)力1960人,目前已轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力1480人,占總勞動(dòng)力的76%,整戶外出務(wù)工的'有313戶,占全村總戶數(shù)的37%,每轉(zhuǎn)移一個(gè)勞動(dòng)力,按最低標(biāo)準(zhǔn)每人每年凈賺6000元,全村實(shí)現(xiàn)增收880萬(wàn)元。前些年全村就有近千人外出務(wù)工,在山東文登有新化一條街。一些農(nóng)民離土、離鄉(xiāng),棄農(nóng)經(jīng)商,經(jīng)過(guò)多年在城市打拼,增長(zhǎng)了才干,學(xué)會(huì)了經(jīng)商之道,積累了很多資本,成為資產(chǎn)超百萬(wàn)、近千萬(wàn)的企業(yè)老板。村民王連燕,在山東煙臺(tái)從事汽車維修裝潢,資產(chǎn)超千萬(wàn),年收入上百萬(wàn)。孫忠文在大連開照相館,年收入10萬(wàn)元左右。越來(lái)越多的農(nóng)民已經(jīng)從昔日的打工仔變成了大老板,融入了都市生活,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村人口的永久性轉(zhuǎn)移,成為了新型農(nóng)民的典范。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 10
20xx年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆三中全會(huì)的關(guān)鍵之年,是貫徹好黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)的重要一年,xx村緊緊圍繞總體工作思路,深化思想工作,圍繞全面建設(shè)小康社會(huì),建設(shè)新農(nóng)村目標(biāo),積極帶領(lǐng)全村廣大干部群眾,團(tuán)結(jié)拼搏,嚴(yán)格按照年初的各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求積極進(jìn)取、狠抓落實(shí)、凝聚人心,村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),全面提升辦事能力
上半年,xx村黨支部書記進(jìn)行了調(diào)整,同時(shí),帶動(dòng)優(yōu)化了農(nóng)村基層干部的整體水平和結(jié)構(gòu),增強(qiáng)農(nóng)村基層干部的'綜合能力和素質(zhì),規(guī)范農(nóng)村基層干部的工作作風(fēng)和從政行為,提高農(nóng)村基層干部的工作熱情和積極性。認(rèn)真貫徹黨的群眾路線,做讓百姓信得過(guò)的村干部。
二、關(guān)注民生,為民辦實(shí)事
村務(wù)千頭萬(wàn)緒,錯(cuò)綜復(fù)雜,面對(duì)各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,做到多開會(huì),早處理。明確分工,責(zé)任到人,抓苗頭,抓重點(diǎn),抓落實(shí),堅(jiān)持原則立場(chǎng)。20xx年中,所做民生工作主要有:
1、土地復(fù)墾。位于xx村北高頭土地今年進(jìn)行復(fù)墾,面積80余畝;
2、農(nóng)田道路、水利設(shè)施建設(shè)。建設(shè)農(nóng)田生產(chǎn)路1200米,約500平方米;灌溉水渠4條,全長(zhǎng)1000余米。總投資約200萬(wàn)元;
3、全面落實(shí)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)政策,不斷提高農(nóng)保覆蓋率;
4、做好農(nóng)村合作醫(yī)療繳費(fèi)工作;
5、增添路燈36盞;
6、增添垃圾筒10個(gè),新建垃圾房4座;
7、硬化李樓自然村道路2000余平方米。
三、繼續(xù)狠抓計(jì)劃生育和人口管理工作
計(jì)劃生育和人口工作一直是我村常抓不懈的基本工作,我村認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》。今年我村深入宣傳教育,營(yíng)造良好的計(jì)生氛圍,整體效果雖然比上年度有所提高,但還沒(méi)有達(dá)到理想指標(biāo),在接下來(lái)的計(jì)生工作中定會(huì)總結(jié)方法加大力度,以更好的完成任務(wù)。
四、社會(huì)治安綜合治理
為加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,確保人民安居樂(lè)業(yè),村支兩委高度重視轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安工作。
加強(qiáng)普法教育,按照六五普法教育規(guī)劃和計(jì)劃,利用宣傳欄、橫幅等宣傳工具宣傳普法知識(shí),深入開展普法宣傳教育工作;加大各類矛盾的排查。做好民事調(diào)解工作,使村民的內(nèi)部矛盾和糾紛及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)解、及時(shí)處理。做到“大事化小,小事化無(wú);大事不出村,小事不出組”。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 11
農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作是當(dāng)前農(nóng)村工作的重要組成部分,其工作質(zhì)量的好壞事關(guān)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定全局。今年以來(lái),我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作在縣農(nóng)林局的正確指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站同志能團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤勉工作,建制度、促落實(shí)、抓規(guī)范、強(qiáng)管理,緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個(gè)中心任務(wù),以維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定為目標(biāo),推進(jìn)農(nóng)經(jīng)工作全面發(fā)展,取得了比較滿意的效果:
一、今年工作回顧
﹝一﹞加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理,推進(jìn)集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)
加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理。按照農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體布局,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理,指導(dǎo)各村嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)資產(chǎn)清查、資產(chǎn)臺(tái)賬、資源登記簿,資產(chǎn)和資源招標(biāo)、投標(biāo)、資產(chǎn)處置以及經(jīng)濟(jì)合同管理等方面的規(guī)章制度。加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理情況調(diào)研,認(rèn)真總結(jié)推廣各村集體“三資”管理和發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)和做法。開展農(nóng)村集體“三資”管理是長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。指導(dǎo)各村穩(wěn)步開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資,在規(guī)范和完善村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理平臺(tái)建設(shè)。
(二)農(nóng)村土地承包管理方面
扎實(shí)開展農(nóng)村土地政策落實(shí)自查自糾工作,并將之作為今年我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。
。1)調(diào)解糾紛。農(nóng)村土地政策落實(shí)自查自糾工作開展之前。我站正是抓住開展這次強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況監(jiān)督檢查工作的大好契機(jī),有力地督促村、組落實(shí)屬地管理責(zé)任,按政策規(guī)定合理調(diào)處糾紛,依法保護(hù)群眾利益。
〔2〕大力宣傳省實(shí)施《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包法》辦法,積極推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村土地政策落實(shí)自查自糾工作。為便于各村貫徹落實(shí)省實(shí)施辦法,促進(jìn)農(nóng)村土地承包政策的落實(shí)。
。ㄈ┺r(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面
1、進(jìn)一步堅(jiān)持和完善了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的專項(xiàng)治理部門責(zé)任制,下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的通知》文件。通過(guò)考核促進(jìn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策的落實(shí)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村行政事業(yè)性收費(fèi)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)和村級(jí)組織收費(fèi)行為的監(jiān)督,加大了對(duì)農(nóng)民補(bǔ)助補(bǔ)償和村級(jí)補(bǔ)助資金落實(shí)的監(jiān)管力度,同時(shí),將各部門對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的收費(fèi)項(xiàng)目納入了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管范疇。
3、組織開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作大檢查。為全面摸清我鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的現(xiàn)狀和各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的.落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決當(dāng)前農(nóng)民負(fù)擔(dān)領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,進(jìn)一步完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管制度,進(jìn)一步提高農(nóng)村基層干部對(duì)減負(fù)工作重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。
。ㄋ模┺r(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面
組織開展村(居)委會(huì)干部專項(xiàng)審計(jì)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)村基層組織建設(shè),客觀公正地評(píng)價(jià)村(居)委會(huì)干部年度的功過(guò)是非,廉潔公正、為民辦實(shí)事的好干部,維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的利益,推進(jìn)和完善村務(wù)公開和民主管理制度,根據(jù)市縣工作會(huì)議精神以及我鎮(zhèn)工作要求統(tǒng)一部署,我站認(rèn)真組織開展了工作。一共審計(jì)了11個(gè)單位,審計(jì)現(xiàn)金6.46萬(wàn)元,銀行存款524萬(wàn)元。
〔五〕積極做好農(nóng)經(jīng)各種報(bào)表。我鎮(zhèn)按上級(jí)要求做好各種報(bào)表上報(bào)。今年農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收益分配報(bào)表在各村上報(bào)的統(tǒng)計(jì)情況分析看,我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)和外出勞務(wù)收入方面增幅較大,可分配凈收入總額達(dá)19728萬(wàn)元,農(nóng)民人均所得增幅預(yù)計(jì)可達(dá)8%。
二、存在的主要問(wèn)題
。ㄒ唬┺r(nóng)村土地承包管理方面
1、土地流轉(zhuǎn)不夠規(guī)范。大多數(shù)村、組農(nóng)戶流轉(zhuǎn)承包土地只履行口頭協(xié)議,未簽訂書面流轉(zhuǎn)合同,缺乏規(guī)范管理,埋下農(nóng)村土地承包糾紛隱患。
2、土地承包檔案保管不夠規(guī)范。大多數(shù)村、組農(nóng)村土地承包檔案保管不規(guī)范、不完整,有待進(jìn)一步清理整頓。
3、部分村干部工作上有著抵觸情緒。有的村干部對(duì)落實(shí)農(nóng)村土地承包政策存有抵觸情緒,工作開展欠積極主動(dòng),協(xié)調(diào)配合不到位。
4、土地承包管理工作經(jīng)費(fèi)缺乏保障。目前農(nóng)村土地承包管理工作經(jīng)費(fèi)還未列入各級(jí)財(cái)政預(yù)算,經(jīng)費(fèi)沒(méi)有保障,開展工作缺乏活力,難以開創(chuàng)工作新局面。
(二)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面
1、少數(shù)農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)、基層干部開始放松對(duì)減負(fù)工作重要性的認(rèn)識(shí),已經(jīng)出現(xiàn)麻痹松懈思想。這些思想的存在,不利于減負(fù)惠農(nóng)政策的貫徹落實(shí),很有可能因工作上的松弛出現(xiàn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈的苗頭。
2、減負(fù)工作的組織協(xié)調(diào)、調(diào)查摸底和信訪案件的查處難度加大。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是農(nóng)民負(fù)擔(dān)實(shí)質(zhì)上的減輕,有很大一部分人認(rèn)為減負(fù)辦不再那么重要;二是農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位多,減負(fù)工作牽涉的部門又廣,如果從部門利益的角度出發(fā),確實(shí)難以協(xié)調(diào)平衡好相互間的關(guān)系;三是減負(fù)辦查處問(wèn)題受單位性質(zhì)的制約,缺乏強(qiáng)有力的后盾保障,措施不硬,難以奏效。
。ㄈ┺r(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面
1、財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度執(zhí)行不到位,支出隨意性較大,缺乏控制與監(jiān)督。
2、白條列支現(xiàn)象嚴(yán)重,占支出票據(jù)的95%以上,不利于實(shí)施有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、有的村財(cái)務(wù)收支入賬不及時(shí),經(jīng)手、證明、驗(yàn)收、審批手續(xù)基本齊全,民主理財(cái)監(jiān)督不到位。甚至存在個(gè)別村主要領(lǐng)導(dǎo)直接插手管理現(xiàn)金,嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)制度。
4、有的村會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)超范圍開支,金額較大,缺乏監(jiān)督約束。
5、有的村現(xiàn)金赤字現(xiàn)象較為嚴(yán)重,甚至年年赤字。究其原因:一是村干部墊支款項(xiàng)未及時(shí)掛賬;二是欠付款項(xiàng)未作應(yīng)付款核算而是直接列支;
6、有的村財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,工作上存在許多紕漏,甚至埋下了一些隱患。
(四)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村換屆審計(jì)工作開展。本次村級(jí)財(cái)務(wù)清理審計(jì)工作于今年11月15日開始, 今年11月30日結(jié)束。分別對(duì)所轄區(qū)村民委員會(huì)20xx至今年的承包金、上級(jí)劃撥或捐贈(zèng)、上交各種管理費(fèi)、辦公費(fèi)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)返還款、土地征用補(bǔ)償費(fèi)、固定資產(chǎn)及其他資金,以及管理費(fèi)、公益性支出、報(bào)刊費(fèi)和其他費(fèi)用開展清理審計(jì)。我鎮(zhèn)成立了一個(gè)審計(jì)小組,參加審計(jì)工作人員7人,召開會(huì)議11次,審計(jì)10個(gè)村委會(huì)1個(gè)居委會(huì),審計(jì)村干部64人,審計(jì)資產(chǎn)總額3748.09萬(wàn)元,無(wú)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)單位和違紀(jì)個(gè)人。
三、明年工作思路
(一)農(nóng)村土地承包管理方面。一是繼續(xù)抓好農(nóng)村土地政策落實(shí)自查自糾工作,并進(jìn)一步結(jié)合今年縣內(nèi)自查中已發(fā)現(xiàn)但尚未完全糾正過(guò)來(lái)的問(wèn)題,制定切實(shí)措施,堅(jiān)決整改到位;二是重點(diǎn)加強(qiáng)村屬地管理責(zé)任的落實(shí),積極調(diào)解群眾土地承包糾紛,確保將矛盾化解在基層,保障我鎮(zhèn)農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
。ǘ┺r(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面。一是加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)開展涉農(nóng)收費(fèi)和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況檢查的監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān);二是重點(diǎn)開展對(duì)以其他方式向農(nóng)民籌資籌勞行為的專項(xiàng)檢查,規(guī)范和完善農(nóng)村一事一議籌資籌勞管理制度。
。ㄈ┺r(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面。一是加大對(duì)財(cái)務(wù)管理薄弱村的審計(jì)監(jiān)督力度,促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)制度的落實(shí),加快我鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化進(jìn)程;二是嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)施對(duì)村級(jí)財(cái)會(huì)人員以及相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并講求成效。
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