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質(zhì)檢員月工作總結(jié)范文
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的質(zhì)檢員月工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。
質(zhì)檢員月工作總結(jié)范文1
20xx年馬上告辭,回憶在這一年當(dāng)中既勞碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人始終在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位的確有肯定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結(jié):
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員,不但要把握專業(yè)的檢測學(xué)問,還需要仔細(xì)認(rèn)真,才能發(fā)覺問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前,要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。依據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)視工作,發(fā)覺及訂正檢驗(yàn)過程中存在的問題。協(xié)作操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中消失的問題準(zhǔn)時(shí)提出、訂正。對特別產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)展全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進(jìn)展總結(jié)分析,以便于工作的.持續(xù)改良。每天下班之前,對檢驗(yàn)過程中消失的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗(yàn)過程中往后簡單消失的問題可取之處,不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來。
二、工作中缺乏之處與存在的問題
1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有肯定差距,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)學(xué)問不夠充分,一方面就是工作量多、和時(shí)間比擬長時(shí),工作效率不高。 2、在發(fā)覺質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,堅(jiān)決性不強(qiáng),在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時(shí)間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。
三、明年的工作準(zhǔn)備與改良
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改良缺乏,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品,并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前預(yù)備,檢查時(shí)仔細(xì)監(jiān)視。
最終,我公司為人性化治理,注意員工技能的培育,和團(tuán)隊(duì)的精神,以及積極上班的熱忱,我信任,我肯定會在貴派這個(gè)大家庭的進(jìn)展中,共成長,我們肯定會壯大起來!
質(zhì)檢員月工作總結(jié)范文2
春去冬來,寒暑更替,轉(zhuǎn)瞬之間,20xx年已經(jīng)悄然走到終點(diǎn),我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭,回首馬上成為過去的20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們質(zhì)量部全體工作人員,團(tuán)結(jié)全都,奮勉拼搏,克制了種.種困難,確保了食品安全治理體系的認(rèn)證及后續(xù)的進(jìn)展,一年來質(zhì)量部在逆境中謀進(jìn)展,在挑戰(zhàn)中查找機(jī)遇,各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
一、20xx年質(zhì)量部主要工作回憶
20xx年是公司特別不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱難的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)量部全體工作人員圍圍著食品安全治理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,著力構(gòu)建食品安全治理體系,積極仔細(xì)履行食品安全治理體系的職責(zé),努力提高監(jiān)管和技術(shù)效勞力量,為公司食品安全治理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量治理制度的建立發(fā)揮了不行替代的作用,生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和效勞明顯取得了名顯的成效。
二、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問題
質(zhì)量治理部門是公司的核心部門,食品安全治理體系給予其獨(dú)立的質(zhì)量拒絕權(quán),在質(zhì)量治理體系運(yùn)行中處于非常重要的地位,由于諸多客觀因素的制約,影響了其職能的充分發(fā)揮,總體表現(xiàn)如下:
(一)機(jī)構(gòu)改革和力量建立人處于進(jìn)展和完善的初步階段
公司剛剛通過了食品安全治理體系的認(rèn)證,但要真正從思想上更新傳統(tǒng)治理的舊觀念、承受和領(lǐng)悟并堅(jiān)固樹立食品安全治理體系的新觀念,依舊是今后長期而艱難的任務(wù),由于工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成,另一方面需要外在治理制度的約束,以標(biāo)準(zhǔn)其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管力量、技術(shù)效勞水平、研發(fā)創(chuàng)新力量都與同行業(yè)相比還有肯定距離,體制機(jī)制改革和力量建立人處于不斷摸索和完善的初級階段。
(二)治理全限的微弱,缺乏活力
質(zhì)量治理是公司治理活動的重要內(nèi)容,監(jiān)管責(zé)任重大,是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門,但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與給予的權(quán)力不對等,重義務(wù)、輕權(quán)利的`治理模式,明顯影響了工作效率。
(三)人員整體素養(yǎng)需要進(jìn)一步提高
公司對檢驗(yàn)員的操作技能和整體素養(yǎng)提出了更高的要求,而我們的檢驗(yàn)員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素養(yǎng)。工作人員實(shí)戰(zhàn)閱歷缺乏,生產(chǎn)質(zhì)量治理過程中獨(dú)立推斷和分析解決問題的力量不強(qiáng),工作創(chuàng)新力量缺乏。
(四)獨(dú)立履行質(zhì)量拒絕權(quán)不到位
公司對質(zhì)量治理部的監(jiān)管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原則,使質(zhì)量治理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
三、20xx年的重點(diǎn)工作
(一)提高質(zhì)量治理工作人員的素養(yǎng)
一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,提高檢驗(yàn)員的;二是連續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗(yàn)人員的隊(duì)伍,使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān),杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。
(二)加強(qiáng)監(jiān)視治理
嚴(yán)格根據(jù)《食品安全治理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)視檢查的力度,催促和監(jiān)視嚴(yán)格根據(jù)食品安全治理體系要求組織生產(chǎn),加強(qiáng)各選購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握,把質(zhì)量治理落實(shí)到實(shí)處,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)堅(jiān)持GMP的培訓(xùn),為提高公司治理水平和提高員工素養(yǎng)發(fā)揮作用。
質(zhì)量治理工作使命關(guān)榮,責(zé)任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,進(jìn)一步興奮精神,團(tuán)結(jié)全都,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新奉獻(xiàn)。