維修工作總結(jié)共2篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的維修工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
維修工作總結(jié)1
為貫徹落實(shí)好公司對(duì)我礦機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)要求，確保我礦安全、連續(xù)化生產(chǎn)順利進(jìn)行，我礦由機(jī)電礦長(zhǎng)xx、機(jī)電副總師xx牽頭，組織各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)文件精神及《機(jī)電設(shè)備管理考核辦法》的四個(gè)制度，并在我礦順利開展機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)，現(xiàn)將我礦機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)期間重點(diǎn)內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>
1、3月18日下午由機(jī)電礦長(zhǎng)xx、機(jī)電副總師xx、機(jī)電科人員及各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人召開學(xué)習(xí)機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)內(nèi)容會(huì)議，落實(shí)各責(zé)任區(qū)責(zé)任人，按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，對(duì)我礦機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)制定三個(gè)階段：
①組織各單位維修人員、班組長(zhǎng)、分管幾點(diǎn)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《機(jī)電設(shè)備管理考核辦法》四個(gè)制度。
�、诟鲉挝辉谪�(zé)任區(qū)落實(shí)制度要求、并對(duì)責(zé)任區(qū)落實(shí)整改情況報(bào)機(jī)電科，包括對(duì)在用生產(chǎn)設(shè)備制定維修、維護(hù)檔案表。
�、勐鋵�(shí)完成后，由機(jī)電科做全面專項(xiàng)檢查。
2、對(duì)機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)前兩個(gè)階段要求在4月10日前完成，機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)要在5月底必須完成。由機(jī)電礦長(zhǎng)xx、機(jī)電副總師xx組織機(jī)電科人員、各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人就機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)落實(shí)情況于4月10日開始對(duì)井下綜采工作面、掘進(jìn)頭、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)、機(jī)電隊(duì)崗位硐室運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行為期四天的專項(xiàng)檢查。主要對(duì)設(shè)備的.使用情況、維修情況、電氣防爆、電氣保護(hù)整定方面檢查；并對(duì)鋼絲繩、軌道、礦車、絞車的使用情況做全面檢查，并將查出的問題按照“定人、定時(shí)、定責(zé)任”的“三定”要求下發(fā)通報(bào)整改。
3、4月23日開始，由機(jī)電科對(duì)機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)檢查整改情況進(jìn)行復(fù)檢，并對(duì)井下電纜、小型電器進(jìn)行全面檢查。完善了設(shè)備、電纜的建賬制度。
目前，xx煤業(yè)機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)順利進(jìn)行，各單位嚴(yán)格按照機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)要求落實(shí)責(zé)任，機(jī)電科嚴(yán)格按照相關(guān)制度考核，集中精力完善了各單位機(jī)電系統(tǒng)，為白蘆煤業(yè)建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井奠定了基礎(chǔ)。
維修工作總結(jié)2
20xx年以來，維修大隊(duì)在廠黨委、廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)廠工作會(huì)議精神，努力服務(wù)油氣生產(chǎn)，深化安全生產(chǎn)管理和黨建思想政治工作，圓滿地完成了上級(jí)部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
1、我大隊(duì)獲得主要榮譽(yù)：
（1）、20xx年7月獲廠優(yōu)秀黨總支稱號(hào)；
（2）、20xx年5月我大隊(duì)職工楊濤獲局勞動(dòng)模范稱號(hào)。
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：
完全生產(chǎn)成本：截止10月底，1083.90萬元；預(yù)計(jì)到年底，1346.41萬元。
廠內(nèi)勞務(wù)收入：截止10月底，728.14萬元；預(yù)計(jì)到年底，800.00萬元。
內(nèi)部利潤(rùn)：截止10月底，-355.76萬元；預(yù)計(jì)到年底，-465.54萬元。
3、主要工作量完成情況：
�。�1）收轉(zhuǎn)、安裝抽油機(jī)65臺(tái)次；
整改、維修抽油機(jī)34臺(tái)次；
（2）收轉(zhuǎn)值班房、多功能罐25井次；
收轉(zhuǎn)水套爐、分離器16井次；
水源井檢泵3井次。
（3）上單井管線（76x5mm泡瀝管）15井次，20xx余米；
連接水井井口流程及管線（瀝青管）50井次，400余米；連接油井井口流程212井次；電氣焊零修1356井次。
�。�4）增注泵維修205臺(tái)次；
維修天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)182臺(tái)次；
�。�5）收送轉(zhuǎn)鋪鉆桿排198井次，共5927片；
道路架橋15座；
�。�6）加工單井水套爐15臺(tái)，房梁屋加32架，搭建彩鋼棚1座；
修復(fù)鉆桿排50片，裝卸各類設(shè)備60臺(tái)次。
抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，拓展新的工作項(xiàng)目。
按照廠領(lǐng)導(dǎo)的要求和部署，我大隊(duì)積極開展新業(yè)務(wù)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，逐步把業(yè)務(wù)從零星維修保障轉(zhuǎn)移到油水井管線施工、抽油機(jī)安裝上來。為此，今年以來，做了大量準(zhǔn)備工作，油水井管線各備料xx余米，自制管子拖車2輛，防腐漆、黑白發(fā)泡料、各種施工工具齊備。對(duì)人員進(jìn)行了思想動(dòng)員和技術(shù)培訓(xùn)，使每位職工都了解改革形勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，充分調(diào)動(dòng)職工的.積極性和主動(dòng)性，打破工程界限，合理人員配備，一人多崗，克服人少活多的矛盾。對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，講解了油氣管道施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)，初步掌握施工方法，逐步提高技能。目前，油井管線（76x5mm泡瀝管）施工已進(jìn)行15井次共xx余米。
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