月工作總結(jié)【集合】
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的月工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
月工作總結(jié)1
一、常規(guī)工作
每周一下午6點參加學院兩委工作例會。
每周一晚上9:30點召開部門工作例會，對于學院工作安排做各項工作部署。
每周一晚9點部長參加學校紀檢隊例會。認真記錄學校對我院紀檢部的各項工作安排并嚴格執(zhí)行,會議后馬上傳達到本學院.
每單周周二中午12：20到13：30，由每班紀律委員簽到。報到平安，以及傳達學院的安全工作。
每周三中午12：30參加學院各班班長團支書例會，在會上把各項工作安排告知各班班長團支書并要求配合紀檢部工作
每周一次對學院學生寢室不定期進行檢查。認真記錄檢查結(jié)果并如實上報。
每周一到周四晚上對我院各幢學生公寓進行晚歸檢查，檢查時間從11點到12點。
報每周將進行檢查的匯總，最后以展板、簡報的形式向全院匯。
本月舉行了干部培訓大會，讓新干事及班委盡快跟好的熟悉工作。
積極參加和協(xié)助學院其他部門的各種活動。
協(xié)助學院老生辦畢業(yè)證書照相報名維護秩序，當天的報名進行的十分的順利。
二、工作剪影
這是我部成員在檢查晚歸。我部成員放棄了自己的休息時間，在同學們都休息了的時候還堅守在工作崗位上，為同學們的生命財產(chǎn)安全把關(guān)為同學們提供了一個安靜舒適的休息環(huán)境。
這是我部成員正在對我院學生寢室進行檢查。天氣轉(zhuǎn)涼了我們加大了對學生寢室使用違規(guī)電器檢查的力度，保障同學們的生命安全，經(jīng)過開學以來的宣傳與檢查工作，使用違規(guī)電器的'同學大大的減少了。而且寢室十分整潔。
這是我部門干事在統(tǒng)計查違規(guī)電器的結(jié)果時
三、特色活動
隨著天氣轉(zhuǎn)涼許多同學使用電器會涉及到是否違規(guī),所以,本月我部門進行了寢室安全和處分宣讀活動,并且得到了廣大同學和領(lǐng)導(dǎo)的配合,同時也將寢室安全深入人心.
此次活動目的就是為了宣傳寢室內(nèi)禁止使用違規(guī)電器，讓同學們都能更好的知道違規(guī)電器帶來的危害，讓公寓內(nèi)的同學有一個更廣闊的學習環(huán)境。
�。�1）此圖為寢室內(nèi)違規(guī)使用違規(guī)電器的培訓與使用違規(guī)電器的處分進行了宣讀。
（2）干部們都在認真的為同學們講違規(guī)電器帶來的危害。
（3）此圖為干部們都在認真的解答同學們的提問
四、經(jīng)驗與不足
本次活動可以說是比較成功的，本次活動我們都融入了百分之百的心血，從策劃本次活動到舉行活動，我們經(jīng)歷了很多，也學會了很多，提高了我們的組織能力和交際能力，同時增加了同學們對寢室內(nèi)安全的認識，這也是我們最終的目的。
通過此次活動，相信我們在以后的工作中會更加注意細節(jié)問題，協(xié)調(diào)各方面的工作，使每次活動更加的順利。只有發(fā)現(xiàn)錯誤，才能在一下次做得更好，所以我們秉承積極接受批評，努力改進“失誤”的作風，希望通過活動，學習經(jīng)驗、積累經(jīng)驗，努力在最后做到更好。
五、結(jié)束語
我希望我們部門每一位干事注入你們的活力，把我們部門建設(shè)得更加美好,在接下來的時間里通過我部各成員的努力和學院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及兄弟部門的協(xié)助，我相信繼續(xù)教育學院學生會紀檢部會更上一層樓！
月工作總結(jié)2
一、費用成本方面的管理
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的'費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作
�。�1）認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
�。�2）國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。
月工作總結(jié)3
回顧酒店試業(yè)的一個月時間里，各部門克服了剛剛起步、經(jīng)驗不足、欠缺默契等方方面面困難，經(jīng)歷了因知名度不夠、準備不足而在廣交會吃零蛋的尷芥，經(jīng)受了耐恒公司、環(huán)亞公司等團隊入住的'接待考驗，各部門通力合作，逐漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟的團隊協(xié)作模式。
正式運作的前半段，由于經(jīng)驗不足、溝通不夠，部門與部門之間出現(xiàn)了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及時規(guī)范了各部門規(guī)章制度，分清了權(quán)責，使管理工作逐漸走向完善。具體工作如下：
1.要求各部門制定部門規(guī)章制度和工作流程，分清權(quán)責，并嚴格按照制度辦事，以制度管人，避免了人管人的管理不足之處。
2.成立酒店質(zhì)檢小組，每周周二下午全酒店范圍內(nèi)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄在案并要求相關(guān)部門限期整改并上報董事會。日常不定期抽查各部門工作狀態(tài)，及時整改，長抓服務(wù)質(zhì)量!
3.建立值班經(jīng)理制度，負責處理夜間突發(fā)事件，15分鐘處理不了的問題必須及時匯報總經(jīng)理，建立起快速的處理機制。
4.整頓保安部，打掉小幫派導(dǎo)致的集體怠工現(xiàn)象，補充了新鮮血液，嚴格按照服務(wù)規(guī)范開展保衛(wèi)工作，使保安部逐步向好的方向發(fā)展。
月工作總結(jié)4
今年的五月份好像十分短暫，等我回過神來的時候，才發(fā)現(xiàn)五月已經(jīng)結(jié)束了，在這個月我想我也算是做出了一些成就，或許也會有些許不足，但這些都是寶貴的工作經(jīng)驗，是時候總結(jié)一番了。
一、日常的工作
我的這份工作是xx店美工，主要是負責進行圖片的美化與修改，無論是商品圖片還是店鋪詳情頁，這些都是需要我去進行設(shè)計的，根據(jù)節(jié)假日的不同，我也會設(shè)計一些不同的海報，至于商品的圖片那更是我的基礎(chǔ)工作了，畢竟只有令人賞心悅目的圖片才有讓人點擊的欲望。當然，有些時候我也會登錄xx網(wǎng)頁，點進去查看自己公司的那幾家店鋪進行反復(fù)的檢查，看是否有著紕漏，因為在這方面，我覺得自己還是負有一部分責任的'，畢竟職責所在嘛。當然，xx店的美工不止我一個人，還有一名老員工，我經(jīng)常會和他學習一些美工技巧，畢竟我是年輕人，應(yīng)該要多學習，除此之外還要緊跟時代的潮流，無論是新出的電影還是書籍，新出的化妝品還是寶寶，我都要看一遍，畢竟美工也是要提升自己審美水平的，閉門造車面對那些老舊的圖片也不會有什么成就。
二、五月份的工作成就
也不能說是我一個人的成就吧，畢竟xx店的收入是大家共同努力的結(jié)果，由于五月份的節(jié)日比較多，我們也做了許多促銷活動，而且在節(jié)日的前一周就得做出策劃方案，進行反復(fù)的修改，既要時尚潮流，又要新穎簡約。這個月的業(yè)績相比上個月提高了x%，而且xx店的排名也上升了很多了，提高了知名度，這是讓人喜悅的，畢竟流量提高了，以后賣東西也更容易了。
三、工作中的不足
首先是圖片被盜用的情況，這點是比較讓人心寒的，辛辛苦苦做出來的創(chuàng)意，被別人直接拿走，裁剪logo以后儼然成了別人的創(chuàng)作，這無疑是讓美工感到心寒的，而且由于目前對這方面的打擊力度不大，即便是被抄襲也是無可奈何的事情。
其次是準備工作不足，這一點也不是美工的問題，而是客服方面出了問題，明明節(jié)假日是生意的時候，但是節(jié)假日我們的客服有好幾人休假，導(dǎo)致工作非常忙，即便是愿意多出加班費也沒人愿意多做，不然的話xx店的銷量其實還能夠更好的。
四、工作體會
既然五月份已經(jīng)結(jié)束了，那么我就沒有必要繼續(xù)糾結(jié)下去了，這個時候應(yīng)該要往前看，x月份的時候我會更加努力，爭取做的更好。
月工作總結(jié)5
王經(jīng)理：
您好！
我從xx月xx日來公司上班，到現(xiàn)在已有一個月了，在這一個月里工作大致分兩個部分，一是在辦公室通過理論知識學習產(chǎn)品，以及回復(fù)客戶的郵件，第二是在公司倉庫進行產(chǎn)品的實踐學習，通過實際現(xiàn)場了解產(chǎn)品形狀，結(jié)構(gòu)，表面處理，以及產(chǎn)品的不同客戶需要包裝方式，包裝要求。
對于報價，我也了解到了很據(jù)我們行業(yè)的不同點，先要摸清客戶的具體需要及詳細信息，在針對性地報價，否則前期的報價都很可能徒勞。
客戶詢盤方面，有意向合作的一個是美國客戶詢問關(guān)于滾珠絲杠，客戶發(fā)過花鍵軸的詢價，我們做不了，另外兩款絲杠中的一款精度難以達到，而且數(shù)量只有5副，咨詢了小周后，昨天也給予客戶報價了。另一個是巴基斯坦的關(guān)于直線導(dǎo)軌，他需要漢江直線導(dǎo)軌的滑塊，希望我們能幫助代購，我們也希望通過這次商機建立好合作關(guān)系，為以后的'進一步合作打下基礎(chǔ)。其它客戶詢盤意向不是很大，有的是正在考慮換供應(yīng)商，有的是在探價格，準備積極主動聯(lián)系這部分潛在的客戶。
另外，包括吳總，楚經(jīng)理，及兩位同事，給予產(chǎn)品上的指導(dǎo)，對于我進一步了解產(chǎn)品提供了莫大的幫助，也解決了我回復(fù)客戶的詢盤的燃眉之急，在這里我真摯的感謝大家對我的幫助。
接下來我要繼續(xù)熟悉產(chǎn)品，開拓網(wǎng)絡(luò)平臺，爭取盡快上手拉到可以長期合作的客戶來回報公司對我的栽培，并不斷充實自己的商貿(mào)知識，在空閑之余也要加強自己的商貿(mào)英語水平。我相信“天道酬勤”，“有志者事竟成”！
月工作總結(jié)6
我們幼兒園始終貫徹黨的教育方針，根據(jù)幼兒園德育要求和本園德育工作計劃，確立“以德治園、以法治園”的思想，以愛國主義、集體主義為主線，以培養(yǎng)幼兒學會合作、學會生存、學會做人為目標，拓展德育教育活動，培養(yǎng)幼兒良好的品德，成為講文明、守紀律的孩子，全面提高教師思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)。
一、加強理論學習，營造良好育人氛圍
1、加強理論學習。園領(lǐng)導(dǎo)及德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常帶大家學習有關(guān)開展德育工作的文件、先進人物事跡，觀看反腐警示錄，明確新形勢下德育工作的重要任務(wù)。
2、重德育環(huán)境營造。注重本園文化建設(shè)，充分發(fā)揮宣傳欄的作用，及時宣傳德育活動。把文明教育滲透到幼兒一日常規(guī)活動中。要求各班教師以“爭做文明小主人”為主題，開展系列活動，同時加大投入，對園環(huán)境進行改造，建造了幼兒舞臺，使幼兒園環(huán)境呈現(xiàn)美化、亮化、兒童化、情趣化的特點。
3、每周開展德育教育。利用每個星期的升降旗時間，對幼兒進行德育教育，根據(jù)季節(jié)、節(jié)日特點有重點的進行民族主義、愛國主義教育，讓幼兒了解粗淺的德育知識，增長幼兒知識。
4、禮貌教育。有句話，“近朱著赤，近墨者黑”。首先老師與老師，老師與幼兒之間樹立一個榜樣示范作用。積極引導(dǎo)幼兒禮貌待人，從中學習了一些常用的禮貌用語，知道尊重他人。
二、家園溝通
孩子的成長離不開老師和家長的溝通，每天主動親切地與家長溝通。充分利用放學的時間跟家長交流，使家長了解自己孩子在園的情況。并且及時向家長反映幼兒在幼兒園的`情況表現(xiàn)，及時取得家長的配合。在與家長溝通時對待特殊情況要冷靜、有條理地進行交流，對家長的建議虛心聽取。
三、在常規(guī)方面
給孩子以平等、公平、合理的教育環(huán)境，對孩子的要求在一個平等融洽的環(huán)境中提出與孩子們共同討論。我們班的幼兒有一個壞習慣，玩具玩了亂放，為了解決解決班級幼兒亂扔玩具的問題時，沒有對孩子們機械地提出要求，而是創(chuàng)設(shè)情境，引導(dǎo)孩子們討論。通過這種方法充分的調(diào)動了孩子們的自主性，使常規(guī)教育由傳統(tǒng)的“要孩子們怎么做”轉(zhuǎn)化成孩子們自主地“我要怎么做”。
四、教育教學方面
我將工作重點放在了對幼兒的一日常規(guī)培養(yǎng)上。通過《小手拍拍》《能干的小手》《開火車》《日常生活模仿操》各種音樂游戲、手指游戲、角色游戲、體育游戲等則初步培養(yǎng)了幼兒聽指令活動的習慣;通過兒歌《上幼兒園》《老師早》《老師本領(lǐng)大》《大家一起玩》等活動則教育了幼兒要做個有禮貌的好孩子，激發(fā)了幼兒的自信心。等讓幼兒初步知道了該如何去與小朋友相處。另通過不斷的反復(fù)的訓練，讓幼兒熟知了各個活動環(huán)節(jié)的音樂節(jié)奏，當不同音樂響起時，知道了該如何去做;與此同時，我們還將幼兒園的教育理念貫徹落實到了我們的一日教學活動中。首先是將字卡溶入貫穿至了整個活動之中，通過加強幼兒對字型字音的熟悉，從而鞏固了幼兒對字詞本身的記憶，豐富了幼兒的詞匯量的。另幾乎所有的活動都以游戲形式進行，讓幼兒在游戲中學，學中玩，寓教于樂，激發(fā)幼兒對學習的興趣。
月工作總結(jié)7
一、 工作概述
主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進行組織、安排、管理，以達到按時、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、 本月工作內(nèi)容
保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、 本月存在的問題
由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單 市場的影響比較突出，在計劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的`工作壓力。
近期ia開關(guān)需改進的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。lt、pc等進線側(cè)板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開（安全性不夠），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計劃、物料供應(yīng)等。
激光機（先購進使用的一臺）需要大修。
四、 本月工作心得
本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面�？冃Ч芾淼膶嵤┻�存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。
定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須隨時的了截生產(chǎn)進度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大，
五、本月建議
1、對于多面手的>培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。
2、加強績效工作的分步進行1、對每個職位制訂工作職責表，明確工作項目。2、從工作項目，提出關(guān)鍵項目。3、訂出每一工作項目的績效標準。4、制訂工作進行要點。
5、例外管理（異常管理）的運用。6、績效評估/反饋/改善/激勵。
3、建立工人七大標準要求'全、細、嚴':產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標；技術(shù)操作標準；事故控制標準；設(shè)備維護標準；文明生產(chǎn)標準；限額領(lǐng)料金額和勞動紀律規(guī)定。
4、實行工作抽樣對員工進行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率；機器利用率5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。
6、如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。
7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。公司管理月工作總結(jié)怎么寫
六、下月工作計劃
1、 加強對車間崗位管理的工作分析。
2、 工作的變動導(dǎo)致生產(chǎn)計劃性工作加強。
3、 完善車間的工序生產(chǎn)控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、 按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時性工作和突發(fā)事件。
5、 建立崗位責任制和經(jīng)濟責任制，使權(quán)力的下放合理化。
6、 加強與同事之間的團結(jié)合作。
7、 加強制度實施中的督導(dǎo)和績效的認定。
8、 完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用9、 努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排，是定單完成率達到80%.緊急定單完成率100%.
10、對于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計劃為依據(jù)進行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。
月工作總結(jié)8
（一）教學方面
1、完成學生作業(yè)書寫及批閱情況拉連展示活動。
2、組織開展全員“1+1”優(yōu)質(zhì)課例第二輪展示活動。
3、落實學期中學業(yè)分項調(diào)研跟蹤改進工作。
4、開展學生課外閱讀情況調(diào)研評比活動。
5、落實大連市教師教育平臺“十二五”學分錄入情況。
6、完成“十三五”遼寧省教師教育平臺信息錄入。
7、錄制并上傳四節(jié)德育精品課。
8、落實規(guī)范辦學行為相關(guān)工作要求。
9、進修小教中心到校指導(dǎo)課堂教學活動。
10、利用周三下午開展多種形式的校本研修活動。
11、完成基礎(chǔ)教育國家級教學成果獎項申報工作。
（二）德育工作
1、參加團區(qū)委舉辦的“黨的知識進校園”競賽活動。
2、籌備布置校園“科技節(jié)”活動方案。
3、組織新一屆大隊委專題培訓與學習活動。
4、參加區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽。
5、班級“雙動活動”展示拉連活動。
6、積極排練、鞏固要參加器樂比賽的.曲目。
7、征訂隊刊《少年大世界》《青少年科苑》。
8、舞蹈《茉莉花》參加網(wǎng)絡(luò)春晚的初評。
9、部分學生參與新商報記者與xx街老住戶的座談會。
10、四、五、六年級的部分學生與《少年大世界》的編輯見面，并開展了知識問答互動活動。
11、號召學生積極參與“兩會”小記者評選活動以及積極參與文明辦發(fā)起的“文明交通小達人”活動。
12、組織3-6年級部分家長到社區(qū)學院參加培訓。
13、更新校園文化內(nèi)容。
�。ㄈ┢渌ぷ�
1、10月份部門分管工作小結(jié)及11月份工作重點部署。
2、月份消防安全逃生演練。
3、針對xx街改造動遷開展有針對性的安全教育。
4、10月份師生知校工作參與情況總結(jié)表獎。
5、“家長開放周”知校平臺專題交流活動。
6、冬季長跑啟動儀式。
7、落實教育部關(guān)于體育工作的相關(guān)要求。
8、組織全校學生涂氟。
9、組織教工參加區(qū)排球賽。
10、落實冬季取暖工作。
11、教育教學設(shè)備設(shè)施維修安裝。
12、月份安全逃生演練。
13、完成了20xx-2015年度考核匯總工作。
14、完成了每年末進行的薪級工資滾動審批工作。
月工作總結(jié)9
回顧今年過去9個月的工作，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)不斷給予的支持與信任、尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，謝謝了~~經(jīng)過對前幾個月的數(shù)據(jù)梳理、分析、做表，總個過程下來很不順暢，因為數(shù)據(jù)不夠清晰、數(shù)據(jù)不全、不準確等…得出一個結(jié)果：對自己的工作認識不夠、沒總結(jié)、沒反省。
9月工作總結(jié)：
1、生產(chǎn)產(chǎn)量：轉(zhuǎn)子364240只、定子鐵心454384只、支架319666套。整體達成率：90—95%之間，沒能完成公司指標。
2、質(zhì)量管理：轉(zhuǎn)子有5個批次不良，返工處理，支架合格率100%；主要是焊環(huán)工序不良率較高，主要有：焊口不良、內(nèi)孔變形、補焊不良。詳情查閱品管部的品質(zhì)統(tǒng)計報告。
3、人員管理：由于前幾個月的焊環(huán)機機械故障、管理等多方面的原因，導(dǎo)致工作嚴重脫節(jié)。經(jīng)公司上級支持、組織調(diào)整，從電容車間調(diào)配人手、開設(shè)夜班、新員工招收。經(jīng)過一個多月的努力，解決了瓶頸問題、也培訓了新的焊環(huán)工。
4、物料管理：A、主要生產(chǎn)物料領(lǐng)用都符合流程，轉(zhuǎn)子、支架的損耗都控制在5‰內(nèi)。焊環(huán)工序因機器不穩(wěn)定、操作工技能掌控不夠等原因造成報廢率高（最高達20—30%）、合格率低，從而加大原材料的損耗，也影響產(chǎn)品的一次性合格率。B、生產(chǎn)輔料領(lǐng)用控制正常，有侍落實響應(yīng)公司的環(huán)保節(jié)約、控制成本。
5、現(xiàn)場管理：在公司的7S大力推廣下，經(jīng)過現(xiàn)場指導(dǎo)、車間之間的比較評比，五金車間的現(xiàn)場整理相比之前是有一定的改進，做了工具架標識。但其它地方還急需整改、規(guī)劃，最主要還是缺少持之以恒的管理方針。
6、數(shù)據(jù)管理：數(shù)據(jù)統(tǒng)計各方面都做的不足，9月在公司的調(diào)配下專人來做這項工作，因還沒有完全掌握相關(guān)的.基礎(chǔ)、進度，生產(chǎn)日報出現(xiàn)和生產(chǎn)實際單號不一致、型號混亂等。其它報表如入倉表、個人工數(shù)也沒能正確無誤的做好統(tǒng)計。
7、安全方面：嚴格要求按操作規(guī)程進行作業(yè)，反饋的機器故障立即停用、跟蹤處理。9月也進行了安全生產(chǎn)培訓，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。
8、學習、提高：經(jīng)公司管理培訓、各位領(lǐng)導(dǎo)、主管的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，經(jīng)過全廠動員到繞焊車間趕貨認識感應(yīng)到團結(jié)、合作的效率；得出：精誠+團結(jié)+合作=高效、創(chuàng)新。在新管理理念中不斷學習提高自身的素質(zhì)和管理水平，帶領(lǐng)全車間員工提升進步、培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工。
針對車間現(xiàn)狀存在的不足，在10月要加強改進，工作計劃如下：
一、產(chǎn)量方面
1、加強員工的穩(wěn)定性，培訓多人工人才、防止被動某人/工位。
2、加強提高員工的操作技能、工作積極性，提高生產(chǎn)效率；
3、有效的安排好生產(chǎn)，減少待料、轉(zhuǎn)產(chǎn)等時間的滯留性。
4、在工藝上多想辦法、看是否有提升的可能。
二、質(zhì)量方面
1、加強新人培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；早會強調(diào)注意事項，長期灌輸品質(zhì)意識、要求做好首檢、自檢、互檢。
2、加強對設(shè)備、模具、刀具的保養(yǎng)，特別是焊環(huán)機。
3、加強對重點工序的管控，多巡檢、減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；
三、物耗方面
1、嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少人為損壞，如機器壞了就不能帶病操作。制定有效管制措施，對違反者加大處罰。
2、加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制，控制不良品的返工、報廢品的處理、監(jiān)管。
3、加強對易損件、工裝夾具手套等輔助材料的管控；如繼電器、感應(yīng)開關(guān)等
四、管理方面
1、做好用人計劃、管理，對新員工、多人工的培訓。
2、對員工進行素質(zhì)教育的培訓、養(yǎng)成一種良好的工作習慣，遵守規(guī)章制度。
3、制定有效7S管理制度，與個人收益相關(guān)的、獎罰式的制度；要求領(lǐng)班堅持持之以恒的去落實7S、做好現(xiàn)場管理，按照要求重復(fù)的去說、多去指出問題、糾正。
五、數(shù)據(jù)方面
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計是本月的重點工作，將重新開始做好各項數(shù)據(jù)管理。有日生產(chǎn)報表、周月總結(jié)、月產(chǎn)量統(tǒng)計表、合格率（品質(zhì)提供）、報廢率。
2、員工個人工數(shù)，將每天進行統(tǒng)計、核對。月底再計算工資、核對。
3、做好車間領(lǐng)料記錄，逐步進行車間臺賬管理，進行電子入檔。
六、其它
1、10月作為一個新的開始，努力配合各部門保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標；積極配合、改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達到公司目標要求。
2、以身作則，從每個細節(jié)做起；多發(fā)現(xiàn)員工的亮點、表揚做的好的、正確引導(dǎo)、調(diào)動大家的工作激情。
3、努力完成上級下達的臨時性的任務(wù)。
月工作總結(jié)10
5月是忙碌的，5月是充實的，在5月里我們盡情的演唱，盡情的歡跳，盡情的愉悅，盡情的展示自己的風采，現(xiàn)將5月工作小結(jié)如下：
一、教學工作
盡讓有序的開展，五月我們開展了兩個主題活動《石頭玩家》、《下雨的日子》，在主題活動中，幼兒了解了石頭的特性，堅硬無比，也知道了石頭的多種玩法:可以磊搭、可以玩色、可以作畫等等，同時也是幼兒產(chǎn)生了像石頭一樣堅強、勇敢的精神�！断掠甑娜兆印穱@著“夏天”這一關(guān)鍵詞展開了，水是生命之源，離開了水，我們就無法生活了;而水也不是取之不盡用之不竭的，因此結(jié)合5月15日到5月21日節(jié)約用水宣傳周活動，我們了解了節(jié)約用水的重要性，也學習了一些節(jié)約用水的.好方法。雷陣雨是夏天常見的一種天氣現(xiàn)象，我們穿上雨披、撐著雨傘，和小伙伴們一起來了一次雨中散步，和雨玩游戲真是有趣極了!
二、親子活動熱火朝天的進行
1、“老爸我最棒”親子趣味活動
為了讓平時忙于工作的爸爸與孩子來一次親密接觸，為了讓爸爸了解孩子在幼兒園的表現(xiàn)，為了讓孩子感受與爸爸一起的快樂、甜蜜、安全的感覺，5月中旬“我老爸最棒”的親子趣味活動。
在老師們的精心組織下，親子趣味游戲在“袋鼠跳”的活動中拉開了序幕。僅僅一個熱身運動就讓孩子們樂開了懷，爸爸展笑臉。接著是“搭房子”、“兩人三足”、“推小車”、“小腳踩大腳”，在活動中孩子和家長們的參與積極性都很高，互相助威、吶喊，特別是在老爸“吹氣球”的比賽將此次活動推向了高潮。通過親子活動對于促進父母和孩子的感情有著多么大的幫助!
2、“十佳愛心媽媽”評選活動
為了配合五月“母親節(jié)”活動的開展，開展了“十佳愛心媽媽”征文活動。班里的媽媽們都踴躍參加，積極述說這自己的愛心，看著一篇篇的愛心文章，我也深深的被他們的行為所感動，最后從中選取了兩篇征文，參加園級的評選活動。
3、“六一家庭才藝”預(yù)備賽
為了迎接六一兒童節(jié)，我們班的屠安琪小朋友和她媽媽表演了家庭才藝秀，小姑娘可愛的外形，出色的表演，把唐詩朗誦表演的別出心裁，別有風味。
三、衛(wèi)生工作不放松
我們更提高了對孩子們的衛(wèi)生監(jiān)督與保育工作。在飯前、點心前，我們督促孩子用肥皂洗手，很多寶寶在洗手時，會幫助老師提醒小朋友：小手要多搓搓。天氣熱了，有的寶寶午睡時總是睡不著，于是，一方面，我們會在午睡時開一邊窗戶，保證有新鮮的空氣;另一方面，我們也加強了巡視，發(fā)現(xiàn)孩子熱了，就會輕輕地給孩子拉下被子。手足口病雖然沒有了，但是我們也不能放松警惕，認真及時的做好班級的衛(wèi)生工作，積極配合保健醫(yī)生做好孩子們的體檢工作。
五月悄然而過，我們將迎來炎炎的六月，在這里，先祝孩子們“六一節(jié)快樂”。希望孩子們能開開心心、健健康康地度過在小班的最后一個月!
月工作總結(jié)11
xxxx年xx月xx日，滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開xx月工作總結(jié)報告會。會議資料如下：
一是分析xx月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中心交易狀況：建設(shè)工程項目共計7項，采用競爭性談判或比選方式進行，控制價783萬元，中標金額674.81萬元，節(jié)約資金135.19萬元，節(jié)約率17.26%；政府采購開評標項目共計2項，累計項目預(yù)算金額共計31.01萬元，中標金額30.6064萬元，節(jié)約資金0.4036萬元，節(jié)約率1.3%；砂場礦權(quán)出讓項目共計7宗，累計項目預(yù)算金額共計570萬元，中標金額634萬元，溢價64萬元。
二是對公共資源交易服務(wù)中心近段時間的運行分析，指出，雖然近期中心工作取得了必須的工作成績，但在工作中仍然存在一些問題，主要表此刻：工作人員不足，目前公共資源交易中心共有三名工作人員，工程建設(shè)、國有產(chǎn)權(quán)交易等事項陸續(xù)進入交易中心后，人員配備上顯得捉襟見肘；工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識；場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米，共有開、評標室各兩間，每間房屋面積約50平方米左右，座位30個，不能滿足稍微大型點的拍賣會和報名人數(shù)相對較多的招標需求。
三是對xx月工作重點進行了安排部署：一是重點服務(wù)災(zāi)后重建工作。樹立服務(wù)意識，增強大局觀念，認真服務(wù)交易項目，個性是災(zāi)后重建項目，確保日常工作有序開展，開通“綠色通道”，根據(jù)工程項目和建設(shè)單位的.需求，推行全天候服務(wù)，到達方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段，推行電子招投標效率。三是加強公共資源交易中心工作人員的學習培訓，建立每周學習法律、法規(guī)制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
月工作總結(jié)12
在十一月中，部門主要的活動就是院主辦的“永遠跟黨走，爭作新一帶”大合唱比賽。其次就是，協(xié)助自律委來完成宿舍文化藝術(shù)節(jié)的各項活動。在此我對我部上月作一下總結(jié)。
首先是院大合唱比賽。在大合唱比賽開始前我部到各班進行了選人。由于我系在上月月末是舉辦了我系的迎新晚會。剛好在此同時我院通知讓各系開始大合唱的籌備工作。所以我系沒有很好的通知，以至于我們沒有選好大合唱的人員。在正式進行合唱的培訓時我們沒有一個好的歌曲可以進行培訓。所以在我們商量后決定唱《我的祖國》這首歌。歌選好了。但是又一個問題出現(xiàn)在了我們的面前，就是伴奏的問題。這個問題一直伴隨著我們到最后。到最后我們?nèi)w學生會的成員都在找，老師也在找，但是沒有找到一個合適的伴奏。到最后我們只能用了一個還算可以的伴奏。正是由于這個伴奏的問題導(dǎo)致我們最后的歌曲發(fā)揮不到最好的效果。另外，我們在合唱中穿插了一些內(nèi)容。比如：我們把這首歌的背景搬到了舞臺上，還有在歌曲中穿插了舞蹈，還在歌曲開始時我們穿插了旁白。這些都是我們大膽創(chuàng)新的表現(xiàn)。但是，沒有很好的利用這些東西。導(dǎo)致我們的合唱沒有達到更上一層樓的效果。最主要的是我們的合唱沒有一個好的'指揮和領(lǐng)唱。在剛開始時把工作重點放在了歌曲的演唱上，后來放在了歌曲中穿插的內(nèi)容上。一直忽略了指揮和領(lǐng)唱這個問題。這首歌的開頭是一女的獨唱，我們則也應(yīng)該讓一女生獨唱。但是我們想來一個創(chuàng)新讓一個男生獨唱。這顯然是一個好的想法導(dǎo)。不過忽略了與整體相結(jié)合。致合唱沒有達到很好的效果。指揮的人則更荒唐。找了一個根本就不會的人來指揮。剛開始時是讓誰會了就試試。然而沒人試，只有一個同學說她試試。然后就讓她來指揮。雖然她不會，但是經(jīng)過老師指導(dǎo)之后。她努力的學習到最后還算勉強可以。這真的是很荒唐。
雖然我系在最后沒有取得一個很好的成績。但是我系的選手在合唱的時候都很積極。嗓子啞了沒有一個人有怨言。這說明了我們系的同學還是比較團結(jié)的。
由此次活動我看到了我系同學的團結(jié)，更看到了我們學生會的團結(jié)。
后來我部又協(xié)助自律委參加舉辦了院自管會給我系的詩歌朗誦比賽的活動，并為院宿舍文化藝術(shù)節(jié)閉幕晚會奉獻了節(jié)目。一共有兩個節(jié)目被入選。分別是舞蹈《天竺少女》、話劇《孔雀東南飛》。
從上個月的工作中我們得到了很多的教訓。正是有了這些教訓我們以后的工作才會做的更好。毛主席說過：“我們要從實踐中總結(jié)理論，用理論去指導(dǎo)我們的實踐，以便我們得到更好的理論，去更好的指導(dǎo)我們的實踐�！彼晕覀儾慌挛覀冇绣e誤，我們有了錯誤我就改正，我們決不允許我們在一個地方出現(xiàn)同樣的錯誤。我們也相信我們不會在一個地方出現(xiàn)同樣的錯誤。我相信我系只要有這樣的學生會群體，有這樣的一群學生。我們電信系的明天會更加美好！
月工作總結(jié)13
20xx年5月份養(yǎng)護中心在公司養(yǎng)護工程部的指導(dǎo)下，堅持以養(yǎng)護生產(chǎn)為中心，搶抓有利時機，完了了預(yù)定的養(yǎng)護生產(chǎn)任務(wù)，確保了道路的安全暢通，現(xiàn)將五月份工作匯報如下：
一、日常養(yǎng)護工作完成情況
結(jié)合養(yǎng)護工作實際情況，養(yǎng)護中心把養(yǎng)護任務(wù)按目標分解、細化、落實，采取了機動靈活的養(yǎng)護方式。全體職工發(fā)揚不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神，確保了道路防汛排水工程汛期前基本完成。
1、日常養(yǎng)護維修工程完成情況路面工程：路面灌縫24950m。
2、養(yǎng)護機械設(shè)備管理：一是針對即將進入汛期特點，對防汛機械設(shè)備進行檢修保養(yǎng)。二是中心引入了大型綠籬修剪機和小型路面銑刨機，對設(shè)備進行調(diào)試，由廠家對操作人員進行培訓。
3、路面保潔：養(yǎng)護中心加大保潔力度，確保路容路貌整潔美觀。一是加大對路側(cè)輪廓標、反光膜的清潔力度，二是加強對急流槽、泄水孔的疏通力度，確保道路路容路貌整潔美觀。
4、綠化管護：進入5月，養(yǎng)護中心重點對臨汾、襄汾、北柴、趙康樞紐互通區(qū)域的苗木進行修剪和美化，完成了對全線中央分隔帶苗木修剪。同時，針對各種苗木生長迅速的情況，安排人員排查遮擋路側(cè)標志牌、輪廓標等苗木雞影響行車視線的障礙物，及時進行了修剪和清理，確保行車視距、確保實現(xiàn)良好，保證道路暢通安全。
二、防汛工作準備情況
為了全面做好汛期安全生產(chǎn)工作，防范自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，養(yǎng)護組織召開汛期安全專題會議，及早的`落實了雨季防汛搶險各項工作，圍繞“全面防范、突出重點、以防為主、常備不懈、落實責任、萬無一失”的防汛目標，形成一套嚴密有效的防汛搶險工作機制。
1、健全機構(gòu)，落實責任。成立防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，召開防汛搶險專題會議，制定了可操作性強的《防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》，明確目標，責任到人。
2、加大隱患排查力度。組織養(yǎng)護技術(shù)人員對所有橋涵構(gòu)造物、路基邊坡、排水防護設(shè)施等進行認真排查，排查過程中做好文字及圖像記錄，下一步針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取措施進行處治，確保安全汛期。同時，加緊路面坑槽挖補、路面灌縫等養(yǎng)護工作的實施，防止雨后出現(xiàn)大面積路面病害。
3、加強物資儲備。養(yǎng)護中心對庫存防汛物資進行盤點，切實做到帳物相符，對不滿足儲備要求數(shù)量的物資，進行匯總、上報。對車輛設(shè)備進行全面檢修，確保性能完好，運轉(zhuǎn)正常，隨時處于應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài)，有力地保障了物資設(shè)備及時到位。
4、保潔工雨季日常養(yǎng)護做到“三防二勤二及時”（防塌防沖防滑，勤保養(yǎng)勤檢查，及時匯報及時搶修）。
5、為了積極應(yīng)對汛期突發(fā)事件，臨汾公司于5月27日上午組織開展了防汛突發(fā)公共事件桌面演練活動，通過此次演練檢驗了防汛搶險應(yīng)急預(yù)案的可操作性和針對性，增強了員工防汛搶險的意識，提高了員工快速反應(yīng)的能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，為做好防汛工作提供了保障。
三、精神文明建設(shè)
根據(jù)公司20xx年4月26日晉臨高辦發(fā)【20xx】58號文件通知要求，養(yǎng)護中心積極做好“六五”普法工作，組織員工進行普法學習和法律知識測試。提高了養(yǎng)護人員的知法、懂法、守法的法律意識。
月工作總結(jié)14
xx年我們在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府、鎮(zhèn)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，牢牢把握中央以經(jīng)濟建設(shè)為中心的方針、政策，我們的工作取得了可喜的成績。
一、加大招商引資力量，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
為發(fā)揮區(qū)域政策優(yōu)勢，培植和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政，我們作了大量招商引資工作，多次參加市、縣級招商會，取得了一定的成績，引入軟注冊企業(yè)74家，增加地方稅收xx萬元，并有多家大公司要求與我鎮(zhèn)進行業(yè)務(wù)，接解本著保護旅游資源，使經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的原則，我們選擇了其中幾家進行了業(yè)務(wù)接觸，并成功的引入“夏都建材廠”“國際青年體育基地”“國際動畫城”等大型項目，盤活了閑置土地，使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟總量得到了很大提高。
二、工業(yè)小區(qū)基本情況。
1、筑巢引鳳，完善工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。
xx鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)長期以來，存在著科技含量低、規(guī)模小、人才匱乏的問題，為了實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟規(guī)�？偭康臄U張，引進一批科技含量高的大中型工業(yè)企業(yè)項目和高科技人才。XX年初，我們合理開發(fā)利用外炮村的荒灘資源，建立了“xx鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”，但于基礎(chǔ)設(shè)施不完善等諸多問題，工業(yè)小區(qū)入?yún)^(qū)項目僅是空白，截止到年底，也只有鎮(zhèn)辦的兩個小企業(yè)入住工業(yè)區(qū)。
xx年年初，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為了改善這種狀態(tài)，多次現(xiàn)場辦公，總結(jié)經(jīng)驗，找出缺點，知道“只有栽好梧桐樹，才能引來金鳳凰”，我們找來專業(yè)師，為我們作了精心的設(shè)計，并根據(jù)縣府的扶持政策，為工業(yè)小區(qū)申請了500萬元的建設(shè)資金，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的硬環(huán)境，并又租地212畝，擴大小區(qū)規(guī)模，小區(qū)的建設(shè)現(xiàn)已初具規(guī)模，上水、下水設(shè)施及污水管道建鋪設(shè)，透視墻，小區(qū)大門及綠化工程現(xiàn)均已完工。根據(jù)縣里要求，我鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)與xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)并入整體規(guī)模，小區(qū)內(nèi)預(yù)修二條廠區(qū)主路（其他路依據(jù)入?yún)^(qū)企業(yè)整體建設(shè)進行規(guī)劃），采用瀝青砼面路，道路全長1209米，寬9米，路兩側(cè)輔以綠化帶，現(xiàn)已鋪完路面頭遍漆，整個建設(shè)預(yù)計明年4月可全部完成。
2、今后的'工作設(shè)想。
一是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。良好的硬件設(shè)施是引資工作的基礎(chǔ)，我們的基礎(chǔ)設(shè)施在很多方面仍然存在著不足，特別是配套服務(wù)設(shè)施，我們計劃明年在開發(fā)區(qū)內(nèi)開發(fā)區(qū)辦公樓，并附以飯店及娛樂。
二是繼續(xù)加大工業(yè)小區(qū)招商引資力度。利用我緊靠xx長城景區(qū)的優(yōu)越位置、優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，千方百計吸引外埠進京項目和高科技、無污染項目到工業(yè)區(qū)落戶。到xx年，要把工業(yè)小區(qū)內(nèi)所剩土地充分利用上，在總投資、就業(yè)職工、稅收、產(chǎn)值都能上升一個臺階，成為全鎮(zhèn)工業(yè)的支撐點。
三是根據(jù)工業(yè)入?yún)^(qū)和人口入住的需要，搞好住宅建設(shè)。隨著小區(qū)內(nèi)入?yún)^(qū)企業(yè)及人口的不斷增多，我們還預(yù)計加大開發(fā)力度，把外炮村也并入開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃，興建住宅小區(qū)，以滿足新增人口，入住條件。
我們有決心、有信心在縣、鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠解決思想、奮力拼博，同心同志，為xx經(jīng)濟的騰飛貢獻我們的力量。
月工作總結(jié)15
轉(zhuǎn)眼八月份就這樣過去了，為了在九月份以致在今后的工作中能取得更好的成績，現(xiàn)將八月份工作總結(jié)如下：
一、工作方面
1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息。
2、是做好定單跟蹤：在下定單后要確認工廠是不是排單，了解定單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程，確定產(chǎn)品是不是能夠定期發(fā)貨，最后還要確定客戶是不是準時收到我司產(chǎn)品。
3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務(wù)處，做好開票的事項，最后確認客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排。
4、維護老客戶，保持常常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的動向。另外要向客戶推出公司產(chǎn)品，確定客戶是不是有需要。
二、工作中存在的題目
1、貨期調(diào)和能力不夠強，一些貨期比較急的貨常常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品乃至要二十多天才能完成。這類情況致使了部份客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中常常會出現(xiàn)一些錯誤。對時間的分配和利用不夠公道，使工作的效力大大地下降。不能很好地辨別工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的'整體進程。
2、由于本身產(chǎn)品知識的缺少和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交換進程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習往完善本身的產(chǎn)品知識和進步業(yè)務(wù)水平。
對產(chǎn)品質(zhì)量題目我覺得它是客觀存在的，假如要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量題目，那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量題目是每一個業(yè)務(wù)員所必須做到的，假如一味地往抱怨工廠，只會讓事情變得更加糟。假如說有甚么可以彌補質(zhì)量題目，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量題目我們就應(yīng)當及時有效地往挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋覓并承認自己的過失的地方，這才是首先要做的事情。
【月工作總結(jié)】相關(guān)文章：
月銷售工作總結(jié)10-17
月班主任工作總結(jié)07-12
6月德育工作總結(jié)07-17
七月工作總結(jié)03-12
5月工作總結(jié)范文09-05
月孤獨，月無奈07-13
12月試用期工作總結(jié)09-28
銷售人員9月工作總結(jié)12-15
大班二月工作總結(jié)03-10
幼兒園月安全工作總結(jié)04-03