農(nóng)場工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的農(nóng)場工作總結,歡迎大家分享。
農(nóng)場工作總結1
年初以來,全場上下認真學習黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以“加快發(fā)展、富民強場”為主題,以“解放思想、深化改革、科學發(fā)展、轉變觀念、強化服務”為先導,在縣委、縣政府的正確領導和廣大干部群眾的共同努力下,按照年初場黨委、行政確定的奮斗目標,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,真抓實干,拼搏奮進,各項工作取得了可喜成績。
一、上半年工作回顧
(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。全場上下緊緊圍繞場員群眾增收,農(nóng)場增效這一核心,狠抓農(nóng)業(yè)工作。上半年全場水稻種植面積316畝,科技骨干措施推廣率達100%;柑桔種植面積達3500畝,劣雜品種改良面積200畝;葡萄種植面積2100畝,其中優(yōu)質紅提葡萄種植1800畝;其它經(jīng)濟作物767畝(含復種、套種)。上半年完成一產(chǎn)、三產(chǎn)生產(chǎn)總值329萬元,財務收入12萬元,支出156萬元。
(二)基礎設施建設進一步得到加強。按照“隊間道路柏油化、人居環(huán)境生態(tài)化、場員生活小康化”的發(fā)展思路,以**農(nóng)場改革發(fā)展為契機,千方百計籌措資金,切實加大基礎設施建設投入。上半年共投資完成292.7萬元的基礎設施建設工程,其中:投資32.2萬元完成了十二隊、十三隊的農(nóng)電網(wǎng)改造工程;投資55萬元完成了一隊、三隊、四隊、五隊、六隊、八隊、十二隊4627米的主溝渠“三面光”溝工程;投資45萬元完成六隊451水庫的擴容和除險加固工程;由水庫塘承包方與農(nóng)場延長承包期為由投資12.5萬元完成六隊公共水塘擴容和除險加固工程;投資148萬元的第一期人畜飲水工程項目受全球通大道開挖報批和四川汶川地震的影響進度緩慢,二期人畜飲水工程項目已報經(jīng)縣人民政府審批,項目建設正在抓緊實施。
。ㄈ┳嶍椖康幕I備、上報、爭取工作,招商引資成效顯著。結合深化**農(nóng)(林)場改革,認真對接好中央和省州縣配套政策、配套項目。緊緊圍繞“十一五”規(guī)劃中國家投資重點的轉移,加大項目的論證、儲備、上報和爭取工作。上半年完成上報項目可行性研究報告2份,項目概算總投資額達150萬元。
。ㄋ模┱J真貫徹落實僑務政策,積極推進**農(nóng)場的改革和發(fā)展。按照《國務院關于推進**農(nóng)(林)場改革和發(fā)展的意見》和《**省人民政府關于推進**農(nóng)(林)場改革和發(fā)展的實施意見》的安排部署,以“體制融入地方、管理融入社會、經(jīng)濟融入市場,不斷增強自身發(fā)展活力。在全面推進**農(nóng)場發(fā)展改革中,認真處理好年度特點和改革關系的同時,以穩(wěn)定為核心,以推進**農(nóng)場改革為主線,以做好各項工作為前提,以確保全場干部、職工、場員最大限度地享受到改革成果。
。ㄎ澹┺r(nóng)業(yè)工作穩(wěn)步推進。一是抓實農(nóng)業(yè)用水的龍頭,投入2.4萬元對15個生產(chǎn)隊的200余條農(nóng)業(yè)用水溝渠進行了統(tǒng)一清淤,確保了水路暢通和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全用水。二是堅持黨政一把手抓科技不放松,認真貫徹國家科技興農(nóng)戰(zhàn)略,強化科技培訓質量,提高場員科技意識。上半年共舉辦各類科技培訓會48場次,受訓人員達3000人次,印發(fā)科普資料4600余份,共出科技宣傳黑板報28期,廣播宣傳30場次。上半年共投入科技經(jīng)費6萬元。全面提升了全場干部、職工、場員的科技素質,使場員的科技思想和科技投入向標準化、科學化的方向轉移。結合我場實際,培訓主要以柑桔黃龍病的防治為主,對黃龍病普查出的15898病株進行了處理,現(xiàn)已挖出病株3489株,對全場柑桔進行聯(lián)防統(tǒng)防3次,防治面積達3600畝,防治率達100%,有效地控制了柑桔黃化病的蔓延,促進了全場科技的全面進步。三是投入專項經(jīng)費4000元對我場的農(nóng)業(yè)污染源進行了全面系統(tǒng)的普查。四是按照縣農(nóng)機部門的要求,逐戶清理農(nóng)用車和微耕機,建立臺賬,與車主簽訂責任狀,督促車主完善用車手續(xù),確保農(nóng)機安全。五是按時、按質地完成了313戶741.75畝的糧食直補工作,共發(fā)放糧食直補資金56692.26元。六是抓實營銷經(jīng)紀人隊伍建設,進一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,為場員增收致富奠定基礎。
。┖椭C僑場建設扎實推進。一是以全面深入推進創(chuàng)建“平安僑場”為目標,嚴格實行創(chuàng)建“平安僑場”目標管理責任制,把“平安僑場”創(chuàng)建工作作為考核政績的重要指標,層層簽訂責任狀,形成創(chuàng)建工作人人頭上有壓力、有目標責任的工作格局,制定了創(chuàng)建“平安僑場”的工作制度、內(nèi)務管理制度、群防群治制度等,確保了全場的穩(wěn)定和各項工作的有序開展。
總結上半年的工作,我場經(jīng)濟社會各個方面得到了快速發(fā)展,這得益于黨中央、國務院和各級政府部門、僑務部門對**農(nóng)場改革發(fā)展的關心支持,得益于場黨委、行政的團結和全場上下的共同努力,但在快速發(fā)展的同時,農(nóng)場還存在著很多突出的矛盾和問題:一是一產(chǎn)內(nèi)部種植業(yè)比重大,場員進入市場的組織化程度低,影響了場員增收和農(nóng)場增效;二是項目建設由于受環(huán)境和客觀條件的制約,對推進工作進程有較大影響;三是**農(nóng)場改革中,涉及體制機制、機關管理人員的去留,造成維護穩(wěn)定難、工作開展難的問題;四是城區(qū)三個隊失地場員的生活出路問題;五是農(nóng)場承擔社會職能過多、行政支出大、財務收支嚴峻、干行政活吃企業(yè)飯的問題。對于以上這些問題和困難,我們將在上級的關心指導下,在**農(nóng)場的改革進程中逐步加以解決。
二、下半年工作打算
下半年是**農(nóng)場改革和發(fā)展的關鍵時期,同時也是“平安僑場”建設的關鍵時期,為圓滿完成年初確定的各項目標任務,我們將進一步加強黨的領導,堅持科學的發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,在下半年重點抓好以下幾個方面的工作:
一是進一步深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,促進農(nóng)業(yè)增效。圍繞發(fā)展特色型、生態(tài)型、外向型、加工型農(nóng)業(yè),拉動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,繼續(xù)發(fā)掘地區(qū)潛力,打造名牌農(nóng)產(chǎn)品,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,努力把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉化為場員增收優(yōu)勢。結合實際,在把握市場行情的同時,加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐,大力促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收,加大科技推廣力度,促進科技、旅游、營銷相結合,不斷推動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二是積極配合和扎實做好**農(nóng)場改革與發(fā)展工作,切實解決農(nóng)場發(fā)展過程中存在的`困難和問題,努力理順有利于**農(nóng)場發(fā)展的體制和機制。認真組織實施好年度歸難僑危房改造項目669戶改造戶的建設任務,逐步改善廣大歸難僑的居住生活條件。認真組織實施好一期人畜飲水工程的建設掃尾工作,盡快爭取啟動二期人畜飲水工程建設。
三是進一步拓寬農(nóng)場經(jīng)濟增長點,抓好增收節(jié)支工作,繼續(xù)加大對差欠款的催收力度,壓縮各種財務支出,有效緩解我場財務收支矛盾。進一步強化分配職能,理順分配關系,調(diào)整優(yōu)化支出結構,做到依法理財、依法監(jiān)管、科學用財。
四是繼續(xù)加大招商引資力度。加大對外招商力度和啟動民間投資雙管齊下,始終保持較高的投資增長率,抓實項目認證、儲備、上報立項等工作,盤活柳家灣綜合市場,實現(xiàn)農(nóng)場和投資者的雙贏。
五是認真組織實施好九隊、十四隊場員群眾的安置補償工作。我場一次性安置補償九隊、十四隊場員的方案已報經(jīng)縣人民政府審批,縣人民政府已經(jīng)成立了領導組,農(nóng)場將在縣委、縣人民政府的指導下,全力配合做好方案的實施工作。同時,要積極探索勞務輸出的新途徑,加強與勞務市場的聯(lián)系,及時提供勞務信息,不斷拓寬就業(yè)渠道,加快剩余勞動力的轉移,多途徑增加場員群眾收入,確保農(nóng)場穩(wěn)定,場員群眾安居樂業(yè)。
六是以創(chuàng)建“平安僑場”為目標,切實維護社會穩(wěn)定。突出抓好黨的十七大精神的學習貫徹和“四項制度”的落實工作,用科學發(fā)展觀指導農(nóng)場各項工作。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理,把安全生產(chǎn)當作貫穿全年工作始終的要害來抓,大力維護社會穩(wěn)定。突出抓好群體性糾紛、重大疑難糾紛和不穩(wěn)定因素的排查、調(diào)處、化解工作。嚴厲打擊各類刑事犯罪,確保農(nóng)場社會大局穩(wěn)定,場員群眾安居樂業(yè),為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
七是切實加強各項社會事業(yè)工作,推進各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。加大場員群眾的科技普及力度,提高場員群眾的科技文化素質。認真抓好人口和計劃生育工作,切實穩(wěn)定低生育水平。切實保護合理開發(fā)和節(jié)約使用土地、水等自然資源。加快社會主義新僑場建設步伐,提升僑場的文明生態(tài)水平,提高場員群眾的思想道德和文明素質。認真做好扶弱、助殘、救災、濟困等工作。
總之,要實現(xiàn)年初即定目標,任務還十分艱巨,全場干部職工要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主線,在縣委、縣人民政府和場黨委的正確領導下,團結帶領全場干部職工搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,扎實工作,以更加昂揚的斗志,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,確保20xx年各項計劃指標的圓滿完成。
農(nóng)場工作總結2
我到今年工作已經(jīng)16年了,期間擔任班主任工作也有十一年,我熱愛我的工作,熱愛我的崗位,我關心國家大事,熱愛黨的教育事業(yè),關心、熱愛每一位學生,熱心為學生排憂解難;我在各個方面從嚴要求自己,努力提高自己的教育教學水平。16年來我凡是都腳踏實地工作,不馳于空想,不鶩于虛聲,堅持求真務實的態(tài)度為農(nóng)場的教育事業(yè)而工作。在此,我將本學期的工作特做如下總結:
一、思想品德方面:
我愛崗敬業(yè),教書育人,模范地遵守了教師職業(yè)道德和崗位規(guī)范,自覺遵守了社會公德、嚴于律己,本學期被評為管局級師德教育先進個人。
二、教學能力方面:
我嚴格要求自己,積極備課上課,堅持用“先學后教,當堂訓練”的模式上好每一節(jié)課,每一節(jié)課都做了“導學案”,每一節(jié)課都有課件配合上課,真正做到講練結合,學以致用,而且我堅持每周檢查練習冊的完成情況,相信只要是用心的學生都能把所學的知識很好的掌握。而且,在學校期末檢查課件、導學案、單元測試題時,我都做好了準備,毫不忙亂。同時,在教研方面,我參加了每日一課的聽課,認真學習別人上課的長處,為己所用;我參加了“我眼中的導學案“的論壇活動,提升自己的教育理論素養(yǎng);我還完成了教研部布置的上傳試卷工作、還有開拓自己的新浪博客,我把本冊歷史課的多數(shù)課,都編寫了“順口溜”,利于學生記憶歷史基礎知識。
三、在出勤方面:
我盡力做到本學期沒有請一天、或半天假 ,只有四次臨時請假,而且嚴格遵守了我校的請假制度,請假回來后又銷假。
四、在班主任工作方面:
我投入了極強的責任心,關注每一名學生,及時發(fā)現(xiàn)他們的各種心理或行為動態(tài),還有學習的心態(tài)與學習情況,及時與家長、科任老師進行溝通,本學期我班的'孩子并不好管理,初期每天我都采取訓斥、批評、大發(fā)雷霆式的教育,累的自己夠嗆、氣得夠嗆、效果還很不好;后來,我改變了自己的教育方法,利用班會課與他們進行一次坦誠的交流,之后我就常關注、常提醒、既讓自己監(jiān)督他們,又讓他們監(jiān)督我,我的改變也促進了他們的改變,我把他們當成自己的孩子,不該說的話不說、不該做的事不做,真心的為孩子的健康成長而努力,現(xiàn)在很多女孩都成為我的朋友,我的工作也更容易了。
五、在對待學困生、貧困生和單親生方面:
我班學困生有10名之多,我讓他們做自己喜歡的事,不影響其他同學學習;對于貧困生,我經(jīng)常關心問候,給予適時的援助;我班還有單親或遠離父母的孩子也10人,我更多的關注他們的心理動態(tài),怕他們成為偏激的人,或思維走上歧路。我時刻關愛每一名學生,走進學生的情感世界,把學生當作朋友,去感受他們的喜怒哀樂。我深知愛學生,要以尊重和依賴為前提,要做做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我從不嫌棄對待后進生,注意從思想上、學習上多關心、多輔導,給予“偏愛”,在以后的教育教學工作中,我將繼續(xù)以學生為本,針對不同層次的學生,采用不同的教育教學方法,因材施教;繼續(xù)遵循"以學生為主體、教師為主導"的教育教學原則,最大限度地發(fā)揮學生學習的主動性和積極性,運用各種教學手段,激勵學生積極、主動參與課堂教學的全過程,以全面提高自己教育教學的質量和效率。我也將努力提高自己班主任工作水平,為我校的順利發(fā)展繼續(xù)做出自己的貢獻。
農(nóng)場工作總結3
20xx年5月8號,在縣委和組織部的安排下,我被選派到XX市XX縣古農(nóng)農(nóng)場進行了為期三個月的掛職鍛煉,任古農(nóng)農(nóng)場場長助理。三個月來,我按照縣委領導提出的"增進感情、切身實踐、加強交流、開闊視野、鍛煉能力、提升境界"的要求,珍惜機會,沉下身子,認真學習長泰的發(fā)展理念、發(fā)展模式、發(fā)展思路,找準切入點,學習借鑒,尋找差距,F(xiàn)將三個月的工作情況簡要匯報如下:
一、掛職單位基本情況
二、工作開展情況
在掛職之初,我就給自己作出了"三不"的工作定位,即要做事不做客,到位不越位,臨時不應付,用最短的時間盡快實現(xiàn)由學習、熟悉工作到參與、配合工作、積極主動工作的"三個階段"的跨越轉變。
農(nóng)場黨委的主要領導對我很客氣,場區(qū)兩級干部對我很尊重,但越是這樣,我就越放低身架,虛心向他們學習,真誠與大家相處,主動和大家溝通。同時,不向他們提分外要求,不干擾他們的正常事務,以積極的主人翁姿態(tài)和實際的行動,擺正位置,盡心盡力,珍惜這難得的鍛煉機遇。
一是虛心學習,當好學生。由于在縣級機關工作二十余年,一直從事的是業(yè)務工作,雖然經(jīng)常下鄉(xiāng)和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部也打交道,也熟知鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作任務,但對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體工作還是初次深入的參與其中,于是學習成了我掛職的第一主題。首先,我找來場部大量的制度文件學習,熟悉理論,掌握政策,做到心中有數(shù)。其次,虛心向黨委政府的主要領導及場部和作業(yè)區(qū)兩級干部們學習,學習他們工作思路、方法和推進深化的措施手段。場黨委的主要領導和工業(yè)辦公室、招商勞力站等負責人不厭其煩,熱情解答,而且還帶我參加一些具體活動,使我對銀塘工業(yè)區(qū)的發(fā)展歷程等很快就有所了解。3個月來,我共學習有關文件資料20余篇;走訪工業(yè)園區(qū)企業(yè)50多家;參加了6.18第十三屆中國。海峽項目成果交易會,代表銀塘工業(yè)區(qū)管委會與香港金日實業(yè)有限公司進行了現(xiàn)場簽約。
二是參與配合,當好助手。在初步熟悉了解的前提下,我積極參與一些具體工作,主動融入,默契配合,以助手的角色推動參與事情的圓滿完成。在基層作業(yè)區(qū)換屆考核工作中,我按照鎮(zhèn)黨委林副書記要求,配合做好各項考核材料,跟隨場部領導積極參與"兩違"執(zhí)法的拆除行動和征地賠青核查丈量工作;參加了13個作業(yè)區(qū)的換屆選舉工作;積極參與了共明作業(yè)區(qū)美麗鄉(xiāng)村的建設、共同、山后、東厝及黎明作業(yè)區(qū)的生豬養(yǎng)殖整治、金日實業(yè)公司的征地賠青丈量、農(nóng)場商會迎接國家工商聯(lián)的調(diào)研準備、農(nóng)場商會組織的外來務工子弟的夏令營籌備等工作。
三是牢記使命,推介武功。掛職期間,我加強與當?shù)攸h政干部的交流,虛心做他們的小學生,誠心和他們交朋友,建立了深厚的感情和友誼;加強與長泰企業(yè)界人士溝通滲透,堅持互換名片,宣傳武功的自然資源、人文環(huán)境、風土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策,使大家增進了對我縣的了解。現(xiàn)已與長泰農(nóng)場商會達成來武考察的初步商定,商會會長徐智心將與10中下旬帶隊來武考察。
三、主要收獲體會
掛職學習的主要目的除了要學習了解掛職單位的基本情況、工作經(jīng)驗和掛職地的人文情況、政府的先進決策和工作模式,更重要的是要實現(xiàn)自我提升。這三個月來,我嚴格要求自己,自覺遵守掛職紀律和掛職單位的規(guī)章制度,主動學習,深入思考,認真完成了掛職調(diào)研課題,總的來說受益匪淺,感觸頗多,歸納起來,有以下幾點:
一是珍惜掛職生活,責任使命感得到增強。掛職鍛煉是一個難得的自我提高和自我完善的學習機遇,更是一次終生難忘的人生經(jīng)歷。在整個掛職過程中我時刻牢記:掛職不是鍍金,更不是享受休閑,而是去補課、去吃苦,去服務,去體驗!由于"掛職"是一種特殊身份,代表的不僅僅是個人形象,更是組織的形象,只有通過自己的認真履職,才能充分展示武功的形象。掛職三個月,我嚴格按照作息時間上下班,認真學習有關資料,廣泛進行考察調(diào)研,堅持多聽、多看、多學、多記、多想,做到邊學習、邊交流、邊思考。通過向領導同事學習,向工作實踐學習,增強了大局意識和發(fā)展意識,認識到鍛煉機會的難得、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)工作的難度,進而全面增強了工作的責任感和使命感。
二是感受長泰精神,思想境界得到提升。在古農(nóng)農(nóng)場掛職的過程中,我結識了一批富有事業(yè)心,具有使命感,勇于追求、善謀發(fā)展、創(chuàng)新進取、顧全大局的好領導、好同志,從他們身上深切的感受到了務實苦干、強力落實的長泰精神。黨委書記楊英明,作為團隊的領頭人,思路清,觀念新,作風正,行動實,不僅率先垂范,全身心撲在工作上,而且親歷親為,加班加點地跑項目;場長李少陵,一心撲在場區(qū),抓落實,抓進度,抓結果,事無巨細,且不計名利,在"兩違"拆遷工作中,他首當其沖在一線,為整個集中拆遷工作的順利開展帶了個好頭。農(nóng)場的工作涉及面廣,工作壓力大,難度也大,但在兩位領導的帶領下,整個農(nóng)場一班人
精誠團結,勤政廉政,無私忘我,群策群力,不等不靠,使工作辦法總比面臨的困難多,憑汗水和智慧引領了銀塘工業(yè)園區(qū)迅速崛起,有幸學習生活在這樣的群體中,與他們朝夕相處,并肩工作,心靈備受震撼,心胸舒展開闊,做人、做事的境界都得到了提高。
三是體驗長泰式服務,工作責任心得到增強。長泰經(jīng)濟的快速發(fā)展離不開長泰的一流服務,對企業(yè)的"綠色服務"最能體現(xiàn)這一點。XX縣的各級領導干部、各相關部門都以全力服務于企業(yè)發(fā)展為己任,堅持優(yōu)質服務,真正做到了"保姆式服務",打造了良好的企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境, 真正做到了"親商、安商、富商".具體體現(xiàn)在:對通過投資審查委員會嚴格審查的簽約企業(yè),政府嚴格執(zhí)行限期按時交付土地,兌現(xiàn)"熟地招商"承諾;企業(yè)在辦理相關手續(xù)時實行"容缺式服務"; 大力打擊強攬強賣,對在建企業(yè)提供"無憂式服務",還企業(yè)建設自由;對建成投產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)"跟蹤式服務",隨時幫助企業(yè)解決各類困難……在整個服務過程中,每一個工作者都懷揣著強烈的責任心,用"企業(yè)賺錢、長泰發(fā)展"的共贏思想,積極保障服務要求的貫徹執(zhí)行。在親身了解、體驗長泰式服務的過程中,讓我深深的自檢,也進一步的提升了自己的工作責任心。
四是見識長泰魄力,工作思路得到拓寬。長泰經(jīng)濟的快速發(fā)展,有的不僅僅是天時地利的`優(yōu)勢,更重要的是它有敢為人先、自我加壓、保持先進的銳氣魄力。在中央要求是又好又快發(fā)展的時候,長泰講的就是一個"快"字,快就是好,好必須快;不快就是不好,不好因為不快;在干事創(chuàng)業(yè)中,長泰始終保持著說好做好、雷厲風行的精神狀態(tài),牢固樹立主動作為、敢于負責、狠抓落實的觀念,例如在土地置換中,長泰講的是要善于運作,敢于運作,政府可以先借錢給鎮(zhèn)區(qū),由鎮(zhèn)區(qū)收購農(nóng)民土地,再由鎮(zhèn)區(qū)掛牌出售讓鎮(zhèn)區(qū)掙到第一桶金,讓鎮(zhèn)區(qū)用第一桶金發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟;在長泰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設中,長泰借鑒的是"飛地經(jīng)濟"的模式,政府實行的是全民招商,集中入駐,利潤分成的創(chuàng)新思維……長泰魄力給我的不僅僅是思想上的震撼,更是工作思路上的指引和拓寬,會讓我在以后的工作中不再因循守舊,要創(chuàng)新而為。
三個月的掛職工作生活,讓我收獲頗豐,既解放了思想,開闊了眼界,在認識到自身的缺失和不足的同時,也積累了寶貴的經(jīng)驗,堅定了發(fā)展的信心,今后不管我在什么崗位,從事什么工作,掛職帶給我在政治水平、業(yè)務能力、領導素質、思想作風上的提高都將使我受益終生,長泰干群教給我的工作方法,思想方法,學習方法,永遠都是推動我今后更好地工作、學習、成長的一筆寶貴的人生財富。
今后,在我分管的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中,我會把學到的長泰農(nóng)場領導干部務實苦干、不等不靠、無私忘我、強力落實的精神落實到工作中,一是要增強敬業(yè)意識。從項目申報和可研編制期就要著眼長遠,不再因循守舊;項目建設中要學習長泰人親力親為,加班加點,認真負責,為企業(yè)發(fā)展提供 "保姆式"的服務態(tài)度,及時解決項目建設中遇到的困難和問題,高標準實施,高起點建設,讓每一個經(jīng)手的項目都成為放心項目、精品項目,真正做到治理一片,成效一片,致富一方。二是要強化合作意識。在工作中要多和新農(nóng)辦等部門溝通,為新農(nóng)村建設試點村的公共基礎設施配套精心設計,合力建設,推動建設速度、保障建設質量、提升建設水平。三是要學會創(chuàng)新而為。圍繞項目區(qū)內(nèi)的獼猴桃、糧食種植等主導產(chǎn)業(yè)的核心示范基地,完善基礎設施建設規(guī)劃和新品種、新技術、新農(nóng)藥、新肥料、新機具"五新"的推廣,為發(fā)展都市農(nóng)業(yè)和觀光休閑農(nóng)業(yè)奠定基礎;在農(nóng)民實用技術培訓中,改變過去只開展種養(yǎng)殖培訓的單一培訓,增加對農(nóng)民的農(nóng)村實用技術和務工技能的培訓,提高農(nóng)民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力,培育一批"有文化、懂技術、會經(jīng)營"的新型農(nóng)民。
總之,今后在各項工作中,我必將加倍努力,務實工作,為武功經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻自己綿薄之力。最后,再次對組織給我提供了這樣一個提升思想、增長才干的掛職機會表示衷心的感謝!
農(nóng)場工作總結4
今年六月份,通過農(nóng)場公司的改革優(yōu)化重組,原市場營銷部、向陽紅示范園、沃而康電商公司合并成立了廣西沃而康農(nóng)業(yè)發(fā)展公司(今年十月變更為:廣西墾紅農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司),我司成立后緊密圍繞農(nóng)場公司領導班子的工作部署及結合相關部門的指導開展工作,突出重點,努力抓園區(qū)生產(chǎn)管理工作的同時,著重在降成本、增效益、創(chuàng)營收方面下功夫,F(xiàn)就一年來分別開展的工作總結如下:
一、主營情況
1、實現(xiàn)銷售收入907萬元,完成年度營收1300萬元(年初農(nóng)場公司下達任務為720萬元,6月份績效考核部門把任務調(diào)整為1300萬元。)任務的69.8%;凈利潤165萬元,完成年度利潤150萬元任務的110%。向陽紅示范園18/19年度沃柑產(chǎn)量167.3萬斤,其中市場營銷部:銷售沃柑160萬斤,銷售收入608.56萬元,利潤147.83萬元;沃而康電商公司:銷售沃柑7.84萬斤(對外采購0.54萬斤),銷售收入44.4萬元,利潤17.17萬元。
2、19/20年度投產(chǎn)面積226畝、14061棵;試掛果面積38.58畝、3161棵;未結果面積201畝、15396棵。因果樹移栽和枝條回縮影響,產(chǎn)量相應下降,預計產(chǎn)量75萬斤左右。
二、主要開展工作
。ㄒ唬┦痉秷@方面的工作
1、科學修剪枝條、防治病蟲害、合理施肥除草;結合抗旱、加強水肥淋施;增施石灰、調(diào)節(jié)土壤PH值;嘗試新方法、減少日灼果;提高服務意識、做好游客接待工作;配合農(nóng)場公司進一步完善園區(qū)的基礎設施。
2、合理分工、明確職責,下設園區(qū)生產(chǎn)部、加工廠、電商營銷部,明確部門負責人和成員,制度上墻,明確職責、以制度管人。
3、做好安全生產(chǎn),嚴格執(zhí)行農(nóng)藥安全使用標準,配、打藥人員嚴格按要求戴口罩、橡膠手套、護鏡,防止農(nóng)藥對人體的侵害;在電箱上張貼警示標志,在蓄水池、魚塘醒目處樹立警示牌及周圍圍上鐵絲網(wǎng),蓄水池重點用竹或木板覆蓋;觀光車及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設備指定地點停放專人駕駛和維護管理。
4、加工廠的管理及設施設備的使用維護保養(yǎng)(今年10月農(nóng)場公司已將加工廠發(fā)包給閩商)。
5、生產(chǎn)經(jīng)營資料的整理、費用開支的上報、人工費用的發(fā)放。
6、人員培訓。
。ǘI銷方面的工作
1、對接全國各大水果批發(fā)市場(主要以華南片區(qū)、華東片區(qū)、中原片區(qū)為主),了解市場行情動態(tài),研究制定水果營銷工作方案,并與市場合作方進行商務洽談,落實合作細節(jié),簽訂代銷合同,組織貨物及市場銷售等。
2、積極做好招商工作:尋求市場商機(以大宗農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易、名優(yōu)土特產(chǎn)品等為主),擴寬渠道市場(開拓東北、西南市場等),開發(fā)新客戶(以代銷、直營、大型商超為主),創(chuàng)新銷售模式(產(chǎn)銷共建品牌,代理區(qū)域品牌產(chǎn)品)。
3、市場銷售管理工作:經(jīng)多地考察評估及深入洽談,市場營銷部計劃與浙江省嘉興市水果批發(fā)市場的上海葉臣實業(yè)有限公司合作,以代銷方式進行銷售,根據(jù)嘉興市場收費管理標準,由我方支付給該公司進場費、代銷費、裝卸費等費用,該公司結合當天市場行情,經(jīng)明陽農(nóng)場公司同意后的'價格進行銷售,做好銷售統(tǒng)計、對賬工作,在每批次銷售結算后三天內(nèi)回款至明陽農(nóng)場公司指定賬戶。
三、存在的主要問題和原因
1、日常果樹生產(chǎn)技術創(chuàng)新不夠、果園管理不夠完善。
2、部門與部門間的溝通較少、配合的不夠融洽。
3、人工、農(nóng)資成本過高,沒能嚴格執(zhí)行降成本、增效益、創(chuàng)營收的工作方針。
3、線上運營技術不成熟,專業(yè)的電商網(wǎng)絡線上運營人員配合不到位,沒有發(fā)揮到團隊的作用;未能很好的利用網(wǎng)絡平臺接單,工作效率低,容易漏單、錯單。
4、沒有固定客源,沒有穩(wěn)定的銷售渠道。而且線上市場價格惡性競爭,造成濫價,利潤微薄。
5、貨源品類單一(公司目前主營產(chǎn)品只有沃柑),屬于生鮮農(nóng)副產(chǎn)品且受季節(jié)性影響較大,市場渠道尚未打開。
四、擬采取的工作措施及下一步工作計劃
1、著重在降成本、增效益、創(chuàng)營收方面開展工作。利用今年最后一個月的時間,結合柑橘類產(chǎn)品的相繼上市,全力完成年度經(jīng)營指標任務。
2、密切配合領導班子及相關部門的工作部署、創(chuàng)新技術措施。找準公司定位,通過走出去推銷的方式,向大型、高效的企業(yè)工會推銷我們的年貨。
3、集思廣益,廣開銷售門路。提升團隊協(xié)作能力,相互協(xié)調(diào)合作,梳理每個工作環(huán)節(jié),具體工作落實到個人。
4、升級打造向陽紅體驗店,改善購物環(huán)境,增加商品,找到突破口,線上線下相結合。
5、做好市場調(diào)研和分析,擴寬銷售渠道,以穩(wěn)住老客商為主,發(fā)展新客商為輔;以大客商為主,零售散賣為輔。
6、加大市場推廣,做好質量把控,提升口碑,維持好老顧客。把線下接單,轉移到線上自行下單,提高工作效率,減少錯誤。
7、加快貨源儲備,擴寬銷售渠道。入駐其他平臺商城,增加產(chǎn)品的曝光率,開發(fā)新顧客;
8、集中精力做好農(nóng)副產(chǎn)品的大宗貿(mào)易。有計劃地參加農(nóng)副產(chǎn)品展銷及推介會,不定期更新公司網(wǎng)上商城網(wǎng)頁內(nèi)容,發(fā)布特優(yōu)產(chǎn)品信息,宣傳及推介向陽紅產(chǎn)品。
9、充分發(fā)揮利用悅桂公司這個房地產(chǎn)平臺,加強合作,將產(chǎn)品往高端消費人群中推送,提高收益。
10、在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面,利用公司現(xiàn)有資源,加強與悅桂田園公司合作,開發(fā)新的農(nóng)業(yè)項目。
以上是我司20xx年工作總結及今后的工作計劃,不足之處懇請領導批評指正。
農(nóng)場工作總結5
一年來,在縣委、政府及農(nóng)業(yè)局的領導下,我站全體職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想;學習《黨章》、《準則》;學習黨的十八大、十九屆九中全會精神;學習十八大會議精神和新《黨章》的重要內(nèi)容;認真學習解放思想大討論的活動內(nèi)容,重溫了本站的規(guī)章制度和相關財務管理制度;緊緊圍繞縣委、政府的發(fā)展思路和各場的實際情況,制定了本站的工作方案和各場的工作計劃,按計劃認真組織實施,并取得了較好的成績。
一、年輕化,知識化
“農(nóng)業(yè)三場”的職工年齡普遍老化,且文化素質、政治意識、思想素質都l較低下,對新t一事物,特別是在對科學技術的接受能力問題上更表現(xiàn)出了相當大的不足,沒有開拓精神,這樣一來自然而然地影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高,科學技術的推廣應用,因而進一步影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。為了解決這一問題,我們了許多科技實用技術并到各場進行實地培訓,但因接受能力低的問題而沒有取到應有的效果。因此,今年我站與勞動部門協(xié)商,凡是男工年齡在55歲,女工年齡在50歲以上的都以特殊工種的形式給予辦理退休手續(xù),同時吸收一批初高中畢業(yè)生,這樣既解決了職工子女的就業(yè)問題,也解決了老職工的后顧之憂,同時提高了職工隊伍的文化水平,受到新老職工的.好評。
二、做好“農(nóng)業(yè)三場”承包土地的管理
農(nóng)場的土地承包與農(nóng)村土地的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制不同,而農(nóng)場是職工本人與農(nóng)場承包土地,簽訂承包合同,而且職工一旦退休或調(diào)離都應將土地交回農(nóng)場,但是這一規(guī)定沒有形成紅頭文件,從1983年搞承包到今,所有退休人員都未交回土地,只是象征性的交回一點點管理費而也,隨著退休人員的增多,多數(shù)職工的意見越來越大,甚至出現(xiàn)相互扯皮和上訪現(xiàn)象,為解決這一問題,我站作了相應的摸底調(diào)查并走訪職工之家了解情況后,與場領導班子協(xié)商并制定管理辦法。并形成文件,規(guī)定各場集體所有土地依法屬于各場集體所有,任何單位和不得以任何理由和借口強占土地。由場統(tǒng)一發(fā)包給每一職工,承包期限為長期,退休后一律交由場統(tǒng)一管理。
三、認真做好各項工作
一年來,無論是什么樣的工作,只要安排,哪怕是幾天還是幾月,站內(nèi)每個職工都能兢兢業(yè)業(yè)地完成,認認真真地做好各自的本職工作。并能扎扎實實做好農(nóng)業(yè)三場的基礎設施建設的前期工作。
。ㄒ唬﹛x年是農(nóng)場多年以來最燦爛的一年
不僅進一步深化了《國有農(nóng)場稅費改革的意見》而且《國有稅費改革轉移支付資金管理使用暫行辦法》得以實施并落到實處,具體補助標準為:
。1)、一般職工每人每年補助1600元;
。2)管理人員每人每年補助xx元;
(3)集體公益事業(yè)補助:良種場每年補助3.36萬元;畜牧場每年補助3.82萬元。
目前為止九邦良種資金到位6.72萬元,實際上已經(jīng)投資建活動室和水池10.6998萬元。呼山畜牧場目前到位資金7.64萬元,實際上已經(jīng)投資建設水泥路和水泥地板及電網(wǎng)改造15.2854萬元。
。ǘ﹛x年又是風調(diào)雨順的一年,和源公司提供的“沙拉谷”雖然只有32畝,可長勢喜人,為九邦良種場的經(jīng)濟基礎打開了局面。
四、認真學習黨風廉政建設
為認真貫徹黨中央實行黨風廉政建設的工作,我站認真組織學習《黨章》、《準則》及有關黨風廉政建設的文件精神,并通過反復的學習,每個職工的思想素質得到了提高,職業(yè)道德也相應得到了加強,大家的法律意識和法規(guī)觀念增強了。
五、xx年工作計劃
進一步學習科學技術的同時,認真學習有關的法律法規(guī)知識,抓住機遇,開拓創(chuàng)新。
1、繼續(xù)抓緊抓好農(nóng)業(yè)三場干部職工的思想政治教育和職業(yè)道德教育。
2、認真做好常規(guī)工作。
3、督促、監(jiān)督良種場及呼山畜牧場的日常工作。
4、調(diào)整畜牧場的苷蔗品種,鼓勵職工生產(chǎn)氨化飼料,積極發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)。
農(nóng)場工作總結6
為更好地服務團場社會經(jīng)濟發(fā)展,更好地為團場國土事業(yè)發(fā)展提供有力的精神動力和輿論支持。上半年,皮山農(nóng)場分局在師國土資源局和皮山農(nóng)場黨委的正確領導下,認真貫徹落實群眾路線,貼近生活,立足農(nóng)場場實際,將土地宣傳推向基層,直接面向職工群眾,積極組織和開展與宣傳主題相吻合的各項宣傳活動。現(xiàn)將分局上半年宣傳工作總結如下:
一、認真安排部署,采取多種形式,認真搞好“地球日”宣傳
(一)為了組織好第45個“地球日”宣傳周活動,分局高度重視,及時地召開局務會進行工作部署,提前制定宣傳工作計劃,方案,確定宣傳要點,認真安排部署,明確了宣傳活動的主題內(nèi)容、宣傳形式以及工作要求,為宣傳周工作的順利開展做好周密的準備, 確保組織到位、工作措施到位、宣傳效果到位。
(二)按照地球日主題宣傳活動要求,4月16日—22日期間,分局積極與農(nóng)場司法所合作,到八連為新招職工積極宣傳土地管理相關法律及法規(guī),讓職工了解農(nóng)場的土地管理政策。
(三)利用皮山農(nóng)場星期五職工群眾趕巴扎的機會,在人員密集的地區(qū)通過設立咨詢臺、發(fā)放宣傳資料,近距離向公眾宣傳,散發(fā)“世界地球日?眻蠹18余份,宣傳資料1600余份,形成了良好的保護資源、保護耕地的.輿論氛圍。
二、圍繞主題,做好“土地日”宣傳
根據(jù)師國土資源局《關于做好第24個全國“土地日”宣傳活動的通知》的要求,為做好今年的土地日宣傳活動,使宣傳工作扎實有效開展,分局制定了此次宣傳活動的計劃,確保了第24個全國“土地日”宣傳活動順利開展。
分局利用土地動態(tài)巡查機會,積極向連隊職工群眾發(fā)放宣傳資料,宣傳保護耕地的管理法規(guī)。積極聯(lián)系農(nóng)場政工辦,利用農(nóng)場廣播積極向職工群眾宣傳保護耕地的法律法規(guī)。
三、扎實開展“六五”普法宣傳工作
(一)為使學習常態(tài)化,保證學習質量,將法律法規(guī)學習納入分局日常學習內(nèi)容,年初,分局根據(jù)師局和團場普法規(guī)劃、結合本年工作重點,制定普法工作計劃及學習計劃,明確要求以師局、團場集中輔導與自學相結合的形式學習相關法律法規(guī),分局全體成員認真準備國土資源法律法規(guī)知識考試,堅持做好筆記。
(二)認真組織開展“法律六進”活動,努力提高廣大干群的理論和法律素質。開展“宣傳到機關、到基層、到學校、到社區(qū)”發(fā)放普法宣傳材料及土地管理法律法規(guī)咨詢等活動,并組織全體分局人員參加農(nóng)場群眾路線教育活動和兵團干部在線學習活動,較好地推動了普法工作的深入開展。
上半年的土地宣傳工作,做到了領導重視,宣傳活動有安排、有資料、有照片、有總結、有效果,真正使廣大職工群眾認識了依法合理用地,促進科學發(fā)展的重要性,形成了一個人人保護耕地資源,依法利用耕地資源以及保護好耕地紅線的良好氛圍,起到了宣傳教育效果。
20xx年上半年,皮山農(nóng)場耕地保護工作在師國土資源局和皮山農(nóng)場黨委的正確領導及關心支持下,堅持以推進耕地保護特別是基本農(nóng)田保護為重點,進一步加大了保護工作力度,積極開展耕地保護工作,促進農(nóng)場經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展,F(xiàn)就上半年皮山農(nóng)場耕地保護工作匯報如下:
一、黨委重視,認真履行耕地保護責任
皮山農(nóng)場黨委高度重視耕地保護工作,與皮山農(nóng)場整體工作做到了同安排、同部署,始終將耕地保護工作作為重要的議事日程。為切實落實耕地保護,主管農(nóng)業(yè)的馬寶蘊副場長與各連連長簽訂了《耕地保護目標責任書》。
二、耕地保護工作的特點和經(jīng)驗
為確保皮山農(nóng)場耕地總量不減少,質量不下降,皮山農(nóng)場對耕地保護嚴格監(jiān)督,實施了科學有力的保護措施,具體表現(xiàn)在1、加強耕地保護宣傳,國土分局聯(lián)合農(nóng)場司法所等部門組織開展 “422”地球日、“625”土地日等系列宣傳活動,采用電視宣傳、辦講座、發(fā)傳單等形式,使廣大干部職工在思想上充分認識到開展耕地保護的重要性和必要性,為保護耕地工作打下了堅實的基礎。2、進行耕地保護重點巡查制度。堅持重點地區(qū)重點巡查,每月巡查做到4次。3、對發(fā)現(xiàn)的涉嫌違法占用耕地案件,國土分局做到及時發(fā)現(xiàn),及早制止,按時上報。
三、存在的問題
一是宣傳力度不足,使團場職工在思想認識有偏差,少數(shù)人對基本農(nóng)田特殊保護的重要性認識不足。
二是人地矛盾突出,部分基本耕地緊靠居民點,易發(fā)生違法占用耕地事件。
三是皮山農(nóng)場人均占有耕地量少,存在職工群眾私自開荒現(xiàn)象。
四、解決的措施
一、強化耕地占補平衡管理推廣實行建設占用耕地與補充耕地的項目掛鉤制度,切實落實補充耕地的責任、任務和資金;加強按項目檢查核實補充耕地情況,確保建設占用耕地真正做到占一補一。
二、加強耕地保護工作,開展重點巡查工作,落實耕地保護責任。
三、是繼續(xù)開展高標準農(nóng)田建設和開展土地整治工作
五、下半年努力的方向
在下半年耕地保護工作中,分局將積極推進高標準農(nóng)田建設工作;進一步加大耕地保護宣傳工作力度進一步提高全團干部職工保護耕地合理利用土地的意識。
農(nóng)場工作總結7
今年以來,綜治辦以維護穩(wěn)定為已任,以平安創(chuàng)建為載體,不斷化解社會矛盾,加強創(chuàng)新社會管理,開展各項嚴打斗爭,狠抓社會環(huán)境整治,為農(nóng)場經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了有力保障。
一是堅持嚴打整治方針不動搖。適時分析違法犯罪活動的新動向、新特點,及時采取集中專項治理行動,重點打擊嚴重危害社會治安和影響群眾安全感的多發(fā)財犯罪和街頭犯罪,不定期整治“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象。對場區(qū)進行網(wǎng)格化巡防管控,由民警和110巡警組成的專業(yè)巡防隊伍,開展晝夜巡防,不斷加強社會面治安秩序的控制,為廣大職工群眾營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境。
二是推進矛盾排調(diào)工作常態(tài)化。充分發(fā)揮綜治辦的.牽頭協(xié)調(diào)作用,加強各部門矛盾糾紛排查調(diào)處的銜接配合,加大對重點地區(qū)、要害部位的摸排分析,及時掌握、防范、處置影響社會穩(wěn)定的突出問題,抓早、抓小、抓苗頭,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),有效預防和減少各類上訪。嚴格落實“一把手”負總責的領導責任制、包案工作制和領導定期接訪工作制度,暢通訴求渠道,及時解決群眾合理訴求,積極疏導、調(diào)節(jié)社會不良情緒,預防危害社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。
三是抓好流動人口和特殊人群管理。扎實做好流動人口、刑釋解教人員、閑散青少年、易肇事肇禍精神病人等特殊人群的服務和管理,加強預防青少年違法犯罪、婦女兒童維權、食品安全等專項工作,更新管理理念,轉變管理方式,創(chuàng)新管理措施,把管理與服務緊密結合起來。突出做好社區(qū)矯正幫扶教育轉化工作,充分發(fā)揮社區(qū)矯正工作人員作用,促進矯正對象融入社會,預防和減少矯正對象重新犯罪。
四是加大宣傳工作的力度和深度。聯(lián)合綜治委成員部門定期開展平安宣傳教育活動,通過組織特色鮮明、形式多樣、主題突出的宣傳活動,不斷增強全場干部職工的安全防范意識、民主法制意識。制定學習計劃,切實抓好綜治骨干學法、用法培訓,不斷提高干部依法行政、誠信服務的能力和水平,塑造政法部門的良好形象。
明年工作打算:
一、深化嚴打整治,提升群眾安全感。加強社會治安形勢分析和預警,深化嚴打長效工作機制建設。加大打擊和非法集資、傳銷等經(jīng)濟領域的違法犯罪活動,最大限度地減少群眾的經(jīng)濟損失。
二、完善工作機制,保持社會持續(xù)穩(wěn)定。進一步完善矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作機制,加大對民間矛盾糾紛的排查調(diào)處力度,突出解決民生問題、涉法涉訴信訪問題,預防和減少“民轉刑”案件的發(fā)生。
三、創(chuàng)新服務管理,改進完善社會管理。探索建立政法網(wǎng)絡服務信息平臺,認真做好社會信息采集和管理工作。加強對互聯(lián)網(wǎng)“虛擬社會”管理,凈化網(wǎng)絡環(huán)境。
四、建立科學合理的綜治工作考評體系。加大對工作創(chuàng)新和工作成效考評力度,充分發(fā)揮考評的導向作用,強化領導責任查究的力度,對發(fā)生危害社會穩(wěn)定重大問題的單位堅決實施領導責任查究和“一票否決”,嚴肅兌現(xiàn)獎懲。
五、抓好素質提升,建立高效廉潔隊伍。采取形式多樣的方式方法,抓學習強素質,努力打造一支求真務實、開拓進取、廉潔高效的綜治隊伍。
農(nóng)場工作總結8
各位領導:
我作業(yè)區(qū)XX年在場黨委的正確領導下,及有關部門的大力支持下,現(xiàn)在以圓滿的完成農(nóng)場下達的各項指標。
今年我作業(yè)區(qū)春季遇到特大洪澇災害,種植4000余畝的大豆等經(jīng)濟作物,因洪澇災害的影響,造成毀種,主要毀種原因,大豆出苗部分地號因澇災的影響,地號內(nèi)澇的影響地號內(nèi)出現(xiàn)明水,作物被水淹死造成成片沒苗,點片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重,6月中旬開始死苗,地號作物保苗不足4成,由此造成全面積的毀種。
一、生產(chǎn)形勢分析:
今年的氣象形勢,不容樂觀。春季的降雨量較為集中,作物的生長發(fā)育受到嚴重的影響,造成部分地號毀種,6月份又干旱作物生長緩慢。大平小不平的地號,低洼易澇的地方,作物全部淹死,沒有淹死的作物生長受到抑制,根部病害非常嚴重,大部分停止生長,導致大豆的植株高度10—20厘米,嚴重的影響作物的產(chǎn)量,也是今年我作業(yè)區(qū)部分地號經(jīng)濟效益低的主要原因。地號中出現(xiàn)大量的明水,作物受到嚴重的澇災,具統(tǒng)計因水大淹死的地號達到1000余畝,直接損失20萬余元,總的來說,今年的作物,經(jīng)過了大風大雨,從不良的環(huán)境中成長起來,經(jīng)調(diào)查大多數(shù)的地號,作物長勢良好。所以,在特殊的年份中需要總結很多?偨Y如下:
困難中摸索出的經(jīng)驗
1、思想上早動員、早準備,只要思想不滑坡,辦法總比困難多
春季雨水連綿不斷,以過播種季節(jié),可是,人們卻在家里待著,心如焚燒,多年來辛苦創(chuàng)下的一點兒基業(yè),全部轉變成上打租和生產(chǎn)資料。春季剛到,天氣就變的這樣,人心怎能不急,好不容宜將種子全部播上,又趕上連續(xù)的降雨,旱田變成了水田,廣大種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領導班子,看到這種情況,及時溝通思想,不能以包待管,及時想辦法,為廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機車,進行排水排澇,將地號里的明水排除地外,盡量減少災害帶來的損失,將損失降到最小程度。
對于毀種的地號,作業(yè)區(qū)的領導班子及時的與種植戶進行溝通,及時的勘察地號,能不毀種的盡量保留,減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號,部分保留部分毀種,積極的做種植戶的思想工作,并及時的與陽光風險聯(lián)系,作到有記錄,為今年的陽光風險理賠打下了基礎。對于毀種的地號種植什么作物,及時的與種植戶進行溝通,因勢利導種植適宜的作物,玉米的種植面積500畝,大豆的毀種面積3000余畝,種植全部采用60—80天還家的品種,我作業(yè)區(qū)引進北711(北安的品種生育期80天)作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯(lián)系新品種,確保種植戶的經(jīng)濟效益,也為明年的備荒品種打下了基礎。為今年的增產(chǎn)增收,提供了有利保障。
其次,及時對檢修農(nóng)機具,進行檢查驗收,做到精益求精,機具標準率到位達到100%。如果一但作業(yè)條件允許,機車可以全方位的投入春播的戰(zhàn)役中。據(jù)統(tǒng)計,我作業(yè)區(qū)10000萬余畝地,在條件允許的情況下,每天出動播種機具40余臺,在4天的時間里全部搶播結束。最后,作業(yè)區(qū)領導牽頭,統(tǒng)籌安排,合理的調(diào)配機具及人力,保障了在短時間內(nèi)完成春播戰(zhàn)役。
2、強化服務意識,為廣大種植戶節(jié)本降耗,創(chuàng)造最大利潤。
我作業(yè)區(qū)的土地大部分由本單位的職工承租,種植戶對面外市場的生資信息了解少,而且今天你家拉3噸化肥,雇一趟車,明天他家拉4噸也雇一趟車,無形中增加了成本的投入,看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機的組織起來,由作業(yè)區(qū)牽頭,統(tǒng)一購入生資,分配到各戶的手中。由于采購量大,是周邊的最低價格,而且節(jié)省了許多的費用,深受種植戶的好評,增加了領導班子在種植戶中的威信。
在種植管理過程中,領導成員能夠身先士卒,各個農(nóng)忙季節(jié),所有成員能夠吃住在作業(yè)區(qū),服務于田間地頭,哪里出現(xiàn)問題,哪里就會出現(xiàn)干部的身影,真正的做到想為種植戶所想,忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經(jīng)濟效益為出發(fā)點,完成各項生產(chǎn)工作。如:今年春季因天氣的影響,種植的大豆。玉米的毀種,領導班子能夠及時的發(fā)。現(xiàn)問題,通過各方的聯(lián)系,及時購回10余噸的大豆種子,解決農(nóng)戶的后顧之憂,全身心的投入到各項的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)工作中。
3、要高產(chǎn),強管理,投入
農(nóng)業(yè)如何增收,產(chǎn)量如何提高,只有加大科技投入,才能有一個好的收成。
我作業(yè)區(qū)為農(nóng)戶能夠有一個好的收成,充分的利用冬訓,除農(nóng)場安排必要的科技培訓外,我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院校(東農(nóng))及農(nóng)藥的經(jīng)銷商(先正達集團)聯(lián)系,并結成對子。將教授請到我作業(yè)區(qū),為廣大種植戶進行補腦充電,使廣大種植戶能充分了解現(xiàn)在的世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。還充分的利用田間課堂,為廣大種植戶在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),現(xiàn)場講解,直觀、貼切、實際,使廣大種植戶真正了解到各種病害的危害及病害的不同癥狀,如何去防治?每一個種植戶真正的都能變成一名土專家。今年我作業(yè)區(qū)召開田間大小課堂,15余次,使種植戶真正的得到了培訓,種植水平明顯的提高,為今年的豐產(chǎn)豐收奠定了有利的基礎。
在管理上,我作業(yè)區(qū)今年加大管理力度,雖然土地轉租個人,但是整個作業(yè)區(qū)的作物種植安排,作業(yè)區(qū)必須有統(tǒng)籌的安排,合理的輪作。尤其針對外來的承租戶,因為近幾年來,外來的承租戶在我場的種植為掠奪經(jīng)營,投入少,只種植大豆。例如:外來種植戶為減少投入,不翻地、不深松,能原垅卡播的堅決原垅卡播,不能原垅卡播的采用破垅種植,實在不行了,耙一遍就開始播種作業(yè),作業(yè)種植的水平低放,在肥料的投入上,以苗后的微肥為主,基肥每畝地就上5公斤化肥,完全掠奪式的使用土壤中的有機質含量明顯減少。他們種的地普遍的表現(xiàn)為,前期小苗還能說的過去,后期表現(xiàn)嚴重的脫肥,產(chǎn)量每畝100斤左右,地板造成了高低不平、板結、瘠薄。針對這樣情況我作業(yè)區(qū)加大管理的力度。
首先,由作業(yè)區(qū)制定各地號的農(nóng)業(yè)措施表,發(fā)放到種植戶的手中,種植戶認可后在表上簽字,嚴格的按照措施表去進行耕作栽培。其次,制定一系列的`管理辦法,獎罰明確,各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織人員進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時的處理。最后,針對外來種植戶,在耕作中投入少的現(xiàn)象,我作業(yè)區(qū)將土地的整地權收回,由作業(yè)區(qū)按措施表進行統(tǒng)一安排機車作業(yè)。管理人員嚴把作業(yè)的質量關,做到種植戶能夠放心的將土地交給作業(yè)區(qū)來管理,也解決了外來種植戶在整地過程中投入少的現(xiàn)象。整地的投入上去了,他自然加大在管理上的科技投入,否則再打200來斤,就是一個賠錢。
4、明確目標,努力工作。
一年之計在于春,一天之計在于晨。作為一名管理區(qū)的副手,就應當好主任的叁謀,生產(chǎn)各方面的事情就應跑到主任的前頭,每到一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),都能首先掌握第一手資料,能首先發(fā)現(xiàn)問題,及時的解決問題,真正的做到想為種植戶所想,急為種植戶所急,由此我知道我應去干什么,怎樣將各項生產(chǎn)管理上去。每天早晨起來,就應知道今天該做什么,不能讓主任天天攆著去干什么。所以在春季,我今年提前做好各項農(nóng)業(yè)措施表,并印發(fā)成小冊子發(fā)到農(nóng)戶的手中,使他們明白今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主攻目標是什么?只有明確方向,各項工作才能有條不紊的落實到位。秋天能夠及時的分析秋季的生產(chǎn)形勢,積極的組織召開了秋收動員大會,與廣大種植戶充分的分析現(xiàn)有的大好形勢,使廣大種植戶能夠認清現(xiàn)有的形勢,積極的準備好機車人力,早早的投入到今年的秋收各項生產(chǎn)工作中去,使我作業(yè)區(qū)再今年的各項生產(chǎn)中,能夠抓住有利時機將各項工作搶前抓早,按照農(nóng)場的各項要求,保質保量的完成秋收各項任務。
今年春季,針對各地號進行詳細的勘察,并制定各地號的詳細措施表,包括作物的種植安排,化肥農(nóng)藥的使用量,以及播種機的單口流量,制定成表格,不同地號不同作物,都有不同的措施。發(fā)放到種植戶的手中,使種植戶也能夠有自己今年的主攻目標。使今年在各環(huán)節(jié)生產(chǎn)上,每個農(nóng)戶都能知道近段時間的工作方向。以往都是管理人員,天天攆種植戶下地,現(xiàn)在是種植戶來找你,我地里的莊稼是否脫肥?是否有?我現(xiàn)階段應做些什么工作?單看今年的投入上作物的追肥防病,大部分地號達到了3遍,只有少部分地號2遍;化學防蟲上全面積達到了2遍;而且各項農(nóng)業(yè)措施的到位率90%以上。收到好的效果。
努力將工作干好,就應做到腿勤,將各地號跑到位,及時的發(fā)現(xiàn)問題,并拿出解決問題的辦法。遇到問題要多想,根據(jù)地號的不同作物長勢、具體情況做到心里有數(shù)。如何將工作干好,真正的做到為廣大種植戶做好服務,必須做到農(nóng)戶沒有想到的,你應先考慮到,減少種植戶的損失。例如:春季澇,地號沒法作業(yè),播上的大豆還要毀種,積極的為種植戶進行市場及現(xiàn)有的情況分析。對種植戶所需要的種子;始百Y金進行購入及準備。
5、做好調(diào)查,總結經(jīng)驗
工作了一年,成績?nèi)绾?只有地號里的作物是最好的證明。尤其是今年的特殊年份,經(jīng)廣大干部群眾的共同努力,地里的作物長勢喜人。但也有低產(chǎn)的地號,為什么區(qū)別這樣大,是非常值得總結的。所以田間的調(diào)查非常重要。今年我改變以往的調(diào)查方法。將廣大的種植戶組織起來,改變以往的光找種植技能較高的種植戶,進行田間調(diào)查及評比優(yōu)勝戶。今年我將所有的種植戶組織起來,進行調(diào)查評比的同時,也同時進行現(xiàn)場講評,并將今年種植技能比較好的種植戶,當場進行現(xiàn)場介紹經(jīng)驗,如我作業(yè)區(qū)的種植戶陳國波,去年小麥毀種了大豆,作物的長勢比較不錯,今年小麥又遭到澇災的影響,又毀種了大豆并且長勢又不錯,在大災之年如何抗災自救,找到了有效的措施,積累了寶貴經(jīng)驗。通過這次調(diào)查,廣大種植戶切身體會到了,自身在種植過程中存在的不足,加強了自身建設。同時選擇了明年所要種植作物的品種。
全部調(diào)查完回來后,進行總結、評比。評出最佳種植能手人,最主要的是使廣大種植戶真正的體會到同樣經(jīng)過一年的辛苦耕耘,別人收回的是希望,而自己天天沒早沒晚的種植出的是失望。暗暗的使勁,明年一定要按照要求將自己的莊稼種好,科技來不得半點虛假。
6、秋收工作及再生產(chǎn)的準備工作
秋收工作的好壞,直接影響到種植戶的經(jīng)濟利益及來年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力與被動問題,所以我作業(yè)區(qū)根據(jù)今年國家的種植上的一系列優(yōu)惠政策,及糧食價格高,種植戶的種植積極性高的優(yōu)點,及時的審時度勢,將我作業(yè)區(qū)的各地號,按成熟程度及第二年的種植作物及時合理的安排機車,作到適時早收,收后及時整地,今年秋季天氣較好,整地時間長,我作業(yè)區(qū)抓住各項農(nóng)時,時間緊任務重,作到人停車不停,領導跟班作業(yè),正是抓住了有利時機,我作業(yè)區(qū)完成秋起壟任務大壟密4800余畝,小壟起了6000余畝,100%的達到黑色越冬,為來年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定下良好的基礎。
二、一年的工作中存在的不足
1、要想豐產(chǎn),農(nóng)機具是保障
今年春季播種,對農(nóng)機具的力量估計不足,關鍵的時候,整地達不到標準,沒有機具播種,天一下雨,越是平的地號越是不上干。大豆都是最后播上的。所以在今年的生產(chǎn)中,農(nóng)機具是保障。今年秋天為加大我作業(yè)區(qū)的收獲力量,及時的與外部機車聯(lián)系,為我作業(yè)區(qū)秋收提前做好準備工作,提供有利保障,而且所有的收獲機全部進行檢修、復檢率達到100%。秋收以防澇為主,鏈軌的完好率100%。一切準備就緒,只等秋收戰(zhàn)役的打響,使今年能按時保質保量的完成秋收工作提供了保障。
2、作物高產(chǎn),加強培訓,以防為主
我作業(yè)區(qū)今年的莊稼長勢,普遍來看長勢不錯,但是好壞的分差太大,從調(diào)查的結果來看,作物長勢差的前期因受到了澇災的影響,造成大面積的植株矮小,根腐病嚴重的發(fā)生,對作物的產(chǎn)量造成嚴重的影響,現(xiàn)從直觀上看,產(chǎn)量將影響到了6成,主要原因,因嚴重的澇災,使大豆的根部須根發(fā)生少,6月份又趕上了干旱,大豆的生長發(fā)育受到了嚴重的影響,后期地號又不能進車,葉面積的吸收又不能跟上,只能看著作物病害一天一天的加重。所以這些種植戶對作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防為主,一但得病治愈的機會就非常少,所以今年的冬訓工作,一定要讓種植戶真正的認識到整地標準不能降低,作物健身防病的更重要。
3、增強抗災的意識,杜絕麻痹思想
對于種植戶來說“農(nóng)時”并不陌生,年年提,時時提,各個農(nóng)業(yè)環(huán)節(jié),各項重大措施,搶“農(nóng)時”一直放在頭一位,種植戶之間也常常提到農(nóng)時,但是,每年都是在農(nóng)時上出現(xiàn)問題。如:今年春播,一天能播上的看到天晚了,就放到明天播,結果晚上降雨,一連好幾天,機車無法下地作業(yè),錯過作物的高產(chǎn)期,天氣好了。又不著急了。今年如果杜絕麻痹思想,我作業(yè)區(qū)至少還能將高產(chǎn)期搶播上XX余畝地,所以秋收已臨近現(xiàn)要加大宣傳力度,增強抗災的意識,以搶農(nóng)時放在首位,適時將豐產(chǎn)的作物搶收回來。
4、加大伏秋整地意識,為明年創(chuàng)造好的基礎
近幾年來,我作業(yè)區(qū)雖然在場農(nóng)業(yè)發(fā)展部的督促下,加大了秋整地的任務,但是,力度還是不夠,如今年的春季大田的搶播過程中,秋起壟的地號可以適時搶播,將作物播在高產(chǎn)期,沒有秋起壟的地號,只能等、靠。錯過作物的高產(chǎn)期,今年秋收作業(yè)區(qū)做到,認真的對各個地號進行勘察,作好地號的區(qū)劃設計,安排好機車秋收各地號的先后順序,機車的整地先后順序,秋起壟、秋施肥的地號先收,原壟卡的地號,放在最后收,為明年創(chuàng)造一個好的基礎,爭取更大的豐收。
三、今年主要影響作物產(chǎn)量的病害
1、大豆的主要病害:因連續(xù)降雨天氣的影響,大豆的主要病害是根腐病,嚴重的影響大豆的植株生長。解決辦法積極的組織種植戶,對作物進行葉面追肥,增加追肥得遍數(shù),使作物依靠葉面的吸收來補給根部的影響,7—10天葉面追肥一遍,保證作物的養(yǎng)分需求。
2、玉米的主要病害:今年玉米的主要病害,表現(xiàn)在玉米的條斑病,直接影響到作物的產(chǎn)量,今年我作業(yè)區(qū),在玉米封壟前,結合葉面追肥直接噴施殺菌劑殺蟲劑,為作物后期的健身防病奠定了基礎。
3、玉米種植的幾點經(jīng)驗:今年我作業(yè)區(qū)經(jīng)受了70年沒有遇到的特大澇災,但是在澇災之年玉米仍有1400—1500斤的地塊。現(xiàn)將今年玉米種植的幾點經(jīng)驗介紹如下:因天氣的影響,我作業(yè)區(qū)有7000余畝地的玉米,播種嚴重的拖后,5月下旬至6月上旬,種植玉米采用玉米壟上覆膜,種植早熟的品種,墾玉10由牡丹江種子公司繁育,生育期為110天,從今年的生長情況來看,只要在5月中旬來播種,都能正常成熟,產(chǎn)量一般在1400—1500斤/畝,在有吉單27。吉單252。這兩品種的生育期在122—125天之間,產(chǎn)量一般在1700—1800斤/畝。播期只要在5月上中旬,正常播種都可以正常成熟。
4、玉米覆膜:畝成本比直播高30元左右,但是經(jīng)濟效益每畝要高200元,所以,對于種植小戶每家種植100余畝地,適合種植覆膜玉米,覆膜玉米可以適時早播,只要地里土壤有喧土,可以將地膜蓋上土,就可以播種,不怕種子粉種,在外面如內(nèi)蒙4月中旬就播種。該播種方法還可以合理加大保苗密度,今年我作業(yè)區(qū)將畝保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了農(nóng)藥的危害,在條件不容許的情況下,可以采用苗帶噴藥,只噴壟溝并對農(nóng)藥的要求不嚴,對玉米藥害輕不影響作物的生長。
四、做好冬訓的各項工作
冬訓工作的好壞,直接影響到種植戶的種植水平,通過幾年的冬訓工作,種植戶的種植水平都有明顯的提高,能夠帶著問題進行聽課,在聽課的過程中直接找到一年中的工作不足,從中吸取經(jīng)驗教訓,為今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接起到推動作用。今年冬訓的計劃,我作業(yè)區(qū)玉米7000余畝,冬季時間又較長,所以我作業(yè)區(qū)計劃12月中旬,開始辦班,計劃4次。一次作業(yè)區(qū)自己授課,講講這一年中各個種植戶在種植過程中,存在的不同問題。一次是請農(nóng)業(yè)發(fā)展部進行授課,講一些新的科技知識,來提高種植戶的科技水平。兩次請高等院校的教授來講,使種植戶了解一下現(xiàn)在世界的一些高科技知識,以增加農(nóng)民對世界的認識,將來世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。教授已聯(lián)系好了,時間安排在1月中旬左右。
農(nóng)場工作總結9
作業(yè)站女工委以作業(yè)站經(jīng)濟發(fā)展為中心,以提高女工素質和發(fā)揮女工作用為主線,以維護女工權益為重點,以加強女工組織建設為保障,緊緊圍發(fā)展作業(yè)站經(jīng)濟開展女工工作,取得了一定實效。
一 、積極組織女工參加各項學習活動
為調(diào)動女工在作業(yè)站“講文明、樹新風、創(chuàng)建禮儀新華”活動和創(chuàng)建文明家庭發(fā)展經(jīng)濟活動中的積極性,增強作業(yè)站的凝聚力和團隊精神,女工委積極組織女工參加工會舉辦的各項活動,提高了女工的思想素質,豐富了女工的業(yè)余文化生活,以此推動了作業(yè)站的精神文明建設,增強了作業(yè)站工作的凝聚力。為豐富廣大女工的業(yè)余文化生活,作業(yè)站工會采取多種形式開展文體活動,如組織女工50多人參加座談聯(lián)誼會和“慶三八、比技能、爭先進”為主題的演講比賽,并選出一名優(yōu)勝者石俊蘭參加農(nóng)場演講比賽,獲得三等獎。此次活動彰顯了作業(yè)站婦女圍繞農(nóng)場中心工作,積極開展“學、比、創(chuàng)、爭”競賽、“爭四好”活動。為作業(yè)站文化增添了新的內(nèi)容。為慶祝“七一”黨的生日,迎接建黨90周年,組織婦女參加農(nóng)場黨委、工會舉辦的“慶七一紅歌演唱會”職工大合唱。
二、積極為女工辦實事,調(diào)動女工的積極性。
上半年,我們以調(diào)動女工的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點,從關心愛護女工的身心健康和特殊利益入手,認真抓好女工的勞動保護工作。結合作業(yè)站實際,我們創(chuàng)新“三八”活動內(nèi)容,組織全體男職工在“三八”節(jié)期間,對自己的妻子開展“顯真情、獻愛心”行動,真心感謝他們在家庭與事業(yè)上對自己的關心、幫助和支持,作業(yè)站還根據(jù)農(nóng)場工會的要求,積極開展“團體女性安康保險”工作。5月份作業(yè)站衛(wèi)生員為女工進行了女性知識專題講座,開展了圍繞以“計生關懷,溫暖民心,真情服務”為主題的 關愛婦女活動,根據(jù)女工的特殊情況,作業(yè)站還與農(nóng)場衛(wèi)生科聯(lián)手舉行了為婦女免費體檢等活動,盡最大努力為她們排憂解難,充分體現(xiàn)了組織的.關懷,加大了計生國策的宣傳力度,為保證婦女的身體健康作出了一定的工作。
三、激發(fā)女工的工作熱情,推動崗位建功立業(yè)。
在開展女工活動中,作業(yè)站注意結合農(nóng)場的形式任務,積極開展思想道德及科技文化培訓,實施“女職工素質提升工程”,建設“四有”女職工隊伍。同時在活動開展中,注重典型的培育工作。結合農(nóng)場黨委開展的“講文明、樹新風、創(chuàng)建禮儀新華”活動,作業(yè)站黨支部樹立了16年如一日精心照料和呵護癱瘓在床的丈夫,到現(xiàn)在已精心照顧丈夫16個年頭,孩子當時只有6歲,在她的關懷教育下,孩子也在媽媽的精神感召下,勤奮刻苦,努力學習,以優(yōu)異的成績考入寶泉嶺重點中學的“講文明、樹新風”典型女工史俊蘭。在作業(yè)站全體女工當中引起了強烈的反響,并成為了作業(yè)站開展“五好文明家庭,和諧家庭”創(chuàng)建活動的先進典型;與此同時,廣大婦女在“綠色新華”建設中積極參加作業(yè)站環(huán)境建設,形成了家庭和睦,鄰里團結的好風氣,促進了女工素質的全面提高。
在今后的工作中,我們將不斷提高工作質量,創(chuàng)造性地開展女工工作,努力開創(chuàng)女工工作的新局面。
農(nóng)場工作總結10
一、農(nóng)場醫(yī)院“愛牙日”宣傳活動概況
20××年9月20日是全國第24個“愛牙日”,為了普及口腔衛(wèi)生保健知識,動員全民關注口腔健康,提高轄區(qū)居民防治牙周疾病的意識和能力,我院以“健康口腔,幸福家庭”為主題,宣傳和動員職工群眾認真學習和領會通知精神。
通過此次宣傳動員工作,讓廣大群眾了解到早晚有效刷牙、飯后漱口、戒煙限酒等自我口腔保健行為習慣的養(yǎng)成;通過這次近距離的講解,使群眾明白了維護口腔尤其是牙周健康的重要意義,讓群眾了解到口腔早期診斷、早期治療和定期進行口腔檢查的重要性。
二、組織領導
。ㄒ唬┙拥叫l(wèi)生局20×× 353號文件后,農(nóng)場醫(yī)院立即轉發(fā)各科室,通知各科室認真學習和領會通知精神,同時由辦公室制定口腔健康進社區(qū)活動方案。
。ǘ┙拥酵ㄖ,農(nóng)場醫(yī)院成立了“愛牙日”宣傳活動領導小組,具體如下:
組長:
副組長:
成員:
陸學軍同志負責此次宣傳的全面工作,張玉霞同志具體負責此次活動的宣講工作。
。ㄈ┐舜涡麄骰顒佑晌骞倏坪头辣?平M織開展。
此次宣傳著重宣講牙周健康的標準、積極關注牙周疾病、牙周病是一種多因素疾病、定期檢查是早發(fā)現(xiàn)、早治療的關鍵以及牙周病是可以預防的疾病。通過此次宣講,讓群眾充分了解到牙周保健的.重要性。
三、宣傳活動開展情況(略)
四、宣傳材料使用情況 (略)
五、經(jīng)驗和問題
(一)通過此次“愛牙日”宣傳活動工作的開展,使群眾對牙周疾病的認識有所提高,對牙周保健的意識和能力明顯增強。
。ǘ┐舜巍皭垩廊铡毙麄骰顒庸ぷ鞯拈_展,使群眾的對牙周疾病的認識逐步提高,但還不夠,要結合健康教育常抓不懈,真正使群眾從對牙周疾病的認識轉變到實際預防、保健行動中來,建立一種長效預防保健機制。
。ㄈ┻@次宣傳活動的開展,個別群眾得不到重視,對宣傳活動開展的重要意義認識不夠。
六、建議
建議縣級衛(wèi)生醫(yī)療機構口腔科專家常下墓層開展牙周保健宣講和義診活動,將牙周預防、保健和診療惠及基層群眾。
農(nóng)場工作總結11
一 200X年經(jīng)營考核指標的完成情況及分析: 200X年風調(diào)雨順,職工豐產(chǎn)又豐收,小麥平均畝產(chǎn)達800斤以上,秋季黃豆雖然后期干旱,平均畝產(chǎn)也達到了250斤左右。我場各項生產(chǎn)經(jīng)營指標在公司新一屆領導班子的正確指引下,在機關相關科室的幫助下,在我場全體管技人員和廣大職工的辛勤付出下,得以比較順利的完成。 ㈠ 生產(chǎn)經(jīng)營: 今年我場完成小麥入庫量x斤,精選出良種x萬斤。 自銷麥種x斤,返商x斤。由于我場良種在泗縣、靈壁及蘇北地區(qū)多年享有良好聲譽,加之今年售前做好了精心準備,邀請了部分大客戶來場觀摩交流,狠抓了種子質量,客戶看后都非常高興,紛紛要求繳納訂金,預購種子,所以銷售勢頭一直很旺。返商是因為為了使經(jīng)銷商和生產(chǎn)商利益共享、風險共擔,而照顧了個別常年合作的而且銷售能力很強的老客戶。 今年實現(xiàn)銷售收入x元,返回職工x元,實現(xiàn)利潤x元。 上繳土地承包費x元,比去年上繳的x元多出x元,同比增加約x%。 上半年完成倉庫修繕x間,新建廁所x所,新修下水道x米,下半年完成邊界溝新開挖x方,平塘折合x畝,F(xiàn)在正在實施的工程有大棚的配套設施兩座橋,和職工自籌資金修建的水泥路混合場約x平米。 今年我場完成秋種小麥面積x畝,除x畝煙農(nóng)19為聯(lián)豐公司供種外,其余種子全部為我場自備種。秋種時旱情比較嚴重,我場干群上下一心,全力抗旱,目前x畝地多已抗旱2次,更有極其嚴重的已抗旱3次,大部分麥地苗已出齊。 ㈡ 項目發(fā)展: 今年我場上馬的項目是公司調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構的重點項目──無公害大棚蔬菜生產(chǎn)示范基地。 在公司黨委的大力支持和關心下,我們北上壽光進行考察調(diào)研,在中國大棚蔬菜發(fā)源地“菜都”,我們看到了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的方向,充滿了信心,回來后立刻成立了大棚蔬菜項目領導小組,與著名的壽光大棚蔬菜起源地“三元朱”村聯(lián)系,從他們那聘請了一名技術員對我們蔬菜生產(chǎn)進行全程技術指導。從尋找合適的職工承包大棚到建棚再到黃瓜嫁接、定植,我們項目小組人員雖然基本上都是外行,但是在時間緊、任務重的條件下,克服了種種困難,終于比較順利的完成了大棚項目的前期工程。 現(xiàn)在大棚里的黃瓜正在開花座果,長勢十分良好,12月初就能上市,已經(jīng)起到了積極的示范作用。 ㈢ 宣傳政治思想工作: 為加強了思想政治宣傳工作,時刻和職工群眾保持密切聯(lián)系,今年支部把17名黨員按照職工生活小區(qū)劃分為了四個黨員責任區(qū),黨員全部包保到戶,充分利用廣播和宣傳標語對職工進行宣傳,真正把黨的重大政策和公司重要決策及場里的一些重要決定宣傳到位,并多次召開黨員隊長后勤大會,讓與會人員認真學習有關政策,下隊宣傳,以盡量減少宣傳死角,使職工的政治素質不斷提高。 ㈣ 信訪穩(wěn)定工作: 穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎,要發(fā)展必須有一個穩(wěn)定的局面,我場看似非常平穩(wěn),其實不容樂觀,仍存在不少歷史遺留問題。新領導班子深刻認識到了穩(wěn)定工作的重要性,堅持穩(wěn)定壓倒一切,通過成立信訪領導小組,建立信訪網(wǎng)絡,多次開會傳達公司黨委關于加強穩(wěn)定工作的會議精神,由信訪網(wǎng)員下隊 作重點宣傳。領導班子多次下隊調(diào)研,信訪網(wǎng)員及時匯報職工的思想動態(tài),采取和職工談心的方式,發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,針對性的作思想工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。 黨政“一把手”親自抓、負總責,不推諉、不扯皮,本著“職工利益無小事”的根本原則,對群眾信訪所反映的問題,職權內(nèi)能給予解決的一些合理性問題都給予了落實。由于工作到位,措施得力,今年我場形勢比較穩(wěn)定,職工安居樂業(yè),積極要求調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,發(fā)展大棚業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。 ㈤ 安全生產(chǎn): 我場始終堅持“安全第一、預防為主”的八字方針,堅持黨政工齊抓共管,200X年全年無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二 為完成04年工作任務采取的主要措施和效果:
1、大棚蔬菜項目的成功主要是因為采取了職工自己出資,場方指導管理的措施。歷年來只要上項目就全部由公家出錢,沒有完善的管理機制和激勵制度,調(diào)動不了職工的積極性,一上就失敗。今年新建的大棚每個投資約25000元,如果是公家投資搞,少說每個得多投資5000元,即使那樣也不一定能順利按時完工。這次上馬大棚蔬菜項目不僅提前保質保量的完成了任務,還節(jié)約了不少資金,主要是因為改變了以往的運作模式,改為職工自己出錢,掙多少都是自己的`,積極性大為提高,自己為自己打工,責任心十分強。公家相對只是起到一個指導管理作用,幫助職工做到四個統(tǒng)一,即“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一市場信息引導”。
2、安全生產(chǎn)全年無事故,主要因為領導班子極其重視,堅持“防患于未然”的預防為主的方針,按照“安全質量標準化”的標準進行實施,采取了制定安全生產(chǎn)責任制,落實層層責任追究制的重要措施。 根據(jù)集團公司的安全形勢,公司多次召開安全生產(chǎn)工作會議,主要領導親自指揮,深入現(xiàn)場檢查指導安全生產(chǎn)工作。我們把每一次的安全生產(chǎn)工作會議精神傳達到每一位黨員干部和職工。我們成立了安全生產(chǎn)領導小組,堅持“誰主管、誰簽字、誰負責”的原則,建立健全了安全生產(chǎn)責任制,加大了宣傳力度,使職工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性。同時黨支部開展了“黨員責任區(qū)黨員身邊無事故”活動,工會開展了“查隱患、堵漏洞、反三違、保安全”活動,形成了黨政工齊抓共管的長效機制。
三 主要困難和難題:
1、我場大部分職工思想亟待轉變,依賴場的“等靠要”思想較為嚴重,總想靠單位照顧,不想自己開拓思路,不管自己有多少子女,都不想鼓勵孩子自謀出路,總是想要場里多分點地給孩子就業(yè)。今年秋種前,場里收回的開荒地和高價地對場內(nèi)職工承包,申請要地的就有50多人,地少人多,怎么也分不平,老職工說我給場里干一輩子了,還有一個小孩沒有地,不給點地種種嗎?職工子女說,我爸有地是他的,我地這么少,三口人就10畝地,我吃不上就找場里。這樣給場造成了不穩(wěn)定因素,增加了沉重的負擔。
2、粗放型種植管理模式還處于主導地位,科技興農(nóng)的思想還沒有建立。大部分職工仍然認為“莊稼活不用學,人家咋著咱咋著”,多數(shù)都不懂什么叫深耕細作,如何科學施肥、科學的田間管理、科學的防治病蟲害,總是自以為是的想當然。你叫他追施葉面肥,他說沒有用,結果人家產(chǎn)量比他高,你叫他趕快打藥,他不打,或者打的晚,結果人家麥沒有病產(chǎn)量又比他高。從今年銷售的麥種看,病粒較多,籽粒不太飽滿,顏色也不太好看,商品性較差,給銷售帶來了不利影響。質量是企業(yè)的根本大計,如何正確引導職工認識到科學種田的重要性是我場今后發(fā)展的一個重要問題。
3、可能會有極個別職工上竄下跳,無中生有,極力制造不穩(wěn)定因素。原因是一名職工在某個場待時間長了,會建立了復雜的親朋好友社會力量關系網(wǎng),形成一股小勢力,喜歡壓制場里,鉆營投機,故意挑撥是非,制造麻煩,蠱惑人心,總是唯恐天下不亂。工作不用心,不遵守場規(guī)場紀,不服從領導安排,唯我獨尊。像這樣的人可能各場都有,建議公司領導,為了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,一旦發(fā)現(xiàn)這樣的人,要進行嚴肅處里,也可在各場進行調(diào)整。
4、林場職工底子薄,手里多數(shù)積蓄都不太多,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構不僅面臨著轉變思想的挑戰(zhàn),還面臨著資金缺口太大的難題。
四 今年工作和往年工作的比較,管理創(chuàng)新、經(jīng)費支出、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、職工生活、場區(qū)面貌等: 今年主要建立健全了一些內(nèi)部管理制度,加強了后勤、職工用水用電、職工種子入庫、職工安全生產(chǎn)等管理,建立了嚴格的用車、用餐和財務管理制度,最大限度的降耗節(jié)支,經(jīng)費支出比往年降低許多。 產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整主要上馬了無公害大棚蔬菜項目。職工生活主要是進行了安全文明小區(qū)試點,場成立了精神文明建設領導小組,在一隊和二隊兩個大隊的職工生活小區(qū)開展創(chuàng)建“安全文明小區(qū)”活動,配備了小區(qū)區(qū)長,主要負責對職工進行思想道德職業(yè)道德的宣傳教育,加強安全生產(chǎn)管理,進行衛(wèi)生大檢查,調(diào)解處理職工鄰里之間糾紛等工作。 場區(qū)場貌主要是職工自籌資金修建了生活曬場兩用水泥路,在二隊去年新建的職工住宅區(qū)前。每戶職工自己出錢,場里找工程隊統(tǒng)一施工,找職工代表進行監(jiān)理,以確保工程質量。
五 3-5年長遠發(fā)展規(guī)劃及實施辦法:
1、3-5年總體發(fā)展思路:以原種生產(chǎn)銷售為基礎產(chǎn)業(yè),以大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)和科技養(yǎng)殖業(yè)為發(fā)展重點,力爭3年內(nèi)使基礎產(chǎn)業(yè)在蘇北地區(qū)及泗靈兩縣做大做強,5年內(nèi)使基礎產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造利潤提高30%,品牌占有率在蘇北及泗靈地區(qū)進入前三名;力爭3年內(nèi)使大棚蔬菜和科技養(yǎng)殖業(yè)形成規(guī)模,5年內(nèi)使職工依靠這兩種產(chǎn)業(yè)之一增加收入3-5萬元/戶。
2、場區(qū)發(fā)展規(guī)劃:計劃把場區(qū)劃分為職工生活區(qū)、大棚蔬菜種植區(qū)、原良種種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)。職工生活區(qū)又分為四個小區(qū),分別為一隊、二隊、南隊和北隊職工生活小區(qū),南隊職工小區(qū)計劃明年全部搬遷到南北柏油路邊,新建房要求以二層樓為標準。大棚蔬菜種植區(qū)安排在場部新辦公樓西面100畝地上。養(yǎng)殖區(qū)安排在一隊職工生活小區(qū)西面80畝地上,養(yǎng)殖區(qū)又劃分三個小區(qū)分別為養(yǎng)豬區(qū)、養(yǎng)雞區(qū)、養(yǎng)羊區(qū)。除此之外的其余地為各隊職工的原良種種植區(qū),約3000畝地。
3、基礎產(chǎn)業(yè)做大做強實施辦法:加大科技種田推廣力度,提高原種產(chǎn)量和質量;加強原種去雜入庫精選管理,狠抓產(chǎn)品質量;加強和經(jīng)銷商的雙贏合作,建立完善的銷售、回訪制度,健全銷售網(wǎng)絡,提高品牌競爭力。
4、大棚蔬菜和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展思路:由場里和場內(nèi)懂經(jīng)營的某名職工共同出資成立股份制公司,場里股份要占51%以上,職工要占49%以下,場里主要領導為董事會成員,這名職工可以被聘為總經(jīng)理,主要負責大棚蔬菜和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,對職工進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一供藥、統(tǒng)一技術指導、提供訂單銷售。
六 200X年工作思路及打算(重點針對工作不足):
1、領導干部及后勤人員和廣大職工都要認清當前嚴峻形勢,切忌盲目樂觀,要積極轉變觀念,堅決摒棄“等、靠、要”的舊思想,要求真務實,解放思想,開拓進取。
2、我場在05年要以“創(chuàng)建學習型企業(yè)”為工作重心,加強內(nèi)部管理,制定嚴格的后勤人員管理辦法,切實轉變工作作風,凝心聚力謀發(fā)展。
3、加大科技種田宣傳推廣力度,加大安全生產(chǎn)宣傳力度,加快大棚蔬菜和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展步伐。
4、加強思想政治宣傳力度,加強信訪工作和紀檢監(jiān)察工作力度,力求繼續(xù)保持目前穩(wěn)定的大好局面,為場發(fā)展奠定堅實基礎。
七 對農(nóng)林工貿(mào)公司的意見和建議:
1、培養(yǎng)使用現(xiàn)有人才,引進急需人才,建立績效考核制度,創(chuàng)新二次分配方法,建立企業(yè)文化,強化內(nèi)部管理,激發(fā)人才潛能。
2、根據(jù)各場實際情況發(fā)展不同特色的產(chǎn)業(yè),形成一條相關產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)林工貿(mào)公司想要名副其實,還需要工業(yè)和貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。根據(jù) “以工業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè)”的思路,通過招商引資,上馬農(nóng)產(chǎn)品深加工項目,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。成立市場營銷部,直接面對市場終端,減少中間環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品利潤。
3、建議公司成立科研開發(fā)部,加大科研開發(fā)力度和科研開發(fā)投入,研發(fā)出擁有自己知識產(chǎn)權的產(chǎn)品,將會提高產(chǎn)品的核心競爭力。
4、創(chuàng)建學習型企業(yè),要解決職工學習不主動的難題,尤其是正式工越來越少,租賃工占多數(shù)的情況下,要想辦法提高租賃工的整體綜合素質,解決職工為什么要學習,他學習有什么用,怎樣才能在職工身上體現(xiàn)出學習的價值呢,“知識改變命運,學習創(chuàng)造未來”又如何實現(xiàn)呢?建議公司進行深入研究。
農(nóng)場工作總結12
清明節(jié)前后歷來是森林火災高發(fā)時段。受傳統(tǒng)祭祀方式的影響,清明節(jié)期間我場上墳燒紙現(xiàn)象還十分普遍,為切實加強我場今年清明節(jié)森林防火工作,進一步提高我單位森林防火工作作水平和綜合防控能力。確保森林資源和人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)大森防(字)【20xx】1號指示精神我單位現(xiàn)作如下工作安排:
一、進一步加強組織領導,嚴格落實防火責任。
我單位認真落實市委、市森林草原防火指揮部指示精神,采取有效措施,全力做好森林火災防控工作。針對當前的森林防火形勢,進一步強化組織領導,嚴格落實包片領導人責任制,管護人員包村的層層落實的包干方法,把防火責任落實到具體人。清明節(jié)期間,我單位嚴格檢查村屯、牧點,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患部位和薄弱環(huán)節(jié),立即進行整改,確保萬無一失。
二、切實加強宣傳力度,積極營造森林防火氛圍。
我單位認真組織好清明節(jié)期間“森林防火宣傳”的活動,以宣傳《森林防火條例》、文明祭祀等為重點,努力普及防撲火知識,營造濃厚的森林防火氛圍。積極采取各種方式,利用各種渠道,倡導文明祭祀,教育群眾移風易俗、破除迷信。在宣傳上我單位共出動宣傳車1輛并安裝車載播音器、宣傳標語、人員12人,深入村屯牧點大力宣傳。同時認真抓好“春季森林防火第一戰(zhàn)”活動的開展,積極爭創(chuàng)無森林火災單位。
三、要進一步加大巡防巡查力度,切實抓好野外火源管理。
清明節(jié)當天我單位生產(chǎn)科和保衛(wèi)科進行巡查巡護,加大巡查力度和密度,延長巡查時間,嚴格巡查登記。要強化對重點地段、重點時期的監(jiān)管巡查,對我場道路及墓區(qū)周圍等重點地段死看死守。加強火源管理,禁止一切野外用火,堅決杜絕上墳燒紙現(xiàn)象的'發(fā)生。
四、進一步強化防火值班制度,確保指揮、通信通暢。
清明節(jié)期間,我單位嚴格執(zhí)行領導帶班制度,堅決杜絕脫崗、漏崗問題的發(fā)生。值班人員要認真負責,清明節(jié)期間堅決落實日報告制度,每天向場防火辦值班室上報當天和的情況,確保森林火情動態(tài)、撲救情況和領導指示等重要信息的及時上傳下達,堅決杜絕瞞報、漏報、遲報現(xiàn)象的發(fā)生。
農(nóng)場工作總結13
20xx年,我場在集團安保處的指導下,在場黨委的領導下,認真學習《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及《市政府貫徹國務院關于加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知的實施意見》,切實落實集團有關安全生產(chǎn)工作的會議精神,全面落實安全生產(chǎn)責任制,結合農(nóng)場安全生產(chǎn)工作的特點,開展了形式多樣的安全宣傳、教育活動,加大了安全檢查和隱患整治的力度,通過全場上下的共同努力,使得全場安全生產(chǎn)工作整體平穩(wěn),一直處于可控狀態(tài),全年未發(fā)生安全事故,圓滿實現(xiàn)了安全無事故的目標,有力地保障了農(nóng)場的穩(wěn)定發(fā)展。
一、完善安全規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任
年初,建立和健全了各項安全規(guī)章制度和安全管理臺帳,以書面文件形式確定了各單位、各部門負責人的具體安全職責,按規(guī)定制定了《上海農(nóng)場安全管理網(wǎng)絡圖》。與下屬各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,對特種作業(yè)人員由所在單位簽訂《安全承諾書》37份(其中電焊工2人,鍋爐工2人,電工33人),簽約率達100%,形成了以農(nóng)場負責人及下屬單位領導為具體職責的安全組織網(wǎng)絡,明確各單位安全責任人和安全工作目標。根據(jù)全年的安全工作特點,我場還按照集團要求及時制定了《上海農(nóng)場防臺防汛應急預案》、《上海農(nóng)場安全檢查暫行辦法》、《上海農(nóng)場安全大檢查方案》等一系列的安全工作制度和方案,通過具體職責的分工,各單位能認真落實各項安全措施,對安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改,防患于未然。
二、堅持安全宣傳教育,增強全員安全意識
在平時的安全工作例會中及時向各單位安全員傳達安全工作情況和集團安保工作指示,各單位聯(lián)系本單位實際及時向基層員工傳達有關安全事項,掌控安全動態(tài)。以“安全宣傳月”“百日平安活動”為契機,充分利用黑板報、標語、拉橫幅等宣傳陣地強化員工的安全意識。截止11月份我場先后懸掛各類安全標語橫幅285條,出安全板報46期,場安全部門組織召開了安全會議11次,其中場黨委負責人召開安全會議5次。通過各種各樣的形式,組織學習、分析我場安全工作的形勢和特點,總結和討論農(nóng)場安全生產(chǎn)工作情況,及時傳達安全工作信息和集團安保工作指示,把握安全動態(tài)不斷增強安全工作的法制意識和責任意識。
三、加大隱患的排查和整治力度。
我場嚴格執(zhí)行每周安全隱患排查制度,并制定實施了《上海農(nóng)場安全檢查暫行辦法》,各單位按照《辦法》要求堅持每周開展形式多樣的`安全檢查,截止十一月份全場安全檢查累計682次,其中場安全辦累計檢查56次,發(fā)現(xiàn)安全隱患48條,全部及時進行整改,整改率達100%。場安全辦根據(jù)農(nóng)場部門分散的特點,對全場的避雷裝置邀請大豐專業(yè)人員對我場的避雷針進行維護和年檢,合格率達100%,確保農(nóng)場油庫及加油站等重點單位的消防安全。農(nóng)忙期間場安全辦實行安全動態(tài)管理,管理人員深入生產(chǎn)一線巡查,檢查曬場倉庫及民工生活用電、防火及農(nóng)機操作等安全防范情況。場安全辦對所有建筑工地實行定人負責制,安全辦領導不定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章問題及時進行檢查。
四、安全生產(chǎn)工作存在的問題及整改措施。
1、施工現(xiàn)場仍然存在監(jiān)管不夠到位,個別施工人員不佩戴安全帽進入施工現(xiàn)場的現(xiàn)象偶有發(fā)生;
2、個別民工居住區(qū)用電存在不規(guī)范現(xiàn)象,私拉亂接現(xiàn)象尚有發(fā)生。
3、個別單位安全信息員崗位的變換,工作交接不及時,導致上海國資委安全信息管理系統(tǒng)的信息收集和錄入工作存在一定問題,存在數(shù)據(jù)輸入不及時,信息不準確。
針對上述存在的問題,在今后的安全生產(chǎn)管理過程中,決定從以下幾點入手做好全場安全生產(chǎn)管理工作:
1、加大安全檢查現(xiàn)場處罰力度。對施工現(xiàn)場的安全違規(guī)行為,加大對施工方的處罰力度,從經(jīng)濟上增加施工方的違規(guī)成本,將生產(chǎn)事故的苗子從源頭上杜絕,以達到安全監(jiān)管成效。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,尤其加大對外來務工人員的安全教育,努力提高安全意識,不斷增強安全自我保護意識。
4、對安全工作信息員不得隨意調(diào)換,確保安全網(wǎng)絡工作的正常運行,做好各類數(shù)據(jù)及時輸入,做到信息準確無誤。
農(nóng)場工作總結14
20xx年,農(nóng)場認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)業(yè)工作會議精神,在省農(nóng)墾局、市農(nóng)業(yè)局的堅強領導下,圍繞科技興農(nóng),強化措施,確保糧食安全,加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,深化改革,突出重點,全年工作取得了明顯成效,經(jīng)濟建設得以穩(wěn)步發(fā)展,圓滿完成全年任務目標,為20xx年工作夯實了基礎。
一、20xx年經(jīng)營情況
1、20xx年糧食生產(chǎn)再獲豐收。全場小麥、玉米播種面積1.2萬畝,全年實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量5940噸,同比下降6.8%,其中小麥2700噸,玉米3240噸,實現(xiàn)了糧食豐收,農(nóng)場全年營業(yè)收入1218萬元,全場共繳納各種稅金3.5萬元。全年費用支出1238萬元。
2、20xx年全年上交職工養(yǎng)老保險費248.6萬元,其中職工個人負擔71萬元,全年上交職工及退休職工醫(yī)療保險費123萬元,其中個人負擔18.3萬元,全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤-20萬元,虧損主要原因:上交職工養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險增長比例提高是虧損的主要原因。
3、20xx年工作的重點,年初領導班子針對農(nóng)場現(xiàn)狀并結合全場實際情況,對全場的工作做了具體部署和安排。轉變工作作風,真抓實干,全場干部職工共同努力,全年工作得以順利進行,達到了預期效果。
二、危房改造工程進展情況
20xx年農(nóng)場危房改造任務是集中新建101戶(套)住宅樓,計劃總投資1360萬元,中央預算內(nèi)投資176萬元,因整治建筑市場,農(nóng)場危房改造工程20xx年未能及時開工建設,目前農(nóng)場正在配合徐水區(qū)各有關部門辦理相關手續(xù),積極進行整改,按照相關部門的有關規(guī)定,規(guī)范完善各項手續(xù),做好各項前期準備工作,以保證20xx年危房改造工程順利進行。
三、做好國家兩補工作
20xx年,農(nóng)場共發(fā)放糧食直補、綜合直補及良種補貼49.7萬元,平均每畝85.92元,由于農(nóng)場嚴格把關,依政策規(guī)定辦事,透明度高,因此幾年來,兩補工作進展順利。
四、配合當?shù)卣卫憝h(huán)境污染工作
積極配合徐水區(qū)環(huán)保局治理大氣污染工作,環(huán)境治理行動,農(nóng)場將兩噸水暖燃煤鍋爐一次性拆除,改用天然氣取暖,同時配合徐水區(qū)政府牽頭協(xié)調(diào)職中高速引線路改造拓寬工作,多次給職工做工作,多次協(xié)調(diào),調(diào)換土地達成一致做了大量工作。
五、服務家庭農(nóng)場改善民生
農(nóng)場六分場職工家屬多年來生活用水受當?shù)仄髽I(yè)影響,水質一直不好,對職工家屬身體健康不益,經(jīng)農(nóng)場總場管理人員商量決定,打300米深水井一眼,總投資78951元,改善人民吃水的老大難問題,深水井打成后,水質清、水質好,得到了職工家屬的一致好評,同時總場投資給分場整修水泥路300米,多年來一直是土磚路,高洼不平,自從水泥路修好后,職工們出行一路暢通,贏得大家滿意贊成。
六、20xx年工作思路
20xx年農(nóng)場將緊緊圍繞轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè),保障改善民生這一主線,以發(fā)展高產(chǎn),高效生態(tài),安全農(nóng)業(yè)目標,多措并舉,不斷創(chuàng)新,有所突破,提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度,不斷適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。
七、總體布局和目標
20xx年首先繼續(xù)做好小麥良繁基地建設,引進優(yōu)良品種并在種子生產(chǎn)過程中嚴把質量關,提高知名度,建立良好的`市場信譽。繼續(xù)做好良繁基地基礎設施建設,主要是加大進行節(jié)水灌溉三期工程。搞好危房改造工作,20xx年農(nóng)場危房改造任務101戶(套),爭取提前完成各項任務指標。
20xx年農(nóng)場力爭在20xx年的基礎上,利稅雙超。深入開展“雙想”活動,提高安全意識,按照“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”的要求,提高認識,加強領導,使全場經(jīng)濟再上一個新臺階,讓我們在省農(nóng)墾局,市農(nóng)業(yè)局的正確領導下發(fā)揚農(nóng)墾艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)和作風,為建設和諧社會、和諧農(nóng)場而努力奮斗!
農(nóng)場工作總結15
女工上半年工作在農(nóng)場工會與居民委領導的大力支持和領導下已圓滿完成,為推進女工工作創(chuàng)新發(fā)展,全面提高廣大婦女的自身素質,使她們能積極的投入到居民委的兩個文明建設中來,認真組織開展了第四委居民委女工工作,真正發(fā)揮了女職工組織的應有作用,F(xiàn)就居民委上半年女工工作做如下匯報:
一、深化“女職工素質提升”工程、培養(yǎng)高素質女職工隊伍。為了深入加強女職工組織自身建設和改革,不斷增強女職工組織的活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和輻射力,真正成為女職工利益的代表者和維護者。第四居民委居民委健全了女工組織,成立了女工委從主任到委員層層落實把工作做到實處,充分發(fā)揮女工組織的作用。
二、展了春節(jié)送溫暖活動,在居民委書記帶領下對侯德意、唐永友、聶翠波等貧困戶進行了走訪慰問送去了慰問金及年貨,并送去了新春祝福。使他們度過了一個愉快又難忘的春節(jié)。
三、組織本居民委人員積極參加農(nóng)場召開的慶“三·八”表彰大會及游藝活動晚會。讓第四居民委婦女度過了一個愉快又有意義的“三·八”節(jié)日。做好國壽團體安
康保險增收與宣傳工作。宣傳入戶,人人皆知。增強了廣大婦女對安康保險的認識并積極參保。
四、“我參與,我快樂”主題活動的開展,在農(nóng)場黨委及街道辦支持和組織下,在體育館舉辦了“我參與,我快樂”以環(huán)衛(wèi)工人為主題的大型游藝活動,我居民委女工環(huán)衛(wèi)人員都參與了活動,在各項比賽中大家積極團結,都取得了好成績拿到獎品,通過活動充分體現(xiàn)了農(nóng)場黨委對環(huán)衛(wèi)工人的重視和工作的認可,工人們也深刻感受到了農(nóng)場的關懷并爭強了信心。
同時開展了結合農(nóng)場扶低致富升級工程為了繼續(xù)開展好女工“手拉手”姐妹獻愛心活動和“巾幗扶貧”行動。幫助貧困家庭,女工委對楊曉華、周華等貧困戶進行了走訪慰問,并且?guī)е繂柶泛鸵恍┈F(xiàn)金上門看望。而去鼓勵她們要積極樂觀的面對生活。
五、在“母親節(jié)”即將到來時,農(nóng)場領導以及社區(qū)領導親自帶領我們居民委工作人員去貧困母親家中慰問給予幫助。隨后我們組織學習了婦女權益保障法等各項知識的學習。并且女工委組織在五月二十四日開展植樹造林,美化環(huán)境的活動。此次活動中組織的都是黨員,大家都爭先奮進,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。第四居民委女工委積極組織參加農(nóng)場及社區(qū)開展的各項活動。
六、在客運站二樓第四居民委舉行女工委組織學習“林秀華、王紅香”先進事跡。她們的奉獻精神以及吃苦耐勞的精神感染了我們女工并且都在這一次學習中表示,今后在工作中端正態(tài)度,樹立為人民服務的'意識,向他們學習。
為了打造廉政文化建設品牌,促進廉政文化建設的蓬勃開展農(nóng)場紀委、宣傳部、社區(qū)收集劉偉百余幅書法、繪畫、攝影作品展,同時我們第四居民委女工作品也在其中。
以上是第四居民委女工部在農(nóng)場工會和街道辦的正確領導下,為婦女應做的本職工作,做的還不夠盡善盡美,我們將在今后的工作中不負眾望,團結一心,把第四居民委女工工作更進一步做的最好!
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