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農(nóng)資工作總結(jié)（精選20篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的農(nóng)資工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
農(nóng)資工作總結(jié) 1
20xx年，市農(nóng)資公司在供銷社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以服務(wù)三農(nóng)為根本，抓配送、建新網(wǎng)、強(qiáng)管理、增效益，工作取得了一定成績，現(xiàn)將20xx年主要工作情況總結(jié)如下:
一、商品購銷工作
在大環(huán)境、各行業(yè)都在萎靡不振，主要是花木行業(yè)的影響下，1—10月的.總商品購銷情況都不理想，商品總購進(jìn)5615萬元，比去年(9429萬元)，同期減少68%。商品銷售總額7638萬元，比去年(10414萬元)同期減少36% 。
二、抓好春耕工作
為做好今年春耕期間的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，于3月份在xx市尚田鎮(zhèn)舉行了放心農(nóng)資下鄉(xiāng)農(nóng)化服務(wù)下鄉(xiāng)活動，直接為大戶提供優(yōu)質(zhì)化肥、農(nóng)藥，并提供農(nóng)技咨詢，發(fā)放宣傳資料，展示宣傳圖板。在資金緊缺、市場波動較大和貨款回籠困難情況下，公司采取多種形式的聯(lián)合與合作，千方百計籌措資金和引進(jìn)化肥資源，積極組織儲備、充實庫存。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快構(gòu)建公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
對全市93家農(nóng)資經(jīng)銷商進(jìn)行了信用評級，分為A、B、C三個等級，進(jìn)行信用管理，倡導(dǎo)經(jīng)銷商遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營，為加強(qiáng)農(nóng)資市場監(jiān)測，對全市35家主要農(nóng)資網(wǎng)店安裝了電腦智慧監(jiān)控系統(tǒng)，為確保資金回籠在12家最大網(wǎng)店安裝了POS機(jī)和大戶貸款，封閉運(yùn)創(chuàng)，額度可以放大到120——150萬元，戶數(shù)按平均15萬元計算，計15個大戶，并進(jìn)行了為期2天的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，實現(xiàn)農(nóng)資配送“智慧化”和農(nóng)資商品質(zhì)量可追溯管理，加強(qiáng)了源頭監(jiān)管，防止假冒偽劣農(nóng)資流入市場。
四、確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、加強(qiáng)誠信經(jīng)營
為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，公司與政府部門一起倡導(dǎo)農(nóng)資網(wǎng)店停止銷售限禁用農(nóng)藥，并退出經(jīng)營安全性差的21個農(nóng)藥品種，對全體農(nóng)資經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)和倡議書簽字儀式，20xx年10月我公司被評為“浙江省誠信農(nóng)資示范企業(yè)”。G20峰會期間，對高風(fēng)險農(nóng)藥和硝硫基農(nóng)藥停止使用。為提倡農(nóng)資網(wǎng)店誠信經(jīng)營，發(fā)揮農(nóng)資連鎖主渠作用，公司于2月份召開了優(yōu)秀農(nóng)資經(jīng)銷商表彰大會，表彰了一批誠信客戶，頒發(fā)了1獎金、獎品10余萬元，組織優(yōu)秀經(jīng)銷商和種糧大戶到外面進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，提高公司與經(jīng)銷商之間的凝聚力。
五、做好統(tǒng)防統(tǒng)治工作、加開農(nóng)藥廢棄物回收
為做好統(tǒng)防統(tǒng)治工作，從2月份起已舉辦了25期種糧大戶培訓(xùn)會，簽訂了41000畝水稻統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)協(xié)議，確保統(tǒng)防統(tǒng)治工作規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化，推廣綠色防控技術(shù)，應(yīng)用性引誘等非化學(xué)防治農(nóng)作物蟲害1500畝。今年又新增了水蜜桃統(tǒng)防工作與林特站、桃研所合作為水蜜桃出口提供了安全保障。開展廢棄農(nóng)藥包裝物現(xiàn)狀調(diào)查，科學(xué)評估農(nóng)藥廢棄包裝物總量及統(tǒng)一回收、集中銷毀。今年共回收農(nóng)藥廢棄物120噸，用于回收的費(fèi)用總計達(dá)到150萬元多。與xx固廢公司簽了合同，由其統(tǒng)一裝車銷毀，光銷毀費(fèi)用就達(dá)35萬元。
今后，公司要加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)信息溝通與聯(lián)絡(luò)，在人員培訓(xùn)、服務(wù)維權(quán)、凈化市場以及制度建設(shè)等方面發(fā)揮作用，努力成為政府、供銷社、農(nóng)資網(wǎng)店、大戶及農(nóng)民質(zhì)監(jiān)聯(lián)系的橋梁，為農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
農(nóng)資工作總結(jié) 2
20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)資市場整頓工作按照市委、市政府的要求，根據(jù)市農(nóng)資市場整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)農(nóng)資打假和監(jiān)管工作，完善農(nóng)資市場監(jiān)管制度，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營行為，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，積極開展工作，取得了一定成績，主要做了四個方面。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專班
全市農(nóng)資市場整頓工作會議后，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實會議精神，成立了鎮(zhèn)農(nóng)資市場整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，充實完善了工作專班，召開了工作會議，與各村分管農(nóng)業(yè)的主任簽訂了責(zé)任狀，同時與各經(jīng)銷戶簽訂了誠信經(jīng)營合同書，制訂了整頓方案。
二、加強(qiáng)宣傳
今年，我們主要對《農(nóng)業(yè)法》、《畜牧法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及《湖北省實施(農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法)辦法》、《肥料登記管理辦法》等農(nóng)業(yè)法規(guī)，省、市公示的優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品的品種和市有關(guān)部門關(guān)于農(nóng)資質(zhì)量抽檢結(jié)果等情況進(jìn)行了多種形式的宣傳。一是通過安排布置“三下鄉(xiāng)”活動，召開了“紅盾護(hù)農(nóng)三下鄉(xiāng)”活動現(xiàn)場會，開展送政策法規(guī)、送農(nóng)技信息、送名優(yōu)產(chǎn)品的“三下鄉(xiāng)”活動。二是采取廣播、農(nóng)技小報、宣傳車的形式進(jìn)行宣傳。三是召開座談會，組織32家農(nóng)資經(jīng)營戶進(jìn)行學(xué)習(xí)。四是以xx集鎮(zhèn)個體私營經(jīng)營協(xié)會為平臺，發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)營業(yè)主行業(yè)自律作用，向農(nóng)資經(jīng)營戶發(fā)出開展誠信經(jīng)營的倡議。
三、加強(qiáng)管理，各司其責(zé)
在我鎮(zhèn)農(nóng)資整頓工作實行統(tǒng)分結(jié)合，“統(tǒng)”是由鎮(zhèn)農(nóng)資市場整頓辦公室全年組織3次以上集中整頓，工商、農(nóng)技、獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)等職能部門參加，全年共組織4次。“分”是由各職能部門開展的'單項活動。如今年鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心開展對種子、肥料等的各項檢查，鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心對獸醫(yī)、飼料市場的專項檢查，特別是開展了對瘦肉精、假疫苗的專項檢查。
四、加強(qiáng)整頓，規(guī)范行為
我鎮(zhèn)農(nóng)資市場整頓實行分項管理和集中整頓相結(jié)合，今年我們開展了四次集中整頓，分別由工商、農(nóng)技、畜牧、獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)、農(nóng)辦等部門參加，對春、夏季農(nóng)資經(jīng)營戶種子、農(nóng)藥、主推品種、毒鼠強(qiáng)進(jìn)行了專項集中整頓。對經(jīng)營戶進(jìn)行了逐戶登記造冊和資格審查，共查出無證經(jīng)營戶6戶，補(bǔ)發(fā)營業(yè)執(zhí)照3戶，取締3戶，做到“三不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)無證無照經(jīng)營、不準(zhǔn)非法發(fā)布農(nóng)資廣告、不準(zhǔn)與涉及身體健康的商品混合經(jīng)營。加強(qiáng)對種子農(nóng)藥的管理，我們重點(diǎn)查處了將示范種子混同審定品種一起銷售，全鎮(zhèn)查處2處，同時還查出過期農(nóng)藥上柜銷售等行為，查出農(nóng)藥3o公斤，都分別進(jìn)行了處理。同時積極調(diào)解處理因在種子農(nóng)藥運(yùn)用中引起的糾紛2起，收到較好效果。
全年未發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售和使用甲胺磷，對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺5種高毒有機(jī)磷農(nóng)藥和其他禁限用農(nóng)業(yè)投入品的違法行為，未出現(xiàn)和銷售毒鼠強(qiáng)與劇毒殺鼠劑。
一年來，由于加強(qiáng)了對農(nóng)資市場的管理和整頓，農(nóng)資市場比較規(guī)范，對今年的農(nóng)業(yè)豐收起到了很好的促進(jìn)作用，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要是農(nóng)資廣告混亂、魚目混珠、誤導(dǎo)農(nóng)民；農(nóng)藥、種子的品種繁多，優(yōu)劣參差不齊，農(nóng)民購買有盲區(qū)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)藥、種子、化肥的優(yōu)劣無法鑒定。建議市農(nóng)資市場整頓辦公室經(jīng)常性開展對優(yōu)質(zhì)農(nóng)藥、種子、化肥的宣傳，諸如“主推品種公示”、“優(yōu)質(zhì)化肥推介”、“優(yōu)質(zhì)農(nóng)藥推介”等，引導(dǎo)農(nóng)民購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資。
我們將在新的一年里，按市農(nóng)資市場整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一要求，認(rèn)真開展農(nóng)資市場整頓，努力為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、為農(nóng)民服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又好又快發(fā)展。
農(nóng)資工作總結(jié) 3
自5月30日區(qū)政府組織召開三農(nóng)工作會議后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，立即于6月5日召開了專題會議，就惠農(nóng)資金自查自糾工作作了全面動員和部署,現(xiàn)就開展情況匯報予后:
一、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織保障。
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長、紀(jì)委書記為副組長、鎮(zhèn)級各涉農(nóng)單位負(fù)責(zé)人及村(居)民委員會主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。使此次財政惠農(nóng)資金自查自糾工作有了強(qiáng)有力的組織保障。
二、明確自查自糾范圍。
此次自查自糾的范圍包括20xx年至20xx年糧食直補(bǔ)及綜合補(bǔ)貼資金。
三、自查自糾的做法。
一是查賬面金額與土地承包人打卡金額是否相符;
二看是否有隨意改變資金用途;
三看軟件是否規(guī)范齊全。
四、自查中發(fā)現(xiàn)的`問題:
一是種糧農(nóng)戶把糧食直補(bǔ)及綜合補(bǔ)貼分不清；
二是打卡直發(fā)20xx年度失敗糧食直補(bǔ)295.00元；20xx年度失敗糧食直補(bǔ)4584.50元；20xx年度失敗綜合補(bǔ)貼資金126.57元。
五、整改措施:
一是加大糧食直補(bǔ)及綜合補(bǔ)貼政策宣傳力度，每會必講；
二是因銀行推行實名制，頻繁將存折換成卡、或外出務(wù)工不能取得聯(lián)系，不能及時獲取農(nóng)戶個人賬號等因素，責(zé)令村組干部通過多種方式限期將農(nóng)戶賬號收集上報，迅速全額將補(bǔ)貼資金打到農(nóng)戶卡上。
六、建議：
農(nóng)村信用社應(yīng)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通，便于及時獲取農(nóng)戶換卡后新的賬戶信息，方便惠農(nóng)資金打卡直發(fā)。
農(nóng)資工作總結(jié) 4
根據(jù)《縣涉農(nóng)資金專項整治行動實施方案》的要求，我街道積極行動、精心部署，對20xx年以來檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和20xx—20xx年度涉農(nóng)資金的管理和使用情況進(jìn)行了一次全面、深入細(xì)致的.自查自糾，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
會議結(jié)束后，我單位立即成立涉農(nóng)資金整治領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)涉農(nóng)資金的專項整治工作，并對整治工作中存在的問題進(jìn)行督查整改落實。
二、自查自糾涉及的專項資金情況
（一）20xx年以來涉農(nóng)資金檢查發(fā)現(xiàn)的問題
一村一品項目扶持資金結(jié)存3.33萬元，示范村建設(shè)補(bǔ)助結(jié)存4.2萬元，森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金結(jié)存1.86萬元。
（二）20xx—20xx年度情況
上級共撥付涉農(nóng)資金727.37萬元，已撥付686.37萬元，未撥付資金31萬元；街道辦事處涉農(nóng)項目資金支出67.6萬元。具體如下：
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展（36.95萬元）
（1）一村一品工程扶持資金14.25萬元，已撥付到戶；
�。�2）小型水庫經(jīng)費(fèi)3萬元，已撥付施工建設(shè)單位；
（3）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目扶持資金14.7萬元，已撥付申報單位；
�。�4）農(nóng)業(yè)示范園獎勵5萬元，未撥付。
2、農(nóng)業(yè)生態(tài)修復(fù)和治理（26萬元）
（1）省級文明村獎勵款8萬元，未撥付；
�。�2）生態(tài)文明村獎勵款18萬元，未撥付。
3、農(nóng)村社會事業(yè)和公共服務(wù)（732.02萬元）
（1）一事一議項目財政獎補(bǔ)資金216萬元，已全部撥付到村；
�。�2）農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項目資金82.5萬元，已全部撥付到村；
�。�3）農(nóng)業(yè)幸福院專項資金7萬元，已撥付到村；
�。�4）農(nóng)村環(huán)境整治獎補(bǔ)資金348.92萬元，已撥付到位；
�。�5）民政事業(yè)補(bǔ)助資金（社區(qū)建設(shè)獎補(bǔ)）10萬元，已撥付到村：
�。�6）殯葬惠民補(bǔ)助資金24.8萬元，已用現(xiàn)金發(fā)放到戶；
�。�7）計生晚婚晚育、獨(dú)生子女費(fèi)等資金42.8萬元，已用現(xiàn)金發(fā)放到戶。
三、自查存在的問題
我街道嚴(yán)格按照涉農(nóng)資金管理規(guī)定檢查內(nèi)容，對20xx—20xx年所有涉農(nóng)資金進(jìn)行了自查，發(fā)現(xiàn)存在部分專款撥付不及時的情況，未發(fā)現(xiàn)虛假冒領(lǐng)，截留、擠占、挪用、套取涉農(nóng)資金等違法違紀(jì)問題。對20xx年以來檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)涉農(nóng)資金整治領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，將一村一品項目扶持資金3.33萬元立即撥付項目申報單位；示范村建設(shè)補(bǔ)助4.2萬元已付清，按要求做好帳務(wù)處理；森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金1.86萬元，因項目尚未全部完工，將視項目進(jìn)展情況撥付。
四、整改措施和下一步打算
1、針對存在�？顡芨恫患皶r的問題，涉農(nóng)資金整治領(lǐng)導(dǎo)小組已責(zé)令相關(guān)單位和部門查找問題產(chǎn)生的原因并立即作出整改，按照項目資金要求撥付到位。
2、進(jìn)一步明確責(zé)任，加大違規(guī)違紀(jì)問題的查處力度，對虛報、冒領(lǐng)、套取、擠占、截留、挪用涉農(nóng)資金等行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。
3、進(jìn)一步加大惠農(nóng)政策的宣傳力度，提高群眾對涉農(nóng)資金政策和標(biāo)準(zhǔn)的知曉率，提升業(yè)務(wù)人員的思想道德和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證涉農(nóng)政策在執(zhí)行過程中不走樣。
4、進(jìn)一步健全和完善各項監(jiān)管制度，完善各項資金的管理和使用制度，做到有章可循，依法理財，不斷提高涉農(nóng)惠農(nóng)資金的使用效益，切實維護(hù)好農(nóng)民群眾的切身利益。
農(nóng)資工作總結(jié) 5
為加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，切實保護(hù)廣大農(nóng)民的合法權(quán)益，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，xx單位以辦理一批違法案件、端掉一批假劣農(nóng)資窩點(diǎn)、懲治一批違法生產(chǎn)經(jīng)營主體、處理一批違法犯罪人員為目標(biāo)，始終保持農(nóng)資領(lǐng)域整治的高壓態(tài)勢，讓違法經(jīng)營行為及欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、收取保護(hù)費(fèi)等“行霸”、“市霸”黑惡勢力在農(nóng)資領(lǐng)域無生存空間。自20xx年xx月xx日起，先后深入全縣，主要以種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)膜、獸藥、飼料及飼料添加劑等六大類農(nóng)資產(chǎn)品為重點(diǎn)，扎實開展審資質(zhì)、審證照、審經(jīng)營，驗計量、驗添加、驗質(zhì)量，查倉儲、查來源、查臺賬、查品名、查標(biāo)識、查登記的“三審三驗六查”農(nóng)資市場經(jīng)營市場專項整治行動，積極維護(hù)農(nóng)資市場秩序，確保了全縣春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、檢查內(nèi)容
1、重點(diǎn)檢查證照是否齊全；
2、嚴(yán)肅查處無產(chǎn)品登記號、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)許可證號、經(jīng)營許可證、國家強(qiáng)制認(rèn)證標(biāo)志，以及假冒、仿冒產(chǎn)品商標(biāo)等違法行為；
3、積極推動農(nóng)資經(jīng)營戶落實進(jìn)貨檢查驗收、建立購銷臺帳制度，督促經(jīng)營戶搞好售后服務(wù)，逐步規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營行為；
4、從嚴(yán)查處無證、借證、超范圍經(jīng)營等違法行為，依法清理不符合條件的經(jīng)營戶。
二、工作成效
共出動執(zhí)法人員xxxx人次、車輛車次，檢查農(nóng)藥經(jīng)營戶xx戶、種子經(jīng)營戶xx戶、獸藥和飼料（含水產(chǎn)用）經(jīng)營戶xx戶、化肥銷售店xx家、農(nóng)機(jī)及零配件xx戶，發(fā)放宣傳資料xx份。
1、種子：檢查發(fā)現(xiàn)未辦理《農(nóng)作物種子經(jīng)營備案書》xx戶，現(xiàn)場辦理《備案書》xx戶，當(dāng)場為xx戶換發(fā)了《農(nóng)作物種子經(jīng)營備案書》，查獲超范圍經(jīng)營玉米品種xx個，現(xiàn)場開據(jù)責(zé)令整改通知書xx份，抽取種子樣品xx個（玉米xx個、水稻xx個）；查獲過期獸藥xx個共xx盒；未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營農(nóng)藥、地膜的.行為。
2、農(nóng)藥：檢查農(nóng)藥經(jīng)營企業(yè)xx家，檢查果蔬種植基地xx家，簽訂安全承認(rèn)書xx份，出動執(zhí)法人員xx人次，發(fā)放宣傳資料xx份，指導(dǎo)培訓(xùn)xx場次，培訓(xùn)人員xx人次；我縣沒有農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，檢查工作主要針對農(nóng)藥經(jīng)營企業(yè)和果蔬種植基地，重點(diǎn)檢查了經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營場所、倉儲的通風(fēng)、防盜、防火等設(shè)施設(shè)備及果蔬種植基地的用藥記錄及倉儲；
所檢查的xx家經(jīng)營企業(yè)表現(xiàn)為經(jīng)營門店農(nóng)藥擺放、農(nóng)藥分類規(guī)范，農(nóng)藥分類的標(biāo)識醒目，通風(fēng)設(shè)施和防火防盜設(shè)施齊備，有獨(dú)立的農(nóng)藥廢棄物垃圾桶，管理制度規(guī)范，實行了限制使用農(nóng)藥實名制銷售。果蔬種植基地用藥記錄完整，用藥符合標(biāo)準(zhǔn)，有獨(dú)立倉儲，沒有發(fā)現(xiàn)使用禁限制農(nóng)藥及高毒農(nóng)藥的情況。
3、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管：共檢查獸藥、飼料經(jīng)營企業(yè)xx戶次，出動執(zhí)法人員xx人次，發(fā)放宣傳資料xx余份，查獲過期獸藥xx盒，貨值xx元。對未按照《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》管理獸藥的及時要求獸藥經(jīng)營戶進(jìn)行整改。
4、農(nóng)機(jī)及零配件：共出動執(zhí)法人員xx人次，檢查經(jīng)營戶8戶，印發(fā)宣傳資料xx份。
5、舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳xx場次，發(fā)放《種子法》、《農(nóng)藥管理條例》等宣傳資料xx余份。
三、存在問題
1、部分經(jīng)營戶進(jìn)銷貨臺賬不規(guī)范、所經(jīng)營的農(nóng)資混合擺放，存在安全隱患，工作組已責(zé)令其整改，并提出了整改要求和整改時限。
2、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法也是工作人員兼顧著開展，導(dǎo)致今年的農(nóng)資打假行動及農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作達(dá)不到目標(biāo)要求。
四、下步工作打算
繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)督檢查，切實把農(nóng)資打假與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“雙隨機(jī)、一公開”跨部門聯(lián)合檢查結(jié)合起來，形成常態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)農(nóng)資市場欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣和欺凌行為，將依法進(jìn)行嚴(yán)厲打擊；狠抓畜禽屠宰場和漁業(yè)捕撈監(jiān)管，堅決杜絕屠宰場行霸行為；加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品抽檢力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，用實際行動保障廣大人民群眾用得放心、吃得舒心。
農(nóng)資工作總結(jié) 6
為深入貫徹落實省水利廳關(guān)于印發(fā)20xx年省漁業(yè)“雙打”及農(nóng)資打假專項治理行動實施方案的通知》文件精神，市水利局在4月至6月對全市范圍內(nèi)漁業(yè)“雙打”及農(nóng)資打假專項治理行動如下：
一、科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃、做好監(jiān)管工作
第二季度是漁業(yè)生產(chǎn)的重要季節(jié)，是大量漁需物資的消費(fèi)季節(jié)，苗種生產(chǎn)和苗種投放季節(jié)，直接關(guān)系到水產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要季節(jié)，同時是漁需物資打假“春季行動”和“夏季百日行動”前后銜接的關(guān)鍵時期，也是全年水產(chǎn)品“雙打”工作的重要時節(jié)，我市漁業(yè)主管以及涉漁部門分工明確，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著眼實際工作，加強(qiáng)工作整合，在保持和鞏固第一季度水產(chǎn)品“雙打”和漁需物資打假“春季行動”成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大打假護(hù)漁力度，確保第二季度水產(chǎn)品“雙打工作取得預(yù)期效果，同時為漁需物資打假“夏季行動”奠定良好基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)工作和重要時刻的生產(chǎn)監(jiān)管
（一）加強(qiáng)苗種管理，深入開展水產(chǎn)苗種專項整治。春季是春片魚種投放季節(jié)，對投放的春片魚種進(jìn)行監(jiān)督檢查，主要是檢查是否有苗種生產(chǎn)許可證、檢疫證，嚴(yán)厲打擊以次從好，帶病銷售，對國家實行的增殖放流魚種進(jìn)行政府采購，公示、公證，并有形象資料留存；對外進(jìn)的水花、夏花魚種進(jìn)行苗種培育的'，也同樣進(jìn)行管理。
�。ǘ┖葑ドa(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，查處使用魚藥、餌料、各項養(yǎng)殖記錄等。
�。ㄈ┘哟鬂O機(jī)、漁具管理力度。認(rèn)真對照《省清理整治違規(guī)漁具和涉漁“三無”船舶專項行動方案》、《2018年省漁船船用產(chǎn)品質(zhì)量專項治理行動工作方案》，打擊生產(chǎn)、銷售禁用漁具和使用違規(guī)漁具非法捕撈等行為，依法治理漁船船用產(chǎn)品假冒偽劣行為，切實為漁業(yè)健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
�。ㄋ模┩七M(jìn)放心漁需物資下鄉(xiāng)進(jìn)村示范點(diǎn)建設(shè)。
推廣有效模式，推進(jìn)放心漁需物資店建設(shè)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用，實現(xiàn)放心漁需物資產(chǎn)品的覆蓋面和銷售率穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)生產(chǎn)檢查
1、從四月份開始，我們對每一個漁業(yè)養(yǎng)殖單位進(jìn)行生產(chǎn)檢查、培訓(xùn)等工作，截止到6月13日，我市共出動漁業(yè)執(zhí)法人員和工作人員12人次，檢查漁業(yè)生產(chǎn)單位9家，發(fā)放宣傳材料800份，指導(dǎo)培訓(xùn)2次，41人。從已接受檢查的漁業(yè)養(yǎng)殖基地檢查結(jié)果看，各類養(yǎng)殖受檢單位都建立了生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷售記錄，產(chǎn)品銷售嚴(yán)格遵守休藥期制度，所有基地庫存沒有違禁藥物，監(jiān)管率和抽檢合格率均達(dá)到了100%。
2、加強(qiáng)水產(chǎn)新技術(shù)培訓(xùn)工作。組織科技下鄉(xiāng)活動，聯(lián)合水產(chǎn)站領(lǐng)導(dǎo)深入創(chuàng)業(yè)水庫、水產(chǎn)良種場、漁場等地咨詢服務(wù)，受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)漁民的熱情歡迎。
經(jīng)多次現(xiàn)場檢查，沒有發(fā)現(xiàn)假冒偽劣漁需物資、水產(chǎn)品抽檢完全合格，沒有檢測出孔雀石綠、硝基呋喃等違禁藥品。
農(nóng)資工作總結(jié) 7
根據(jù)黃農(nóng)牧【20xx】19號《黃南州關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)青海省農(nóng)牧廳關(guān)于開展農(nóng)資打假工作的通知》的文件精神，我站結(jié)合春播農(nóng)資供應(yīng)工作，開展了農(nóng)資打假工作，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格自身監(jiān)管
近年來我站一直負(fù)責(zé)我縣春播期間的農(nóng)資供應(yīng)工作，主要供應(yīng)農(nóng)作物種子及化肥，為確保春播期間農(nóng)資供應(yīng)質(zhì)量，我站一直以來嚴(yán)把農(nóng)資進(jìn)貨、收購質(zhì)量關(guān)，決不進(jìn)來路不明或無正規(guī)手續(xù)的農(nóng)產(chǎn)品，由于措施到位，近年來我站沒有出現(xiàn)過因農(nóng)資質(zhì)量問題引起的糾紛。
二、積極開展農(nóng)資打假活動
為確保農(nóng)牧群眾購買到放心的農(nóng)資產(chǎn)品，在春播期間，我站聯(lián)合縣工商局、州縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心及相關(guān)質(zhì)監(jiān)部門，在我縣開展了農(nóng)資市場打假、治理專項行動，由于我縣農(nóng)作物種子品種單一、種植面積小，群眾種子來源多半屬于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的串換，再有一小部分為我站供應(yīng)，因此未在打假行動中發(fā)現(xiàn)有假劣農(nóng)作物種子的銷售行為。
三、發(fā)現(xiàn)的問題及建議
根據(jù)群眾反映及春播農(nóng)資供應(yīng)期間的一些問題，現(xiàn)將我縣農(nóng)資供應(yīng)工作中存在的一些突出問題做以下分析，僅供參考。
1、農(nóng)資質(zhì)量市場監(jiān)管不到位。
隨著市場改革的'深化，農(nóng)資市場逐步形成了國營、集體、個體多渠道經(jīng)營的局面。由于農(nóng)資經(jīng)營者數(shù)量太多（我縣主要為化肥經(jīng)營者），造成農(nóng)資市場管理難度增大。特別是近幾年，隨著市場逐步放開，集體和個體經(jīng)銷商發(fā)展迅猛，而且還有大量無證經(jīng)營者。這些經(jīng)銷者，商品進(jìn)貨渠道復(fù)雜，銷售隨意性，無票無據(jù)，經(jīng)營行為極不規(guī)范，一些過期，失效的農(nóng)資產(chǎn)品，甚至假冒產(chǎn)品常常通過各種渠道流入市場，在農(nóng)藥、化肥等品種中時有發(fā)生。
2、農(nóng)民自身維權(quán)意識不強(qiáng)。一些農(nóng)民消費(fèi)者圖便宜或省事，購買農(nóng)資缺乏科學(xué)指導(dǎo)，存在盲目性，對新品種的種植方式及產(chǎn)量缺乏足夠了解，沒有弄清使用方法、適用范圍或禁用事項，僅憑經(jīng)驗使用，以致給生產(chǎn)生活造成損失。幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)市場監(jiān)管，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營秩序。強(qiáng)化農(nóng)資市場的整治工作，要突出對化肥、農(nóng)藥、籽種的監(jiān)管，杜絕假冒偽劣農(nóng)流入市場，嚴(yán)厲打擊哄抬物價，牟取暴利等價格違法行為。建立健全價格、質(zhì)量投訴舉報處理機(jī)制。
2、深化服務(wù)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技普及。
涉農(nóng)部門應(yīng)深化服務(wù)，組織農(nóng)技人員向農(nóng)民傳授科學(xué)配方施肥、配方用藥和識別真假化肥、過期農(nóng)藥的能力，維護(hù)農(nóng)民利益;加大對農(nóng)業(yè)科技、市場行情信息的推廣和提供，不斷提高農(nóng)業(yè)增產(chǎn)新技術(shù)，增強(qiáng)農(nóng)民的致富本領(lǐng)。
農(nóng)資工作總結(jié) 8
為全面貫徹落實中央1號文件、省委1號文件和安徽省農(nóng)業(yè)委員會關(guān)于開展春季農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)專項整治的通知精神，認(rèn)真組織開展農(nóng)資打假和監(jiān)管工作，掀起春季農(nóng)資打假高潮，確保春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全工作順利進(jìn)行，保障糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。4月2日至3日，由我委牽頭，會同工商局、質(zhì)監(jiān)局在全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入開展了打擊制售假冒偽劣種子、農(nóng)藥等農(nóng)資行為的專項整治活動，肅清了農(nóng)資市場經(jīng)營次序，杜絕了假冒偽劣農(nóng)資進(jìn)入市場，收到了較好效果，現(xiàn)將此次整治工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心周密部署
在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)委高度重視此次農(nóng)資市場專項整治工作。根據(jù)上級安排并結(jié)合我縣實際，會同有關(guān)部門立即召開了農(nóng)資市場專項整治工作會議，并成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分三個組對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)資市場專項治理。具體由農(nóng)委、工商、質(zhì)檢三部門抽調(diào)三名分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)組織實施此次集中整治工作，并研究制定了周密的行動方案。會議還根據(jù)中央1號文件、省農(nóng)委相關(guān)會議和文件精神下發(fā)了《關(guān)于開展全縣春季農(nóng)資市場專項整治工作的通知》等文件。
二、突出重點(diǎn)問題，綜合整體推進(jìn)
此次專項整治活動重點(diǎn)檢查了全縣十五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)資市場，現(xiàn)場檢查了農(nóng)資經(jīng)營門市部的經(jīng)營資質(zhì)和經(jīng)營檔案。種子主要檢查了水稻和玉米品種的'種子質(zhì)量、品種真實性和轉(zhuǎn)基因監(jiān)測、種子標(biāo)簽、品種審定情況。農(nóng)藥主要檢查了小麥、花生殺蟲劑、殺菌劑、和除草劑。肥料重點(diǎn)檢查復(fù)混肥和配方肥。檢查采取查看標(biāo)簽標(biāo)識是否規(guī)范齊全，并對部分品種抽樣檢驗。
三、加大查處力度，確保整治成效
在此次檢查活動過程中，檢查組重點(diǎn)對那些長期經(jīng)營管理混亂，業(yè)務(wù)水平及信譽(yù)度較低的經(jīng)營戶進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，督促其規(guī)范經(jīng)營管理。堅決取締了部分無證經(jīng)營的攤點(diǎn)，有力的保護(hù)了農(nóng)民的利益。
此次專項整治活動共出動了執(zhí)法車輛3車次，執(zhí)法人員12人次，檢查了全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共112個農(nóng)資經(jīng)營門店。共檢查了45個水稻玉米品種，78種農(nóng)藥及26種肥料，從檢查情況看，大多數(shù)農(nóng)資商品來源明確，標(biāo)簽標(biāo)示符合法律法規(guī)要求，經(jīng)營企業(yè)（戶）進(jìn)銷貨臺賬清楚準(zhǔn)確。但也存在少部分經(jīng)營戶未按規(guī)定制作種子經(jīng)營檔案、農(nóng)資商品標(biāo)簽不規(guī)范的現(xiàn)象。檢查組及時指出存在的問題并要求經(jīng)營企業(yè)（戶）認(rèn)真進(jìn)行整改。在加大整治檢查力度的同時，我們還向廣大農(nóng)民廣泛宣傳農(nóng)資法律法規(guī)，介紹農(nóng)資識假辨假常識，指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)民購買農(nóng)資時索證索票，不斷增強(qiáng)農(nóng)民的法律意識。本次專項整治活動共發(fā)送宣傳資料1500余份。
今后我們將一如既往的加大對農(nóng)資的日常監(jiān)督檢查工作，認(rèn)真貫徹落實中央農(nóng)村工作會議精神，結(jié)合我縣的水稻提升行動和玉米振興計劃，及國家的各種良種補(bǔ)貼和惠農(nóng)政策，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)濟(jì)秩序，在我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
農(nóng)資工作總結(jié) 9
根據(jù)《xx市供銷合作社關(guān)于推進(jìn)新型農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)實施方案的通知》精神，我縣有序推進(jìn)新型農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)，各項工作初見成效。
創(chuàng)新經(jīng)營形式，發(fā)揮流通主導(dǎo)作用
一是規(guī)范完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營方式，形成"公司總部+配送中心+直營店"的營銷網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)終端的掌控力；
二是建立相對穩(wěn)定的'農(nóng)資貨源渠道，拓展與xx集團(tuán)、xx集團(tuán)等名優(yōu)品牌化肥生產(chǎn)企業(yè)合作，打造品牌營銷形象，凈化流通市場，引導(dǎo)農(nóng)民購買放心農(nóng)資產(chǎn)品。
創(chuàng)新服務(wù)方式，發(fā)揮新型農(nóng)資平臺功能
一是建設(shè)聯(lián)采直供平臺。突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式，由過去的農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的物流商和服務(wù)商轉(zhuǎn)變，農(nóng)資公司對接種植大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場及農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，簽訂農(nóng)資聯(lián)采直供協(xié)議，采取"點(diǎn)對點(diǎn)"直供，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，讓利于農(nóng)，新型服務(wù)方式引導(dǎo)銷售；
二是搭建科技服務(wù)平臺。積極發(fā)揮莊稼醫(yī)院科技服務(wù)作用，推進(jìn)按需配送、科技咨詢、科學(xué)用肥、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等"一站式"服務(wù)創(chuàng)新；
三是創(chuàng)建信息共享平臺。建立縣城為中心，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為骨干，村為基礎(chǔ)的電子商務(wù)經(jīng)營服務(wù)體系，及時傳輸商品供求信息。今年初，縣供銷社在任市供銷社召開新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺建設(shè)暨科技下鄉(xiāng)推進(jìn)會，任市供銷社由過去單一的農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，大力發(fā)展種糧大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社和農(nóng)民企業(yè)，天元農(nóng)資公司采取"點(diǎn)對點(diǎn)"直接供肥給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，開展科技咨詢、配方施肥、科學(xué)用藥及統(tǒng)防統(tǒng)治"一站式"服務(wù)創(chuàng)新。上半年，任市供銷社簽訂化肥直供合同26份，數(shù)量近3000噸，其中：碳銨2000噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務(wù)對象中，提供配方施肥、防病治蟲等農(nóng)技服務(wù)面達(dá)90%以上，減少了中間環(huán)節(jié)，大大降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。
四是農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)取得較快發(fā)展。全縣已建莊稼醫(yī)院55家，新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)70個，配送中心6個，配送站4個，配送面覆蓋全縣194個行政村，1467個村民小組，配送率達(dá)100％，年配送化肥等農(nóng)用物資2.6萬噸，占市場需求的 ％。
創(chuàng)新誠信理念，發(fā)揮市場監(jiān)管機(jī)制
誠信經(jīng)營是農(nóng)資服務(wù)的前題，產(chǎn)品質(zhì)量是保障農(nóng)民利益的生命線。為確保農(nóng)資服務(wù)到位利好，一是配合有關(guān)部門開展農(nóng)資打假專項活動，建立農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，配合工商、質(zhì)檢每年"3.15"開展"農(nóng)資打假"專項活動，有效杜絕假冒偽劣農(nóng)資品進(jìn)入供銷流通市場，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)資市場正常秩序；二是春耕時節(jié)，扎實開展"兩放心、三到戶"送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)資誠信經(jīng)營活動。
農(nóng)資工作總結(jié) 10
根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我就農(nóng)資公司20xx年度工作承諾：20xx年，我農(nóng)資公司以優(yōu)化物資配送方式為手段，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以促進(jìn)增收為目標(biāo)，明確思路，加強(qiáng)為民農(nóng)服務(wù)，提升為農(nóng)服務(wù)的功能，具體工作目標(biāo)如下：
一、服務(wù)農(nóng)業(yè)，打好生產(chǎn)物資儲備戰(zhàn)
為組織好全縣春季、秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作，千方百計籌措資金和引進(jìn)化肥資源,積極組織儲備,充實庫存。20xx年計劃調(diào)進(jìn)各種化肥7000噸，其中：氮肥3000噸，磷肥1000噸、復(fù)合肥2000噸;農(nóng)藥1000公斤，農(nóng)膜2000公斤。有力地支持和服務(wù)了全縣“三農(nóng)”工作，為全縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
二、抓好信訪，確保企業(yè)改制穩(wěn)步推進(jìn)
農(nóng)資公司企業(yè)改制職工安置方案計劃在7月前完成，清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務(wù)審計、企業(yè)規(guī)劃、土地報批等工作在3月前完成。把維穩(wěn)工作放到十分重要議事日程上來抓，認(rèn)真做好職工來訪和化解矛盾工作。把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。
三、夯實基礎(chǔ)，加快構(gòu)建公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
農(nóng)資公司片區(qū)綜合樓、商住樓建設(shè)10月前完成并投入使用，農(nóng)資公司百事樂購物廣場和購物中心5月要投入運(yùn)營，農(nóng)資配送中心和日用消費(fèi)品配送中心項目3月動工。
四、完成工業(yè)園區(qū)建設(shè)一個農(nóng)資配送中心建設(shè)任務(wù)。
五、完成農(nóng)資綜合樓建設(shè)任務(wù)。
六、完成三個以上的企業(yè)的改制工作。
現(xiàn)在，我代表農(nóng)資公司向供銷社作如下承諾：
以上各項工作將在年底前全面完成，如我工作不力，影響全縣工作大局有序有效推進(jìn)的，愿意接受供銷社的問責(zé)，接受供銷社的`責(zé)任處理，因此，我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作水平和解決實際問題的能力，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。切實強(qiáng)化效能，與本部門實際相結(jié)合，卓有成效地開展工作，講實話、辦實事、求實效，努力完成以上工作任務(wù)。
農(nóng)資工作總結(jié) 11
根據(jù)《xx市供銷合作社關(guān)于推進(jìn)新型農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)實施方案的通知》精神，我縣有序推進(jìn)新型農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)，各項工作初見成效。
一是規(guī)范完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營方式，形成"公司總部+配送中心+直營店"的營銷網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)終端的掌控力；二是建立相對穩(wěn)定的農(nóng)資貨源渠道，拓展與xx集團(tuán)、xx集團(tuán)等名優(yōu)品牌化肥生產(chǎn)企業(yè)合作，打造品牌營銷形象，凈化流通市場，引導(dǎo)農(nóng)民購買放心農(nóng)資產(chǎn)品。
一是建設(shè)聯(lián)采直供平臺。突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式，由過去的農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的物流商和服務(wù)商轉(zhuǎn)變，農(nóng)資公司對接種植大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場及農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，簽訂農(nóng)資聯(lián)采直供協(xié)議，采取"點(diǎn)對點(diǎn)"直供，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，讓利于農(nóng)，新型服務(wù)方式引導(dǎo)銷售；二是搭建科技服務(wù)平臺。積極發(fā)揮莊稼醫(yī)院科技服務(wù)作用，推進(jìn)按需配送、科技咨詢、科學(xué)用肥、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等"一站式"服務(wù)創(chuàng)新；三是創(chuàng)建信息共享平臺。建立縣城為中心，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為骨干，村為基礎(chǔ)的電子商務(wù)經(jīng)營服務(wù)體系，及時傳輸商品供求信息。今年初，縣供銷社在任市供銷社召開新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺建設(shè)暨科技下鄉(xiāng)推進(jìn)會，任市供銷社由過去單一的農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，大力發(fā)展種糧大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社和農(nóng)民企業(yè)，天元農(nóng)資公司采取"點(diǎn)對點(diǎn)"直接供肥給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，開展科技咨詢、配方施肥、科學(xué)用藥及統(tǒng)防統(tǒng)治"一站式"服務(wù)創(chuàng)新。上半年，任市供銷社簽訂化肥直供合同26份，數(shù)量近3000噸，其中：碳銨2000噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務(wù)對象中，提供配方施肥、防病治蟲等農(nóng)技服務(wù)面達(dá)90%以上，減少了中間環(huán)節(jié)，大大降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。三是農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)取得較快發(fā)展。全縣已建莊稼醫(yī)院55家，新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)70個，配送中心6個，配送站4個，配送面覆蓋全縣194個行政村，1467個村民小組，配送率達(dá)100％，年配送化肥等農(nóng)用物資2.6萬噸，占市場需求的`xx％。
誠信經(jīng)營是農(nóng)資服務(wù)的前題，產(chǎn)品質(zhì)量是保障農(nóng)民利益的生命線。為確保農(nóng)資服務(wù)到位利好，一是配合有關(guān)部門開展農(nóng)資打假專項活動，建立農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，配合工商、質(zhì)檢每年"3.15"開展"農(nóng)資打假"專項活動，有效杜絕假冒偽劣農(nóng)資品進(jìn)入供銷流通市場，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)資市場正常秩序；二是春耕時節(jié)，扎實開展"兩放心、三到戶"送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)資誠信經(jīng)營活動。
農(nóng)資工作總結(jié) 12
隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不斷推進(jìn)，農(nóng)資作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要支撐，其高效、安全、精準(zhǔn)的供應(yīng)與管理日益成為保障糧食安全和促進(jìn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵因素。在過去的一年里，我們農(nóng)資部門緊密圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，積極響應(yīng)國家關(guān)于農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的號召，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以市場需求為導(dǎo)向，扎實開展了一系列農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)推廣與服務(wù)優(yōu)化工作。通過全體成員的共同努力，不僅有效提升了農(nóng)資產(chǎn)品的`質(zhì)量和供應(yīng)效率，還進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)民科學(xué)種田的能力，為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了堅實基礎(chǔ)。
一、農(nóng)資供應(yīng)保障有力
優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)：根據(jù)歷年種植結(jié)構(gòu)變化及當(dāng)年氣候預(yù)測，我們提前調(diào)整農(nóng)資庫存結(jié)構(gòu)，確保種子、化肥、農(nóng)藥等關(guān)鍵農(nóng)資的充足供應(yīng)，有效避免了因物資短缺導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。
強(qiáng)化物流配送：依托現(xiàn)代化物流體系，我們實現(xiàn)了農(nóng)資產(chǎn)品的快速配送到村到戶，縮短了農(nóng)資從倉庫到田間的距離，提高了供應(yīng)效率，降低了農(nóng)民成本。
二、技術(shù)推廣成效顯著
舉辦技術(shù)培訓(xùn)：全年共組織線上線下技術(shù)培訓(xùn)活動XX場次，覆蓋農(nóng)戶XX萬人次，重點(diǎn)推廣了測土配方施肥、病蟲害綠色防控等先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，顯著提升了農(nóng)民的科技素養(yǎng)和種植水平。
示范帶動：建立了一批農(nóng)資使用與技術(shù)推廣示范田，通過實地展示新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用效果，激發(fā)了農(nóng)民采用新技術(shù)、新產(chǎn)品的積極性，形成了良好的示范效應(yīng)。
三、服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升
建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：完善了農(nóng)資銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了多個服務(wù)站點(diǎn)，為農(nóng)民提供農(nóng)資咨詢、使用指導(dǎo)、售后服務(wù)等一站式服務(wù)，增強(qiáng)了農(nóng)民的使用體驗和滿意度。
強(qiáng)化市場監(jiān)管：加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，加大對農(nóng)資市場的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品，維護(hù)了農(nóng)資市場的良好秩序，保障了農(nóng)民的合法權(quán)益。
四、面臨的挑戰(zhàn)與未來展望
盡管在過去的一年中我們?nèi)〉昧孙@著成績，但仍面臨農(nóng)資價格波動大、新技術(shù)推廣難度大等挑戰(zhàn)。未來，我們將繼續(xù)深化供給側(cè)改革，加強(qiáng)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，優(yōu)化服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量，努力構(gòu)建更加高效、安全、綠色的農(nóng)資供應(yīng)與服務(wù)體系，為推動我國農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
農(nóng)資工作總結(jié) 13
隨著春耕的序幕緩緩拉開，又一年充滿希望的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期悄然啟動�；仡欉^去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體同仁的共同努力下，農(nóng)資部門緊密圍繞“服務(wù)三農(nóng)、促進(jìn)增產(chǎn)、保障糧食安全”的核心目標(biāo)，積極開展各項工作，不僅有效應(yīng)對了復(fù)雜多變的市場環(huán)境，還在技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理等方面取得了顯著成績，為公司的持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民的增收致富貢獻(xiàn)了重要力量。
一、市場分析與策略調(diào)整
面對農(nóng)資市場需求的波動和行業(yè)競爭的`加劇，我們深入市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握農(nóng)民需求變化，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售策略。通過引入高效、環(huán)保的新型農(nóng)資產(chǎn)品，如生物農(nóng)藥、有機(jī)肥料等，滿足了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對綠色、可持續(xù)發(fā)展的需求，進(jìn)一步提升了市場份額和客戶滿意度。
二、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級
技術(shù)創(chuàng)新是推動農(nóng)資行業(yè)發(fā)展的核心動力。我們加大研發(fā)投入，與多家科研機(jī)構(gòu)及高校建立合作關(guān)系，共同開展新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)工作。年內(nèi)成功推出了多款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的農(nóng)資產(chǎn)品，不僅提高了農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質(zhì)，還減少了化學(xué)農(nóng)藥的使用，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的負(fù)面影響。
三、服務(wù)優(yōu)化與渠道拓展
我們深知，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得客戶信賴的關(guān)鍵。因此，我們不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，確保每位農(nóng)民都能得到及時、專業(yè)的技術(shù)支持和售后服務(wù)。同時，積極拓展銷售渠道，構(gòu)建線上線下相結(jié)合的銷售網(wǎng)絡(luò)，讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品更加便捷地送達(dá)田間地頭。
四、供應(yīng)鏈管理與成本控制
在供應(yīng)鏈管理方面，我們加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理和評估，建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保了原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，通過優(yōu)化庫存管理、降低物流成本等措施，有效控制了成本，提高了經(jīng)營效率。
五、展望未來
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營理念，不斷深化技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，為推動我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。同時，我們也期待與更多的合作伙伴攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌未來。
總之，過去一年是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，農(nóng)資部門在全體成員的共同努力下取得了顯著成績。我們將以此為契機(jī)，繼續(xù)前行，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展而不懈奮斗。
農(nóng)資工作總結(jié) 14
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，“三農(nóng)”問題是黨和政府十分關(guān)注的重點(diǎn)與熱點(diǎn)問題。近幾年以來,為解決“三農(nóng)”問題,黨中央、國務(wù)院連續(xù)出臺四個一號文件，黨的十六大又提出了全面建設(shè)小康社會，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的目標(biāo)和要求。各級政府都加大了對“三農(nóng)”的投入，有力地促進(jìn)了當(dāng)前我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)民生活條件都發(fā)揮了積極作用。但在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)，我鄉(xiāng)涉農(nóng)資金的投入管理和使用方面還存在一些值得關(guān)注的問題。
今年以來，鄉(xiāng)為進(jìn)一步確保涉農(nóng)資金的安全運(yùn)行和有效使用，從源頭上遏制截留、挪用、擠占、套取、貪污涉農(nóng)資金等違法違紀(jì)行為，采取多項措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對涉農(nóng)資金的監(jiān)管，有效確保了上級惠民利民政策落到實處，切實服務(wù)全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
自接到縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局、縣糾風(fēng)辦聯(lián)合下文要求強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金安排使用情況進(jìn)行全面清理的任務(wù)。為切實加強(qiáng)我鄉(xiāng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金清查工作的落實，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為組長的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項資金清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對我鄉(xiāng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金落實情況自查自糾，有力地促進(jìn)了自查自糾工作的順利開展。真正做到清查項目應(yīng)清盡清、應(yīng)查盡查，同時完善了本鄉(xiāng)涉農(nóng)資金的管理使用制度，建立健全了專項資金管理制度。設(shè)立專戶，�？顚Ｓ茫ＷC各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金用在指定的.用途上，不存在虛報、套取、截留、擠占、挪用資金現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行專項資金管理制度，實行報賬制；能按照施工進(jìn)度及時撥付工程款，配套資金足額落實到位，不存在資金滯留現(xiàn)象；能嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序規(guī)范實施，從縣到鄉(xiāng)、村層層把關(guān)，嚴(yán)格工程質(zhì)量，提高資金使用效率。
通過此次自查，我鄉(xiāng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用方面未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)違法現(xiàn)象。為使管理職責(zé)更加清晰、資金監(jiān)管體系更加完備、資金統(tǒng)籌安排更加合理、資金使用效益更加顯著，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步建立和完善各項制度，規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行，研究制定推動強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實的配套措施，并積極創(chuàng)新強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金管理工作機(jī)制，完善各項資金的管理和使用制度，做到有章可循，依法理財，不斷提高強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金的使用效益。
二、強(qiáng)化社會監(jiān)督。
一是在鄉(xiāng)設(shè)立舉報電話、舉報箱，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。
二是聘請人大代表、政協(xié)委員、黨員、村民代表等人擔(dān)任監(jiān)督員，發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。三是推行政務(wù)、村務(wù)公開，把涉農(nóng)資金項目作為政務(wù)公開的重點(diǎn)，讓群眾依法行使知情權(quán)和參與權(quán)，了解涉農(nóng)資金管理使用各個環(huán)節(jié)的工作，接受群眾監(jiān)督。
三、抓好重點(diǎn)監(jiān)察。除了加強(qiáng)面上監(jiān)督外，將農(nóng)業(yè)、水利、畜牧、扶貧、農(nóng)機(jī)、民政、計生、衛(wèi)生、中小學(xué)等部門定為重點(diǎn)監(jiān)察對象，鄉(xiāng)紀(jì)委除了重視群眾舉報外，還經(jīng)常到重點(diǎn)監(jiān)察對象“查、看、測、評”，對其執(zhí)行黨和國家的方針政策、履行工作職責(zé)、工作效率等情況進(jìn)行跟蹤檢查，從中發(fā)現(xiàn)問題，并及時采取組織措施進(jìn)行處理。
四、嚴(yán)查違紀(jì)行為。
鄉(xiāng)紀(jì)委通過加強(qiáng)與縣紀(jì)委監(jiān)察局、財政局、審計局、檢察院等部門的溝通配合，注意在工作督查中，發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，查處問題，實施責(zé)任追究。對管理不到位、整改不得力以及其他違規(guī)違紀(jì)問題，除責(zé)令將資金歸還原有渠道或收回財政外，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究直接責(zé)任人的紀(jì)律責(zé)任和主要責(zé)任人的責(zé)任。截至目前，由于措施得力、責(zé)任明確、部門配合、監(jiān)督到位，我鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)涉農(nóng)資金管理使用工作存在違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
五、存在的問題。
�。�一）部分涉農(nóng)資金投入不到位。
一是部分項目地方配套資金不到位，造成項目建設(shè)大打折扣，有的甚至形成“半拉子工程”，造成資金的損失浪費(fèi)。
二是有的項目資金主管部門撥付資金不及時，造成資金年終大量結(jié)轉(zhuǎn)，用于平衡財政預(yù)算，名義上的這部分涉農(nóng)投入實際并未到位。
�。ǘ┥孓r(nóng)資金投入渠道多，資金分散，難以形成合力。
涉農(nóng)資金除由縣財政撥付外，各級主管部門也層層下?lián)艿洁l(xiāng)級對口部門，形成資金來源渠道多、投入分散的狀況。出現(xiàn)同一項目多個部門管理，不僅投入重復(fù)，使用分散，而且造成資金管理成本高的情況。
�。ㄈ┎糠稚孓r(nóng)資金項目未按規(guī)定的要求實施，資金使用效益不佳。
部分工程項目建設(shè)未按規(guī)定做到“四制”。部分項目工程建設(shè)沒有達(dá)到計劃要求，項目管理薄弱、建設(shè)質(zhì)量差，加之建成后缺乏管護(hù)，出現(xiàn)過早損壞等問題。
六、產(chǎn)生上述問題的原因及建議。
一、從監(jiān)管調(diào)查情況看，產(chǎn)生上述問題的主要原因：
一是現(xiàn)有法規(guī)對各級財政在涉農(nóng)投入上的責(zé)任、范圍和重點(diǎn)等還不夠明確，缺乏操作性強(qiáng)的規(guī)范要求。
二是財政困難，供養(yǎng)人員多，負(fù)擔(dān)重，自給能力弱，無力更多地投入農(nóng)業(yè)。
三是涉農(nóng)資金投入渠道多，有的資金未納入財政預(yù)算管理，有的在建設(shè)內(nèi)容、實施范圍上有交叉，不利于嚴(yán)格管理和監(jiān)督。
四是重爭取資金和分配指標(biāo)，而對加強(qiáng)管理，提高資金使用效益重視不夠,致使一些項目建成后,由于缺少管護(hù)而導(dǎo)致資金損失浪費(fèi)。
二、幾點(diǎn)建議
（一）進(jìn)一步加大涉農(nóng)資金投入。確定符合實際的配套及自籌資金規(guī)模，更多用于農(nóng)村公益事業(yè)。要進(jìn)一步完善相關(guān)法規(guī)，進(jìn)一步明確政府的涉農(nóng)投入責(zé)任，促進(jìn)形成穩(wěn)定可靠的涉農(nóng)投入保障機(jī)制。
�。ǘ⿲ι孓r(nóng)資金和項目實行相對集中管理。加強(qiáng)涉農(nóng)資金整合，集中力量，統(tǒng)籌安排，逐步實現(xiàn)由財政部門統(tǒng)一撥付涉農(nóng)資金的管理方式。對涉農(nóng)項目，特別是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村公益事業(yè)項目，應(yīng)相對集中管理，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免多頭審批、重復(fù)投資和分散投資，盡力歸并支出事項和納入一個部門管理，以降低管理成本，提高資金使用效益。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)涉農(nóng)資金備案系統(tǒng)備案人員的溝通培訓(xùn)。涉農(nóng)資金備案系統(tǒng)項目多、資金大，各部門備案人員業(yè)務(wù)熟悉程度不同，會導(dǎo)致數(shù)據(jù)上的脫節(jié)，因此，要加強(qiáng)對涉農(nóng)資金備案系統(tǒng)備案人員的溝通培訓(xùn)，讓上下級之間數(shù)據(jù)相符，避免虛報、套取、截留、擠占、挪用資金現(xiàn)象發(fā)生，做到層層有人監(jiān)管，處處有人負(fù)責(zé)，以提高資金使用效益，使涉農(nóng)資金備案系統(tǒng)真正發(fā)揮監(jiān)管作用。
農(nóng)資工作總結(jié) 15
磚墻鎮(zhèn)轄14個行政村，96個村民組，共3437戶、12330口人，1.3萬余畝耕地。今年的糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)工作由黨委、政府的高度重視，財政所工作人員的積極努力，經(jīng)過政策宣傳、張榜公示、編制方案、兌現(xiàn)補(bǔ)貼四個階段，圓滿完成了直補(bǔ)任務(wù)。全鎮(zhèn)共發(fā)放直補(bǔ)存款折3437份，兌付糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)45萬多元。我們的主要做法是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織
我鎮(zhèn)糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)涉及3437戶，1萬多農(nóng)民的切身利益，任務(wù)艱巨。為把這項惠及千家萬戶的政策落實好。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視直補(bǔ)工作。成立由鎮(zhèn)長楊昭為組長的直補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長親自過問，每天聽取直補(bǔ)工作的進(jìn)展情況，并親自進(jìn)村入戶向農(nóng)民宣傳直補(bǔ)政策，檢查督促直補(bǔ)工作，并要求我們財政所人員把工作做細(xì)做實，把直補(bǔ)存款折不折不扣地交到農(nóng)戶手中，讓農(nóng)民切實得到實惠。并設(shè)立了直補(bǔ)辦公室，設(shè)置了監(jiān)督電話和熱線電話，做到24小時不斷崗、熱線電話不離人。對農(nóng)民來訪來電，我們都熱情接待，耐心解釋，認(rèn)真解答群眾疑問，有些群眾憤憤而來，大都滿意而去。對群眾反映的突出問題，及時組織人員到村、到戶檢查，對確有違反政策規(guī)定的嚴(yán)肅處理。由于我們工作細(xì)致扎實，對每一個信訪案件都做了妥善處理，我鎮(zhèn)無一例上訪和違背政策的人和事。全面確保了直補(bǔ)工作的順利進(jìn)行。
二、廣泛宣傳、政策到戶
鎮(zhèn)黨委、政府多次召開鎮(zhèn)、村兩級干部專題會，以及黨員、群眾代表會、廣播會，組織宣傳車一輛，進(jìn)行逐村宣傳糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)政策，并張貼過街橫幅標(biāo)語5多幅，刷寫墻壁標(biāo)語24幅。通過多種形式、多角位、全方位的宣傳，真正把直補(bǔ)政策宣傳到每個農(nóng)戶，達(dá)到了家喻戶曉、深入人心。
三、張榜公示、接受監(jiān)督
我們首先根據(jù)市、縣實施方案，本著對黨負(fù)責(zé)、對農(nóng)民負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織，深入調(diào)查研究，摸清底細(xì)，廣泛聽取農(nóng)民意見，落實好補(bǔ)貼土地面積，做到公開、公平、公正，制定切實可行的具體補(bǔ)貼落實方案。由于我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，上報實事求是，我鎮(zhèn)直補(bǔ)方案實現(xiàn)了一次報批成功。
我們嚴(yán)格遵循批復(fù)方案，認(rèn)真做好張榜公示工作。直補(bǔ)公示是直補(bǔ)政策透明的重要環(huán)節(jié)，公示表的打印和張貼成為公示一環(huán)的重中之重。在打印公示表過程中，我所微機(jī)操作員，連續(xù)2天日夜不停地工作。并實行分片包干，以村民組為單位，多處在村社明顯的地方進(jìn)行張榜公示每個農(nóng)戶的補(bǔ)貼面積、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)金額，并利用廣播反復(fù)再次進(jìn)行政策宣傳，接受群眾監(jiān)督，并把我所辦公室號碼一并張貼，設(shè)置為監(jiān)督電話，對群眾提出的異議，進(jìn)行深入核查和落實，直到群眾認(rèn)可為止，受到群眾的好評。
四、直補(bǔ)兌現(xiàn)、落實到戶
做好糧食補(bǔ)貼資金兌付工作是糧食直補(bǔ)最后一個階段，也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為確保糧食直補(bǔ)資金在6月20日前發(fā)放到農(nóng)民手中，我所人員統(tǒng)一思想、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格政策，確保直補(bǔ)資金一分不少地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。在兌付過程中，我們嚴(yán)格按照操作程序，農(nóng)民憑本人身份證或戶口薄領(lǐng)取《糧食直補(bǔ)存款折》，并在《糧食補(bǔ)貼兌付底冊》上簽字、按指印，不準(zhǔn)集體代領(lǐng)、代簽，嚴(yán)禁抵扣各種收費(fèi)和債務(wù)，切實做到“四到戶”、“六不準(zhǔn)”。每日兌付結(jié)束后由鎮(zhèn)長、財政所長和直補(bǔ)監(jiān)督員共同在《糧食兌現(xiàn)底冊》上簽字。成立組織為使糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作順利進(jìn)行，首先成立了由縣長牛景峰任組長，縣委常委、常務(wù)副縣長王少雄、副縣長孫亞珍任副組長，政府辦、財政局、監(jiān)察局、發(fā)展改革計劃局、農(nóng)工委、農(nóng)牧局、審計局、農(nóng)村信用合作聯(lián)社、農(nóng)發(fā)行、糧食局等部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并成立了由常務(wù)副縣長王少雄同志任主任、縣財政局局長劉昆同志任副主任的.直補(bǔ)工作辦公室，負(fù)責(zé)全縣糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)的具體工作。
（二）、制定方案安排部署
根據(jù)省、市20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)實施方案，結(jié)合我縣實際，制定出切合我縣實際的《直補(bǔ)方案》；縣直補(bǔ)辦召開糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作會議，安排部署我縣20xx年度糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政所所長參加了會議。縣財政局局長、縣直補(bǔ)工作辦公室副主任劉昆同志出席會議并對20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作進(jìn)行了安排部署，縣財政局副局長佟槐同志宣讀了《定興縣20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)實施方案》。
全縣糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作會議后，縣直補(bǔ)辦狠抓落實，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政所長及直補(bǔ)工作人員進(jìn)行直補(bǔ)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，傳達(dá)保定市20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作會議精神，講解直補(bǔ)政策、直補(bǔ)工作程序，對一些具體問題的處理辦法、工作中需要注意的問題、直補(bǔ)工作紀(jì)律以及20xx年直補(bǔ)工作完成時限等，均提出了具體要求。
為使我縣糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作規(guī)范、有序進(jìn)行，縣直補(bǔ)辦編發(fā)了《定興縣20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作程序》，與《定興縣20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)實施方案》一并發(fā)至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))執(zhí)行。
五、堅持做到“回頭看”
為確保直補(bǔ)政策不折不扣地落實到每一農(nóng)戶，不留死角，在直補(bǔ)兌現(xiàn)結(jié)束后，我所按照市、縣直補(bǔ)辦“回頭看”的工作精神和要求，鎮(zhèn)財政所工作人員，分片包干進(jìn)行“回頭看”，逐項進(jìn)行檢查，并開展了自查，做到查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對于部分全家外出務(wù)工和《直補(bǔ)資金存折》丟失的農(nóng)戶，逐戶登記造冊，補(bǔ)發(fā)了存款單，并由他本人或親屬簽字代領(lǐng)。通過這次“回頭看”，我鎮(zhèn)補(bǔ)貼資金全部兌現(xiàn)落實到戶，操作程序規(guī)范，手續(xù)完善；《補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)底冊》裝訂成冊，整理規(guī)范，歸檔有序，專人管理，專柜存放。
農(nóng)資工作總結(jié) 16
農(nóng)資產(chǎn)品是指與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的產(chǎn)品，包括種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具、農(nóng)膜等各種農(nóng)用生產(chǎn)資料，具有品種規(guī)格繁多、技術(shù)含量高、季節(jié)性和地域性強(qiáng)、產(chǎn)地不一等特點(diǎn)，是一個非常龐大的市場，行業(yè)前景無限。
一、中國農(nóng)資行業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題
盡管我們已進(jìn)入到工業(yè)社會、后工業(yè)社會、信息社會甚至網(wǎng)絡(luò)社會，而農(nóng)業(yè)仍處于自然經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，種植仍受到季節(jié)、土地、氣候和不可抗力等多種束縛，加之本土農(nóng)業(yè)受到歐美高科技農(nóng)業(yè)和非洲更低成本農(nóng)業(yè)的雙重沖擊，種植業(yè)在中國已成為一個僅夠保本卻無法贏利的行業(yè)；盡管我們已進(jìn)入到市場經(jīng)濟(jì)的中高級階段，但農(nóng)業(yè)仍處于半計劃、半行政的慣性與依賴之中，仍受到政府計劃調(diào)控；盡管我們已開放了30年，但農(nóng)業(yè)仍處于半封閉、半開放之中。農(nóng)業(yè)與主流經(jīng)濟(jì)的差距不是在縮小，而是在拉大。處于自然經(jīng)濟(jì)、半計劃和半封閉下的農(nóng)業(yè)，難以承受解決就業(yè)、種植贏利、糧食安全和物價穩(wěn)定等多種任務(wù)之重。
近年來，受國家宏觀政策調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、城市化進(jìn)程加快和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的急劇擴(kuò)大、農(nóng)民種植和耕作觀念的轉(zhuǎn)變、嚴(yán)重的大范圍氣象及其次生災(zāi)害等諸多因素的影響，農(nóng)資市場特別是農(nóng)藥、化肥以及種子市場，市場低迷，需求不振，庫溢價跌，總的形勢是主次混沌，價格行情撲朔迷離，詭異難測，亂象紛呈，走向不明，形勢嚴(yán)峻。特別是優(yōu)良種業(yè)（如蔬菜）九成以上的市場被國外進(jìn)口種子所控制，同比價格高出國產(chǎn)種子20%，這不僅是中國種業(yè)的損失，同時還加大了全體國人的消費(fèi)負(fù)擔(dān)。產(chǎn)、銷雙方怨聲載道，兩敗俱傷 隨著農(nóng)作物耕作模式的革新和反季節(jié)作物生產(chǎn)規(guī)模的快速發(fā)展，農(nóng)膜市場需求較大，但同業(yè)之間無序競爭卻頗為激烈。市場上“三無”農(nóng)膜產(chǎn)品橫行，劣質(zhì)薄膜充斥農(nóng)資市場，農(nóng)膜質(zhì)量參差不齊，新料膜市場份額被擠占。各品類供應(yīng)狀況差距極大。
傳統(tǒng)的農(nóng)耕工具已基本淡出市場。各種農(nóng)業(yè)機(jī)械工具市場雖有國家興農(nóng)傾斜扶持政策的推廣激勵機(jī)制，但沒有達(dá)到預(yù)期的效果，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品銷售差強(qiáng)人意，旺季不旺，補(bǔ)貼效果不夠明顯。
假冒偽劣橫行，農(nóng)藥、種子、化肥等假冒偽劣產(chǎn)品不斷出現(xiàn)在市場上，尤其是農(nóng)藥市場監(jiān)管不夠嚴(yán)格，加上農(nóng)民本身知識程度不夠高，辨別能力有限，導(dǎo)致農(nóng)民利益嚴(yán)重受損。 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)資行業(yè)一體化趨勢日益明顯，農(nóng)資產(chǎn)品企業(yè)化生產(chǎn)，在這過程中渠道的重要性及信息的作用日益凸顯，行業(yè)數(shù)據(jù)庫營銷勢在必行，但也隨著這個行業(yè)的`發(fā)
展，農(nóng)資營銷人才必將從單一走向綜合發(fā)展，但是現(xiàn)在國內(nèi)對農(nóng)資人才的培養(yǎng)及需求并未得到重視。農(nóng)資行業(yè)整而不合，分而不化，洗牌后玩牌人數(shù)甚至在增加，但是經(jīng)銷商的素質(zhì)及營銷人才的技能并沒有得到本質(zhì)上的提高。
從體制上講，目前的農(nóng)資流通體制是由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)變革過渡過程中，打破由基層國營統(tǒng)購統(tǒng)銷模式，轉(zhuǎn)向由其職工和一部分農(nóng)業(yè)技術(shù)人員分散個體經(jīng)營戶為主的無序競爭分銷網(wǎng)絡(luò)格局，從營銷方式上講，農(nóng)資市場和其它工業(yè)品、消費(fèi)品市場不同，本身具有獨(dú)特的五大特性，即購買單位的分散性、購買過程的季節(jié)性、差異明顯的地域性、價格受農(nóng)產(chǎn)品價格跌漲影響的抑揚(yáng)性、供需信息發(fā)布接受的不對稱性。農(nóng)民作為其主要消費(fèi)對象，選購過程當(dāng)中的跟隨性、隨意性和價格最低原則等購買特點(diǎn)相當(dāng)突出。經(jīng)銷商作為連接供需雙方的介質(zhì)，受其所處環(huán)境、接觸對象以及商家追求利潤最大化的本能意識等因素的影響，在開發(fā)市場、經(jīng)營布局、銷售策略上首先考慮的是價格和利潤最大化，基于此，一些不法廠商大肆制假販假，用偽劣產(chǎn)品低價沖擊擾亂市場。在供求關(guān)系上，總的來講是供大于求，完全進(jìn)入買方市場。由于國家對農(nóng)資生產(chǎn)行業(yè)缺乏規(guī)范的管理制度，重建設(shè)，輕研發(fā)，使得農(nóng)資產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻大幅度降低，加之改革開放初期農(nóng)資行業(yè)有著較高的利潤空間，大量資金的流入，使得農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量激增、重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)大于需，低端產(chǎn)品多，生產(chǎn)企業(yè)之間的競爭進(jìn)入白熾化階段。
現(xiàn)在很多農(nóng)資原材料處于高位，化肥需要進(jìn)口，種子也要進(jìn)口，國內(nèi)自主研發(fā)水平低下，好多生產(chǎn)企業(yè)，按產(chǎn)能來說，不會出現(xiàn)肥荒，但不可預(yù)測的是，有國儲任務(wù)的還沒有大批量的儲備，如果都上手來抓貨，光大戶拿貨，勢必會在短期內(nèi)造成貨源非常緊，再加上鐵路運(yùn)輸?shù)木窒蓿隙〞霈F(xiàn)這樣一個階段。目前主流現(xiàn)象是農(nóng)民的購買力不足，由于農(nóng)資需求不足，廠家生產(chǎn)過剩，通用名主導(dǎo)產(chǎn)品，常規(guī)產(chǎn)品價格競爭在所難免，沒有特色、沒有個性、沒有核心競爭力和機(jī)制不靈活的企業(yè)將在生死線上徘徊，再加上國家宏觀調(diào)控、國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、糧食價格、天災(zāi)人禍、原材料價格、出口關(guān)稅、經(jīng)營模式等等綜合到一塊，最近這兩三年市場因素的影響已經(jīng)明顯地表現(xiàn)出來。
農(nóng)資生產(chǎn)流通秩序的長期混亂，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)間以高額的回扣、大量鋪貨為主要競爭手段，經(jīng)銷商以價格為主要手段來拉攏顧客。由于行業(yè)內(nèi)競爭手段和競爭層次普遍不高，因此無法帶動整個產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理素質(zhì)的大幅度提升。這也是泱泱農(nóng)業(yè)大國無法孕育出經(jīng)營能力和資本實力異常突出的名牌農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)根本原因。
二、整合振興農(nóng)資市場的應(yīng)對之策
一個農(nóng)業(yè)大國，沒有一個健康規(guī)范充滿活力的農(nóng)資市場做配套支撐，其產(chǎn)業(yè)地位肯定孱弱，可持續(xù)性發(fā)展的后勁肯定不足，投入產(chǎn)出比肯定不大，從業(yè)者的生產(chǎn)經(jīng)營積極性肯定不高，如果長此以往，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在國家的基礎(chǔ)地位必然會萎靡動搖，必然會影響到國家的穩(wěn)定。因此，從國家穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度出發(fā)，農(nóng)資市場亂象紛呈的狀況再也不能繼續(xù)下去了。
1、產(chǎn)需直供方式是打破目前農(nóng)資市場困窘局面的利器，其基本內(nèi)涵是：公司（生產(chǎn)廠家）直接與用戶0距離對接，刪除了所有的中間環(huán)節(jié)（批發(fā)商與經(jīng)銷商），通過電子商務(wù)確定供貨品名、數(shù)量、價位、付款方式、供貨時間地點(diǎn)等，最后由售服機(jī)構(gòu)現(xiàn)場提供全面的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)以及各種產(chǎn)品供需信息的通報和收集，不但降低了用戶的投資成本，更重要的是杜絕了多龍鬧海眾僧爭粥的混亂場面和假冒偽劣產(chǎn)品對用戶利益的損害。在技術(shù)培訓(xùn)方面，總公司則專人為辦事處提供技術(shù)支持，幫助解決現(xiàn)實操作中的疑難問題。在實踐上，陜西省渭南高新區(qū)促花王科技有限公司，為開創(chuàng)中國農(nóng)資直銷模式作出了優(yōu)秀的范本，他們利用電子商務(wù)平臺把把最新研發(fā)的高新產(chǎn)品促花王系列、壯蒂靈系列、新高脂膜、果樹促控器等科研成果在眾多涉農(nóng)網(wǎng)站上廣泛宣傳，效果相當(dāng)明顯，該公司產(chǎn)品不但深受廣大農(nóng)民用戶青睞，也使各地區(qū)辦事處工作者獲得了豐厚回報。而原有的中間環(huán)節(jié)（包括經(jīng)銷商、分銷商和總代理應(yīng)注重自身管理、提高內(nèi)部素質(zhì)）則依賴自身的素質(zhì)、能力和商業(yè)資源背（掛）靠公司成為公司的專門售服機(jī)構(gòu)——駐外辦事處。公司將把裁減推銷員的待遇和不可預(yù)見的經(jīng)濟(jì)損耗，直接發(fā)放給駐外辦事處工作人員作為豐厚薪酬。
2、根據(jù)市場需求和國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，農(nóng)業(yè)種植業(yè)內(nèi)部要加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，建立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系，保證農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的有序進(jìn)行。加大技術(shù)投入，積極研發(fā)新品種。在經(jīng)營方式上要積極引導(dǎo)從業(yè)者有分散經(jīng)營盡快向產(chǎn)業(yè)基地化、規(guī)模集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)化，國家及各級政府要從政策上、資源配置上予以傾斜支持，加快和促進(jìn)大型的糧食基地、棉花基地、蔬菜基地、林果基地、花卉園林基地、藥材基地以及各類經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)基地的建設(shè)，能有效擴(kuò)大購買單位的集中性，減少分散性；能較好地體現(xiàn)品牌的價值，降低購買的跟隨性和隨意性。
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門在從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的同時，還要積極參與農(nóng)業(yè)執(zhí)法和監(jiān)督管理，包括動植物檢疫、種子質(zhì)量檢驗、動物防疫及其監(jiān)督、農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)督、農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督、農(nóng)業(yè)承包合同管理等，有效地預(yù)防動植物病蟲害傳播和假種子坑農(nóng)害農(nóng)等事件的發(fā)生，切實保護(hù)農(nóng)民的切身利益和人們的身體健康。
3、國家要從長期戰(zhàn)略角度出發(fā)切實加大（而不是在文件上）對農(nóng)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注重視和傾斜扶持，要堅決克服糾正從上至下的人心浮躁、目光短視、唯利是圖、互損互傷的單純市場經(jīng)濟(jì)觀念，要在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大前提下，根據(jù)市場和產(chǎn)業(yè)需求導(dǎo)向加大調(diào)整力度，激勵研發(fā)創(chuàng)新體系，嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入門檻，按照清潔農(nóng)藥的標(biāo)準(zhǔn)，淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)行新一輪行業(yè)重組，形成一批產(chǎn)業(yè)布局合理、集高端技術(shù)研發(fā)、環(huán)保工藝生產(chǎn)、把握市場走向于一體的企業(yè)航母群。
4、在中央的政策制定、體制轉(zhuǎn)型等方面加速啟動的前提下，積極推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。堅持研發(fā)植保新技術(shù)、突出捍衛(wèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，著力服務(wù)資源節(jié)約型、環(huán)保無公害型農(nóng)業(yè)，加速新產(chǎn)品的開發(fā)和應(yīng)用。新技術(shù)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先導(dǎo)和發(fā)展動力，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)依賴現(xiàn)代植保支撐，現(xiàn)代植保的多元組成是現(xiàn)代農(nóng)資、現(xiàn)代推廣、現(xiàn)代經(jīng)營，其核心就是科學(xué)化。近年來電子商務(wù)發(fā)展迅猛，已經(jīng)成為全球資源配置優(yōu)勢的有效手段。這一模式完全可以整合當(dāng)前經(jīng)銷模式，推動其向個性化、專業(yè)化、區(qū)域化、移動化等趨勢轉(zhuǎn)化
農(nóng)資工作總結(jié) 17
進(jìn)入20xx年以來，農(nóng)資公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，大家同心同德，齊心協(xié)力，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，主要做了以下幾個方面的工作。
一、與基層供銷社合作經(jīng)營，大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營
20xx年度依據(jù)“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一價格”的“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，建成了郭里集、周營、陰平等3家農(nóng)資直營門店。門店規(guī)范統(tǒng)一使用“中國供銷合作社”標(biāo)識，由集團(tuán)公司統(tǒng)一核算，貴誠農(nóng)資公司對配送、質(zhì)量、價格統(tǒng)一管理。直營店營業(yè)用房面積達(dá)100-200平米。店內(nèi)農(nóng)資商品分類整齊擺放，明碼標(biāo)價，并建立了銷售檔案；對農(nóng)戶推廣會員卡制度，跟蹤服務(wù)，今年元旦公司定做了一批掛歷，對持有公司會員卡的農(nóng)戶進(jìn)行掛歷親情宣傳，把農(nóng)戶迅速培養(yǎng)成貴誠的忠實客戶。20xx年建設(shè)加盟店42家，其中鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級加盟店6家，村級36家；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級加盟店最小面積100平方米，最大達(dá)300平米；村級家門店最小60平方米，最大200平方米。
二、開展農(nóng)技服務(wù)，推廣配方肥的生產(chǎn)使用
20xx年，公司充分發(fā)揮貴誠農(nóng)化中心的為農(nóng)服務(wù)的職能，廣泛開展側(cè)土配方。中心測土面積在2008年的基礎(chǔ)上，又?jǐn)U展了榴園、金寺、稅郭三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，326家農(nóng)戶，擴(kuò)大側(cè)土配方施肥面積2700畝。測土配方品種由小麥、玉米擴(kuò)大到果樹、蔬菜。
為了更好地實施測土配方施肥工作，公司投資50余萬元，建成了摻混肥生產(chǎn)廠，購買符合國標(biāo)的篩分機(jī)、電子自動配料系統(tǒng)、摻拌機(jī)、電子計重封包機(jī)等設(shè)備，并實現(xiàn)了當(dāng)年立項、當(dāng)年籌建、當(dāng)年驗收、當(dāng)年投產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，配備測土配方施肥專用車輛，使用檢定合格的計量器具，配備與連鎖經(jīng)營相適應(yīng)的農(nóng)化服務(wù)設(shè)施等，隨著“農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”的完善，以農(nóng)化服務(wù)為核心的新型農(nóng)資經(jīng)營與服務(wù)體系大大降低農(nóng)資銷售成本，改變了傳統(tǒng)落后的“一買一賣”的經(jīng)營模式，農(nóng)民從中得益。從而增強(qiáng)了農(nóng)民的信任感，培養(yǎng)了一批忠誠客戶，提高了貴誠公司的市場占有率。
三、發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，推進(jìn)農(nóng)資物流配送中心建設(shè)
為使農(nóng)資供應(yīng)有一個堅強(qiáng)的后盾，實現(xiàn)公司農(nóng)資物流配送規(guī)模的不斷提升，新建了嶧城、臺兒莊農(nóng)資物流配送中心建設(shè)，每個中心建有中轉(zhuǎn)庫房超出2300平方米，并配備相應(yīng)的裝運(yùn)設(shè)備。貴誠公司經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)在區(qū)域范圍內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到了60%，直營店配送率為100%，加盟店配送率為40%，主要商品經(jīng)營占當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~的10%，發(fā)展空間很大。
20xx年底公司在“棗莊貴誠農(nóng)資有限公司臺兒莊分公司”的基礎(chǔ)上，改組籌建“棗莊貴誠臺兒莊農(nóng)資有限公司”，其股本結(jié)構(gòu)為：棗莊貴誠農(nóng)資有限公司占52% , 臺兒莊區(qū)供銷社占20%，泥溝、馬蘭、邳莊三家基層供銷社占18%（各占6%），經(jīng)營者占10%。
四、積極參與金網(wǎng)工程項目建設(shè)，確保農(nóng)資不斷發(fā)展壯大
20xx年，公司在市社、集團(tuán)公司的重視支持下，先后完成了供銷社改革發(fā)展資金項目、服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金項目、農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)項目、農(nóng)資經(jīng)營與服務(wù)體系建設(shè)項目和農(nóng)化服務(wù)中心項目等五個項目的實施和資金申請。目前已到位資金70萬元。
20xx年，公司還主動應(yīng)對金融風(fēng)暴帶給我們的不利影響，對貴化公司違反合約造成損失的案件進(jìn)行了訴訟，并配合法院等部門及時凍結(jié)了該公司300余萬元的賬面存款�，F(xiàn)在一審勝訴，已進(jìn)入二審程序。
五、20xx年工作重點(diǎn)
20xx年公司雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足。表現(xiàn)為由于受國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，價格大幅度的下滑，公司出現(xiàn)了虧損。其次，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)產(chǎn)品浸透力不夠，許多加盟店仍停留在掛牌子上，合作方式松散。因此20xx年我司要重點(diǎn)做好一下工作。
1、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搶占發(fā)展先機(jī)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的橫深發(fā)展，各行各業(yè)利潤趨于平均化，現(xiàn)代物流、信息流加速了利潤平均化的進(jìn)程。競爭的.結(jié)果，誰擁有了終端客戶，誰就擁有了市場，擁有了利潤。因此，我們要強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搶占發(fā)展先機(jī)。把“貴誠農(nóng)資”的門店辦成農(nóng)民購買農(nóng)資商品的放心店，首選店，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的后勤保障店。
�。�1）20xx年初，全面完成“棗莊市臺兒莊區(qū)貴誠農(nóng)資有限公司”組建和開業(yè)工作，并以此為依托組建直營店，加盟店。積極配合x團(tuán)公司組建大型農(nóng)資物流中心。
�。�2）棗莊市南四區(qū)原有54個（現(xiàn)有33個）鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1386個自然村。除街道外，可建20家直營店，22家（鄉(xiāng)鎮(zhèn)級駐點(diǎn)直銷）加盟店，500家村級加盟店。
（3）對現(xiàn)有的陰平、周營、郭里集三家直營門店進(jìn)行提升改造。嚴(yán)格按照“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，把“貴誠農(nóng)資”門店建設(shè)成農(nóng)資產(chǎn)品“4S”店。從門頭設(shè)計、店面裝修，店容店貌，店員衣著與精神面貌，店內(nèi)商品種類、商品陳列等方面都有一個質(zhì)的飛躍。同時，通過三家直營門店發(fā)展“會員農(nóng)戶”1000家。
（4）對加盟店采取品牌滲透，駐點(diǎn)直銷的管理模式，變松散型為緊密型，徹底扭轉(zhuǎn)只掛牌子，不供貨的形式主義。
2、強(qiáng)化品牌意識，鑄造企業(yè)形象。品牌是企業(yè)生存與發(fā)展的支柱。在企業(yè)品牌建設(shè)上，我們從企業(yè)文化、企業(yè)管理制度、公司總部、農(nóng)化中心、農(nóng)資物流配送中心、門店形象、員工精神面貌等方面入手，全面推進(jìn)提升，爭做一流。在產(chǎn)品品牌建設(shè)上，把“貴在真誠”的企業(yè)經(jīng)營理念貫穿到所有生產(chǎn)、經(jīng)營的農(nóng)資商品中去，讓“貴誠農(nóng)資，假一賠十”的承諾，家喻戶曉，深入民心。努力打造優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的“貴誠”牌摻混肥料產(chǎn)品品牌，讓農(nóng)民買的放心，用的實惠，為服務(wù)三農(nóng)作出新的貢獻(xiàn)。
3、以服務(wù)為核心，帶動企業(yè)發(fā)展。公司的定位是“為農(nóng)業(yè)服務(wù)，幫農(nóng)民增收，促企業(yè)發(fā)展”�！胺⻊�(wù)出效益”是我們公司的長期發(fā)展策略。完善服務(wù)功能，改進(jìn)服務(wù)措施，強(qiáng)化服務(wù)體系是我們公司創(chuàng)新發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。因此，在服務(wù)方面，新的一年公司要做好以下三方面工作。
�。�1）以公司BB肥生產(chǎn)為主線，全面做好測土配肥、肥料檢驗、農(nóng)技培訓(xùn)、信息發(fā)布、基地示范、農(nóng)超對接“六項服務(wù)”。
�。�2）在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)服務(wù)方面，規(guī)劃在嶧城、臺兒莊、薛城區(qū)三個區(qū)四個鎮(zhèn)選取1000畝大田，由公司租賃生產(chǎn)經(jīng)營，聘請種植能手開展噸糧田與有機(jī)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范；同時，選取200畝石榴園、200畝土豆，100畝西瓜，100畝蔬菜，聘請種植專家開展有機(jī)綠色水果、蔬菜種植示范，實施農(nóng)超對接，加速農(nóng)產(chǎn)品商品化進(jìn)程。
（3）引導(dǎo)幫助條件成熟的村或片點(diǎn)組建農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。使這些組織與貴誠農(nóng)資公司形成穩(wěn)固的合作伙伴或利益聯(lián)合體，從而鞏固供銷社的農(nóng)資主渠道地位。
農(nóng)資工作總結(jié) 18
按照省農(nóng)委辦公室《關(guān)于開展“20xx年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動的通知》要求，我市各地迅速行動，緊緊圍繞“放心農(nóng)資進(jìn)鄉(xiāng)村，質(zhì)量興農(nóng)保安全”這一主題，精心組織放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周活動，現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下。
活動期間，全市共出動人員173人次；舉辦現(xiàn)場咨詢培訓(xùn)10個場次，接待咨詢?nèi)罕?.03萬人次；印發(fā)明白紙、宣傳資料2.13萬份，懸掛標(biāo)語、橫幅26條；展銷農(nóng)資產(chǎn)品1.23萬公斤，40臺件，貨值4.9萬元。
全市各地始終把放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動作為推進(jìn)農(nóng)資監(jiān)管長效機(jī)制建設(shè)的重要工作來抓，組織執(zhí)法人員、農(nóng)技人員深入田間地頭，以舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場咨詢、檢查服務(wù)指導(dǎo)等形式，把優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資送到鄉(xiāng)村、送到田頭，把識假辨假和科學(xué)使用農(nóng)資知識宣傳到戶，切實強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，提高農(nóng)民群眾維權(quán)能力和質(zhì)量安全意識，努力營造支農(nóng)護(hù)農(nóng)、打假扶優(yōu)的良好社會氛圍。
一是全方位開展宣傳活動。
各地通過發(fā)放優(yōu)質(zhì)農(nóng)資、普法宣傳、前臺咨詢、技術(shù)指導(dǎo)等形式，向農(nóng)民朋友宣傳涉農(nóng)法律法規(guī)知識，指導(dǎo)農(nóng)民學(xué)會真假種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資辨別，幫助農(nóng)民解決在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中碰到的技術(shù)難題，提高農(nóng)民法治意識和風(fēng)險防范能力，為農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供法制保障和技術(shù)支持。同時，依托“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)平臺，利用常州農(nóng)委門戶網(wǎng)站、“常州農(nóng)業(yè)12316”微信公眾平臺及各地農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等新媒體，多角度、廣覆蓋地宣傳農(nóng)資打假工作部署和成效，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和宣傳導(dǎo)向作用，迅速在全市范圍內(nèi)掀起春季農(nóng)資打假熱潮。
二是深化放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村。
全市各地在查漏補(bǔ)缺，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)“六個一”規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建成果的同時，通過農(nóng)資連鎖、農(nóng)資農(nóng)技“雙連鎖”、農(nóng)資行業(yè)協(xié)會等模式，大力支持和鼓勵具有良好信用的大型農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)直接到鄉(xiāng)村、農(nóng)業(yè)園區(qū)設(shè)立配送中心，加快推進(jìn)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資送到田間地頭。
三是重事前規(guī)范，堅持每周巡查制度。
去年以來市支隊建立了農(nóng)資市場每周巡查工作制度，將日常普法宣傳、監(jiān)督檢查、農(nóng)資產(chǎn)品監(jiān)督抽查、問題（通報）產(chǎn)品重點(diǎn)抽檢等工作整合，依托江蘇省農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)，把宣傳、培訓(xùn)融入到日常巡查中。通過與農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)“一對一”、“面對面”地宣傳涉農(nóng)法律法規(guī)，幫助企業(yè)不斷提高自身法律素養(yǎng)和規(guī)范經(jīng)營意識，使農(nóng)業(yè)執(zhí)法真正成為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、維護(hù)農(nóng)民利益的'綠色盾牌。
結(jié)合當(dāng)前春耕備耕、農(nóng)資需求趨旺的特點(diǎn)，市支隊已組織對溧陽、武進(jìn)、天寧、鐘樓區(qū)部分農(nóng)資經(jīng)營店進(jìn)行了巡查和抽檢；并聯(lián)合市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心開展了全市“白皮袋種子”專項治理行動。
四是加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)化源頭管理。
3月份以來，市支隊先后組織了市農(nóng)資打假聯(lián)席會議成員單位座談會、全市農(nóng)業(yè)執(zhí)法系統(tǒng)執(zhí)法人員座談會、農(nóng)資經(jīng)營批發(fā)企業(yè)座談會、新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體人員座談會，進(jìn)一步加強(qiáng)部門間的線索通報、案件協(xié)辦和聯(lián)動執(zhí)法，形成打擊合力，增強(qiáng)農(nóng)資打假效果。通過座談農(nóng)資經(jīng)營批發(fā)企業(yè)與新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，加強(qiáng)農(nóng)資領(lǐng)域信用體系建設(shè)宣傳，從源頭規(guī)范農(nóng)資市場，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
五是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，村宣傳周活動工作總結(jié)提升執(zhí)法水平。
今年以來，市支隊先后赴廣東江門、福建福清、山東威海、浙江寧波、江蘇建湖和丹陽等市縣，學(xué)習(xí)考察農(nóng)業(yè)部門在農(nóng)業(yè)執(zhí)法及投入品規(guī)范化管理方面的相關(guān)規(guī)定和制度建設(shè)等方面的成功經(jīng)驗，同時舉辦了全市農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高我市農(nóng)資打假工作水平。
下一步，我市將繼續(xù)落實每周巡查制度，加大農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度；引導(dǎo)當(dāng)?shù)刂v信用、守誠信的優(yōu)質(zhì)大型農(nóng)資連鎖企業(yè)科學(xué)布點(diǎn)、創(chuàng)新經(jīng)營，為促進(jìn)農(nóng)資市場有序規(guī)范，保障農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量，確保全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全奠定堅實基礎(chǔ)。同時，結(jié)合我委4月27日舉辦的xx市20xx“法律護(hù)農(nóng)進(jìn)萬家”普法宣傳活動，我市將組織執(zhí)法人員再次深入基層，把放心種、放心肥、放心藥送到農(nóng)民朋友家門口，不斷提高“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動的影響力。
農(nóng)資工作總結(jié) 19
按照省農(nóng)委辦公室《關(guān)于開展“20xx年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動的通知》（蘇農(nóng)辦法〔20xx〕6號）要求，我市各地迅速行動，緊緊圍繞“放心農(nóng)資進(jìn)鄉(xiāng)村，質(zhì)量興農(nóng)保安全”這一主題，常州市放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)精心組織放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周活動，現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下：
活動期間，全市共出動人員173人次；舉辦現(xiàn)場咨詢培訓(xùn)10個場次，接待咨詢?nèi)罕?.03萬人次；印發(fā)明白紙、宣傳資料2.13萬份，懸掛、26條；展銷農(nóng)資產(chǎn)品1.23萬公斤，40臺件，貨值4.9萬元。
全市各地始終把放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動作為推進(jìn)農(nóng)資監(jiān)管長效機(jī)制建設(shè)的重要工作來抓，組織執(zhí)法人員、農(nóng)技人員深入田間地頭，以舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場咨詢、檢查服務(wù)指導(dǎo)等形式，把優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資送到鄉(xiāng)村、送到田頭，把識假辨假和科學(xué)使用農(nóng)資知識宣傳到戶，切實強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，提高農(nóng)民群眾能力和質(zhì)量安全意識，努力營造支農(nóng)護(hù)農(nóng)、打假扶優(yōu)的良好社會氛圍。
一是全方位開展宣傳活動。
各地通過發(fā)放優(yōu)質(zhì)農(nóng)資、普法宣傳、前臺咨詢、技術(shù)指導(dǎo)等形式，向農(nóng)民朋友宣傳涉農(nóng)法律法規(guī)知識，指導(dǎo)農(nóng)民學(xué)會種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資辨別，幫助農(nóng)民解決在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中碰到的技術(shù)難題，提高農(nóng)識和風(fēng)險防范能力，為農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供法制保障和技術(shù)支持。同時，依托“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)平臺，利用常州農(nóng)委門戶網(wǎng)站、“常州農(nóng)業(yè)12316”微信平臺及各地農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等新，多角度、廣覆蓋地宣傳農(nóng)資打假工作部署和成效，充分發(fā)揮監(jiān)督和宣傳導(dǎo)向作用，迅速在全市范圍內(nèi)掀起春季農(nóng)資打假熱潮。
二是深化放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村。
全市各地在查漏補(bǔ)缺，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)“六個一”規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建的同時，通過農(nóng)資連鎖、農(nóng)資農(nóng)技“雙連鎖”、農(nóng)資行業(yè)協(xié)會等模式，大力支持和鼓勵具有良好信用的大型農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)直接到鄉(xiāng)村、農(nóng)業(yè)園區(qū)設(shè)立配送中心，加快推進(jìn)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資送到田間地頭。
三是重事前規(guī)范，每周巡查制度。
去年以來市支隊建立了農(nóng)資市場每周巡查工作制度，將日常普法宣傳、監(jiān)督檢查、農(nóng)資產(chǎn)品監(jiān)督抽查、問題（通報）產(chǎn)品重點(diǎn)抽檢等工作整合，依托江蘇省農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)，把宣傳、培訓(xùn)融入到日常巡查中。通過與農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)“一對一”、“面對面”地宣傳涉農(nóng)法律法規(guī)，幫助企業(yè)不斷提高自身法律素養(yǎng)和規(guī)范經(jīng)營意識，使農(nóng)業(yè)執(zhí)法真正成為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民利益的'綠色盾牌。
結(jié)合當(dāng)前春耕備耕、農(nóng)資需求趨旺的特點(diǎn)，市支隊已組織對溧陽、武進(jìn)、天寧、鐘樓區(qū)部分農(nóng)資經(jīng)營店進(jìn)行了巡查和抽檢；并聯(lián)合市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心開展了全市“白皮袋種子”專項治理行動。
四是加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)化源頭管理。
3月份以來，市支隊先后組織了市農(nóng)資打假聯(lián)席會議單位座談會、全市農(nóng)業(yè)執(zhí)法系統(tǒng)執(zhí)法人員座談會、農(nóng)資經(jīng)營批發(fā)企業(yè)座談會、新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體人員座談會，進(jìn)一步加強(qiáng)部門間的線索通報、案件協(xié)辦和聯(lián)動執(zhí)法，形成打擊合力，增強(qiáng)農(nóng)資打假效果。通過座談農(nóng)資經(jīng)營批發(fā)企業(yè)與新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，加強(qiáng)農(nóng)資領(lǐng)域信用體系建設(shè)宣傳，從源頭規(guī)范農(nóng)資市場，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
五是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升執(zhí)法水平。
今年以來，市支隊先后赴廣東江門、福建福清、山東威海、浙江寧波、江蘇建湖和丹陽等市縣，學(xué)習(xí)考察農(nóng)業(yè)部門在農(nóng)業(yè)執(zhí)法及投入品規(guī)范化管理方面的相關(guān)和制度建設(shè)等方面的成功經(jīng)驗，同時舉辦了全市農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高我市農(nóng)資打假工作水平。
下一步，我市將繼續(xù)落實每周巡查制度，加大農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度；引導(dǎo)當(dāng)?shù)刂v信用、守誠信的優(yōu)質(zhì)大型農(nóng)資連鎖企業(yè)科學(xué)布點(diǎn)、創(chuàng)新經(jīng)營，為促進(jìn)農(nóng)資市場有序規(guī)范，保障農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量，確保全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全奠定基礎(chǔ)。同時，結(jié)合我委4月27日舉辦的常州市20xx“法律護(hù)農(nóng)進(jìn)萬家”普法宣傳活動，我市將組織執(zhí)法人員再次深入基層，把放心種、放心肥、放心藥送到農(nóng)民朋友口，不斷提高“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動的影響力。
農(nóng)資工作總結(jié) 20
20xx年上半年，縣農(nóng)資公司在供銷社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下以服務(wù)三農(nóng)為根本，抓配送、建新網(wǎng)、強(qiáng)管理、增效益，工作取得了一定成績�，F(xiàn)將上半年主要工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作情況
(一)商品購銷工作
1—4月全系統(tǒng)商品購進(jìn)總值完成1731萬元，比去年(1612萬元)同期增長7.3% ;商品銷售總值完成1690萬元，比去年(1327萬元)同期增長27%。
(二)抓好春耕備耕工作
為組織好春耕備耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作，在資金緊缺、市場波動較大和貸款困難情況下，縣農(nóng)資公司采取多種形式的聯(lián)合與合作,千方百計籌措資金和引進(jìn)化肥資源,積極組織儲備,充實庫存。截止5月底，調(diào)進(jìn)各種化肥5712噸，其中：氮肥2804噸(其中尿素2384噸)、磷肥914噸、復(fù)合肥1994噸;農(nóng)膜10000公斤。各種化肥銷售4153噸，其中：氮肥2179噸(其中尿素1894噸)、磷肥640噸、復(fù)合肥1540噸;農(nóng)膜5046公斤。積極支持和服務(wù)全縣“三農(nóng)”工作，配合有關(guān)部門確保部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“185”示范基地的化肥、農(nóng)膜等農(nóng)資供應(yīng)以及抓好培訓(xùn)工作，有力地促進(jìn)了我縣“185”工程的順利推進(jìn)。
(三)認(rèn)真開展四幫四促活動
按照上級的安排部署和要求，通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，針對在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、服務(wù)意識等方面查找出來的問題加以整改，進(jìn)一步健全各項工作制度，使制度規(guī)范化，責(zé)任明確化。干部職工責(zé)任意識得到增強(qiáng)，有效地提高了工作效率和促進(jìn)了企業(yè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。積極深入直屬企業(yè)開展扶貧，幫助出主意、找路子，想辦法，解決遇到的困難和問題。
(四)做好維穩(wěn)工作
農(nóng)資公司企業(yè)改革改制工作進(jìn)入關(guān)鍵時期，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作顯得十分重要。農(nóng)資公司把維穩(wěn)工作放到十分重要議事日程上來抓，認(rèn)真做好職工來訪和化解矛盾工作。上半年，接待公司等職工來信來訪，經(jīng)常深入企業(yè)了解情況，關(guān)心企業(yè)、體貼職工，督促各單位按時交納養(yǎng)老保險金，穩(wěn)妥解決老弱病職工醫(yī)療問題，把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。及時做好下崗職工再就業(yè)和特困職工及“低保”對象調(diào)查核實上報工作，及時辦理發(fā)放“低保”生活費(fèi)。認(rèn)真做好離退休老同志和困難職工慰問和送溫暖活動，較好地推動了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快構(gòu)建公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
農(nóng)資公司公司片區(qū)綜合樓、商住樓建設(shè)完成并投入使用，職工安居條件得到改善，農(nóng)資公司家家樂購物廣場和購物中心相繼投入運(yùn)營，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益;農(nóng)資公司二期綜合樓工程基建計劃經(jīng)過批準(zhǔn)立項，農(nóng)資綜合樓已完成工程建設(shè)招投標(biāo)工作。社有資產(chǎn)營運(yùn)有限公司開始運(yùn)作、日雜公司煙花爆竹倉庫正在擴(kuò)建施工，征用山地等。農(nóng)資配送中心和日用消費(fèi)品配送中心項目正在申報之中。
(六)企業(yè)改革改制工作
社有資產(chǎn)營運(yùn)公司組建完成并開始投入運(yùn)作。企業(yè)改制職工安置方案基本完成，部分企業(yè)改制職工安置方案已通過企業(yè)職工大會討論通過并報批準(zhǔn)，目前，清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務(wù)審計、基層供銷社的規(guī)劃等工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。
(七)“整臟治亂”工作
按照全縣“整臟治亂”工作的整體部署，調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)小組人員，明確專人負(fù)責(zé)，并制定了相關(guān)衛(wèi)生、綠化制度，推行門前“三包”責(zé)任制。各個辦公室堅持每天一小掃，每周一大掃，院壩和公用廁所明確專人負(fù)責(zé)，每天打掃管理，做到室內(nèi)外衛(wèi)生清潔、門窗潔凈，辦公樓、宿舍樓、院壩等社區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生。根據(jù) “整臟治亂”工作要求，進(jìn)一步完善農(nóng)資公司“整臟治亂”方案，發(fā)動干部職工，落實保潔人員和措施。
(八)社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作
對照簽訂的責(zé)任狀，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各項制度，研究制定社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的措施、方案及安排意見，進(jìn)一步明確各所屬單位責(zé)任，落實到戶到人，制度上墻，并投入專項資金，認(rèn)真組織實施。經(jīng)常性地進(jìn)行督促檢查，對發(fā)生的新情況新問題及時研究處理。在干部職工及家屬中廣泛開展禁毒教育，使所轄區(qū)公民遵法守紀(jì)，安居樂業(yè)，和睦相處，無糾紛、吸毒等案件發(fā)生，推動了平安創(chuàng)建工程的順利實施。
(九)消防安全工作
農(nóng)資公司非常重視消防安全工作，把消防安全工作列入重要議事日程，建立安全經(jīng)營管理制度，制定和落實安全目標(biāo)責(zé)任制，納入年終考核內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任狀，明確責(zé)任。認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，超前布置安排防汛工作的各項措施，認(rèn)真開展消防安全教育，積極參加消防安全培訓(xùn)，實行經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全系統(tǒng)的安全。
二、存在的困難和問題
1、我縣經(jīng)濟(jì)總量小，人均水平低，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不快，購銷緩慢;今年的特旱，導(dǎo)致化肥等農(nóng)資購銷減少。
2、資金緊缺，運(yùn)營難。銀行貸款又不予放貸，造成經(jīng)營資金不足，運(yùn)營困難，固定資產(chǎn)老化無資金更新。
3、企業(yè)維穩(wěn)面臨新課題。企業(yè)改制工作啟動后，人心雜念較多，人、財、物流動管理和職工穩(wěn)定十分重要，如何切實管好人財物，凝聚人心，做好企業(yè)平穩(wěn)過渡，成為企業(yè)改制工作中的一大課題。
三、下半年工作打算
以抓管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展為主題，在繼續(xù)抓好穩(wěn)定基礎(chǔ)上，推動企業(yè)改革改制，促進(jìn)供銷合作社體制、機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)資公司健康發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)。著力抓好以下幾個方面工作：
(一)穩(wěn)妥推動企業(yè)改革改制工作
以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以企業(yè)為單位區(qū)別對待，因企制宜，穩(wěn)妥推動，促進(jìn)資產(chǎn)重組、體制創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立完善的法人治理機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、勞動用工制度和分配制度，實現(xiàn)農(nóng)資公司企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、機(jī)制靈活，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力和為農(nóng)服務(wù)功能，把農(nóng)資公司發(fā)展成為農(nóng)村綜合性的服務(wù)中心和農(nóng)村社會化服務(wù)的'骨干力量。
(二)在抓好日常用品購銷的同時，著力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，切實為“三農(nóng)”服務(wù)
全縣廣大人民日常生產(chǎn)生活用品，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，關(guān)系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的一大問題，要充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和主渠道作用，開拓創(chuàng)新，適時足量儲運(yùn)各種生產(chǎn)生活用品到位，滿足城鄉(xiāng)需要。在鞏固和完善已有的農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上，增設(shè)和發(fā)展新的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，通過改變服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，真正為農(nóng)業(yè)增長和農(nóng)民增收作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(三)探索農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營路子，強(qiáng)化鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
以 “新網(wǎng)工程”村級綜合服務(wù)站為示范點(diǎn)，服務(wù)帶動全縣鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步改善村級服務(wù)站設(shè)施設(shè)備建設(shè)，結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，繼續(xù)創(chuàng)辦助農(nóng)增收科技示范點(diǎn)，利用現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備和平臺，通過引資、合資等創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，探討我縣農(nóng)副產(chǎn)品包裝上市等經(jīng)營服務(wù)途徑，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，帶動農(nóng)民進(jìn)入市場，在促進(jìn)農(nóng)民增收致富中提升供銷社的地位和作用。
(四)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能
抓好農(nóng)資公司服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。重點(diǎn)培育和發(fā)展縣城物流中心商場，組建縣城“購物中心”或批發(fā)專業(yè)市場。力爭縣域“物流配送中心”工程立項建設(shè)。同時著力抓好農(nóng)資公司二期商住樓工程建設(shè)，做好等基層社資產(chǎn)資源盤活，極力改善職工生產(chǎn)生活條件，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代流通市場，促進(jìn)城鄉(xiāng)物資交流。
(五)強(qiáng)化管理，提高效率
加強(qiáng)科技知識學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)，按照各崗位職責(zé)要求，落實工作目標(biāo)責(zé)任制，面向基層，服務(wù)社會，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅年終考評考核各環(huán)節(jié)量化跟蹤記錄制度，注重工作實績。積極推行“行政、工會、職代會”民主決策機(jī)制，自覺接受職工監(jiān)督，讓廣大職工擁有知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。
(六)做好日常工作，完成上級交辦工作事項
1、嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。抓好經(jīng)營管理，力爭市場占有額，做到經(jīng)營、改制兩不誤。
2、繼續(xù)抓好“整臟治亂”工作，工作到戶，責(zé)任到人，抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。
3、深入基層，貼近職工，關(guān)心職工疾苦，力所能及解決實際問題，確保企業(yè)穩(wěn)定。
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