農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)1
一年以來，在農(nóng)業(yè)局黨委.鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站認(rèn)真完成了上級各部門安排的工作，在上級各部門取得了一定好評�，F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下：
一、積極配合了上級部門對我站農(nóng)技推廣體系改革建設(shè)，圓滿完成了對我站的進(jìn)一步改造建設(shè)，完善了辦公場所的辦公條件。
二、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)的`土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)工作，確保土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)順利進(jìn)行；完善了農(nóng)村三資管理歸檔，認(rèn)真做好三資監(jiān)督管理工作。
三、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)75戶科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高了科技示范戶的科技技能，完善了科技示范對接指導(dǎo)工作。通過對科技示范戶、中央大戶的跟進(jìn)推廣式技術(shù)指導(dǎo)，讓種養(yǎng)大戶能夠取得好成效，同時以點帶面，帶動全鎮(zhèn)農(nóng)戶的積極性，及時對他們進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
四、積極配合技術(shù)公司對我鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。在本站的積極配合下，本鎮(zhèn)的農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作完成了第二次糾錯及公示，已經(jīng)有9個村進(jìn)入了第三次糾錯及公示階段。
五、加強了對全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測監(jiān)管工作。在本站的努力下，確保了全鎮(zhèn)的農(nóng)資、農(nóng)藥的合格、安全使用，確保了食品的安全。在縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)檢站的指導(dǎo)下，代表XX縣，非常圓滿的完成了省農(nóng)檢總站對我縣的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測監(jiān)管工作的檢查，并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
六、積極完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的其他工作任務(wù)及理論學(xué)習(xí)工作。
成績是肯定的，但也存在著不足。下一步努力的方向：
一、進(jìn)一步積極配合好技術(shù)公司對我鎮(zhèn)的土地確權(quán)頒證工作，做到全鎮(zhèn)土地頒證工作在12月底完成80%農(nóng)戶頒證。
二、進(jìn)一步完善農(nóng)技指導(dǎo)工作，以點帶面，確保全鎮(zhèn)農(nóng)戶的科技指引到位率80%以上。
三、做好本職工作，積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)2
一、企業(yè)發(fā)揮的作用和所做的貢獻(xiàn)及取得的成效
1、本年度企業(yè)發(fā)展情況
本季度公司三條蔬菜生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)。20xx年1-11月公司生產(chǎn)速凍蔬菜3016噸、烘干蔬菜2407噸、凍干蔬菜573.2噸，向農(nóng)戶收購各類蔬菜原料42006噸，實現(xiàn)產(chǎn)值20798.9萬元，實現(xiàn)銷售收入20982.2萬元，實現(xiàn)利稅總額2727.6萬元，出口創(chuàng)匯3304萬美元（其中直接創(chuàng)匯6.32萬美元）。
2、企業(yè)基地建設(shè)情況及
本年度公司上半年米蔥共發(fā)展了6700畝，分布在老城鄉(xiāng)埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝，新華鄉(xiāng)新平村488畝、新華村320畝，平田鄉(xiāng)班果村460畝，元馬鎮(zhèn)相樹村126畝、樂甫村196畝、禾陽村148畝、丙華村92畝，**鄉(xiāng)那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝，黃瓜園東永村256畝、中興村110畝，**縣中和鎮(zhèn)490畝，**縣高橋鎮(zhèn)760畝，**縣田心鄉(xiāng)670畝，**縣440畝，****區(qū)560畝。
公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝（分布在老城鄉(xiāng)馬頭山87畝，新華鄉(xiāng)新平村團(tuán)壩、新村等地80畝，平田鄉(xiāng)班果村、平田村70畝，元馬鎮(zhèn)丙華村32畝，**鄉(xiāng)莫黨村60畝、**縣中和鎮(zhèn)76畝、**高橋40。）；中管蔥種植了8827畝（新華鄉(xiāng)新平村團(tuán)壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮(zhèn)丙華村120畝、平田鄉(xiāng)班果村1566畝、**鄉(xiāng)那迪村340畝、**鄉(xiāng)冷水箐186畝、元馬鎮(zhèn)禾陽村193畝、老城鄉(xiāng)埃小村217畝、老城鄉(xiāng)馬頭山263畝、**高橋鎮(zhèn)620畝、**田心鄉(xiāng)800畝、**茂山鄉(xiāng)860畝、**戌街鄉(xiāng)和新橋鄉(xiāng)共種植了1440畝、****區(qū)平地鄉(xiāng)397畝）。
3、企業(yè)訂單農(nóng)業(yè)實施情況
本年度公司對蔬菜基地建設(shè)采取多種方式充分讓利給農(nóng)戶，讓農(nóng)戶實實在在嘗到種植名特優(yōu)蔬菜的好處。首先種植時由公司代墊種子、農(nóng)藥、化肥款，這樣香蔥種植的風(fēng)險基本由公司承擔(dān)；其次，大幅度提高香蔥的收購價格，收購價從20xx年的1.7元/公斤提高到現(xiàn)在的2.2元/公斤，中管蔥價格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤，而且公司從不打白條，每月及時足額支付農(nóng)戶的原料款，農(nóng)戶的種植積極性大幅度增加，。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設(shè)之中，輻射帶動54000多農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種植，農(nóng)戶增收2762萬元。同時，公司生產(chǎn)線吸納了420多位農(nóng)村剩余勞動力；建立培訓(xùn)機構(gòu)1個，開辦了36期培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)戶15000余人次，培訓(xùn)處鄉(xiāng)土人才24人。
病蟲害防治方面，公司制訂了《植物保護(hù)管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產(chǎn)品溯源制度》等基地管理制度，嚴(yán)格按出口蔬菜生產(chǎn)的要求組織農(nóng)戶種植、采收。在實際運作中，公司加大了對農(nóng)殘的管理，采取農(nóng)戶、植保聯(lián)防員、田間管理員、基地員、公司等五級農(nóng)殘管控措施，農(nóng)戶按要求進(jìn)行種植、采收，植保聯(lián)防員負(fù)責(zé)香蔥基地的打藥，田間管理員負(fù)責(zé)對基地種植、聯(lián)防情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，基地員全面負(fù)責(zé)所轄基地的.種植、采收活動，公司提供強大的技術(shù)支持和物資供應(yīng)，并在采收前、原料進(jìn)廠時、生產(chǎn)過程及成品進(jìn)行農(nóng)殘檢測，以生產(chǎn)出符合國際農(nóng)產(chǎn)品市場要求的產(chǎn)品。通過以上措施，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品深受國際進(jìn)口商的青睞，在客戶中已形成了良好的企業(yè)形象。
4、企業(yè)招商引資及扶持政策落實情況
本年度總公司對我公司進(jìn)行了再投資，建設(shè)了年增產(chǎn)脫水蔬菜20xx噸生產(chǎn)線及配套附屬設(shè)施（其中凍干蔬菜400噸，烘干蔬菜1600噸），共投資了8000萬元，現(xiàn)已竣工投產(chǎn)。
本年度至11月底為止，公司共取得各級政府扶持資金53萬元（其中州農(nóng)業(yè)局扶持10萬元、州工信委扶持43萬元），為公司的發(fā)展提供了有力支持。
公司現(xiàn)仍處所得稅兩免三減半減免期，共減免所得稅399萬元。
5、企業(yè)出口創(chuàng)匯情況；
本季度公司直接出口一單，其余產(chǎn)品全部由總公司出口，客戶對速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢，對烘干、凍干蔬菜的需求穩(wěn)步增加，現(xiàn)有產(chǎn)品無法滿足客戶需要。其中速凍蔬菜出口2994噸，烘干蔬菜2546.5噸，凍干蔬菜559.4噸，出口創(chuàng)匯3304萬美元（其中直接出口創(chuàng)匯6.32萬美元）。
6、企業(yè)用工及帶動農(nóng)民增收情況；
工廠現(xiàn)有員工416人，其中農(nóng)村從業(yè)人員391人，固定工295人（含管理人員），臨時工63人，為員工支付工資及福利總額為603.3萬元。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司20000多畝的香蔥等蔬菜基地建設(shè)之中，輻射帶動54000多農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種植，帶動農(nóng)戶增收2762萬元，截止11月底農(nóng)戶戶均純收入1315元。
二、存在的困難和問題
一是國稅部門對農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票的管理方面，企業(yè)面臨無法解決的問題。目前，國稅部門要求農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)只能開具支付給每戶農(nóng)戶的原料款發(fā)票，但公司不可能直接面對千家萬戶的農(nóng)戶。他們還要求種植大戶（私人包地種植）或經(jīng)紀(jì)人給公司開具農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票，但這些種植大戶或經(jīng)紀(jì)人是不具備開票主體資格的，這是矛盾的。因此，我們這些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)該如何操作？現(xiàn)在公司財務(wù)部門的工作基本無法進(jìn)行下去，這是目前公司發(fā)展面臨的最大的問題，懇請有關(guān)部門予以協(xié)調(diào)解決。
二是勞動力方面：隨著凍干、烘干生產(chǎn)線技改擴(kuò)建項目的完成，目前仍需補充150多位勞動力進(jìn)入到新的生產(chǎn)線，但**本地勞動力供應(yīng)不足，尤其在生產(chǎn)旺季的時候勞動力缺口大。
三是今年10月份后干旱，基地面臨減產(chǎn)的危險。
三、明年工作目標(biāo)和措施
明年將繼續(xù)努力發(fā)展香蔥等蔬菜基地，以滿足公司生產(chǎn)線的生產(chǎn)需要。
四、建議
建議農(nóng)業(yè)部門繼續(xù)推行一鄉(xiāng)一品或一村一品工作，使蔬菜基地的種植地塊大塊化，便于植保聯(lián)防工作的進(jìn)行，確保基地生產(chǎn)的產(chǎn)品農(nóng)殘達(dá)標(biāo)。
另外，種植基地灌溉設(shè)施還是很薄弱，懇請政府加大對蔬菜基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。
云南****中食品有限公司
二〇XX年十二月二日
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)3
我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為總體目標(biāo)，以新農(nóng)村建設(shè)為總攬，以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力為基礎(chǔ)，以打造全省水產(chǎn)養(yǎng)殖基地為突破，以農(nóng)民增收為核心，按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路，堅持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)、特色化致富農(nóng)民的路子，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
一、基本情況
上半年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8000萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)的100%；新增農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶20余戶，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場52個；無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地面積2200畝；有三個特色產(chǎn)業(yè)村：楊莊村、汊河村、金壩村；金成米業(yè)為市級農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)；達(dá)諾乳業(yè)獲得無公害產(chǎn)品認(rèn)證；楊莊村為省級專業(yè)示范村。
二、主要做法
（一）、強化政府職能，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障
1、抓領(lǐng)導(dǎo)。黨委、政府調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組。二是責(zé)任制推進(jìn)，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村的.中心工作，建立領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)同志親自抓；層層分解目標(biāo)到村和有關(guān)部門，落實到人，保證了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作健康運行。三是通力合作，搞好服務(wù)。進(jìn)一步建立健全了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科技、信息、資金、物資等服務(wù)體系，政府各有關(guān)部門都拿出了支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體措施，分工負(fù)責(zé)，通力合作，搞好服務(wù)，共同為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和氛圍。
2、抓引導(dǎo)。為鞏固我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續(xù)發(fā)展，不斷壯大規(guī)模，鎮(zhèn)黨委、政府以培訓(xùn)青年農(nóng)民為重點，向種養(yǎng)殖大戶無償提供技術(shù)培訓(xùn)和信息服務(wù)。鎮(zhèn)上成立了技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)辦公室，辦公室采取定期和不定期的方式組織召開種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會。
3、抓服務(wù)。一是技術(shù)服務(wù)。 二是物資服務(wù)。搞好各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)資的送貨下鄉(xiāng)服務(wù)。三是銷售服務(wù)。拓寬銷售渠道，進(jìn)一步探索“龍頭+農(nóng)戶”或“企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷緊密鏈接的新模式，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建立健全鎮(zhèn)、村兩級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
�。ǘ⒋罅ε嘀卜龀种鲗�(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)
鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合各村的資源優(yōu)勢，因地制宜，合理布局，在穩(wěn)糧增收的前提下突出“一村一品”建設(shè)，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶。
（三）、全面加快基地建設(shè)，力促產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)亮點
以基地為依托，突出抓3個基地的建設(shè)，使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)了亮色。一是抓陳淺村的農(nóng)業(yè)機械化基地建設(shè)。二是抓汊河村水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發(fā)展壯大。
（四）、切實增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁
1、加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度
2、加大政策扶持力度
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)4
我縣綠化造林工作在上級林業(yè)主管部門的大力支持和指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照我縣林業(yè) “十二五”規(guī)劃XX縣委、縣政府對林業(yè)工作的安排部署，經(jīng)過全縣林業(yè)干部職工的共同努力，圓滿完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、營林生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、完成營造林面積3.5萬畝，其中人工造林1.1萬畝（木質(zhì)林8000畝，竹質(zhì)林3000畝），中幼林撫育0.4萬畝，低產(chǎn)低效林改造2萬畝，占年度計劃的100%。
2、完成育苗面積200畝，育苗300萬株，占年度計劃140畝的143%。
3、完成四旁植樹60萬株，占年度計劃50萬株的`120%。
4、完成義務(wù)植樹75萬株，占年度計劃60萬株的125%。
5、造林樹種良種使用率達(dá)70%。積極申報“苦竹筍優(yōu)質(zhì)高效培育技術(shù)研究與應(yīng)用”林業(yè)科技創(chuàng)新成果1項。
6、積極開展林業(yè)有害生物普查、監(jiān)測和防控，林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰以內(nèi)。
二、城鄉(xiāng)綠化工作開展情況
�。ㄒ唬┓e極開展全民義務(wù)植樹活動
在“3.12”組織縣四大家領(lǐng)導(dǎo)和全縣各部門、學(xué)校、駐夾部隊1000多人，在三洞鎮(zhèn)周沖村開展了聲勢浩大的全民義務(wù)植樹活動，義務(wù)植樹5000株（1-1.5米大葉香樟大苗），施肥1噸，面積50畝。同時也組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各自轄區(qū)內(nèi)開展義務(wù)植樹活動。義務(wù)植樹期間，全縣20余萬人次在22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別參加了義務(wù)植樹活動，植樹75萬株，建立義務(wù)植樹點22個，發(fā)放宣傳資料1.8萬余份，義務(wù)植樹盡責(zé)率95%，掀起了全縣綠化造林的高潮。
�。ǘ┐罅﹂_展城鄉(xiāng)綠化工作
要求各部門、單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府把城鄉(xiāng)綠化工作作為工作重點，進(jìn)行年終目標(biāo)考核，抓好轄區(qū)內(nèi)道路、河邊、溝邊、各企事業(yè)單位園區(qū)綠化美化。全年重點打造了黃土鎮(zhèn)鳳橋村、中興鎮(zhèn)龔溝村和順河鄉(xiāng)上游村等3個幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉(xiāng)村道路綠化美化。
三、林業(yè)重點項目執(zhí)行情況
�。ㄒ唬┩烁�林工程
1、切實做好全縣3.7萬畝退耕還林計劃成果鞏固，確保退耕還林地面積和質(zhì)量，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了自查工作，完成了*年完善退耕還林政策兌現(xiàn)工作，兌現(xiàn)補助資金460萬元。
2、鞏固退耕還林成果專項建設(shè)工作。一是全面完成2014年鞏固退耕還林成果專項建設(shè)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。營造短周期工業(yè)原料林121畝，品種改造225畝，豐產(chǎn)措施16783畝，兌現(xiàn)國家專項建設(shè)資金172.5萬元，涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)65個村。二是啟動*年鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，目前已完成實施方案的編制、市局評審和批復(fù)工作，正在組織實施中，預(yù)計2016年6月前完成項目實施工作。三是積極組織協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、水務(wù)等部門開展基本口糧田建設(shè)和農(nóng)村能源建設(shè)工作。
�。ǘ┨J山地震災(zāi)后林業(yè)生態(tài)恢復(fù)重建項目
建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模為縣大旗山林場林區(qū)3.5公里防火作業(yè)道路恢復(fù)重建和50畝苗圃地恢復(fù)重建�？偼顿Y128萬元，其中防火作業(yè)道路恢復(fù)重建投資53萬元；苗圃地恢復(fù)重建投資75萬元，全部為災(zāi)后重建資金。項目實施方式為防火作業(yè)道路恢復(fù)重建采用比選方式確定施工單位，苗圃地恢復(fù)重建根據(jù)建設(shè)內(nèi)容不同分別為土地整理由林場直接實施，通過政府采購購置種苗、種子、化肥、農(nóng)藥、育苗和辦公設(shè)備，基建內(nèi)容由公共資源交易中心按程序確定施工單位。項目目前已全部完工，并通過了縣聯(lián)合檢查組的檢查驗收。資金撥付情況為：總投資128萬元，實際完成投資124.5115萬元，財評審定資金124.5115萬元，結(jié)余資金3.4885萬元。
（三）2014年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目
總投資168萬元，建設(shè)面積3000畝（其中人工造林2400畝，封山育林600畝）。目前已完成基本栽植任務(wù)，正在開展縣級檢查驗收。待2016年完XX縣級全面檢查驗收和附屬工程完工后后兌現(xiàn)補助資金。
�。ㄋ模�2013年省級分成森林植被恢復(fù)城鄉(xiāng)綠化生態(tài)景觀示范林建設(shè)項目
項目總投資100萬元，建設(shè)面積1200畝。目前項目已全部竣工，完成了縣級竣工檢查驗收并按照實施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付，共撥付資金96萬元。
（五）大旗山林場特殊及珍稀林木培育項目
項目總投資60萬元（中央投資50萬元，地方投資10萬元），建設(shè)規(guī)模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務(wù)，待2016年完XX縣級全面檢查驗收后兌現(xiàn)補助資金。
四、珍稀名貴樹種培育情況
根據(jù)國家和省市要求加大珍稀樹木培育的要求，我局大力加強珍稀名貴樹木培育力度，并作為我縣今后林業(yè)工作的一個重點工作。一是結(jié)合全縣巨桉林和低產(chǎn)低效林品種改造，積極引導(dǎo)農(nóng)戶種植珍稀名貴樹木。二是充分利用我縣茶葉資源，鼓勵、組織廣大林農(nóng)在現(xiàn)有茶園上開展珍稀名貴樹木培育。全年完成珍稀名貴樹種種植面積3000畝，主要培育樹種有香樟、楨楠、銀杏、紅豆杉等。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)5
今年上半年，我市認(rèn)真貫徹落實省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會議精神，堅持把加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營放在首要位置來抓，龍頭企業(yè)保持快速發(fā)展勢頭，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)快速健康發(fā)展。全市20家重點龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，預(yù)計實現(xiàn)銷售1.85億元，利稅1400萬元，分別同比增長32%和30%，完成全年計劃的56%和55%。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點：
1、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。
積極組織實施林業(yè)“866”工程，突出重點，主攻難點，超額完成了20xx年度植林任務(wù)。去冬今春共調(diào)農(nóng)植林5.2萬畝，其中成片營造意楊林4.1萬畝、茶園0.45萬畝、果園0.15萬畝、花卉苗木0.5萬畝。新拓意楊成活率90%以上。落實林經(jīng)、林草、林蔬、林糧等間套復(fù)種1萬多畝，擴(kuò)種牧草5000多畝。依托風(fēng)鵝、茶葉等特色農(nóng)產(chǎn)品資源，加大品牌力度，搞活經(jīng)營機制，拓展了市場營銷。
2、龍頭企業(yè)運行態(tài)勢良好。
全市龍頭企業(yè)領(lǐng)頭羊揚州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業(yè)的嚴(yán)重沖擊，完成銷售收入4630萬元，實現(xiàn)利稅577萬元，利潤422萬元，分別比去年同期增長35%、71%、56%。
①龍頭企業(yè)開拓市場能力增強。饞神公司今年通過央視七套宣傳，增加地區(qū)總代理70多家，新開辟多處銷售市場，企業(yè)營銷能力進(jìn)一步增強。揚州趙剛食品有限公司的風(fēng)鵝產(chǎn)品已經(jīng)順利進(jìn)入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，開發(fā)魚飼料，打入南京周邊縣市市場。儀征市種子公司在全市的銷售網(wǎng)點增加到了97個，采用廣告宣傳和宣傳車形式，逐步擴(kuò)大了市場覆蓋率和市場知名度。
②龍頭企業(yè)利用外資取得新進(jìn)展。揚州趙剛風(fēng)鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門公司洽談的合資項目進(jìn)展順利，預(yù)計可分別利用外資100萬美元。揚州綠地乳業(yè)有限公司正在和外方洽談合作項目。
�、凼称飞罴庸て髽I(yè)發(fā)展迅速。揚州億豪食品有限公司上半年產(chǎn)值過3000萬元，同比上升2.5倍，顯示出強勁地發(fā)展勢頭。
�、荦堫^企業(yè)注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。揚州饞神食品有限公司通過了ISO9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證。盛達(dá)面粉廠和大儀米業(yè)有限公司均獲得了“QS”(國家質(zhì)量安全許可證)。月塘茶場同時申報省著名商標(biāo)和國家有機茶，打造“登月”名牌。
3、重點項目建設(shè)進(jìn)展順利。
20xx年全市農(nóng)業(yè)重點項目，上半年完成投資6137萬元。
①揚州星河生態(tài)已完成投資500萬元，已栽苗木400畝，著手二期工程圖紙設(shè)計。
�、趽P州饞神公司種鵝研究試驗示范基地，完成投資430萬元，建設(shè)廠房3500平方米，鵝舍4000平方米，種鵝廠、孵化廠完成基建工作，正進(jìn)行內(nèi)部裝修和添置設(shè)備工作，租地1300畝，種植意楊2萬株。
�、勖坊桂B(yǎng)殖及鹿制品深加工項目已完成投資800萬元，引進(jìn)梅花鹿200頭，種植玉米、牧草，維修了辦公用房。
④大儀鵝業(yè)食品鏈項目已完成投資380萬元以及土地租賃、廠房設(shè)計，土建工程開始啟動，建設(shè)廠房800平方米。
⑤新集東歐生態(tài)農(nóng)業(yè)項目，到資100萬元，注冊公司名為揚州高新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。
�、迾阆嫔鷳B(tài)園，完成投資30萬元，已栽種苗木2.8萬株。
�、咔嗌芥�(zhèn)歐黑意楊林項目，完成投資300萬元，已栽種意楊4400畝。
�、嗳闃I(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，喜悅食品、潤悅食品累計投資400萬元，開工建設(shè)廠房4300平方，預(yù)訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)備及配套設(shè)施，預(yù)計9月份全面投產(chǎn)。綠地乳業(yè)公司100多萬元，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶牛60多頭，并對加工設(shè)備進(jìn)行了完善，通過了“學(xué)生奶”認(rèn)證。綠楊乳業(yè)公司投資200多萬元，奶牛養(yǎng)殖場基本建成，現(xiàn)正在著手奶牛引進(jìn)工作。
⑨優(yōu)質(zhì)稻米基地項目進(jìn)展順利。上半年已完成投資397萬元，占計劃的63%，投勞、土方、平田整地等均超過原定目標(biāo)任務(wù)，小溝建筑物、襯砌渠、機耕路等也完成工程量的80%。
4、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展迅速。
我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已經(jīng)有了一個良好的發(fā)展勢頭，到去年底，全市各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已達(dá)29個，比20xx年增加了23個，我市較早成立的樸席草席合作經(jīng)濟(jì)組織，上半年實現(xiàn)銷售3928萬元，比同期增10.2%，利稅255.3萬元，比同期增10.5%，今年共生產(chǎn)天然淡水草席、繡花草席50萬條，已全部進(jìn)入了超市銷售。席草基地種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大，席草面積達(dá)20xx畝，比去年增加近千畝，目前草席生產(chǎn)運行良好。借鑒高郵鴨集團(tuán)企業(yè)運作模式，我市著手籌備成立儀征市茶葉協(xié)會和儀征市鵝業(yè)協(xié)會，從整體上包裝儀征茶葉和鵝業(yè)企業(yè)，以便對外整體宣傳、開拓市場、包裝項目、爭取國資、民資和外資，對內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌，形成拳頭、形成優(yōu)勢、形成規(guī)模效應(yīng)，真正把儀征的特色產(chǎn)業(yè)做大、做強，使之成為我市的有競爭力的富民產(chǎn)業(yè)。目前，協(xié)會的籌備成立工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。
二、“非典”對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響。
1、“非典”對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的影響。
上半年“非典”對我市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響不大，而且“非典”致使外地農(nóng)產(chǎn)品流入我市渠道不暢，數(shù)量將會減少，本地農(nóng)產(chǎn)品市場占有率反會提高，加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價格有所上揚，農(nóng)民出售農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)金收入將會增加。同時“非典”使部分外出勞務(wù)人員回流，增加了本地消費群體，農(nóng)村交通運輸、郵電通訊、金融保險不會有大的變化，批發(fā)零售等行業(yè)有一定的增長�！胺堑洹睂ξ沂修r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)的.玩具、服裝等產(chǎn)品落實的訂單較少，產(chǎn)品銷售受到了一定的阻滯。
2、“非典”對農(nóng)民增收的影響。
受非典影響，我市返鄉(xiāng)人員約2萬人，預(yù)計5、6兩個月內(nèi)將減少收入約20xx萬元。但隨著農(nóng)產(chǎn)品價格恢復(fù)性上漲，夏熟糧油減產(chǎn)不減收，經(jīng)濟(jì)作物擴(kuò)面增收，畜禽養(yǎng)殖提價，二、三產(chǎn)業(yè)提速，新增5000人勞務(wù)外出等增收因素。預(yù)計上半年農(nóng)民人均純收入可增加201元左右，比去年同期增長11.8%，高于預(yù)期增幅3.8個百分點。
3、“非典”對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的影響。
突如其來的“非典”對我市重點龍頭企業(yè)的生產(chǎn)銷售產(chǎn)生了較大影響，產(chǎn)品銷售不暢、部分產(chǎn)品價格下降、招商引資工作受挫，除了花木、草席、茶葉、種子等少數(shù)幾個行業(yè)所受影響較小，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持正常秩序以外，其他行業(yè)的龍頭企業(yè)都不同程度地受到了影響，揚州饞神食品有限公司，5月份銷售收入只有503萬元，利潤出現(xiàn)了負(fù)增長，公司損失200萬元，少交稅金120萬元。揚州綠地乳業(yè)有限公司由于“非典”，鄰近市場全部停銷，盛達(dá)面粉廠由于南北方飲食習(xí)慣，直接導(dǎo)致銷售不出。凌云飼料公司在市場價格仍維持不變的情況下，成品價格高居不下。
三、當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題：
1、 部分企業(yè)改制不徹底。
企業(yè)的運行機制直接關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展，在我市20家重點龍頭企業(yè)中，糧食系統(tǒng)企業(yè)雖然進(jìn)行了企業(yè)改制，但是由于改制的不徹底性，直接影響了企業(yè)的發(fā)展。市盛達(dá)面粉廠和凌云飼料等企業(yè)由于改制不徹底，產(chǎn)權(quán)不明晰，導(dǎo)致企業(yè)負(fù)責(zé)人想上新項目卻有后顧之憂，只能考慮短期經(jīng)營，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
2、學(xué)生奶推廣較為緩慢。
乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我市鼓勵發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，去年取得了較大發(fā)展，但在奶牛補貼政策方面，僅執(zhí)行了1年，產(chǎn)業(yè)政策缺乏連續(xù)性，農(nóng)民有意見。國家積極推廣“學(xué)生奶”，綠地乳業(yè)公司為爭取通過“學(xué)生奶”認(rèn)證，先后投資600多萬元，建設(shè)一座現(xiàn)代奶牛養(yǎng)殖場，并對牛奶加工設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造，現(xiàn)已全面通過省組織的“學(xué)生奶”驗收，但我市受“非典”等因素影響，學(xué)生奶推廣緩慢，迫切需要加大對學(xué)生奶的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，以推動我市奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。
3、龍頭企業(yè)規(guī)模普遍偏小，發(fā)展壯大速度慢。
近幾年我市龍頭企業(yè)雖有了較快的發(fā)展，但總體看，企業(yè)規(guī)模不大，輻射范圍小，除了揚州饞神公司、揚州億豪公司等企業(yè)保持高速增長外，多數(shù)企業(yè)發(fā)展速度偏慢，少數(shù)企業(yè)甚至負(fù)增長，對農(nóng)民帶動力和拉動力弱。
四、20xx年下半年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要打算。
隨著我市提出20xx年率先實現(xiàn)“兩個率先”，全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略實施。我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須抓住發(fā)展機遇，迎接挑戰(zhàn)，緊緊圍繞農(nóng)民增收、全面建設(shè)小康社會這一中心任務(wù)，以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點，以科技為依托，以項目為載體，全面提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
1、積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大基地建設(shè)力度。
要及早謀劃20xx年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃，圍繞構(gòu)建區(qū)域特色和比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品基地，培植壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和種植業(yè)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。按照既定的林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作目標(biāo)，全面實施“866”工程，加快建設(shè)沿江生態(tài)園和中部茶葉、果品經(jīng)濟(jì)林果產(chǎn)業(yè)園。圍繞大中城市“餐桌”，發(fā)展蔬菜、禽蛋、奶、優(yōu)質(zhì)米、專用麥等優(yōu)勢產(chǎn)品，繼續(xù)做大做強鵝業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
2、進(jìn)一步壯大龍頭企業(yè)。
把扶持壯大龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口來抓，采取切實措施發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。對帶動能力強、技術(shù)含量高的饞神、億豪等優(yōu)勢企業(yè)重點扶持，使之成為支撐當(dāng)前、推動今后發(fā)展的骨干。對有一定規(guī)模和帶動能力的龍頭企業(yè)如捺山茶場、大儀米業(yè)等則引導(dǎo)、幫助其加快技改步伐、加強經(jīng)營管理，并通過政策、信貸支持等措施，促其發(fā)展。同時，積極鼓勵龍頭企業(yè)實施外向帶動戰(zhàn)略，采取多種形式與國內(nèi)外、省內(nèi)外有實力的大企業(yè)、大集團(tuán)合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和資金，使龍頭企業(yè)在短期內(nèi)獲得很快發(fā)展。
3、進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)合組織和協(xié)會的作用。
采取積極措施，引導(dǎo)、推動以流通為主要服務(wù)內(nèi)容的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度、增加農(nóng)民收入。進(jìn)一步提高經(jīng)合組織和協(xié)會的運行質(zhì)量，提高龍頭企業(yè)參與度和組織的調(diào)控手段，發(fā)揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協(xié)會和鵝業(yè)協(xié)會，進(jìn)一步整合我市鵝業(yè)、茶葉的資源，形成拳頭優(yōu)勢，在項目爭取、對外宣傳和策劃，協(xié)調(diào)業(yè)內(nèi)利益方面發(fā)揮重要作用。
4、狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。
積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)執(zhí)行國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與“無公害食品行動計劃”，加大對龍頭企業(yè)的質(zhì)量抽檢力度，鼓勵和引導(dǎo)龍頭企業(yè)帶動基地實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。突出我市風(fēng)鵝產(chǎn)品優(yōu)勢，努力使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)。茶葉、米業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)盡快取得國家綠色食品、ISO9000系列質(zhì)量管理體系等項認(rèn)證，出口企業(yè)要爭取得到HACCP認(rèn)證，并努力爭創(chuàng)名牌。
5、重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的宣傳工作。
積極采取電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，加大對龍頭企業(yè)的宣傳力度，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業(yè)制作自己的網(wǎng)頁，宣傳企業(yè)，推廣饞神公司成功經(jīng)驗，制作龍頭企業(yè)產(chǎn)品光盤和專題片上央視播放，積極參與省龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品展銷會，有計劃、有步驟對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、特別是龍頭企業(yè)進(jìn)行整體宣傳。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)6
近幾年來，我市認(rèn)真貫徹落實中央1號、省委3號文件精神，按照全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121號強龍工程”實施意見的統(tǒng)一部署，堅持科學(xué)發(fā)展觀，立足資源特色，發(fā)揮比較優(yōu)勢，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道，提高農(nóng)業(yè)競爭力的重大舉措來抓。各級政府和業(yè)務(wù)部門積極制定扶持措施，大力培育龍頭企業(yè)，不斷完善利益機制，鼓勵發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取了良好發(fā)展勢頭�，F(xiàn)將我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況及下一步工作打算匯報如下：
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基本情況
目前我市已有各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織435個，其中龍頭組織帶動型271個，中介組織帶動型111個，專業(yè)市場帶動型30個，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織從業(yè)人數(shù)170萬人，占全區(qū)農(nóng)業(yè)人口總數(shù)的1/3。碭山和蕭縣被確定為農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織試點縣。全市現(xiàn)有省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10家，市級龍頭企業(yè)37家，其中銷售收入1億元以上的龍頭企業(yè)10家，交易額5000萬元以上的專業(yè)市場14個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織固定資產(chǎn)總值18. 5億元，銷售收入53億，上交稅金8200萬，全市已建設(shè)交易額5000萬元以上的專業(yè)市場14個，已認(rèn)定的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)基地20多萬畝，發(fā)展定單農(nóng)業(yè)300萬畝。
二、 我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)以下特點
1、六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位更加突出。
我市立足資源優(yōu)勢，緊緊圍繞具有地方特色的水果、畜牧、小麥、棉花、蔬菜、林業(yè)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，集中主要精力，實行政策傾斜、成立專門機構(gòu)、開展分工合作，尋求重點突出，初步形成了規(guī)�；�、區(qū)域化發(fā)展布局。碭山縣水果面積70萬畝，水果總產(chǎn)量達(dá)15億公斤，年銷售收入21.5億元，農(nóng)民從事水果產(chǎn)業(yè)化人均增收600元，占純收入的37.5%。蕭縣把小麥加工作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點來抓，培育了皖王面粉集團(tuán)、新錦豐實業(yè)企業(yè)集團(tuán)、銀海面粉集團(tuán)、金鴿面粉集團(tuán)等大型面粉加工企業(yè)，不僅消化了當(dāng)?shù)匦←�，使小麥價格比周邊地區(qū)每斤高3分左右，還向江蘇銅山、安徽墉橋等地擴(kuò)展。墉橋和靈璧縣積極發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，全市畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的35.67%。
2、企業(yè)與農(nóng)戶和基地的聯(lián)結(jié)程度更加密切。
為了解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的對接難題，我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中積極探索和推行了“公司+農(nóng)戶+基地”等多種利益聯(lián)結(jié)機制，其中合同方式占47%，合作方式占23%，股份合作方式占20%。碭山縣通過建立農(nóng)民水果協(xié)會，帶動了農(nóng)村79.8%的果農(nóng)參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。皖王集團(tuán)與周邊15萬戶農(nóng)民簽定優(yōu)質(zhì)小麥種植收購協(xié)議，僅此一項農(nóng)民增收1350萬元。靈璧縣林匯養(yǎng)雞協(xié)會，已發(fā)展會員2300人，輻射到蘇、魯、豫、皖部分地區(qū)養(yǎng)雞發(fā)展。碭山縣唐寨水果專業(yè)合作社在河南民權(quán)縣建立了幾百畝優(yōu)質(zhì)水果基地。
3、農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力更加強勁。
我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，不斷加大對企業(yè)發(fā)展的科技投入，打造了一批具有地方特色和市場競爭力的品牌產(chǎn)品。安徽省東方面粉廠自1997年建起了我省第一家糧食系統(tǒng)最大的'科研開發(fā)中心，20xx年被科技部批準(zhǔn)為國家星火龍頭企業(yè)，20xx年科研投入415萬元，“東鼎”牌系列小麥粉各項指標(biāo)均優(yōu)于國標(biāo)。宿州科技食品有限公司以生產(chǎn)出口罐頭為主，20xx年生產(chǎn)各類罐頭近2萬噸，今年上半年出口創(chuàng)匯88萬美元。宿州著名農(nóng)產(chǎn)品符離集燒雞和碭山酥梨暢銷上海、北京等大中城市，最近又新開發(fā)一批名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品如錦豐牌方便面、科技牌水果罐頭。我市共有省級名牌農(nóng)產(chǎn)品9個，獲綠色食品證書8個，無公害農(nóng)產(chǎn)品8個，經(jīng)過認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地17個。
4、龍頭企業(yè)規(guī)模檔次更加提升。
我市堅持多種形式創(chuàng)辦和培育以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的龍頭企業(yè)，不斷提升企業(yè)的規(guī)模和檔次。一批老企業(yè)經(jīng)過改制重組，進(jìn)一步盤活了資金，為使企業(yè)煥發(fā)新的活力，如碭山縣倍佳福食品有限公司、荷金來肉牛集團(tuán)、蕭縣皖王面粉集團(tuán)、銀海面粉集團(tuán)等企業(yè)通過更新改造，實力更強，帶動能力更大了。一批新引進(jìn)的企業(yè)起點高、規(guī)模大、管理先進(jìn)，科技含量高，如碭山豐原集團(tuán)梨業(yè)、宿州科技食品有限公司、宿州綠洲人造板廠、安徽新錦豐實業(yè)投資有限公司，企業(yè)實行現(xiàn)代管理制度，產(chǎn)品質(zhì)量國達(dá)到內(nèi)先進(jìn)水平，更具有較強的市場競爭力。
三、 推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要作法
1、制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，落實工作責(zé)任制。
我市制定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和“121強龍工程”實施意見，市成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會，下設(shè)六個專業(yè)指導(dǎo)組，每個指導(dǎo)組負(fù)責(zé)人和縣（區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，年初制定年度實施計劃，年終組織檢查考評。今年七月，市政府分管副市長帶領(lǐng)市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入重點龍頭企業(yè)調(diào)查研究，現(xiàn)場解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題。今年市政府兩次搭建平臺，組織了糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)兩個大規(guī)模的銀企對接會。畜牧、水果、棉花和糧食等專業(yè)指導(dǎo)組分別開展了活動。
2、加大政策扶持力度，拓寬招商引資渠道。
市政府制定了招商引資的政策措施，并結(jié)合實施東向發(fā)展戰(zhàn)略，組織有關(guān)單位和部門成立招商引資分隊到江浙招商引資。市政府將水利、綜合開發(fā)、扶貧、良種補貼、科技示范和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)等農(nóng)業(yè)項目資金實行捆綁使用，優(yōu)先用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，并結(jié)合“121強龍工程”，選擇十多家龍頭企業(yè)予以重點扶持。金融部門對符合政策條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)給予積極幫助，已累計投放1.5億元左右。我市還積極組織龍頭企業(yè)參加各項經(jīng)貿(mào)活動，上半年組織15家企業(yè)參加徽商大會，10月份又組織2家省級龍頭企業(yè)參加第三屆中國國際農(nóng)交會。
3、加強對產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)，積極做好督察和服務(wù)工作。
我市在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，不斷增強創(chuàng)新意識和服務(wù)意識。在全省“金融服務(wù)三農(nóng)安徽行動計劃”重點扶持十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵中，我市有8家企業(yè)符合條件申報了項目；今年根據(jù)省集中產(chǎn)業(yè)化資金重點扶持糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)省級龍頭企業(yè)的政策規(guī)劃，積極組織6家省級龍頭企業(yè)申報項目，已爭取項目資金400多萬元。上半年，市政府及有關(guān)業(yè)務(wù)部門先后進(jìn)行了水果產(chǎn)業(yè)化工作督查，開展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)惠政策落實情況調(diào)研，進(jìn)行了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營情況統(tǒng)計調(diào)查等項活動。最近，為籌備全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議查看了路線，提供了現(xiàn)場，準(zhǔn)備了資料，使會議代表對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作加深印象和了解。為了擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的宣傳，配合報社對省級龍頭企業(yè)進(jìn)行系列報道。
四、存在的主要問題及原因分析
經(jīng)過幾年的扶持和推進(jìn)，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為大家的共識，但從現(xiàn)實和發(fā)展看，仍存在一些亟待解決的問題。
1、總體投入不足，缺乏發(fā)展資金。
雖然我市制訂了一些鼓勵和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策，由于地方財政困難，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展始終受到資金短缺“瓶頸”的制約。省政府皖政[20xx]56號文件中指出“市、縣也要增加資金投入，重點扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)�！迸c我市相鄰的周邊地方如阜陽、淮北、蚌埠等，每年財政都安排200、300萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金，而我市及縣（區(qū)）至今沒有安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政專項資金。另外，在不少地方對農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品評優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)升級、人員培訓(xùn)等都安排了政府專項經(jīng)費。我市（縣、區(qū)）在這方面明顯投入不足。
2、部門協(xié)調(diào)不力，上下缺少互動。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及產(chǎn)加銷各環(huán)節(jié)、貿(mào)工農(nóng)各方面，橫跨三大產(chǎn)業(yè)，牽扯諸多部門，需要全社會的共同關(guān)注和支持。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃中已明確6大優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)并成立了專業(yè)指導(dǎo)組，各級、各部門抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的勁頭也很大，但在工作中缺少統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)，特別是有的部門在支農(nóng)資金如農(nóng)業(yè)開發(fā)、良種和農(nóng)機補貼、扶貧資金、水利建設(shè)等資金，沒有圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展投放使用，把企業(yè)、基地、農(nóng)戶串起來，使有限的資金發(fā)揮更大的作用。因此，在實際工作中出現(xiàn)了都在抓而又都不知如何抓的狀況，難以形成上下互動、左右聯(lián)動、整體推進(jìn)的合力。
3、政策落實不到位，企業(yè)存在貸款難。
扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民�！眹液褪〕雠_了一系列扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策。但在實踐中，有部分扶持政策在一些地方?jīng)]有落到實處。據(jù)調(diào)查反映，不少龍頭企業(yè)對上級的優(yōu)惠政策不了解、不掌握，沒有在稅收、用地、供電、融資等方面得到應(yīng)該享受的政策優(yōu)惠。企業(yè)反映較為強烈的是貸款門檻高、限制嚴(yán)，金融部門沒有根據(jù)實際情作相應(yīng)的變化，如招商引資企業(yè)融資授信受年限限制，個別中介機構(gòu)為企業(yè)融資提供擔(dān)保的收費過高，中介型龍頭企業(yè)缺少固定資產(chǎn)抵押而貸不到款。
4、企業(yè)制度不健全，利益機制不規(guī)范。
現(xiàn)在有不少的企業(yè)在發(fā)展的過程中，更加看重的是發(fā)展的速度和規(guī)模的擴(kuò)張，各項規(guī)章制度不太完善，沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度，個別企業(yè)法人滿足現(xiàn)狀，缺乏開拓創(chuàng)新精神，有的實行家族式管理，忽視人才的引進(jìn)和職工的培訓(xùn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心問題是企業(yè)與農(nóng)民之間的利益機制，目前一般采用的是合同契約方式，由于容易受市場行情影響，加之部分農(nóng)民、企業(yè)法律不強、誠信不夠，合同不規(guī)范等原因，導(dǎo)致合同履約率不高，糾紛時有發(fā)生。
五、下一步發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的意見
20xx年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的重點是：認(rèn)真貫徹中央1號文件精神，按照《宿州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121強龍工程”實施意見》的部署，創(chuàng)新工作機制，集中部分財力，以糧油深加工和畜牧養(yǎng)殖業(yè)為突破口，大力扶持13家規(guī)模大、帶動力強的重點龍頭企業(yè)，促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營再上新臺階。
1、實施強龍工程，在整體推進(jìn)中尋求重點突破。
我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總體水平不高，最根本的原因就是龍頭企業(yè)規(guī)模小、擋次低、帶動能力差。因此，提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的關(guān)鍵是培育和壯大一批的規(guī)模、高效益、牽動力強的龍頭企業(yè)。按照我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和“121強龍工程”實施意見，要對省、市級龍頭企業(yè)進(jìn)行分類指導(dǎo)，重點扶持。一是對進(jìn)入省“金融服務(wù)三農(nóng)安徽行動計劃”和全省十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵以及我市六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵的13家龍頭企業(yè)，進(jìn)行逐個研究，重點扶持，及時解決企業(yè)在發(fā)展過程中存在的困難和問題，以此來促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)盡快上規(guī)模、上擋次。二是以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工為重點，優(yōu)先發(fā)展和重點扶持糧油及畜牧業(yè)中規(guī)模大、牽動力強的龍頭企業(yè)，為加速實現(xiàn)我市糧油轉(zhuǎn)化增值，帶動農(nóng)民收入的持續(xù)快速增長開辟新出路。三是加大招商引資力度，積極引進(jìn)社會資金，鼓勵工商企業(yè)領(lǐng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。四是積極為龍頭企業(yè)申報項目，爭取更多的扶持資金的支持。
2、落實扶持政策，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項基金。
長期以來，中央和各級政府都十分重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了一系列扶持政策和措施，今年中央1號文件明確指出：各級財政要增加扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金，支持龍頭企業(yè)發(fā)展。省財政安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目專項資金比上年增長近20%。我市應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實際，安排一定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金，并列入財政預(yù)算，專門用于扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。金融部門要進(jìn)一步增強“服務(wù)三農(nóng)”意識，加大貨幣信貸投放，結(jié)合農(nóng)村金融改革，實行靈活務(wù)實的貸款抵押、擔(dān)保、授信等辦法，解決中小龍頭企業(yè)貸款難問題。工商、稅務(wù)、土地、供電等有關(guān)部門也要結(jié)合實際，積極為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供優(yōu)惠政策和辦法。
3、整合社會資源，形成多元投入和激勵機制。
我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，要堅持“企業(yè)投入為主體，社會投入為補充，政府投入為導(dǎo)向”的思路，對各項支農(nóng)資金如農(nóng)業(yè)示范項目、農(nóng)機和良種補貼、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村土地出讓金等項目資金，通過整合，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)基地建設(shè)，進(jìn)行捆綁使用；通過政策引導(dǎo)和優(yōu)化投資環(huán)境，進(jìn)一步加大招商引資工作的力度，緊緊抓住中部開發(fā)的機遇，以優(yōu)越的資源和優(yōu)惠的政策，盡可能多的引進(jìn)資金和技術(shù)；政府要為龍頭企業(yè)發(fā)展搭建平臺，組織企業(yè)招商引資和參加各種交易會，對企業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品評優(yōu)、人員培訓(xùn)給以必要的補助和獎勵。
4、強化企業(yè)監(jiān)管，完善產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機制。
根據(jù)省有關(guān)規(guī)定，按照“動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰”的原則，加強對各級重點龍頭企業(yè)的監(jiān)測管理；要加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目資金落實和使用情況的跟蹤督查；要積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展“定單農(nóng)業(yè)”，逐步規(guī)范公司與農(nóng)戶的產(chǎn)銷合同，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機制；要大力推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農(nóng)戶有機結(jié)合的組織形式，積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。
5、創(chuàng)新工作方法，加強對產(chǎn)業(yè)化工作的指導(dǎo)和服務(wù)。
各級政府要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換職能，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的法制、政策環(huán)境；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會每年要進(jìn)行專門研究，定期聽取各專業(yè)工作組情況；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會辦公室要制定年度工作計劃，經(jīng)常深入實際調(diào)查研究，及時了解和掌握龍頭企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷充實和完善扶持措施；各有關(guān)部門要加強協(xié)作，積極主動地落實有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的扶持政策，形成促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的合力。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)7
20xx年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級有關(guān)部門的大力支持下，我鄉(xiāng)把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)村供側(cè)給改革，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)為重點，通過抓規(guī)范，建基地，帶農(nóng)戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強本土企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農(nóng)戶”共同發(fā)展，互相監(jiān)督的良性新路子，形成了產(chǎn)、管、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，并取得了顯著成效，對推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個，社員112人，資產(chǎn)總值達(dá)到98萬元其中固定資產(chǎn)總值27萬元。
2.鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導(dǎo)向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全鄉(xiāng)已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中山藥基地150畝并已申請有機認(rèn)證。食用菌棚達(dá)到275座，其中新增120余座;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)1個，初步實現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)�；�(biāo)準(zhǔn)化。
3.建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，增強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來，我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級相關(guān)部門的支持下，把加快市場流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了龍包新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、彌勒溝農(nóng)產(chǎn)品交易市場等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額65余萬元，占地面積3畝，年交易額70萬元。同時，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極借助縣級幫扶，開展了三次農(nóng)產(chǎn)品推銷會，有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強了區(qū)域市場知名度。
4.形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉(xiāng)共有各類農(nóng)民實體專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織5個，資產(chǎn)總額700萬元，入社社員450余人，帶動了127余戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)民增收。
5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以勝利、東風(fēng)、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達(dá)到800余畝，以東風(fēng)九組、十組、十一組、團(tuán)結(jié)一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達(dá)到0.2萬余畝，以團(tuán)結(jié)喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場、勝利一組為主的養(yǎng)殖場共計發(fā)展生豬，在全鄉(xiāng)構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要做法
(一)加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強農(nóng)富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負(fù)總責(zé)，并按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題，強力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的'順利進(jìn)行。二是借助縣級部門各項政策推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場的能力。同時組織發(fā)動全社會愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng)，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。
(二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展無公害栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢在全鄉(xiāng)形成了五個千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢基地。
(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬元，扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉(xiāng)落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。
三、存在的主要問題
1.龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2.生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，專業(yè)化生產(chǎn)水平低，產(chǎn)品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品 。
3.資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。
4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。
5.產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，農(nóng)民增收困難。
四、今后工作打算
1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導(dǎo)、新建一批實體專合社，力爭3-5年內(nèi)實體專合社總數(shù)達(dá)到10家，創(chuàng)辦省級專合社2-3家，創(chuàng)辦國家級專合社1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的專合社集群，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2.實施龍頭企業(yè)帶動，強力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動農(nóng)戶的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)8
20xx年我市認(rèn)真貫徹中央一號文件精神，按照“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、全面建小康”的發(fā)展思路，以創(chuàng)新體制和機制，整合集聚資源要素，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為重點，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。預(yù)計20xx年全市農(nóng)民人均純收入同比增加400元，農(nóng)業(yè)增加值同比增長6.2%，創(chuàng)近年來最好水平。
一、20xx年主要工作和成效。
�。ㄒ唬┱霞圪Y源要素建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。
市委、市政府把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)作為加快縣域經(jīng)濟(jì)重點突破、典型示范的“三大示范基地”之一。按照突出特色，突出優(yōu)勢、突出重點的思路，經(jīng)過從下而上、從上而下的反復(fù)研究、論證，編制了《自貢市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)規(guī)劃（20xx——20xx年）》。全市從20xx年起，圍繞培育壯大優(yōu)質(zhì)糧食、畜牧水產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜花卉、筍竹和茶桑藥六大優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，采取整合政策、整合項目、整合資金、整合人力的新舉措，以基地示范區(qū)為載體，增收工程、保障工程、益民工程綜合配套、整體推進(jìn)，帶動優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。
20xx年啟動了21個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)，通過“三大工程”全面實施，示范區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活和農(nóng)村發(fā)展條件得到有效改善，人均增收水平普遍高于當(dāng)?shù)貐^(qū)縣100元以上；通過發(fā)揮示范區(qū)的輻射帶動作用和一批產(chǎn)業(yè)帶重點項目的實施，優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)模、速度得到提升，全市新增水果、蔬菜、筍竹、中藥材等優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品面積7萬畝，糧食總產(chǎn)達(dá)到122.82萬噸，同比增長3.2%，生豬、山羊出欄分別增長4.7%、9.0%；畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重將超過50%，經(jīng)濟(jì)作物占種植業(yè)產(chǎn)值明顯提高。
�。ǘ┐龠M(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織創(chuàng)新。
圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展和農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育，把龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織創(chuàng)新的現(xiàn)實載體，市委、市政府出臺了培育和扶持的政策性措施，發(fā)揮他們在聯(lián)市場、建基地、帶農(nóng)戶、興產(chǎn)業(yè)上“四位一體”的整合性作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。確認(rèn)了20xx——20xx年度的20個市級重點龍頭企業(yè)（含3個省級重點龍頭企業(yè)）、20個市級重點農(nóng)民專合組織，表彰了30個優(yōu)秀農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。
今年省、市級重點龍頭企業(yè)銷售收入達(dá)到17.5億元，同比增長21.5%（其中省級重點龍頭企業(yè)6.52億元,同比增長33%），尤其是總投資達(dá)6000多萬元的龍都茶業(yè)、新星源肉食品、富順竹筍加工等技改工程和華潤肉食品公司規(guī)模養(yǎng)殖場一期工程等相繼竣工投產(chǎn)，使我市龍頭企業(yè)整體競爭力上了一個新臺階；農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到267個，其中新組建新型農(nóng)民專業(yè)合作組織28個，一批專合組織逐步走向規(guī)范化發(fā)展道路，越來越多的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶不斷涌現(xiàn)，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)的又一重點帶動力量。
�。ㄈ�(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營投入新機制。
市和區(qū)縣財政支農(nóng)資金確保60%以上用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。通過項目集中打捆安排，全市整合了從中央到地方16個渠道的涉農(nóng)財政性投資近1800萬元，投入21個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地示范區(qū)。市、縣財政資金主要通過以獎代補的方式支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織抓技改、創(chuàng)品牌、建基地。各類涉農(nóng)項目，在不改變國家規(guī)定的使用范圍和性質(zhì)的前提下，向符合條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織重點傾斜，使用7000萬元扶貧貼息貸款扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、榮成實業(yè)、吉泰龍食品、川泰飼料等5家重點龍頭企業(yè)，使用800萬元財政借款、1400萬元財政投資扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、新星源食品等3家龍頭企業(yè)重點項目建設(shè)；農(nóng)村信用社積極探索動產(chǎn)抵押、倉單和權(quán)益質(zhì)押等金融服務(wù)方式創(chuàng)新，發(fā)放20xx多萬元貸款支持成長型的中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶。政府資金引導(dǎo)、金融部門支持、業(yè)主市場運作、全社會參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營投資新機制正在形成，龍頭企業(yè)、業(yè)主和農(nóng)民投入主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)資金1億元以上，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)注入了新的活力和動力。
�。ㄋ模┙⑥r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營統(tǒng)籌整合推進(jìn)新機制。
全市按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推行“一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一支隊伍、業(yè)主運作、部門協(xié)同、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”的統(tǒng)籌整合新機制。各區(qū)縣設(shè)立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地管委會，作為區(qū)縣政府的派出機構(gòu)，專門負(fù)責(zé)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和示范基地建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)及督促檢查。在抓好一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點組織的同時，健全了促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的激勵機制。每年開展10強龍頭企業(yè)的'評比表彰活動，每兩年開展對一批優(yōu)秀的農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)大戶的評比表彰活動。
二、明年工作建議。
20xx年我市將繼續(xù)按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)規(guī)劃，圍繞形成 “四位一體”整合性作用的新機制，在發(fā)展龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織，帶動產(chǎn)業(yè)帶基地、農(nóng)民新村建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化上求突破上水平。
�。ㄒ唬┞鋵嵈龠M(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織創(chuàng)新的政策和措施。
在發(fā)揮大中型龍頭企業(yè)“頂天立地”作用的同時，培育和發(fā)揮好中小龍頭企業(yè)、農(nóng)民專合組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)大戶“鋪天蓋地”的作用。對大中型龍頭企業(yè)發(fā)展的支持，主要從扶貧貼息貸款、 財政借款或投資上解決資金不足問題，對中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶的支持，重點推廣金融創(chuàng)新方式，同時建議省里安排部分支持中小龍頭企業(yè)、專合組織、專業(yè)大戶的貸款貼息資金。
�。ǘ┲ㄔO(shè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。
集中成片推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)建設(shè)，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶的加快形成。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶全面推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。建議省里安排部分優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)扶持資金。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)9
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)委員會辦公室及有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，我市圍繞茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強抓基地、龍頭和市場三要素建設(shè)，有力地推動了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速穩(wěn)健的發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要工作總結(jié)匯報
一、基本情況
全市現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)49xxxx，其中：龍頭企業(yè)23xxxx(國家級重點龍頭企業(yè)xxxx，省級龍頭企業(yè)xxxx，市級龍頭企業(yè)2xxxx)，規(guī)模(50xxxx元)以上企業(yè)7xxxx，出口創(chuàng)匯企業(yè)2xxxx，專業(yè)協(xié)會7xxxx，專業(yè)市場2xxxx。年銷售收入2xx13xxxx元；年利稅17818.6xxxx元，年創(chuàng)匯4125.xxxx美元。組織分類：種植業(yè)23xxxx、養(yǎng)殖業(yè)3xxxx、其他23xxxx。
二、主要工作
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。今年以來，市委、市政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點，經(jīng)常將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題列入市委、市政府會議的內(nèi)容。一是圍繞如何扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行研究，專門制定了《×××農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貼息項目資金管理辦法(暫行)》，并每年安排5xxxx元的貸款貼息資金。二是把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核列為對各區(qū)縣政府的考核指標(biāo)之一，實行量化打分，并對市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的考評，兩年考核一次，優(yōu)勝劣汰，大力推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的進(jìn)程。
2、培植產(chǎn)業(yè)龍頭，優(yōu)化區(qū)域布局。今年，市財政共拿出10xxxx元，重點扶持茶葉、繭絲綢、木竹制品、山野食品、養(yǎng)殖等一批有發(fā)展?jié)摿Φ?xxxx加工企業(yè)、2xxxx示范基地和xxxx農(nóng)村專業(yè)合作組織。各地緊緊圍繞建設(shè)華東綠色食品生產(chǎn)加工基地這個重點，以實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃綱要為抓手，在嚴(yán)格保護(hù)基本農(nóng)田的基礎(chǔ)上，切實加強了茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，區(qū)域布局得到進(jìn)一步優(yōu)化。目前，我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿田等為代表的綠色食品茶加工為重點的茶產(chǎn)業(yè)集群；華盛絲綢集團(tuán)、天松絲業(yè)、興達(dá)繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大；新興了龍源藥業(yè)、黃山藥谷等中藥材骨干企業(yè)；涌現(xiàn)出了以眾望、連達(dá)為代表的一批外三元生豬養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖小區(qū)；臨河蔬菜基地、新江無公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。
3、擴(kuò)大對外開放，開拓農(nóng)產(chǎn)品市場。今年5月中旬，我市在上海成功舉辦了“20xx年中國黃山茶葉暨名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易會”。這是我市首次移師上海，單獨舉辦的規(guī)模最大的一次茶葉暨名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易活動，有效地展示了黃山優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、豐富的物產(chǎn)資源和發(fā)展前景，有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會上，市委、市政府與上海農(nóng)工商集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作框架性協(xié)議，為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快實施東向發(fā)展戰(zhàn)略，主動融人“長三角”，搭建了一個較穩(wěn)固的新平臺。今年我市茶產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺歷史性的突破。目前，我市已有2xxxx家企業(yè)的.20xxxx個農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入大都市超市。汪滿田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌，市場占有率位居上海同行之首。同時，市內(nèi)黃山茶城、祁門金東大市場等近1xxxx家中小型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場也得以不斷發(fā)展壯大，黃山茶城被農(nóng)業(yè)部確定為全國農(nóng)產(chǎn)品定點批發(fā)市場。
4、推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造綠色食品基地。近年來，我市先后制定了市、縣地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范96項，建成國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)xxxx，省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)xxxx。目前，全市無公害食品茶、綠色食品茶、有機茶認(rèn)證面積達(dá)40.xxxx畝，占全市茶園總面積的58.1。全市茶葉、菊花、竹筍等2xxxx農(nóng)產(chǎn)品被認(rèn)定為無公害農(nóng)產(chǎn)品，頒證面積4xxxx畝�！痢痢帘粐屹|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)定為全國最大的有機茶標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)，同時被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為全國無公害茶葉示范基地，是目前全國最大的有機茶基地縣之一。×××、×××、×××、×××被列入農(nóng)業(yè)部豐收計劃無公害茶葉生產(chǎn)技術(shù)項目縣和省農(nóng)委無公害農(nóng)產(chǎn)品基地縣。
5、培育示范典型，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。今年，按照年初市委、市政府提出開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀摩活動的要求，我們緊緊抓住這一契機，致力于培育和打造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新亮點，多次深入基層調(diào)研，指導(dǎo)并協(xié)助各地圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，培育特色產(chǎn)業(yè)基地、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭和農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方式的轉(zhuǎn)變。首次“全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)觀摩活動”于20xx年11月7日至9日開展。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和四大班子領(lǐng)導(dǎo)親臨觀摩活動，各區(qū)縣黨政主要負(fù)責(zé)人及市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加了觀摩活動�；顒悠陂g觀摩考察了全市三區(qū)四縣及市直的3xxxx具有一定代表性的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的示范典型，涵蓋了種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)科技示范、市場建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)等六大類，內(nèi)容涉及到茶、林、果、桑、蔬菜、中藥材、畜牧等產(chǎn)業(yè)及生態(tài)農(nóng)業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等多個方面。通過觀摩活動，分析問題、查找差距、總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步調(diào)動了全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作各方面的積極性，為謀求“十一五”發(fā)展，努力推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，加快黃山特色的社會主義新農(nóng)村建設(shè)，找準(zhǔn)了方向，明確了目標(biāo)。
三、存在問題
我市雖然在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作上取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，突出表現(xiàn)：一是大部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初級階段，規(guī)模不大，分布不廣，帶動力不強，精深加工能力不強；二是組織化程度低，門戶觀念強，普遍單打獨斗，缺乏必要的協(xié)調(diào)和合作；三是發(fā)展的項目、資金、技術(shù)普遍缺乏；四是資金融通、扶持投入不足，造成企業(yè)融資難，制約了企業(yè)的發(fā)展。
四、20xx年主要工作打算
1、做大做強六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢，重點突破，做大做強茶業(yè)、竹木業(yè)、繭絲綢、果蔬食品、中藥材和養(yǎng)殖業(yè)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點培植一批年營銷收入超億元的龍頭企業(yè)，形成以國家、省重點企業(yè)為骨干，市級龍頭企業(yè)為主體、中小龍頭企業(yè)為依托的龍頭企業(yè)群。傾力打造茶葉、木竹制品、繭絲綢三大行業(yè)品牌，努力成為在全國有較高知名度的品牌。
2、開展考核評審工作。對2xxxx市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和1xxxx示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰，評比表彰，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速發(fā)展。
3、舉辦交易會。市委、市政府準(zhǔn)備20xx年再次組織企業(yè)到外省舉辦農(nóng)產(chǎn)品交易會，具體時間地點正在醞釀中。
4、抓好種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞實施“443”行動計劃，以市場為導(dǎo)向，突出重點，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)種養(yǎng)也結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展高山蔬菜和山野食品，建設(shè)花卉苗木、大棚蔬菜、特色養(yǎng)殖和林果業(yè)等特色經(jīng)濟(jì)帶；建立三大無公害畜產(chǎn)品基地，即：×××萬頭三元雜交豬優(yōu)質(zhì)豬肉基地，祁門無公害土雞生產(chǎn)基地，休寧、×××無公害黃牛生產(chǎn)基地，努力把我市建×××東綠色食品生產(chǎn)加工基地！
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)10
20xx年我市農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在省農(nóng)委、白山市農(nóng)委和我市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神，把加強龍頭企業(yè)建設(shè)作為帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓，不斷強化服務(wù)“三農(nóng)”意識，努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅持用工業(yè)化思維謀劃農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)民收入持續(xù)快速增長，各項工作均取得一定成效。
一、20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點工作完成情況
�。ㄒ唬┲φ{(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。依托資源優(yōu)勢，我市大力發(fā)展生態(tài)效益型特色農(nóng)業(yè)。圍繞“參、蛙、菌、藥、菜、牧、果、游”八大產(chǎn)業(yè)板塊，突出打造蔬菜、瓜果產(chǎn)業(yè)帶；菌食、林蛙、綠色食品產(chǎn)業(yè)帶；人參、中藥材、特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶和休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶等4個特色產(chǎn)業(yè)帶。白山市給我市下達(dá)的指標(biāo)為新增特色種植面積1.06萬畝，我市已落實14641畝（其中，調(diào)減籽粒玉米0.93萬畝），其中，農(nóng)田地栽參3894畝、中藥材2423畝、蒲公英1522畝、藍(lán)莓1398畝、其它5404畝。重點打造一個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)我市通林菌業(yè)有限公司。
�。ǘ┲ν七M(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。20xx年新申報省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1戶，白山市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)3戶。重點抓了2個項目，其中，葵花藥業(yè)集團(tuán)（吉林）臨江有限公司新建年產(chǎn)一億支刺烏養(yǎng)心口服液（一期）項目和我市長興實業(yè)（集團(tuán)）有限公司子公司我市佛庫倫谷生物科技有限公司（長興）年產(chǎn)21萬噸天然飲用水。
�。ㄈ┲Υ龠M(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。為更好地發(fā)揮我市休閑旅游農(nóng)業(yè)優(yōu)勢資源，特聘請中科院東北地理與農(nóng)業(yè)生態(tài)研究所對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及旅游資源進(jìn)行調(diào)研，對全市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游進(jìn)行總體規(guī)劃，規(guī)劃正在編制中。同時，積極發(fā)展星級休閑旅游農(nóng)業(yè)企業(yè)帶動作用，新申報國家休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游國家級1家，省級休閑旅游示范企業(yè)2家。
二、20xx年重點工作安排
20xx年我市按照省、白山市的總體部署和要求，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為主題，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系，重點抓好以下幾方面工作。
一是推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞“四條特色產(chǎn)業(yè)帶”的總體布局，加強產(chǎn)業(yè)整合、資源整合和空間整合，深入推進(jìn)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的步伐。加大食用菌產(chǎn)業(yè)推進(jìn)力度。依托通林菌業(yè)，引導(dǎo)70個行政村大力發(fā)展以木耳為主的食用菌，每村發(fā)展10萬袋以上。加大農(nóng)田地栽參推進(jìn)力度。重點建設(shè)了兩個農(nóng)田地栽參示范基地，計劃發(fā)展農(nóng)田地栽參20xx畝以上。加大棚膜經(jīng)濟(jì)推進(jìn)力度，年發(fā)展棚膜300畝以上。加大地方名優(yōu)特產(chǎn)的推進(jìn)力度，建設(shè)15畝樺樹晚李標(biāo)準(zhǔn)化示范園。
二是推進(jìn)品牌建設(shè)。以“推動臨江產(chǎn)品向臨江品牌轉(zhuǎn)變”為方向，遵循市場為主、政府推動、各方參與的原則，按照“定位、塑造、宣傳、監(jiān)管、保護(hù)”的.思路，重點培育大米、人參、梅花鹿、中藥材、果蔬等品牌，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體積極開展商標(biāo)注冊與品牌創(chuàng)建。對榮獲國家、省級名牌及其它名牌產(chǎn)品的企業(yè)予以一定數(shù)額的一次性獎勵，并將此項列入市財政預(yù)算。同時，利用媒體廣告以及博覽會、招商會、網(wǎng)絡(luò)營銷、專題報道、展銷會和公共關(guān)系等多種促銷手段，進(jìn)行品牌的整合宣傳。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)11
根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中心村點，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)自建點，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的實施意見和實施方案，并啟動實施新農(nóng)村建設(shè)示范行動，并對新農(nóng)村建設(shè)和一事一議掛村領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農(nóng)村建設(shè)和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來的`工作作個總結(jié)。
一、新農(nóng)村建設(shè)方面
我辦在縣委、縣政府和相關(guān)部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農(nóng)村建設(shè)，今年新村點需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹20xx株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內(nèi)綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點實現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農(nóng)村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
二、一事一議方面
一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農(nóng)辦確定為一事一議項目點。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經(jīng)完工，東邊、東星和小江三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進(jìn)中，預(yù)計月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個村點通過了縣農(nóng)工部的復(fù)查，其它四個村點完工后，在年前我辦也會邀請縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查工程。
三、存在的問題和困難
今年我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。
2、部分群眾的認(rèn)識還不到位，新農(nóng)村建設(shè)意識有待加強。
3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進(jìn)度比較緩慢，沒有一個很好的工程監(jiān)理隊伍。
上面是我鎮(zhèn)20xx年新農(nóng)村建設(shè)和一事一議的工作總結(jié)，下面我對我鎮(zhèn)20xx年的工作作一個工作打算。
20xx年我認(rèn)為須要做好以下幾個方面工作。
1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農(nóng)村建設(shè)和一事一議明年的項目點，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會更好地發(fā)展。
2、作好新農(nóng)村建設(shè)、一事一議項目選址工作，在選址基礎(chǔ)上應(yīng)選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點，確保項目順利完工。
3、打造一批新農(nóng)村建設(shè)亮點工程，完成好上級交待的各項工作任務(wù)。
20xx年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標(biāo)還有一定距離，20xx年我們一定會加倍努力把工作做得更好。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)12
一、20xx年工作回顧
為了認(rèn)真貫徹落實鄉(xiāng)三會議精神和利源公司20xx年工作計劃，班子成員艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，努力工作全面完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
1、抓進(jìn)度，保質(zhì)量，項目建設(shè)全面完成。一是為了保證蔬菜反季節(jié)銷售和儲存，投資300萬修建20xx噸氣調(diào)庫1座，7月中旬投入使用，現(xiàn)儲存蔬菜80多個品種300多噸。二是完善蔬菜批發(fā)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證市場正常運營，投資80多萬元修建蔬菜儲存室和員工宿舍44間。投資30多萬元對氣調(diào)和員工宿舍院落進(jìn)行硬化。投資13萬元在批發(fā)市場安置120噸電子磅1臺和電子廣告顯示屏，批發(fā)市場于7月份投入運營，現(xiàn)運行基本正常。三是為了進(jìn)一步壯大千頭肉牛養(yǎng)殖基地規(guī)模。投資50萬元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬元對原四棟牛舍進(jìn)行了改造。投資20多萬元，新修600噸的飼料青儲池2座，工程于7月份竣工�，F(xiàn)已投入使用，當(dāng)年青儲飼草20xx噸。四是改善設(shè)施條件，擴(kuò)大種植規(guī)模，投資25萬元新搭建拱棚75座，投資5萬元修建30噸的洋芋窯1座，投資四萬元對蔬菜生產(chǎn)基地內(nèi)的道路進(jìn)行了鋪沙整修。
2、抓培訓(xùn)，調(diào)結(jié)構(gòu)種植穩(wěn)定提升。一是利用農(nóng)閑時間組織蔬菜基地務(wù)工人員，邀請縣農(nóng)技推廣中心技術(shù)人員和土專家，利用五天時間進(jìn)行了蔬菜種植和病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員210人次，使蔬菜種植人員的.種植技術(shù)明顯提高。今年蔬菜生產(chǎn)突破200噸。二是早動手，大棚蔬菜提前上市。從2月21號開始，對大棚蔬菜進(jìn)行種植，較去年前一個月上市。三是根據(jù)市場行情，調(diào)整作物布局，種植玉米500畝，較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝，露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個品種100畝，較去年上升27畝，生產(chǎn)蔬菜220噸，較去年上升122噸。洋芋60噸，玉米15噸，完成銷售收入21萬元，較去年上升6萬元。
3、抓管理，定措施，職工生產(chǎn)效率明顯提高。一是抓管理，從職工管理入手，建立健全了考勤考核制度，班前例會制度和職工管理制度，二是定措施，將所有大棚按品種分配到人，定產(chǎn)量，定效益，種植管理責(zé)任到人，在每天的生產(chǎn)中實行計件工資制，任務(wù)到人，從而提高了生產(chǎn)效率。
4、抓經(jīng)營，將成本，生產(chǎn)效益穩(wěn)中有增。一是確定專人進(jìn)行營銷，定銷量，定效益，使今年的蔬菜損耗降低到3%以內(nèi)，賬務(wù)做到了日清月結(jié)，二是利用農(nóng)閑時間組織看門人員育蔬菜苗木6個品種18萬株。其中西紅柿3萬株，黃瓜2萬株，紫甘蘭5萬株，60天甘蘭4萬株，冬甘蘭4萬株，蔥秧1000斤，降低成本2萬元。三是對農(nóng)具進(jìn)行領(lǐng)用制，責(zé)任到人，如有損壞照價賠償。種籽，農(nóng)在由專人看管，按實際用量簽字領(lǐng)用，使材料損耗明顯下降。
二、存在問題
20xx年在各項工作中雖然取得了一定成績，但是按公司的要求相比還是有很多不足之處，一是管理方面較去年雖然有所提高，但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收，但在病蟲害防治技術(shù)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。三是農(nóng)業(yè)機械較少，勞動成本增大。四是部分棚架損壞嚴(yán)重，下年無法使用。五是少數(shù)棚紙受自然災(zāi)害影響，需要更換。以上問題我們會在以后的工作中認(rèn)真研究，揚長避短短，加以解決。
三、20xx年工作計劃
20xx年我們將認(rèn)真貫徹縣上提出的：“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推動轉(zhuǎn)型跨越”的總體部署。按照鄉(xiāng)黨委，鄉(xiāng)政府和利源公司的工作要求，緊緊圍繞黎明川現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園中心工作，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)型思想，大膽創(chuàng)新，真抓實干、20xx年我們主要抓好以下工作：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強管理，提高職工的整體素質(zhì)。一是為了進(jìn)一步提高職工的工作效率，我們將對職工的計件任務(wù)細(xì)化量化，查漏補缺，明確靠實計件任務(wù)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)管理方面的先進(jìn)知識，認(rèn)真研究，扎實細(xì)致的完善考勤考核和職工管理制度，實際有效的加強職工管理，使職工的整體素質(zhì)逐漸提高。
2、合理布局，精密謀劃，提高生產(chǎn)種植效益。一是計劃種植大棚蔬菜100畝。其中：辣椒35畝，西紅柿22畝，豆角7畝，茄子8畝，葫子5畝，蘿卜5畝，生菜，菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝，其中白菜15畝，蘿卜15畝，甘蘭15畝，大蔥5畝。三是種植洋芋150畝，玉米500畝。20xx年蔬菜生產(chǎn)完成200噸，銷售收入完成25萬元。
3、完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)種植服務(wù)能力。一是投資10萬元購置300型拖拉機一臺，洋芋播種機，玉米播種機，洋芋收獲機，旋耕機等農(nóng)機設(shè)施。二是投資6萬元更換報廢棚膜（840米2個，830米7個，520米20個，530米4個）搭建更換830米鋼管棚架60座。
回顧過去，成績于不足并存，展望未來，藍(lán)圖宏偉，任務(wù)艱巨而光榮，但是我們有決心，有信心，在心的一年里，周密謀劃，緊密團(tuán)結(jié)，努力工作，向組織交一份滿意的答卷。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)13
今年以來，為大力積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營，積極開展了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場異�；钴S。為推動此項工作開展，按上級要求，我鎮(zhèn)建立了流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳，并做到人員到位、各項制度上墻，配備辦公電腦，做到及時收集發(fā)布信息，并做到檔案齊備。
一、基本情況
到20xx年7月為止，我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)面積為9619。9 畝，其中由外省市農(nóng)民租用的面積為1500畝，用于退耕還林用地流轉(zhuǎn)面積為2519。4畝。農(nóng)用地采用流轉(zhuǎn)方式用于建設(shè)用地的面積約為5600。5畝，其中鎮(zhèn)村組道路用地為103畝，圩堤建設(shè)用地為30畝，縣工業(yè)園區(qū)流轉(zhuǎn)面積為5300畝，集鎮(zhèn)、中心村用地面積為114畝，其他建設(shè)用地面積為53。5畝。
在土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)過程中，由農(nóng)民直接與用地單位簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有68戶，流轉(zhuǎn)面積為1033。5畝；由鎮(zhèn)、村與農(nóng)民簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有1137份，流轉(zhuǎn)面積為5350畝。我鎮(zhèn)建立了土地流轉(zhuǎn)百畝示范片。
我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于一產(chǎn)的流轉(zhuǎn)費平均每年每畝約80至200元，農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于非農(nóng)建設(shè)用地的流轉(zhuǎn)費約為每畝800元。截止20xx年3月，縣、鎮(zhèn)財政共撥付土地補償金約5000萬元，涉及土地使用面積約為5300畝。
二、存在的主要問題
農(nóng)村土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)存在較多不規(guī)范的情況。在我鎮(zhèn)農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作中，由于沒有完全嚴(yán)格地遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，出現(xiàn)一些違反法律政策規(guī)定的情況，主要表現(xiàn)為：
1、除道路建設(shè)搞土地流轉(zhuǎn)外，在其他項目建設(shè)中也存在把農(nóng)村土地由農(nóng)用地向非農(nóng)建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的做法。
2、承包地的流轉(zhuǎn)合同不規(guī)范，沒有統(tǒng)一的土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同范本，個別地方發(fā)生不與農(nóng)民簽訂書面協(xié)議的做法，農(nóng)民的經(jīng)營自主權(quán)得不到尊重，還發(fā)生“一田兩證”的情況。
3、少數(shù)村組土地流轉(zhuǎn)工作缺乏公開、透明的辦事機制，進(jìn)入流轉(zhuǎn)程序的承包地面積、補償或收益情況等重要信息，在流轉(zhuǎn)過程中沒有加以公布。
4、農(nóng)民在流轉(zhuǎn)中獲得的收益較少。除農(nóng)民之間自愿的流轉(zhuǎn)補償外，補償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)較低，每畝收益低于土地本身價值的附加值或我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增加值。集體建設(shè)用地占用承包地，個別村組也沒有給予農(nóng)民相應(yīng)的補償。
5、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方面沒有完全發(fā)揮其管理職能。
三、主要做法
（一）加大力度，學(xué)習(xí)宣傳。
在《農(nóng)村土地承包法》的宣傳工作上要注重面向兩種對象，一是面向廣大農(nóng)民，繼續(xù)采取多種方式和多樣形式，加大宣傳力度，不斷提高農(nóng)民對于這部關(guān)系他們切身利益法律的知曉率，增強他們維護(hù)自身權(quán)益的法律意識；二是面向鎮(zhèn)、村、組干部，提高他們依法行政的自覺性。在宣傳與學(xué)習(xí)中要讓廣大干部明確幾個重要的觀點：一是農(nóng)村土地不等于農(nóng)村耕地，它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地（含雜邊地、河道）；二是在土地所有權(quán)性質(zhì)上，農(nóng)村的土地除國有以外，都是農(nóng)民集體三級所有；三是農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)是農(nóng)民的財產(chǎn)權(quán)利，可以用貨幣來量化；四是除法定征用或不可抗拒的自然災(zāi)害以外，不得調(diào)整或收回農(nóng)民承包地，不得以三分之二以上村民代表同意的方式調(diào)整或收回農(nóng)民承包地；五是農(nóng)村土地承包權(quán)的流轉(zhuǎn)一定要遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，其中“依法”是第一位的'。
�。ǘ┓�(wěn)妥推進(jìn)，保障權(quán)益。
1、在經(jīng)濟(jì)大開發(fā)、大建設(shè)的形勢下，貫徹實施農(nóng)村土地承包法，首先要正確處理土地承包工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)用地的關(guān)系問題。政府職能部門在審批項目、制定政策、落實規(guī)劃時，要重視執(zhí)行農(nóng)村土地承包法，維護(hù)農(nóng)民的承包經(jīng)營合法權(quán)益，把眼前利益與長遠(yuǎn)利益統(tǒng)一起來，重視國家、集體、農(nóng)民三者利益的一致性。
2、農(nóng)經(jīng)站要經(jīng)常性地開展關(guān)于農(nóng)村土地用途變化情況的調(diào)研，實事求是地解決土地承包與流轉(zhuǎn)過程中的各種問題，做好農(nóng)民在土地承包權(quán)益方面的代言人，做到管理與服務(wù)并重。
3、嚴(yán)格依法辦事，規(guī)范農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)工作。首先要按照農(nóng)村土地承包法的規(guī)定，制定和完善我鎮(zhèn)有關(guān)土地和流轉(zhuǎn)方面的實施辦法；其次要適時調(diào)整農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的補償規(guī)定，盡量從保障農(nóng)民權(quán)益的角度，適當(dāng)提高現(xiàn)行流轉(zhuǎn)的補償標(biāo)準(zhǔn)；三是堅決糾正實際工作中各種不符合農(nóng)村土地承包法規(guī)定的做法，把農(nóng)村土地全部承包到戶，把承包經(jīng)營權(quán)證全部發(fā)放到戶，積極穩(wěn)妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問題。
（三）、建章立制，規(guī)范運作。建議及時出臺農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的政策法規(guī)和制度，明確土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的原則、范圍及操作程序，構(gòu)建適應(yīng)市場化及農(nóng)村實際的土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)制度，同時要建立流轉(zhuǎn)臺帳。要進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，體現(xiàn)土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)中自愿原則。流轉(zhuǎn)時必須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，簽訂由縣農(nóng)委統(tǒng)一印制的流轉(zhuǎn)合同范本，報村集體經(jīng)濟(jì)組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包管理部門備案。土地流轉(zhuǎn)的期限應(yīng)由雙方協(xié)商約定，但最長的期限不得超過第二輪土地承包期。應(yīng)簽訂流轉(zhuǎn)的合同，以合同的形式將流轉(zhuǎn)雙方的權(quán)利義務(wù)固定下來，流轉(zhuǎn)合同應(yīng)標(biāo)明雙方當(dāng)事人的姓名、住址、流轉(zhuǎn)期限、流轉(zhuǎn)土地的用途、流轉(zhuǎn)價款以及違約責(zé)任，使雙方一旦發(fā)生糾紛，調(diào)處有據(jù)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)14
一、XX年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基本情況
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大
1、“三帶、五區(qū)”產(chǎn)業(yè)格局更加清晰
近年來，我縣根據(jù)區(qū)域特點和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展實際，圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，初步構(gòu)筑并形成了張莊線設(shè)施農(nóng)業(yè)、桓蓋線食用菌、大盤線林特產(chǎn)三條特色產(chǎn)業(yè)帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部干鮮果、東部露地瓜果五大生產(chǎn)專業(yè)區(qū)。XX年，全縣把“三帶、五區(qū)”建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊密結(jié)合起來，依托“三帶、五區(qū)”建設(shè)，帶動、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，通過加強設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、鼓勵農(nóng)民開展多種經(jīng)營、引進(jìn)推廣新技術(shù)、新品種等多項舉措，加快推進(jìn)“三帶”、“五區(qū)”提檔升級，使“三帶、五區(qū)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益壯大，產(chǎn)業(yè)輪廓更為清晰�！叭龓А�、“五區(qū)”的建設(shè)，促進(jìn)了全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向著“區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)�；�、集群化”的方向發(fā)展，為進(jìn)一步推進(jìn)岫巖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模日益壯大
一年來，全縣立足經(jīng)濟(jì)作物內(nèi)部調(diào)整，在穩(wěn)定糧食種植面積的基礎(chǔ)上，依據(jù)市場規(guī)律，突出岫巖山區(qū)特色，重點發(fā)展了食用菌、柞蠶繭、干鮮果、畜禽四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。到XX年，全縣食用菌接種量已達(dá)3億盤，建成標(biāo)準(zhǔn)化食用菌生產(chǎn)小區(qū)200多個，食用菌生產(chǎn)已輻射到全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)190余個村；柞蠶放養(yǎng)量達(dá)到1.6萬把，產(chǎn)量達(dá)到8200噸；干鮮果種植面積達(dá)80萬畝，產(chǎn)量達(dá)到3萬余噸；畜禽飼養(yǎng)量達(dá)到2644萬頭(只)，建成標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖小區(qū)230多個。此外，全縣還培植壯大了蔬菜、林業(yè)育苗、山野菜、商品薯類、露地瓜果、榛子等七大基地規(guī)模，總面積達(dá)到了23萬畝，發(fā)展大規(guī)模種植基地1200余個；部分農(nóng)戶還利用自家田地建起了小板栗園、小藥園、小桑園等“十小園場”。這些產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)小區(qū)的建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)了全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
3、“一縣一品”和“一村一品”建設(shè)進(jìn)程深度推進(jìn)
一年來，全縣緊跟周邊縣、市發(fā)展步伐，把食用菌產(chǎn)業(yè)作為“一縣一品”支柱產(chǎn)業(yè)予以強勢推進(jìn)，成功舉辦了全國第九屆食用菌新產(chǎn)品新技術(shù)展銷會，進(jìn)一步擴(kuò)大了岫巖食用菌在全國的影響力。并以此為契機，高標(biāo)準(zhǔn)建成了東北地區(qū)首家集食用菌生產(chǎn)、加工、銷售、科研、旅游觀光為一體的蘑菇產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)內(nèi)建有食用菌研發(fā)中心、博覽中心、種植基地，招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農(nóng)產(chǎn)品等一批食用菌工廠化生產(chǎn)企業(yè)，開創(chuàng)了我縣食用菌生產(chǎn)由傳統(tǒng)種植向現(xiàn)代化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的新紀(jì)元，與前營農(nóng)高區(qū)共同形成了我縣食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿。同時，全縣根據(jù)各村發(fā)展實際，有針對性地突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)了一批各具特色的種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村。其中，比較有代表性的有牧牛益臨香菇村、新甸合順小柿子村，楊家堡松樹秧滑菇村等等。截至目前，全縣共確定并重點推進(jìn)“一村一品”專業(yè)村72個，占全縣行政村總數(shù)的37%。其中畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村12個、花生種植專業(yè)村5個、滑菇種植專業(yè)村15個，香菇種植專業(yè)村20個，中藥材種植專業(yè)村10個，溫室種植專業(yè)村10個。這些專業(yè)村的形成，進(jìn)一步促進(jìn)了我縣的農(nóng)事產(chǎn)業(yè)向著集約化、規(guī)�；较虬l(fā)展，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮了重要的示范帶動作用。
4、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛
一年來，全縣繼續(xù)堅持把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)作為“一把手”工程予以重點推進(jìn)，采取早部署、早動員、早分解、早落實、提補貼、勤調(diào)度等多項舉措，使全縣的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐不斷加快。XX年，全縣又新發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積4萬余畝，截至年末，全縣已建成種植小區(qū)1274個，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)230多個，溫室2.5萬棟、冷棚7萬余棟，設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積達(dá)到了12萬畝，生產(chǎn)種類包括溫室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽養(yǎng)殖、地膜花生等五大類20余個品種。其中，溫室蔬菜3萬余畝，年生產(chǎn)各類蔬菜1.5億斤左右，年實現(xiàn)產(chǎn)值2億元左右；冷棚瓜果生產(chǎn)面積5000畝左右，年產(chǎn)各類瓜果3000萬斤左右，年實現(xiàn)產(chǎn)值8000萬元左右。設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為促進(jìn)農(nóng)民增收，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程都起到了積極作用。
（二）產(chǎn)業(yè)化運行機制進(jìn)一步完善
1、農(nóng)企聯(lián)結(jié)日益緊密
一年來，全縣始終堅持把龍頭企業(yè)的培育作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵舉措抓緊抓實，在做好招商引資上項目的同時，大力培育本地龍頭企業(yè)，促進(jìn)了全縣農(nóng)事企業(yè)的長足發(fā)展，農(nóng)事企業(yè)數(shù)量逐年遞增，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系不斷完善。圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全縣開工建設(shè)了中興生物、小康肉業(yè)、金和福肥料、槿寧食品、瓏棉家紡等一批市場容量大、科技含量高、帶動能力強的龍頭企業(yè)。這些企業(yè)建成后，以“訂單”的形式，與農(nóng)戶之間形成了利益共享、風(fēng)險均沾的利益共同體，建立和完善了企業(yè)帶農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制。目前，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到130余家，其中省市級龍頭企業(yè)已達(dá)19家（新增市級龍頭企業(yè)3家），現(xiàn)有從業(yè)人員3萬余人，年實現(xiàn)產(chǎn)值9.6億元，實現(xiàn)出口供貨值2億元，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯600萬美元。這些企業(yè)每年以訂單的形式與農(nóng)戶簽訂種養(yǎng)合同2萬余份，帶動了全縣45%以上農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，形成了興龍頭、帶基地、連農(nóng)戶、促增收的合力。
2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織作用不斷加大
一年來，我縣按照在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展的思路，積極搭建服務(wù)平臺，開辟綠色通道，涌現(xiàn)出多個機制靈活、管理規(guī)范、運作有序的農(nóng)民專業(yè)合作社。到XX年末，全縣在工商行政管理局登記注冊、依法取得工商營業(yè)執(zhí)照的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)200多家，其中市級示范社5家、縣級示范社150家。年實現(xiàn)經(jīng)營收入7500余萬元，帶動農(nóng)戶5000余戶，入社農(nóng)民人均增收達(dá)7000余元。這些合作社上連企業(yè)、下聯(lián)農(nóng)戶，對促進(jìn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的`發(fā)展、增加農(nóng)民收入起到了承上起下的作用。
3、“四個一批”農(nóng)業(yè)項目進(jìn)展順利
XX年，全縣共確定“四個一批”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目117個，投資總額達(dá)87.52億元。其中，謀劃招商項目42個，投資額27.2億元；洽談推進(jìn)項目20個，投資額12.21億元；開工建設(shè)項目41個，投資額36.9億元；竣工投產(chǎn)項目14個，投資額11.21億元。開、竣工項目占到項目總數(shù)的12%，5000萬元以上大項目占項目總數(shù)的32%。先后開工建設(shè)了中興醫(yī)藥菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一體”食用菌展示園、食用菌交易批發(fā)大市場、瓏棉家紡、鑫昊絨業(yè)等5個億元以上的農(nóng)事重點項目。目前，東達(dá)食品、納曼科食用菌、槿寧食品、海圣飼料、中通飲料、中興生物等一批上年接轉(zhuǎn)項目已經(jīng)順利竣工投產(chǎn)，坤榮菌業(yè)、食用菌研究發(fā)中心、食用菌交易大市場、同發(fā)生物、合盛食品等一批新建項目正在加緊建設(shè)之中，部分項目有望在近期建成投產(chǎn)。
4、農(nóng)高區(qū)建設(shè)加快發(fā)展
XX年，農(nóng)高區(qū)以打造“全國最大的蘑菇產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為目標(biāo)，在加強各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，進(jìn)一步加大招商引資力度，使園區(qū)和項目建設(shè)均取得了新的進(jìn)展。截至目前，園區(qū)共投入資金1.44億元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房4萬平方米、完成了14公里的新岫產(chǎn)業(yè)大道工程及554盞太陽能路燈安裝等工作；征地1000畝，鋪設(shè)污水處理干管8公里；平整場地33萬平方米，三通一平工作基本結(jié)束；建設(shè)完成雅河大橋，與雅河工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)相連。園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)16家，已竣工投產(chǎn)的6家，其中今年新投產(chǎn)的企業(yè)5家；開工建設(shè)11家，其中今年新開工4家。園區(qū)現(xiàn)有的16家企業(yè)總投資近12.6億元，其中竣工投產(chǎn)項目總投資3.4億元，在建項目總投資9.2億元。已簽約和達(dá)成投資意向的項目5個，計劃總投資2.3億元。目前，在建項目和簽約洽談項目正在積極推進(jìn)之中，部分在建項目已進(jìn)入收尾階段，個別洽談項目也有望在近期落地生根。
二、XX年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點工作安排
1、搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局
淡化行政區(qū)劃，繼續(xù)抓好張莊公路設(shè)施農(nóng)業(yè)、桓蓋公路食用菌產(chǎn)業(yè)、大盤公路林特產(chǎn)業(yè)三條特色產(chǎn)業(yè)帶和五大生產(chǎn)專業(yè)區(qū)建設(shè)，積極打造高效農(nóng)業(yè)精品示范帶和示范區(qū)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展布局。其中張莊路沿線要建設(shè)溫室XX棟、冷棚4000棟、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)20個。桓蓋路沿線要以大營子、紅旗、石灰窯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，接種食用菌XX萬盤以上。大盤公路沿線要加快生態(tài)蠶場建設(shè)，擴(kuò)大林下參、大果榛子等特色產(chǎn)業(yè)的種植規(guī)模。
2、抓好園區(qū)建設(shè)
繼續(xù)堅持“高強度投入、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則，加強前營農(nóng)高區(qū)和蘭旗食用菌示范園區(qū)的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步完善園區(qū)功能，提升項目承載能力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展；積極促成已開工建設(shè)項目早日達(dá)產(chǎn)見效、洽談推進(jìn)項目盡快落地，并引導(dǎo)已投產(chǎn)企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)營機制、提升科技含量、塑造綠色品牌、完善利益聯(lián)結(jié)機制等方面實現(xiàn)突破，增強帶動能力。同時，圍繞食用菌、中藥材和絲毛產(chǎn)業(yè)，深入開展招商引資，吸引更多效益好、規(guī)模大、帶動性強、產(chǎn)業(yè)鏈長的企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，特別要重點引進(jìn)食用菌工廠化生產(chǎn)及深加工企業(yè)，壯大園區(qū)食用菌生產(chǎn)、加工規(guī)模，進(jìn)一步提升食用菌生產(chǎn)及加工水平。XX年，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群要新增規(guī)模企業(yè)17家以上，其中農(nóng)高區(qū)新增食用菌深加工企業(yè)10家，中藥材加工企業(yè)2家，絲毛加工企業(yè)2家，蘭旗示范園區(qū)要新增食用菌工廠化生產(chǎn)企業(yè)3家以上。
3、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系建設(shè)
圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，繼續(xù)抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，全年發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積1萬畝，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)30個。加快各級各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)，鞏固發(fā)展“公司＋基地＋農(nóng)戶”、“特色＋規(guī)模＋品牌”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，推進(jìn)食用菌、柞蠶繭、中藥材、山羊絨等大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，搞好無公害生產(chǎn)基地建設(shè)，完善農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量檢驗體系建設(shè)。
4、加快龍頭企業(yè)和項目建設(shè)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要圍繞特色產(chǎn)業(yè)，培育壯大并新上一批科技含量高、市場牽動大、輻射帶動作用強的農(nóng)事企業(yè)。在扶持益民藥材、中興生物等一批現(xiàn)有龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的同時，重點培育上年接轉(zhuǎn)續(xù)建的農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，使其早日達(dá)產(chǎn)見效，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。全年力爭滾動發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“四個一批”重點項目98個，總投資額達(dá)到80億元，其中，謀劃招商項目45個，投資32億元；洽談推進(jìn)項目25個，投資16億元；開工建設(shè)項目13個，投資22.5億元；竣工投產(chǎn)項目15個，投資額達(dá)到9.5億元。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)15
20xx年我們認(rèn)真貫徹落實中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點，農(nóng)民增收為核心，按照基地開發(fā)抓特色、產(chǎn)品開發(fā)抓龍頭、市場開發(fā)抓協(xié)會、依靠科技上檔次的發(fā)展思路，通過建基地育龍頭，重質(zhì)量樹品牌，抓服務(wù)創(chuàng)環(huán)境，夯實了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有力地推進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。20xx年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達(dá)到47億元，比上年增長34%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)55家，年銷售收入實現(xiàn)15億元，利稅總額1.2億元，出口創(chuàng)匯1578萬美元。有2家企業(yè)進(jìn)入省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭 企業(yè)行列，4家企業(yè)進(jìn)入**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是：
一、建園區(qū)、育龍頭，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強勢主體
20xx年，我們以園區(qū)建設(shè)為重點，努力打造龍頭企業(yè)的對接平臺。我們重點規(guī)劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個工業(yè)園區(qū)，在每個園區(qū)內(nèi)都專門規(guī)劃了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區(qū)。其中鐵西工業(yè)園區(qū)占地15.6平方公里，是遼北規(guī)模最大、建設(shè)速度最快、輻射帶動作用最強的工業(yè)園區(qū)。中固工業(yè)園區(qū)是去年新規(guī)劃建設(shè)的，規(guī)劃占地面積2平方公里，園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于20xx年8月14日正式開始動工，經(jīng)過70多天的艱苦工作，園區(qū)各項工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元，鋪設(shè)下水管線5500延長米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設(shè)電力和通訊線路3000米，修復(fù)景觀大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風(fēng)景樹1.6萬株，實現(xiàn)了園區(qū)美化、亮化、綠化。當(dāng)年就引進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個超億元項目，實現(xiàn)了當(dāng)年規(guī)劃，當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投入生產(chǎn)的目標(biāo)。我們在抓好園區(qū)建設(shè)的同時，還突出抓好了龍頭的引進(jìn)和培育，按照“誰有能力誰牽頭，誰能牽頭扶持誰”的原則，對重點龍頭企業(yè)予以傾斜，使一批規(guī)模較大、實力較強和輻射帶動能力突出的農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速成長、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目15個，其中超億元項目6個，總投資35億元，當(dāng)年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團(tuán)投資建設(shè)的燃料乙醇項目總投資21億元，是遼北投資額最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。龍頭企業(yè)規(guī)模的壯大，進(jìn)一步拉長了我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的'生豬鏈條，以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。
二、建基地、興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”
我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場建基地，連片開發(fā)建基地”的思路，堅持區(qū)域化布局、規(guī)模化發(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營，狠抓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，著力構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地，以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹、李家臺為主的煙葉基地等6大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地，基地面積達(dá)到40萬畝，占全市耕地面積的30.7%。在規(guī)模基地的聯(lián)合帶動下，我市農(nóng)業(yè)正逐步實現(xiàn)由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。20xx年，我市綠色水稻面積達(dá)到12萬畝，蔬菜面積達(dá)到24萬畝，優(yōu)質(zhì)水果面積達(dá)到18萬畝，苗木花卉面積達(dá)到6萬畝，煙葉面積達(dá)到2萬畝。肉牛飼養(yǎng)量達(dá)到41萬頭，豬飼養(yǎng)量達(dá)到111萬頭，禽飼養(yǎng)量達(dá)到2910萬只。村外畜牧小區(qū)達(dá)到80個，養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個，養(yǎng)殖專業(yè)村48個，養(yǎng)殖專業(yè)戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠(yuǎn)肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三、拓市場、活流通，架起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的堅實橋梁
在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的過程中，我們堅持一手抓生產(chǎn)、一手建市場，農(nóng)產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點是做好三個方面工作。一是完善本地批發(fā)市場。我們重點對老城蔬菜批發(fā)市場、鐵西種子銷售市場、水果批發(fā)市場、八樹樹黃牛市場、古城堡黃牛市場等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場加強管理，完善設(shè)施，提高了市場的交易能力。二是開拓外埠市場。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國際農(nóng)產(chǎn)品展覽會、沈陽第二屆國際農(nóng)產(chǎn)品展銷會等各類展會，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度，拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道。目前，雨潤的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品在沈陽、長春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)市場均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營、民受益”的原則，通過政府引導(dǎo)和農(nóng)民自發(fā)組織相結(jié)合，放手發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，狠抓農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)，培植和扶持了一批購銷實體、種植能手和專業(yè)大戶。
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