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機(jī)關(guān)人事工作總結(jié)（通用13篇）
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，為此要我們寫一份總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編整理的機(jī)關(guān)人事工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
機(jī)關(guān)人事工作總結(jié) 1
今年以來，我科在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委和市中級法院的工作部署和安排，在全院干警的積極配合和支持下，切實發(fā)揮政工部門的作用，為全院各項工作順利開展提供了思想保證、組織保證和人力支持�，F(xiàn)將上半年以來的工作情況和下半年的工作打算匯報如下：
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬┮渣h建工作為重心，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。
我院堅持把黨建工作放在各項工作之首，堅持“抓黨建、帶隊建、促審判”的工作思路，院黨總支抓機(jī)關(guān)黨建、政工科全面協(xié)調(diào)指導(dǎo)黨建，緊扣法院工作特點(diǎn)和突出黨建工作重點(diǎn)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以主題教育為抓手，以系列活動為載體，不斷豐富黨建工作內(nèi)涵，持續(xù)提升黨建工作水平，多路徑強(qiáng)力推動黨建工作深入開展，促使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干警的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。具體做法是：
1、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，在“帶”字上下功夫
按照黨建工作要求，我院強(qiáng)化教育，創(chuàng)先爭優(yōu)，形成了抓黨建帶隊建促審判的隊伍建設(shè)新局面，隊伍整體素質(zhì)不斷提升。
堅持領(lǐng)導(dǎo)示范，凝聚活力。院黨組要求班子成員，思想上不松防線，紀(jì)律上不碰紅線，做人上嚴(yán)守底線，帶頭遵守紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)授課，帶頭當(dāng)審判員，帶頭勤儉節(jié)約，為干警作表率。開展“一把手”講黨課活動，為黨建工作提供堅實的思想基礎(chǔ)。院黨組書記、院長任春芳以創(chuàng)先爭優(yōu)做好法院工作為題，多次為全院黨員上黨課，為全院干警提高為民服務(wù)的水平、司法職業(yè)形象和執(zhí)法公信力打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
黨員示范表率，挖掘活力。我院創(chuàng)新基層黨建工作形式，組織開展“建立黨員示范崗，我是法官文明窗”活動，提升司法為民水平。并將“建立黨員示范崗，我是法官文明窗”與服務(wù)審判工作有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員法官的典型示范和帶動作用，在全院形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的熱潮，進(jìn)一步提高了干警司法為民的工作水平和做群眾工作的能力。
2、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，在“解”字上下功夫
在黨建工作的推進(jìn)落實中，我院尤其注重以黨建促審判，圍繞社會矛盾化解、管理機(jī)制創(chuàng)新，將黨建工作成果及時轉(zhuǎn)化為推進(jìn)司法工作的動力。扎實的黨建工作使全院干警在“為大局服務(wù)，為人民司法”中發(fā)揮核心、堡壘、先鋒作用。
高度重視信訪，解決合理訴求。信訪工作無小事，我院懷著對群眾的深厚感情，始終站在群眾的角度去處理問題，堅持群眾利益無小事去辦好每件涉訴信訪案件。今年以來，我院積極主動化解涉訴信訪案件，成功化解了中央政法委轉(zhuǎn)交辦的馬慶桂信訪案件等4起涉訴信訪案件，受到市中級法院表揚(yáng)。
延伸審判職能，深化審判效果。積極參與社會管理創(chuàng)新和“平安雨山”、“法治雨山”建設(shè)，深入開展法制宣傳教育，認(rèn)真落實“六五”普法規(guī)劃。
服務(wù)基層，走訪幫扶。春節(jié)期間，我院結(jié)合“百名干部幫扶百戶困難家庭”活動，組織班子成員、黨支部負(fù)責(zé)人、工會干部分別到3戶困難群眾、16戶退休老黨員、老法官家中慰問，向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關(guān)懷。
能動司法，服務(wù)大局。我院秉承“區(qū)中心工作就是法院的工作中心，區(qū)重點(diǎn)工作就是法院的工作重點(diǎn)”的工作理念，在中心工作上抓牢力點(diǎn)，在服務(wù)大局上主動作為，在跨越趕超中能動司法。
3、強(qiáng)化廉潔執(zhí)法，在“守”字上下功夫
我院堅守寬是害、嚴(yán)是愛的信條，把從嚴(yán)治院作為隊伍建設(shè)的根本要求，讓黨建工作為公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法提供有力的組織保障。
規(guī)范步驟，認(rèn)真履行。一是把握程序，規(guī)范步驟。黨組織和黨員嚴(yán)格按照“定諾、審諾、亮諾、踐諾、評諾”5個步驟和長期、年度、即時“三位一體”的模式開展，并采取崗前“掛”出來、欄上“貼”出來、網(wǎng)上“曬”出來等多種形式，將事項公之于眾，接受監(jiān)督。先后召開座談會3次，征求到意見和建議30條。黨組織事項6件，黨員事項126件。二是突出重點(diǎn)，豐富內(nèi)容。組織引導(dǎo)支部和黨員緊緊圍繞黨組的決策部署、單位的中心工作以及階段性重點(diǎn)任務(wù)開展履諾活動。三是嚴(yán)格評議，狠抓兌現(xiàn)。建立了“臺賬”制度，按照黨組織隸屬關(guān)系，定期開展履諾的檢查、督促和評議工作。四是強(qiáng)化警示教育，定期開展廉政談話、述職述廉等活動，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實“一崗雙責(zé)”。在廉政賬本的基礎(chǔ)上建立司法廉潔風(fēng)險防控機(jī)制，開展排查司法廉潔風(fēng)險點(diǎn)活動。春節(jié)期間，開展家庭助廉活動，制作發(fā)放了《家庭助廉倡議書》、春節(jié)致家屬的慰問信等，把監(jiān)督的觸角延伸到干警家庭之中，充分發(fā)揮干警家屬在法院廉政建設(shè)中的守門員、監(jiān)督員作用。自覺接受區(qū)人大及其常委會的法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督。向社會各界聘請?zhí)匮O(jiān)督員，設(shè)立舉報電話、舉報箱、監(jiān)督崗，發(fā)放“案件監(jiān)督卡”，廣泛主動接受監(jiān)督。
4、強(qiáng)化績效考評，在“管”字上下功夫
實踐證明，實現(xiàn)法院黨建工作常態(tài)化、長效化重在管理機(jī)制，只有把制度健全起來，把責(zé)任落實下去，才能有效提升黨建工作的執(zhí)行力。我院主要健全“三項機(jī)制”：一是健全目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制。實行機(jī)關(guān)黨總支、黨支部和黨員三級目標(biāo)分解制度，細(xì)化責(zé)任分解，優(yōu)化責(zé)任考核，強(qiáng)化責(zé)任落實。形成院黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨總支負(fù)總責(zé)、庭室黨支部抓落實的黨建工作新格局。二是健全規(guī)范運(yùn)行管理機(jī)制。相繼出臺了《加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的意見》及《黨務(wù)公開制度》等制度，健全和完善了機(jī)關(guān)黨總支和各支部工作職能，通過定期開設(shè)黨課和召開黨總支、支部會、黨內(nèi)民主生活會等形式，嚴(yán)格落實“三會一課”制度。三是健全保障激勵管理機(jī)制。一方面，將黨建工作經(jīng)費(fèi)列入全院年度預(yù)算，并從上級獎勵中提取獎勵基金，從精神和物質(zhì)兩個方面激勵黨員干警勇挑重?fù)?dān)、爭當(dāng)先鋒。另一方面，狠抓“雙向培養(yǎng)”，把業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)能手，上半年認(rèn)真做好組織發(fā)展工作，吸收了3名積極分子成為預(yù)備黨員。并把素質(zhì)高、思路清、作風(fēng)正、德才兼?zhèn)涞哪贻p黨員干警選配到黨務(wù)工作崗位上來。
5、強(qiáng)化理論指導(dǎo)，在“學(xué)”字是下功夫
根據(jù)院黨組中心組學(xué)習(xí)意見和計劃以及全院政治理論學(xué)習(xí)計劃、“加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施意見”的要求，積極組織中心組的學(xué)習(xí)和全院干警的政治學(xué)習(xí)，有針對性地開展理論學(xué)習(xí)，以促進(jìn)全院各項工作的順利進(jìn)行。政工科負(fù)責(zé)安排好理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時間，確保理論學(xué)習(xí)在時間、內(nèi)容、人員、效果上落到實處。每次學(xué)習(xí)前政工科都制定好《學(xué)習(xí)安排》下發(fā)到各支部、各部門，便于參學(xué)人員掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容和做好學(xué)習(xí)記錄。今年上半年，安排了八次中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會議，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是政策理論、上級文件、會議精神以及有關(guān)業(yè)務(wù)知識。以中心組學(xué)習(xí)帶動“建學(xué)習(xí)型法院、黨學(xué)習(xí)型法官”建設(shè)，在全院倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的理念，全院干警人人參與在線學(xué)習(xí)，積極完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
另外，今年四月，我院開展了加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“學(xué)習(xí)月”活動。在“學(xué)習(xí)月”里，一是認(rèn)真組織了對全國“兩會”精神的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、討論，全院干警進(jìn)一步深刻領(lǐng)會了全國“兩會”精神，并表示在審判執(zhí)行工作中切實貫徹落實。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新修改的《刑事訴訟法》。4月20日下午，安排我院刑庭庭長章文蘭同志為全院干警上了一堂精彩的新修改的《刑事訴訟法》專題講座，講座內(nèi)容豐富，深入淺出，讓干警們獲益匪淺，由此，在我院掀起了學(xué)習(xí)熱潮。切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到《刑事訴訟法》的貫徹執(zhí)行上來，注重加強(qiáng)崗位練兵，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)好、用好刑事訴訟法，保證辦案效果。三是組織開展“干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育”活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)材料》，通過組織干警集中學(xué)習(xí)和參加在線知識測試等方式的學(xué)習(xí)活動，全院干警特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步理解、掌握了干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)的內(nèi)容、實質(zhì)和要求。
�。ǘ┮灾黝}教育活動為主線，強(qiáng)化干警思想政治建設(shè)。
思想政治建設(shè)是隊伍建設(shè)的首要任務(wù)，我院在開展干警思想政治建設(shè)工作中，堅持以各項主題教育為主線，注重通過各項主題教育活動，確保法院干警堅定正確的政治方向。今年上半年，根據(jù)上級的部署和安排，我院深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、社會主義法治理念再教育、政法干警核心價值觀主題教育實踐、基層組織建設(shè)年、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“學(xué)習(xí)月”活動、人民法院“庭審評查和裁判文書評查”（“兩評查”活動）、雨山區(qū)“三大活動”（雨山精神大討論、政策法規(guī)大宣講、服務(wù)基層大走訪活動）等系列主題教育活動。在各項教育實踐活動開展中，根據(jù)上級部署和安排，政工科都能結(jié)合我院工作實際，做到精心謀劃，制定“實施方案”，政工科在組織實施中堅持高起點(diǎn)、高站位，確保各項主題教育活動取得良好成效。在各項活動的開展中，政工科做到提前準(zhǔn)備，精心安排，周密組織，認(rèn)真督查，并及時做好文件起草、信息報送、經(jīng)驗交流總結(jié)、活動資料收集整理工作，并注重各項活動的時間節(jié)點(diǎn)，搞好統(tǒng)籌結(jié)合。通過各項活動的開展，全院干警加強(qiáng)政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對人民法院人民性的理論認(rèn)同、感情認(rèn)同、實踐認(rèn)同，自覺樹立忠誠、公正、廉潔、為民的政法干警核心價值觀，堅持社會主義法治理念和“三個至上”的`指導(dǎo)思想，圍繞大局，把握方向，勇當(dāng)中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者、捍衛(wèi)者。
在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和基層組織建設(shè)年活動中，我院突出育典型創(chuàng)特色，加大黨建工作聯(lián)系點(diǎn)和黨建工作亮點(diǎn)培育探索力度，每個支部都建立了聯(lián)系點(diǎn)，深入實施“規(guī)范工程”、“共建工程”和“典型示范工程”，繼續(xù)推進(jìn)“立足崗位講奉獻(xiàn)”活動，充分發(fā)揮其示范、輻射和帶動作用。積極搭建活動平臺，推廣黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)者爭做人民滿意公務(wù)員等做法，充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員骨干帶頭作用，增強(qiáng)黨建工作實效，實現(xiàn)基層組織建設(shè)整體推進(jìn)。今年六月，我院黨組被中院申報為“全省法院先進(jìn)基層黨組織”、院黨總支被評為“雨山區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”，上半年還有10名黨員、法官先后分別獲得各類表彰獎勵。
在開展政法干警核心價值觀教育、“兩評查”活動中，我院遵循“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與；正確引導(dǎo)、分類施教；依靠群眾、開門教育；注重結(jié)合、務(wù)求實效”的原則，條塊結(jié)合，上下聯(lián)動，采取司法能力建設(shè)、政治思想教育、司法公信力提升等三大舉措，效果顯著。一是著力在“為民”上下功夫，在司法為民這一中心工作上抓牢著力點(diǎn)，在服務(wù)大局上主動作為，借助司法能力建設(shè)踐行政法干警核心觀。二是突出抓好政治思想教育。組織多次中心組專題理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《人民日報》2月25日發(fā)表的兩篇重要文章《夯實公平正義的根基——深化司法體制改革取得重要階段性成果》、《回應(yīng)群眾期待、深化司法改革》，學(xué)習(xí)了十一屆全國人大五次會議和全國政協(xié)十一屆五次會議精神，學(xué)習(xí)了人民日報評論員文章《堅決擁護(hù)黨中央的正確決定》，學(xué)習(xí)《社會主義法治理念讀本》、《人民法院審判理念讀本》、《政法干警核心價值觀教育讀本》、《忠誠與背叛》、《向雷鋒同志學(xué)習(xí)》等教育讀本，對上述學(xué)習(xí)內(nèi)容各支部在支部組織生活會上認(rèn)真學(xué)習(xí)討論；深入開展理想信念教育，進(jìn)一步增強(qiáng)法院干警建設(shè)和捍衛(wèi)中國特色社會主義事業(yè)的自覺性、堅定性。三是司法公信力有效提升。我院結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，以政法干警核心價值觀教育為契機(jī)，積極開展文明教育，廉潔教育，重點(diǎn)查找司法活動中不規(guī)范、不嚴(yán)格、不文明、不廉潔等情形，積極采取措施，認(rèn)真加以整改。促使干警堅定公正執(zhí)法的信念，筑牢拒腐防變的思想防線，進(jìn)一步遏制“人情案”、“關(guān)系案”、“金錢案”，司法公信力不斷提升。
另外，庭審和裁判文書制作，作為人民法院審判工作的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)上級法院的部署安排，我院認(rèn)真開展庭審評查和裁判文書評查活動，注重以開展“兩評查”活動為載體，強(qiáng)化司法能力的訓(xùn)練提升。豐富載體、活化形式，法官踴躍參與。不斷拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，創(chuàng)新法官培訓(xùn)方式，著力提高法官化解社會矛盾、做群眾工作的能力。大力推進(jìn)法官教法官、崗位練兵等活動，發(fā)揮資深優(yōu)秀法官的傳幫帶作用，切實增強(qiáng)法官的司法能力。樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，全院干警都參加了干部在線學(xué)習(xí)，形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)的良好氛圍。目前我院已完成了4次庭審評查、23篇裁判文書的評查工作，6月26日，我院還首次開展了庭審網(wǎng)絡(luò)直播的工作，均取得良好的效果。
今年一季度，根據(jù)區(qū)委安排，我院認(rèn)真組織開展了“雨山精神大討論、政策法規(guī)大宣講、服務(wù)基層大走訪”（簡稱“三大活動”）全院上下根據(jù)“實施方案”的安排，全面落實，整體推進(jìn)。
一是在春節(jié)慰問時開展“三大活動”。春節(jié)前，我院組織班子成員、黨組織負(fù)責(zé)人、工會干部分別到3戶困難群眾（主要是幫扶對象）、16戶退休老黨員、老法官家中慰問，向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關(guān)懷，同時，利用此時機(jī)，向他們及家人宣傳了雨山精神及相關(guān)的政策法規(guī)。1月18日上午，我院黨組書記、院長任春芳帶領(lǐng)其他黨組成員來到孫底社區(qū)，與社區(qū)工作人員進(jìn)行了廣泛交流，并與他們一起學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)，之后，又與社區(qū)部分工作人員到智障青年吳超家中慰問，并給予500元現(xiàn)金幫扶。
二是在辦理司法強(qiáng)拆案件中開展“征遷政策大宣講”活動。春節(jié)伊始，我院組織行政庭人員2人分別到征遷的5戶當(dāng)事人家中，有針對性地開展征遷政策宣講活動。向他們耐心地講解征遷政策和法律、法規(guī)。對相關(guān)政策進(jìn)行逐一解讀，答疑解惑，理順群眾情緒，解開群眾心結(jié)。宣傳我區(qū)以進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)居民居住和生活環(huán)境，保障重點(diǎn)項目順利推進(jìn)為目的，以查處違法建設(shè)為重點(diǎn)，加大集體土地征遷、國有土地房屋征收和安置房建設(shè)力度。同時，認(rèn)真宣傳我市、我區(qū)發(fā)展的情況、征遷的意義。讓爭取讓他們明白征遷、支持征遷，樹立和諧征遷的理念。著力營造良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。2月23日下午，院黨組書記、院長任春芳來到雨山區(qū)政府“征遷政策大宣講”專場報告會現(xiàn)場，就司法強(qiáng)拆在征收拆遷工作中的能動作用給區(qū)轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)兩委、雨山開發(fā)區(qū)、區(qū)直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部130余人上了一堂精彩的法制課，營造了良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。
三是在加強(qiáng)審判管理中開展“政策法規(guī)宣講‘五進(jìn)’活動”。組織民一庭、民二庭、執(zhí)行庭、行政庭、刑庭干警利用辦案之機(jī)走進(jìn)機(jī)關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)集中宣講經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鄉(xiāng)發(fā)展、土地征遷、社會保障、民生工程等方面的政策法規(guī)，大力宣傳黨和國家各項惠民工程、省委、省政府決策部署、市委、市政府及區(qū)委、區(qū)政府政策措施，讓群眾明白政策，營造廣大群眾關(guān)心、支持參與加快雨山發(fā)展的良好氛圍。
四是在做好“六五”普法工作中開展“機(jī)關(guān)干部聽庭審”活動。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，2月16日和3月22日，在我院的主動邀請和區(qū)政法委、區(qū)直機(jī)關(guān)工委的大力協(xié)助下，雨山區(qū)直機(jī)關(guān)共120余名機(jī)關(guān)干部走進(jìn)我院旁聽了一起破壞電力設(shè)備和一起侵犯著作權(quán)刑事案件的審理。通過邀請機(jī)關(guān)干部現(xiàn)場觀摩庭審，以鮮活的法律事例進(jìn)行現(xiàn)場法制教育，有效地提高了他們學(xué)法、用法、守法的緊迫性和自覺性。
“三大活動”的開展在我院受到良好效果。我院在全區(qū)進(jìn)行了經(jīng)驗交流，并在雨山區(qū)“三大活動”總結(jié)評比中獲得“先進(jìn)集體”榮譽(yù)。
一是圍繞“立足強(qiáng)區(qū)富民，實現(xiàn)趕超跨越，建設(shè)更加幸福美好的新雨山”這個目標(biāo)，激發(fā)了全院干警投身雨山大開放、大建設(shè)、大發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二是進(jìn)一步增進(jìn)了我院黨員干部與群眾的感情，提升了黨員干部服務(wù)群眾的工作能力。三是強(qiáng)化了院全干警遵紀(jì)守法和開拓創(chuàng)新精神。
�。ㄈ┓e極參與文明創(chuàng)建，培育司法文明風(fēng)尚。
20xx年，我院立足蟬聯(lián)五屆全省精神文明單位這一新起點(diǎn)，以提高干警整體素質(zhì)和文明創(chuàng)建程度為目標(biāo)，著力鞏固成果，不斷豐富和完善文明創(chuàng)建的內(nèi)涵，積極培育司法文明新風(fēng)尚，使文明創(chuàng)建工作取得了長足進(jìn)展，有力地促進(jìn)了審判、執(zhí)行和其他工作的順利開展。
一是加強(qiáng)思想教育，構(gòu)建核心價值體系，打造文明司法隊伍。
1、把文明創(chuàng)建與堅持政治學(xué)習(xí)制度相結(jié)合，通過文明創(chuàng)建促進(jìn)學(xué)習(xí)教育，牢固樹立“忠誠、公正、廉潔、為民”政法干警核心價值觀，通過學(xué)習(xí)教育提升文明形象，全院上下形成了“人人參與創(chuàng)建，人人創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍。
2、加強(qiáng)黨建工作，實行黨建工作與審判目標(biāo)“三同步”，即同步計劃、同步管理、同步考核。
3、強(qiáng)化警示教育，定期開展廉政談話、述職述廉、上黨課等活動，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實“一崗雙責(zé)”。
二是以創(chuàng)建促審判，發(fā)揮職能優(yōu)勢，推動法院創(chuàng)新發(fā)展。
1、始終堅持“圍繞審判抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建促審判”的工作思路，把文明創(chuàng)建融入審判工作的各個環(huán)節(jié)。
2、通過審判工作體現(xiàn)人民法院公正高效、文明和諧，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定提供有力的司法保障，使人民群眾真正感受到司法公正與文明。
3、推行“陽光審判”，邀請人大代表、政協(xié)委員參與典型案件的審理和執(zhí)行，大力改善司法環(huán)境。
4、推行審判流程網(wǎng)絡(luò)管理，實行審判績效考評，狠抓案件質(zhì)量評查，減少和杜絕超審限案件，保證審判質(zhì)量。發(fā)揮審判職能作用，全省保障社會穩(wěn)定和諧。
三是堅持司法為民，彰顯司法文明，樹立法院良好形象。
1、通過集中開展政法干警核心價值觀教育等系列主題教育活動，下大力氣整治群眾反映強(qiáng)烈的“冷、橫、硬、推、煩”等衙門作風(fēng)。
2、制定文明優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行文明用語和忌語，進(jìn)一步規(guī)范干警的言行舉止，把立案、信訪工作作為人民群眾感受司法文明的“窗口”，以親民、便民為主線，著力解決人民群眾反映的告狀難、申訴難問題，彰顯司法文明。
3、組織法官開展進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)的“五進(jìn)服務(wù)”活動，為企業(yè)、群眾提供優(yōu)質(zhì)周到的法律服務(wù)，受到社會廣泛贊譽(yù)和好評。
4、建立執(zhí)行救助基金制度，對特困群眾實行必要的司法救助，讓更多特困群體的當(dāng)事人得到救助，充分體現(xiàn)了社會主義法治的人文關(guān)懷。推行司法公開。
5、積極開展“法院開放日”活動，2月16日和3月19日，分兩批邀請雨山區(qū)直機(jī)關(guān)干部100余人走進(jìn)我院旁聽了刑事案件的審理，增強(qiáng)審判工作的透明度。同時自覺接受區(qū)人大及其常委會的法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督。
6、積極參與社會管理創(chuàng)新和“平安雨山”、“法治雨山”建設(shè)，深入開展法制宣傳教育，認(rèn)真落實“六五”普法規(guī)劃，以法庭審判為平臺，充分發(fā)揮審判職能，達(dá)到審判和普法效果的統(tǒng)一結(jié)合。
四是豐富創(chuàng)建載體，開展特色文化創(chuàng)建，務(wù)求取得實效。
1、開展“建學(xué)習(xí)型法院、當(dāng)學(xué)習(xí)型法官”活動，形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)的良好氛圍。
2、深入開展學(xué)習(xí)道德模范和身邊好人活動，注重宣傳身邊的先進(jìn)典型。
3、開展志愿者服務(wù)活動，組織干警在重大節(jié)假日走上街頭參加志愿服務(wù)，為群眾提供訴訟服務(wù)、扶貧濟(jì)困、植樹造林、廣場文藝、送法下基層志愿服務(wù)便利，展示了法院干警的風(fēng)采。
4、積極參與全國文明城市創(chuàng)建活動，落實“四城同創(chuàng)”活動部署，扎實開展創(chuàng)建迎檢工作，今年5月，我院被評為雨山區(qū)“四城同創(chuàng)”先進(jìn)集體。
5、開展庭審觀摩、精品案件和優(yōu)秀裁判文書評選、司法警察大練兵等崗位練兵和技術(shù)比武活動，進(jìn)一步增強(qiáng)法官駕馭庭審、文字組織能力。
6、結(jié)對幫扶，攜手共建文明。以“百名干部幫扶百戶困難家庭活動”為載體，多次深入孫底社區(qū)、向山鎮(zhèn)陶村村、佳山鄉(xiāng)超山村開展結(jié)對幫扶工作。
7、開展創(chuàng)建文明庭室、文明干警活動，全面提高干警的文明素質(zhì)。
8、開展“我們的節(jié)日”傳統(tǒng)文化教育活動，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
9、開展豐富多彩的文體活動。通過拔河、跳繩、燈謎、籃球比賽以及拓展培訓(xùn)等豐富多彩、喜聞樂見的文體活動，增強(qiáng)干警的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，美化辦公環(huán)境，奠定創(chuàng)建物質(zhì)基礎(chǔ)。
1、狠抓硬件建設(shè)，優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。
2、加強(qiáng)創(chuàng)建陣地建設(shè)，對原有的榮譽(yù)室、圖書室、活動室、文明學(xué)校進(jìn)行了改建。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度。常年保持樓內(nèi)辦公設(shè)施整齊規(guī)范，環(huán)境衛(wèi)生整潔，樓外四季有花，綠茵滿地，花木蔥蘢，環(huán)境優(yōu)美。
4、堅持經(jīng)常性安全檢查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查，及時排除安全隱患。多年來，確保安全事故、刑事案件、無交通責(zé)任事故發(fā)生。
（四）妥善處理政工事務(wù)，傾心為干警服務(wù)。政工科是黨組決策的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，更是干警群眾的服務(wù)機(jī)構(gòu)。長期以來，我科堅決貫徹落實院黨組的決定和工作安排，做好上傳下達(dá)，傾心為干警、群眾服務(wù)。
一是廣泛開展談話談心活動，掌握全院干警和工作人員的思想動態(tài)。堅持談話制度，及時掌握全院干警和其他工作人員的思想動態(tài)，為黨組決策、部署工作提供參考意見。二是抓好法制宣傳教育工作。認(rèn)真做好“六五”普法工作，積極組織開展6次系列法制宣傳教育活動，并受到良好的社會效果。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年上半年，政工科組織選送到院、省高院和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)共20人次。還組織全院干部參加我市干部在線學(xué)習(xí)工作。政工科主要搞好培訓(xùn)服務(wù)、保障工作，及時登記培訓(xùn)檔案、了解培訓(xùn)情況，認(rèn)真督促檢查，抓好落實，并就培訓(xùn)工作開展經(jīng)常性調(diào)研工作，提出意見和建議。四是抓好人事管理工作，做好人事變動、職務(wù)任免事項的報批工作。積極為干警辦理工資調(diào)整、聘用人員續(xù)簽聘用合同及調(diào)資手續(xù)、保險增減手續(xù)、法官、法警晉級、晉銜和津貼手續(xù)。積極配合組織部門做好干部任用選拔工作，上半年在區(qū)委的關(guān)心下，我院提拔了1名正科領(lǐng)導(dǎo)干部和3名副科干部。加強(qiáng)對人民陪審員的規(guī)范化管理。做好退休干部的管理與服務(wù)工作。
二、隊伍建設(shè)和政工工作中存在的主要問題
一是案多人少的“瓶頸”問題尤為突出。法院的行政化趨向明顯，非審判性事務(wù)倍增，在現(xiàn)有編制下，影響到法院職能作用的發(fā)揮。
二是個別干警工作積極性不高。由于長期在一線辦案，案件多、任務(wù)重、處理難、壓力大，加之法院干警待遇低，特別是部分老法官、老干警因職數(shù)限制職級問題長期得不到解決，工作進(jìn)取心、積極性受到一定影響，更不想在審判一線工作。
三是聘用人員工作經(jīng)費(fèi)得不到解決，影響聘用人員的穩(wěn)定。目前各基層法院在現(xiàn)有編制不能滿足實際需要的情況下，只能采取聘用書記員、法警、駕駛員、工勤人員等。但我院聘用人員的經(jīng)費(fèi)目前還沒有列入財政預(yù)算，只有靠擠占辦公經(jīng)費(fèi)解決。因此，我院聘用人員的工資待遇很低，影響到聘用人員的穩(wěn)定。很多聘用人員工作很短一段時間就辭職，全院的工作運(yùn)行也相對受到影響。
三、下半年工作安排
一是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、政法干警核心價值觀、“兩評查”以及“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”等主題教育實踐活動，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化氛圍營造、注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、落實整改措施、增強(qiáng)活動實效。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，使法院黨建工作于審判工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立符合法院特色的“公共權(quán)力規(guī)范運(yùn)行預(yù)警機(jī)制”以及其配套規(guī)定，經(jīng)常性開展廉政教育，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，確保隊伍廉潔。
四是大力加強(qiáng)法院文化建設(shè)、文明創(chuàng)建工作、“六五”普法和發(fā)展宣傳教育工作，力爭各項工作再上新臺階。
機(jī)關(guān)人事工作總結(jié) 2
轉(zhuǎn)眼又到了總結(jié)工作的時候，回顧這一年來，在工作方面，我嚴(yán)格的執(zhí)行公司的要求，在員工的招聘上保持著嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真仔細(xì)的篩選出優(yōu)秀的人才。并在后來的管理與培訓(xùn)中認(rèn)真負(fù)責(zé)，為xxx企業(yè)輸送更多優(yōu)秀的人才。
在今年的工作的中，我在工作中也更進(jìn)一步的嚴(yán)格的要求了自己，不僅加強(qiáng)了工作的能力和工作要求，讓人事工作得到了更好的完善�，F(xiàn)在此對這段工作中個人情況做如下總結(jié)：
一、人才要求的提升
隨著近年來公司急速的發(fā)展和進(jìn)步，在員工的能力要求方面也有了進(jìn)一步的需求。并且隨新項目的`召開而導(dǎo)致公司人手不斷短缺，我們?nèi)耸虏吭谡衅腹ぷ髦幸卜浅５木o張。
但目前公司的狀況，需要的不僅僅是人員，更需要有足夠?qū)I(yè)能力的人才!為此，我們積極行動，在工作中向各部門領(lǐng)導(dǎo)確定能力需求，并根據(jù)空缺崗位的需求量進(jìn)行計劃，在領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，最終確立了新的招聘需求。
盡管對招聘要求的提升也進(jìn)一步的增加了我們對人才的招聘難度。但我們并沒有因此感到失落，反而嚴(yán)格的要求了自己，認(rèn)真的做好每一個崗位的招聘工作。
二、招聘的工作
在逐步更新了招聘要求后，我們也在各大招聘網(wǎng)站積極的尋找人才招聘，通過在網(wǎng)絡(luò)上的溝通后，我們會選擇出基本適合的人員，并參加第一輪的面試。
第一輪的面試也主要是由我們?nèi)耸虏控?fù)責(zé)，通過對應(yīng)聘者的個人個人交流來了解面試者的個人氣質(zhì)以及思想和發(fā)展的方向是否符合xxx企業(yè)的團(tuán)隊要求。此后，才會選擇出參加第二輪面試的應(yīng)聘者。
第二輪則是由各部門管理階層的領(lǐng)導(dǎo)盡心篩選。盡管在第一輪應(yīng)聘后留下的應(yīng)聘者已經(jīng)不多，但在第二輪中，各部門的管理者們會以更嚴(yán)格的態(tài)度進(jìn)行能力的考核與審查，篩選出最后的合格者。
當(dāng)然，除了網(wǎng)絡(luò)的招聘外，我們也在各大高校招聘有基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng)，這不僅為公司崗位提供了更加專業(yè)性的人才，也能帶來大量的人力資源。
今年的情況來說，我們?nèi)耸虏抗步哟藨?yīng)聘者xxx人，其中應(yīng)屆成功的共有xxx人，目前還留在公司的有xx人。
三、其他工作
除了招聘以外，我們也在工作中加強(qiáng)了員工的管理，對企業(yè)員工的資料進(jìn)行了補(bǔ)齊，并針對員工能力進(jìn)行評估，調(diào)整員工福利等等。
如今，盡管這段時間的人員情況已經(jīng)穩(wěn)定，但公司在不斷的發(fā)展，我們作為人事員工，也必須不斷的努力調(diào)整工作，并且，也要加強(qiáng)自我的提升，這樣才能更好的更著公司的發(fā)展不斷的前進(jìn)!
機(jī)關(guān)人事工作總結(jié) 3
忙碌而又充實的xx年即將過去，回顧一年來的工作，對于我所負(fù)責(zé)的工資管理工作，我也一如既往地兢兢業(yè)業(yè)、不斷改進(jìn)，做了如下一些工作：
一、理清思路，從思想上不斷提高認(rèn)識。
xx年新公司成立我開始負(fù)責(zé)工資管理的工作，一切從頭做起，首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系;與財務(wù)處協(xié)作，完成了工資由現(xiàn)金發(fā)放轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行代發(fā)的工作，與財務(wù)處實現(xiàn)工資數(shù)據(jù)的電子化報送，大大提高了工資效率，更有效地保證了工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時。與此同時，不斷規(guī)范嚴(yán)格考勤、請假等各項制度、加強(qiáng)員工的請假、缺勤管理，逐步實現(xiàn)工資的一級管理。隨后，隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展，物價的不斷上漲，本著工資公平性和激勵性的原則，面對有限的資金，逐步增加了出勤獎、基礎(chǔ)獎，更是于xx年7月對全體員工進(jìn)行技能工資的調(diào)升。一項項工作有條不紊地推進(jìn)、完成，我也因此獲得了大家的認(rèn)可、公司的獎勵。當(dāng)一切步入正軌，我覺得似乎可以松口氣的時候，公司去年的全員培訓(xùn)叫我深深認(rèn)識到：工作沒有最好，只有更好!要想更好，就要發(fā)揮主觀能動性，積極主動地去工作。
工資涉及到每一個員工的切身利益，影響著員工的工作積極性，對待這項工作，我不能僅僅滿足于認(rèn)真、仔細(xì)、不怕繁瑣。我更應(yīng)該認(rèn)識到，人事管理中的人員錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等各項工作最終都反映在工資管理中，注定了這項工作政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜。于是，這一年里，我不斷學(xué)習(xí)公司的各項制度、國家的相關(guān)政策法規(guī)，并且平時就注重這些資料的整理、收藏，以備不時之需。這樣才能嚴(yán)把制度關(guān)、才能保證工資管理工作的嚴(yán)密、公正，更好地完成這項工作。
二、平凡的崗位做出不平凡的成績
工資管理工作繁瑣復(fù)雜，我本著一絲不茍的`態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真地對待每一天的工作，我的宗旨就是：不是做好一件事，而是做好每件事，我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下：
1、計劃預(yù)算工資總額，全年預(yù)計完成工資總額2690萬，比去年實際完成工資總額2486萬提高8%。
2、準(zhǔn)確及時按月完成工資發(fā)放表，月均800余條;協(xié)助財務(wù)處，每月完成工資的銀行代發(fā)工作及其他現(xiàn)金部分的發(fā)放。同時針對政策面的變化，及時作出調(diào)整。如夏季的高溫補(bǔ)貼，我根據(jù)公司的文件精神，不嫌繁瑣，做好每月的統(tǒng)計工作，保證了每個員工的利益。截止xx月，工資總額完成2495萬，使用狀況良好。具體地：工資總額平均：2586元∕月·人，較去年增長9%;實發(fā)工資平均：2xx3元∕月·人，較去年增長9%。在有限的條件下，平均工資增長幅度較去年有較大提高，有效地提高了員工工作的積極性。
3、工資管理負(fù)責(zé)的工資，和發(fā)放工資的財務(wù)部密切相關(guān)，我本著一切從工作出發(fā)的原則，積極配合財務(wù)部門的工作。
1)根據(jù)國家政策，調(diào)整個稅代扣，截止xx月，代扣個稅：36566.24元。今年10月起，稅務(wù)部門要求上報個稅為電子化報送，我研究報稅軟件，根據(jù)要求，首先整理全體員工的資料，完成人員信息的初始化，然后每月完成人員增減變化、工資資料的整理、導(dǎo)入、上報資料的導(dǎo)出，為財務(wù)處上報個稅提供了便利;
2)每月根據(jù)工資表明細(xì)，為財務(wù)處整理出保險掛賬人員，方便財務(wù)處進(jìn)行賬務(wù)處理;
3)今年機(jī)構(gòu)變更以后，財務(wù)部門也對工資分配做了相應(yīng)調(diào)整。
我根據(jù)財務(wù)部的需要，每月按相應(yīng)班組分類，進(jìn)行工資的分配、匯總，為財務(wù)部門分配工資提供了很大的便利;
三、再接再厲，不斷改進(jìn)
1、在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)工資管理工作，如：
完善工資管理制度;
在工資程序中建立統(tǒng)計模塊;
進(jìn)一步規(guī)范工資匯總表及發(fā)放表;
解決職工工資條發(fā)放問題;
2、加強(qiáng)個人的業(yè)務(wù)進(jìn)修，為以后更好地工作做好儲備。
機(jī)關(guān)人事工作總結(jié) 4
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則
我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的工資計劃，嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
�。ㄒ唬�20xx年績效工資調(diào)整情況
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81.23萬，全年工資總額較20xx年度增長974.7萬元，人均增長4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
�。ǘ�20xx年工資發(fā)放情況
1、20xx年1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額8760.9萬元，去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元，與去年同期相比增長2218.1萬元；
其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬元，去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元，與去年同期相比增長1301.4萬元。
2、20xx年全年預(yù)計工資發(fā)放總額為9789.86萬元，去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元，與去年同期相比預(yù)計增長20xx.46萬元；
其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計為7356.86萬元，與去年同期相比預(yù)計增長1055.66萬元。
3、20xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；
20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、20xx年全年預(yù)計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預(yù)計增加8030元；
預(yù)計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預(yù)計人均增長6921元。
二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
20xx年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了20xx年年終績效考核、20xx年年中和年終績效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績效考核程序，使績效考核工作更加規(guī)范、科學(xué)，在總結(jié)20xx年度、20xx年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，并對績效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《20xx年度績效考核實施方案》。
通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強(qiáng)化了全體員工的'競爭意識和市場意識，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，使他們充分認(rèn)識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運(yùn)作效率。
三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結(jié)合的原則來確定。
為建立多層次的養(yǎng)老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平,激勵職工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)（組）長擴(kuò)大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于20xx年7月起正式實施。
同時，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。
20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。
同時，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
機(jī)關(guān)人事工作總結(jié) 5
一、園林綠化建設(shè)概況
市人事局位于風(fēng)景秀麗的洋瀾湖南岸，濱湖南路中段，局機(jī)關(guān)大院占地12600m，全局現(xiàn)有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境，自20__年初局機(jī)關(guān)搬入新址以來，局黨組就非常重視綠化工作，專門請相關(guān)部門的專家對局機(jī)關(guān)綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計，制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案。近幾年來，按照整體規(guī)劃，不斷增加投入，本著美觀、適用、易于管理的原則，按照“喬灌結(jié)合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬元，在局機(jī)關(guān)大院內(nèi)建起大小花壇5個，栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數(shù)百株，輔以細(xì)葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規(guī)綠化品種，綠化面積達(dá)6400m2，使機(jī)關(guān)大院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”，“三季有花、四季有青”的綠化標(biāo)準(zhǔn)，為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質(zhì)量做了積極的努力。
近幾年來，我局不斷加大園林單位建設(shè)力度，增加綠化投資，改善辦公和生活環(huán)境，提高園林單位建設(shè)水平，取得了較為明顯的效果，先后被有關(guān)部門授予“市級文明單位”、“市級綜合治理先進(jìn)單位”、“市級園林式單位”等榮譽(yù)稱號。
二、主要做法和具體措施
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，營造綠化氛圍
早在我市提出“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)之前的20__年，局黨組就把機(jī)關(guān)大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程，并指定專人負(fù)責(zé)這項工作。為了統(tǒng)一全局機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識，局主要領(lǐng)導(dǎo)在局黨組會、全局機(jī)關(guān)干部大會等多個場合強(qiáng)調(diào)園林綠化工作的重要性，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部開展形式多樣的義務(wù)植樹、義務(wù)除雜草等活動，通過廣泛發(fā)動，局機(jī)關(guān)全體干部統(tǒng)一了思想，植綠、愛綠、護(hù)綠意識深入人心，為創(chuàng)建園林式單位營造了良好的綠化氛圍。
�。ǘ┛茖W(xué)組織，周密安排，扎實推進(jìn)
為有序推進(jìn)園林式單位創(chuàng)建工作的落實，我局先后做了以下幾個方面的工作：
一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為爭創(chuàng)市級園林式單位，我局成立了園林單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管機(jī)關(guān)工作的副局長任組長，各科科長任成員。在此基礎(chǔ)上，聘請了3名專職機(jī)關(guān)綠化管理員，全體干部職工均為兼職綠化管理人員，同時制定了綠化建設(shè)實施方案，分解目標(biāo)任務(wù)，落實各自承擔(dān)的職責(zé)和綠化建設(shè)任務(wù)，形成全局一盤棋，全方位啟動，全面開展機(jī)關(guān)大院綠化的工作局面。
二是抓資金落實到位。為加快推進(jìn)我局機(jī)關(guān)大院綠化建設(shè)進(jìn)程，在局機(jī)關(guān)資金十分緊張情況下，局黨組每年都要安排一定的'資金用于植綠、護(hù)綠工作，幾年來，我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬元。
三是抓超前準(zhǔn)備到位。早在局機(jī)關(guān)搬入之初專門請相關(guān)部門的專家對局機(jī)關(guān)大院綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計，制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案，做到早規(guī)劃、早設(shè)計、早安排、早落實。
四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實處，我們先后制定了一整套的管理措施，同時將綠化責(zé)任層層分解到各機(jī)關(guān)各科室和二級單位，每年機(jī)關(guān)科室、二級單位與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中都有綠化工作任務(wù)的內(nèi)容。對于3名專職綠化管理員也簽訂了合同書，要求他們定期對草坪、花、樹進(jìn)行修剪、施藥和清除雜草，保持大院整體綠化效果。
（三）高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，高質(zhì)量建設(shè)和管理
按照“自然生態(tài)、景觀協(xié)調(diào)、合理種植、適地適樹、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則，以努力提高綠化規(guī)劃設(shè)計水平，努力打造綠化精品工程，努力改善城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，創(chuàng)建市園林式單位為著眼點(diǎn)，我們做到了四個堅持：
一是堅持高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計；二是堅持高質(zhì)量建設(shè)管理；三是堅持實施科技興綠舉措，提高園林綠化科技含量，加強(qiáng)生物多樣性保護(hù)；四是堅持科學(xué)管護(hù)樹木。為提高新植樹木成活率和樹木保存率，我們在開展綠化建設(shè)同時，認(rèn)真部署樹木撫育養(yǎng)護(hù)工作。組織機(jī)關(guān)專職綠化管理員加大巡管工作力度，協(xié)調(diào)市園林綠化部門及時調(diào)整新植樹木支護(hù)架，適時澆灌返青水，更換補(bǔ)植損毀缺失樹木和樹木修剪、涂白等工作。同時，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的作用，開展群眾性愛綠護(hù)綠活動，使我局綠化管理工作有了堅實的群眾基礎(chǔ)。
五年來，我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體干部的共同努力下，取得了一定的成績，但與“四城聯(lián)創(chuàng)”的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，今后，我們將一如既往的“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、加強(qiáng)管護(hù)”，將我局機(jī)關(guān)大院園林綠化工作提升到一個新的水平，為我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作作出我們應(yīng)作的貢獻(xiàn)。
機(jī)關(guān)人事工作總結(jié) 6
在人事部這一年我的工作有一定的收獲，但是也看到了自己的不足。作為人事部的一員，為公司的人才庫招攬人才，是我的本職，雖有成績在，但并不是多好的成績。我所能做的就是在新一年里我可以把成績做上去�，F(xiàn)對過去一年在人事部的工作簡單總結(jié)下：
一、學(xué)習(xí)努力，工作認(rèn)真
進(jìn)入公司人事部，實際上是不滿一年的，相對來說還是個新人，所以我特別的努力的在學(xué)習(xí)人事相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，并認(rèn)真的做著自己的工作。工作簡單但瑣碎，需要時間和精力整理，更需要那一份耐心去面對人事部的瑣碎工作。如果工作上有自己搞不懂的事情，我是一定會去向大家請教的，不會不懂就放在另一邊，因為這樣做對于工作是不好的，所以我都會在第一時間自己上網(wǎng)尋找方法，如若沒有，我就會積極去請教，努力把問題給解決了。
二、努力開創(chuàng)新的思維方式
本年度里，自己是作為人事的新人，我的思維還是打開的，沒有被局限，所以呢我在做事的時候都會盡量的開創(chuàng)新思維方式和模式，這樣能夠有助于進(jìn)行工作。本身人事工作就是需要去不斷設(shè)想的，是管理公司的眾多繁瑣的事務(wù)，不打開思維，就會被限制在一個圈里出不去，會妨礙工作的。我會去看各種有利益思維開放的書籍，從別人的身上學(xué)習(xí)如何開創(chuàng)自己的`思維。正是因為這樣，我能夠在短時間內(nèi)提出很多有用的意見，幫助上級領(lǐng)導(dǎo)制定新的績效考核制度，完善員工基本信息資料。
三、余留的不足
我在經(jīng)過反思自己的工作后，我覺得自身還有的不足就是還沒有把這份工作真正的的當(dāng)成自己的事情去做，所以在工作時沒有集中精力去做，自然所能達(dá)到的水平就不高。我需要加強(qiáng)在工作上的注意力，只有這樣，才能把工作完成好，不至于讓自己在工作過程中因為走神而出現(xiàn)失誤。另外，就是還要去深入學(xué)習(xí)關(guān)于人事的專業(yè)知識，把理論給學(xué)扎實了，在工作上才會真正的運(yùn)用上，不用做到一半暫停。
本年度在人事部的工作我已基本完成，不足和遺憾的地方，我在明年的工作里會努力的改過來，讓人事工作進(jìn)展順利。我會以更嚴(yán)格的要求去工作，對自己的工作提出要求，做好計劃，讓自己幫助到公司。
機(jī)關(guān)人事工作總結(jié) 7
作為一名員工，能與公司共同成長，我感到非常幸運(yùn)。直20xx年3月24日進(jìn)公司以來我的工作取得了一定的成績，個人能力、專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)都有所提高，這都得益于公司提供的平臺和上級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，非常感謝。以下為我的個人年終總結(jié)：
1.新入職與離職異動表：
a.每月將新入職員工的人事資料與離職人員信息錄入異動表
b.本年度新入職人員為855人;
c.本年度離職人員總數(shù)為499人;
2.人事檔案與勞動合同的管理;
3.a.建立公司人事檔案;負(fù)責(zé)管理和保存公司所有員工的檔案
b.每個月15號曉霞會發(fā)一份轉(zhuǎn)正人員名單，員工試用期超過2個月視為公司轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正后發(fā)放勞動合同;
c.已在5月份將所有勞動合同重新整理，現(xiàn)還有6家會所未整理完，新入職人員合同已整理到10月新入職人員;
4.社會保險等工作的綜合管理;社會保險是指社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、女工生育保險：
a.公司所有人員社會保險的購買與社�？ǖ闹谱�，員工社保信息的變更與辦理，員工工傷的報銷;
b.現(xiàn)華南區(qū)域購買社保人員為562人，管理中心191人，會所371人;
c.社保購買人員其中深圳56人，非深戶506人
5.員工意外險的購買：
a.到現(xiàn)在止有528人購買員工意外險，直我入職以來還未發(fā)生一次案例;
b.在購買意外險人員中，離職人員為58人;
6.員工居住證的辦理：
a.居住證每月辦理一次，每月的月頭或月尾去派出所辦理
b.本年度辦理居住證人數(shù)為40人;
c.就業(yè)登記的辦理;
7.員工培訓(xùn)協(xié)議的簽定：
a.公司每次組織的`培訓(xùn)需與本人簽定培訓(xùn)協(xié)議，每月整理扣款明細(xì)給到薪資計算人員，給培訓(xùn)協(xié)議到期人員退款
b.會所員工培訓(xùn)費(fèi)用退還事宜：收到需退培訓(xùn)費(fèi)員工的收款收據(jù)，找出對應(yīng)培訓(xùn)協(xié)議，核實是否符合退費(fèi)條件并填寫費(fèi)用報銷單給財務(wù)會計。
c.未做滿20個月離職的，培訓(xùn)費(fèi)用要全額從工資中扣除。
8.OA系統(tǒng)的整理：人力資源部OA的管理(流程設(shè)定、更新)
a.擁有OA帳號的人員為：管理中心、華北、華東分公司所有辦公人員，全國各會所經(jīng)理與行政人員;
b.本年度擁有OA帳號人為419人
9.員工集團(tuán)短號員工集團(tuán)短號：給需加短號的人員加進(jìn)公司集團(tuán)短號本年度加短號人員為372人;
10.職位變動表的制作：根據(jù)職位變動表統(tǒng)計員工職位變動明細(xì)
11.住房公積金的辦理：現(xiàn)本公司已辦理完單位立戶與員工設(shè)立帳號，離職人員的封存，入職人員的轉(zhuǎn)移與啟封，但直今還未正式運(yùn)轉(zhuǎn)，待望20xx年正常運(yùn)行。
12.各種表格的制作
a.現(xiàn)我公司華南區(qū)域總?cè)藬?shù)為1059人，管理中心199人，會所737人，學(xué)校學(xué)員123人。 b.明細(xì)與異動表的制作，會所花名冊的統(tǒng)計。
機(jī)關(guān)人事工作總結(jié) 8
在過去的一年里，機(jī)關(guān)人事部門在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊密圍繞機(jī)關(guān)的中心工作，以提升人事管理水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，扎實推進(jìn)各項人事工作，取得了顯著成效�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)
優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)：根據(jù)機(jī)關(guān)工作需求，我們合理調(diào)配人力資源，通過公開選拔、競爭上崗等方式，引進(jìn)了一批高素質(zhì)的專業(yè)人才，有效提升了機(jī)關(guān)的整體工作效率。
強(qiáng)化培訓(xùn)教育：組織了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提高了干部職工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、完善制度建設(shè)，規(guī)范人事管理
修訂人事管理制度：結(jié)合實際情況，我們對現(xiàn)有的人事管理制度進(jìn)行了全面梳理和修訂，確保各項制度更加科學(xué)、合理、有效。
加強(qiáng)考核激勵：建立了完善的績效考核體系，實行定期考核與日�？己讼嘟Y(jié)合，將考核結(jié)果與獎懲、晉升掛鉤，有效激發(fā)了干部職工的'工作積極性。
三、推進(jìn)信息化建設(shè)，提高管理效率
建設(shè)人事信息系統(tǒng)：我們積極推進(jìn)人事信息化建設(shè)，建立了功能完善的人事信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了人事信息的電子化管理和快速查詢。
優(yōu)化工作流程：通過信息化手段，我們簡化了人事工作流程，縮短了辦事時間，提高了工作效率。
四、存在問題及改進(jìn)措施
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽�，但仍存在一些不足，如人事管理�?chuàng)新力度不夠、干部職工培訓(xùn)形式單一等。下一步，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)人事管理創(chuàng)新，豐富培訓(xùn)形式，提升服務(wù)質(zhì)量，為機(jī)關(guān)的發(fā)展提供更有力的人事保障。
機(jī)關(guān)人事工作總結(jié) 9
本年度，機(jī)關(guān)人事部門在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同努力下，圓滿完成了各項人事工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化人才引進(jìn)與培養(yǎng)
拓寬招聘渠道：我們積極拓寬招聘渠道，與多家人才中介機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，為機(jī)關(guān)引進(jìn)了大量優(yōu)秀人才。
注重人才培養(yǎng)：通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實習(xí)鍛煉等多種方式，我們不斷提升干部職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
二、完善績效考核體系
細(xì)化考核指標(biāo)：我們根據(jù)各部門的工作特點(diǎn)和崗位職責(zé)，制定了詳細(xì)的績效考核指標(biāo)，確�？己私Y(jié)果的公正性和準(zhǔn)確性。
強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用：將績效考核結(jié)果與薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升、表彰獎勵等掛鉤，充分發(fā)揮了績效考核的激勵作用。
三、加強(qiáng)人事信息化建設(shè)
升級人事管理系統(tǒng)：我們對現(xiàn)有人事管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級和優(yōu)化，實現(xiàn)了人事信息的'實時更新和動態(tài)管理。
推廣電子政務(wù)：通過電子政務(wù)平臺，我們實現(xiàn)了人事業(yè)務(wù)的在線辦理和審批，提高了工作效率和透明度。
四、存在問題及改進(jìn)措施
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽�，但仍存在一些不足，如人事檔案管理不夠規(guī)范、干部職工福利待遇有待提升等。下一步，我們將加強(qiáng)人事檔案管理，完善福利待遇制度，為干部職工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和條件。
機(jī)關(guān)人事工作總結(jié) 10
在過去的一年中，機(jī)關(guān)人事部門在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，圍繞機(jī)關(guān)的中心工作，積極履行部門職責(zé)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，取得了較為顯著的成績�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、優(yōu)化人力資源配置
科學(xué)制定招聘計劃：根據(jù)機(jī)關(guān)工作需要和人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，我們科學(xué)制定了招聘計劃，確保了招聘工作的有序進(jìn)行。
合理調(diào)配人力資源：通過內(nèi)部調(diào)配和輪崗交流等方式，我們實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，提高了工作效能。
二、加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)
提升干部素質(zhì)：我們注重干部的`培養(yǎng)和選拔，通過舉辦培訓(xùn)班、組織外出學(xué)習(xí)等方式，提升了干部的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
強(qiáng)化職工培訓(xùn)：針對職工的不同需求，我們制定了個性化的培訓(xùn)計劃，提高了職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
三、完善人事管理制度
修訂人事管理政策：結(jié)合實際情況，我們對人事管理政策進(jìn)行了修訂和完善，確保了各項政策的合法性和有效性。
加強(qiáng)人事檔案管理：我們加強(qiáng)了人事檔案的收集、整理和保管工作，確保了人事檔案的完整性和安全性。
四、推進(jìn)人事信息化建設(shè)
建設(shè)人事信息平臺：我們積極推進(jìn)人事信息化建設(shè)，建立了人事信息平臺，實現(xiàn)了人事信息的共享和快速查詢。
提升信息化水平：通過引入先進(jìn)的信息化技術(shù)和設(shè)備，我們提升了人事工作的信息化水平，提高了工作效率。
五、存在問題及改進(jìn)措施
雖然我們在人事工作中取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足，如人事管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格、干部職工激勵機(jī)制不夠完善等。下一步，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)人事管理制度的執(zhí)行力度，完善干部職工激勵機(jī)制，為機(jī)關(guān)的發(fā)展提供更加堅實的人事保障。
機(jī)關(guān)人事工作總結(jié) 11
一、引言
在過去的一年中，我單位的人事工作在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，取得了顯著的成績。本總結(jié)旨在回顧過去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗，分析不足，并為未來的工作提供參考。
二、工作回顧
人員招聘與選拔：本年度，我們嚴(yán)格按照崗位需求和招聘程序，共招聘新員工XX名，其中本科及以上學(xué)歷占比XX%，有效提升了團(tuán)隊的整體素質(zhì)。同時，通過內(nèi)部選拔機(jī)制，提拔優(yōu)秀員工XX名，激發(fā)了員工的工作積極性和職業(yè)發(fā)展空間。
員工培訓(xùn)與發(fā)展：組織了多次專業(yè)技能培訓(xùn)和綜合素質(zhì)提升課程，包括新員工入職培訓(xùn)、管理能力提升班等，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到XX人次，有效提升了員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
薪酬福利管理：根據(jù)市場變化和員工績效，適時調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)和福利待遇，確保了員工收入的合理性和競爭力。同時，完善了績效考核體系，實現(xiàn)了公平、公正、公開的考核環(huán)境。
員工關(guān)系管理：加強(qiáng)了與員工的溝通與交流，定期組織員工座談會、意見征集等活動，及時收集并處理員工的意見和建議，有效維護(hù)了員工隊伍的.和諧穩(wěn)定。
三、存在問題與改進(jìn)措施
盡管取得了一定成績，但在實際工作中仍存在一些不足，如招聘效率有待提高、員工培訓(xùn)體系需進(jìn)一步完善等。針對這些問題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率；二是加強(qiáng)培訓(xùn)需求分析，制定更加科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃；三是加強(qiáng)員工關(guān)懷，提升員工滿意度。
四、展望未來
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞單位中心工作，以員工需求為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化人事管理流程，提升服務(wù)水平，為單位的持續(xù)健康發(fā)展提供有力的人才保障。
機(jī)關(guān)人事工作總結(jié) 12
一、概述
本季度，我單位的人事工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圍繞單位中心工作，積極履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本季度工作進(jìn)行總結(jié)如下：
二、主要工作完成情況
人員招聘：本季度共發(fā)布招聘信息XX條，收到簡歷XX份，通過面試和筆試，成功招聘新員工XX名，滿足了單位的用人需求。
員工培訓(xùn)：組織了新員工入職培訓(xùn)XX次，參加人數(shù)XX人次；同時，針對業(yè)務(wù)需要，舉辦了XX次專業(yè)技能培訓(xùn)，有效提升了員工的業(yè)務(wù)能力。
績效考核：完成了本季度的績效考核工作，對XX名員工進(jìn)行了績效評估，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行了相應(yīng)的獎懲和晉升調(diào)整。
員工關(guān)系：加強(qiáng)了與員工的溝通與交流，處理了XX起員工投訴和意見，維護(hù)了員工隊伍的和諧穩(wěn)定。
三、存在問題與改進(jìn)措施
在取得成績的同時，我們也認(rèn)識到工作中存在的一些問題，如招聘過程中存在的.時間周期長、員工培訓(xùn)體系需進(jìn)一步完善等。針對這些問題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是優(yōu)化招聘流程，縮短招聘周期；二是加強(qiáng)培訓(xùn)需求分析，制定更加科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃。
四、下一步工作計劃
下一季度，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人事管理，優(yōu)化招聘流程，完善培訓(xùn)體系，提升員工滿意度和幸福感，為單位的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
機(jī)關(guān)人事工作總結(jié) 13
一、項目背景
為進(jìn)一步提升我單位的人事管理水平，提高工作效率和員工滿意度，我們啟動了人事管理系統(tǒng)優(yōu)化項目。經(jīng)過幾個月的努力，項目已圓滿完成�，F(xiàn)將項目總結(jié)如下：
二、項目內(nèi)容
需求分析：通過調(diào)研和訪談，收集了員工對人事管理的需求和意見，為項目提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)：根據(jù)需求分析結(jié)果，設(shè)計并開發(fā)了新的人事管理系統(tǒng)，包括招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理等多個模塊。
系統(tǒng)測試與優(yōu)化：對系統(tǒng)進(jìn)行了全面的測試，發(fā)現(xiàn)并解決了XX個問題，確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。
員工培訓(xùn)與推廣：組織了系統(tǒng)使用培訓(xùn)，確保了員工能夠熟練掌握新系統(tǒng)的操作方法。同時，通過內(nèi)部宣傳和推廣，提高了員工對新系統(tǒng)的認(rèn)知和接受度。
三、項目成果
工作效率提升：新系統(tǒng)上線后，招聘流程縮短了XX%，培訓(xùn)管理效率提高了XX%，績效考核周期縮短了XX%，有效提升了工作效率。
員工滿意度提升：通過系統(tǒng)優(yōu)化，員工對人事管理的'滿意度提高了XX%，對單位的認(rèn)同感和歸屬感得到了增強(qiáng)。
管理成本降低：新系統(tǒng)的應(yīng)用減少了紙質(zhì)文件的使用和存儲成本，降低了管理成本。
四、項目經(jīng)驗與教訓(xùn)
在項目實施過程中，我們積累了豐富的經(jīng)驗，如需求分析的準(zhǔn)確性、系統(tǒng)測試的全面性等。同時，也認(rèn)識到一些不足之處，如項目時間管理需進(jìn)一步加強(qiáng)、員工參與度需提高等。在未來的工作中，我們將吸取教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化人事管理工作。
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