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    電力月度工作總結(jié)

    時間:2023-04-17 15:19:17 工作總結(jié) 我要投稿
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    電力月度工作總結(jié)

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的電力月度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

    電力月度工作總結(jié)

    電力月度工作總結(jié)1

      一年來,我在基層工作一步一個腳印,平時除了嚴格要求自己外,我還以活到老學(xué)到老的心態(tài),不斷提高自己的技術(shù)水平。20xx年x月,我取得了xx配電營業(yè)工中級職稱,20xx年我又根據(jù)工作情況通過了抄表核算員高級工的認定;厥锥嗄曜约鹤哌^的維修電工之路,我主要做了以下幾個方面的工作:

      一、堅定理想信念,不斷提高政治覺悟和技能水平

      努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,我深深知道科技飛速發(fā)展的今天,不學(xué)習(xí)就落伍,特別電氣維修技術(shù),而且隨著自動化程度的不斷提高,沒有任何一個人能百分百精通,它是在不斷開發(fā)、不斷更新,時時在發(fā)展,說不定你昨天剛學(xué)會使用、維護,過兩天它就升級換代了。因此,干一行,愛一行的我只有不斷加強學(xué)習(xí),才能跟上時代的步伐,平時只要有時間,我就多看專業(yè)書籍,多年來,我家中擺的最多的是電氣維修類書,除了上級有關(guān)部門的培訓(xùn)外,業(yè)余時間的下,部分時間都用在鉆研電氣維修技術(shù)上了,通過學(xué)習(xí)不斷充實自己,不斷掌握新技術(shù)、新技能,通過學(xué)習(xí)我還結(jié)合實際工作情況,攻克了許多技術(shù)難題。

      二、擺好心態(tài),努力工作

      首先,我樹立愛崗敬業(yè)、勤奮上進的工作作風(fēng),在具體工作中我嚴格遵守單位規(guī)章制度,用單位規(guī)章制度來規(guī)范好自己的行為,開展好批評與自我批評,二是在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,踏踏實實的為電力客戶服務(wù)。三是做好與同事的團結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。四是在工作中注重解放思想,實事求是,不斷探索創(chuàng)新,積極實踐,不因循守舊,安于現(xiàn)狀,努力克服不思進取、無過便是功的思想,在生活中,自己始終能夠保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),簡潔樸實,自覺抵制各種不正之風(fēng)。二十年來,由于我在工作上的積極表現(xiàn),多次被評為單位先進工作者,單位先進個人,也受到了廣大電力客戶的贊譽。

      三、總結(jié)經(jīng)驗,做好規(guī)律判斷

      多年的基層維修,使我積累了大量的實踐經(jīng)驗;仡欉@二十年來的維修歷程,接觸最多的故障就是線路短路、開路和漏電。這三樣故障占到了低壓用戶電力故障的90%以上。我對這三樣故障也有了自己的維修心得:

      1短路:短路時,線路電流很大,熔絲迅速熔斷,電路被切斷。若熔絲選擇太粗,則會燒毀導(dǎo)線,甚至引起火災(zāi)。其原因大多為接線錯誤,相線與零線相碰接;導(dǎo)線絕緣層損壞,在損壞處碰線或接地;用電器具內(nèi)部損壞;燈頭內(nèi)部松動致使金屬片相碰短路;房屋失修或漏水,造成線頭脫落后相碰或接地;燈頭進水等。檢修時,可利用試燈來檢查短路故障,但我經(jīng)常用萬用表的電阻檔在斷電情況下進行電路分割檢查來找出故障點,這樣其實也是很方便的。

      2、開路:開路時,電路無電壓,照明燈不亮,用電器不能工作,或者零線帶電,這說明零線斷路。其原因有:熔絲熔斷、導(dǎo)線斷路、線頭松脫、開關(guān)損壞、鋁線端頭腐蝕嚴重等。照明電路開路故障可分為全部開路、局部開路和個別開路3種。通常,首先應(yīng)依次檢查上述部分每個接頭的連接處(包括熔體接線樁),一般以線頭脫離連接處這一故障最為常見;其次,檢查各線路開關(guān)動、靜觸頭的分合閘情況。如果分路導(dǎo)線截面較小或是鋁導(dǎo)線,則應(yīng)考慮芯線可能斷裂在絕緣層內(nèi)而造成局部開路。

      3、漏電。照明線路漏電的主要原因有:

     、賹(dǎo)線或電氣設(shè)備的絕緣受到外力損傷;

     、诰路經(jīng)長期運行,導(dǎo)致絕緣老化變質(zhì);

     、劬路受潮氣侵襲或被污染,造成絕緣不良。通常,查找漏電方法有四步:

     、偈紫扰袛嗍欠翊_實漏電。可用兆歐表搖測其絕緣電阻的`大小,或在總閘刀上接一只電流表,接通全部開關(guān),取下所有燈炮。若電流表指針擺動,則說明存在漏電現(xiàn)象。指針擺動的幅度,取決于電流表的靈敏度和漏電電流的大小。確定線路漏電后,可按以下步驟繼續(xù)進行檢查。

     、谂袛嗍窍嗑與零線間漏電,還是相線與大地間漏電,或者二者兼而有之。方法是切斷零線,若電流表指示不變,則是相線與大地漏電;若電流表指示為零,是相線與零線間漏電;電流表指示變小但不為零,則是相線與零線、相線與大地間均漏電。

      ③確定漏電范圍。取下分路熔斷器或拉開刀閘,若電流表指示不變,則說明總線漏電;電流表指示為零,則為分路漏電;電流表指示變小但不為零,則表明是總線、分路均有漏電。

     、苷页雎╇婞c。經(jīng)上述檢查,再依次拉開該線路燈具的開關(guān),當(dāng)拉到某一開關(guān)時,電流表指示返零,則該分支線漏電,若變小則說明這一分支線漏電外,還有別處漏電;若所有燈具拉開后,電流表指示不變,則說明該段干線漏電。依次把事故范圍縮小,便可進一步檢查該段線路的接頭、以及導(dǎo)線穿墻處等地點是否漏電。找到漏電點后,應(yīng)及時消除漏電故障。上述幾種故障,只有我們進行具體的測量和分析,才能準確地找出故障點,判明故障性質(zhì),并采取有效措施,使故障盡快消除。

      四、團結(jié)互助,共同提高

      在日常的工作中,我不是以老資格自居,而是經(jīng)常與其它員工進行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識和總結(jié)的經(jīng)驗毫無保留的與大家共同分享,并從別人身上學(xué)習(xí)到自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步。我們互幫互助,團結(jié)友愛,通過學(xué)習(xí)新技術(shù),共同提高了技術(shù)水平,達到線路設(shè)備安裝維修熟練掌握,運用自如,從公司供配電運行到部分用戶設(shè)備領(lǐng)域還到電力設(shè)備維護無死角,運用技術(shù)自如,能夠為客戶多方面的解決問題,體現(xiàn)了公司的良好形象,展現(xiàn)出了電力人的敬崗愛業(yè)風(fēng)采。

      總之,作為一名維修電工技師,政治思想要過硬,技術(shù)更要精湛,我需要走的路還很長,還需要“用眼”、“用腦”、“用心”、“動手”的去勤奮學(xué)習(xí)、去鉆,進一步提高自己的綜合技術(shù)素質(zhì)。但我有決心,也有信心,去發(fā)揮好一個技師應(yīng)有的模范帶頭作用,為企業(yè)、為社會的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

    電力月度工作總結(jié)2

      轉(zhuǎn)眼間在電力工程部的實習(xí)就要結(jié)束了,四周的時間對剛剛加入供電公司的我來說是短暫的,但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗,對電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解。

      電力工程部是主要承擔(dān)武漢電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位,主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦,對技術(shù)性要求較強,而且是武漢供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門,因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時間里,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

      我被分配到變電工程部的變電二次班實習(xí)。作為一名剛參加工作的新員工,面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的,同時內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個新手,對變電運行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是,在班長和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下,我還是受益頗多。通過在天河機場變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí),我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調(diào)試與檢測工作的基本流程有了一定了解,知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過程以及各種設(shè)備的主要用途。

      雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試,但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作,增加了自己的實際工作經(jīng)驗。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時間里,我也認真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù),得到了大家的好評。在實習(xí)期間,我時刻嚴格要求自己,自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度,吃苦耐勞,努力工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時,積極主動地協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中提高自身各方面的能力。

      實習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)驗的重要階段,也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時間!叭诵,必有我?guī)煛。工程部的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此,在認真完成各項工作任務(wù)的同時,我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識,尤其是變電運作和繼電保護方面的知識,虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人,目前我所能做的就是認真工作、努力學(xué)習(xí),在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情,使自己在基層得到更多的鍛煉。

      在變電二次班實習(xí)的這段時間,早出晚歸地跟著師傅們跑工地,讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時,變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件,在變電工人眼中已習(xí)慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個通宵,常常在工地一住就是一兩個月。他們舍小家,顧大家,憑借團結(jié)拼搏的精神,上下擰成一股繩,用忠誠打造責(zé)任團隊,用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設(shè)第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人!

      此外,在工作中我還充分認識到了安全生產(chǎn)的重要性。從進電力工程部的第一天起,我們就開始進行安全教育。通過學(xué)習(xí)安全規(guī)程和安全事故通報,知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作責(zé)任人現(xiàn)場查勘不到位。通過學(xué)習(xí),強化了我的`安全生產(chǎn)意識。在后來的實習(xí)過程中,我嚴格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴安全帽的規(guī)定,把“安全第一,預(yù)防為主”的思想落實到日常工作的每一個小細節(jié)中去。我想,這也是我在以后的工作中要充分注意的。

      一、工作概述

      主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理,以達到按時、按點的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

      二、本月工作內(nèi)容

      保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。

      三、本月存在的問題

      由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。

      四、本月工作心得

      管理業(yè)務(wù)水平有待提高,要戒急戒燥,學(xué)會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處。學(xué)會等待,時間不是我一個人的,是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點,生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等,F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。

      生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令!苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來實現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查,就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。

      五、本月建議

      1、 計劃的實施控制必須加強,生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強對定單所需物料的正確認識,提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性。

      2、 注意減少不必要的加班和組織浪費。

      3、 生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實際內(nèi)容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實性。

      4、 熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時間性,物資供應(yīng)配送的時間性。

      六、9月份工作計劃

      1、 針對上月存在的問題加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自己的綜合素質(zhì)。

      2、 按上級的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜,保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù)。

      3、 按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織其他臨時性工作。

      4、 努力做好“5s”的日常工作。

      5、 加強與同事之間的團結(jié)合作。

      一、工作概述

      主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理,以達到按時、按點的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

      二、本月工作內(nèi)容

      保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。

      三、本月存在的問題

      由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。

      四、本月工作心得

      管理業(yè)務(wù)水平有待提高,要戒急戒燥,學(xué)會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處。學(xué)會等待,時間不是我一個人的,是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點,生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。

      現(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令!苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來實現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查,就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。

      五、本月建議

      1、 計劃的實施控制必須加強,生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強對定單所需物料的正確認識,提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性。

      2、 注意減少不必要的加班和組織浪費。

      3、 生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實際內(nèi)容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實性。

      4、 熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時間性,物資供應(yīng)配送的時間性。

      六、XX年年11月份工作計劃

      1、 針對上月存在的問題加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自己的綜合素質(zhì)。

      2、 按上級的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜,保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù)。

      3、 按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織其他臨時性工作。

      4、 努力做好“5s”的日常工作。

      5、 加強與同事之間的團結(jié)合作。

      宣傳永遠走在最前面及最后面。迎新工作是打響本學(xué)期宣傳的第一炮。所以在節(jié)目或活動來臨前,我們都要籌備好宣傳工作。十月份除了做一些本月份的常規(guī)工作及宣傳工作外,也在做十一月份的籌備工作,現(xiàn)將本月份工作總結(jié)如下:

      、常規(guī)工作

      1、值班。本月份共值班4次,分別是十月5日、十月17日、十月23日。本月值班工作完成的較好,也沒什么問題。各班值班人員都能準時到位,做好值班所應(yīng)該做的事,另外,關(guān)于值班工作,本部門發(fā)現(xiàn)學(xué)生會值班工作大部分部門都未能做好。因為部門成員在學(xué)生會工作,所以發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門值班未到或遲到,希望主席團能多加強調(diào)。

      2、部門會議。本月份本部門共召開了4次例會。時間分別是九月30日、十月7日、十月14日及十月21日。會議內(nèi)容是十月份工作分配及工作情況匯報。部門工作所出現(xiàn)問題及解決。每次例會各成員都能準時到場,不足的是成員紀律性不強。這一點我們也采取了相應(yīng)措施。

      3、宣委會議。本月份共召開了1次宣委會議。時間分別是9月31日。會議各宣委考勤方面都做好,內(nèi)容主要是9月份工作分配以及從新認識宣委工作制度、板報評分標(biāo)準等。

      4、衛(wèi)生健康專欄。由于此項工作是配合校醫(yī)做好宣傳。本月主題是“甲型h1n1流感”宣傳方式是板報以及上交一份總結(jié)。出板地點是每個班級課室黑板。主要全校各班宣委負責(zé)。大部分班級都能很好地完成,例如08康復(fù)、08信息、08生制,遲完成的班級有09護11,而本部門工作主要是負責(zé)2號樓02黑板,主題是“甲型h1n1流感”;3號樓教務(wù)科黑板,從新更新兩項工作都完成的較好,關(guān)于板報問題。2號樓02黑板太過于破舊,宣傳受阻,應(yīng)該全塊是出衛(wèi)生健康專欄但是只出了一大部份,望上級給予解決。該項工作于十月20日完成。

      、宣傳工作

      1、9月27日迎新工作部門于北院b棟櫥窗粘貼主題“絢麗人生從衛(wèi)校起”, 于南院教務(wù)科黑板粘貼主題“歡迎新同學(xué)的到來”此項工作完成效率較高,但我們會多注重質(zhì)量問題。

      2、9月30日迎新工作部門成員粘貼09級的班牌,粘貼工作做得不好,針對這些問題我們也意識到了,相信下次工作會多加注意。

      3、10月7日部門成員補上文化長廊2、3、4、5樓黑板報所缺的號碼牌。

      4、10月10日部門成員于2號樓08護8門口粘貼教師節(jié)“老師我想對您說”全體同學(xué)給老師的留言。此項工作完成的較好,有創(chuàng)新。

      5、10月10日晚修部門成員檢查各班衛(wèi)生健康專欄“甲型h1n1流感”板報、收總結(jié)并登記班級買洗手液多少瓶;通知各班宣委出版文化長廊板報內(nèi)容以“慶國慶60周年”、“迎中秋”主題自擬在9月24日之前完成部門進行檢查以及告知不允許用晚修時間出板報。

      6、10月14日部門成員于南北兩院飯?zhí)瞄T口宣傳欄粘貼 “把抗擊流感的戰(zhàn)鼓擂得更響!”、“請接種流感疫苗”,兩份海報。此項工作完成較好。

      7、10月16日部門成員通知各班級以“我和祖國同成長”為主題,于9月21日完成后7:00交到學(xué)生會宣傳部門。并且登記班級有沒有班牌有壞或不見須購買的。此項工作完成的較好。

      8、10月17日部門成員統(tǒng)計出各班級位置、班牌號、課室有無黑板、宣委、班長通訊錄。

      9、10月18日部門成員完成學(xué)生會考核表,此項工作完成效率較慢,但質(zhì)量較好。

      10、10月21日部門成員完成游園活動,場地布置所用的彩帶、海錦花朵;“祖國發(fā)展我成長——我的18歲成人感悟”成人、感恩、博愛、承擔(dān)、成材、慎思、篤行、給予、成功;“師生留言板”等體,該項工作體鮮艷,唯一不足顏色均勻方面未能注重,在以后工作中我們會時刻提醒自己不要再犯同樣的錯誤。

      以上是本月份部門工作總結(jié),雖然本月工作量不大,但宣傳工作完成得不是很好,部門成員工作有松散不夠主動情況出現(xiàn),質(zhì)量馬馬虎虎,對于部門工作出現(xiàn)問題我們也意識到,而且也想方法去完善改正,我們會吸取經(jīng)驗,爭取下次做得更好!

    電力月度工作總結(jié)3

      一、項目基本情況

      工程名稱:

      工程地點:

      建設(shè)單位:

      設(shè)計單位:

      監(jiān)理單位:

      施工單位:

      監(jiān)理工作:

      ******工程位于********。建筑面積為:*****,框架結(jié)構(gòu),地上六層。本工程基礎(chǔ)為C35混凝土獨立基礎(chǔ),框架柱為C35混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),頂板、梁為C30混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu);屋面聚合物水泥防水層,室內(nèi)精裝,外墻干掛石材。本工程于**年**月**日開工,**年**月**日竣工。

      二、項目監(jiān)理情況

      本工程項目監(jiān)理組織機構(gòu)為:***任總監(jiān)理工程師,***土建監(jiān)理工程師,***任電氣監(jiān)理工程師,**任給排水監(jiān)理工程師,**任暖通監(jiān)理工程師。各專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)各專業(yè)監(jiān)理目標(biāo)值控制,監(jiān)理員著重負責(zé)信息管理及旁站工作。監(jiān)理單位實行總監(jiān)負責(zé)制,在總監(jiān)編制監(jiān)理規(guī)劃后,監(jiān)理機構(gòu)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下按監(jiān)理規(guī)劃及相關(guān)規(guī)范進行嚴格監(jiān)理,以規(guī)范施工。

      三、施工階段監(jiān)理工作程序

      根據(jù)監(jiān)理委托合同,本工程施工階段重點實施投資、質(zhì)量和進度控制。項目部監(jiān)理人員進場后,根據(jù)本工程特點及監(jiān)理委托合同,首先編制監(jiān)理規(guī)劃作業(yè)指導(dǎo)整個項目監(jiān)理工作的技術(shù)性文件,然后依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及施工圖紙詳細編制了監(jiān)理細則,作為指導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)的實施文件。

      (一)質(zhì)量的事先控制

     。薄⒄J真執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī),嚴格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更以及圖紙會審等有關(guān)規(guī)范,從嚴把關(guān),從各分項工程質(zhì)量入手,逐一督促檢查,落實各工序間的工作質(zhì)量監(jiān)理工作。

     。、在各專項施工開始前,監(jiān)理要求施工現(xiàn)場管理人員要對參建人員進行詳盡地技術(shù)交底,明確質(zhì)量控制的有關(guān)技術(shù)要求,以確保施工順利開展,避免返工造成損失,力求施工質(zhì)量一步到位。

      3、嚴把材料進場使用關(guān)。工程上使用的原材料實行進場報驗制度,不合格材料不準用于工程上,特別是對鋼材、水泥、磚、防水卷材等實行雙控,要求工程所用材料既要有出廠合格證、材質(zhì)單,又要有市中心試驗室出具檢測合格報告書,再與實物對照確認合格后方可用于工程上,做到萬無一失。

     。ǘ┵|(zhì)量的事中、事后控制

     。、堅持上道工序不經(jīng)監(jiān)理檢查、驗收,不得進入下道工序施工的原則,日常施工中監(jiān)理人員采用巡視檢查方法,要求全體監(jiān)理人員做到“四勤”,即手勤、腿勤、眼勤、口勤,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷給施工單位整改,報監(jiān)理人員復(fù)查合格后才能進行下道工序施工。

     。、特別對基礎(chǔ)、主體施工中所遇到的'關(guān)鍵問題,監(jiān)理人員積極主動與參建各部門取得聯(lián)系,想盡辦法使問題得以妥善解決。

     。、對于監(jiān)理日常檢查巡視和旁站中發(fā)現(xiàn)的個別質(zhì)量缺陷問題和施工中不規(guī)范的行為,及時下達監(jiān)理通知,責(zé)令其施工人員及時整改,有效地控制了質(zhì)量。

     。ㄈ┕こ踢M度的控制

      審核施工單位提交的施工總進度計劃、月進度計劃和周進度計劃,每周、每月施工中的實施進度與計劃進度相比較基本相符,并根據(jù)核實工作量,做撥款依據(jù),開據(jù)撥款單據(jù)。

      四、監(jiān)理合同履行情況

      我項目監(jiān)理部在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)監(jiān)理規(guī)則、細則,對本工程進行了質(zhì)量、投資、進度控制,并對施工安全和施工資料進行了管理。在質(zhì)量控制方面,施工前要審核施工單位的交底和施工方案,進行預(yù)控;在預(yù)控的同時,加大施工過程中的檢查監(jiān)督力度,加強事中控制,防止不合格項產(chǎn)生。在各檢驗批和分項工程完成后還要進行檢查驗收,對于驗收中產(chǎn)生的問題,監(jiān)督施工單位進行整改,符合要求后方可進行下步工序。在投資控制方面,首先,我項目監(jiān)理部依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并制定了防范性對策。其次,在施工過程中專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報審工程量進行現(xiàn)場計量并按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請,然后報總監(jiān)理工程師審定。最后,總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建設(shè)單位。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員拒絕計量和該部分工程款支付申請。

      在進度控制方面,首先依據(jù)施工合同、施工圖及施工組織設(shè)計制定了進度控制方案,對進度目標(biāo)進行風(fēng)險分析并制定了防范性對策。其次,在施工過程中,總監(jiān)理工程師對總進度計劃、年、季、月度施工進度計劃進行審批。第三,專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析,當(dāng)實際進度符合計劃進度時,要求承包單位編制下一期進度計劃;當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時,專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。

      五、監(jiān)理對單位工程質(zhì)量評價

      各分部工程完工后,經(jīng)施工單位自檢,報現(xiàn)場監(jiān)理人員核驗,經(jīng)監(jiān)理公司核定為:地基與基礎(chǔ)分部、主體分部、屋面分部、裝飾分部、水暖分部、電氣分部、智能建筑分部、通風(fēng)與空調(diào)分部、電梯分部均為合格分部,觀感較好,技術(shù)保證資料齊全。該工程核定為合格工程。

      以上所述如有不當(dāng)之處,敬請指正。

    電力月度工作總結(jié)4

      電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據(jù)實際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

      一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能

      從XX年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。

      工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

      二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作

      XX年底,我被分配到電力實業(yè)公司生技股,主要負責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工。此時,正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。

      首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負責(zé)線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長24.5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。

      其次,將先進科技手段應(yīng)用到實際工作中去,同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,進一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

      我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的`工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況,認真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    電力月度工作總結(jié)5

      我于xx年6月參加工作,當(dāng)時在阿爾山林業(yè)局,于xx年調(diào)入當(dāng)時的國營科右前旗制酒廠發(fā)配電車間工作,學(xué)習(xí)維修電工,xx年任車間維修班長,20xx年12月企業(yè)轉(zhuǎn)制,由國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)后,因業(yè)績突出被公司任命為發(fā)配電車間主任至今。多年來,從基層工作一步一個腳印,到今天的環(huán)節(jié)干部崗位,我除了嚴格要求自己外,還努力專研電器維修技術(shù),培養(yǎng)后備人才,增收節(jié)支,刻苦攻關(guān)、保證企業(yè)電器運行安全高效的同時,還為企業(yè)節(jié)支做出了貢獻。我主要做了如下幾個方面工作。

      一、自覺加強理論學(xué)習(xí)、努力提高個人素質(zhì)

      在多年的工作實踐中,我深深體會到?jīng)]有堅定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了提高自己的思想政治水平,多年來我養(yǎng)成了關(guān)心國家大事的習(xí)慣,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動之中,保證自己的思想與行動始忠于黨的路線、方針保持一致,用黨員的標(biāo)準嚴格要求自己,向先進模范人物學(xué)習(xí)。加強自身素質(zhì)建設(shè),并影響到周邊的人加入創(chuàng)先爭優(yōu)行列中,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。有人說:一個人要成才,必須先做人,此中道理不言而喻。也就是說:一個人的事業(yè)成功,必須先要學(xué)會怎樣做人,特別是做維修電工這項技術(shù)性很強的工作,做事要用心,干事要專心、學(xué)習(xí)要虛心,容不得半點馬虎和差錯,所有工作首先要端正態(tài)度,養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì),對工作認真負責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點和建議,個人利益服從公司利益,禮貌待人,服務(wù)熱情,只有這樣,才能勝任本職工作。

      二、端正工作態(tài)度,起到模范帶頭作用

      19xx年8月,我從阿爾山林業(yè)局調(diào)到當(dāng)時的國營科右前旗制酒廠擔(dān)任值班維修電工,從進入崗位那天起,我虛心向老師傅學(xué)習(xí),通過老師傅傳、幫、帶,以及自己不斷努力學(xué)習(xí),很快掌握了維修電工的基本操作技術(shù),正式成為一名合格的值班維修電工,工作包括公司所有生產(chǎn)電器設(shè)備及基建時期的安全和質(zhì)量維修工作,工作中,我深知電氣維修工作屬公司技術(shù)工作的重中之重,特別是新技術(shù)的`引進及老設(shè)備隱患的檢查,更要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決決不能草草了事,否則后患無窮,再也無法根除。影響到人身安全和企業(yè)利益。這也是考驗一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任心的問題,我無論是當(dāng)時任值班電工還是維修班長及后來任車間主任,我時刻嚴格要求自己,牢記“電氣工作無小事”的原理。

      在工作中我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還需自身硬的道理,我還對自己做出了這樣的嚴格要求:一是在遇到臟、累、苦、險的工作時搶在員工前頭干,而且要比他們干的多,出力多,二是遇到技術(shù)性難題時挺身而出,利用自己的最大努力攻克技術(shù)難關(guān)。我始終堅持已盡我最大努力做好每一件事,以公司利益為重,包括公司技術(shù)改造到生產(chǎn)過程中,有時是加班加點搶時間,爭分奪秒處理技術(shù)難題,為項目順利達產(chǎn)贏得了寶貴的時間,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。為公司的快建發(fā)展做出了貢獻。也為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障,三是我要求自己能夠勇于承擔(dān)責(zé)任,我始終認為既然我自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面更要比一般員工強一些,更要嚴格要求自己,起模范帶頭作用,因此,在公司分配任務(wù)時,在一般員工完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要踴躍承擔(dān)、更不能與員工推諉扯皮,要做出榜樣、勇挑重擔(dān)。平時,我不僅是這樣嚴格要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的,所以這些工作表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評,也發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

      三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

      活到老,學(xué)到老,藝無止境,這是我多年工作的座右銘,科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)揮的今年,一天不學(xué),就要落后,特別電氣維修技術(shù),而且隨著自動化程度的不斷提高,沒有任何一個人能百分百精通,它是在不斷開發(fā)、不斷更新、就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展,說不定你昨天剛學(xué)會使用、維護,過兩天它就升級換代了。就得用先進的手段去維護運行了,因此,干一行,愛一行的我只有不斷加強學(xué)習(xí),才能跟上時代的步伐,平時只要有時間,我就多看看專業(yè)的書籍,多年來,我家中擺的最多的是電氣維修類技術(shù)叢書,除了上級有關(guān)部門的培訓(xùn)外,業(yè)余時間的下,部分時間都用在鉆研電氣維修技術(shù)上了,通過學(xué)習(xí)不斷充實自己,不斷掌握新技術(shù)、新技能,通過學(xué)習(xí)我還結(jié)合實際工作情況,攻克了許多技術(shù)難題,比如電氣維修中常用的變頻步驟技術(shù),電氣控制系統(tǒng)中直觀檢查技術(shù)等。通過學(xué)習(xí)拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高自己的技術(shù)水平,影響到周邊的員工加入到學(xué)習(xí)行列中來,為企業(yè)安全用電、高效運行打下了堅實的基礎(chǔ),同時培養(yǎng)了我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)濃厚興趣。

      四、發(fā)展技藝瓦傳,更好服務(wù)企業(yè)

      我在平時的工作中,還經(jīng)常與其它員工進行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識毫無保留的與大家共分享,并從別人身上學(xué)習(xí)到自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步,我還利用業(yè)務(wù)時間學(xué)習(xí)無線電基礎(chǔ)知識,鉆研電氣運行與補償技術(shù),提高運行效益及電子節(jié)能互補,進一步積累經(jīng)驗,通過學(xué)習(xí)新技術(shù),提高自己的技術(shù)水平,達到公司內(nèi)電氣維修熟練掌握,運用自如,從公司動力運行到部分微電領(lǐng)域還到維護無死角,運行技術(shù)自如,體現(xiàn)了一名技師高尚的技術(shù)水平和良好的風(fēng)范作用。

      總之,作為一名電氣維修技師,需要走的路很長,但我有決心不斷學(xué)習(xí),不斷提高操作技能,去攻克企業(yè)的一個個技術(shù)難題,立足本職,無私奉獻,去發(fā)揮一個技師應(yīng)有的模范帶頭作用,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

    電力月度工作總結(jié)6

      一、參與光環(huán)新網(wǎng)的電力培訓(xùn)以及公司組織的暖通培訓(xùn)。

      1.暖通培訓(xùn),對機房空調(diào)、設(shè)備型號、機房空調(diào)風(fēng)速、濕度、日常運行維護操作等進一步了解,對暖通系統(tǒng)各設(shè)備的工作原理,暖通專業(yè)知識有了更深刻的認識。

      2.參加光環(huán)團隊的智能母線溫度檢測系統(tǒng)及交直流屏,綜自培訓(xùn),對電氣控制系統(tǒng)有了進一步了解。

      3.與光環(huán)新網(wǎng)燕郊數(shù)據(jù)中心的運維團隊現(xiàn)場交流,對人員架構(gòu)、設(shè)備維保方案,以及水質(zhì)維護、冷卻塔維護(定期排污),節(jié)能措施(精密空調(diào)選型)進行了學(xué)習(xí)。

      二、繪制柴發(fā)樓消防消火栓系統(tǒng)Visio圖。

      三、參與制冷水系統(tǒng)處理方案技術(shù)交底及問題整改部署。配合鯤飛廠家對西側(cè)冷凍水系統(tǒng)進行冷凍水、冷卻水的更換、加藥、水質(zhì)檢測。

      四、參與到西冷站前期準備工作中,如水池的安裝、袋式過濾器的拆除、西冷站開孔等。負責(zé)跟光環(huán)新網(wǎng)運維人員對現(xiàn)場的.冷卻水、冷凍水注水、泄水和加藥工作,定期排氣等工作。

      五、統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施部員工以后的考證方向,是軟考還是北京局考評方向,以及證書類別名稱。

      六、配合綜合部完成食堂賬單的兩次核對校驗。

      七、組織團支部成員開展“踏上新征程,建功新時代”主題教育讀書活動,本次活動以書法展示的形式進行,團支部所有成員均完成書法作品。同時完成上月信息公司團委組織的“全軍出擊”活動比賽獎品發(fā)放。

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