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    監(jiān)理年終工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-04-17 15:16:15 工作總結(jié) 我要投稿

    監(jiān)理年終工作總結(jié)

      總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編整理的監(jiān)理年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    監(jiān)理年終工作總結(jié)

    監(jiān)理年終工作總結(jié)1

      姓 名:部 門:時(shí) 間:(20xx年度) 個(gè)人工作總結(jié)

      回首過(guò)去,展望未來(lái),我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會(huì)做如下總結(jié):

      一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

      20xx年下半年,我參與某某工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,在這一年度的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。

      在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。

      針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工單位提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,材料進(jìn)場(chǎng)后,按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢驗(yàn)和監(jiān)督抽檢。沒(méi)有產(chǎn)品合格證和抽檢不合格的材料,不得在工程中使用。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件,監(jiān)理拒絕簽認(rèn),并及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單,書(shū)面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場(chǎng)。

      針對(duì)工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行旁站,并及時(shí)記錄旁站情況。對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。 施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位進(jìn)行整改,同時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào),督促施工單位落實(shí)整改和復(fù)驗(yàn)的檢查工作。

      接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查,對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位,要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記。此外本人還參與監(jiān)理部的文字處理工作,編制會(huì)議記錄、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、配合監(jiān)理工程師編寫(xiě)監(jiān)理工程師通知單、工作報(bào)告等工作,同時(shí)做好工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

      二、工作中的體會(huì)和感受

      在監(jiān)理工作過(guò)程中,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的`認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,要具備較高專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,積極主動(dòng)

      的運(yùn)用自己專業(yè)知識(shí)及溝通技巧,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

      三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

      作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中,我尊重領(lǐng)導(dǎo),與同事和諧相處,共同發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

      在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      20xx年已過(guò)去,回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,但是還是存在很多不足之處,對(duì)于監(jiān)理溝通方面有所欠缺,以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),

      提高溝通技巧,以便更好的為公司服務(wù)。

      在新的一年里,我會(huì)時(shí)刻服從公司安排,響應(yīng)公司的號(hào)召,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,為公司在中山監(jiān)理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信某某監(jiān)理的明天會(huì)更好。

      某某

      20xx年01月10日

    監(jiān)理年終工作總結(jié)2

      20xx年,在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XXX碼頭工程監(jiān)理部堅(jiān)持以“誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正”的企業(yè)宗旨為指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針,嚴(yán)格遵守“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)互助、勤奮自強(qiáng)、尊業(yè)奉獻(xiàn)”的道德準(zhǔn)則。監(jiān)理部依據(jù)施工監(jiān)理合同規(guī)

      定,認(rèn)真開(kāi)展XXX工程的監(jiān)理工作,做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”服務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí),提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)。駐地監(jiān)理人員廉潔自律,恪盡職守,對(duì)XXX工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了20xx年的各項(xiàng)指標(biāo)和監(jiān)理工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

      一、工程概況及完成情況

      1、碼頭泊位:通過(guò)技術(shù)改造,將原來(lái)1#萬(wàn)噸級(jí)泊位(浮碼頭)改造為3萬(wàn)噸級(jí)散貨碼頭泊位,設(shè)計(jì)碼頭平臺(tái)及棧橋各一座,采用高樁梁板式結(jié)構(gòu),離岸式布置,平面呈“T”型,碼頭面高程為+5、1米(黃零)。碼頭平臺(tái)長(zhǎng)74m,寬18m,采用Φ1800mm灌注樁基礎(chǔ),共設(shè)8個(gè)排架,排架間距10、0米,每個(gè)排架3根樁,樁端持力層為微風(fēng)化巖。上部現(xiàn)澆C40鋼筋砼樁帽、橫梁,橫梁上安裝預(yù)制C40鋼筋砼縱梁?v梁上擱置預(yù)制C40鋼筋砼面板,上部再現(xiàn)澆C40砼面層和C35砼磨耗層。碼頭附屬設(shè)施布置有: DA-A600H橡膠護(hù)舷、爬鐵梯、1000KN系船柱、護(hù)輪坎、水電箱、燈桿等輔助設(shè)施。棧橋長(zhǎng)10、0米,寬12米,頂面高程+5、1米(黃零),采用嵌巖灌注樁基礎(chǔ),共設(shè)2個(gè)排架,有6根Φ1000mm灌注樁組成,上部結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土橫梁,安裝鋼筋混凝土空心大板、現(xiàn)澆鋼筋混凝土護(hù)輪坎和面層、磨耗層。

      2、駁岸修復(fù)工程:由于碼頭岸坡滑塌造成后方駁岸局部垮塌,發(fā)現(xiàn)原駁岸未經(jīng)正規(guī)施工,存在嚴(yán)重安全隱患,業(yè)主遂委托XXX設(shè)計(jì)研究院補(bǔ)充設(shè)計(jì)駁岸修復(fù)工程。修復(fù)總長(zhǎng)XXm,采用直立式結(jié)構(gòu),由砼基礎(chǔ)、塊石砼擋墻、砼壓頂三部分組成。

      3、完成情況:截止20xx年底,完成駁岸修復(fù)工程72、1m,占合同數(shù)量的76、5%,剩余22、2m由于碰到業(yè)主生產(chǎn)設(shè)備暫停施工,待設(shè)備搬移后再繼續(xù)施工;碼頭泊位工程完成灌注樁8根,占合同數(shù)量的26、6%,完成預(yù)制靠船構(gòu)件4件,占合同數(shù)量的50%,預(yù)制場(chǎng)地已完成前期施工準(zhǔn)備工作,預(yù)制縱梁、面板等構(gòu)件將在下一階段展開(kāi)施工。灌注樁工程已有3臺(tái)鉆機(jī)在施工,施工單位擬繼續(xù)增加2臺(tái)設(shè)備以加快施工進(jìn)度。目前駁岸工程已完成投資201、88萬(wàn)元,占合同價(jià)的76、5%,碼頭泊位工程完成投資105、62萬(wàn)元,占合同價(jià)的12、4%。

      二、監(jiān)理控制措施

      1、工程質(zhì)量控制:

      工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心,監(jiān)理部嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來(lái)組織和控制施工,并且強(qiáng)化質(zhì)量教育,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí),簽訂工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任書(shū),確保整個(gè)工程在竣工驗(yàn)收中達(dá)到合格工程的標(biāo)準(zhǔn),20xx年,監(jiān)理部主要做了一下幾方面工作:

     、、嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)。為了確保施工質(zhì)量,監(jiān)理部對(duì)所有用于本工程的材料,特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告的基礎(chǔ)上,要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行材料的見(jiàn)證取樣送檢,嚴(yán)禁不合格材料投入使用。同時(shí),按照規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理部按施工單位檢測(cè)頻率的10%進(jìn)行平行檢測(cè),結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。材料檢測(cè)情況如下:

      ①施工單位

      配合比設(shè)計(jì)(C30×2、C40×2):4組;

      水泥(海螺P、O42、5):4組;

      混凝土用骨料(砂、碎石):8組;

      混凝土用水、外加劑、摻合物:4組;

      鋼材、鋼筋(三鋼Φ8~Φ28mm):8組;

      鋼筋接頭試驗(yàn)(單面焊、閃光對(duì)焊Φ12~Φ28mm):3組;

      混凝土試塊抗壓強(qiáng)度:45組;

      塊石強(qiáng)度:1組。

      ②監(jiān)理平行檢測(cè)

      水泥(海螺P、O42、5):1組;

      混凝土用骨料(中砂、碎石5~31、5mm連續(xù)級(jí)配):2組;

      鋼材、鋼筋(Φ8~Φ28mm):7組;

      鋼筋接頭試驗(yàn)(單面焊、閃光對(duì)焊Φ14~Φ28mm):3組;

      混凝土試塊抗壓強(qiáng)度:4組

     、、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度。施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單》,經(jīng)監(jiān)理工程師組織分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格并在驗(yàn)收記錄和《隱蔽

      工程報(bào)驗(yàn)單》上簽認(rèn)后,承包單位方可覆蓋和繼續(xù)施工。監(jiān)理部在碼頭樁基分部工程實(shí)施前,嚴(yán)格審批施工方案,并制定相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。對(duì)碼頭現(xiàn)場(chǎng)施工,監(jiān)理部確定了以灌注樁施工、構(gòu)件預(yù)制安裝、縱橫梁主筋焊接、消除現(xiàn)澆構(gòu)件外觀缺陷為質(zhì)量控制重點(diǎn),在驗(yàn)收中監(jiān)理對(duì)每個(gè)可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患的施工部位均進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改糾正;

     、、驗(yàn)收承包人的施工測(cè)量放樣。按照施工監(jiān)理合同規(guī)定,監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主向承包人現(xiàn)場(chǎng)交接原始控制點(diǎn)和數(shù)據(jù),并全程介入承包人的施工控制點(diǎn)復(fù)核及測(cè)量基線放樣;

     、取⒓訌(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。旁站與巡查相結(jié)合,是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的重要手段。特別是對(duì)砼澆筑,基礎(chǔ)、鋼筋等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位,監(jiān)理部堅(jiān)持全過(guò)程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督,以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行。對(duì)于非隱蔽性的工程采取旁站與巡視結(jié)合進(jìn)行。對(duì)于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問(wèn)題,及時(shí)地發(fā)出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

      2、工程進(jìn)度控制:

     、拧⒈O(jiān)理部多次組織監(jiān)理人員,認(rèn)真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)和內(nèi)容,然后根據(jù)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃、工程總造價(jià),繪制出工程進(jìn)度管理曲線及工程形象施工進(jìn)度圖表進(jìn)行動(dòng)態(tài)工程進(jìn)度監(jiān)控;

      ⑵、監(jiān)理部嚴(yán)格審查承包人的施工月報(bào)及月進(jìn)度計(jì)劃,督促承包人按計(jì)劃落實(shí)進(jìn)場(chǎng)的人力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工管理措施等,重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施計(jì)劃的能力及施工時(shí)間安排的合理性,指出計(jì)劃中不合理的部分,提出調(diào)整修改計(jì)劃的具體意見(jiàn)和要求;

      ⑶、提交監(jiān)理月報(bào),匯報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,這包括各工序計(jì)劃完成的百分比,關(guān)鍵線路工序完成情況,最新關(guān)鍵線路變化是否影響總工期;

     、取⒂捎诖a頭岸坡滑塌造成工程項(xiàng)目暫停施工,經(jīng)承包人與業(yè)主協(xié)商后簽訂施工合同補(bǔ)充協(xié)議,在征得質(zhì)監(jiān)站同意后,確定于20xx年11月5日恢復(fù)工程施工,工期10個(gè)月。

      3、工程投資控制:

     、、工程投資控制目標(biāo)是依據(jù)國(guó)家法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同文件等有效控制工程費(fèi)用。監(jiān)理部在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)工程投資的動(dòng)態(tài)控制,合理運(yùn)用資金,按工程施工承包合同約定的工程價(jià)格,在報(bào)驗(yàn)資料齊全、與合同文件約定相符和質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)量,

      在合同規(guī)定的期限內(nèi)簽發(fā)付款憑證,并嚴(yán)格審查增加工程費(fèi)用的`工程變更。目前,駁岸工程已完成投資201、88萬(wàn)元,占合同價(jià)的76、5%,碼頭泊位工程完成投資105、62萬(wàn)元,占合同價(jià)的12、4%,基本控制在合同造價(jià)內(nèi);

     、、碼頭岸坡滑塌引起灌注樁作業(yè)平臺(tái)垮塌造成的損失,經(jīng)業(yè)主多次召開(kāi)專題施工協(xié)調(diào)會(huì)與承包人溝通協(xié)商后簽訂合同補(bǔ)充協(xié)議,一次性補(bǔ)償承包人150萬(wàn)元,原施工合同價(jià)按總價(jià)包干執(zhí)行。

      4、安全施工和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理措施:

      本工程的安全管理目標(biāo)為:無(wú)安全責(zé)任事故的發(fā)生。為達(dá)成這一目標(biāo),監(jiān)理部根據(jù)“水運(yùn)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范”及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定,督促承包人貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)保證體系,制定切實(shí)可行的安全保障措施,杜絕安全事故。主要實(shí)施措施有:

     、、審批承包人的安全文明施工方案及事故應(yīng)急預(yù)案,督促承包人做好本工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并如實(shí)告知一線施工人員,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人做好三級(jí)安全教育及施工安全技術(shù)交底;

      ⑵、針對(duì)本工程施工特點(diǎn),監(jiān)理部編制了安全監(jiān)理細(xì)則及安全監(jiān)理計(jì)劃,并上報(bào)業(yè)主;

      ⑶、為防患于未然,監(jiān)理部加強(qiáng)事前安全控制,每月開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式通報(bào)施工單位,責(zé)令限期整改與反饋;

      ⑷、灌注樁施工平臺(tái)搭設(shè)是本工程安全管理工作的重點(diǎn),平臺(tái)搭設(shè)前要求承包人編制專項(xiàng)安全施工方案,并組織專家對(duì)施工平臺(tái)的穩(wěn)定性進(jìn)行論證;平臺(tái)搭設(shè)過(guò)程,監(jiān)理部對(duì)陸上鋼結(jié)構(gòu)桁架的焊接、水上鋼管的打設(shè)深度、平臺(tái)作業(yè)面的鋪設(shè)、平臺(tái)鋼管與后方駁岸的拉錨等進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即要求承包人進(jìn)行整改;平臺(tái)搭設(shè)完成后督促承包人及時(shí)設(shè)置沉降、位移觀測(cè)點(diǎn),定期進(jìn)行平臺(tái)穩(wěn)定監(jiān)測(cè),截止20xx年底,承包人監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示平臺(tái)穩(wěn)定性良好;

     、伞(yán)格實(shí)行事故報(bào)告制度。碼頭岸坡滑塌后監(jiān)理部在第一時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告,并續(xù)報(bào)處置(處理)情況;

     、省⒇瀼貓(zhí)行公司有關(guān)安全管理制度,落實(shí)監(jiān)理部各項(xiàng)安全措施,注意安全用電、用火和安全行車,上工地要戴安全帽,并注意自身安全,防止火災(zāi)、被盜和交通事故等意外事件的發(fā)生。

      5、合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作:

      監(jiān)理工程師對(duì)合同管理的主要任務(wù)是為了監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證合同能夠依法訂立,順利履行。通過(guò)采取組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管理手段及其它管理方法,通過(guò)監(jiān)理工程師認(rèn)真、公正的監(jiān)理,對(duì)合同條款的擬定或選擇、合同談判、合同簽訂進(jìn)行咨詢和組織,通過(guò)加強(qiáng)合同分析和合同文件及檔案管理,對(duì)合同的履行、變更等進(jìn)行組織、指導(dǎo)、督促、檢查、協(xié)調(diào)、控制及對(duì)合同糾紛進(jìn)行調(diào)解和處理,充分保證當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益,防止和制止違約行為的發(fā)生,促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行和合同標(biāo)的完整的實(shí)現(xiàn)。碼頭岸坡滑塌后,業(yè)主多次組織專題施工協(xié)調(diào)會(huì)議,監(jiān)理部都積極參與,努力協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人的關(guān)系,促成施工合同補(bǔ)充協(xié)議的簽訂。

      三、廉政建設(shè)

      監(jiān)理部嚴(yán)格遵守單位的廉政建設(shè)制度,秉公監(jiān)理,照章辦事,生活作風(fēng)端正,廉潔自律,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。

      四、存在的問(wèn)題

      1、承包人項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期脫崗,沒(méi)有發(fā)揮其在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中應(yīng)有的組織、協(xié)調(diào)作用,造成項(xiàng)目管理決策往往不能在施工過(guò)程中很好的執(zhí)行,監(jiān)理部發(fā)出的工作指令也不能及時(shí)的予以接收、反饋;

      2、內(nèi)業(yè)資料無(wú)專人負(fù)責(zé)管理,上道工序完成后,施工資料不能及時(shí)上報(bào),監(jiān)理部多次敦促承包人,必須指定專人整理內(nèi)業(yè)資料,做到工程內(nèi)業(yè)資料報(bào)驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步;

      3、承包人安全施工管理力度不夠,現(xiàn)場(chǎng)工人安全施工意識(shí)較薄弱,特別是灌注樁施工平臺(tái)上的作業(yè)人員經(jīng)常安全防護(hù)不到位,監(jiān)理部多次口頭通知專職安全員要求工人暫停施工,待工人整改到位后再恢復(fù)施工;

      4、20xx年1月2日早上5點(diǎn)10分左右,碼頭岸坡發(fā)生大規(guī);疲斐晒嘧妒┕て脚_(tái)局部垮塌,事件未造成人員傷亡。該事件的主要責(zé)任雖不在監(jiān)理,但從中反應(yīng)出監(jiān)理部安全管理工作還是不夠到位,沒(méi)有督促承包人及時(shí)將灌注樁施工平臺(tái)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送監(jiān)理部及業(yè)主;

      五、20xx年監(jiān)理工作建議

      1、督促承包人項(xiàng)目經(jīng)理必須在崗,發(fā)揮應(yīng)有的項(xiàng)目決策、組織、管理作用,這樣監(jiān)理部發(fā)出的工作指令才能及時(shí)的得到整改、反饋;

      2、加強(qiáng)灌注樁施工質(zhì)量監(jiān)理。本工程巖面坡度較陡,灌注樁鋼護(hù)筒底部大部分處于懸空狀態(tài),存在成孔過(guò)程保漿難、易穿孔的問(wèn)題,監(jiān)理部要求承包人鉆孔進(jìn)巖1m左右后

    監(jiān)理年終工作總結(jié)3

      受深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司委托,春源公司龍崗?fù)瑯?lè)廠區(qū)二期廠房工程由深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由廣東核力工程勘察院勘察,城市建設(shè)研究院設(shè)計(jì),福建省九龍建設(shè)集團(tuán)有限公司施工,目前該單位工程全部竣工,F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

      一、工程概況:

      本工程位于深圳龍崗?fù)瑯?lè)春源鋼鐵廠內(nèi),建筑面積3976.46㎡,分為廠房J區(qū)、K區(qū)。J區(qū)為單層鋼結(jié)構(gòu)廠房,K區(qū)為4層框架工業(yè)廠房。

      1.J區(qū)為單層鋼結(jié)構(gòu)廠房,建筑高度14M工程基礎(chǔ)為柱下獨(dú)立基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)耐火等級(jí)為二級(jí),建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),建筑抗震設(shè)防為丙類,地震設(shè)防烈度為七度,結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為三級(jí),基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。

      混凝土強(qiáng)度:梁、板、柱混凝度強(qiáng)度都為C25,過(guò)梁、構(gòu)造柱、圈梁統(tǒng)一為C20,墊層為C15,預(yù)構(gòu)件為C20。

      2.K區(qū)為4層框架工業(yè)廠房,建筑高度19.7M工程基礎(chǔ)為柱下獨(dú)立基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)耐火等級(jí)為二級(jí),建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),建筑抗震設(shè)防為丙類,地震設(shè)防烈度為七度,結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為三級(jí),基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。

      混凝土強(qiáng)度:梁、板、柱混凝度強(qiáng)度都為C25,過(guò)梁、構(gòu)造柱、圈梁統(tǒng)一為C20,墊層為C15,預(yù)構(gòu)件為C20。

      二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置及實(shí)施:

      根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,組建了以仝山林為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理班子,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為:

      總監(jiān)理工程師:XX;監(jiān)理員:XX,XX,XX;土建監(jiān)理工程師:XX;XX給排水監(jiān)理工程師:XX;電氣監(jiān)理工程師:XX。

      三、監(jiān)理合同履行情況:

      項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,有序地進(jìn)行,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

      1、監(jiān)理工作開(kāi)始時(shí)間:20xx年04月15日開(kāi)始至20xx年11月25日竣工驗(yàn)收。

      2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

      3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。

      4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

      5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。

      6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請(qǐng),控制工程造價(jià)。

      7、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識(shí),做到安全施工。

      四、主要監(jiān)理工作及成效:

      1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《工監(jiān)理細(xì)則》、《基礎(chǔ)、主體工施工監(jiān)理細(xì)則》、《施工監(jiān)理規(guī)劃》。使各方有關(guān)人員通過(guò)這些規(guī)劃、細(xì)則,明了各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

      2、在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容,以便及早采取措施進(jìn)行予控。

      3、仔細(xì)閱讀施工圖,認(rèn)真參加圖紙會(huì)審、審查圖紙會(huì)審紀(jì)要,盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。

      4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn),符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。當(dāng)卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后,及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油,保證了安全施工。

      5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見(jiàn)證取樣、送樣復(fù)試,復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn),保證了合格材料用于工程上。

      6、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺(tái)底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,保證了建筑物的定位、開(kāi)間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。

      7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作,仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

      8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

      9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對(duì)于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率,將砼試驗(yàn)室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過(guò)磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。對(duì)于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理,主要是見(jiàn)證砼坍落度試驗(yàn)和試塊制作。在砼澆筑過(guò)程中,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器,使砼震搗密實(shí),內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間,對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。

      10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常檢查磚的含水率,督促施工方提前對(duì)紅磚澆水濕潤(rùn),防止了干磚上墻。

      11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上,要求施工方對(duì)屋面進(jìn)行灌水試驗(yàn),確認(rèn)屋面砼基層無(wú)滲漏后,才允許進(jìn)行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。

      12、門窗工程施工時(shí),對(duì)窗的標(biāo)高、窗框的.垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開(kāi)啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

      13、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)寫(xiě)出施工方案,并做好樣板活,在各方認(rèn)可后,在其后的施工過(guò)程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

      14、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。

      15、水電監(jiān)理情況:

      (1)、首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,要求持證上崗。(2)、對(duì)隱蔽工程,如樓層管線預(yù)埋,有關(guān)預(yù)留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

      (3)、在安裝過(guò)程中,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護(hù)層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。

      (4)、對(duì)安裝完的分項(xiàng)分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員會(huì)同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

      (5)、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦妥簽證。

      五、存在的問(wèn)題及處理情況:

      1、由于10月份持續(xù)降雨,對(duì)施工進(jìn)度有所影響。

      2、由于J區(qū)廠房和K區(qū)一層開(kāi)間大,層高較高,在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底交接部位搭接有漏洞,后經(jīng)過(guò)修補(bǔ)完善。

      六、結(jié)束語(yǔ):

      本工程監(jiān)理工作的實(shí)施,得到了市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過(guò)程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對(duì)保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

    監(jiān)理年終工作總結(jié)4

      20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年就要到來(lái),現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

      一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

      在這一年的時(shí)間里,我主要參與了xx港xx港區(qū)一期封關(guān)工程,xx市地下管線普查工作,xx港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,綜合樓位移觀測(cè),以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

      二、崗位職責(zé)履行情況

      在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

      工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與xxx區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。

      對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的'工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

      工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

      三、工作體會(huì)感受及不足

      通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的'尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

      四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)

      從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

    監(jiān)理年終工作總結(jié)5

      20xx年,在局領(lǐng)導(dǎo)和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“精心服務(wù)、誠(chéng)實(shí)守信、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念,以為社會(huì)提供全過(guò)程、高水平、深層次的工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理服務(wù)為宗旨,以追求業(yè)主滿意率遞增為目標(biāo),以領(lǐng)先行業(yè)、向綜合型的公司邁進(jìn)為發(fā)展方向。全體員工勤奮努力,團(tuán)結(jié)拼搏,共度難關(guān),再創(chuàng)佳績(jī),圓滿完成了公司年初制定的經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo),進(jìn)一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量,拓展了經(jīng)營(yíng)范圍,提升了公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力,為監(jiān)理公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此,我代表監(jiān)理公司,對(duì)指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面,我首先就公司今年的工作情況,以及公司整體的運(yùn)作狀況做出以下幾點(diǎn)總結(jié)匯報(bào):

      一、20xx年工作回顧

      1、公司經(jīng)營(yíng)情況:

      各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,公司接受上級(jí)及業(yè)主的監(jiān)理專項(xiàng)檢查,受到一致好評(píng)。全年在監(jiān)項(xiàng)目中,未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機(jī)防范機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制,公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí),依法依規(guī)開(kāi)展監(jiān)理工作,認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù),大大降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

      通過(guò)公司全體員工的共同努力,我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo),20xx年,公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了可喜的成績(jī),開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)營(yíng)工作新局面。

      2、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

      學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力,我們公司注重抓好全體員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定了有效的學(xué)習(xí)制度,規(guī)定每周五下午為固定例會(huì),進(jìn)行工地匯報(bào)和學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會(huì)了國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、加強(qiáng)了法制觀念,提高了員工的政治思想覺(jué)悟和自身修養(yǎng)。使公司員工能自覺(jué)抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,真正樹(shù)立服務(wù)的思想。制作公司板報(bào)三期,大力宣傳企業(yè)文化,對(duì)企業(yè)的信息和文化大力宣揚(yáng),為公司發(fā)展注入生機(jī)。此外,組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,增強(qiáng)職工團(tuán)體凝聚力,豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚(yáng)干部職工顧大局,識(shí)大體工作作風(fēng),全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動(dòng),十月份,大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)宣傳活動(dòng),學(xué)習(xí)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研,使公司員工思想政治水平大大提高。

      業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《建筑法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文、等有關(guān)規(guī)定。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗(yàn)收規(guī)范》的'學(xué)習(xí),組織四名同志參加了20xx年監(jiān)理員培訓(xùn),并取得了證書(shū)。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,在工作的空隙,采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式,以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,通過(guò)學(xué)習(xí)使每個(gè)人加深了對(duì)建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率,從而大大提高了公司在市場(chǎng)影響力。

      二、明年工作計(jì)劃

      20xx年是碩果累累的一年,20xx年是充滿希望的一年,在新的一年里,我們要乘著時(shí)代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大,在原有的工作計(jì)劃上,著手從以下幾個(gè)方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。

      1、20xx年,我們將認(rèn)真落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)、總公司各項(xiàng)決議,按照總公司“帶好隊(duì)伍、搞好經(jīng)營(yíng)、確保安全”的總體要求,切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)措施,扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等工作,確保完成目標(biāo)任務(wù)。

      2、抓管理,促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化,為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的有效管理,公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;四是加強(qiáng)巡視,做好預(yù)控。通過(guò)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平。

      3、搞創(chuàng)新,探索公司生存之路,在多年監(jiān)理工作中,我們深刻體會(huì)到,不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新,是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā),積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱,吸納注冊(cè)監(jiān)理工程師,為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備,深化企業(yè)改革、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,與時(shí)俱進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場(chǎng)化,使公司走上管理科學(xué)、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。

      4、今年公司要辦的幾件大事分別是:

      為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資的有效控制、擬投入工程監(jiān)理面包車一部。

      加強(qiáng)對(duì)總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育,提升公司員工整體素質(zhì),加大監(jiān)理員、見(jiàn)證員、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn),計(jì)劃培訓(xùn)x人,適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水平。

      為提高、加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的有效控制、繼續(xù)購(gòu)買專業(yè)圖集、書(shū)籍及工程質(zhì)量檢測(cè)工具。

      加強(qiáng)總監(jiān)對(duì)工地巡視力度,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤。

      積極與總公司及時(shí)溝通,保持與甲方的密切配合;仡欉^(guò)去我們信心百倍,展望未來(lái)我們斗志昂揚(yáng),對(duì)于20xx年所取得的成績(jī)我們倍感欣喜,對(duì)于20xx年的工作我們滿懷希望,我們?cè)谛碌囊荒昀,始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神、精良的技術(shù)能力,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),艱苦奮斗,干事創(chuàng)業(yè),多種經(jīng)營(yíng)、使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團(tuán)結(jié)一心,立足拓展,勇于創(chuàng)新,堅(jiān)持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),開(kāi)創(chuàng)公司全面提升的新局面,爭(zhēng)取在新的一年里有新的提高,新的收獲。

    監(jiān)理年終工作總結(jié)6

      一、20xx年工作情況回顧

      20xx年x月份以前。xx園工程總建筑面程約為xx萬(wàn)m2,合同承包方式為施工總承包,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為xx片樣板區(qū)xx棟。xxB片均為C16型多層洋房共17棟。xxC片低層別墅區(qū)xx棟。xx片低層別墅區(qū)xx棟。xxC片低層貨量區(qū)xx棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理,處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時(shí)時(shí)以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對(duì)自己的影響,能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí),履行自己的職責(zé)。

      20xx年x月份,由于公司的人事變動(dòng),我來(lái)到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部,擔(dān)任資料員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職務(wù)。在工作中,主要以配合x(chóng)x總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和xx總安排的各項(xiàng)任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項(xiàng)管理制度,并對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。由于該工程工期緊,任務(wù)重,可以二十四小時(shí)施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

      通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專業(yè)知識(shí)不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過(guò)程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的.監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進(jìn)步,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己。同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識(shí)還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。在監(jiān)理旁站方面對(duì)一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實(shí).嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

      人們都說(shuō)資料管理比較麻煩,但我認(rèn)為,只要自己有過(guò)整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開(kāi)放置,個(gè)放置一個(gè)檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時(shí)其他監(jiān)理工程師比較繁忙時(shí),我也對(duì)鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。

      二、下步工作打算和體會(huì)

      明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開(kāi)始進(jìn)行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會(huì)用自己所掌握的理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量,從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意。

    監(jiān)理年終工作總結(jié)7

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任

      今年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作得到了兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的高度重視,在工作經(jīng)費(fèi)緊張,農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼分別需要與三縣區(qū)農(nóng)業(yè)局及農(nóng)機(jī)推廣站協(xié)調(diào)配合的復(fù)雜背景下,通過(guò)市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)處和城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的協(xié)調(diào)努力,組成多部門聯(lián)合開(kāi)展農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作機(jī)制,各部門間對(duì)補(bǔ)貼政策實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)在城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局建立健全區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作機(jī)制和內(nèi)部約束機(jī)制,落實(shí)“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、工作人員直接負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀,明確任務(wù)和責(zé)任。加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通和協(xié)作,一起研究農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作,由兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員負(fù)責(zé)抓好此項(xiàng)工作具體實(shí)施。

      二、完善機(jī)制,規(guī)范操作

      按照《x省20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼資金實(shí)施方案》和市、縣農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的相關(guān)政策及工作流程,根據(jù)各縣區(qū)要求,兩區(qū)在保障農(nóng)民購(gòu)機(jī)的自主權(quán)、公開(kāi)公平確立補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼操作方法等方面進(jìn)行了完善,做到把好“五關(guān)”,

    一是把好補(bǔ)貼對(duì)象關(guān)。兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站嚴(yán)格按照公開(kāi)、公平、公正的原則,公正確認(rèn)受益對(duì)象,根據(jù)農(nóng)民的申請(qǐng),參照優(yōu)先補(bǔ)貼的條件,對(duì)申請(qǐng)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的農(nóng)戶進(jìn)行認(rèn)真審核,確定購(gòu)機(jī)者名單、購(gòu)置機(jī)型和補(bǔ)貼金額,并在公示欄中張榜公布,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督;

    二是嚴(yán)格審核經(jīng)銷商的資質(zhì)條件、確定程序嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)行為的通知》要求。對(duì)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商資質(zhì)條件進(jìn)行審核,對(duì)符合條件的方準(zhǔn)代理經(jīng)銷補(bǔ)貼產(chǎn)品,同時(shí)在兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站備案,準(zhǔn)予懸掛農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)銷商”標(biāo)牌。

    三是嚴(yán)把檢驗(yàn)審核關(guān)。辦理補(bǔ)貼時(shí),實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,做到補(bǔ)貼工作人員、購(gòu)機(jī)農(nóng)民、補(bǔ)貼經(jīng)銷商、補(bǔ)貼機(jī)具四到場(chǎng),經(jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)向補(bǔ)貼對(duì)象開(kāi)具發(fā)票,并填寫(xiě)《農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼申請(qǐng)表》、《經(jīng)銷企業(yè)供貨表》、《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)通知書(shū)》、《購(gòu)買農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品承諾書(shū)》、《x省農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼核實(shí)表》等,對(duì)大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械,堅(jiān)持農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員驗(yàn)機(jī)拓號(hào),人機(jī)合影,由監(jiān)理站負(fù)責(zé)同志對(duì)驗(yàn)機(jī)登記表格簽字確認(rèn),后發(fā)放補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)通知書(shū),防止弄虛作假;

    四是把好安全技術(shù)培訓(xùn)關(guān)。對(duì)購(gòu)機(jī)農(nóng)民實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)培訓(xùn),并學(xué)會(huì)基本的維修保養(yǎng)技能,讓農(nóng)民盡快掌握操作要領(lǐng);

    五是把好售后服務(wù)關(guān),協(xié)調(diào)好企業(yè)與用戶之間的關(guān)系,解決農(nóng)民的后顧之憂。

      三、加強(qiáng)補(bǔ)貼政策宣傳,做好補(bǔ)貼信息公開(kāi)和公示

      通過(guò)電視、報(bào)紙、會(huì)議等多種形式廣泛宣傳農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,讓廣大農(nóng)民和社會(huì)各界了解政策、熟悉政策,將農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的內(nèi)容、程序、資金規(guī)模、補(bǔ)貼機(jī)具的種類、執(zhí)行的'進(jìn)度、投訴電話等向社會(huì)公開(kāi),確保補(bǔ)貼實(shí)施過(guò)程公開(kāi)透明。同時(shí)督促經(jīng)銷商對(duì)所售補(bǔ)貼機(jī)具的型號(hào)、配置、價(jià)格等在門店上墻公示,讓農(nóng)民明白消費(fèi)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員熟悉所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況的優(yōu)勢(shì),按照政策規(guī)定及時(shí)受理農(nóng)民的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼申請(qǐng),及時(shí)公布本鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)具補(bǔ)貼申請(qǐng)情況,接受社會(huì)監(jiān)督。

      四、做好補(bǔ)貼機(jī)具的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)管工作

      堅(jiān)持把監(jiān)督檢查貫穿整個(gè)補(bǔ)貼實(shí)施過(guò)程和每個(gè)環(huán)節(jié),采取經(jīng)常性檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合、明察和暗訪相結(jié)合、了解新情況和群眾投訴相結(jié)合的方式,對(duì)照補(bǔ)貼程序和補(bǔ)貼信息資料逐項(xiàng)核實(shí)到購(gòu)機(jī)者、機(jī)具和經(jīng)銷商,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,及時(shí)整改。

      五、開(kāi)展警示教育, 建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

      20xx年x月x日,通過(guò)市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)處和兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的協(xié)調(diào)努力,兩區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作培訓(xùn)會(huì)在倘甸鎮(zhèn)召開(kāi),會(huì)上,通過(guò)學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策,開(kāi)展農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作流程演示,交流農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)等,利用一些反面教材和事例,使兩區(qū)農(nóng)機(jī)工作人員深刻領(lǐng)會(huì)了以“廉潔從政、遵紀(jì)守法、規(guī)范操作”為主題的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼反腐倡廉警示教育活動(dòng),從而增強(qiáng)了干部廉潔自律和經(jīng)銷商守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。按照省、市安排,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),查找農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定有針對(duì)性的防范措施,比較科學(xué)確定職責(zé)分工,在崗位之間進(jìn)行合理分解和配置,做到實(shí)施人員和監(jiān)管人員分離,建立制衡、制約機(jī)制,從操作流程上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

    監(jiān)理年終工作總結(jié)8

      隨著時(shí)間的推移,我進(jìn)入公司已經(jīng)一年的時(shí)間了,回首過(guò)去一年來(lái)的工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,充實(shí)自己提高自己。

      過(guò)去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。

      一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作

      作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,這一年年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年7月,我被安排在XX監(jiān)理部。

      在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)土建監(jiān)理方面的工作,在唐繼烈同志的帶領(lǐng)下參與該項(xiàng)目的土建監(jiān)理工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在XX項(xiàng)目,因?qū)龠未正式開(kāi)工項(xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。

      工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

      我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對(duì)重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。

      在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。

      二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

      在XX項(xiàng)目部,由于項(xiàng)目屬于保障性住房,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度

      實(shí)施監(jiān)控,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái)。

      1、事前控制中所做的工作

      在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

      2、事中控制中所做的工作

      針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

      針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

      對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

      3、安全文明施工控制方面的工作

      通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

      針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制,加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

      三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

      在監(jiān)理工作過(guò)程中,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的'利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

      而在目前,有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒(méi)有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      四、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作

      在XX項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。

      在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

    監(jiān)理年終工作總結(jié)9

      二O一二年又是一個(gè)豐收年,在中國(guó)共產(chǎn)黨十八大順利閉幕之際,我們將迎來(lái)充滿希望和美好未來(lái)的二O一三年;厥拙祛櫸覀兗磳⒆咄甑亩弦欢,二O一二年雖然是一個(gè)普通平常的年份,我們卻就在這個(gè)普通平常的年份中取得了不平常的好成績(jī)。在經(jīng)營(yíng)上不僅取得了讓人咂舌驚訝的好成績(jī),而且在企業(yè)綜合能力上也取得了矚目的好成績(jī)。

      梳理二O一二我們所做的工作,即感嘆也慶幸,我們遇到了好時(shí)代,隨著全國(guó)援疆工作繼續(xù)深入,以及新疆大開(kāi)放、大建設(shè)、大發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)推進(jìn)的如火如荼,我們緊緊抓住這個(gè)歷史機(jī)遇期發(fā)展自我,壯大自我。我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人各司其責(zé),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),帶領(lǐng)全體員工面對(duì)現(xiàn)實(shí),克服困難,決不后退,迎來(lái)了又一個(gè)豐收年,而且是一個(gè)全面的豐收年,創(chuàng)造了有史以來(lái)的新高。今年全年簽訂各類合同共213份,591項(xiàng)工程,投資額19.87億元,監(jiān)理費(fèi)合同額3000余萬(wàn)元,實(shí)際完成監(jiān)理投資額20.59億元,經(jīng)營(yíng)收入1090.7萬(wàn)元,實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)65.7萬(wàn)元,尤其是完成監(jiān)理投資額從上年度為12.1億元,一下躍升到二十億元,實(shí)現(xiàn)了跨越式的指升態(tài)勢(shì),同比上年度提高70.16%,監(jiān)理費(fèi)收入也首次突破了千萬(wàn)元大關(guān);由于我們一直沒(méi)有改制,我們的激勵(lì)機(jī)制落后,影響了我們經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)跨越式的實(shí)現(xiàn)。20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)65.7萬(wàn)元,超出師里給我們下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)119%,首次實(shí)現(xiàn)超利潤(rùn)翻翻,同比上年度增長(zhǎng)28.82%。這一年來(lái)我們所監(jiān)理的工程中,沒(méi)有發(fā)生一起重大傷亡事故和一起重大質(zhì)量事故。

      我們不僅在經(jīng)營(yíng)上取得了有史以來(lái)的高效益,在企業(yè)資質(zhì)擴(kuò)大方面也取得了可喜可賀的收獲。首先房屋建筑的新資質(zhì)就位工作,在就結(jié)三年之后基本塵埃落定,明年元月底能夠取得新的資質(zhì);水土保持工程的監(jiān)理資質(zhì)也于今年十月下旬通過(guò)了國(guó)家水利部的審批;路橋監(jiān)理資質(zhì)晉升(由丙級(jí)升至乙級(jí)),資料報(bào)送工作也于上月底結(jié)束,目前審核資料已通過(guò)兵團(tuán)交通局審核通過(guò),本月底可報(bào)送國(guó)家交通部審定批準(zhǔn),有望在明年三月底完成此工作。

      在這歷史機(jī)遇期我們的人才隊(duì)伍也得到了迅速擴(kuò)張。三年前我們的在冊(cè)人數(shù)在高峰期也不過(guò)60-70人,現(xiàn)在我們常年在冊(cè)人數(shù)達(dá)到了130余人。(年終總結(jié) )凡是具有國(guó)家注冊(cè)證的骨干都挑起了總監(jiān)工作的重?fù)?dān),并且還培養(yǎng)出了近十人的總監(jiān)代表隊(duì)伍,這些都為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。在房屋建筑和水利水電領(lǐng)域工程施工監(jiān)理,我們基本上實(shí)現(xiàn)了百分之百的全覆蓋。

      抓住歷史發(fā)展機(jī)遇,并不僅僅是抓住掙錢的機(jī)遇,而是要迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),迅速提升企業(yè)的整體實(shí)力。企業(yè)要發(fā)展要做大做強(qiáng),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)肯定是不可惑缺的,如果一個(gè)企業(yè)窮得連員工的工資都不能按時(shí)發(fā)放,或連一份企業(yè)的宣傳都沒(méi)有錢去做,談何人才的聚集,談何企業(yè)的凝聚力加強(qiáng),談何企業(yè)的文化建設(shè),更不能談企業(yè)的發(fā)展壯大;但是一個(gè)企業(yè)只講利益只講掙錢,而不講其它,那么它只是一個(gè)掙錢的空殼機(jī)器,沒(méi)有精髓沒(méi)有靈魂,談何長(zhǎng)足發(fā)展,是不可能有宏大前途的。我們是這樣認(rèn)識(shí)的,我們也努力這樣去做的,以人為中心,牢牢抓住這個(gè)“中心”不放松。首先,我們?cè)陂_(kāi)工前如期舉辦了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,即收心又提高,馬上準(zhǔn)備拉開(kāi)弓放箭,同時(shí)開(kāi)展了一年一度的常規(guī)表彰,促進(jìn)大家的工作積極性;緊接著又分二期選送了近三十余人參加了自治區(qū)建設(shè)廳的上崗培訓(xùn),使其上崗合法化。

      開(kāi)春伊始,我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人充分分析我?guī)熃ㄖ袌?chǎng)的情況,以及市場(chǎng)對(duì)我們監(jiān)理的需求情況,便于我們盡早下手準(zhǔn)備,四月初我們主動(dòng)去大中專院校招聘技術(shù)人才,而不是等米下鍋,短短二十天招聘了近五十人來(lái)參加我們的團(tuán)隊(duì),為完成好我?guī)煿こ瘫O(jiān)理任務(wù)的人員儲(chǔ)備作好充分的準(zhǔn)備,事實(shí)證明我們的思想和行為是正確的,到七—八月間的大忙季節(jié),沒(méi)有讓我們手足無(wú)措,緩解了我們往年的用人荒。 盡管我們?cè)谌藛T數(shù)量上有所保證。但我們和全體總監(jiān)都很清楚,這只不過(guò)是一個(gè)湊人頭數(shù)的做法,經(jīng)常與總監(jiān)們溝通交流,使得大家清晰的認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)峻性,各位總監(jiān)報(bào)著高度的責(zé)任感和使命感,不講苦、不講累,手把手傳幫帶。六十二團(tuán)、六十四團(tuán)、七十三團(tuán)、昭蘇片區(qū)等監(jiān)理部,動(dòng)腦筋想辦法,調(diào)動(dòng)自己現(xiàn)有的人力資源,設(shè)立小組長(zhǎng)制,即調(diào)動(dòng)了積極性,又提升了組織能力和監(jiān)管能力。今年我?guī)熃ㄔO(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了七十三團(tuán)災(zāi)后重建及大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),我們也緊跟師黨委的部署,進(jìn)行人員調(diào)態(tài),專門抽調(diào)了肖建平、廖新衛(wèi)兩位能力強(qiáng)的同志組建強(qiáng)有力的監(jiān)理部。事實(shí)證明,他們不辱使命,即完成了七十三團(tuán)繁重的工作任務(wù),又完成了七十八團(tuán)的監(jiān)理工作以及東線的工程驗(yàn)收和市區(qū)高層建筑的監(jiān)理工作任務(wù)。

      全體現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員以高度責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,在施工期里毫不倦怠夜以繼日工作著,有困難自己克服,有問(wèn)題自己解決。苗東、韓建斌等人,監(jiān)理部近一半的人是自己在外面聘來(lái)的.;張新勝一個(gè)人擔(dān)負(fù)了昭蘇四個(gè)團(tuán)場(chǎng)的監(jiān)督工作,可以說(shuō)不等不靠,每一個(gè)人(不是大部分人)都在為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展充分體現(xiàn)了自己的人身價(jià)值。

      自從去年成立了聯(lián)合黨支部以來(lái),我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的先進(jìn)性,認(rèn)真履行職責(zé),貫徹公司黨委的各項(xiàng)方針政策,支部成立一年多,

      我們已發(fā)展了4位年輕人成為入黨積極分子,為我們黨組織儲(chǔ)備新鮮血液,為我們黨的隊(duì)伍壯大儲(chǔ)蓄后備力量。支部的日常工作由一名專人負(fù)責(zé),保證了我們支部工作能按公司黨委的統(tǒng)一部署和要求開(kāi)展工作,以此保證我們這塊陣地堅(jiān)強(qiáng)和純潔,保證政令暢通。

      回顧二零一二我們所走過(guò)的路,有欣慰也有酸楚,有成功也有不盡人意。雖然我站自成立至今,經(jīng)過(guò)近二十年的自我發(fā)展,在本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)中,也算是一個(gè)具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的監(jiān)理企業(yè),但與其它師局相比有一定的差距,無(wú)論在服務(wù)質(zhì)量上,或是企業(yè)資質(zhì)的層級(jí)上,或是開(kāi)拓業(yè)務(wù)的廣度上都存在較大的差距,究其原因,主要就是我們沒(méi)有改制,很難最大限度的調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,很難讓員工們的能量得到最大釋放;經(jīng)營(yíng)體制上也比較“呆板”,不“靈活”不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求,這些勢(shì)必影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。

      當(dāng)然,在當(dāng)前這個(gè)大建設(shè)、大開(kāi)放、大發(fā)展的歷史機(jī)遇中,我們不能按部就班,更不能錯(cuò)失良機(jī),而要克服困難,搶抓機(jī)遇,發(fā)展自我,實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展是我們當(dāng)前重中之重的任務(wù),就不會(huì)發(fā)生“落后就要挨打”的局面。盡管我們存在很難逾越的體制問(wèn)題,但是我們不能停止不前,不能頹廢,更不能退縮,而要揚(yáng)長(zhǎng)避短,采用“取他山之石,為我功玉”之舉,使我們處于永不言敗之地,不辱使命,再創(chuàng)佳績(jī),力爭(zhēng)明年完成監(jiān)理投資額達(dá)到25億元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)1200萬(wàn)元,為我?guī)煹慕?jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功。

      有不到之處,請(qǐng)指正。

      農(nóng)四師工程建設(shè)監(jiān)理站

      二O一二年十二月二十

    監(jiān)理年終工作總結(jié)10

      20xx年即將結(jié)束,在即將結(jié)束的20xx年中,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,從事了xx會(huì)展中心二期工程的監(jiān)理工作。通過(guò)對(duì)這些工程的監(jiān)理,鍛煉了自身,豐富了監(jiān)理知識(shí),提高了工作水平。在自己的的工作中又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

      一、本年度主要工作

      本年度主要負(fù)責(zé)xx會(huì)展中心二期工程,xx會(huì)展中心二期工程位于xx市友誼南路與外環(huán)線交口。該項(xiàng)工程建設(shè)單位為xx會(huì)展有限公司,由xx市勘察院勘察,xx市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)由xx建設(shè)工程股份有限公司總承包施工。

      二、取得的成果與工作經(jīng)驗(yàn)

      xx會(huì)展中心二期工程由于工期非常緊張,又加上是xx重點(diǎn)工程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)要求高,工程特點(diǎn)是體量大、難點(diǎn)多、危險(xiǎn)源多。在監(jiān)理過(guò)程中根據(jù)工程的進(jìn)展情況,分別組織不同的監(jiān)理小組,充分發(fā)揮每個(gè)監(jiān)理人員的長(zhǎng)處,不斷的強(qiáng)調(diào)工程的重要性,自己帶頭放棄休息,關(guān)鍵工作親力親為,帶領(lǐng)大家較好的完成了主體施工階段的監(jiān)理工作,提供了高水準(zhǔn)的服務(wù),受到了指揮部、業(yè)主的肯定,提升了單位的`服務(wù)形象。xx會(huì)展中心工程在指揮部、業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下,被評(píng)為質(zhì)量安全觀摩工地,獲得結(jié)構(gòu)海河杯,得到市委書(shū)記、市長(zhǎng)以及建交委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

      xx會(huì)展中心二期工程除加強(qiáng)自身監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)外,積極參與圖紙審查工作,積極主動(dòng)提出合理建議,其中不少建議被領(lǐng)導(dǎo)采納為保質(zhì)量、保安全、保工期。節(jié)約投資作出了貢獻(xiàn)。

      三、工作方法

      在監(jiān)理過(guò)程中,根據(jù)工程特點(diǎn)及其工程分布情況,土建共劃分x個(gè)監(jiān)理小組,分別實(shí)施一、二、三區(qū)的監(jiān)理工作,根據(jù)工程xx%以上都是高架體的特點(diǎn),又成立了以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)的高架體驗(yàn)收小組。還有其他小組,例如:鋼結(jié)構(gòu)小組;幕墻監(jiān)理小組;屋面監(jiān)理小組;安全監(jiān)理小組;見(jiàn)證取樣監(jiān)理小組;安裝水電監(jiān)理小組;安全檢查小組;資料監(jiān)理小組。我們通過(guò)加強(qiáng)日常巡視,加強(qiáng)平行檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制,通過(guò)聯(lián)系單、通知單、監(jiān)理例會(huì)、會(huì)議紀(jì)要等口頭或書(shū)面形式及時(shí)給予提醒要求其改正。強(qiáng)調(diào)事前、事中控制,嚴(yán)格事后控制。使得整個(gè)工程始終處于良好的可控制狀態(tài)。有效的避免了安全事故的發(fā)生。

      四、響應(yīng)公司號(hào)召

      依據(jù)工程需要及時(shí)進(jìn)行對(duì)新、老人員進(jìn)行教育,每周堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)對(duì)規(guī)范和方案等標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,針對(duì)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要,采取以老帶新的方式,使監(jiān)理人員快速掌握工作的重點(diǎn)和工作的方法,及時(shí)高效的進(jìn)入工作狀態(tài),有效的彌補(bǔ)了監(jiān)理人員不足和監(jiān)理人員水平高低不均的缺陷。

      五、建議

      建立企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員積極性。加強(qiáng)責(zé)任心教育,提高業(yè)務(wù)水平、提高監(jiān)理服務(wù)理念,用規(guī)范的、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)占領(lǐng)監(jiān)理市場(chǎng)。

      六、明年工作計(jì)劃

      本人明年將繼續(xù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,聽(tīng)從指揮部的指揮,積極主動(dòng)的為業(yè)主服務(wù),作好本職工作,豐富專業(yè)知識(shí),提攜年輕力量,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,決心出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的監(jiān)理工作任務(wù)。

      1)、嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度

      隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,也是事中控制的重點(diǎn)。監(jiān)理工程師在進(jìn)行工作時(shí),遵循隱蔽工程檢查簽證程序和xx線建設(shè)指揮部要求的統(tǒng)一表格進(jìn)行檢查簽證,基本實(shí)現(xiàn)了及時(shí)檢查、現(xiàn)場(chǎng)簽證的要求。對(duì)凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格的工序,我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知,要求施工方提報(bào)整改措施,二是旁站糾正不合格的工序。

      2)、嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度

      監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)《規(guī)范》和《驗(yàn)標(biāo)》要求,對(duì)每道工序嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)理。如:對(duì)梁體灌注混凝土、梁體預(yù)應(yīng)力張拉、梁體預(yù)應(yīng)力管道壓漿、橋梁架設(shè)、梁體橫向張拉等部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站監(jiān)理,在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促并共同和施工單位查找原因,分析原因并督促落實(shí)整改,使徹底消除隱患,確保工程質(zhì)量。

      通過(guò)近三年來(lái)xx線鐵路工程的監(jiān)理工作,我們總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn),但在實(shí)際監(jiān)理工作中仍存在許多問(wèn)題和不足之處,有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。在今后監(jiān)理工作中,我們主要抓好以下幾項(xiàng)工作:

      (一)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)管理。

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,落實(shí)監(jiān)理承諾,良好的完成監(jiān)理任務(wù)。首先,我們從思想上對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行定位,牢固樹(shù)立監(jiān)理工作的科學(xué)性,明確工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動(dòng)。在工作中,統(tǒng)一思想,加大管理,尊重科學(xué),實(shí)事求是,嚴(yán)格辦事,主抓各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),明確各監(jiān)理人員崗位職責(zé),建立監(jiān)理日志、分項(xiàng)分部工程臺(tái)帳,監(jiān)理工作報(bào)告制度和會(huì)議紀(jì)要制度等,使監(jiān)理工作有章可循、有據(jù)可查,使上下信息暢通、運(yùn)作有序。

      (二)嚴(yán)格施工管理,把好工程質(zhì)量。

      嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作的原則,全面掌握設(shè)計(jì)文件、各種施工規(guī)范、各類工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等,在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,直到督促施工單位整改落實(shí),做到提出的問(wèn)題要真實(shí)有據(jù),處理方案要科學(xué)可靠,整改結(jié)果要徹底無(wú)患。對(duì)事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,檢查到位。

      為了做好施工管理和監(jiān)督,監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)了分工責(zé)任到人,人員到位。項(xiàng)目部總監(jiān)經(jīng)常巡視工地,與監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。嚴(yán)格把住重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。

      (三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),落實(shí)規(guī)范,積極工作,超前思維。

      監(jiān)理項(xiàng)目部購(gòu)置了大批的(施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、暫行規(guī)定)書(shū)籍供應(yīng)到組及現(xiàn)場(chǎng),以滿足監(jiān)理工作需要。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要掌握設(shè)計(jì)文件內(nèi)容,搞清、弄準(zhǔn)工程幾何尺寸、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)質(zhì)量要求等。學(xué)習(xí)規(guī)范,熟悉規(guī)范,在監(jiān)理人員中蔚然成風(fēng),應(yīng)用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和靈活的監(jiān)理工作方法,督促施工單位貫徹規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求。開(kāi)展預(yù)想預(yù)防活動(dòng),超前思維,清除質(zhì)量隱患。

      總之,在以后的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,認(rèn)真落實(shí)鐵道部、xx線建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神,采取主動(dòng)監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理,抓安全、抓質(zhì)量、抓落實(shí)。進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)xx線鐵路的標(biāo)準(zhǔn)和要求的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高監(jiān)理人員思想素質(zhì)和工作水平,進(jìn)一步明確檢查驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步深化對(duì)施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度,進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)內(nèi)部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作,繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務(wù),為xx線鐵路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    監(jiān)理年終工作總結(jié)11

      XX年度,農(nóng)機(jī)監(jiān)理站在縣委政府和縣農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重心下沉,安全管理關(guān)口前移工作措施,克服一切困難,依托基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì),把安全教育、安全管理工作送入基層,規(guī)范開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全檢驗(yàn)、農(nóng)機(jī)行政許可工作,通過(guò)全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn),較好的完成監(jiān)理工作各項(xiàng)任務(wù)。

      一、年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作基本情況

      XX年,農(nóng)機(jī)監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶登記3287臺(tái)套,其中拖拉機(jī)入戶登記634臺(tái),變型拖拉機(jī)入戶登記810臺(tái),聯(lián)合收割機(jī)入戶登記和換發(fā)新牌證1819臺(tái)套;受理農(nóng)機(jī)駕駛證申請(qǐng)1607人次,其中老證換發(fā)新證325人次,增駕申請(qǐng)136人次;辦理各類農(nóng)業(yè)機(jī)械年度檢驗(yàn)7289臺(tái)套;農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)、公安農(nóng)機(jī)監(jiān)管中隊(duì)堅(jiān)持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上,查究農(nóng)機(jī)安全違法行為886人次,有366臺(tái)次無(wú)牌證農(nóng)業(yè)機(jī)械受到查處,行政拘留無(wú)證駕駛農(nóng)機(jī)駕駛?cè)?人次。通過(guò)安全執(zhí)法檢查強(qiáng)制免費(fèi)粘貼安全反光標(biāo)識(shí)186臺(tái)次,農(nóng)機(jī)安全管理措施得到全面落實(shí);春節(jié)期間,公安、農(nóng)機(jī)部門開(kāi)展安全教育活動(dòng)12場(chǎng)次,在喬圩、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農(nóng)機(jī)安全教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì),發(fā)放安全宣傳資料XX多份。通過(guò)基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)辦公和農(nóng)機(jī)年度檢驗(yàn),舉辦農(nóng)機(jī)駕駛員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)16場(chǎng)次,參加培訓(xùn)機(jī)手3600人次以上,農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作各項(xiàng)指標(biāo)全面超額完成。

      二、具體措施和做法

      1、制定崗位目標(biāo),落實(shí)工作任務(wù)。

      新春伊始,農(nóng)機(jī)監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作實(shí)際,經(jīng)站務(wù)會(huì)議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見(jiàn)、建議,制定實(shí)施了“XX年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)分解和考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法”,做到工作目標(biāo)明確,任務(wù)分解到組,工作責(zé)任到人。措施的出臺(tái)充分調(diào)動(dòng)了全體職工的工作積極性,全體工作人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做、相互學(xué)、為全面完成工作任務(wù)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

      2、安全管理、安全教育活動(dòng)全面開(kāi)展。

      春節(jié)期間,是各類農(nóng)機(jī)事故的易發(fā)期、高發(fā)期,縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真籌劃,公安農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管中隊(duì)、農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)合作開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全教育活動(dòng),在喬圩協(xié)會(huì)、春杰公司、許町鎮(zhèn)政府等基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)先后召開(kāi)農(nóng)機(jī)安全教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì),講解典型農(nóng)機(jī)事故案例,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并擺放農(nóng)機(jī)安全宣傳圖版,播放農(nóng)機(jī)安全宣傳專題片,形式多樣的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng)吸引農(nóng)機(jī)手廣泛參與;利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動(dòng)契機(jī),農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭,廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全管理法律、法規(guī),農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理日益引起全社會(huì)的支持和關(guān)注。

      公安農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管中隊(duì)加大道路農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度,嚴(yán)厲查處道路農(nóng)機(jī)安全違法行為;農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)分成兩組,春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路,為實(shí)現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機(jī)安全無(wú)事故做出了積極地努力。午收農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)期間,實(shí)施了為期四十天的農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)治理工作,查處聯(lián)合收割機(jī)、拖拉機(jī)安全違法行為;秋季公安、農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù)開(kāi)展,針對(duì)農(nóng)機(jī)秋季作業(yè)特點(diǎn)實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理,打擊農(nóng)機(jī)安全嚴(yán)重違法行為,通過(guò)安全檢查現(xiàn)場(chǎng)受理農(nóng)機(jī)入戶登記、駕駛證申領(lǐng)等農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)366人次以上,為農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)安全、順利保駕護(hù)航。

      3、依托基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì),全面開(kāi)展安全管理活動(dòng)。

      基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)是農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺(tái),為了切實(shí)發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,為農(nóng)機(jī)手做好服務(wù)工作,我們立足自身找差距,補(bǔ)不足,對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作做出針對(duì)性的調(diào)整。兩個(gè)業(yè)務(wù)工作組工作熱情,積極主動(dòng),配合基層協(xié)會(huì)堅(jiān)持開(kāi)展工作。全年共開(kāi)展“農(nóng)機(jī)服務(wù)農(nóng)家行”活動(dòng)26場(chǎng)次,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公將農(nóng)機(jī)入戶登記、年度檢審、駕駛證申領(lǐng)、安全宣傳教育送到農(nóng)機(jī)手面前,現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)組共計(jì)受理農(nóng)機(jī)手駕駛證申請(qǐng)465人次以上,農(nóng)業(yè)機(jī)械登記入戶1217臺(tái)次,年度檢驗(yàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械562臺(tái)次以上。利用現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)機(jī),在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全教育活動(dòng),提高農(nóng)機(jī)手安全生產(chǎn)意識(shí),全面開(kāi)展安全管理活動(dòng),為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)。

      4、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)協(xié)作,推進(jìn)基層農(nóng)機(jī)安全組織建設(shè)。

      基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)是宣傳農(nóng)機(jī)化管理政策、法規(guī),開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全管理活動(dòng),落實(shí)農(nóng)機(jī)安全管理措施,做好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的有效服務(wù)平臺(tái)。農(nóng)機(jī)監(jiān)理站積極主動(dòng)的與漆園辦事處、辛集鄉(xiāng)橋南村、岳坊鎮(zhèn)牛王村聯(lián)系,多次召集協(xié)會(huì)建設(shè)籌備會(huì),農(nóng)機(jī)學(xué)校、農(nóng)機(jī)推廣站積極參與配合,上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉(xiāng)橋南村兩個(gè)農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)建設(shè)成立工作,牛王村現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng)也已經(jīng)開(kāi)展,漆園辦事處、樂(lè)土鎮(zhèn)兩個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目區(qū)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械集中區(qū)域的籌備建設(shè)工作也進(jìn)入實(shí)施階段,通過(guò)與農(nóng)機(jī)手面對(duì)面的調(diào)研交流,了解農(nóng)機(jī)手的需求,宣傳農(nóng)機(jī)安全要求,為下一步組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織奠定了基礎(chǔ);鶎愚r(nóng)機(jī)安全組織建設(shè)的推進(jìn)將為農(nóng)機(jī)安全管理工作地深入開(kāi)展起到有力的促進(jìn)作用。

      5、積極主動(dòng),做好農(nóng)機(jī)經(jīng)銷大戶和補(bǔ)貼機(jī)械的牌證服務(wù)工作。

      農(nóng)機(jī)監(jiān)理站針對(duì)我縣農(nóng)機(jī)經(jīng)銷大戶多,銷售服務(wù)范圍廣的實(shí)際情況,專門成立農(nóng)機(jī)大戶業(yè)務(wù)工作組,專門負(fù)責(zé)銷售大戶和國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)機(jī)械的牌證服務(wù)工作。XX年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目漆園、樂(lè)土、岳坊、籬笆四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目區(qū)和農(nóng)機(jī)經(jīng)銷大戶辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶登記業(yè)務(wù)532臺(tái)套,其中拖拉機(jī)入戶327臺(tái),聯(lián)合收割機(jī)213臺(tái)。受理農(nóng)機(jī)駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)217人次。在我縣宏圖農(nóng)機(jī)公司,結(jié)合生產(chǎn)廠家操作技術(shù)培訓(xùn),我們把農(nóng)機(jī)安全教育工作向新的領(lǐng)域延伸,舉辦安全培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全管理工作做出了新的嘗試,受到安徽省農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站的高度關(guān)注和肯定。

      6、嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)機(jī)行政許可業(yè)務(wù)。

      根據(jù)我縣汽車、農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)通達(dá)周邊,銷售火爆,特別是變型拖拉機(jī)管理難度較大的實(shí)際,我們立足規(guī)范,加強(qiáng)引導(dǎo),多次到農(nóng)機(jī)、汽車大市場(chǎng)調(diào)研,了解變型拖拉機(jī)生產(chǎn)、銷售情況,制定針對(duì)性措施,加強(qiáng)變型拖拉機(jī)的安全檢驗(yàn)工作,實(shí)行兩名檢驗(yàn)員和一名站長(zhǎng)共同參與的檢驗(yàn)工作要求。在比周邊縣區(qū)管理相對(duì)嚴(yán)格的巨大壓力下,保持了變型拖拉機(jī)安全檢驗(yàn)、入戶登記工作的規(guī)范。同時(shí)對(duì)農(nóng)機(jī)行政許可各個(gè)業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)格審查、嚴(yán)格把關(guān),確保農(nóng)機(jī)監(jiān)理行政許可工作嚴(yán)格規(guī)范開(kāi)展。

      行政中心農(nóng)機(jī)窗口全年共辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶登記業(yè)務(wù)1712臺(tái)套;其中拖拉機(jī)168臺(tái),聯(lián)合收割機(jī)717臺(tái),變型拖拉機(jī)635臺(tái);年度檢驗(yàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械3217臺(tái)套;農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次。完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)費(fèi)預(yù)算86萬(wàn)元。行政中心農(nóng)機(jī)窗口多次被評(píng)為中心“共產(chǎn)黨員示范窗口”、“紅旗窗口”,正是由于農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,XX年3月縣農(nóng)機(jī)局被評(píng)為出席亳州市政府表彰的“行政服務(wù)工作先進(jìn)單位”全縣三個(gè)單位之一。

      三、專項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)

      農(nóng)機(jī)監(jiān)理站結(jié)合工作實(shí)際,在縣科教辦、縣農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作、學(xué)習(xí)“兩不誤,兩促進(jìn)”,學(xué)習(xí)活動(dòng)中,要求全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學(xué)習(xí)討論活動(dòng),嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,明確學(xué)習(xí)要求,要求每一位工作人員認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),并隨時(shí)做好檢查抽查和點(diǎn)評(píng)準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)教育活動(dòng)從農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手,著重于整改工作人員工作作風(fēng),樹(shù)立農(nóng)機(jī)監(jiān)理正確的行風(fēng)、政風(fēng)。在分頭召開(kāi)的工作座談會(huì)上,工作人員積極發(fā)言,圍繞農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作存在的問(wèn)題和不足,提出自己的意見(jiàn)和建議;顒(dòng)的開(kāi)展,使農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,較好的解決了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員思想、工作等方面存在的突出問(wèn)題。全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想,振奮了精神,嚴(yán)明了紀(jì)律,明確了職責(zé),團(tuán)結(jié)互助、共同協(xié)作、創(chuàng)新進(jìn)取的工作風(fēng)貌得以重現(xiàn)。

      年初,依據(jù)“XX年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作任務(wù)分解和考核獎(jiǎng)懲辦法”,我們就把招商引資、宣傳工作等農(nóng)機(jī)化專項(xiàng)工作分工明確到人,實(shí)行嚴(yán)格的'督察、抽查制度。依據(jù)考評(píng)辦法,每季度對(duì)各考評(píng)單位工作內(nèi)容進(jìn)展、落實(shí)情況嚴(yán)格考評(píng),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性。黨建、黨風(fēng)廉政、機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作資料齊全、制度健全,年終檢查迎檢工作準(zhǔn)備充分;計(jì)劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建工作結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際,配合平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建工作全面開(kāi)展,檔案資料齊全,具體工作人員認(rèn)真履行職責(zé),工作開(kāi)展有條不紊;特別是計(jì)劃生育專干全力克服自身困難,參與全縣計(jì)生幫扶工作,四十多天工作在村,扎實(shí)的工作作風(fēng)受到當(dāng)?shù)攸h委政府充分肯定。XX年農(nóng)機(jī)監(jiān)理站投入十多萬(wàn)元,修繕、改造辦公大樓,購(gòu)置微機(jī)、空調(diào)設(shè)備,極大的改善了辦公環(huán)境,辦公場(chǎng)所窗明幾凈,工作設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)高效,工作效率明顯提高,機(jī)關(guān)形象的改變也讓全體職工心情舒暢,體現(xiàn)了“全國(guó)平安農(nóng)機(jī)示范縣”的實(shí)力和風(fēng)貌。

      四、存在的問(wèn)題和不足

      1、各業(yè)務(wù)工作組后期工作仍存在職責(zé)不清、推諉扯皮的現(xiàn)象,錯(cuò)證、丟證給農(nóng)機(jī)手帶來(lái)不便的現(xiàn)象依然存在;檔案整理、登錄及后期檔案管理等工作環(huán)節(jié)亟待完善、規(guī)范;

      2、農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,特別是全國(guó)《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施,對(duì)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求,開(kāi)展農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作亟待加強(qiáng)。

      3、農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)實(shí)行設(shè)備化、自動(dòng)化是迫切需要解決的問(wèn)題;農(nóng)機(jī)駕駛許可考試工作仍要進(jìn)一步規(guī)范,考試裝備、考試場(chǎng)地建設(shè)要求緊迫。

      五、XX年工作規(guī)劃

      1、開(kāi)展農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。在農(nóng)機(jī)監(jiān)理裝備、監(jiān)理執(zhí)法服裝等方面有明顯改善,開(kāi)展農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì);

      2、制定專門工作方案,落實(shí)農(nóng)機(jī)安全自動(dòng)檢測(cè)措施,保障農(nóng)機(jī)作業(yè)安全有效,購(gòu)置考試機(jī)械設(shè)備,明顯改善農(nóng)機(jī)駕駛證申領(lǐng)考試工作,達(dá)到規(guī)范、嚴(yán)格、檔案記錄資料齊全;

      3、在農(nóng)機(jī)基層專業(yè)合作組織建設(shè)上有新的突破,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)建設(shè)有明顯進(jìn)展,全縣農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)建設(shè)布局合理,基本滿足農(nóng)機(jī)手的服務(wù)需求。

      農(nóng)機(jī)監(jiān)理站在縣農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)工作全面開(kāi)展,農(nóng)機(jī)安全管理措施進(jìn)一步得到落實(shí),農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)基本得到實(shí)現(xiàn)。新的一年,全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員將進(jìn)一步努力,以更加振奮的精神、更加扎實(shí)的工作為農(nóng)機(jī)化事業(yè)的快速、健康發(fā)展再立新功。

    監(jiān)理年終工作總結(jié)12

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠(chéng)的感謝。

      進(jìn)入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

      站在專監(jiān)的崗位,需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的'良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn),他們的工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn),利用具體事例,達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對(duì)照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

      下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:

      首先是做人的道理;我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。

      我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害,希望大家潔身自好。

      在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。

      二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問(wèn)題:

      (一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。

      我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說(shuō)外行話,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上。

     。ǘ┦亲⒅毓ぷ鞣椒ǎ愫藐P(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員:

      一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。

      二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報(bào)酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說(shuō)明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。

      對(duì)施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,確實(shí)無(wú)法解決的,要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō),如果我們只收費(fèi)、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來(lái)”。

     。ㄈ┦菄(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非,檢驗(yàn)不到位,走過(guò)場(chǎng),憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題,出了問(wèn)題你就要負(fù)法律責(zé)任。

      最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我們會(huì)認(rèn)真努力,為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。

      希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。

    監(jiān)理年終工作總結(jié)13

      20xx年,在局黨委和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“精心服務(wù)、誠(chéng)實(shí)守信、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念,以為社會(huì)提供全過(guò)程、高水平、深層次的工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理服務(wù)為宗旨,以追求業(yè)主滿意率遞增為目標(biāo),以領(lǐng)先行業(yè)、向綜合型的公司邁進(jìn)為發(fā)展方向。全體員工勤奮努力,團(tuán)結(jié)拼搏,共度難關(guān),再創(chuàng)佳績(jī),圓滿完成了公司年初制定的經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo),進(jìn)一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量,拓展了經(jīng)營(yíng)范圍,提升了公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力,為監(jiān)理公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此,我代表監(jiān)理公司,對(duì)指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面,我首先就公司今年的工作情況,以及公司整體的運(yùn)作狀況做出以下幾點(diǎn)總結(jié)匯報(bào):

      20xx年工作回顧

      1、公司經(jīng)營(yíng)情況:

      20xx年監(jiān)理項(xiàng)目共26個(gè),新開(kāi)工監(jiān)理項(xiàng)目12個(gè),續(xù)建項(xiàng)目7個(gè),完工監(jiān)理項(xiàng)目7個(gè)。監(jiān)理項(xiàng)目涵蓋公路、市政、水利、房建四個(gè)方面,其中公路項(xiàng)目5個(gè),總里程25公里市政項(xiàng)目1個(gè),房建工程15個(gè),建筑面積20000平方米。水利基礎(chǔ)設(shè)施工程7個(gè),溝渠20條,長(zhǎng)2.1萬(wàn)米;橋梁40座。全年參與投標(biāo)6次,中標(biāo)3次,簽定合同金額100余萬(wàn)元。20xx年公司完工項(xiàng)目7個(gè),合格率100%,優(yōu)良率87%未完工程的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,公司接受上級(jí)及業(yè)主的監(jiān)理

      專項(xiàng)檢查,受到一致好評(píng)。全年在監(jiān)項(xiàng)目中,未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機(jī)防范機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制,公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí),依法依規(guī)開(kāi)展監(jiān)理工作,認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù),大大降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

      通過(guò)公司全體員工的共同努力,我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo),20xx年,公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了可喜的成績(jī),開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)營(yíng)工作新局面。

      2、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

      學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力,我們公司注重抓好全體員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定了有效的學(xué)習(xí)制度,規(guī)定每周五下午為固定例會(huì),進(jìn)行工地匯報(bào)和學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會(huì)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、加強(qiáng)了法制觀念,提高了員工的政治思想覺(jué)悟和自身修養(yǎng)。使公司員工能自覺(jué)抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,真正樹(shù)立服務(wù)的思想。制作公司板報(bào)三期,大力宣傳企業(yè)文化,對(duì)企業(yè)的信息和文化大力宣揚(yáng),為公司發(fā)展注入生機(jī)。此外,組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,增強(qiáng)職工團(tuán)體凝聚力,豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚(yáng)干部職工顧大局,識(shí)大體工作作風(fēng),全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動(dòng),十月份,大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)宣傳活動(dòng),學(xué)習(xí)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研,使公司員工思想政治水平大大提高。

      業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《建筑法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文、等有關(guān)規(guī)定。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗(yàn)收規(guī)范》的學(xué)習(xí),組織四名同志參加了20xx年監(jiān)理員培訓(xùn),并取得了證書(shū)。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,在工作的空隙,采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式,以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,通過(guò)學(xué)習(xí)使每個(gè)人加深了對(duì)建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率,從而大大提高了公司在市場(chǎng)影響力。

      20xx年工作計(jì)劃

      20xx年是碩果累累的一年,20xx年是充滿希望的一年,在新的一年里,我們要乘著時(shí)代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大,在原有的工作計(jì)劃上,著手從以下幾個(gè)方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。

      一、20xx年,我們將認(rèn)真落實(shí)局黨委、總公司各項(xiàng)決議,按照總公司“帶好隊(duì)伍、搞好經(jīng)營(yíng)、確保安全”的總體要求,切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)措施,扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等工作,確保完成目標(biāo)任務(wù)。

      二、抓管理,促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化,為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的有效管理,公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的'工作:一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;四是加強(qiáng)巡視,做好預(yù)控。通過(guò)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平。

      三、搞創(chuàng)新,探索公司生存之路,在多年監(jiān)理工作中,我們深刻體會(huì)到,不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新,是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā),積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱,吸納注冊(cè)監(jiān)理工程師,為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備,深化企業(yè)改革、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,與時(shí)俱進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場(chǎng)化,使公司走上管理科學(xué)、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。

      四、今年公司要辦的幾件大事分別是:

      1.為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資的有效控制、擬投入工程監(jiān)理面包車一部。

      2.加強(qiáng)對(duì)總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育,提升公司員工整體素質(zhì),加大監(jiān)理員、見(jiàn)證員、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn),計(jì)劃培訓(xùn)6人,適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水平。

      3.為提高、加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的有效控制、繼續(xù)購(gòu)買專業(yè)圖集、書(shū)籍及工程質(zhì)量檢測(cè)工具。

      4.加強(qiáng)總監(jiān)對(duì)工地巡視力度,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤。

      5.積極與總公司及時(shí)溝通,保持與甲方的密切配合;仡欉^(guò)去我們信心百倍,展望未來(lái)我們斗志昂揚(yáng),對(duì)于20xx年所取得的成績(jī)我們倍感欣喜,對(duì)于20xx年的工作我們滿懷希望,我們?cè)谛碌囊荒昀,始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神、精良的技術(shù)能力,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),艱苦奮斗,干事創(chuàng)業(yè),多種經(jīng)營(yíng)、使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團(tuán)結(jié)一心,立足拓展,勇于創(chuàng)新,堅(jiān)持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),開(kāi)創(chuàng)公司全面提升的新局面,爭(zhēng)取在新的一年里有新的提高,新的收獲。

    監(jiān)理年終工作總結(jié)14

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      您們好!

      時(shí)間過(guò)的很快,一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過(guò)去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來(lái)的監(jiān)理工作生活,有苦過(guò),有累過(guò)……

      在過(guò)去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

      20xx年的一月份至八月份末,在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

      xx年的x月份至x月份,連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為FTTH為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到FTTH工程項(xiàng)目上崗證。在FTTH的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。

      巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)FTTH專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將FTTH工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將FTTH的工程進(jìn)度與FTTH完成的.裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

      隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

      每一項(xiàng)工程開(kāi)工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

    監(jiān)理年終工作總結(jié)15

      1.前言

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)越來(lái)越多,人們對(duì)居住環(huán)境的要求越來(lái)越高,對(duì)住宅建筑中的水電安裝質(zhì)量要求越來(lái)越嚴(yán)。水電安裝工程的質(zhì)量好壞對(duì)居民的生活有著直接的影響。近年來(lái),建筑工程中出現(xiàn)了一些安裝質(zhì)量問(wèn)題,安裝質(zhì)量的好壞對(duì)建筑工程總體質(zhì)量有長(zhǎng)期的影響作用,直接影響人們的生活,甚至造成事故,危害人身,因此,不僅要加強(qiáng)建筑施工人員素質(zhì),同時(shí)要建立健全規(guī)范的施工、檢查、驗(yàn)收機(jī)制來(lái)加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量。

      2.大面積的開(kāi)發(fā)住宅小區(qū)水電工程的特點(diǎn)

     、俸芏鄻菞澋墓こ探Y(jié)構(gòu)類似

     、谑┕ば问綇(fù)雜,有地上和地下的,明裝和隱蔽的

     、酃こ探ㄔO(shè)投入量大

     、芄こ淌┕(nèi)容非常多,如:供配電工程、衛(wèi)生排水工程、天然氣安裝工程、安全監(jiān)理工等

     、輩⑴c工程建設(shè)的單位多,各個(gè)單位人員知識(shí)水平和素質(zhì)不一樣。

      國(guó)家有關(guān)規(guī)范及各地方管理部門對(duì)建筑工程中水電安裝都有一定的標(biāo)準(zhǔn),要想使小區(qū)工程按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求順利建成,需要工程監(jiān)理單位對(duì)參建單位最好檢查監(jiān)督工作。對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,抓好影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      3.水電安裝施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

      在水電安裝過(guò)程中,很多施工人員質(zhì)量意識(shí)較差,對(duì)水電施工規(guī)定和流程沒(méi)有有效掌握。如室內(nèi)的排水工程中,管道出現(xiàn)管道滲水、漏水現(xiàn)象,造成樓板大量侵蝕。有的開(kāi)發(fā)商為貪便宜,缺少質(zhì)量安全意識(shí),購(gòu)買質(zhì)量較差的管道材料,使用的管件有砂眼或裂縫,以致在使用中出現(xiàn)斷裂或生銹現(xiàn)象。甚至違規(guī)購(gòu)買和安裝使用不合格等劣質(zhì)產(chǎn)品,造成問(wèn)題不斷出現(xiàn)。在安裝電路過(guò)程中,一些安裝人員供電系統(tǒng)了解不是很清楚,開(kāi)關(guān)插座安裝的標(biāo)高不符合要求,相線位置接錯(cuò)。

      4.前期施工準(zhǔn)備工作

      施工方案作為施工策劃的前期工作,在工程質(zhì)量管理上起著重要作用。在工程建設(shè)實(shí)施階段,水電監(jiān)理工程師首先要了解建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)的具體要求,從施工方案編制的深度、廣度著手。要了解工程投資情況、質(zhì)量、完工期限。了解設(shè)備材料供應(yīng)單位的質(zhì)量保證和供應(yīng)情況。嚴(yán)把原材料和設(shè)備的進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),進(jìn)場(chǎng)的原材料和設(shè)備應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證,材質(zhì)、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求,其產(chǎn)品性能應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)管材進(jìn)行多次復(fù)查,不合格的堅(jiān)決不能用。對(duì)由施工單位自購(gòu)的工程材料,應(yīng)讓其提供樣品及合格證,確認(rèn)其品質(zhì)達(dá)到要求后才能允許使用。最好是整個(gè)小區(qū)統(tǒng)一使用已經(jīng)認(rèn)可合格的工程材料,這樣有利于施工管理。施工前應(yīng)重視對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的自審、會(huì)審,重點(diǎn)審核管道多的部位或交叉作業(yè)的部位,認(rèn)真核對(duì)各專業(yè)的安裝尺寸,把影響使用功能的問(wèn)題在施工之前爭(zhēng)取處理好。對(duì)安裝中涉及安裝工程的預(yù)留預(yù)埋、暗配暗設(shè)、穿墻梁板等充分理解的情況下,根據(jù)監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃的要求,有針對(duì)性地編制專業(yè)監(jiān)理實(shí)施。當(dāng)工地管理人員介入現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)該依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求及監(jiān)理合同約定辦事,對(duì)有利于提高工程質(zhì)量的和建議積極聽(tīng)取和采納。必要時(shí)對(duì)對(duì)工程施工管理及操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。加強(qiáng)技術(shù)交底工作,把工程設(shè)計(jì)意圖、要求、特點(diǎn)和應(yīng)注意的技術(shù)問(wèn)題以及為施工制訂的.方案、技術(shù)措施,向參與施工的技術(shù)人員和工人作詳細(xì)的交底,使其明確各自施工任務(wù)要求,做到心中有數(shù),以確保工程質(zhì)量。

      5.加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

      作為監(jiān)理工程師,在開(kāi)展監(jiān)理工作中要有預(yù)防控制意識(shí)。特別是對(duì)于施工單位多,工期緊、任務(wù)重的時(shí)候更需要加強(qiáng)這方面的工作。監(jiān)理工程師不僅對(duì)工程實(shí)體負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任,對(duì)施工單位具體施工行為也有監(jiān)督檢查的義務(wù)。對(duì)于以下幾點(diǎn),應(yīng)引起重視:

      5.1小區(qū)住宅一定要注意防雷問(wèn)題,要抓好基礎(chǔ)接地體、柱內(nèi)引下線和屋面接閃器的安裝質(zhì)量,各層柱內(nèi)主筋作避雷引下線的焊接,重點(diǎn)控制焊接時(shí)的主筋是否與基礎(chǔ)焊接時(shí)的主筋一致,焊接處的焊縫質(zhì)量搭接長(zhǎng)度必須留有余地,輔助母材可以預(yù)先切割好,切斷時(shí)兩端各加長(zhǎng)1omm。施焊時(shí)可以在輔助母材邊起弧,焊完后仍在輔助母材邊收。涸谥黧w結(jié)構(gòu)施工時(shí),若要避免引下線利用柱子鋼筋、可在室外距地面500mm處,于建筑物的四個(gè)角焊出接地電阻測(cè)試端子:如果是在砼柱子或墻內(nèi)暗設(shè)的避雷引下線,則應(yīng)在距室外地坪500mm處,逐根作接地引下線斷接卡子,作為接地電阻的測(cè)試點(diǎn)做好隱檢記錄,并用簡(jiǎn)圖示意。

      5.2垂直安裝的母線槽的重量超過(guò)支撐點(diǎn)的承受力時(shí),可引起母線槽的垂直位移或脫落,而造成事故,需要在底部設(shè)置剛性支撐,設(shè)置在管道井中的給排水立管、立管等都會(huì)遇到這一問(wèn)題。住宅樓頂部的電纜、母線槽、管道豎井問(wèn)的出門底部應(yīng)設(shè)阻水臺(tái)。

      5.3對(duì)于住宅區(qū)的學(xué)校,監(jiān)理的重點(diǎn)在電氣工程的施工上,包括配管與箱盒連接方法是否符合要求,配管配線是否按照施工圖要求組織施工,配管采用絲扣連接的必須做跨接,插座的接地線必須直接人電表箱(柜)的接地排接人,不得以金屬箱(盒)的外殼接人;明配管應(yīng)橫平豎直,排列整齊,半硬塑料管及波紋軟管暗敷設(shè)方向應(yīng)橫平豎直,不得斜向敷設(shè),水平敷設(shè)方向應(yīng)避免在掛鏡線位置;燈器具及開(kāi)關(guān)插座的安裝是否牢固、開(kāi)關(guān)插座安裝的標(biāo)高是否符合要求,保護(hù)接地是否可靠等。嚴(yán)格控制電器裝置標(biāo)高,位置及固定件的離墻(中心)固定問(wèn)距、固定高度等尺寸。單相三眼插座接線時(shí),面對(duì)插座的右極應(yīng)接相線,左極接零線,上面接地線。各種開(kāi)關(guān)、插座(包括組合開(kāi)關(guān)箱或組合式插座箱)內(nèi)的接地線、相線、零線都嚴(yán)禁串聯(lián)連接。超市工程的監(jiān)理重點(diǎn)在于吊頂內(nèi)設(shè)工程的施工。吊頂內(nèi)幾乎集中了電氣、消防噴淋、安全監(jiān)控、空調(diào)系統(tǒng)等工程的全部管線、設(shè)施安裝非常關(guān)鍵。室外工程也是一項(xiàng)復(fù)雜工作,各專業(yè)監(jiān)理工程師必須相互配合才能共同完成工程的檢查驗(yàn)收工作。要保證各系統(tǒng)的安裝質(zhì)量,監(jiān)理工程師應(yīng)該要求施工單位事先擬訂施工方案,報(bào)批后按規(guī)定組織施工,并跟蹤檢查落實(shí)。

      6.工程竣工驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量工作

      在工程快竣工時(shí),監(jiān)理工程師除了在工程的施工過(guò)程中做好配合工作外,還應(yīng)該做好總結(jié)工作,總結(jié)監(jiān)理工作中的和需要吸取教訓(xùn)的地方,以便以后更好的開(kāi)展工作。

      7.規(guī)范監(jiān)理工作的幾點(diǎn)建議

      7.1改變項(xiàng)目業(yè)主的陳舊觀念,規(guī)范和約束項(xiàng)目業(yè)主的行為

      監(jiān)理工作能否順利進(jìn)行,和業(yè)主的素質(zhì)有很大的關(guān)系。因?yàn)樵诮ㄖ顒?dòng)中,業(yè)主有一定的決策權(quán),而又沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)章制度約束。他們不懂專業(yè)技術(shù)知識(shí)、監(jiān)理的程序和工作方法,就會(huì)使用手中的權(quán)力,主觀按照自己的意識(shí)辦事。因此,作為政府要適當(dāng)對(duì)業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn),讓他們主動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。作為政府部門,要依法行事,要嚴(yán)格執(zhí)行檢查和監(jiān)督管理。對(duì)業(yè)主的不規(guī)范行為要批評(píng)教育,嚴(yán)重不聽(tīng)的要采取處罰手段。

      7.2培養(yǎng)高素質(zhì)的工程建設(shè)監(jiān)理人才

      要做好監(jiān)理工作,必須要有一支高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍。當(dāng)前,我國(guó)的監(jiān)理事業(yè)發(fā)展緩慢,缺乏既懂得理論知識(shí)又懂工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)律都通并有一定的組織協(xié)調(diào)人才。因此,要加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理人才的培訓(xùn)工作,開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)班。

      7.3進(jìn)一步修改和完善監(jiān)理法規(guī)

      由于現(xiàn)有的監(jiān)理法規(guī)沒(méi)有賦予監(jiān)理工程師應(yīng)有的權(quán)力。所以監(jiān)理工程師難以在合同管理中發(fā)揮作用。而國(guó)外的一些監(jiān)理法在眾多條款內(nèi)將管理的權(quán)力賦予了監(jiān)理工程師。因此,我們應(yīng)借鑒國(guó)外的一些法規(guī),修改和完善監(jiān)理法規(guī),使監(jiān)理工程師能夠在工作中憑自己的職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立公正地解決問(wèn)題。

      7.4加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的審查和管理

      目前監(jiān)理單位很多,但合格的監(jiān)理人員卻不多。應(yīng)按照《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行》,對(duì)現(xiàn)有監(jiān)理單位進(jìn)行的資質(zhì)審查,對(duì)不合格的進(jìn)行撤銷。以保證監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,從而提高監(jiān)理行業(yè)的形象。

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