工作總結(jié)的通知

　　總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的工作總結(jié)的通知，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作總結(jié)的通知1

各單位、各部門：

　　今年以來，廣闊干部職工仔細(xì)實(shí)行集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞集團(tuán)年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、堅(jiān)韌拼搏，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī)推動(dòng)了單位、部門工作的全面進(jìn)步，為集團(tuán)的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

　　為深化了解各單位、部門今年以來工作開展?fàn)顩r，剛好發(fā)覺和宣揚(yáng)亮點(diǎn)，選樹和表彰先進(jìn)，現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　1、各單位、部門要客觀真實(shí)地反映今年以來的工作狀況。突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施，取得的詳細(xì)成果、閱歷和體會(huì)。擺事實(shí)，列數(shù)據(jù)，講做法。

　　2、分析當(dāng)前工作中，現(xiàn)有的主要優(yōu)勢(shì)與不足、機(jī)遇和困難。立足單位、部門工作實(shí)際，提出下半年工作的安排、目標(biāo)和詳細(xì)措施。

　　3、從集團(tuán)發(fā)展的.高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的建設(shè)看法。 各單位、部門總結(jié)材料時(shí)，要突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色，用精確的數(shù)據(jù)和翔實(shí)的措施呈現(xiàn)成果，可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。

　　6月17日前，各單位、部門將工作總結(jié)送集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。郵箱地址：xxxx@.com

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20xx年xx月xx日

工作總結(jié)的通知2

校屬各單位，各工會(huì)小組：

　　經(jīng)工會(huì)委員會(huì)探討，定于20xx年12月12日—17日進(jìn)行20xx年度工會(huì)工作總結(jié)。在總結(jié)的基礎(chǔ)上，評(píng)比本年度模范工會(huì)小組、優(yōu)秀工會(huì)主動(dòng)分子、工會(huì)活動(dòng)主動(dòng)分子，并與校黨委辦公室聯(lián)合評(píng)比20xx年度職工道德行為模范。

　　請(qǐng)各工會(huì)小組仔細(xì)進(jìn)行小組工作總結(jié)與舉薦工作。

　　一、評(píng)比條件與名額安排

　　1. 模范工會(huì)小組評(píng)比條件

　　部門本職工作做得好，小組長(zhǎng)按時(shí)出席工會(huì)例會(huì)，組織會(huì)員主動(dòng)參與學(xué)校及工會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，工會(huì)活動(dòng)會(huì)員參與率高，并取得較大成果。

　　2. 優(yōu)秀工會(huì)主動(dòng)分子評(píng)比條件

　　擔(dān)當(dāng)工會(huì)委員、小組長(zhǎng)或特地委員會(huì)委員，主動(dòng)工作，取得突出成果的`會(huì)員。

　　3. 工會(huì)活動(dòng)主動(dòng)分子評(píng)比條件

　　我校在崗工會(huì)會(huì)員，一年以上會(huì)齡（20xx年xx月30日前入會(huì)的），遵紀(jì)遵守法律，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，較好地完成本職工作，主動(dòng)參與工會(huì)組織和舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，起到模范帶頭作用或取得突出成果。

　　4. 職工道德行為模范評(píng)比條件

　　我校在崗正式或人事代理職工，工齡一年以上（20xx年xx月30日前調(diào)入我校的），模范遵守《鄭州測(cè)繪學(xué)校職工道德行為規(guī)范》，遵守學(xué)校工作紀(jì)律，并在本職工作中取得較大成果。

　　5. 名額安排

　　本年度評(píng)比模范工會(huì)小組3個(gè)，優(yōu)秀工會(huì)主動(dòng)分子5名，工會(huì)活動(dòng)主動(dòng)分子17名，職工道德行為模范17名（各小組名額安排見附件）。

　　二、評(píng)比方法剛好間支配

　　12月13日（周二）下午各小組利用政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，按附表安排的名額，等額舉薦工會(huì)活動(dòng)主動(dòng)分子和道德行為模范人選，于12月15日將舉薦表（另附）報(bào)工會(huì)辦公室。

　　12月15日（周四）下午3:00，召開全體工會(huì)干部會(huì)議，審核各組上報(bào)的工會(huì)活動(dòng)主動(dòng)分子和道德行為模范人選。工會(huì)委員和特地委員會(huì)委員進(jìn)行述職；工會(huì)小組長(zhǎng)在會(huì)上報(bào)告一年來本組工作。在此基礎(chǔ)上，無記名投票選舉模范工會(huì)小組和優(yōu)秀工會(huì)主動(dòng)分子。

　　12月16日，召開工會(huì)委員會(huì)全體委員會(huì)議，確定模范工會(huì)小組、工會(huì)活動(dòng)主動(dòng)分子和優(yōu)秀工會(huì)主動(dòng)分子。會(huì)同學(xué)校黨委辦公室確定道德行為模范。

　　附件：鄭州測(cè)繪學(xué)校20xx年度工會(huì)活動(dòng)主動(dòng)分子、職工道德行為模范名額安排表

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20xx年xx月xx日

工作總結(jié)的通知3

公司各部、室：

　　20xx年，在局黨組和公司黨委的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工堅(jiān)持"平安供水、誠(chéng)信服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展"的經(jīng)營(yíng)宗旨，乘勢(shì)而上，主動(dòng)作為，在政風(fēng)行業(yè)建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文化建設(shè)、工程建設(shè)、供水秩序管理等方面都取得了令各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣闊群眾首肯的佳績(jī)，全面完成了與主管局簽訂的責(zé)任目標(biāo)及上級(jí)支配的各項(xiàng)任務(wù)：年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較上年同期均有大幅度提升。高質(zhì)量、高速度地完成了高鐵片區(qū)供水加壓站建設(shè)并正式投入運(yùn)行，完全能夠滿意高鐵站、工業(yè)城等區(qū)域水量、水壓需求；完成了湖東水廠輸水管道復(fù)線鋪設(shè)，實(shí)現(xiàn)了從湖東水廠取水頭部至凈水廠平安輸水的"雙保險(xiǎn)"，大大提高了城市供水平安保障力。完成了近14萬塊用戶水表的"掛牌"工作，較為全面、徹底地摸清了家底，解決了長(zhǎng)期困擾公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最大難題。公司供水規(guī)范化管理及平安技術(shù)管理體系再次通過了省建設(shè)廳專家評(píng)估組驗(yàn)收，并獲得全省同行業(yè)前三名的好成果。并榮獲20xx年全國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先進(jìn)企業(yè)、河南省人居環(huán)境范例獎(jiǎng)等等。為公司進(jìn)一步全面深化改革和供水事業(yè)快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　為總結(jié)閱歷、激勵(lì)先進(jìn)，公司確定對(duì)20xx年度涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、班組及個(gè)人進(jìn)行表彰�，F(xiàn)將詳細(xì)事項(xiàng)通知如下：

　　一、先進(jìn)集體評(píng)比條件

　　1、部門領(lǐng)導(dǎo)班子富有凝合力，能夠仔細(xì)實(shí)行黨的路途、方針政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、20xx年度工作責(zé)任目標(biāo)考核為優(yōu)秀的.部門。

　　3、無違法違紀(jì)、違反安排生育政策和違反社會(huì)治安綜合治理現(xiàn)象發(fā)生，全年無重大平安責(zé)任事故發(fā)生，未發(fā)生影響惡劣的投訴或新聞曝光事務(wù)。

　　二、先進(jìn)班組評(píng)比條件

　　1、班組員工具有良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)，相互之間團(tuán)結(jié)幫助，工作主動(dòng)主動(dòng)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，完成任務(wù)突出。

　　2、班組能夠顧全大局，主動(dòng)協(xié)作有關(guān)部門協(xié)同工作。

　　3、無違法違紀(jì)、違反安排生育政策、違反社會(huì)治安綜合治理和重大平安責(zé)任事故發(fā)生，未發(fā)生影響惡劣的投訴或新聞曝光事務(wù)。

　　4、班組員工原則上不少于5人。

　　三、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比條件

　　1、擁護(hù)黨的政策，思想覺悟和業(yè)務(wù)水平有較明顯提高，具有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的主子翁精神，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的拼搏精神，與時(shí)俱進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的創(chuàng)新精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互關(guān)愛的團(tuán)隊(duì)精神。

　　2、自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法和公司各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，沒有作奸犯科、酗酒鬧事和責(zé)任事故，無任何投訴或新聞曝光事務(wù)。

　　3、職業(yè)道德好，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從不利用工作之便向用戶吃、喝、拿、卡、要或刁難用戶。

　　4、主動(dòng)參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，在舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)中取得優(yōu)異成果。

　　5、敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志好，工作堅(jiān)持原則，聽從安排，任勞任怨，勇挑重?fù)?dān)，在實(shí)際工作中起到模范帶頭作用，完成任務(wù)好。

　　四、有下列情形之一者，取消評(píng)先資格

　　1、部、室負(fù)責(zé)人年度受過處分的，其部、室及個(gè)人一律不得參加評(píng)比；

　　2、員工本人受過全公司通報(bào)指責(zé)、處分的，不得參加個(gè)人評(píng)比。

　　五、先進(jìn)名額安排

　　1、先進(jìn)集體3個(gè)。由公司黨委辦公會(huì)探討評(píng)定。

　　2、先進(jìn)班組17個(gè)（鑒于工程部20xx年度在工程建設(shè)中的突出表現(xiàn)，給其增加1個(gè)年度先進(jìn)班組） ，先進(jìn)個(gè)人33名。先進(jìn)個(gè)人原則按20xx年底各部室實(shí)際人數(shù)，不足5人的安排1名先進(jìn)名額，超過5人的先進(jìn)名額原則不超過部、室總?cè)藬?shù)的5%，報(bào)公司黨委辦公會(huì)探討評(píng)定，同時(shí)從33名先進(jìn)個(gè)人中評(píng)比5名勞動(dòng)模范。詳細(xì)如下：

　　六、為激勵(lì)員工主動(dòng)踴躍地撰寫新聞稿件，宣揚(yáng)企業(yè)文化，弘揚(yáng)企業(yè)精神，評(píng)比1名新聞稿件撰寫先進(jìn)個(gè)人，并對(duì)年度各發(fā)稿人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

　　七、各部、室要本著客觀公正的看法進(jìn)行評(píng)比、舉薦。

　　先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人評(píng)出后將進(jìn)行公示，凡有舉報(bào)并經(jīng)查實(shí)不符合先進(jìn)條件的，將取消相應(yīng)的先進(jìn)資格，同時(shí)其部、室相應(yīng)先進(jìn)名額按作廢處理。

　　八、請(qǐng)各部、室于2月12日前將舉薦的先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人名單報(bào)公司人力資源部。

　　特此通知。

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20xx年xx月xx日

工作總結(jié)的通知4

各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：

　　為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成果和存在的不足，通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況，探討、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)探討確定，召開《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會(huì)》，現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容通知如下：

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年7月11日星期五（全天）

　　會(huì)議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教化培訓(xùn)基地

　　參會(huì)人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長(zhǎng)、部分門診科室負(fù)責(zé)人。（名單附后）

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　上午：

　　1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防�？仆▓�(bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考狀況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試狀況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償狀況。

　　2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑運(yùn)用狀況。

　　3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核狀況及綜合檢查中發(fā)覺的問題。

　　4.人事科通報(bào)每月職能科室績(jī)效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)狀況。

　　5.市場(chǎng)科通報(bào)每月門診、住院科室滿足度調(diào)查狀況及患者反映存在的`問題。

　　6.醫(yī)�？仆▓�(bào)上半年醫(yī)保拒付狀況及存在的問題。

　　7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材選購(gòu)領(lǐng)用、設(shè)備修理支出、水、電、棉織品消耗狀況。

　　下午：

　　1.國(guó)華院長(zhǎng)做半年工作總結(jié)。

　　2.徐菲副院長(zhǎng)做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。

　　3.建華副院長(zhǎng)通報(bào)08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況。

　　4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作準(zhǔn)備。

　　幾點(diǎn)要求：

　　請(qǐng)接到參會(huì)通知的人員，支配好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會(huì)地點(diǎn)。

　　不能參會(huì)的人員請(qǐng)與主管院長(zhǎng)請(qǐng)假后，星期四12：前通知辦公室。

　　特此通知！

　　xx醫(yī)院

　　20xx年xx月xx日

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