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    百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-03-24 16:54:14 工作總結(jié) 我要投稿
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    百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

      總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編為大家收集的百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

    百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)1

      第八屆百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)于11月5日已圓滿勝利結(jié)束,會(huì)戰(zhàn)期間在礦委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦全體員工上下一條心,齊抓共管保安全,嚴(yán)格按照百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)實(shí)施方案執(zhí)行,實(shí)行24小時(shí)井下跟班作業(yè),堅(jiān)持小隱患不過班,大隱患不過天,重點(diǎn)地段專人看守,專人監(jiān)管的方式,為百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)雙贏做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面將百日會(huì)戰(zhàn)期間的安全生產(chǎn)工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào):

      1、活動(dòng)階段

      我們以六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),為企業(yè)的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍;;7月份開展了“頌歌獻(xiàn)給黨”大型歌詠比賽活動(dòng);8月份開展了“關(guān)愛職工、夏送清涼”活動(dòng);9月份開展了“迎中秋、舒真情、促和諧”聯(lián)合晚會(huì)活動(dòng);10月份開展了“為祖國喝彩、向國慶獻(xiàn)禮”書畫攝影展活動(dòng);11月拍攝了開展“手指口述”安全確認(rèn)操做法推廣電視專題片等活動(dòng)。通過開展富有思想性、藝術(shù)性、趣味性的文化體育活動(dòng),廣大職工的思想道德素質(zhì)、文化藝術(shù)素質(zhì)和身體健康素質(zhì)得到協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步凝聚和激發(fā)了廣大干部職工的激情和斗志。

      2、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班及隱患排查情況

      實(shí)行礦、科、隊(duì)三級(jí)跟班制度,從礦領(lǐng)導(dǎo)到基層單位領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格執(zhí)行,做到了帶班人員、帶班時(shí)間、帶班職責(zé)、帶班考核、帶班獎(jiǎng)罰“五落實(shí)”,并結(jié)合井下人員定位系統(tǒng)進(jìn)行管理,確保了領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班管理到位。安全小分隊(duì)每天不定時(shí)對(duì)井下所有施工地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定嚴(yán)格要求,加大了隱患排查力度;每旬由安全科牽頭各科室配合對(duì)井上下各個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行隱患排查,并根據(jù)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展情況和嚴(yán)格考核。加大處罰力度;提高工作效率,還負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)各部門、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各科室檢查問題進(jìn)行閉合落實(shí),安全信息站及時(shí)搜集、篩選礦領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、小分隊(duì)、安全員當(dāng)班查處的隱患,制定三定表,由各區(qū)隊(duì)長簽字限期整改,安全員監(jiān)督整改落實(shí),小分隊(duì)復(fù)查驗(yàn)收,每天礦早會(huì)給予通報(bào),得到了很好的`實(shí)效,對(duì)一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題經(jīng)礦委會(huì)研究決定并現(xiàn)場(chǎng)辦公給于處理,礦領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、小分隊(duì)、安全員百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)累計(jì)查出1765條隱患,全部整改落實(shí)完畢,閉合率達(dá)到100%,查處“三違”人員26人,全部接受安全教育培訓(xùn),累計(jì)罰款26800元,期間安全無事故。

      接受上級(jí)部門煤業(yè)公司檢查10次共查處隱患160條,

      已全部整改落實(shí)。五人小組檢查14次共查處隱患85條,已全部整改落實(shí)。

      3、手指口述情況

      七月份首先對(duì)機(jī)運(yùn)工區(qū)各個(gè)工種進(jìn)行崗位描述,危險(xiǎn)源辨識(shí),手指口述培訓(xùn),要求每個(gè)工種人人過關(guān)始終表演演練,熟練后再進(jìn)行下一個(gè)工種培訓(xùn);10月份安全科對(duì)各工種進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),還對(duì)機(jī)運(yùn)工區(qū)、通風(fēng)工區(qū)、綜采隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)分別進(jìn)行了安全確認(rèn)演練排練。演練排練時(shí)以軍事化形式并對(duì)各個(gè)工種按照開班前會(huì)的形式由隊(duì)長安排當(dāng)班的工作形式進(jìn)行。每天安全小分隊(duì)在工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)不合格的人員進(jìn)行處罰。

      4、雨季三防

      對(duì)全礦雨季“三防”工作從組織機(jī)構(gòu)、人員分工、部門職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案編制、領(lǐng)導(dǎo)值班、工程進(jìn)度、責(zé)任追究等工作都作了詳細(xì)、認(rèn)真安排。礦保衛(wèi)、安全、調(diào)度、基建等部門組織人員已進(jìn)行了4次全礦雨季“三防”集中檢查,所查問題當(dāng)場(chǎng)能處理的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了處理,當(dāng)場(chǎng)不能處理的限期整改,按期進(jìn)行了復(fù)查,并組織健全實(shí)地演練,確保了礦井雨季安全。

    百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)2

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們:

      第七屆百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)于10月9日已圓滿勝利結(jié)束,會(huì)戰(zhàn)期間在四通煤業(yè)公司及礦委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科室全體人員上下一條心,齊抓共管保安全,實(shí)行24小時(shí)井下跟班作業(yè),堅(jiān)持小隱患不過班,大隱患不過天,重點(diǎn)地段專人開守,專人監(jiān)督的方式,為百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)雙贏作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面我將百日會(huì)戰(zhàn)期間的安全生產(chǎn)工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào):

      活動(dòng)期間,共查出安全隱患192條,均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢,“三違”人員46人,培訓(xùn)科都進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn),對(duì)違章行為都進(jìn)行了處罰,共計(jì)罰款26350元,通過罰款處理,“三違”人員明顯減少,生產(chǎn)隊(duì)組重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患也明顯下降,有效的遏制了事故的發(fā)生。

      1、安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)自始至終,我科室嚴(yán)格落實(shí)礦制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的'基礎(chǔ)。是貫穿各項(xiàng)工作的主線,它既是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程,加強(qiáng)對(duì)井下安全隱患排查,狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),

      2、我科室對(duì)查出的安全隱患都進(jìn)行了回頭看的復(fù)查,100%達(dá)到到閉合,對(duì)井下各個(gè)工作地點(diǎn)都派專人巡查,對(duì)

      一礦11203采面的結(jié)束,D11205兩順槽的貫通及安裝。二礦212回采面上隅角瓦斯?jié)舛茸兓惓5榷寂扇硕c(diǎn)盯面。狠抓一采區(qū)回風(fēng)巷、二采區(qū)運(yùn)輸巷擴(kuò)幫,起底的工程質(zhì)量,對(duì)其進(jìn)行24小時(shí)不間斷的進(jìn)行監(jiān)管巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,如當(dāng)班不能處理的問題,匯報(bào)值班室,安排下一班處理確保各工作地點(diǎn)的安全順利進(jìn)行。

      3、雨季三防階段,我礦成立雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)全礦的井上、下巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;在支援盛平煤礦的搶險(xiǎn)抗洪工作中我科人員24小時(shí)在井下一線履行自己的職責(zé),不怕苦,不怕累,嚴(yán)守在自己的崗位,直到遇險(xiǎn)人員全部救出才返回。

      自地方政府監(jiān)管以來,煤管站、五人小組檢查、煤管局、煤業(yè)公司、集團(tuán)公司等部門,不斷來我礦監(jiān)督檢查,對(duì)查出的隱患我們制定了整改方案、落實(shí)到人、定期整改,且全部整改完畢,達(dá)到了閉合?剖胰藛T利用班前會(huì)半個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》,并都記錄在本,不定時(shí)進(jìn)行考核,有效的提高了科室人員的技術(shù)水平。

      百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)的工作已勝利結(jié)束,借百日會(huì)戰(zhàn)的勝利東風(fēng)再鼓斗志,乘勝前進(jìn),全礦又深入開展了第四季度安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),我科室同全礦干部職工上下一條心,團(tuán)結(jié)起來,堅(jiān)決執(zhí)行山西煤銷集團(tuán)臨汾公司關(guān)于開展“決戰(zhàn)四季度”的通知精神,進(jìn)一步搞好我礦的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,

      以“愛、樹、建”活動(dòng)和“百日思想大解放”活動(dòng)為契機(jī),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ),帶動(dòng)全礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)新局面,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的全面超額完成,為20xx年安全生產(chǎn)雙贏畫上圓滿句號(hào)。

      十月份經(jīng)礦委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,坑口副主任、安全員分別對(duì)井下各工作面專人盯面監(jiān)管,即跟班作業(yè),通過這段時(shí)間的摸索,跟班人員認(rèn)真履行職責(zé),在工作面發(fā)現(xiàn)隱患及違章行為能立即在現(xiàn)場(chǎng)處理,不留死角,如現(xiàn)場(chǎng)不能處理的寫成書面材料,轉(zhuǎn)交下一班處理。這樣的好處是各工作面24小時(shí)都人安監(jiān)人員,發(fā)現(xiàn)問題能使隱患消除在萌芽狀態(tài),十月份現(xiàn)場(chǎng)解決隱患90多條。所以在今后的工作中,我們安監(jiān)人員更要打起精神,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,緊緊圍繞十五項(xiàng)重大隱患和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、進(jìn)行工作學(xué)習(xí)和監(jiān)督檢查,對(duì)“三違”人員,要常抓不懈,加大打擊力度,罰款和培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,隱患的排查及落實(shí),為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新的精神,真抓實(shí)干,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的將隱患排查治理工作開展下去,使每個(gè)人都成為一個(gè)合格的鐵面無私的安全員,為我們的安全工作奠定基礎(chǔ),再上一個(gè)新的臺(tái)階。

    百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)3

      第七屆百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)于10月9日已圓滿勝利結(jié)束,會(huì)戰(zhàn)期間在四通煤業(yè)公司及礦委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科室全體人員上下一條心,齊抓共管保安全,實(shí)行24小時(shí)井下跟班作業(yè),堅(jiān)持小隱患不過班,大隱患不過天,重點(diǎn)地段專人開守,專人監(jiān)督的方式,為百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)雙贏作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面我將百日會(huì)戰(zhàn)期間的安全生產(chǎn)工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào):

      活動(dòng)期間,共查出安全隱患192條,均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢,“三違”人員46人,培訓(xùn)科都進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn),對(duì)違章行為都進(jìn)行了處罰,共計(jì)罰款26350元,通過罰款處理,“三違”人員明顯減少,生產(chǎn)隊(duì)組重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患也明顯下降,有效的遏制了事故的發(fā)生。

      1、安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)自始至終,我科室嚴(yán)格落實(shí)礦制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)。是貫穿各項(xiàng)工作的主線,它既是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程,加強(qiáng)對(duì)井下安全隱患排查,狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),

      2、我科室對(duì)查出的安全隱患都進(jìn)行了回頭看的復(fù)查,100%達(dá)到到閉合,對(duì)井下各個(gè)工作地點(diǎn)都派專

      人巡查,對(duì)一礦11203采面的結(jié)束,D11205兩順槽的貫通及安裝。二礦212回采面上隅角瓦斯?jié)舛茸兓惓5榷寂扇硕c(diǎn)盯面。狠抓一采區(qū)回風(fēng)巷、二采區(qū)運(yùn)輸巷擴(kuò)幫,起底的工程質(zhì)量,對(duì)其進(jìn)行24小時(shí)不間斷的進(jìn)行監(jiān)管巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,如當(dāng)班不能處理的問題,匯報(bào)值班室,安排下一班處理確保各工作地點(diǎn)的安全順利進(jìn)行。

      3、雨季三防階段,我礦成立雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)全礦的'井上、下巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;在支援盛平煤礦的搶險(xiǎn)抗洪工作中我科人員24小時(shí)在井下一線履行自己的職責(zé),不怕苦,不怕累,嚴(yán)守在自己的崗位,直到遇險(xiǎn)人員全部救出才返回。

      自地方政府監(jiān)管以來,煤管站、五人小組檢查、煤管局、煤業(yè)公司、集團(tuán)公司等部門,不斷來我礦監(jiān)督檢查,對(duì)查出的隱患我們制定了整改方案、落實(shí)到人、定期整改,且全部整改完畢,達(dá)到了閉合?剖胰藛T利用班前會(huì)半個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》,并都記錄在本,不定時(shí)進(jìn)行考核,有效的提高了科室人員的技術(shù)水平。

      百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)的工作已勝利結(jié)束,借百日會(huì)戰(zhàn)的勝利東風(fēng)再鼓斗志,乘勝前進(jìn),全礦又深入開展了第四季度安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),我科室同全礦干部職工上下一條心,團(tuán)結(jié)

      起來,堅(jiān)決執(zhí)行山西煤銷集團(tuán)臨汾公司關(guān)于開展“決戰(zhàn)四季度”的通知精神,進(jìn)一步搞好我礦的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,以“愛、樹、建”活動(dòng)和“百日思想大解放”活動(dòng)為契機(jī),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ),帶動(dòng)全礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)新局面,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的全面超額完成,為20xx年安全生產(chǎn)雙贏畫上圓滿句號(hào)。

      十月份經(jīng)礦委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,坑口副主任、安全員分別對(duì)井下各工作面專人盯面監(jiān)管,即跟班作業(yè),通過這段時(shí)間的摸索,跟班人員認(rèn)真履行職責(zé),在工作面發(fā)現(xiàn)隱患及違章行為能立即在現(xiàn)場(chǎng)處理,不留死角,如現(xiàn)場(chǎng)不能處理的寫成書面材料,轉(zhuǎn)交下一班處理。這樣的好處是各工作面24小時(shí)都人安監(jiān)人員,發(fā)現(xiàn)問題能使隱患消除在萌芽狀態(tài),十月份現(xiàn)場(chǎng)解決隱患90多條。所以在今后的工作中,我們安監(jiān)人員更要打起精神,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,緊緊圍繞十五項(xiàng)重大隱患和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、進(jìn)行工作學(xué)習(xí)和監(jiān)督檢查,對(duì)“三違”人員,要常抓不懈,加大打擊力度,罰款和培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,隱患的排查及落實(shí),為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新的精神,真抓實(shí)干,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的將隱患排查治理工作開展下去,使每個(gè)人都成為一個(gè)合格的鐵面無私的安全員,為我們的安全工作奠定基礎(chǔ),再上一個(gè)新的臺(tái)階。

    百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)4

    公司所屬各單位:

      為深刻吸取事故教訓(xùn),切實(shí)做好我公司的安全工作,杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保全公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展,經(jīng)研究決定,從即日起,在全公司范圍內(nèi)立即組織開展“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。

      一、工作目標(biāo)及要求

      通過開展以“強(qiáng)意識(shí)、反三違、查隱患、壓事故、保安全”的百日安全活動(dòng),查找安全工作中存在的問題和根源,從管理上堵塞漏洞,并充分營造“珍愛生命,我要安全”的氛圍,大力提倡安全工作從每個(gè)員工做起,從小事做起,在意識(shí)上規(guī)范職工日常安全作業(yè)。同時(shí)開展對(duì)各崗位安全生產(chǎn)規(guī)范責(zé)任制的普查修訂完善和學(xué)習(xí),加大對(duì)人的不安全行為的控制力度,突出抓好崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推行,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)格查處“三違”。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展冬季安全大檢查,對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域及監(jiān)控、檢查,全面排查各類隱患,確保安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。

      二、組織機(jī)構(gòu)

      為確保百日安全活動(dòng)扎實(shí)有效開展,特成立安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。

      組長:張鈞副組長:任志鵬、劉銘亮成員:各車間、部門主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)科,由劉銘亮兼任辦公室主任。

      三、主要內(nèi)容

      1、加強(qiáng)各車間員工的合理安排和管理。

      各車間部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真分析崗位職工的實(shí)際情況,根據(jù)其特點(diǎn)合理安排崗位,對(duì)于調(diào)崗、換崗的進(jìn)行培訓(xùn)方可上崗,對(duì)于存在障礙或不能勝任的職工,應(yīng)退回人力資源部處理。

      加強(qiáng)各車間的值班管理,要求各車間值班人員認(rèn)真執(zhí)行值班制度,并必須組織當(dāng)日班前班后會(huì),認(rèn)真觀察

      2、繼續(xù)深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全專項(xiàng)整治工作。

      根據(jù)目前我公司生產(chǎn)實(shí)際,重點(diǎn)抓好“危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、勞保穿戴、檢修安全、用電安全、特種設(shè)備及人員三違”等七個(gè)方面專項(xiàng)整治。

      ⑴加強(qiáng)粗苯生產(chǎn)裝置區(qū)域的安全管理,粗苯車門和閘門是事故應(yīng)急門,正常情況下不允許打開。車輛人員從北門出入,任何進(jìn)粗苯區(qū)域的人員必須登記,且手機(jī)必須關(guān)機(jī),必須使用人體導(dǎo)除靜電裝置,并嚴(yán)格執(zhí)行粗苯區(qū)域管理制度。凡外來人員必須經(jīng)主要主管部門審批,在人員陪同下方可進(jìn)入。

     、七M(jìn)入生產(chǎn)崗位施工作業(yè)場(chǎng)所,必須正確穿戴和使用個(gè)體防護(hù)用品。包括工作服、安全帽及其它防護(hù)用品,衣袖、褲腳等要扎緊,不得開扣飄動(dòng),不許穿背心、短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋等不合規(guī)定的'服裝進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。女工長發(fā)必須盤起。排查上下班人員思想情緒,身體狀態(tài)以及穿著,是否飲酒等情況并及時(shí)作出相應(yīng)的處理和教育,通過班前教育喚醒部分員工的安全意識(shí)。

     、菄(yán)禁員工酒后上崗和酗酒進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,保衛(wèi)科對(duì)于酒后進(jìn)廠人員要立即阻止在西小門衛(wèi)并及時(shí)通知所在車間。各車間值班人員在阻止班前會(huì)時(shí)要進(jìn)行再次的排查。一旦發(fā)現(xiàn),立即勸其回家,情節(jié)嚴(yán)重者依照公司規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。

     、戎厣辍吧a(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火”的規(guī)定(孝金通字[20xx]10號(hào)文件)

     、筛鬈囬g值班人員、操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,嚴(yán)格遵守工藝、操作、勞動(dòng)紀(jì)律和“安全操作規(guī)程”。車間值班人員和班組長要在崗位逐次巡查,發(fā)現(xiàn)新的隱患都要及時(shí)整改、警告、糾正和考核。重抓“三違”人員,查違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律人員,確保公司督查辦、保衛(wèi)部、安監(jiān)科要嚴(yán)格履行行政監(jiān)督職能,對(duì)“三違”情況認(rèn)真督察,發(fā)現(xiàn)“三違”行為要及時(shí)制止并通報(bào)處理,情節(jié)嚴(yán)重的部門要嚴(yán)格實(shí)行連帶責(zé)任制度。

      ⑹在各項(xiàng)檢修和施工項(xiàng)目中,必須嚴(yán)格執(zhí)行“八大作業(yè)證”制度,做好安全防護(hù)措施。在重要部位和重點(diǎn)區(qū)域的檢修,必須提供施工方案,由所在車間把關(guān)實(shí)施。較大的檢修施工方案,必須經(jīng)安監(jiān)科審核,生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后方可實(shí)施。各項(xiàng)作業(yè)中,監(jiān)護(hù)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),不得脫離崗位。

      ⑺加強(qiáng)道路安全管理。由保衛(wèi)部主抓,范式進(jìn)廠的所有車輛,包括裝載機(jī)、叉車等特種車輛,不準(zhǔn)超車和并列行駛,車速不得超過5公里/小時(shí),保衛(wèi)人員有義務(wù)對(duì)每輛進(jìn)廠車輛實(shí)行告知制度。禁止車輛行駛時(shí)爬車、跳車和違章載人,嚴(yán)格執(zhí)行公司《廠區(qū)道路交通安全管理制度》,進(jìn)一步加強(qiáng)原煤場(chǎng)、焦場(chǎng)、精煤大棚等車輛行駛區(qū)域的管理。

     。8)加強(qiáng)特種設(shè)備及工藝儀表、連鎖裝置的管理。

      由安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)全公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢,確保其裝置安全可靠。各車間要對(duì)所屬區(qū)域特種設(shè)備的日常巡檢、維護(hù),對(duì)存在問題的及時(shí)反饋上級(jí)部門。

      機(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全儀表、連鎖裝置、電氣保護(hù)裝置、安全接地裝置要注意排查,對(duì)存在問題的能修則修,該換則換,確保其正常投用。

      3、狠抓安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí)

      人力資源部暫停一月公司組織的培訓(xùn),由各車間自行組織每日進(jìn)行至少1小時(shí)的培訓(xùn),反復(fù)進(jìn)行事故反思教育,進(jìn)一步總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),強(qiáng)化每位員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。各車間安排出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)公司人力資源部,要注重實(shí)效,防止走過場(chǎng)。

      4、落實(shí)防范措施,做好冬季安全工作

      各車間、部門協(xié)同質(zhì)檢科、安監(jiān)科、進(jìn)行一次防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查,做好防火、防爆、放靜電、防凍、防滑、防中毒等工作,確保本單位冬季安全工作落實(shí)到實(shí)處。一是對(duì)所有水氣暖、油燈管線進(jìn)行排查,保溫、排放積水、排污是否已做到位,閥門是否靈活,管線是暢通,而且車間內(nèi)部要經(jīng)常性的巡檢。

      二是對(duì)道路以外的雜草,落葉進(jìn)行每日的清理,清除易燃引火雜物。三是加強(qiáng)辦公室、宿舍樓、操作室用電管理,由機(jī)電部組織人員對(duì)辦公、取暖用電設(shè)備、線路檢查,對(duì)不符合安全要求的用電設(shè)備禁止使用,嚴(yán)禁和拉電源,防止火災(zāi)、觸電事故發(fā)生。宿舍、廚房、辦公大樓的用電安全,行管部要經(jīng)常性檢查。

      四、獎(jiǎng)罰依據(jù):

      此次活動(dòng)期間的獎(jiǎng)罰依據(jù)公司安全管理制度匯編,若制度中不健全的,由此次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議研究決定。

      五、總結(jié)階段:

      20xx年1月15日—20xx年2月5日為總結(jié)階段,各車間部門對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),有哪些成績,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),先進(jìn)事跡及存在不足,形成文字材料上報(bào),收集上繳活動(dòng)資料。

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