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    標準化工作總結(jié)

    時間:2023-03-17 18:40:47 工作總結(jié) 我要投稿

    標準化工作總結(jié)匯編15篇

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此好好準備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的標準化工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    標準化工作總結(jié)匯編15篇

    標準化工作總結(jié)1

      安全重點分析暨開展隱患排查及專項治理活動,狠抓文明生產(chǎn),規(guī)范所轄區(qū)域備品備件的規(guī)范和機修房環(huán)境的治理工作。

      車間積極開展隱患排查。重點為吊掛、電器治理,“五漏”治理,文明生產(chǎn)治理,安全防護裝置治理等,利用每周二車間安全自檢,集中排查整改隱患30多項。

      按照廠、車間要求,強力推進“三基三抓一追究”,進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,認真落實停送電制度、設(shè)備包機責(zé)任制度和設(shè)備巡回檢查制度。對包機設(shè)備進行拉網(wǎng)式檢查,從思想認識上、管理上、技術(shù)手段上著手確保設(shè)備安全運行。

      積極參加廠部組織的爆炸應(yīng)急演練。參加演練人員目的明確,行動迅速,達到預(yù)期目的'。

      針對10月份集團公司、廠安全績效考核我車間存在問題,車間召開了專題會,對各項問題定人、定時按要求進行整改。同時對其他單位存在問題與我車間各項工作進行對比,進行相應(yīng)整改。

      進一步加強文明生產(chǎn)工作。按車間要求,各班組對各自備件區(qū)、機修房的備件進一步進行歸納擺放、清掃,檢修舊件及時回收,車間針對性的對轄區(qū)文明生產(chǎn)狀況進行了檢查,對一些薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班組進行通報,要求相關(guān)班組積極行動,確保文明生產(chǎn)工作取得實效。

    標準化工作總結(jié)2

      質(zhì)量標準化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作,是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié),促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善,切實鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項整治成果,根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會議精神,決定在全礦開展“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動,F(xiàn)對我礦開展此項活動的成果及不足之處進行總結(jié):

      為了能夠順利實施質(zhì)量標準化的管理工作。在單位的各級管理部門和各工段加強了對“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動的宣傳力度,并積極開展此項活動。同時認真做好“煤礦質(zhì)量標準化”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,采取有效措施推動這項活動的健康發(fā)展,有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,促進安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

      在全礦組織干部認真學(xué)習(xí)標準,努力做到人人掌握標準,人人明確職責(zé),各崗位各工種標準齊全,監(jiān)督約束機制完善,努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標。

      本礦井每月20日(或是安全大檢查日)以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》(以下簡稱《標準及評級辦法》。由礦安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對)礦井進行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開相關(guān)會議,對檢查出來的問題進行及時的匯總,并下發(fā)整改通知書。限期限時進行整改,對不能夠按時完成整改要求的將會根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處罰。礦井自開始實施安全質(zhì)量標準化工作以來,本著安全質(zhì)量標準化實施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作,是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則,從加強組織管理、加強資金投入、加強職工培訓(xùn)、加強現(xiàn)場管理等幾方面入手,使馬家?guī)r煤業(yè)有限公司的安全質(zhì)量標準化實施工作有了一個全面的發(fā)展,20xx年由上級有關(guān)主管部門對二井田煤礦安全質(zhì)量標準化實施工作進行驗收,馬家?guī)r煤業(yè)有限公司都達到了《新疆小煤礦質(zhì)量標準化》所規(guī)定的地州級要求,并取得煤礦安全質(zhì)量標準化“市級礦井”的光榮稱號。馬家?guī)r煤業(yè)有限公司通過實施安全質(zhì)量標準化工作,使馬家?guī)r煤業(yè)有限公司的安全狀況有個很大改善,生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn),職工收入也有了較大提高,為了保證馬家?guī)r煤業(yè)有限公司在今后的安全工作中能夠長期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去,馬家?guī)r煤業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量標準化實施工作高度重視,成立了安全質(zhì)量標準化實施領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專門的安全質(zhì)量標準化技術(shù)員,制定了切實可行的`“質(zhì)量標注化,安全創(chuàng)水平”的工作計劃并完善了各種安全質(zhì)量標準化實施的制度措施,加強了安全質(zhì)量標準化的自檢工作,并進一步加強資金投入,加強質(zhì)量標準化實施工作的組織管理,加強職工培訓(xùn),加強現(xiàn)場管理,借馬家?guī)r煤業(yè)有限公司綜采技改工程的有利時機,所有巷道的掘進嚴格按照質(zhì)量標準化的要求進行施工。

      礦井本年度開展質(zhì)量標準化檢查活動共計13余次,問題累計達179項,其中地面工段18項,采區(qū)工段20項,掘進工段項,機電工段19項,運輸工段3項,技術(shù)科43項,安全科74項。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可得,本礦井存在的問題依然比較多,安全生產(chǎn)形式依然很嚴重,尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面,明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要。現(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項,其他幾項由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進行整改,但均已按照要求進行了安全處理,基本上達到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標準化的要求。

      盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,但在工作中也存在許多問題,例如:檢查不到位,存在忘檢漏檢;整改不能夠及時完成,一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決,問題重復(fù)出現(xiàn)率比較高;獎懲力度不夠等。

      針對以上存在的問題與不足之處,在明年的工作中,我們將會加大檢查整改力度,加大安全質(zhì)量標準化的安全資金的投入,同時還要加大其宣傳力度,讓每一個員工都能掌握有關(guān)知識,并以安全質(zhì)量標準化為工作準則,切實按照安全質(zhì)量標準化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達到自治區(qū)級安全質(zhì)量標準化的要求,創(chuàng)建成安全型、標準型、規(guī)范型的示范礦井。

      榮譽屬于過去,在以后的工作中我們會積極汲取經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn)。相信在領(lǐng)導(dǎo)是高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的積極配合和支持下,會把這項工作作為一項重要的日常管理工作,切實加強領(lǐng)導(dǎo),并嚴格標準進行檢查,不斷把這項工作引向深入。我們有信心、有能力把質(zhì)量標準化工作開展的更加如火如荼。把馬家?guī)r煤業(yè)有限公司建設(shè)成高標準,高效率的安全生產(chǎn)煤礦!

    標準化工作總結(jié)3

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師你們好。xx月即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全月各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)

      一、處理突發(fā)事件的工作情況。

      由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。x月x日的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的'玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

      二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

      季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,我們在今月的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。x月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,并且更換了廠家,由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

      另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出。

    標準化工作總結(jié)4

      xxx鎮(zhèn)在20xx年武裝部標準化建設(shè)工作中,認真貫徹落實上級有關(guān)人民武裝部標準化建設(shè)的各項方針、政策和指示,堅持把黨管武裝工作擺在重要位置,緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實際,狠抓落實。并按照陜西省軍區(qū)下發(fā)的《陜西省省基層人武部標準化建設(shè)內(nèi)容與考評標準》,認真開展武裝部標準化建設(shè),現(xiàn)將建設(shè)情況匯報如下:

      一、基本情況

      xxx鎮(zhèn)地處xxx縣政府駐地東北12公里處,北鄰渭河XX,南瀕黑河北岸,北與xxx市、xxx縣接壤,東接xxx鎮(zhèn),南與xx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)為鄰,西臨xxx鎮(zhèn)。轄域面積69.53平方公里,下轄xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xxx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xxx社區(qū);常住人口10692戶,45071人;戶籍人口11424戶,47403人。 我鎮(zhèn)現(xiàn)有基層武裝部1個,編有基層武裝部長1名,專武干部2名,民兵營1個,民兵連10個,應(yīng)急分隊獨立排1個,基干民兵 30 名,普通民兵998名。目前,機構(gòu)健全,專武干部、民兵隊伍整齊,素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良,較好地履行了各項職能,確保了民兵、預(yù)備役工作在基層得到落實。

      二、主要工作

      (一)黨管武裝堅強

      一是領(lǐng)導(dǎo)重視。我鎮(zhèn)黨委、政府一直以來非常重視武裝工作,主動參加民兵預(yù)備役重大活動,并將武裝工作納入我鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展總體規(guī)劃,定期由鎮(zhèn)黨委書記組織召開武裝工作專題會議,會上傳達學(xué)習(xí)上級指示要求,研究并解決武裝工作中存在的困難及不足。

      2.待遇及經(jīng)費保障落實到位。按照上級要求,鎮(zhèn)武裝部部長進入同級黨委班子,享受副科級待遇、武干享受相當(dāng)于科員待遇。每年鎮(zhèn)財政給予武裝部1萬元的經(jīng)費保障,且都是?顚S谩

     。ǘC構(gòu)設(shè)置情況

      我鎮(zhèn)設(shè)有武裝部1個,接受鎮(zhèn)黨委、政府和上級軍事機關(guān)的雙重領(lǐng)導(dǎo),并按照陜西省基層人民武裝部標準化建設(shè)標準配有部長1名、人武專干2名。始終堅持從軍隊轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)軍人、優(yōu)秀民兵干部以及其它適合做此項工作的干部中選配基層武裝干部。做到了干部配備齊全,且都具有優(yōu)良的素質(zhì)。

     。ㄈ┕ぷ髦贫嚷鋵

      為規(guī)范武裝工作秩序,提高工作效率,我鎮(zhèn)武裝部嚴格執(zhí)行省軍區(qū)制定的“九項制度”:

      1.計劃制度。根據(jù)上級安排部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,按時制定和上報了《xxx鎮(zhèn)20xx年度武裝工作計劃》《20xx年政治教育計劃》、《20xx年夏季征兵工作計劃》《民兵軍事訓(xùn)練計劃》。

      2.會議制度。

      3.學(xué)習(xí)制度。

      4.值班制度。

      5.請示報告制度。

      6.請銷假制度。

      7.登記統(tǒng)計制度。對會議、學(xué)習(xí)教育、整組訓(xùn)練、執(zhí)行的任務(wù)、人員在位何兵役工作、國防動員潛力以及物資裝備器材等情況均進行了認真詳實的登記。

      8.保密制度。

      9.總結(jié)制度。

      這九項制度不僅是基層武裝部要學(xué)習(xí)、貫徹的重要內(nèi)容,同時也是基層武裝部達標考核的標準,需定期檢查,差缺不漏,確保其落實到位。

      (四)基礎(chǔ)設(shè)施配套情況

      自基層武裝正規(guī)化建設(shè)以來,我鎮(zhèn)按照“因地制宜、配套完善、規(guī)范實用”的原則,先后投入資金2萬元,專門用于基層武裝部建設(shè),設(shè)置專用會議室、戰(zhàn)備(資料)室、器材庫、活動室,購置各類所需辦公用品等,為基層武裝部正規(guī)化建設(shè)提供了硬件保證。

      (五)認真出色的'完成上級分配的任務(wù)

      一是加強自身建設(shè)。按照上級標準及要求,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,能管理維護好各類設(shè)施設(shè)備,定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行更新,加強裝備器材和各類物資、經(jīng)費的管理使用;嚴格遵守單位作息時間,按時上下班。

      二是加強組織建設(shè)。每年進行一次民兵整組,把適合的人員編入基干民兵組織,不斷優(yōu)化民兵組織結(jié)構(gòu);加強對流動民兵的管理,建立外出請銷假制度、作好出入隊登記,有普通民兵登記冊,且已告知本人。

      三是注重民兵政治教育。我鎮(zhèn)每年組織民兵預(yù)備役人員,進行1次以思想道德教育和全民國防教育為主要內(nèi)容的政治教育;利用“八一”等重大節(jié)日時機,組織基干民兵進行集結(jié)訓(xùn)練軍事活動,起到了增強國防觀念的作用。

      四是抓好征兵工作。我鎮(zhèn)嚴格按照縣人武部及縣征兵辦公室的要求,抓好宣傳發(fā)動、兵役登記、初檢初審、確定預(yù)征對象;積極協(xié)助上級兵役機關(guān)搞好預(yù)征對象管理、征兵體檢、政審、公示、走訪以及發(fā)放服裝、組織歡送、運輸新兵等工作;能按照要求完成年度征兵任務(wù),且無退兵現(xiàn)象。

      五是履行三項職能。我鎮(zhèn)武裝部按照“戰(zhàn)時迎戰(zhàn)、急時應(yīng)急、平時服務(wù)”的要求,積極號召廣大民兵預(yù)備與人員立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu),帶頭宣傳踐行黨的路線方針政策,配合公安部門參加社會治安綜合治理,維護社會穩(wěn)定等任務(wù),在實際工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

      這些年,我們在基層武裝部正規(guī)化建設(shè)工作方面雖做了一些工作,取得了一點成績,但與上級軍事機關(guān)的要求還有差距,我們一定要不斷認真貫徹落實上級精神,虛心學(xué)習(xí)其他單位好的經(jīng)驗,不斷探索新時期基層武裝工作的新路子,為強大的國防后備力量,做出應(yīng)有的貢獻。

    標準化工作總結(jié)5

      根據(jù)《甘肅省農(nóng)牧廳關(guān)于開展畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建活動的通知》精神,我局廣泛宣傳,精心組織,認真安排。通過集中培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、檢查督導(dǎo)、現(xiàn)場考核等措施,較好完成了20xx年畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建工作任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

      一、細化工作方案,明確工作內(nèi)容及要求

      為了認真抓好畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建工作,結(jié)合通知精神,制定了《金昌市畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建工作方案》,進一步明確了創(chuàng)建內(nèi)容和要求,并將工作方案及時下發(fā)縣區(qū),指導(dǎo)縣區(qū)對畜禽標準化養(yǎng)殖示范創(chuàng)建工作的創(chuàng)建政策、創(chuàng)建標準及考核驗收辦法進行了廣泛宣傳,動員養(yǎng)殖場戶積極參與我市畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建活動。

      二、嚴格把關(guān),認真抓好示范場的組織申報工作

      20xx年,省農(nóng)牧廳安排我市2個標準化示范場創(chuàng)建名額,其中部級1個,省級1個。按照《甘肅省農(nóng)牧廳關(guān)于開展畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建活動的通知》要求,我局認真安排部署,及時在全市范圍內(nèi)組織開展了生豬、奶牛、蛋雞、肉雞、肉牛和肉羊畜禽養(yǎng)殖場標準化示范創(chuàng)建活動。3月上旬,在做好充分宣傳動員的基礎(chǔ)上,按照養(yǎng)殖場戶申報,縣區(qū)農(nóng)牧局審核,市農(nóng)牧局現(xiàn)場考察、篩選審定的申報程序,最終確定投資大、規(guī)模大、標準化程度高、發(fā)展前景好的甘肅金源牧業(yè)有限公司和永昌縣元生工廠化肉羊養(yǎng)殖示范場為我市今年部級和省級標準化示范場創(chuàng)建單位。

      三、強化服務(wù),穩(wěn)步推進示范創(chuàng)建工作。

      通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等有效措施,嚴格按照“五化”要求,對照畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場考核驗收標準,對示范創(chuàng)建內(nèi)容及要求進行逐項檢查、整改,進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,健全管理制度,規(guī)范養(yǎng)殖行為,提高標準化生產(chǎn)水平。

     。ㄒ唬┬笄萘挤N化。圍繞種畜禽繁育、新品種引進和良種技術(shù)推廣應(yīng)用,指導(dǎo)部級示范場金源牧業(yè)有限公司配套完善改良設(shè)施設(shè)備,組織引進優(yōu)質(zhì)肉牛新品種120頭,開展日本和牛和黑安格斯牛同西門達爾牛雜交改良試驗,進一步提升了牛肉品質(zhì)和產(chǎn)肉性能。指導(dǎo)省級示范場永昌縣元生工廠化肉羊養(yǎng)殖場組織引進來源清楚、檢疫合格的肉羊新品種850只,配套完善了改良設(shè)施設(shè)備,開展肉羊純種繁育及二元高效繁育試驗,逐步提高了肉羊生產(chǎn)性能,帶動全市肉羊生產(chǎn)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展。

     。ǘB(yǎng)殖設(shè)施化。按照科學(xué)選址布局,圈舍改造、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備配套必須符合標準化創(chuàng)建需求的原則,指導(dǎo)部級標準化示范場金源牧業(yè)有限公司新建標準化圈舍3棟100,存欄肉牛720頭。新建青貯池10000m,完成場區(qū)周邊綠化及場內(nèi)道路硬化。指導(dǎo)省級標準化示范場永昌縣元生工廠化肉羊養(yǎng)殖場改建標準化圈舍14棟2360,新建運動場3640,存欄肉羊850只。完成生活區(qū)地面硬化和場區(qū)綠化。通過示范場的標準化改建,有效提升了設(shè)施化養(yǎng)殖水平。

      (三)生產(chǎn)規(guī)范化。指導(dǎo)示范場制定并實施科學(xué)規(guī)范的畜禽飼養(yǎng)管理規(guī)程,配備必要的技術(shù)人員。嚴格遵守飼料、飼料添加劑和獸藥使用有關(guān)規(guī)定,規(guī)范使用飼料、飼料添加劑和獸藥等投入品。建立健全養(yǎng)殖檔案,如實反映飼養(yǎng)品種、來源、數(shù)量、日齡,完整記錄生產(chǎn)情況、投入品使用情況。

     。ㄋ模┓酪咧贫然V笇(dǎo)示范場完善防疫設(shè)施,健全防疫制度,嚴格規(guī)范消毒、免疫程序,科學(xué)實施畜禽疫病綜合防控措施,對病死畜禽實行無害化處理。認真做好防疫、消毒記錄和病死畜禽處理記錄。

     。ㄎ澹┘S污無害化。建立與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的畜禽糞污處理方法和模式,實現(xiàn)糞污資源化利用或達標排放。指導(dǎo)金源牧業(yè)有限公司完成了畜禽糞便處理中心(廠)的規(guī)劃建設(shè),將糞污循環(huán)利用,生產(chǎn)有機肥料,變廢為寶。指導(dǎo)永昌縣元生工廠化肉羊示范場新建堆糞場1處,將糞污集中堆積,發(fā)酵后還田,實現(xiàn)達標排放。

      四、定期督導(dǎo)檢查,確保創(chuàng)建工作順利驗收

      為了提高創(chuàng)建質(zhì)量,規(guī)范經(jīng)營。20xx年9月上旬,金昌市畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建工作考核小組對全市的畜禽養(yǎng)

      殖標準化示范創(chuàng)建工作進行全面的檢查驗收。通過對示范場選址與布局、設(shè)施與設(shè)備、管理與防疫、環(huán)保要求、生產(chǎn)技術(shù)水平五個方面的綜合考評,金源牧業(yè)有限責(zé)任公司符合驗收條件,養(yǎng)殖規(guī)模、標準化水平達到規(guī)定要求,通過市級預(yù)驗收,待省級驗收;永昌元生工廠化肉羊示范場符合省級示范場驗收條件,通過驗收。驗收合格的標準化示范場都在金昌市農(nóng)牧局網(wǎng)站進行了公示。為確保驗收工作公開、公平、公正,在市農(nóng)牧局設(shè)立監(jiān)督舉報電話(82122218319773),接受社會監(jiān)督。

      五、主要措施

     。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由市農(nóng)牧局分管局長任組長,市畜牧中心、市獸醫(yī)局、市局畜牧科、計財科負責(zé)人為成員的金昌市畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)日常工作。同時成立了金昌市畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建技術(shù)專家組,具體負責(zé)全市畜禽標準化示范創(chuàng)建的`技術(shù)指導(dǎo)和檢查驗收等工作?h、區(qū)也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),為創(chuàng)建工作提供了有力的組織保證。

     。ǘ┖葑ゼ夹g(shù)指導(dǎo)。為了確保創(chuàng)建活動有序推進,市農(nóng)牧局組織畜牧獸醫(yī)技術(shù)專家對市、縣、區(qū)負責(zé)標準化創(chuàng)建的技術(shù)人員及養(yǎng)殖場技術(shù)人員進行培訓(xùn)。同時將兩場作為市畜牧中心、獸醫(yī)局科技示范重點工作,抽調(diào)工作認真、業(yè)務(wù)能力強的技術(shù)骨干對養(yǎng)殖場的選址布局、圈舍建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)施配備、良種選擇、投入品使用、衛(wèi)生防疫、糞污處理、生產(chǎn)記錄檔案等方面進行技術(shù)指導(dǎo)。并按照創(chuàng)建要求和驗收評分標準,逐條逐項對照檢查,指導(dǎo)創(chuàng)建單位及時整改完善,有力地推動創(chuàng)建活動深入開展。

     。ㄈ┘訌娙粘1O(jiān)管。為了切實推進標準化示范場建設(shè)力度,市農(nóng)牧局標準化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對已掛牌和在建未掛牌的示范場進行監(jiān)督檢查。對掛牌后嚴格按照標準化要求組織生產(chǎn)經(jīng)營,并有完整的生產(chǎn)記錄檔案的示范場,優(yōu)先支持申報農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目;對不按照標準化要求組織生產(chǎn)經(jīng)營的示范場,責(zé)令其限期整改。如果整改不徹底的取消其標準化示范場資格;對在建未掛牌的示范場對照創(chuàng)建標準嚴格檢查,確保示范創(chuàng)建活動扎實有效推進。

      總體來看,我市畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建活動在各級政府大力支持下,通過農(nóng)牧部門的共同努力和廣大養(yǎng)殖場(戶)的積極參與,全面完成了建設(shè)任務(wù),但還存在養(yǎng)殖檔案不健全,生產(chǎn)、消毒、防疫等記錄不規(guī)范,部分養(yǎng)殖場青貯飼料儲備能力不足,技術(shù)人員缺乏等問題,在今后的工作中還要不斷完善改進。

    標準化工作總結(jié)6

      根據(jù)路橋建設(shè)下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導(dǎo)意見通知的通知》(路橋建設(shè)安監(jiān)字【20xx】312號)文件精神要求,我部高度重視,積極組織,制定崗位標準,明確達標要求,將安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作落實到實處。現(xiàn)將崗位達標作總結(jié)匯報如下:

      一、成立組織機構(gòu),深入貫徹執(zhí)行

      為落實文件精神,確保本項目施工安全,項目部成立崗位達標工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

      組長:孫昕

      副組長:王振宇周國新王春武

      組員:王峰王超陳才陽陳立國喬海迎王清海朱志新

      二、落實崗位安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)

     。ㄒ唬╉椖坎考訌姲踩芾淼.制度建設(shè),不斷完善各項管理辦法和實施細則,明確有效規(guī)章制度來約束管理行為和作業(yè)行為。

     。ǘ┞鋵崓徫话踩(zé)任,確定安全技術(shù)措施,加強崗位操作和作業(yè)過程,預(yù)防各類事故發(fā)生。

     。ㄈ┳龊萌珕T安全意識,將全員安全意識教育貫徹于施工全過程,利用多種形式廣泛宣傳,重點培訓(xùn),使參加施工人員始終做到警鐘長鳴。

     。ㄋ模┙M織各分部有計劃、有針對性的進行全面排查,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題,徹底整改,通過排查,消除事故隱患。

      三、完善崗位安全操作技術(shù)規(guī)程和制度

     。ㄒ唬⿵娀踩a(chǎn)教育工作,提高施工人員安全素質(zhì)和自我防范意識。

      (二)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全防范措施,層層落實,使作業(yè)人員人人皆知,做到有章可循、按章辦事、違章必究。

     。ㄈ﹫猿謱μ胤N施工機械及安全防護用具的常規(guī)檢查制度,消除安全隱患。

      四、崗位達標工作重點

     。ㄒ唬┨岣哒J識。將開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)納入長效機制,加強和創(chuàng)新安全管理;落實安全主體責(zé)任,提高安全管理水平;強化安全監(jiān)管,提高執(zhí)法效能;規(guī)范安全行為,有效防范事故發(fā)生。把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。

     。ǘ┞鋵嵷(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,全面開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,把信息化技術(shù)運用于安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建之中,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作科技含量,結(jié)合日常安全檢查,加強對標準化創(chuàng)建工作的巡檢抽查和定期評估,確保安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作健康、有序推進。

     。ㄈ┑湫鸵。按照“崗位達標工作指導(dǎo)意見”,廣泛掀起全員、全過程、全方位開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的熱潮,及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗和做法,通過崗位練兵、師徒幫教及理論比賽、技能考核等活動,開展“爭創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”活動,選樹“優(yōu)秀工人”、“安全示范崗”,推動安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作,以崗位達標推動企業(yè)達標。

     。ㄋ模┩晟茩C制。深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作內(nèi)容,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,規(guī)范各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作職責(zé),使之符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等要求,將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。

    標準化工作總結(jié)7

      在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的配合下,20xx年公司標準化體系運行良好,標準化工作基本按照年初工作計劃有效開展。工作密切結(jié)合公司實際,從技術(shù)標準、管理標準、工作標準三個方面開展,現(xiàn)將今年標準化主要工作情況做一小結(jié)。

      1、夯實基礎(chǔ),完善流程

      根據(jù)公司人員變動和工作需要,對公司標準化委員會成員進行了調(diào)整,充實了工作力量,為標準化工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

      通過認真研究,進一步完善了標準化管理流程,強化了MIS應(yīng)用效果。在信息中心的大力協(xié)助下,新增了“企業(yè)標準更改審批”和“企業(yè)標準更改通知單”模塊,進一步完善了企業(yè)標準在審批過程的可控性。

      2、動態(tài)管理,有效運行

      2.1技術(shù)標準

      隨著國家及行業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范的陸續(xù)換版以及新標準的不斷頒布實施,公司工程管理處組織本部職能部門及相關(guān)單位對公司技術(shù)標準內(nèi)各自主控的標準進行了全面核對,對過期或不適用標準進行了廢止,增加了部分國家、行業(yè)新頒布的標準,并對大部分標準進行了版本更新。20xx年合計新采納技術(shù)標準xx項,更新xx項,廢止xx項。目前在用技術(shù)標準xx項,標準清單已通過MIS系統(tǒng)發(fā)布執(zhí)行。通過此次標準修訂,增強了公司技術(shù)標準的有效性,確保了技術(shù)標準在實際工程中的`應(yīng)用。

      2.2管理標準

      結(jié)合行業(yè)要求、體系要求和公司實際,發(fā)展策劃處組織各部門對本部門標準進行梳理,經(jīng)整理報領(lǐng)導(dǎo)審批,3月底下發(fā)了20xx年企業(yè)標準制定修訂計劃表(管理標準),計劃制定修訂標準xx項,截止20xx年11月管理標準年度修訂計劃完成情況:修訂xx項,其中:。標準修訂全部按照企業(yè)標準制修訂管理程序進行,經(jīng)標委會審核領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。20xx年管理標準共新增xx項,修訂xx項,廢止xx項,目前在用管理標準xx項。

      2.3工作標準

      隨著公司各項工作的不斷發(fā)展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善,xx年工作標準已不能適應(yīng)公司實際工作的需要。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,經(jīng)公司本部各處室提出的修改意見和建議,20xx年發(fā)展策劃處配合人力資源處對工作標準進行了較大幅度的調(diào)整和修訂,包括新增xx項,修訂xx項,廢止xx項。其中涉及:。上述標準已經(jīng)標準歸口管理部門審查,公司標準化委員會審核,管理者代表批準,并通過MIS系統(tǒng)發(fā)布實施。目前,工作標準在用為xx項。

      截止到20xx年底,公司共有有效標準xxx項。 2.4其他

      為了使上述標準體系有效運行,發(fā)展策劃處繼續(xù)做好標準的審核、發(fā)布工作,收集、整理、更新公司標準化文件及相關(guān)信息;維護MIS系統(tǒng)運行,第一時間為使用單位提供有效版本。積極與各部門各單位進行溝通,對各單位標準識別進行指導(dǎo),為使用單位和部門的標準化工作提供服務(wù),對標準的傳遞與有效性,以及執(zhí)行力進行監(jiān)督檢查。

      3、多層次培訓(xùn),加強宣貫

      20xx年公司標準化工作,從標準的傳遞環(huán)節(jié)加以控制和監(jiān)督,力求確實增加標準的傳達和執(zhí)行力度。

      為使公司的各項標準能夠及時準確的傳達到有關(guān)人員,20xx年公司要求各單位要按規(guī)定組織開展標準化學(xué)習(xí)宣貫活動,并將培訓(xùn)作為《體系運行專業(yè)日常管理工作考核評分表》中的考核內(nèi)容。通過各單位體系主管領(lǐng)導(dǎo),組織本單位人員相關(guān)專業(yè)人員開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各部門所有員工熟悉本崗位相關(guān)標準和規(guī)章制度,并能夠正確加以貫徹實施。

      為使相關(guān)人員更好更全面的掌握企業(yè)標準化基礎(chǔ)知識,確保標準化體系有效運行,發(fā)展策劃處還編寫了標準化課件,并于x月底聯(lián)合培訓(xùn)中心開展了“企業(yè)標準化知識培訓(xùn)班”,對標準分類,企業(yè)標準化工作的基本要求,技術(shù)、管理、工作標準的內(nèi)容和要求等做了詳細的培訓(xùn),包括公司本部各部門聯(lián)絡(luò)員、所屬各單位體系負責(zé)人、體系聯(lián)絡(luò)員和相關(guān)人員等共計xxx人參加了培訓(xùn)。

      20xx年,我們將不斷學(xué)習(xí)繼續(xù)摸索,進一步強化標準化工作。收集、采納國際、國內(nèi)行業(yè)要求和標準,結(jié)合公司實際編制、修訂企業(yè)標準,完善技術(shù)標準、管理標準和工作標準。同時,針對目前公司標準化管理的薄弱環(huán)節(jié),重點加強人員培訓(xùn)和標準宣貫,繼續(xù)強化標準化組織機構(gòu)的工作和活動,在20xx年標準化體系實施基礎(chǔ)上進一步修正、補充和完善,力爭真正把標準化體系的工作與公司的各項工作結(jié)合起來,使標準化體系得到有效實施,為公司發(fā)展貢獻力量。

    標準化工作總結(jié)8

      我縣規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作自20xx年5月以來在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,由縣村衛(wèi)生室建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組周密安排、部署,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、基層衛(wèi)生機構(gòu)、各包聯(lián)單位、各有關(guān)部門積極主動配合,經(jīng)過宣傳動員、籌備、施工、督導(dǎo)檢查、驗收等艱辛的工作,自20xx年5月13日至20xx年10月15日歷時152天建成標準化衛(wèi)生室245所;并順利通過了省、市驗收,比規(guī)定完成時限提前45天圓滿完成了建設(shè)任務(wù)。現(xiàn)匯報如下:

      一、基本工作進展情況

      全縣共計14個鄉(xiāng)鎮(zhèn),編制242個行政村,實建村級衛(wèi)生室245所(增加高塘鎮(zhèn)黃家村、東陽鄉(xiāng)花臺子村、華州鎮(zhèn)吳家居委會、金堆鎮(zhèn)寺坪居委會,撤并金惠鄉(xiāng)韓凹村),其中改擴建185所,新建60所。達標245所,驗收結(jié)果按應(yīng)建245所計算,達標率為100%。

      二、主要措施

      1、政府主導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)重視,全面啟動。

      我縣于5月13日召開了《全縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作動員會》,并下發(fā)了《華縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)實施方案的通知》、《華縣人民政府辦公室關(guān)于縣直部門包抓村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作的通知》等五個村衛(wèi)生室建設(shè)相關(guān)配套文件,并成立了華縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由縣長任組長,衛(wèi)生局長任辦公室主任。會上,縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長簽訂了目標責(zé)任書。會后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、衛(wèi)生院立即組織召開動員會,安排部署,迅速開展各項工作,并于7月中旬,邀請市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開了我縣村衛(wèi)生室建設(shè)工作現(xiàn)場觀摩會,掀起了我縣村衛(wèi)生室建設(shè)工作的高潮。建設(shè)過程中,我縣村衛(wèi)生室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長縣長楊森明同志多次深入一線檢查指導(dǎo)工作;副縣長兼村衛(wèi)生室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長楊翠紅同志、縣衛(wèi)生局局長兼縣村衛(wèi)生室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李滿榮同志親自帶領(lǐng)村衛(wèi)生室建設(shè)辦公室的一班人更是走遍了全縣塬區(qū)、平川、山區(qū)的村村寨寨,現(xiàn)場辦公指導(dǎo)解決了建設(shè)中的許多諸如土地、用房、道路、人員調(diào)配等方面的問題,形成了我縣村衛(wèi)生室建設(shè)的核心動力。

      2、嚴格標準,以點帶面,整體推進。

      在建設(shè)工作初期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、衛(wèi)生院安排專人對各村衛(wèi)生室進行全面摸排,具體問題具體處理,現(xiàn)場辦公,嚴格按照標準進行建設(shè),村人口在千人以下的衛(wèi)生室達到四室分離,千人以上的村衛(wèi)生室達到五室分離。在建設(shè)過程中采取以點帶面的方式,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在動員會后,選定并組織轄區(qū)40%的村衛(wèi)生室立即按標準開工建設(shè),帶動周邊起到了帶頭及樣板作用,發(fā)揮了積極主動性,同時也奠定了建設(shè)進度的基礎(chǔ)。

      3、形式多樣,方法靈活,衛(wèi)生服務(wù)全覆蓋。

      我縣有50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及到山區(qū)、塬區(qū),交通不便,地理位置偏僻,在利用閑置集體房屋改造的基礎(chǔ)上,對能集體建的集體建;能個人建的個人建;能聯(lián)合建的聯(lián)合建;對山區(qū)因人口搬遷的村衛(wèi)生室隨村民搬遷地建設(shè);對我縣地處秦嶺以南的東陽鄉(xiāng)花臺村、高塘鎮(zhèn)黃村亦進行了標準化村衛(wèi)生室建設(shè),其管理屬華縣,其公共衛(wèi)生及醫(yī)療業(yè)務(wù)指導(dǎo)委托洛南縣地方衛(wèi)生機構(gòu)代管,使全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達到100%;對部分塬區(qū)因村小人少不能建設(shè)的,我們采用合并聯(lián)建的方式。通過這些辦法,徹底解決了群眾看病難的問題,消除了山區(qū)、塬區(qū)群眾享受醫(yī)療健康服務(wù)的盲區(qū)。

      4、合理安排,周密部署,科學(xué)管理,使村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作穩(wěn)步推進。

      我縣村衛(wèi)生室領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由衛(wèi)生局局長任辦公室主任,親自主持、指導(dǎo)村衛(wèi)生室的建設(shè)工作。先后設(shè)計制定了“工作進度統(tǒng)計動態(tài)表”、“督導(dǎo)檢查表”、“村衛(wèi)生室建設(shè)周報表”、“制式鄉(xiāng)醫(yī)電子檔案”、“華縣三級醫(yī)療保健網(wǎng)電子管理檔案”等十余種表格,制作宣傳展板十余幅,電視、縣衛(wèi)生網(wǎng)公示進度15期,下發(fā)進度通報6期,召開現(xiàn)場會三次,組織專題會議6次,共計下鄉(xiāng)行程約20xx公里,下發(fā)各種文件累計400多份。通過這些扎實細致的工作,有力地推動了我縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作。

      5、著眼長遠,注重內(nèi)涵,提高服務(wù)能力,深得民心。

      我縣衛(wèi)生局村衛(wèi)生室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一是對全縣未建、在建、建成的衛(wèi)生室邊督導(dǎo)、邊檢查、邊初驗,在全面推進的基礎(chǔ)上,注重內(nèi)涵建設(shè)、軟件建設(shè)?h衛(wèi)生局對全縣村衛(wèi)生室的門頭、制度、科室牌、門簾、藥品目錄、衛(wèi)防婦幼資料、合療監(jiān)督公示、處方、門診日志等進行了統(tǒng)一標準、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)放,達到了診斷、治療、用藥、收費等就診流程的規(guī)范化。二是采用多種方式,充實村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)技術(shù)人員,縣衛(wèi)生局組織專業(yè)技術(shù)人員對鄉(xiāng)醫(yī)進行了階段性的培訓(xùn)。對無資質(zhì)的鄉(xiāng)醫(yī)組織其學(xué)習(xí)、考試。對無技術(shù)人員的'衛(wèi)生室采取聘請、衛(wèi)生院托管等方式,并建立長效考核機制。堅決杜絕將村衛(wèi)生室建設(shè)變成私人住宅裝修,確保衛(wèi)生室在達到標準化建設(shè)后能給村民提供長遠、有力的健康保障。

      三、下一階段工作目標建好、管好村衛(wèi)生室是衛(wèi)生部門義不容辭的責(zé)任,也是發(fā)揮農(nóng)村衛(wèi)生工作的治本措施。

      下一步,我們主要抓好以下幾方面的工作:進一步搞好村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)涵建設(shè);嚴格按照省村衛(wèi)生室驗收標準搞好審評驗收的準備工作,對驗收合格的村衛(wèi)生室,及時兌付“以獎代補”資金,并簽訂服務(wù)合同書;強化村衛(wèi)生室的規(guī)范化管理,使這次村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)工作能夠持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,從根本上改善群眾的就醫(yī)條件,保障群眾身體健康,使黨和政府的這項惠民工程落到實處,深得民心。

    標準化工作總結(jié)9

      時光荏苒,不知不覺中,20xx年已臨近結(jié)束。在20xx年中,我們緊緊圍繞質(zhì)量標準化內(nèi)容精神,強化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質(zhì)、推行“手指口述”、夯實設(shè)備硬件管理、完善軟件建設(shè)為根本,以提升安全質(zhì)量標準化和安全示范礦井建設(shè)水平為目標。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高,F(xiàn)將20xx年的工作情況作一總結(jié)匯報。

      一、工作目標完成情況匯報如下

      (一)綜采隊實現(xiàn)了安全生產(chǎn);設(shè)備安全運轉(zhuǎn),圓滿完成了以下工作:

      1、我礦13102綜采工作面~13103綜采工作面首次搬家回撤工作安全順利完成。給13103綜采工作面下放112個支架,110節(jié)溜槽等確保了13103綜采工作面的安裝工作有序進行。13103綜采工作面初采初放工作的圓滿順利完成,對我井下現(xiàn)場管理經(jīng)驗提供了有力的學(xué)習(xí)幫助,對13102綜采工作面~13103綜采工作面首次搬家回撤工作共用時24天完成了此工程,比預(yù)計提前6天完成,在此期間我下井跟班專盯8次,在井下現(xiàn)場觀看學(xué)習(xí)井下有經(jīng)驗的老工人的現(xiàn)場操作,并詢問學(xué)習(xí)操作經(jīng)驗與操作方法。

      2、13103綜采工作面初采初放期間,根據(jù)現(xiàn)場頂板懸頂面積情況,我礦制定了超前欲裂爆破方案,并采取了初采初放專盯制度,在井下現(xiàn)場學(xué)習(xí)實踐初采初放工藝,對井下的操作工序的認可學(xué)習(xí)良多。

      3、下半年以來,我隊緊緊圍繞《音西煤業(yè)采掘區(qū)隊建設(shè)管理考核辦法》為主題。年初工作會議下提出的工作計劃和奮斗目標,認真落實礦各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)講話、會議精神,用心做事,追求卓越,不斷進取,開拓創(chuàng)新,在安全、生產(chǎn)、成本、煤質(zhì)、創(chuàng)新工作等方面取得了可喜的成績,現(xiàn)將20xx年工作完成情況及存在問題分析和20xx年工作計劃如下。

      下半年重點工作完成情況

      一、安全管理

      1、嚴格貫徹執(zhí)行礦安全路線、方針、政策和各項規(guī)章制度,在安全生產(chǎn)之路下追求先進,努力為隊組謀求好的發(fā)展軌跡,周一周三班前班后會的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果顯著,覆蓋率高,職工有了明顯的提高和進步。同時把培訓(xùn)工作開展在現(xiàn)場,加快職工技術(shù)提高,不斷使隊組素質(zhì)建設(shè)和發(fā)展得到提高,以適應(yīng)外部發(fā)展形勢,適應(yīng)我礦飛速發(fā)展的發(fā)展要求,根據(jù)今年年初礦制定各項安全制度,結(jié)合我隊實際情況,制定了“現(xiàn)場安全隱患管理及安全獎罰制度”;完善了職工安全檔案及職工培訓(xùn)檔案;深化完善“雙基”考核制度,將“雙基”重點放在現(xiàn)場管理和班組建設(shè)方面。

      2、下半年我隊一個工作面生產(chǎn),且人員少,連班較為頻繁,安全管理存在一定的難度和不足。根據(jù)這種情況,制定了“三違三松”全班互保聯(lián)保制度,即班組成員出現(xiàn)三違三松現(xiàn)象,全班安全結(jié)構(gòu)受損失,形成全班互保聯(lián)保、人人互保的良好工作氛圍。第一季度我隊共發(fā)生“三違、三松”3人次,通過加強職工教育和加大管理力度,第二季度“三違、三松”降低為2人次,第三季度“三違、三松”降低為0人次,通過加大現(xiàn)場安全管理,制定現(xiàn)場安全工作標準、質(zhì)量標準,使人人努力營造安全的生產(chǎn)環(huán)境,月度安全指標綜采標桿隊:消滅了輕微傷及非傷亡事故,。年度安全指標綜采標桿隊:消滅了輕微傷及非傷亡事故,。在很大程度下推進了班組建設(shè)的規(guī)范化、制度化和程序化,通過努力取得了較好成效。

      3、高起點,高標準,深入全面開展崗位描述和手指口述工作。根據(jù)礦文件精神要求和現(xiàn)實際安全形勢發(fā)展需要,我礦對綜采隊與開掘區(qū)隊制定8個工種崗位描述手指口述工作法,并制作匯編材料,做到人人有資料,有基礎(chǔ),進一步掌握手指口述安全確認法,建立有效監(jiān)督考核辦法,并對月度手指口述工作掌握情況進行排名排隊,做到獎罰分明,截至目前,我隊手指口述工作開展情況順利,全隊職工已全面普及該工作法,為安全生產(chǎn)提供安全有力的屏障保證。

      二、生產(chǎn)組織

      1、健全機構(gòu),完善基礎(chǔ)資料管理。嚴密組織管理,提高隊務(wù)管理效率。一個隊是否能夠開展好工作,是否能夠及時,高質(zhì)量完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù),是否有好的安全管理,完全取決于是否有一個好的管理,為此,針對下半年安全生產(chǎn)狀況,重申安全管理制度和管理體質(zhì),建立健全完善管理制度,健全管理人員體系,完善考核管理辦法,注重安全質(zhì)量的檢查驗收,不斷完善管理環(huán)節(jié),形成有序完善的考核鏈條,極力追求事事有考核,人人有考核,不漏掉一個人,不漏掉一件事。根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示和要求,每月制定有效實際的生產(chǎn)組織方案,并認真組織執(zhí)行。為安全生產(chǎn),穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保證,年初,根據(jù)本隊實際情況,經(jīng)隊班子成員一致通過,制定了20xx年度工作面驗收記分、分配制度,改變了以往的記分模式,以崗定分,多勞多得,切斷了打人情分、關(guān)系分的可能性,更好的實現(xiàn)了分配的公平、公正。

      2、經(jīng)我們多次深入這兩個班組的采掘作業(yè)面檢查,班組員工在施工作業(yè)中能正確配戴勞動保護用品,能注重采掘過程的鑿眼,爆破,支護及出礦(渣)等作業(yè)施工中的人員自我安全管理;班長及組員在每班次作業(yè)前,能堅持對本班次生產(chǎn)作業(yè)場所進行安全隱患排查及相關(guān)的隱患隱患處理,對生產(chǎn)過程中存在的不安全因素和個人的.不安全行為,能及時發(fā)現(xiàn)問題隱患并排除;對業(yè)主等各下級部門下達的生產(chǎn)任務(wù),能按時保質(zhì)保量并能超額完成。特別是通過項目班子近年來,對井下采掘安全標準化創(chuàng)建活動和“雙基”建設(shè)等工作的開展與拓展,員工的安全生產(chǎn)意識和在生產(chǎn)中自我保護意識,員工遵章守紀,按章操作的自覺性,較以往都有較大幅度的提高,20xx年綜采月度標桿隊:消滅不合格品,安全質(zhì)量標準化綜合得分甲級隊平均每月90分以下。20xx年度綜采標桿隊:安全質(zhì)量標準化綜合得分在90分及以下;綜下所述,我礦采掘區(qū)隊班組都具備了“標桿班組”的條件和基礎(chǔ)。

      1、截止到9月份我隊共生產(chǎn)實體煤約88萬噸,完成了礦下下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,為全礦完成20xx年生產(chǎn)任務(wù)作出了貢獻。

      2、下半年我隊在13102,13103工作面生產(chǎn)。產(chǎn)量和去年同期相比較低,同期相比少出10萬噸。主要原因是:(1)、13103主采面過落差7.8M的F8斷層,組織得力,堅持吃軟留硬采取放震動炮破壞巖體斷裂松動,并使用割煤機破巖的科學(xué)方法,現(xiàn)場起溜子、落溜子得當(dāng),按照礦下的要求順利度過斷層;(2)、大搞工作面質(zhì)量標準化工作,創(chuàng)造人、機和諧環(huán)境;(3)、區(qū)隊發(fā)動、鼓舞職工為礦全年產(chǎn)量的完成發(fā)揚“標桿隊”能打硬仗,連續(xù)連班能吃苦的河南煤化精神。

      三、成本管理

      1、加大工作面材料回收力度,對具備回收條件而不進行回收的班組進行加倍處罰,并與當(dāng)月各班組長工資二次分配掛鉤,最大限度的對支護材料進行回收,減少了材料的浪費。

      2、材料、配件的發(fā)放及井下使用情況,做到下帳登記,月末及時對當(dāng)月消耗的材料、配件進行分析和總結(jié)。

      3、加強設(shè)備的修舊利廢和節(jié)能降耗管理,每月組織技術(shù)骨干進行機電小件的修復(fù)工作。

      四、煤質(zhì)管理

      1、本隊設(shè)專職隊干負責(zé)日常煤質(zhì)管理及煤質(zhì)管理創(chuàng)新。在13102、13103工作面過斷期間,采取在皮帶下安裝煤矸分流系統(tǒng)、半煤巖段杜絕300mm以下大矸進入煤流系統(tǒng)的分矸方式,并在距離工作面下順槽切眼處每個10米施工一個矸石倉,當(dāng)遇到300mm大塊矸石時,停止皮帶或人工搬運到矸石倉,很好的解決了煤質(zhì)與生產(chǎn)的矛盾,有效的保證了煤質(zhì)和生產(chǎn)兩不誤。

      2、加強工作面的日常排水工作,嚴禁刮板輸送機拉水煤,工作面底板低洼處存有積水時,及時設(shè)泵排出;各轉(zhuǎn)載點噴霧裝置、采煤機

      內(nèi)外噴霧及減速機、電機冷卻水等用水地點必須做到先開水后開機,停機后及時停水。損壞的管路及管路密封要及時更換,并及時根據(jù)出煤量控制噴霧大。荒z帶順槽頂板淋水量大的區(qū)段,搭設(shè)防水棚防止水淋到膠帶下。通過采取以下有效措施及加大現(xiàn)場管理力度,下半年雖然工作面受地質(zhì)構(gòu)造影響較大,但仍然完成了煤質(zhì)指標。

      3、根據(jù)我礦下達的《音西煤業(yè)20xx年度煤質(zhì)管理辦法》中,我礦煤質(zhì)指標為:灰分≤25.5%;水分≤5.5%。20xx年10月份煤場煤質(zhì):灰分平均值為24.32%,最大值為26.0%,最小值為22.91%,其中我礦有兩天指標超標;水分平均值為4.01%,最大值為4.8%,最小值為3.92%,其中我礦有三天指標超標;發(fā)熱量平均值6278J/g大卡,最大值為6592J/g大卡,最小值為5821J/g大卡,煤場次煤煤質(zhì):灰分平均值為32%,最大值為39%,最小值為25%;水分平均值為3.2%,最大值為4.5%,最小值為1.7%;發(fā)熱量平均值5324J/g大卡,最大值為6321J/g大卡,最小值為4055J/g大卡。

      4、1-10月份我礦煤質(zhì)情況近期煤場存煤量增大,工作面煤矸分流系統(tǒng)運行正常,我礦煤質(zhì)有所提高,另外,生產(chǎn)科制定完善我礦煤質(zhì)管理辦法,并在日常工作中檢查指導(dǎo)各區(qū)隊煤質(zhì)管理,區(qū)隊職工增強了煤質(zhì)管理意識,降低了雜物進入煤流,煤質(zhì)各項指標較好完成。

      5、下一步工作重點:

      (1)、加大煤質(zhì)管理制度的考核和落實工作,明確責(zé)任,嚴格檢查、嚴格考核。

      (2)、做好地面煤矸分流系統(tǒng)的正常運行,使我礦煤質(zhì)管理得到精細化管理。

     。3)、在采掘、運輸、儲存、等各個環(huán)節(jié)下,要始終樹立“下一道工序就是用戶、就是效益”的意識,抓好源頭管理。

     。4)、抓好煤樣采制化工作的管理。不斷提高采制化人員業(yè)務(wù)水平、操作技能。

    標準化工作總結(jié)10

      為進一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)取得的成效,推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動深入開展,推進全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標準化管理,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進一步推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工作意見》(連安辦〔20xx〕49號)文件要求,我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標準化創(chuàng)建活動,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),突出工作重點,采取有效措施,狠抓工作落實,取得了階段性成效,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作總結(jié)如下:

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

      結(jié)合安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動要求,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,為切實加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化提升三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長張秋明任組長,黨委委員、副鎮(zhèn)長林文波、副鎮(zhèn)長楊孝崧任副組長,綜治副鎮(zhèn)長黃承財任常務(wù)副組長,相關(guān)部門、鎮(zhèn)直單位負責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠在鎮(zhèn)安辦,辦公室主任由安辦負責(zé)人陳傳忠同志兼任,負責(zé)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。

      二、制定方案,周密部署

      為確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動取得實效,我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動實施方案》,要求各部門、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個重點行業(yè)領(lǐng)域安全標準化創(chuàng)建工作,要堅持用改革創(chuàng)新的措施辦法,提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平,強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),推進安全生產(chǎn)科學(xué)管理,提升本質(zhì)安全水平,努力實現(xiàn)到20xx年底,各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化評定標準體系和工作體系健全,使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標準化工作進行動態(tài)管理,應(yīng)達標企事業(yè)單位全部評審達標,提升本質(zhì)安全水平。

      三、廣泛宣傳,營造氛圍

      我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標語、宣傳欄等方式媒體,積極宣傳安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要意義、法規(guī)標準、制度規(guī)范、政策措施、具體標準要求和工作動態(tài),大造聲勢,營造氛圍,推動轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。

      四、協(xié)同合作,取得實效

      經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動取得了一定的實效:我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家,均為石板材加工企業(yè),20xx年已全部評審?fù)ㄟ^(不列入此次評定);工貿(mào)企業(yè)12家,均為小微企業(yè),目前已有10家完成標準化建設(shè)(其中8家由經(jīng)貿(mào)局評審?fù)ㄟ^,2家由科技文體局評審?fù)ㄟ^),完成率83%;我鎮(zhèn)應(yīng)達標個體工商戶240家,安全生產(chǎn)標準化建設(shè)現(xiàn)已全部自評通過,完成率100%。20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標準化建設(shè)的各項工作,確保未達標的企業(yè)盡快通過評審,提高我鎮(zhèn)標準化建設(shè)水平。

      為進一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)取得的成效,推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動深入開展,推進全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標準化管理,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進一步推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工作意見》(連安辦〔20xx〕49號)文件要求,我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標準化創(chuàng)建活動,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),突出工作重點,采取有效措施,狠抓工作落實,取得了階段性成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作總結(jié)如下:

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

      結(jié)合安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動要求,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,為切實加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化提升三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長張秋明任組長,黨委委員、副鎮(zhèn)長林文波、副鎮(zhèn)長楊孝崧任副組長,綜治副鎮(zhèn)長黃承財任常務(wù)副組長,相關(guān)部門、鎮(zhèn)直單位負責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠在鎮(zhèn)安辦,辦公室主任由安辦負責(zé)人陳傳忠同志兼任,負責(zé)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。

      二、制定方案,周密部署

      為確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動取得實效,我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動實施方案》,要求各部門、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個重點行業(yè)領(lǐng)域安全標準化創(chuàng)建工作,要堅持用改革創(chuàng)新的.措施辦法,提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平,強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),推進安全生產(chǎn)科學(xué)管理,提升本質(zhì)安全水平,努力實現(xiàn)到20xx年底,各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化評定標準體系和工作體系健全,使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標準化工作進行動態(tài)管理,應(yīng)達標企事業(yè)單位全部評審達標,提升本質(zhì)安全水平。

      三、廣泛宣傳,營造氛圍

      我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標語、宣傳欄等方式媒體,積極宣傳安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要意義、法規(guī)標準、制度規(guī)范、政策措施、具體標準要求和工作動態(tài),大造聲勢,營造氛圍,推動轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。

      四、協(xié)同合作,取得實效

      經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動取得了一定的實效:我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家,均為石板材加工企業(yè),20xx年已全部評審?fù)ㄟ^(不列入此次評定);工貿(mào)企業(yè)12家,均為小微企業(yè),目前已有10家完成標準化建設(shè)(其中8家由經(jīng)貿(mào)局評審?fù)ㄟ^,2家由科技文體局評審?fù)ㄟ^),完成率83%;我鎮(zhèn)應(yīng)達標個體工商戶240家,安全生產(chǎn)標準化建設(shè)現(xiàn)已全部自評通過,完成率100%。20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標準化建設(shè)的各項工作,確保未達標的企業(yè)盡快通過評審,提高我鎮(zhèn)標準化建設(shè)水平。

    標準化工作總結(jié)11

      20xx年至20xx年度,在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下,我們深入貫徹《XX市開展旅游標準化試點創(chuàng)建全國旅游標準化示范城市實施方案》的精神,充分發(fā)揮主觀能動性,舉全區(qū)之力,積極引導(dǎo)、督促全區(qū)旅行社、酒店開展標準化建設(shè)工作,圓滿完成了標準化試點創(chuàng)建的任務(wù)。在旅游標準化創(chuàng)建的過程中,我區(qū)的旅游整體水平不斷提升,旅游環(huán)境與服務(wù)水平不斷提高,旅游市場秩序大幅度改善。在指導(dǎo)和督促下,XX公司被確定為首批“青島市旅游標準化示范單位”。20xx年度,共接待游客XX人,投訴率顯著下降,游客滿意度進一步提高。根據(jù)旅游標準化示范企業(yè)試點工作部署的要求,我們做了以下一系列工作:

      一、統(tǒng)一思想,領(lǐng)導(dǎo)高度重視

      領(lǐng)導(dǎo)的重視與思想的統(tǒng)一是標準化創(chuàng)建順利開展的前提。標準化啟動之初,充分認識到旅游局在標準化試點單位創(chuàng)建過程中的推動與督促作用,為標準化創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向。分管局長高度重視,將標準化創(chuàng)建擺在各項工作中的重要位置,及時召開相關(guān)會議,部署各項工作的開展;相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)、討論上級有關(guān)旅游標準化工作的文件要求,明確標準化創(chuàng)建的意義和要求,統(tǒng)一思想,為飯店、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導(dǎo)。

      二、加強指導(dǎo),健全運行機制

      充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性是標準化創(chuàng)建取得成功的關(guān)鍵。根據(jù)上級對旅游局工作的要求,我局成立了標準化創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組,由副局長牽頭,相關(guān)工作人員為成員,積極推動企業(yè)標準化創(chuàng)建工作的開展。按照旅游標準化試點的工作內(nèi)容和步驟,秉承著高效高質(zhì)完成區(qū)旅游企業(yè)標準化試點創(chuàng)建的指導(dǎo)思想,積極主動地開展工作,確保任務(wù)明確,責(zé)任分解到個人,以確保將目標落到實處。指導(dǎo)小組定期將相關(guān)的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個試點企業(yè),加強對試點企業(yè)的指導(dǎo)與督查。這一過程中,注意對成功經(jīng)驗和失敗原因的總結(jié)與分析,不斷提高自身的指導(dǎo)水平。

      三、突出重點,完善標準體系

      對XX市旅游標準化體系的吸收、發(fā)展是旅游標準化創(chuàng)建取得成功的核心。標準化的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)的過程,需要找好切入點。根據(jù)國家、省、市旅游業(yè)標準化創(chuàng)建的有關(guān)要求,結(jié)合旅行社、飯店的實際情況,充分發(fā)揮指導(dǎo)性作用,協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標準化體系框架。在此基礎(chǔ)上,一共抓了X家企業(yè)作為標準化試點企業(yè),分別為,采取學(xué)習(xí)考察的方式,組織企業(yè)參觀在標準化方面比較成熟的企業(yè),加強行業(yè)之間的交流,取長補短,為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點的標準化提供借鑒。

      四、加強宣傳,增強貫徹力度

      全區(qū)的`重視與參與,是旅游標準化建設(shè)順利開展的前提。依據(jù)標準化文件的要求,采取分類指導(dǎo),重點幫扶等方式,深入向旅游業(yè)宣傳旅游標準化的重要性,增強旅游企業(yè)的標準化意識,充分調(diào)動全區(qū)開展旅游標準化工作的積極性,創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍。根據(jù)本區(qū)標準化工作的總部署方案,確定試點企業(yè)具體事項的完成時限,根據(jù)《全國標準化試點企業(yè)評估表》的要求,我局除了定期對試點企業(yè)的完成情況展開有針對性得考核與指導(dǎo),增強企業(yè)實施標準的責(zé)任感和緊迫感外;還將標準化創(chuàng)建的范圍擴大到四方區(qū)整個旅游業(yè),真正實現(xiàn)了上下聯(lián)動,全面展開的標準化創(chuàng)建的初衷。

      五、強化落實,創(chuàng)建成效突出

      堅持統(tǒng)一部署,條條塊塊分解任務(wù),推動、督促企業(yè)將標準化創(chuàng)建工作落到實處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎(chǔ)。定期從試點企業(yè)和非試點企業(yè)兩個層面評價旅游標準化試點工作效果,吸收經(jīng)驗,總結(jié)不足,確保創(chuàng)建工作中指導(dǎo)方向的正確性。統(tǒng)一評估驗收標準,協(xié)助各試點企業(yè)實現(xiàn)國家標準、地方標準、行業(yè)標準向自身標準的轉(zhuǎn)化工作,創(chuàng)建自身需要的標準體系。整個標準化創(chuàng)建取得了突出的成效,全區(qū)旅游標準化非試點企業(yè)終期評估申報材料提交率已經(jīng)達,全區(qū)旅游標準覆蓋率達到。

      旅游標準化的創(chuàng)建工作是一項全新的挑戰(zhàn),由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗,在試點創(chuàng)建工作中,我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認真總結(jié)這次創(chuàng)建工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),結(jié)合上級對我區(qū)旅游標準化試點評估驗收提出的意見,加強對全區(qū)旅行社及酒店的指導(dǎo)和督促,逐步建立完善的旅游標準化長效機制,為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。

    標準化工作總結(jié)12

    尊敬的x局長:

      為認真貫徹落實省、市《關(guān)于加快推進標準化工作的若干意見》,不斷加強標準化工作的機制建設(shè),實施標準引領(lǐng),示范提高,產(chǎn)業(yè)帶動,產(chǎn)品增效,更好地服務(wù)xx經(jīng)濟建設(shè)。在市局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的關(guān)心下,我局標準化工作取得了可喜的成績,不僅全面完成了各項工作任務(wù),還在農(nóng)業(yè)標準化,地理標志產(chǎn)品保護,質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升等方面有了創(chuàng)新和發(fā)展,現(xiàn)將我局標準化工作匯報如下:

      一、標準化工作現(xiàn)狀

      近年來,xx縣委、縣政府高度重視標準化工作,始終將其作為質(zhì)量興縣的.重要抓手,在政策、資金上給予了大力支持,標準化工作的深入開展,提高了xx經(jīng)濟建設(shè)的整體水平。目前,我局從事標準化管理工作人員6人,機制健全,結(jié)構(gòu)合理,工作富有創(chuàng)新性。全縣共有國家級農(nóng)業(yè)標準化項目1個,省級農(nóng)業(yè)標準化精品項目1個,省級第二批農(nóng)業(yè)標準化項目1個,第八批1個,第九批1個,地理標志保護產(chǎn)品1個,省級服務(wù)名牌1個,質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點企業(yè)3家,商品條碼成員17家。

      二、標準化工作成績

      (一)認真貫徹落實各級標準化工作會議精神。一是起草并向縣政府報送了《xx縣*關(guān)于加快推進全縣標準化工作的實施意見》;二是建議成立了xx縣標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步加強全縣標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo);三是實施標

      準化工作定期會議、匯報制度;四是全力加強標準化工作隊伍建設(shè);五是建立標準化工作產(chǎn)品、基地項目儲備。

     。ǘ┵|(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作順利推進。一是在xx質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi),我局率先起草了《xx縣*關(guān)于開展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作的意見》;二是確定了建豐林產(chǎn)、CNG加氣站、老山磨坊食品有限公司為示范試點企業(yè),通過學(xué)習(xí)借鑒、體系建設(shè)、規(guī)范管理、服務(wù)指導(dǎo),示范試點工作得到了穩(wěn)步推進;三是編制了《行政執(zhí)法工作手冊》、《特種設(shè)備安全工作手冊》、《食品安全工作手冊》,以標準的手段將食品、建材、特種設(shè)備等質(zhì)量監(jiān)管工作制度化、常態(tài)化,為建立長效監(jiān)管機制提供了規(guī)范的法制化依據(jù),進一步使內(nèi)部管理規(guī)范化。

     。ㄈ┑乩順酥颈Wo產(chǎn)品實現(xiàn)“零”突破。一是主動挖掘地理標志產(chǎn)品資源,經(jīng)多方考察和專家論證,xx作為地理標志產(chǎn)品保護意義重大;二是主動匯報申報地理標志保護的重要意義、可行性,獲得政策和資金支持,縣政府兌現(xiàn)了工作經(jīng)費10萬元;三是積極溝通部門,挖掘符合地標產(chǎn)品保護要求的特色產(chǎn)品。目前,xx已獲得總局批準,成為xx市第8個、我縣第1個地理標志產(chǎn)品。

     。ㄋ模┕I(yè)標準化工作得到加強。一是重點幫助了建豐林產(chǎn)、老山磨坊食品有限公司、七曲山食品有限公司、CNG加氣站、圣迪樂等5家企業(yè),建立和完善標準化體系;二是參與地方標準和企業(yè)標準的制修訂工作,提升“xx造”產(chǎn)品的話語權(quán)。目前,正著手起草制定“天寶蜜柚”地方標準,

      參與制定企業(yè)標準7個。

      (五)農(nóng)業(yè)標準化工作成績顯著。一是近年來,我縣農(nóng)業(yè)標準化工作取得了數(shù)量多、質(zhì)量高、范圍廣的新發(fā)展;二是以“圣迪樂”模式為帶動,農(nóng)業(yè)標準化工作進一步得到了深入發(fā)展,為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)做出了新的貢獻;三是積極培育、服務(wù)和指導(dǎo),探索和解決農(nóng)業(yè)標準化工作中的新發(fā)展、新問題。目前,我縣圣迪樂蛋雞農(nóng)業(yè)標準化項目已獲國家級驗收和省級精品農(nóng)業(yè)標準化項目驗收,觀義花生在通過省級農(nóng)業(yè)標準化示范項目后,發(fā)展勢頭良好。天寶密柚被列為省級第八批農(nóng)業(yè)標準化項目,靚綠無公害蔬菜種植被列為省級第九批農(nóng)業(yè)標準化項目。

     。┓⻊(wù)標準化試點工作順利開展。積極指導(dǎo)和幫助xx縣七曲山旅游開發(fā)有限公司爭創(chuàng)省級服務(wù)名牌工作,目前通過專家評審,并將其作為服務(wù)標準化工作試點單位進行重點建設(shè),有力推動了xx旅游事業(yè)的發(fā)展。

     。ㄆ撸┥唐窏l碼管理工作進一步拓展。發(fā)展條碼成員3家,完成條碼成員續(xù)展14家。

     。ò耍┕彩聞(wù)管理標準化工作穩(wěn)步推進。認真貫徹落實《xx市公共信息標志標準化管理辦法》,我們主動檢查全縣公共信息標志標準化情況,主動匯報檢查情況和整改意見,正著手制定實施意見,得到了縣委、政府的高度肯定。

      三、標準化工作規(guī)劃

      一是進一步加強隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支素質(zhì)高,能力強,作風(fēng)硬的標準化工作隊伍,為標準化工作的不斷發(fā)展奠定人才基礎(chǔ);二是制定天寶密柚地方標準;三是主動服務(wù)和指導(dǎo),順利推進第八批、第九批農(nóng)業(yè)標準化項目;四是把xx柑桔、xx葛根作為農(nóng)業(yè)標準化項目進行培育;五是按照“三步走”戰(zhàn)略,不斷推進質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作;六是建立農(nóng)業(yè)標準化和地理標志產(chǎn)品儲備庫,培育有特色、成規(guī)模的項目大力發(fā)展;七是完成標準化工作目標任務(wù),不斷探索和拓展標準化工作的新形勢、新發(fā)展。

    標準化工作總結(jié)13

      大連市房地產(chǎn)交易登記中心緊緊圍繞市委、市政府的決策部署,全面啟動窗口“服務(wù)標準化”建設(shè)工作,大力實施窗口服務(wù)標準化服務(wù)規(guī)范,凸顯服務(wù)要核,促進依法行政,推進政務(wù)公開,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,改善服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)效能,為房地產(chǎn)登記工作率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展?fàn)I造了良好的政務(wù)環(huán)境。

      一、“服務(wù)標準化”建設(shè)的意義與作用

      政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是窗口服務(wù)標準化建設(shè)的切入點和突破口,加強窗口服務(wù)標準化建設(shè)將有效解決群眾反映激烈的問題,糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),進一步深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),不斷提升管理水平和工作質(zhì)量,有力地促進房地產(chǎn)登記事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

      強化宗旨意識,始終把作風(fēng)建設(shè)擺在首要位置。工作作風(fēng)決定工作態(tài)度。房地產(chǎn)交易登記中心窗口作為聯(lián)系群眾最密切、服務(wù)群眾最直接、效能建設(shè)最集中的“第一窗口”,窗口作風(fēng)建設(shè)的好壞,直接影響到政府的形象。在窗口服務(wù)標準化建設(shè)工作中,中心秉承以人為本的服務(wù)宗旨,把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項打基礎(chǔ)、管長遠的工作融匯貫穿到日常每一項工作中去,常抓不懈,嚴抓不怠。

      積極改進服務(wù)方式,大力推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。通過窗口服務(wù)標準化建設(shè)工作的大力開展,中心以糾正損害群眾利益不正之風(fēng)為切入點和突破口展開工作,積極改進服務(wù)方式,抓重點、解熱點、破難點、化焦點,有效解決了群眾反映強烈的問題,不斷提升為民服務(wù)的水平,單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作取得了較好的成績,人民滿意度大幅度提高,有力促進了房地產(chǎn)登記事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

      二、“服務(wù)標準化”建設(shè)的工作情況

      在推進窗口“服務(wù)標準化”建設(shè)活動中,大連市房地產(chǎn)交易登記中心以提高群眾滿意度為目標,以標準化建設(shè)為抓手,積極踐行服務(wù)標準化,嚴格規(guī)范辦事程序,基本上實現(xiàn)了一切工作有程序、一切程序有控制、一切控制有標準,有效地提升了政務(wù)服務(wù)科學(xué)化水平。

      整合服務(wù)標準,實現(xiàn)服務(wù)規(guī)范化。一是加強登記標準化。中心編制了《大連市房地產(chǎn)登記規(guī)程》(簡稱《規(guī)程》),對房地產(chǎn)登記的基本原則和范圍進行了詳細規(guī)定,明確了各類型房屋登記的登記流程和登記標準,使房地產(chǎn)登記工作可以有章可循、有據(jù)可依!兑(guī)程》實施以來,中心的房地產(chǎn)登記工作實現(xiàn)了管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的目標,簡化了辦事程序,降低了群眾辦事成本,贏得了業(yè)界和百姓的一致好評。目前第二版《規(guī)程》正在編訂過程之中。二是不斷優(yōu)化登記流程。針對人民群眾日益增長的對政府提升辦公效率的迫切需求,中心結(jié)合自身情況,從便民角度出發(fā),不斷優(yōu)化登記流程。在原有的基礎(chǔ)上,中心大幅度縮短房地產(chǎn)登記時間,調(diào)整部分轉(zhuǎn)移登記業(yè)務(wù)和抵押登記業(yè)務(wù)的受理時間,登記時間平均減少20%以上,真正做到了活動有形化、成效可見化、群眾得實惠。

      完善服務(wù)機制,實現(xiàn)服務(wù)人文化。窗口工作應(yīng)以人為本,不斷滿足服務(wù)對象的合理需要。一是強化“一站式”服務(wù)。中心實施了首問負責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制,推行“一門受理,內(nèi)部流轉(zhuǎn),限時審批,一站式辦結(jié)”的運行模式,使人民群眾可以進最少的門,找最少的人,辦最好的事,大幅度的提高了辦事效率。二是打造“綠色服務(wù)平臺”。為殘障人士、孕婦和老年人等特殊群體設(shè)立綠色通道,提供優(yōu)先服務(wù);不斷完善重點項目、困難群眾特事特辦制度,登記審批程序不斷優(yōu)化;加強辦事引導(dǎo),設(shè)立咨詢臺,由窗口受理人員輪流值班對辦事群眾進行義務(wù)向?qū)В奖闳罕娍焖、準確了解辦事條件和程序。

      提升服務(wù)形象,實現(xiàn)服務(wù)效能化。一是完善設(shè)施,加強環(huán)境管理。堅持做到辦事區(qū)域清晰、功能標識醒目、設(shè)施齊備完善、環(huán)境整潔美觀、物品放置有序、安全措施到位。中心在服務(wù)大廳設(shè)置了休息座椅、電視、飲水機等,為群眾提供全方位貼心服務(wù)。同時配備了滾動顯示屏等設(shè)備,及時發(fā)布最新服務(wù)信息和政策法規(guī)。二是規(guī)范言行,堅持陽光服務(wù)。結(jié)合軟環(huán)境建設(shè)年活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,中心組織全體人員認真學(xué)習(xí)和落實《勞動和工作紀律暫行規(guī)定》。在日常工作中大力推行“三零”服務(wù)標準,即熱情服務(wù)零距離,微笑服務(wù)零障礙,優(yōu)質(zhì)服務(wù)零缺陷。在業(yè)務(wù)辦理中堅持做到“三心”服務(wù),即接待群眾要熱心,受理咨詢要耐心,解答問題要細心。確保服務(wù)標準化建設(shè)成果讓群眾受益、讓百姓滿意。

      創(chuàng)新服務(wù)方式,實現(xiàn)服務(wù)透明化。依法提供公平、公正、公開、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),嚴格按照事權(quán)合理、公開透明、規(guī)范運行的業(yè)務(wù)操作流程,為人民群眾辦理各項業(yè)務(wù)。一是加強政務(wù)公開化。中心建立了多渠道、多層面的政務(wù)公開模式,力求做到登記工作清晰明了、權(quán)力運行公開透明。電子觸摸屏可以實時便捷地查詢房屋基本狀況以及登記業(yè)務(wù)的受理情況;登記引導(dǎo)卡對各種登記業(yè)務(wù)的登記流程、所需材料以及登記時限都進行了明確規(guī)定。二是完善現(xiàn)代化手段。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化手段方便群眾,建立網(wǎng)上辦事咨詢臺,時時解答群眾問題,定期發(fā)布政策信息,提供樓盤信息查詢,公布登記流程標準等方式方便群眾辦事。

      三、“服務(wù)標準化”建設(shè)取得的經(jīng)驗與存在的問題

      大連市房地產(chǎn)交易登記中心在窗口服務(wù)標準化建設(shè)工作中始終堅持服務(wù)為先,滿意為本,經(jīng)過一系列的努力和實踐,中心窗口服務(wù)標準化建設(shè)取得了比較明顯的成效,標準覆蓋率與標準實施率都達到了較高水平,窗口服務(wù)工作達到了依法行政嚴格、素質(zhì)能力過硬、服務(wù)高效便捷、辦事公開透明、工作作風(fēng)優(yōu)良的`總體標準。但是窗口服務(wù)標準化建設(shè)工作中仍然存在一定的困難和問題。中心與群眾互動不足,在廣開言路、接納外部評議方面仍然有所欠缺。同時,針對窗口服務(wù)標準化建設(shè)的監(jiān)督考核機制方面也有待提高。

      四、“服務(wù)標準化”建設(shè)的意見和建議

      房地產(chǎn)交易登記中心在今后的工作中將圍繞中心服務(wù)大局,以窗口服務(wù)標準化建設(shè)為契機,針對存在的不足和問題,加大整改措施,提升改革力度,進一步完善規(guī)章制度,規(guī)范業(yè)務(wù)管理,使服務(wù)體系更加完善提高,登記工作更加規(guī)范高效,行政權(quán)力更加公開透明,制度監(jiān)督更加健全有效,企業(yè)群眾更加信賴滿意。

      開展互動式服務(wù),建立群眾監(jiān)督評議機制。加強窗口與人民群眾的互動服務(wù),通過多種渠道征詢?nèi)嗣袢罕妼Υ翱诜⻊?wù)工作的意見和建議,傾聽服務(wù)對象心聲,扎實整改薄弱環(huán)節(jié),加強基礎(chǔ)性建設(shè)和動態(tài)管理,完善制度措施,提高服務(wù)水平,拓展社會監(jiān)督渠道,推動窗口服務(wù)工作上新臺階。

      加大內(nèi)部評議考核力度,健全考評獎懲制度。制定服務(wù)規(guī)范考核細則,建立月度、年度評議考核和監(jiān)督考察等工作機制。通過平時監(jiān)督、檢查資料、現(xiàn)場評議、創(chuàng)新改革等考核方式,定期評議考核工作人員,查找存在的問題和不足,總結(jié)經(jīng)驗,并以通報的形式,指正服務(wù)不規(guī)范、服務(wù)不作為等現(xiàn)象和損害群眾切身利益而的問題。同時加大查處力度,對違規(guī)的典型問題進行問責(zé),使窗口服務(wù)更加規(guī)范,服務(wù)力度更加提高,服務(wù)效能更加提升,贏得良好口碑。

    標準化工作總結(jié)14

      一、基本情況

      集團具有131年的煤炭開采歷史,目前在冊職工.2萬人,其中,從事煤炭生產(chǎn)的近4.8人,井下作業(yè)人員3.5萬人。,煤炭產(chǎn)量3285萬噸。集團現(xiàn)有生產(chǎn)礦井22對,主要分布在河北的唐山、張家口以及內(nèi)蒙古、山西等地區(qū)。其礦井集中的唐山礦區(qū)水文地質(zhì)條件極為復(fù)雜,水、火、瓦斯、煤塵、地壓等五大災(zāi)害俱全;唐山、林西、趙各莊3個

      煤礦開采時間已超百年;有5對礦井開采深度超過千米,最深達1157米;大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級排水系統(tǒng),單翼運輸距離最長達9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故,安全生產(chǎn)工作壓力很大。

      開灤集團始終把煤礦安全質(zhì)量標準化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,堅持常抓不懈。近年來,他們按照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標,積極推進安全管理創(chuàng)新,充實安全質(zhì)量標準化驗收考核內(nèi)容,建立起安全質(zhì)量標準化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動態(tài)考核驗收常態(tài)機制,提升了安全質(zhì)量標準化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善,職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高,安全生產(chǎn)可控程度進一步增強,為集團公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)。

      二、主要做法及經(jīng)驗

      (一)多措并舉,提高職工綜合素質(zhì),為開展安全質(zhì)量標準化打好基礎(chǔ)。

      提高人的安全意識和操作技能,規(guī)范人的行為,是實現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標準化的重要基礎(chǔ)。開灤集團實施“培育煤礦安全文化,塑造本質(zhì)安全型人”工程,重點圍繞提高職工素質(zhì),開展了以下四個方面的工作:

      1.實施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開展兩個“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”,通過采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法,對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體,全面開展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問、危險預(yù)知、危害辨識、操作技能等培訓(xùn)教育,培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后,逐個考核過關(guān);不能過關(guān)者,不得上崗并重新進行培訓(xùn)教育,職工隊伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。

      2.加強班組長隊伍建設(shè)。實施班組長持證上崗制度,制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材,集中對在崗的班組長開展安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)不過關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓(xùn)機制,從各班隊選拔部分骨干,參加班組長培訓(xùn)。對班隊長進行定期考核講評,實行末位淘汰,空出的職位,從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。

      3.推行準軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進一步規(guī)范員工安全操作行為,提高安全質(zhì)量標準化工作的執(zhí)行力,全面開展了準軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練,對職工進行準軍事化班前會、隊列行走、手指口述、安全確認、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項訓(xùn)練,以嚴明紀律培養(yǎng)職工的自覺管控能力,使職工自我管理意識得到了顯著提升,對落實安全質(zhì)量標準化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標準,起到了一定的保障作用。

      4.推行崗位安全確認,手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力,推行了全員、全方位、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認。并以“安全預(yù)想、危險預(yù)知”為主要內(nèi)容,全面推行了“手指口述”式安全確認法,進一步強化了現(xiàn)場安全管理,促進了規(guī)范操作的落實。

      (二)全面推行“三按”管理,促進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。

      在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標準驗收的“三按”管理機制。按照細化、量化、標準化要求,參照國家和行業(yè)安全標準、技術(shù)規(guī)范,針對企業(yè)實際,修訂了回采、掘進、開拓、機電、運輸、通風(fēng)等各個系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范標準,完善了規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程,把按設(shè)計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內(nèi)容,實施了施工過程中達不到設(shè)計標準限期整改,以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧瑢崿F(xiàn)了安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。

      1.按規(guī)范設(shè)計。要求一切井工工程都要有設(shè)計,在規(guī)范設(shè)計流程的基礎(chǔ)上,細化設(shè)計內(nèi)容。對每項工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細節(jié),都以設(shè)計說明書的形式固定下來,逐項提出具體操作要求,明確具體標準。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計內(nèi)容過程中,堅持“從群眾中來,到群眾中去”,針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細節(jié),在基層班組廣泛征集設(shè)計內(nèi)容,組織設(shè)計成果觀摩、比較、論證,好中選優(yōu)。

      2.按設(shè)計施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計標準進行,已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設(shè)計圖表,對施工過程“時時有規(guī)定,處處有標準”。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標準化作業(yè)標準,對每一個生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定,并在生產(chǎn)過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設(shè)計施工的問題,與設(shè)計要求不符不許開工。為促進作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計施工的推行與落實,管理人員在生產(chǎn)產(chǎn)過程中堅持走動管理,凡是不按設(shè)計施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓,直到驗收合格后才準許恢復(fù)生產(chǎn)。

      3.按標準驗收。突出對生產(chǎn)全過程的動態(tài)檢查、班末驗收和竣工后的對標考核,堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結(jié)合,對當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計標準落實情況逐項進行考核打分,實行日清日結(jié)考核。堅持將班末驗收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結(jié)合,作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù),做到設(shè)計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣,全程閉合。

      (三)加強安全環(huán)境建設(shè),提高安全質(zhì)量標準化水平。

      堅持以人為本,加強地面和井下安全環(huán)境建設(shè),創(chuàng)造良好的環(huán)境,為職工安全與健康提供有力保障,提高了安全質(zhì)量標準化水平。

      1.強力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng)。采取安全行為準則“符號化、視覺化、標準化”的傳播手段,在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所,特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處,全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng),推行了反光安全標識和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕,班前會議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入,及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。

      2.強化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標準、高層次、高水平的原則,深入推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實施井上井下“亮化、凈化、美化、規(guī)范化”環(huán)境改造工程。從井口到井底車場,從運輸大巷到采區(qū)石門料場,從工作面上下兩巷到采煤工作面,分階段逐步實現(xiàn)全部照明。實踐證明,職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作,無論心態(tài)、注意力還是操作的準確度都有較大改觀。

      3.營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手,著力營造安全健康文化。集團公司上下,全部建立了職工安全健康保障體系,定期開展職工健康檢查,建立了職工安全健康管理檔案,在地面和井下分別建立了保健站、急救站,為每個生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱。積極實施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造,逐步實現(xiàn)服務(wù)人性化 、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化,以減輕職工作業(yè)后的疲勞,進一步增強職工凝聚力。

      4.著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實現(xiàn)“機電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障”為目標,實施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機安全節(jié)能改造,基本實現(xiàn)了自動化、信息化、數(shù)字化;積極引進大功率、高強度的綜采設(shè)備和免維護減速器,推行掘進工作面軌道化運輸;實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造,安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),自主研發(fā)了自動閉鎖風(fēng)門。先后進行了運輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動,既增強了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力,又提高了安全質(zhì)量標準化的科學(xué)管理水平。

      (四)創(chuàng)新考核運作機制,確保安全質(zhì)量標準化規(guī)范有序運行。

      在堅持安全質(zhì)量標準化區(qū)科旬檢、礦處月驗、集團季檢制度的基礎(chǔ)上,開灤集團深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標準化的.考核運作機制,使安全質(zhì)量標準化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道,保證了安全質(zhì)量標準化工作的規(guī)范運行。

      1.改革薪酬分配機制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用,引導(dǎo)職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念,推行了獨立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化在工資分配中的比重已全部達到30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計資、超產(chǎn)超尺累加計獎”的考核方式,試行了“定單化生產(chǎn)、市場化運作”的管理模式,促進了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。

      2.實施專項激勵機制。集團公司堅持每年開展安全質(zhì)量標準化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動,不定期組織召開安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場推進會議,及時推廣先進經(jīng)驗。同時采用正激勵手段,每年都獎勵在安全質(zhì)量標準化工作中取得突出成績的先進單位和規(guī)范操作的職工,有效促進了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

      3.建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制。制定實施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動管理制度,對安全質(zhì)量標準化工作出現(xiàn)的問題,全面實施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問責(zé)機制。

    標準化工作總結(jié)15

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      大家好!

      首先請允許我代表Xx中學(xué)全體師生,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作,各位的蒞臨必將有力促進我們的各項工作,提高我們學(xué)校的標準化建設(shè)水平,在此向大家表示衷心的感謝!

      近年來,我們學(xué)校依靠教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,依靠全體師生的共同努力,在標準化建設(shè)方面做了一些工作,現(xiàn)向大家匯報如下,請大家批評指導(dǎo)。

      一、基本情況

      Xx中學(xué)始建于1968年,原是一所村辦八年一貫制學(xué)校,后來成為單辦初中,隨著我縣布局調(diào)整力度的不斷加大,20xx年成為Xx鎮(zhèn)唯一公辦初中。我們學(xué)校占地40畝,有11個教學(xué)班,438名學(xué)生。有教職工44名,其中本科學(xué)歷23人,?茖W(xué)歷21人;中學(xué)高級教師3人,中學(xué)一級教師18人。

      學(xué)校建有2座教學(xué)樓,1座實驗樓,1座學(xué)生公寓樓,1座學(xué)生餐廳,24間教師宿舍,建筑面積達6023平方米。學(xué)校對教學(xué)區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)進行合理布局,劃分清楚,從而更有利于育人。

      在校舍建設(shè)的同時,我們根據(jù)標準裝備了理化生實驗室,配備了圖書閱覽室,購置了音美體器材,完善了電腦教室,裝備起多媒體教室,并為教師配齊了辦公電腦,為教師辦公和學(xué)生學(xué)習(xí)搭建了良好的平臺。

      我們的辦學(xué)理念是“以人為本、崇德睿智”;校訓(xùn)是“科學(xué)求真、人文求善”;校風(fēng)為“教真求真、成事成人”;培養(yǎng)目標是“全面發(fā)展、張揚個性”。

      通過幾年的努力,我們學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到大幅度提升,入學(xué)率達100﹪,鞏固率達98﹪,學(xué)生道德行為合格率達到100﹪,得到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大家長的一致肯定。

      二、主要做法

      幾年來,我們根據(jù)學(xué)校特點,制定出我們的努力方向是“深化課堂改革、加強傳統(tǒng)教育”,狠抓教育教學(xué)管理,開全開足課程,加強校本研訓(xùn),深入課堂改革,因地制宜,開設(shè)符合我校實際情況的課程,弘揚學(xué)校正氣,培養(yǎng)學(xué)生良好品德,為學(xué)生的一生打好基礎(chǔ)。

      ( 一 )加大教研力度,深化課堂改革,促進素質(zhì)教育實施水平全面提高

      我們認真落實黨和國家有關(guān)政策法規(guī),規(guī)范辦學(xué),不開快慢班,開全課程,開足課時,不斷加大課堂改革力度,進一步深化素質(zhì)教育,提高學(xué)生的全面素質(zhì)和動手實踐能力。

      一是開全開足各種課程,除語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、歷史、思想品德等中考課程之外,我們開設(shè)了地理、生物、音樂、美術(shù)、體育、綜合實踐活動、地方課程、校本課程。在時間設(shè)置上,我們每天上午有30分鐘的課間操時間,每天下午有30分鐘的活動時間,確保學(xué)生每天鍛煉一小時。

      二是加大教研力度。我們堅持雷打不動的校本教研制度,每周周三聽課,人人登臺講課,人人評課。周三下午活動時間,以教研組為單位進行研討。我們堅持問題即課題,圍繞教學(xué)實踐當(dāng)中的問題進行研討,促進教師的專業(yè)成長。我們學(xué)校的許多年輕教師進步很快,許杰、董亮亮等教師都成長為縣級教學(xué)能手;黃軍軍等一大批教師的教學(xué)論文在省級刊物發(fā)表。

      我們學(xué)校加大課堂教學(xué)改革力度,突出學(xué)生自主學(xué)習(xí),組織學(xué)生進行小組合作,鼓勵學(xué)生積極探討。我們要讓學(xué)生成為課堂的主人,培養(yǎng)激發(fā)學(xué)生的興趣和積極性,促進學(xué)生的創(chuàng)新能力的形成和提高。在課改實踐當(dāng)中我們還有許多困惑,但開弓沒有回頭箭,我們課改決心堅決不動搖。

      三是充分發(fā)揮教學(xué)裝備的作用。我們有八套多媒體,其中有兩臺移動多媒體,基本滿足了教學(xué)使用。在工作中我們大力提倡運用多媒體教學(xué),提高教學(xué)的直觀性、形象性,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)在40歲以下的教師都在積極使用多媒體進行教學(xué)。我們鼓勵教師充分利用網(wǎng)絡(luò)資源備課,在網(wǎng)上進行課改心得交流,我們大多數(shù)教師都登錄山西基礎(chǔ)教育網(wǎng),建有自己的博客,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交流。下一步,我們要快速實現(xiàn)“校校通,班班通,人人通”,大幅提升我們的教育效率。我們堅持做好演示實驗、分組實驗,讓學(xué)生親自動手,細致觀察,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動手操作能力。我們還利用圖書室,讓學(xué)生廣泛閱讀,做好讀書筆記,寫出心得體會,讓學(xué)生在閱讀中受益,為他們的.一生發(fā)展打好基礎(chǔ)。

     。ǘ┘訌妭鹘y(tǒng)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好品德。

      現(xiàn)在的中學(xué)生,大多受家庭溺愛,身上“嬌驕”二氣比較嚴重,再加上社會不良風(fēng)氣影響,思想品德教育任重道遠。為此我們學(xué)校著重從以下幾個方面,加強傳統(tǒng)教育,努力培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德,弘揚學(xué)校正氣。

      1、利用課余時間,適當(dāng)?shù)丶訌妼W(xué)生勞動鍛煉。我校綠化面積大,樹木數(shù)量尤其是果木數(shù)量多,我們根據(jù)這一特點,因地制宜,聘請當(dāng)?shù)毓r(nóng)指導(dǎo)學(xué)生對樹木進行修剪,澆灌,除蟲,摘果。學(xué)校的果園就是我們的勞動基地。通過勞動,提高了學(xué)生管理果樹的技能,培養(yǎng)了學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛勞動、熱愛生活的思想情感。

      2、我們開設(shè)了國學(xué)經(jīng)典誦讀課,并把它作為我們學(xué)校的校本課程。我們設(shè)專任教師,認真組織這門課的教學(xué)。這些經(jīng)典內(nèi)容不僅使我們的學(xué)生深深感受到了中華文化的博大精深之美。而且使我們中華民族優(yōu)秀的美德潛移默化的感染了青少年,

      3、我們利用Xx豐富的歷史文化,教育學(xué)生走近師曠,走近郅都,走近范鎬鼎,學(xué)習(xí)他們,感受以這些名人為代表的Xx文化。每年清明節(jié),我們組織學(xué)生,到子安烈士陵園為烈士掃墓,紀念為中華民族解放而犧牲的先烈,學(xué)習(xí)他們的獻身精神。我們學(xué)校利用黑板報、對聯(lián)等形式,對學(xué)生進行教育,使學(xué)生既感受傳統(tǒng)文化之美,又在思想上得到熏陶。

      我們通過加強傳統(tǒng)文化教育,傳承中華美德,對學(xué)生進行正確的思想教育,使學(xué)生身上產(chǎn)生免疫力,抵御社會上的一些不良影響,從而能夠健康成長,形成良好的世界觀、人生觀、價值觀。

      三、今后的努力方向

      我們學(xué)校在過去的幾年中,取得了一定的成績,但仍存在不少亟待解決的問題。一是學(xué)校管理水平還比較低,不能適應(yīng)當(dāng)前的教育新形勢;二是我們學(xué)校的科研水平還有待進一步提高,部分教師對計算機技術(shù)還知之甚少,多媒體技術(shù)利用率還有待提高;三是我們學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量還不高,還遠遠達不到人民滿意的程度。

      在今后的工作中,我們要不斷努力,使學(xué)校管理進一步科學(xué)化、規(guī)范化、人文化,要進一步提高全體教師的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力,不斷加大教科研力度,提高我校的教育教學(xué)水平和質(zhì)量,推動我校教育教學(xué)工作沿著健康發(fā)展的軌道前進。

      我們堅信,有上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持,有我們?nèi)熒膱F結(jié)一心、奮力拼搏,我們Xx中學(xué)一定能辦成讓人民滿意的學(xué)校!

      謝謝大家!

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