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    技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

    時間:2023-03-13 13:26:56 工作總結(jié) 我要投稿

    技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)(15篇)

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)(15篇)

    技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)1

      今年以來,在市局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照20項目標(biāo)要求,我局緊扣發(fā)展主題,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點,以確保質(zhì)量安全為底線,以改善“兩個環(huán)境”為抓手,以隊伍和諧穩(wěn)定為保障,認(rèn)真落實各項工作措施,積極做好各項工作,較好地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將我局今年以來的工作總結(jié)匯報如下:

      一、著力提升監(jiān)管能力,確!叭齻安全”

     。ㄒ唬┏浞致男斜O(jiān)管職責(zé),全面抓好食品安全監(jiān)管

      今年以來,我局以食品安全專項整治工作為主線,加強(qiáng)源頭監(jiān)管,確保食品質(zhì)量安全。

      1、突出重點,開展專項整治。集中組織執(zhí)法力量,重點對乳制品、肉制品、酒類、飲品等產(chǎn)品開展專項整治,對食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊等進(jìn)行重點監(jiān)查,嚴(yán)把“生產(chǎn)源頭關(guān)”,嚴(yán)格實施食品質(zhì)量安全準(zhǔn)入制度、監(jiān)督抽查制度,對食品質(zhì)量無法保證、存在較大質(zhì)量風(fēng)險的,一律責(zé)令停止生產(chǎn)和銷售。

      2、嚴(yán)格落實食品安全監(jiān)管制度,穩(wěn)步開展食品安全抽檢工作。全面落實食品加工企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任,督促獲證企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)行為,為全面落實國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的部署,我們在年初召開轄區(qū)內(nèi)30家食品加工企業(yè)的管理人員和質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加的落實食品安全主體責(zé)任工作會議,傳達(dá)了上級文件要求,發(fā)放了《食品安全法》等法律法規(guī)文件;同時,認(rèn)真開展產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢查工作。按我局20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量定檢計劃,上半年完成了17家食品企業(yè)的抽樣工作。

      3、積極開展食品安全科普宣教。通過網(wǎng)站、報刊、電視臺、展板、宣傳單等形式廣泛開展食品安全知識宣傳,共印制食品安全知識宣傳材料3000余份,切實提高了人民群眾安全消費(fèi)意識和能力,同時增強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)是食品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人的意識,努力構(gòu)建食品安全監(jiān)管工作的和諧局面。上半年檢查各類食品生產(chǎn)企業(yè)80余(家),查處各類違法案件13起,罰款15萬元。

      (二)突出隱患治理,全力維護(hù)特種設(shè)備安全。

      20xx年以來,我局特種設(shè)備監(jiān)管工作堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實加大對全縣特種設(shè)備使用單位安全監(jiān)察工作力度,認(rèn)真開展專項整治活動及特種設(shè)備安全狀況現(xiàn)場檢查工作,督促指導(dǎo)企業(yè)對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。截止目前,共查出各類安全隱患87處,下發(fā)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書45份,登記注冊特種設(shè)備83臺,注冊登記率100%,重點監(jiān)控設(shè)備全部注冊登記,注冊登記率達(dá)到100%。未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故。

      1、強(qiáng)化監(jiān)察整治、及時消除事故隱患、確保設(shè)備安全運(yùn)行

      一是積極開展公共場所電梯專項整治行動,根據(jù)市局關(guān)于公共場所電梯維保使用專項整治的要求,對我縣公共場所使用的電梯維保使用情況逐家進(jìn)行檢查,認(rèn)真做好電梯維保、使用及定期檢驗等環(huán)節(jié)的檢查工作,督促相關(guān)單位對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。

      二是深入開展打非治違以及對起重機(jī)械、涉氨涉氯企業(yè)的專項整治,鞏固專項整治成果,根據(jù)上級局關(guān)于起重機(jī)械、冷凍加工企業(yè)專項整治的要求,督促冷凍加工企業(yè)按期完成制冷壓力容器壓力管道注冊登記、定期檢驗工作,截止到6月20日4家冷凍加工企業(yè)完成注冊登記及定期檢驗工作,對恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司等13家下發(fā)了安全監(jiān)察指令書,責(zé)令立即停止使用,目前恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司制冷壓力容器、壓力管道已拆除,由于7臺進(jìn)口壓力容器未辦理注冊,多年來未經(jīng)檢驗,我局對這7臺壓力容器進(jìn)行了封存。另外我們還對我縣三家氧氣充裝站是否使用防錯裝接頭、是否充裝自有氣瓶、是否有充裝記錄、有無充裝過期瓶、操作人員是否持證上崗情況及充裝前后檢查等工作進(jìn)行逐項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要求其立即整改。

      2、監(jiān)察幫促結(jié)合,共同抓好特種設(shè)備安全

      我們在做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的同時,急企業(yè)之所急,積極幫助企業(yè)解決工作中遇到的問題。今年以來,我們幫助特種設(shè)備使用單位聯(lián)系是特種設(shè)備檢驗所對到期應(yīng)檢驗的設(shè)備進(jìn)行檢驗,共協(xié)調(diào)市所為企業(yè)檢驗特種設(shè)備497臺。根據(jù)企業(yè)實際和要求,5月份我們又組織了一期特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,為企業(yè)培訓(xùn)的特種設(shè)備作業(yè)人員89名。復(fù)審特種設(shè)備作業(yè)人員證書116個。幫助13家企業(yè)制定完善本單位的特種設(shè)備事故應(yīng)急措施及救援預(yù)案。

     。ㄈ┳ズ弥攸c工業(yè)品監(jiān)管,開展專項整治。

      1、開展再加工纖維、紗線企業(yè)專項檢查。按照市局關(guān)于《20xx年絮用纖維制品及再加工纖維專項整治工作實施方案》的文件要求,結(jié)合我縣實際,繼續(xù)深入排查,完善企業(yè)名錄。鞏固和擴(kuò)大20xx年絮用纖維制品及在加工纖維專項整治工作成果,保持專項整治高壓、長效態(tài)勢,繼續(xù)加大轄區(qū)內(nèi)絮用纖維制品和再加工纖維加工企業(yè)檢查力度,重點對長凝地區(qū)再加工纖維及紡紗企業(yè)進(jìn)行檢查,共出動執(zhí)法人員336人次,主要監(jiān)督檢查了加工纖維的產(chǎn)品標(biāo)識,原輔材料進(jìn)銷貨臺帳登記等情況,查處違法產(chǎn)品貨值金額61余萬元,罰款11.8萬元,嚴(yán)厲打擊了部分生產(chǎn)企業(yè)的違法行為。同時,與市纖檢所和棉紡協(xié)會合作,對長凝片的再生加工纖維及紡紗廠進(jìn)行抽樣檢驗,其中再生加工纖維抽檢60家,產(chǎn)品合格率92.3%,紡紗廠抽檢48家,產(chǎn)品合格率95.6%通過產(chǎn)品質(zhì)量提升工作,摸清了企業(yè)底數(shù),進(jìn)一步完善了區(qū)域性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)管理檔案和質(zhì)量檔案,使企業(yè)建立和完善原材料進(jìn)廠把關(guān),生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品出廠檢驗等全過程,質(zhì)量控制制度并嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

      2、開展水泥專項整治活動。根據(jù)省、市局文件要求,對我縣的水泥廠等企業(yè)進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)格落實國家產(chǎn)業(yè)政策和生產(chǎn)許可制度,對存在問題企業(yè),按照法律法規(guī)即時責(zé)令停止生產(chǎn)。

      3、開展農(nóng)資打假活動。進(jìn)一步加大整治和規(guī)范農(nóng)資產(chǎn)品市場秩序力度,嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的違法行為。一是突出重點。主要以化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等關(guān)系農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活重點產(chǎn)品企業(yè)為重點,嚴(yán)厲打擊虛假標(biāo)識、無證生產(chǎn)、假劣農(nóng)資等違法行為。二是加強(qiáng)執(zhí)法。在全縣范圍內(nèi)執(zhí)法人員通過“找源頭、端窩點、打假劣”的方式,深入農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)資銷售點進(jìn)行檢查,同時對使用量大、存在問題多、農(nóng)民反映較強(qiáng)烈的農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。三是強(qiáng)化宣傳。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市開展現(xiàn)場宣傳活動,在現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料,設(shè)立咨詢臺、產(chǎn)品免費(fèi)檢測臺、舉報投訴臺等面對面的向農(nóng)民宣傳相關(guān)知識,介紹農(nóng)資產(chǎn)品真假鑒別的方式方法。截止目前,共檢查農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和銷售點23家,發(fā)放各類宣傳資料300余份,現(xiàn)場接受群眾咨詢40余人,抽樣10組,凈化了農(nóng)資市場,保障農(nóng)民的合法權(quán)益。

      二、著力提升質(zhì)量效益,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好、又快發(fā)展。

     。ㄒ唬┘哟笃放婆嘤Χ。今年以來,我局結(jié)合全縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品,努力幫扶企業(yè)爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品。通過深入企業(yè)指導(dǎo)、幫扶、篩選,今年我縣又有3家企業(yè)的3種產(chǎn)品申報了名牌產(chǎn)品,4家企業(yè)的4種產(chǎn)品申報了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。目前,經(jīng)專家組現(xiàn)場檢查,我縣有3家企業(yè)通過了名牌產(chǎn)品的初評,4家企業(yè)正在準(zhǔn)備優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的初評。

     。ǘ┰鷮嵧七M(jìn)計量基礎(chǔ)工作。

      1、開展計量專項整治活動。一是對30家定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了計量監(jiān)督檢查;對集貿(mào)市場、商場、超市的'月餅、白酒、奶制品、餅干、醬油、葡萄酒等市場定量包裝專項檢查5次;二是在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“六一”期間對集貿(mào)市場、大型超市、食品批發(fā)部、糧油市場、計量器具使用單位檢查5次;三是加強(qiáng)全縣強(qiáng)檢計量器具的管理,建立健全了檔案,全縣強(qiáng)檢計量器具5378臺,已檢定5121臺,強(qiáng)檢率達(dá)95.2%;四是加強(qiáng)全縣加油機(jī)管理,建立了加油站臺帳,加油機(jī)計量檢定率達(dá)100%。

      2、加強(qiáng)計量宣傳工作。利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”、“5.20世界計量日”和“全國節(jié)能宣傳周”等重要活動,宣傳計量在科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障民生、節(jié)能減排等方面的重要地位和作用,收到了良好的社會效果。同時,充分利用新聞媒體、質(zhì)監(jiān)專版、工作簡報等宣傳陣地,多方位、多角度宣傳計量工作,進(jìn)一步提高了計量的社會影響和認(rèn)知度。

     。ㄈ┩晟茦(biāo)準(zhǔn)化工作管理機(jī)制

      1、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)備案工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》,依法依規(guī),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)備案資料審查程序,今年1月至6月份為冀油瑞豐化工有限公司共備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8份,復(fù)審(修訂)標(biāo)準(zhǔn)14份,其他企業(yè)復(fù)審3份。

      2、“雙采”工作。一是做好“雙采”推廣工作的宣傳員。借助代碼工作,全面了解我縣企業(yè)類型、分布及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況,向符合條件的企業(yè)積極宣傳“雙采”的內(nèi)容、作用和意義。二是做好企業(yè)“雙采”準(zhǔn)備工作的幫手、助手。工作人員下企業(yè)指導(dǎo)“雙采”,上半年共完成成泰型材、京東水泥、澤澳紡紗3家企業(yè)“采標(biāo)”和成泰型材1家企業(yè)的“采標(biāo)標(biāo)志”的資料審查和上報工作。

      3、進(jìn)一步規(guī)范組織機(jī)構(gòu)代碼管理工作。今年以來,我縣組織機(jī)構(gòu)代碼管理工作成效明顯,數(shù)據(jù)數(shù)量、數(shù)據(jù)質(zhì)量在全省、市縣級(市)排名均在前列。業(yè)務(wù)辦理和數(shù)據(jù)管理均達(dá)到省組織機(jī)構(gòu)代碼管理中心的要求,特別是能夠積極按照國家總局中心提出“五心”服務(wù)目標(biāo)開展規(guī)范服務(wù)活動受到行政大廳和社會各界的好評。上半年共新辦172份,變更84份,換證271份,年檢643份,遷入2份,廢置36份,其他679份,規(guī)定時間內(nèi)上傳電子檔案近萬份。

      三、著力改善兩個環(huán)境,切實改進(jìn)工作作風(fēng)

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)防腐倡廉教育和廉潔自律工作。積極開展專題教育活動,提高干部職工遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變能力,推進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“三個文明”建設(shè),堅持立黨為公、執(zhí)政為民,依法行政、規(guī)范行為,從嚴(yán)治政、提升效率,清正廉潔。夯實自身的思想基礎(chǔ),增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。在實際工作中,教育大家嚴(yán)格按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私,嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,強(qiáng)化廉政自律工作。

     。ǘ┮月鋵崱鞍隧椧(guī)定”為契機(jī),強(qiáng)化內(nèi)部管理。中央“八項規(guī)定”出臺后,我局黨組高度重視,積極組織全局干部職工對照“八項規(guī)定”認(rèn)真加以落實。特別是對深入企業(yè)調(diào)查研究、公務(wù)招待、精簡會議、精簡文件等相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步查找我局存在不足之處,完善相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行,確!鞍隧椧(guī)定”落實到位。

    技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)2

      一、行政執(zhí)法總體情況

      年初局領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析了市局下發(fā)的各項工作任務(wù)目標(biāo)和總結(jié)xx年工作的基礎(chǔ)上,研究確定了xx年的工作方案。對xx年的工作做了詳細(xì)的任務(wù)分解,并對各階段工作完成情況要求及時匯總,以保證全年工作的逐步有計劃的完成。截止到六月底全局共完成檢查企業(yè)486戶次,占全年總目標(biāo)的60.8%。辦理行政執(zhí)法案件70件,占全年目標(biāo)的70%。其中立案案件38件,占全年任務(wù)目標(biāo)的95%,當(dāng)場處罰案件32件,占全年任務(wù)目標(biāo)的53.3%。

      辦理案件的結(jié)案率為98%,共計收繳罰沒款96737元。未出現(xiàn)行政復(fù)議和訴訟案件。

      二、技術(shù)機(jī)構(gòu)工作情況

      1、計量檢測所截至到6月底,全所共檢修強(qiáng)檢計量器具13493臺件,強(qiáng)檢完成臺件數(shù)占全年任務(wù)的54.9%;(其中貿(mào)易結(jié)算3686臺件、安全防護(hù)5849臺件、環(huán)境監(jiān)測78臺件、醫(yī)療衛(wèi)生3880臺件)。全所共完成檢修收入123萬元,其中行政事業(yè)性收入97萬元,完成全年任務(wù)的51.2%;經(jīng)營性收入26萬元。

      上半年計量測試所順利通過定量包裝擴(kuò)項考核。按時完成了北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局委托,對我市3個區(qū)(縣)的5家配送中心及3家超市的定量包裝商品進(jìn)行市級專項監(jiān)督抽查,全部抽查總數(shù)共計99個批次,抽查件數(shù)是4103件,其中凈含量合格率為98.0%,凈含量標(biāo)注合格率是90.9%。

      2、特種設(shè)備檢測所上半年共計完成檢測臺件數(shù)2557,(其中電梯2126臺、起重機(jī)械47臺、鍋爐238臺、壓力容器146臺),占全年任務(wù)目標(biāo)的`52%。另檢測設(shè)備配件閥門986臺,限速器869臺,水質(zhì)檢測139戶。全所共完成行政事業(yè)性收費(fèi)180萬元,占全年任務(wù)的56%;經(jīng)營性收入10萬元。

      三、廉政、勤政教育。

      xx年上半年,在勤政廉政方面我們做了以下工作。

      1、組織“八榮、八恥”的學(xué)習(xí),并召開交流會,在會上由四名人員分別代表兩所、團(tuán)支部和局機(jī)關(guān)作了交流發(fā)言。

      2、按市局要求組織了“治理商業(yè)賄賂”的動員和自查工作,并按要求各部門上交了自查報告,進(jìn)一步提高了工作人員的廉政意識。

      3、傳達(dá)了市局關(guān)于開展“紀(jì)律教育月”的內(nèi)容,并作了動員,制定了“教育月”的工作計劃,并開展了相關(guān)工作。

      4、為了配合“紀(jì)律教育月”,搞好一次有意義的黨日活動,在慶祝建黨85周年來臨之際,我局黨總支組織了廣大黨員群眾積極參加了北京市扶貧濟(jì)困春風(fēng)行動,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,廣大黨員群眾踴躍響應(yīng),紛紛向昌平區(qū)流村鎮(zhèn)北流村的三名貧困學(xué)生進(jìn)行了獻(xiàn)愛心捐款活動。

      四、加強(qiáng)制度建設(shè)和建立工作規(guī)則。

      為了更好的履行職能,完成市局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)和梳理現(xiàn)有工作的秩序,上半年對現(xiàn)有的局內(nèi)執(zhí)行的管理制度進(jìn)行了必要的修改和補(bǔ)充,即《電子計算機(jī)安全管理制度》替代原有的《微機(jī)使用管理規(guī)定》,為計算機(jī)的使用和正版軟件的使用管理提供了制度上的保證。對固定資產(chǎn)的管理辦法、機(jī)動車管理規(guī)定進(jìn)行了補(bǔ)充,有效地提高的管理的有效性。

      為了更好的落實行政執(zhí)法責(zé)任制,制訂了3項工作規(guī)則,即《行政執(zhí)法責(zé)任制考核工作規(guī)則》;《專項業(yè)務(wù)事項督察督辦工作規(guī)則》;《投訴舉報處理工作規(guī)則》。此三項規(guī)則的建立有效的規(guī)范了業(yè)務(wù)工作的流程和秩序,同時也為行政執(zhí)法考核提供了依據(jù),更好的保證了工作的順利完成。

    技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)3

      現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報告如下:

      一、上半年重點工作

      今年以來,我局認(rèn)真貫徹上級質(zhì)監(jiān)工作會議精神及相關(guān)考核要求,結(jié)合本地、本局實際,重點抓好了兩大方面工作:

      (一)狠抓質(zhì)量強(qiáng)市,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級。

      1.深化質(zhì)量發(fā)展機(jī)制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,對全市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單變動情況進(jìn)行了排摸與反饋,進(jìn)一步健全了組織架構(gòu),保證四大質(zhì)量的牽頭推進(jìn)及各成員單位的聯(lián)絡(luò)暢通。適時召開了“全市質(zhì)量強(qiáng)市工作座談會”,及時傳達(dá)上級文件會議精神、交流各部門工作進(jìn)展,持續(xù)加強(qiáng)對有關(guān)部門單位的指導(dǎo)、檢查和考核。并對《2015年余姚市質(zhì)量強(qiáng)市工作要點及任務(wù)指標(biāo)分解》進(jìn)行了二次意見征求,以領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強(qiáng)市宣傳。通過專題報道、質(zhì)量論壇、企業(yè)專訪、組團(tuán)參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺,突出宣傳針對性,增強(qiáng)社會互動性,進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量強(qiáng)市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)專欄發(fā)布信息20篇,并重點圍繞“315”、“520”等契機(jī)開展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動,如制定了“520世界計量日”活動方案,向《中國計量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁,在一些社區(qū)、學(xué)校的宣傳窗內(nèi)進(jìn)行了張貼,還利用政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺向社會各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。

      2.深入實施“三大戰(zhàn)略”。一是實施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進(jìn)“浙江制造”品牌培育和認(rèn)證工作,推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機(jī)攝像模組、寧波舜宇車載光學(xué)技術(shù)有限公司的車載光學(xué)產(chǎn)品、浙江大實業(yè)股份有限公司的舞臺機(jī)械、座椅看臺、燈光音響為“浙江制造”認(rèn)證試點產(chǎn)品。積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌,召開寧波名牌申報指導(dǎo)會,推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務(wù)業(yè)企業(yè)新申報寧波名牌,并動員31家企業(yè)開展復(fù)評。二是實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,召開寧波市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)培訓(xùn)會,邀請寧波市局標(biāo)準(zhǔn)化處的專家對全市12家申報單位進(jìn)行了專題培訓(xùn)。開展試點項目指導(dǎo)工作,推動?xùn)|方智慧倉儲物流標(biāo)準(zhǔn)化試點項目和余姚市朗霞裘皮城服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成驗收,組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場參觀了業(yè)已通過國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點驗收的.寧波市81890服務(wù)中心。開展采標(biāo)率統(tǒng)計工作,經(jīng)測算20xx年我市規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率為59.76%。三是實施質(zhì)量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績效管理培訓(xùn)、2家企業(yè)參加寧波市卓越績效管理項目啟動會。做好卓越績效重點輔導(dǎo)、專項改進(jìn)等管理項目的申報工作,動員11家企業(yè)申報14個項目,其中3家企業(yè)獲得專項改進(jìn)項目、1家企業(yè)獲得管理診斷項目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求,專門出資購買了500套《卓越績效評價務(wù)實》書籍,深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理、送服務(wù)”活動,累計走訪企業(yè)40余家,擴(kuò)大了卓越績效管理模式的影響度。

      3.深推質(zhì)量平臺建設(shè)。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強(qiáng)市信息管理系統(tǒng)”建設(shè)。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)完善等工作,利用平臺為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和其他有價值的參考。二是夯實質(zhì)量技術(shù)支撐體系。市質(zhì)量檢驗檢測中心在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,重點開展了政府招投標(biāo)第三方驗收工作,上半年共對115個政府采購項目進(jìn)行了驗收,涉及標(biāo)的額7042.49萬元,其中財政撥付項目91個、涉及標(biāo)的額4083.02萬元,業(yè)主自行支付項目24個、涉及標(biāo)的額2959.47萬元。并積極拓展業(yè)務(wù),現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計量項目資料申報工作,計劃對扭矩扳手及萬能試驗機(jī)、拉力機(jī)進(jìn)行論證。此外還完成了對部分老舊報廢設(shè)備的清理申報、新設(shè)備的申購更換工作,包括電線電纜檢測、煤氣表檢定裝置設(shè)備的升級改造。

      (二)嚴(yán)守安全底線,確保質(zhì)量安全形勢平穩(wěn)。

      1.加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項行動計劃,上半年共開展了“藍(lán)劍2號”農(nóng)資打假、兒童用品、加油機(jī)計量器具等10余項執(zhí)法行動。截至目前,全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件,處置各類舉報投訴63件,無行政復(fù)議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時進(jìn)一步推進(jìn)“陽光工程”建設(shè),對今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進(jìn)行了網(wǎng)上公開。

      2.加強(qiáng)重點領(lǐng)域監(jiān)管。一是抓好安全類產(chǎn)品監(jiān)管。加大對全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3C證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《20xx年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專項監(jiān)督抽查計劃》,共安排了182批次的抽檢任務(wù),并重點加大了對燈具、取暖器、插頭插座等日用消費(fèi)品的監(jiān)督抽查力度。二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。截至5月底,累計巡查各類特種設(shè)備企業(yè)163家,發(fā)現(xiàn)隱患62項,已整改47項,整改率75.8%,共開具特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書25份,現(xiàn)已關(guān)閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ),有針對性地開展了場(廠)內(nèi)專用機(jī)動車輛等專項整治工作。啟動電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn),扎實開展電梯隱患和風(fēng)險排查治理工作,對40余家電梯維保單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。深入開展以《特種設(shè)備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)工程,重點聯(lián)合市住建局、物管中心對206名小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行了電梯安全知識培訓(xùn),并對400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)特種設(shè)備安全管理員、村(居)協(xié)管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員進(jìn)行了分批培訓(xùn)。

      3.加速改善質(zhì)量民生。一是加強(qiáng)公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門對醫(yī)院、酒店、商場等人員密集場所開展集中檢查,共檢查企業(yè)13家,發(fā)現(xiàn)隱患5項,均已整改。對1家旅游景區(qū)、1家游樂場所、4家商業(yè)廣場中在用的大型游樂設(shè)施進(jìn)行大排查大整治,共排查設(shè)備21臺(套),發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備3臺(套)、其他隱患3項,開具指令書1份。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查,共檢查6家高考定點住宿酒店。此外還進(jìn)一步完善了社會應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,上半年共協(xié)助110社會應(yīng)急聯(lián)動15次,搶救電梯被困人26人次。二是加強(qiáng)民生計量監(jiān)管。上半年共對61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺機(jī)械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤、214臺超市電子計價秤和5500只天然氣燃?xì)獗磉M(jìn)行了強(qiáng)制檢定。深入開展“計量惠民服務(wù)活動”,對部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺血壓計和90臺人體秤進(jìn)行了免費(fèi)檢定及校正,并發(fā)放了100多份血壓知識科普資料。在市新建小學(xué)開展“關(guān)愛小學(xué)生眼健康現(xiàn)場免費(fèi)驗配公益活動”,為200多名在校學(xué)生進(jìn)行眼健康保護(hù)咨詢,發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶,對60多位近視學(xué)生進(jìn)行了視力檢測、驗光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費(fèi)服務(wù),向4名貧困生免費(fèi)贈送了近視眼鏡,活動受到了全校師生的熱烈歡迎。

      二、下半年工作打算

      下半年,我局將在做好機(jī)構(gòu)改革工作的基礎(chǔ)上,重點圍繞質(zhì)監(jiān)職能,繼續(xù)抓好兩大塊工作:

     。ㄒ唬﹪@質(zhì)量強(qiáng)市,全力打造“質(zhì)優(yōu)余姚”。緊緊圍繞產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境四大質(zhì)量,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)宣傳,全面深化以打造“質(zhì)優(yōu)余姚”為目標(biāo)的質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。主要是以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理“三大戰(zhàn)略”為支撐,著力加強(qiáng)企業(yè)“后備庫”建設(shè),鼓勵企業(yè)積極申報各級政府質(zhì)量獎、爭創(chuàng)各級名牌產(chǎn)品、參與各類標(biāo)準(zhǔn)制定、采用國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、實施先進(jìn)質(zhì)量管理模式,并注重樹立質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)、質(zhì)量強(qiáng)企的先進(jìn)典型,充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。

      (二)圍繞監(jiān)管工作,抓好質(zhì)量安全工程。將重點抓好燈具、消防器材等區(qū)域塊狀產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升,抓好電線、水暖器材等問題突出行業(yè)的質(zhì)量整治,防止出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。并繼續(xù)開展電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)工作,廣泛開展小區(qū)電梯安全管理樓道志愿者活動,扎實開展特種設(shè)備“打非治違”和隱患排查專項治理工作,結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作積極規(guī)范“四有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作,努力構(gòu)建特種設(shè)備隱患排查治理長效機(jī)制。

    技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)4

      XX年,我局在市局正確的領(lǐng)導(dǎo)下,按照以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞贛州市“對接長珠閩,建設(shè)新贛州”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),堅持科學(xué)的發(fā)展觀,加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,狠抓質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè),提高依法行政水平,熱情服務(wù),嚴(yán)格把關(guān),為贛南經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)造平安和諧贛南做出新貢獻(xiàn)這一總體要求,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,服從和服務(wù)于都的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加大了質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察等工作的監(jiān)管和服務(wù)力度,現(xiàn)結(jié)合具體情況總結(jié)一、質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化工作。

     。ㄒ唬┵|(zhì)量工作:

      一、加強(qiáng)了對名牌產(chǎn)品企業(yè)的培育、監(jiān)管工作。今年我們著重把贛州港嘉興食品有限公司生產(chǎn)的港嘉興餅干申報為江西名牌產(chǎn)品,幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理體系,現(xiàn)已申報成功。另外,已將國興集團(tuán)公司貢江牌水泥向上申報為國家免檢產(chǎn)品,有望年底獲得批準(zhǔn)。

      二、對全縣10食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了抽查,對10食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場巡查,并與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全責(zé)任書》;

      三、幫助企業(yè)辦理食品許可證。今年,我局協(xié)助港嘉興、屏山青草奶獲得qs標(biāo)志,x大米加工廠通過現(xiàn)場審查。現(xiàn)正在協(xié)助水廠、x米廠、醬油加工廠、冷飲廠辦理食品許可證。目前為止,全縣有x企業(yè)產(chǎn)品通過qs認(rèn)證,已通過現(xiàn)場審查,x企業(yè)已經(jīng)申報了qs。

      (二)標(biāo)準(zhǔn)化工作:

      1、制定了兩個規(guī)劃。一是《XX年于都縣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作方案》。二是《于都縣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系三年實施規(guī)劃》。

      2、全面啟動了一區(qū)三點工作。一是啟動楂林工業(yè)園技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系示范區(qū)工作。二是啟動青梅種植農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點工作。三是啟動貢江、沙心三個點為無公害食用菌生產(chǎn)農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點。四是啟動黃磷鄉(xiāng)上官村奶牛養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范點。所有示范點,均制作了示范標(biāo)牌和簡介、示意圖等。

      3、做好三項配套建設(shè)。一是檢驗檢測機(jī)構(gòu)的配套建設(shè)。縣產(chǎn)品質(zhì)量檢測所率先在全省通過計量、質(zhì)量雙認(rèn)證,較好地解決了不具備檢驗?zāi)芰Φ钠髽I(yè)把好原材料和產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗關(guān)。二是紅色旅游項目的配套建設(shè),豐富了導(dǎo)游詞,并已收集到國際通用的公共圖形標(biāo)識,為清理旅游景點和主要接待場所公共圖形標(biāo)識作準(zhǔn)備。三是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的配套建設(shè),F(xiàn)制定了奶牛養(yǎng)殖、青梅種植、無公害食用菌生產(chǎn)加工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。

      4、完成了五項申報工作。一是國家免檢產(chǎn)品的申報工作,國興集團(tuán)公司的貢江牌水泥現(xiàn)正在申報中。二是省級名牌申報工作,港嘉興餅干申報江西名牌產(chǎn)品已申報成功。三是完成"企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作良好行為"試點的'申報工作。江西李子園牛奶、東方紅于都旋窯水泥、港嘉興食品、齒輪、港都衛(wèi)生制品、興樂電纜六家有限公司企業(yè)為江西省首批省級"企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作良好行為"試點企業(yè);四是食品港嘉興、屏山青草奶已申辦獲得qs標(biāo)志;五是質(zhì)量管理先進(jìn)申報。東方紅于都旋窯水泥有限公司和李子園牛奶食品有限公司劉總分別榮獲市質(zhì)量管理先進(jìn)單位和個人稱號。

      5、舉辦了各種培訓(xùn)班。一是對《預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則》和《特殊膳食用食品標(biāo)簽通則》進(jìn)行了宣貫;二是計量知識培訓(xùn)班,邀請了市質(zhì)監(jiān)局的專家進(jìn)行授課;三是舉辦了3期“無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程”培訓(xùn)班;四是青梅春季管理技術(shù)培訓(xùn)班。

      6、繼續(xù)做好“兩碼”工作。加強(qiáng)了條碼工作,加強(qiáng)了對列入XX年度條碼復(fù)審x企業(yè)的續(xù)展工作,現(xiàn)已完成條形碼年度復(fù)審續(xù)展任務(wù)。發(fā)展于都屏山清泉水業(yè)有限公司成為條形碼系統(tǒng)成員。加強(qiáng)了組織機(jī)構(gòu)代碼的管理力度,新辦組織機(jī)構(gòu)代碼和換證21、年審381家。

     。ㄈ┯嬃抗ぷ鳎

      1、加強(qiáng)了干部職工的思想教育,配合“3。15”“5。20”宣傳咨詢與服務(wù)活動積極做好計量方面的法律法規(guī)宣傳。

      2、以集貿(mào)市場計量器具的強(qiáng)制檢定為突破口,推動強(qiáng)制檢定工作。共檢定臺(案)、510臺、地秤23臺,加油機(jī)210臺,血壓計45臺,天平20臺,吊秤1臺。

      3、通過江西省考評組對我局計量所的法定計量檢定機(jī)構(gòu)考核,建立的社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)通過省質(zhì)監(jiān)局考評組的考核。

      4、加強(qiáng)了計量監(jiān)督工作。查除計量器具作痹案件3。

      5、做好產(chǎn)品質(zhì)量檢測所的年審工作。繼續(xù)健全產(chǎn)檢所軟件和硬件,迎接國家局對檢測機(jī)構(gòu)計量認(rèn)證/審查認(rèn)可運(yùn)行情況進(jìn)行抽查。

      (四)明年工作:

      1、今年的各項工作雖然取得實效,但它終歸成了歷史,為更好完成明年的工作任務(wù),我們將今年工作上取得的經(jīng)驗和不足認(rèn)真加以分析,全面進(jìn)行研究,好的經(jīng)驗繼續(xù)用于下一步工作中去,對工作中出現(xiàn)的不足,進(jìn)行深刻注意加以改進(jìn),使之不再出現(xiàn)。

      2、緊緊圍繞服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作職能,把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為工作重點,找準(zhǔn)質(zhì)監(jiān)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點,主動融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場,做到“六個緊貼”,即緊貼政府,對重大質(zhì)量、安全、打假案件積極主動向縣“四大班子”領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取重視和支持;緊貼經(jīng)濟(jì),圍繞大局抓服務(wù),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展開“綠燈”、設(shè)“路標(biāo)”;緊貼企業(yè),做到凡是法律沒有明令禁止的鼓勵辦,上級政策允許企業(yè)有要求的承諾辦,管理權(quán)限內(nèi)的立即辦,管理權(quán)限外的協(xié)助辦,甘當(dāng)“參謀員”、“服務(wù)員”;緊貼農(nóng)村,推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,深入基層打假治劣,為農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效服務(wù);緊貼市場,加強(qiáng)對生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管力度,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流向市場,切實維護(hù)企業(yè)、消費(fèi)者的合法權(quán)益;緊貼群眾,要通過實施“六大放心工程”,讓全縣人民吃放心糧、買放心菜、喝放心水、戴放心眼鏡、用放心材、穿放心衣,為振興于都經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

    技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)5

      在這即將逝去的XX上半年里,我的感悟是:“一份耕壇一份收獲”。用辛勤的汗水換來扎實的技術(shù),用努力的付出換來美好的生活。 作為一名技術(shù)人員的我,時刻謹(jǐn)記我的工作使命,努力用專業(yè)知識為公司服務(wù),在工作中不斷地提高自己,鍛煉自己,在這一年里,我一直不斷的學(xué)習(xí),來補(bǔ)充自己的不足,我深知要達(dá)到新時期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的`角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題

      一、年初至今,我一直在學(xué)習(xí)狀態(tài)工作著,許多專業(yè)知識淡薄,導(dǎo)致了工作上出現(xiàn)了不少問題;

      二、工作思路條理不清,導(dǎo)致了我工作效率沒有達(dá)到理想的高度。

      三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

      四、忽略了團(tuán)隊協(xié)作,沒有經(jīng)常與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門人員之間溝通;

      五、工作思路上也缺乏一些創(chuàng)新意識。

      以上幾點是我個人存在的最主要的問題,技術(shù)員作為單位的一個主要職能崗位之一,“高效,準(zhǔn)確”是我技術(shù)人員應(yīng)盡的職責(zé)。在提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),工作才能得到提高!

      查找自身的不足才能進(jìn)步。作為一名技術(shù)人員,我要實現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,為實現(xiàn)共同的目標(biāo)。

      我要付出百分之百的努力。

      在思想覺悟方面,我一直要求自己要有努力學(xué)習(xí)的精神、創(chuàng)新的精神、精益求精的精神、永不滿足的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿于具體的工作中中去。

      對于即將到來的下半年而言,我要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把自身融入到工作中去,重點放在加強(qiáng)專業(yè)知識與拓展提高這幾方面,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報

      一、提高自身工作能力;

      掌握新工作軟件“oa自動化辦公”軟件,補(bǔ)充建筑專業(yè)知識,與自身專業(yè)相結(jié)合,完善工作體制,加強(qiáng)自我修養(yǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)xsteel建模軟件的應(yīng)用性學(xué)習(xí),為今后工作打下夯實的基礎(chǔ)。

      二、針對流程節(jié)點,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      從今年的工作流程節(jié)點中學(xué)習(xí)不少關(guān)于對工作責(zé)任制方面的知識,所以,加強(qiáng)對工作責(zé)任的概念是今后工作的重點,在今年許多工作中,都沒有真正的認(rèn)清自己工作重點是哪里,沒有把全部的精力放在工作重點上,造成了工作總量流失。

      三、加強(qiáng)團(tuán)隊合作,充分發(fā)揮自身工作能力

      作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員,不僅要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,還要充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,通過團(tuán)隊合作把自身工作能力發(fā)揮到最大。

      五、隨時進(jìn)行工作記錄,做好整體全面的工作思路;

      古人云:“兵馬未動糧草先行”,做好整體的工作思路,可有效地

      認(rèn)清工作重點和編排工作順序,可以實現(xiàn)有序的工作進(jìn)程,做到事半功倍。

      以上工作就是我對今年上半年的工作總結(jié)和對明年的工作展望,“光說不練假把式“,我要付諸與行動,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

    技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)6

      20xx年,公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系工作認(rèn)真貫徹落實管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經(jīng)營改革總體方案,堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,夯實技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,完善監(jiān)督考核約束機(jī)制,全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有40項通過了竣工驗收,一次驗交合格率100%,分項工程優(yōu)良率93。8%,其中已有5項工程申報了局和油田優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)業(yè)廣嘗乘二廣場擬申報省優(yōu)質(zhì)工程,已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系運(yùn)行等工作總結(jié)如下:

      一、完善各項管理制度,建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

      今年初,針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,對公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善,并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時,制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和20xx年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點;修改了公司QHSE管理體系文件,明確了職責(zé),落實了責(zé)任。外部工程項目部均設(shè)置了項目總工,內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來各級管理人員都能履行其職責(zé),并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項管理制度和規(guī)定。

      二、不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,樹品牌工程

      為提高公司的施工信譽(yù),樹立公司形象,年初針對去年“慶五路”質(zhì)量問題,在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結(jié)合實際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因,制定相應(yīng)措施,提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪;人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶滿意,征求業(yè)主的意見,了解用戶的需求,三月份公司對在保修期內(nèi)的66項工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪,對15項存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實整改時間和責(zé)任人,受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)較低,為了達(dá)到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質(zhì)量,達(dá)到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測量計算,并針對工程的每個部位制定了詳細(xì)的施工方案,該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評價,并給公司寫來了表揚(yáng)信,又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣嘗創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于設(shè)計存在有與事實不符或沒有設(shè)計方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,顧全大局,樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質(zhì)量,不計較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場路面排水通暢,六分公司主動增設(shè)設(shè)計外的雨水口十余處,對業(yè)主臨時性的要求,一、二分公司積極響應(yīng),在工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個廣場保質(zhì)保量地完成了任務(wù),受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚(yáng)。

      三、以技術(shù)指導(dǎo)施工,以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)

      以技術(shù)指導(dǎo)施工,使多項工程保質(zhì)保量地完成,在每個工程開工前,項目部均制定了具體施工組織設(shè)計或施工方案,為了使方案更加科學(xué)合理有效,各項工程分別召開了施工方案匯報研究會,結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實際,確定各分部、分項工程的施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣嘗創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于該工程的特點:分部、分項工程雜,技術(shù)難度大,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多,專業(yè)種類復(fù)雜,廣場面積大,我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化隊伍,對操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實責(zé)任。在廣場磚鋪裝時,由于開始經(jīng)驗不足,技術(shù)掌握不熟練,對達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來,為此,加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度,在創(chuàng)業(yè)廣場配置12人,進(jìn)行廣場磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對噴泉、雕塑施工,采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量,并加大對其技術(shù)復(fù)核,設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年7~8月份雨季施工中,針對今年雨季時間長,后期西一路、東一路、、瘛騾^(qū)道路等工程土方量大的實際,在土方路基施工中,優(yōu)化施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,合理組織,搶晴天戰(zhàn)雨天,對填筑土方含水量大的局限,采取了漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級施工等技術(shù)措施。對后期二灰碎石施工,兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過長,影響攤鋪的情況,采取了兩層同時施工,一次養(yǎng)生的技術(shù)措施,縮短了養(yǎng)生周期,為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質(zhì)量,從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場溫度等措施,并對后期攤鋪倒排計劃,界定了最后攤鋪時間等一系列技術(shù)措施,使今年的各項工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

      四、加大監(jiān)督、檢查力度,對施工項目嚴(yán)格考核

      今年公司實行每月一次對內(nèi)部施工項目的考核,根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工,加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有:1)對每項工程均設(shè)立“樣板段”,嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度,施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查,下發(fā)一期質(zhì)量通報,適時召開質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場會;2)每項工程在施工組織設(shè)計中要結(jié)合工程實際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié),對關(guān)鍵工序制定單獨的施工方案,包括人、機(jī)、料、法等方面的措施;3)自檢報驗合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,處罰檢驗人員等,工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。

      五、持續(xù)改進(jìn)QHSE管理體系,認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作

      根據(jù)公司管理、施工的實際,經(jīng)過一年多的體系運(yùn)行,公司于20xx年對管理手冊程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款,新制定各項管理辦法、規(guī)定6項,明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的.具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高,既符合公司的實際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

      公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來,機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo),為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基矗各有關(guān)部門、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定,嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),保證了QHSE管理體系的有效運(yùn)行。今年6月23~26日,公司組成內(nèi)審組,對機(jī)關(guān)11個部室、各分公司(項目部)進(jìn)行了內(nèi)審,共發(fā)現(xiàn)了30個不符合項。其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項17項;一到八分公司不符合項計7項,其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達(dá)了《不符合項報告》,各相關(guān)部室、分公司針對不符合項產(chǎn)生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

      20xx年8月25日,公司召開了QHSE管理體系管理評審會議,此次會議評審內(nèi)容包括:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況,存在問題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對評審內(nèi)容,結(jié)合本部門QHSE管理體系運(yùn)行實際進(jìn)行了匯報發(fā)言,管理者代表趙文江對20xx年公司QHSE管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報。

      六、科技項目、標(biāo)準(zhǔn)化實施工作

      公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時,還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項目的落實,公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項推廣項目研究課題,除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。20xx年由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會上一舉中標(biāo)并利用這項先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設(shè)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,對所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣,并參加了修訂局企標(biāo)工作。

    技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)7

      本人自一九九九年七月參加工作以來,在車間、車站各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下和幫助下,嚴(yán)格要求自己,堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),先后從事了扳道員、連結(jié)員、調(diào)車長、車站值班員工作。入路至今從事車務(wù)行車工作已十年了,一直以來立足于本職崗位,干一行愛一行,不斷勤奮學(xué)習(xí),扎實工作,堅持認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動的工作態(tài)度,做到嚴(yán)于律己,求真務(wù)實,愛崗敬業(yè)。刻苦專研技術(shù),能熟練掌握作業(yè)技能,善于在工作中思考,在日常工作中利用自己掌握的業(yè)務(wù)技能,結(jié)合到現(xiàn)場實際操作中去。在每一個專業(yè)崗位工作期間虛心向老師傅學(xué)習(xí),很好的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將工作技術(shù)總結(jié)如下:

      調(diào)車工作是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)重要組成部分,是實現(xiàn)列車編計劃、列車運(yùn)行圖,加速車輛周轉(zhuǎn),質(zhì)量良好的完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。在鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)過程中,除列車的到達(dá)、出發(fā)、通過及在區(qū)間運(yùn)行外,凡機(jī)車車輛進(jìn)行的一切有目的移動,統(tǒng)稱為調(diào)車,中間站調(diào)車作業(yè)工作可分為:1、解體調(diào)車2、編組調(diào)車3、取送調(diào)車4、摘掛調(diào)車5、其他調(diào)車。取送調(diào)車、摘掛調(diào)車、其他調(diào)車是中間站調(diào)車作業(yè)的主要方式。而大多數(shù)中間站的調(diào)車作業(yè),大部分使用摘掛列車本務(wù)機(jī)作為動力,沒有牽出線或電氣化區(qū)段(牽出線未掛網(wǎng))的中間站,調(diào)車作業(yè)要利用區(qū)間正線或?qū)S镁。因此,在全部調(diào)車工作中,牽出線調(diào)車占有很大比重。為及時編組解體列車,保證按列車運(yùn)行圖的規(guī)定時刻發(fā)車,不影響接車并及時取送貨物作業(yè)和檢修的車輛。就要正確靈活地運(yùn)用好到發(fā)線,才能保證車站安全無阻地接發(fā)列車和進(jìn)行站內(nèi)調(diào)車作業(yè),并能使車站各項作業(yè)有步驟,按計劃地進(jìn)行。所以車站值班員應(yīng)于每階段前應(yīng)事先編制好到發(fā)線運(yùn)用計劃,以及各相關(guān)進(jìn)路、道岔、線路的全盤考慮。以提高車站作業(yè)能力,保證進(jìn)路、道岔、線路的最大飽和使用,不影響接發(fā)列車和其他作業(yè)。貨物列車的接入按列車運(yùn)行方向接入便于作業(yè)的線路,對暫時不能解體和長時間等待中轉(zhuǎn)的列車,應(yīng)接入暫時不用的或與其他列車干擾較少的線路。

      調(diào)車作業(yè)計劃是保證實現(xiàn)階段計劃的調(diào)車作業(yè)具體計劃,是對每一項調(diào)車作業(yè)的具體行動安排,是調(diào)車有關(guān)人員行動的依據(jù)。要根據(jù)車站日班計劃,階段計劃的要求,現(xiàn)在車分布及列車預(yù)確報等情況、及時地編制,布置調(diào)車作業(yè)計劃。由于預(yù)確報、現(xiàn)車系統(tǒng)和編組、區(qū)段站作業(yè)繁忙,可能造成列車編組順序的錯誤。因此列車到達(dá)后應(yīng)及時對所掛編組進(jìn)行核對或在計劃通知單上注明摘掛車輛型號及車號確保作業(yè)中摘錯車現(xiàn)象。計劃交接應(yīng)嚴(yán)格按照《技規(guī)》、《行規(guī)》規(guī)定,做到一交書面計劃,二交作業(yè)方法和關(guān)鍵,三交作業(yè)要求及安全注意事項。

      盡頭線、專用線的調(diào)車作業(yè),無論取車作業(yè)或送車作業(yè)都應(yīng)接通全部制動軟管,進(jìn)行簡略貫通試驗良好后方可進(jìn)行作業(yè),并嚴(yán)格按規(guī)定速度,調(diào)車作業(yè)人員在工作中應(yīng)密切注意車輛位置和連掛速度,及時顯示信號,使用無線燈顯調(diào)車設(shè)備要把握發(fā)出信號之間,司機(jī)得到信號并操作和制動機(jī)作用的有效時間。專用線調(diào)車應(yīng)于作業(yè)前對專用線車輛停留位置、道岔、進(jìn)路基本情況指派專人檢查,提前做好準(zhǔn)備,確保調(diào)車作業(yè)安全。

      調(diào)車作業(yè)進(jìn)路的準(zhǔn)備,在非電氣集中區(qū)調(diào)車作業(yè)時(含由集中區(qū)向非集中區(qū)進(jìn)行時)必須執(zhí)行“進(jìn)出要路”的鉤鉤要道還道制度,經(jīng)無人值守的非集中操縱道岔時,必須先確認(rèn)該進(jìn)路開通正確后,方準(zhǔn)越過,瞭望確認(rèn)有困難時,應(yīng)在進(jìn)路前停車確認(rèn)。在電氣集中區(qū)調(diào)車作業(yè)不能出清調(diào)車信號機(jī)所防護(hù)的軌道區(qū)段,在關(guān)閉調(diào)車信號機(jī)的'情況下原路返回時,應(yīng)由調(diào)車指揮人或指定的人員確認(rèn)進(jìn)路正確后,方可向司機(jī)顯示啟動信號,運(yùn)行到次一調(diào)車信號機(jī)前,按其顯示進(jìn)行,信號員(車站值班員)應(yīng)在控制臺單獨鎖閉所有進(jìn)出道岔,在未確認(rèn)或得到全部越過的匯報前,嚴(yán)禁操縱道岔。

      車輛在車間站停留時,無論停留的線路是否有坡道,均應(yīng)連掛在一起,按照《技規(guī)》、《行規(guī)》及《站細(xì)》規(guī)定采取嚴(yán)格的防溜措施。使用鐵鞋,止輪器防溜時,必須緊貼車輪踏面,切實起到制動作用。在坡度超過2.5‰正線,到發(fā)線(或銜接的正線,到發(fā)線的線路)上停留車輛時,除按規(guī)定采取防溜措施外,車站應(yīng)根據(jù)線路坡度,停留車數(shù)及停留時間等實際情況制定補(bǔ)強(qiáng)措施,并納入《站細(xì)》,如雙鐵鞋防溜,防溜枕防溜,增加人力制動機(jī)機(jī)緊固器個數(shù)等。

      為加強(qiáng)調(diào)車作業(yè),確保調(diào)車作業(yè)安全。提出以下建議:1、中間站調(diào)車人員應(yīng)安排適當(dāng),不應(yīng)隨時進(jìn)行調(diào)換。2、應(yīng)將三等以下無調(diào)車作業(yè)車站相關(guān)人員每年進(jìn)行有關(guān)調(diào)車作業(yè)方面交叉式學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      以上是本人在工作中關(guān)于調(diào)車方面的不成熟總結(jié),還存在很多不足和差距,在今后的工作中我將加強(qiáng)業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)習(xí),由其是鐵路新技術(shù),新設(shè)備的運(yùn)用,提高個人應(yīng)知、應(yīng)會能力和業(yè)務(wù)水平,為鐵路發(fā)展發(fā)揮自己的作用。

    技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)8

      20xx年,我局按照縣委、縣政府及來賓市質(zhì)監(jiān)局提出的工作目標(biāo),積極發(fā)揮職能作用,切實強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù),圓滿完成了全年各項工作任務(wù),取得較好的成績。

      一、20xx年度工作完成情況

     。ㄒ唬┮再|(zhì)量管理為基礎(chǔ),促進(jìn)質(zhì)量協(xié)調(diào)提升。

      一是全力推動質(zhì)量興縣戰(zhàn)略。認(rèn)真貫徹落實**《質(zhì)量發(fā)展綱要》實施意見,積極主動向地方政府匯報,加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系溝通,制定質(zhì)量興縣工作要點和計劃,召開全縣質(zhì)量興縣成員單位聯(lián)席會,部署績效考核工作任務(wù),落實責(zé)任。

      二是廣泛開展“質(zhì)量興企”活動。指導(dǎo)31家規(guī)模以上企業(yè)啟動“質(zhì)量興企”活動,比例達(dá)到**%以上。

      三是有效推進(jìn)名牌戰(zhàn)略。培育推薦**化工有限公司等2家企業(yè)2種產(chǎn)品申報廣西名牌產(chǎn)品。

      四是積極開展“質(zhì)量提升”行動。對轄區(qū)內(nèi)5家蠶絲被生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查,并對4家生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的蠶絲被進(jìn)行抽樣送檢,共抽樣4個,送檢4個,合格4個,合格率100%。

     。ǘ┮援a(chǎn)品質(zhì)量安全為監(jiān)督底線,突出“三大責(zé)任”。

      1.扎實推進(jìn)食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

      一是對全縣50家食品生產(chǎn)企業(yè)*個批次進(jìn)行監(jiān)督抽查,其中合格52個批次,不合格12個批次,**個批次待檢,合格率**,對監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè),均按規(guī)定調(diào)查處理、責(zé)令整改、復(fù)查檢驗進(jìn)行后處理,督促企業(yè)按要求整改;二是對75家食品加工小作坊辦理備案手續(xù),對38家(次)食品加工小作坊開展巡查。三是配合縣食安委妥善處理兩起疑似食品中毒事件。

      2.加強(qiáng)特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)察。

      一是與全縣50個特種設(shè)備使用單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,增強(qiáng)各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任意識。二是開展特種設(shè)備日常巡查,共檢查特種設(shè)備使用單位115家次,檢查設(shè)備391臺(次),發(fā)現(xiàn)一般隱患**,責(zé)令完成整改 295處(次),隱患整改率 92.8%。三是向市局送培特種設(shè)備安全管理人員、操作人員180多個,強(qiáng)化了操作人員的安全意識,提高安全生產(chǎn)持證上崗率。今年轄區(qū)內(nèi)無特種設(shè)備安全事故發(fā)生。

      3. 強(qiáng)化工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

      一是完成對7家獲證生產(chǎn)企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管評價;二是對全縣27家工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)53個批次產(chǎn)品開展定檢和監(jiān)督抽查工作,44個批次合格,5個批次不合格,4個批次結(jié)果未出,合格率91.6%;三是對7家獲證企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展巡查、年審、生產(chǎn)許可證發(fā)證條件復(fù)查活動,對存在問題的企業(yè),提出整改意見并對存在問題企業(yè)的整改情況進(jìn)行回訪,確保全部完成整改。

      4. 認(rèn)真履行打假治劣職能。

      嚴(yán)厲打擊制假售假等違法行為,組織開展了農(nóng)資產(chǎn)品、食品、建材產(chǎn)品等專項打假活動,對違法行為進(jìn)行查處,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,堅決維護(hù)生產(chǎn)企業(yè)和廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。

      5. 積極開展“質(zhì)監(jiān)安康進(jìn)千企”和 “質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進(jìn)千村”行動。

      舉辦了一期全縣落實企業(yè)主體責(zé)任暨食品安全知識培訓(xùn)會,對全縣45家企業(yè)的負(fù)責(zé)人或質(zhì)量管理人員進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn),并與企業(yè)簽署了《食品安全責(zé)任書》、《質(zhì)量安全承諾書》。

      在去年建立2個“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢質(zhì)監(jiān)服務(wù)站”的基礎(chǔ)上,我局今年新增了4個“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢服務(wù)站”。舉辦知識講座1次,現(xiàn)場咨詢服務(wù)2次,發(fā)放宣傳資料20xx多份、科技光盤48份、播放光盤4次,群眾咨詢50多人次。

     。ㄈ┮源龠M(jìn)地方發(fā)展為己任,加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)。

      一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。申報了國家生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范縣和象州杉木速生豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),其中象州杉木速生豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)被列入20xx年第一批自治區(qū)級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目;幫助廣西東糖石龍公司開展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”試點申報工作,并獲批準(zhǔn);指導(dǎo)2家企業(yè)成功進(jìn)行了商品條碼的注冊。

      二是加強(qiáng)計量監(jiān)管。全年共檢定各類計量器具**臺(次),其中民生計量器具719臺,對城區(qū)集貿(mào)市場開展貿(mào)易用計量器具免費(fèi)檢定47臺,六類民生計量器具強(qiáng)檢率為91.8%;與中石化、古象溫泉等18家加油站及餐飲企業(yè)簽訂了計量誠信承諾書;加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)四家重點耗能企業(yè)能源計量工作監(jiān)管和幫扶,監(jiān)督和幫扶覆蓋率均為100%;對轄區(qū)內(nèi)的部分民生計量器具開展計量專項監(jiān)督檢查,均無計量器具違法行為發(fā)生。

      三是推進(jìn)認(rèn)證認(rèn)可專項檢查。開展了獲證實驗室資質(zhì)認(rèn)定、機(jī)動車安檢機(jī)構(gòu)專項監(jiān)督檢查活動,共檢查轄區(qū)內(nèi)2家機(jī)動車安檢機(jī)構(gòu)和4家資質(zhì)認(rèn)定獲證的實驗室,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促企業(yè)整改,全面提高檢測和管理水平。

      四質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局年度工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文第2頁

      是扎實開展政務(wù)服務(wù)工作。我局共受理13家食品加工企業(yè)生產(chǎn)許可(含到期換證)申請,準(zhǔn)予12家企業(yè)取得食品生產(chǎn)許可證;受理代碼業(yè)務(wù)2213件,年檢率71.5%,檔案上報率100%。

      五是積極推進(jìn)新辦公檢測樓建設(shè)。新辦公檢測樓已完成竣工驗收。

      (四)配合做好農(nóng)村幫扶工作

      一是開展“雙萬”春季大行動和“結(jié)一聯(lián)十”活動,并為聯(lián)系點群眾贈送1噸化肥物資和4000元扶貧資金。二是積極開展“美麗象州·清潔鄉(xiāng)村”活動,深入聯(lián)系點清的村屯巷道,清潔災(zāi)后溝渠。三是組織干部職工開展為雅安地震、抗洪救災(zāi)及捐資助學(xué)等捐款共計4050元。

     。ㄎ澹┳龊檬称钒踩O(jiān)管體制機(jī)構(gòu)改革工作

      我局嚴(yán)格按照《象州縣改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制實施方案》的要求,認(rèn)真開展食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管職能和人員劃轉(zhuǎn)工作,并于12月xx日順利完成食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管職能和人員交接。同時,在機(jī)構(gòu)改革過渡期,配合縣食藥監(jiān)局抓好我縣食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管工作,進(jìn)一步加大對生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,確保改革過渡時期食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全不出現(xiàn)監(jiān)管“真空”。

      二、存在問題

      人員少,經(jīng)費(fèi)不足,食品安全和特種設(shè)備日常巡查工作頻次不夠,日常監(jiān)管工作中存在較大的困難和壓力。

      三、重點工作計劃

      ,我們要以自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局的工作要求為指導(dǎo),圍繞縣委、縣政府中心工作,認(rèn)真履行質(zhì)監(jiān)部門工作職責(zé),服務(wù)與監(jiān)管并舉,推動**經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。重點抓好四個方面的工作。

      (一)抓好質(zhì)量提升,推進(jìn)品牌創(chuàng)建

      1、全力推動質(zhì)量興縣戰(zhàn)略。以提升質(zhì)量基礎(chǔ)為著力點,推進(jìn)質(zhì)檢中心建設(shè),圍繞象州特色產(chǎn)業(yè),加大自主品牌的培育力度,大力提升各行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)資源節(jié)約型社會建設(shè)。不斷探索產(chǎn)品質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量建設(shè)的新途徑。

      2、認(rèn)真做好名牌產(chǎn)品的培育和創(chuàng)建工作。加強(qiáng)對名牌產(chǎn)品企業(yè)的監(jiān)督管理,啟動名牌產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤監(jiān)管機(jī)制,建立名牌產(chǎn)品企業(yè)質(zhì)量檔案,實施動態(tài)管理。加強(qiáng)與其他有關(guān)職能部門的協(xié)作與溝通,堅決打擊制售假冒名牌產(chǎn)品的行為,保護(hù)好名牌產(chǎn)品。

      (二)強(qiáng)化監(jiān)管重點,確!叭蟆卑踩

      1、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。一是進(jìn)一步完善重點產(chǎn)品企業(yè)的.建檔工作,督促獲證企業(yè)按獲證條件組織生產(chǎn),加大對重點產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的后處理力度。二是科學(xué)制定和實施我縣重點產(chǎn)品監(jiān)督抽查計劃,抓好產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢查后處理工作,根據(jù)抽查結(jié)果做出質(zhì)量指數(shù)分析報告,為政府部門決策提供依據(jù)。

      2、嚴(yán)格特種設(shè)備安全監(jiān)察。一是加強(qiáng)特種設(shè)備的重點監(jiān)管,對列入重點監(jiān)控的特種設(shè)備及使用單位,確保每年至少進(jìn)行一次全面檢查,同時抓好重點領(lǐng)域?qū)m椪,做好檢查記錄,督促整改隱患。確保兩類設(shè)備的使用登記率,作業(yè)人員持證上崗、定期檢驗率達(dá)到100%。二是利用多種渠道,推動企業(yè)特種設(shè)備安全主體責(zé)任的落實,充分調(diào)動企業(yè)安全管理的主動性。三是加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)工作,全面提升我區(qū)特種設(shè)備作業(yè)人員安全技術(shù)水平和素質(zhì)。

      (三)夯實技術(shù)基礎(chǔ),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。指導(dǎo)和幫助象州縣速生杉木豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)承擔(dān)單位開展標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),建立較為完善的標(biāo)準(zhǔn)體系并有效運(yùn)行。通過建立和確認(rèn)一批標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè),推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的有效建立和高效運(yùn)行。引導(dǎo)企事業(yè)單位,積極研究和采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),提高應(yīng)對市場競爭的能力。

      2、計量工作。抓好民生計量,開展對民生計量器具的強(qiáng)制檢定和監(jiān)督檢查工作;抓好能源計量,配合完成重點耗能企業(yè)能源計量器具配備和監(jiān)督管理;繼續(xù)推進(jìn)誠信計量體系建設(shè),大力開展誠信計量承諾活動。

      3、技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。認(rèn)真抓好技術(shù)機(jī)構(gòu)的管理,落實對技術(shù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查制度;在原有檢測檢驗項目的基礎(chǔ),擴(kuò)展思路,拓展服務(wù)能力;加快檢測綜合樓的后期工程建設(shè)。

     。ㄋ模╅_展質(zhì)監(jiān)文化,提高能力建設(shè)

      1、機(jī)關(guān)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善局機(jī)關(guān)效能、作風(fēng)、考勤、用車、接待等制度,切實加強(qiáng)制度落實,推進(jìn)局內(nèi)部管理上新臺階,進(jìn)一步提高工作效能。完善局機(jī)關(guān)考核獎懲措施,進(jìn)一步調(diào)動工作人員積極性、主動性和創(chuàng)造性。

      2、人才引進(jìn)與培育。爭取通過從外單位選調(diào)或公開招考方式,增添我局亟需的專業(yè)知識人才;重視現(xiàn)有人才的培養(yǎng)與教育,鼓勵參加各類繼續(xù)教育和培訓(xùn)活動,提高工作人員素質(zhì)和工作水平。

      3、信息和宣傳工作。進(jìn)一步加大獎勵力度,鼓勵局工作人員踴躍向區(qū)市局信息網(wǎng)站和各類新聞媒體投稿。

    技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)9

      20xx年,在xx市委、市政府和省質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市政府法制辦、市依法治市辦公室的具體指導(dǎo)下,我局按照市直部門普法及依法行政工作責(zé)任目標(biāo)的要求,以貫徹實施國務(wù)院《關(guān)于全面推進(jìn)依法行政實施綱要》和國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》,以及市政府《關(guān)于建設(shè)法治誠信服務(wù)型政府工作的意見》為重點,全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制,結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門實際,深入開展法制培訓(xùn)、規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)、執(zhí)法監(jiān)督和法制宣傳工作,進(jìn)一步提高了全體質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法水平,為推進(jìn)依法行政、建設(shè)“三型”政府做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今年全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)辦理各類行政執(zhí)法案件120多起,無出現(xiàn)一起行政復(fù)議、行政訴訟、新聞曝光現(xiàn)象,被省質(zhì)監(jiān)局授予全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)依法行政示范單位。現(xiàn)將一年來的主要工作簡要總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,把落實《綱要》及依法行政工作擺上重要位置

      質(zhì)監(jiān)部門擔(dān)負(fù)著源頭打假、實施名牌戰(zhàn)略、提高全市產(chǎn)品質(zhì)量整體水平的重任,是政府主管產(chǎn)品質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、鍋爐、壓力容器、電梯等特種設(shè)備安全監(jiān)管的職能部門,具有綜合管理和行政執(zhí)法兩大職能。是《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計量法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》、《認(rèn)證認(rèn)可條例》、《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體,承擔(dān)著比較繁重的行政執(zhí)法任務(wù)。因此,貫徹落實好國務(wù)院《決定》,不斷提高部門依法行政工作水平,始終是我局各項工作的重中之重。尤其是市局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視貫徹落實國務(wù)院《綱要》和《決定》工作。一是根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)班子人事變動情況,及時調(diào)整了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記、局長周慶恩同志親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了該項工作的順利開展。二是按照國務(wù)院《決定》和省市政府的要求,研究制定了切合質(zhì)監(jiān)部門實際的依法行政工作意見。黨組主要領(lǐng)導(dǎo)在各種會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)依法行政工作,基本上做到了逢會必講,要求全體行政執(zhí)法人員要切實增強(qiáng)依法行政觀念,嚴(yán)格依法辦事,確保貫徹執(zhí)行質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)不出偏差。三是建立健全內(nèi)部管理制度。市局黨組對作出的每項重大決策,都要進(jìn)行合法性論證;制定的規(guī)范性文件,作出的具體行政行為都要經(jīng)法制機(jī)構(gòu)審核,確保了審核率 100%,備案率100%,合法率100%。執(zhí)法案件辦理嚴(yán)格按照規(guī)定實行集體審理,杜絕執(zhí)法人員私自辦案或由單位領(lǐng)導(dǎo)個人說了算,從而減少了人情干擾,提高了辦案質(zhì)量。無發(fā)生一起錯案或被媒體曝光事件。四是形成了推進(jìn)依法行政的長效機(jī)制。市局黨組定期聽取依法行政工作情況匯報,及時研究解決工作中存在的問題和不足。五是建立了目標(biāo)責(zé)任制,年初市局以文件形式向各單位下達(dá)了責(zé)任目標(biāo),半年初評,年底總評,做到了有布置、有檢查、有落實、有獎懲。

      二、建立行政處罰自由裁量階次制度,落實合理行政的要求

      按照省、市政府的統(tǒng)一部署,從今年8月1日起,在全省范圍內(nèi)實施統(tǒng)一的行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)。我局及時將省局制定的《河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了翻印,使行政執(zhí)法人員人手一冊,并對行政執(zhí)法人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。要求行政執(zhí)法人員在執(zhí)法實踐中對每一個存在裁量輻度的罰款項目,要按照違法行為輕微、一般、嚴(yán)重等不同的表現(xiàn)情形和危害程度,在法定輻度內(nèi)按照《裁量標(biāo)準(zhǔn)》分別給予較小數(shù)額的罰款、一般數(shù)額的罰款、較大數(shù)額的罰款等若干檔次,并在執(zhí)法實踐中得到了較好的.落實。有效解決了以前存在的重過輕罰、輕過重罰、處罰標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題,將合理行政的要求落到了實處。

      三、認(rèn)真推行行政執(zhí)法責(zé)任制,提高部門依法行政工作水平

      一是梳理執(zhí)法依據(jù),確保合法行政。根據(jù)法律法規(guī)的頒布、修改情況,我局組織專門人員,對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法依據(jù)重新進(jìn)行了梳理。在完成梳理的基礎(chǔ)上,分解執(zhí)法職權(quán),確定執(zhí)法責(zé)任,建立行政執(zhí)法評議考核制度。梳理結(jié)果全部在網(wǎng)站上公布,接受社會監(jiān)督。通過梳理,厘清了權(quán)力清單,明確了責(zé)任,為全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制打下了堅實的基礎(chǔ)。二是建立健全有關(guān)配套制度,為落實行政執(zhí)法責(zé)任制提供制度保障。結(jié)合部門實際,我局出臺了《xx市質(zhì)監(jiān)局行政執(zhí)法評議考核辦法》、《行政執(zhí)法崗位責(zé)任制度》、《行政執(zhí)法案卷評查制度》、《行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法案件管理有關(guān)問題的通知》、《行政處罰首查先行整改制度》等與推行行政執(zhí)法責(zé)任制相配套的制度,明確了執(zhí)法程序和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了執(zhí)法行為,為落實行政執(zhí)法責(zé)任制提供了制度保障。三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,促進(jìn)執(zhí)法責(zé)任制度的落實。按要求落實重大行政處罰備案審查制度,行政執(zhí)法案卷評查制度。定期組織案卷評查,以卷評案,從執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、調(diào)查取證、法律依據(jù)、裁量幅度等方面進(jìn)行全面審查,實事求是地作出評價,并書面反饋承辦單位。案卷評查情況納入年度依法行政工作責(zé)任目標(biāo)。同時,還圍繞階段性中心工作,組織開展專項執(zhí)法檢查、縣(市)區(qū)局互查,查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)基層單位不斷提高依法行政工作水平。四是注重對執(zhí)法人員培訓(xùn)和資格管理,切實提高行政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。除組織人員參加市政府法制辦、省質(zhì)監(jiān)局培訓(xùn)外,還結(jié)合落實“五五”普法規(guī)劃,有計劃、分層次舉辦了有關(guān)法律知識、法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2期。利用執(zhí)法證年審及換證,對全員進(jìn)行了法制培訓(xùn)及法律知識考核,凡考試不合格的,一律暫扣執(zhí)法證件,待崗培訓(xùn),從而強(qiáng)化了行政執(zhí)法人員的責(zé)任意識,確保了“持證上崗、亮證執(zhí)法”制度的落實。

      通過推行行政執(zhí)法責(zé)任制,使各級領(lǐng)導(dǎo)和行政執(zhí)法人員的法制意識有了明顯增強(qiáng),改變了在行政執(zhí)法中重權(quán)輕責(zé)的意識,基本實現(xiàn)了由“權(quán)力本位”向“責(zé)任本位”的轉(zhuǎn)變;厘清了權(quán)力清單,增強(qiáng)了職權(quán)法定意識,促進(jìn)了依法行政;完善了評議考核機(jī)制,強(qiáng)化了對行政權(quán)力的監(jiān)督制約;加大了對行政違法行為的責(zé)任追究力度,改善了行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員在人民群眾中的形象。歷年來,在市糾風(fēng)部門組織的政風(fēng)行風(fēng)評議中,質(zhì)監(jiān)部門名列前茅(08年我局排名第5),社會各界及人民群眾對質(zhì)監(jiān)部門依法行政工作比較滿意。

      四、嚴(yán)格依法行政,確保職能到位

      牢固樹立守土有責(zé)、執(zhí)法為民的思想,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)格依法行政,確保職能到位。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的根本目的是規(guī)范市場、扶優(yōu)限劣、引導(dǎo)消費(fèi)、服務(wù)群眾,提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益,維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益。為此,我們一手抓打假治劣,一手抓扶優(yōu)扶強(qiáng)。在扶優(yōu)扶強(qiáng)方面:一是廣泛宣傳,營造良好環(huán)境。通過“315”、“520”、“124”、“質(zhì)量月”、“標(biāo)準(zhǔn)化日”、質(zhì)量誠信進(jìn)企業(yè)、安全知識進(jìn)校園、法制宣傳進(jìn)社區(qū)等活動,提高了全民法制意識、誠信意識、質(zhì)量意識、維權(quán)意識,營造了全社會關(guān)心重視質(zhì)量工作的良好氛圍。二是大力實施質(zhì)量振興工程,提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益。今年我們把深入推進(jìn)“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略作為一項重點工作,召開了“質(zhì)量興市”動員大會,出臺了《xx市市長質(zhì)量獎管理辦法》。經(jīng)過重點幫扶和積極推薦,新創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品2個,省名牌產(chǎn)品4個,省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品12個,使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路,提高了企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力,市領(lǐng)導(dǎo)對此專門作出了重要批示,充分予以肯定。三是深入開展企業(yè)服務(wù)年活動。結(jié)合平頂山實際,卓有成效地開展了“惠民利企八項服務(wù)工程”,即實施名牌戰(zhàn)略服務(wù)工程、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略服務(wù)工程、食品“放心”服務(wù)工程、安全生產(chǎn)服務(wù)工程、節(jié)能減排服務(wù)工程、計量惠民服務(wù)工程、企業(yè)減負(fù)服務(wù)工程、優(yōu)化環(huán)境服務(wù)工程。每項服務(wù)工程都明確了服務(wù)對象、具體措施和幫扶目標(biāo),堅持每季度督查一次,確保活動成效。四是創(chuàng)新服務(wù)方式。在具體幫扶工作中,我們始終堅持多亮綠燈、少量紅燈,多引導(dǎo)、少責(zé)備,多幫扶、少處罰的“三多三少”原則,推廣跟蹤式、捆綁式、助長式、及時雨式、超前式“五種服務(wù)模式”,平頂山日報、市委今日匯報、市政府工作信息和市委、省局“企業(yè)服務(wù)年”活動辦公室分別對我局做法進(jìn)行了報道、刊載,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)也在不同場合對質(zhì)監(jiān)局深化服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)舉措的嘗試給予了表揚(yáng)和肯定。

      在抓好扶優(yōu)扶強(qiáng)的同時,我們認(rèn)真履行法律賦予的職能,深入持久地開展打擊假冒偽劣活動。一是大膽改革內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)管體制,執(zhí)法打假工作有效性得到新的提高。推行市縣兩級責(zé)任互連、多層監(jiān)管的執(zhí)法打假責(zé)任制。成立全局行政執(zhí)法指揮中心,定期召開全系統(tǒng)執(zhí)法分析會,完善日常執(zhí)法督查、執(zhí)法報表等制度,并抽調(diào)城區(qū)分局三個稽查隊和市局稽查大隊進(jìn)行捆綁,大隊統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,整合執(zhí)法資源,形成“大執(zhí)法”格局,杜絕了市區(qū)內(nèi)重復(fù)執(zhí)法、多頭執(zhí)法現(xiàn)象。二是大膽探索新思路,特種設(shè)備安全監(jiān)管成效顯著。以迎接新中國成立60周年為契機(jī),先后開展了隱患排查治理專項行動、百日安全督查活動、安全生產(chǎn)月等一系列活動,確保了全市特種設(shè)備的安全運(yùn)行。按照日常檢查與專項整治相結(jié)合、一般區(qū)域和重點場所相結(jié)合、整體與局部相結(jié)合的工作思路,采取懲治與檢測并重的措施,實施重點監(jiān)管,檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位800家,消除安全隱患200多處,關(guān)閉非法氣瓶充裝點1 個,拆除土鍋爐、自制壓力容器、起重設(shè)備20臺,下發(fā)安全監(jiān)察指令書260份,定檢特種設(shè)備3500臺,在用特種設(shè)備定期檢驗率達(dá)100%,有效杜絕和防止了重特大事故的發(fā)生,確保了一方平安。三是加大食品生產(chǎn)加工企業(yè)安全監(jiān)管力度,確保食品質(zhì)量安全。強(qiáng)化措施,打牢工作基礎(chǔ),強(qiáng)力推進(jìn)食品生產(chǎn)加工企業(yè)專項整治。建網(wǎng)絡(luò)、打基礎(chǔ),摸清底數(shù),建立檔案,與食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全承諾書、與基層監(jiān)管單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確縣(市)區(qū)局巡查員、聘請鄉(xiāng)級協(xié)管員、村級信息員,健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。大力實施“百千萬”食品質(zhì)量專項整治活動,對區(qū)域性食品質(zhì)量問題和嚴(yán)重不合格食品生產(chǎn)加工企業(yè),實行掛牌督辦、限期整改、新聞曝光和關(guān)停整頓等措施,取得了明顯效果,受到了省食品質(zhì)量安全專項整治工作督查組的充分肯定,認(rèn)為平頂山食品安全監(jiān)管工作“組織有力、措施得力、工作扎實、成效明顯”。全年共檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)600多家,查處不合格食品貨值30多萬元,抽查食品生產(chǎn)企業(yè)500多家,批次合格率為92.5%,比去年上升2.4個百分點。四是組織開展了集貿(mào)市場、加油站、出租車等行業(yè)的專項計量監(jiān)督檢查,維護(hù)了公平交易秩序,保護(hù)了群眾合法權(quán)益。五是先后開展了煤炭、化工、建材、農(nóng)資、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品等專項執(zhí)法檢查,規(guī)范了市場經(jīng)濟(jì)秩序,保護(hù)了企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

      五、其他工作完成情況

      (一)高度重視法制宣傳工作。一是利用“315”國際消費(fèi)者權(quán)益日、每年9月份的全國質(zhì)量月、“520”世界計量日、“1014”世界標(biāo)準(zhǔn)日、“124”全國法制宣傳日等活動,出動人員、布置專版、設(shè)立展臺,發(fā)放宣傳資料,受理消費(fèi)者投訴,舉辦名優(yōu)產(chǎn)品展覽和假冒偽劣產(chǎn)品展示,向消費(fèi)者宣傳質(zhì)監(jiān)法律法規(guī),講解識假辯假知識,提高廣大消費(fèi)者的法律意識和自我保護(hù)能力。二是積極做好政府法制信息宣傳工作,上報信息20篇,被省法制辦信息網(wǎng)采用6份。三是結(jié)合日常執(zhí)法辦案宣傳法律法規(guī),推行說理式執(zhí)法文書,努力做到在工作中普法,在普法中工作。四是開通了12365熱線電話,全天24小時受理消費(fèi)者投訴和咨詢,為宣傳質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)和維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益搭建了平臺。

     。ǘ┱J(rèn)真履行行政復(fù)議職責(zé),積極化解行政爭議。一是對全體行政執(zhí)法人員進(jìn)行了《行政復(fù)議法實施條例》的系統(tǒng)培訓(xùn),提高了基層執(zhí)法人員的法律素質(zhì)。二是暢通行政復(fù)議渠道,凡作出可能影響公民、法人和其他組織權(quán)益的具體行政行為時,都必須書面告知當(dāng)事人行政復(fù)議及訴訟的救濟(jì)途徑,切實維護(hù)行政相對人的合法權(quán)益。將合法行政與合理行政有機(jī)地結(jié)合起來,充分發(fā)揮行政復(fù)議在化解行政爭議、消除社會矛盾方面所獨有的高效、便捷的優(yōu)勢,努力做到案結(jié)事了、定紛止?fàn)帲瑸闃?gòu)建和諧社會發(fā)揮積極的作用。

     。ㄈ┘訌(qiáng)法制機(jī)構(gòu)建設(shè),為正確履行職責(zé)創(chuàng)造必要條件。在人員編制和經(jīng)費(fèi)較為緊張的情況下,為法規(guī)科配備了2名工作人員,添置了電腦、打字機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等辦公設(shè)施,為部門法制工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

      六、存在問題

      回顧一年來的工作,我局在貫徹落實國務(wù)院《決定》、建設(shè)“三型”政府部門、推行行政執(zhí)法責(zé)任制、規(guī)范行政行為、促進(jìn)依法行政方面,雖然做了大量工作,取得了一定成績,但與上級的要求以及人民群眾的期望相比,還存在較大差距,工作中還存在不少問題和不足。主要有:工作發(fā)展不平衡,個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)思想重視程度不夠,部分執(zhí)法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)還不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;對法律法規(guī)學(xué)習(xí)掌握的深度和廣度不夠,法律培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對上述問題,我們決心在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn),努力使各項工作在原有基礎(chǔ)上有比較顯著的提高,為建設(shè)“三型”政府做出新的貢獻(xiàn)。

    技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)10

      時光飛逝,春去冬來,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁進(jìn)了20xx年歲末。在迎接20xx年曙光到來之際,回首過去的一年,是充實的一年,是豐收的一年。在集團(tuán)公司“百年大計,質(zhì)量第一,技術(shù)先行”的方針的引領(lǐng)下,我部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)定,部門各項工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,圓滿完成了20xx年度技術(shù)及質(zhì)量管理工作任務(wù)。

      (一)基本情況

      本著高效精簡,人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置原則,繼承我公司“傳”“幫”“帶”的人才培養(yǎng)優(yōu)良傳統(tǒng),結(jié)合20xx年度工作任務(wù),我部配備施工技術(shù)人員15人,25%為新畢業(yè)的學(xué)生。其中中澤苑項目(5棟高層住宅)建筑面積約15萬平米,技術(shù)質(zhì)量人員10人:大馬項目(兩棟高層)建筑面積約2.7萬平米,技術(shù)質(zhì)量類人員2人:汽車城項目室內(nèi)建筑面積約4845平米,室外3.3萬平米,技術(shù)質(zhì)量類人員1人,農(nóng)牧場15棟樓項目建筑面積6萬多平米,技術(shù)質(zhì)量類人員1人。

      (二)完成的主要工作內(nèi)容

     。1)中澤園項目

      1、審核施工圖紙5份,編制圖紙會審記錄5份;

      2、編制并完善單體施工組織設(shè)計7份;

      3、完成技術(shù)核定7項,下發(fā)核定單93份;

      4、完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作7項,布設(shè)控制點6個,整理編制測量資料437份;

      5、完成專項施工措施7項,編制下發(fā)專項方案100份;

      6、進(jìn)行專項工序交底600次,下發(fā)技術(shù)交底600份;

      7、質(zhì)量缺陷整改6項,編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份;

      8、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場檢驗360次,完成工程材料的審批及復(fù)檢工作360份;

      9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔5套。

      (2)大馬項目

      1、審核施工圖紙108份,編制圖紙會審記錄8份;

      2、編制并完善單體施工組織設(shè)計2份;

      3、完成技術(shù)核定65項,下發(fā)核定單65份;

      4、完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作41項,布設(shè)控制點8個,整理編制測量資料16份;

      5、完成專項施工措施6項,編制下發(fā)專項方案6份;

      6、進(jìn)行專項工序交底15次,下發(fā)技術(shù)交底15份;

      7、質(zhì)量缺陷整改1項,編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份;

      8、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場檢驗58次,完成工程材料的審批及復(fù)檢工作58份;

      9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔8套。

      (3)汽車城項目

      1、審核施工圖紙16份,編制圖紙會審記錄2份;

      2、編制并完善單體施工組織設(shè)計1份;

      3、完成技術(shù)核定35項,下發(fā)核定單35份;

      4、完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作8項,布設(shè)控制點16個,整理編制測量資料8份;

      5、完成專項施工措施9項,編制下發(fā)專項方案9份;

      6、進(jìn)行專項工序交底9次,下發(fā)技術(shù)交底9份;

      7、質(zhì)量缺陷整改1項,編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份;

      8、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場檢驗12次,完成工程材料的審批及復(fù)檢工作138份;

      9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔3套。

     。4)15棟項目

      1、8#-22#屋面滲漏技術(shù)處理15項;

      2、8-22#地下室漏水技術(shù)處理165項;

      3、污水提升站陸地沉箱施工制作、降水、下沉、糾偏、穩(wěn)定及封底技術(shù)6項。

     。5)攪拌站工作

      1、為了節(jié)約成本,在李總的指示下,及時把智海水泥更換為冀水泥,反復(fù)做實驗,多次調(diào)整配合比,直到試驗數(shù)據(jù)出來合格,并且在第三方試驗室(科建試驗室)檢驗合格的`情況下方才使用。

      2、有合格的混凝土質(zhì)量產(chǎn)品,也離不開原材料的合格

      1)在實驗室人員少任務(wù)重的情況下,既要擔(dān)任質(zhì)檢員,又要做好原材料的工作。

      2)實驗室人員基本上都從來沒有干過攪拌站這個行業(yè),可他們對自己負(fù)責(zé),也對公司負(fù)責(zé),積極學(xué)習(xí),配合實驗室的工作,嚴(yán)格把進(jìn)、出廠的原材

      料控制在國家范圍標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),不合格的產(chǎn)品、原材料一律不準(zhǔn)進(jìn)廠。

      3、為了節(jié)約成本,每個月都會組織實驗室人員做好試配,優(yōu)化配比,把原材料成本降到最低。

      (三)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制及成果

      圖紙問題方面

      1、汽車城項目建設(shè)單位下發(fā)的圖紙多且雜亂,其中部分圖紙內(nèi)容指導(dǎo)不了現(xiàn)場施工。我部門只有王高亮一名同志,但其不畏困難,夜以繼日找出圖紙問題,積極主動協(xié)助建設(shè)單位通知設(shè)計室及時出具變更通知。即為我工程順利開展奠定了基礎(chǔ),也贏得了業(yè)主的認(rèn)同。

      2、中澤苑項目開工項目多,工期緊,圖紙問題多,技術(shù)人員不足,圖紙有限。為能將問題解決在開工之前,我部門首先請示甲方提供電子版設(shè)計圖解決圖紙以便我部能夠阻止多部門、多層次大規(guī)模的技術(shù)會審。同時我部門大膽的前瞻性的邀請施工隊伍技術(shù)力量加入會審。與此同時我部門充分利用甲方與我單位的兄弟關(guān)系,與設(shè)計單位建立了直接的交流,一些技術(shù)問題能夠及時準(zhǔn)確的得到解決。

      3、大馬項目在施工過程中,對工程的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格,得到了監(jiān)理與甲方的認(rèn)可,給公司贏得了榮譽(yù)。并于4月27日驗收了5#、6#樓的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程;11月20日項目部配合了5#樓甲方給業(yè)主交房工作,在交房過程中基本沒有質(zhì)量問題;12月12日通過了高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站的竣工驗收。項目部完成了竣工資料的編制、收集、整理工作,圓滿完成了施工任務(wù)。

      一年來,安全質(zhì)量技術(shù)部在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”、“質(zhì)量精細(xì)化管理”的兩個方針,把確保施工安全和質(zhì)量放在首位,按照部門負(fù)責(zé)人與施工隊簽訂的20xx年度安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書及各項責(zé)任目標(biāo),不斷加強(qiáng)安全、質(zhì)量生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,保證了我所各個施工項目的順利進(jìn)行。我部門與兄弟部門通力合作,共同順利的完成了全年工作,主要工作總結(jié)如下:

      一、安全文明施工

      圍繞著所全面安全工作要點,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開展對職工的安全生產(chǎn)教育,提高安全意識,規(guī)范施工生產(chǎn)安全行為,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)防范能力,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,切實做到人人懂安全,人人管安全。召開安全會議在安排施工生產(chǎn)的同時,落實安全生產(chǎn)工作。

      1、深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動。嚴(yán)格按照“隱患就是事故,事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內(nèi)查找安全隱患,共排查各類隱患15處。均已整改完畢。

      2、對機(jī)務(wù)段的消防器材進(jìn)行了更新,保證每個滅火器都可正常使用。

      3、堅持每月一次聯(lián)合兄弟單位對機(jī)務(wù)段停放車輛進(jìn)行安全檢查、維護(hù)。

      4、在會上多次強(qiáng)調(diào)在施工生產(chǎn)安全中要有憂患意識,督促安全管理人員,加強(qiáng)責(zé)任心,時刻牢記安全生產(chǎn)的重要性,永遠(yuǎn)把安全工作放在首位。加強(qiáng)一線施工生產(chǎn)人員安全教育的力度,嚴(yán)格做到按規(guī)范施工,做到人人懂安全,人人都是“安全員”。

      5、簽訂了10份施工安全責(zé)任書,把施工安全責(zé)任落實到人,以保證施工安全零事故。

      6、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵防治工作的監(jiān)管,年初簽訂了10份揚(yáng)塵防治責(zé)任書。

      二、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,保障工程質(zhì)量

      1、在開工之前簽訂了10份質(zhì)量責(zé)任書。

      2、在各項工程的施工質(zhì)量管理工作中,堅持開工報驗制度并且全過程跟蹤管理,做到了從基礎(chǔ)開槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)到面層分部分項工程質(zhì)量按施工規(guī)范嚴(yán)格控制,每做完一步結(jié)構(gòu)檢驗合格后方進(jìn)行下一步施工,在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質(zhì)量的及時下達(dá)了工程質(zhì)量通知書2份,責(zé)令按質(zhì)量技術(shù)規(guī)范施工,使工程分部分項每個工序達(dá)到了質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及施工工藝要求。

      3、我們在質(zhì)量管理中加強(qiáng)細(xì)部管理,重點對檢查井及收水井的升降,要求全部采用水泥混凝土按技術(shù)規(guī)范加固,鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進(jìn)行高程測量,完工后對其進(jìn)行實測實量。對質(zhì)量問題嚴(yán)重的通報施工部門進(jìn)行維修。

      4、針對今年夜間施工較多的情況,我部及時作出人員調(diào)整,保證重要工序施工時,有我部質(zhì)量管理人員在場旁站監(jiān)管,保證質(zhì)量監(jiān)管不留漏洞。

      5、加強(qiáng)對工程原材料的質(zhì)量控制,年初對我所主要材料供應(yīng)商進(jìn)行了考察。原材料到場后對進(jìn)行抽樣檢測,對于不合格的原材料零容忍,堅決不予使用。

      6、截止到目前對30個已竣工工程進(jìn)行了質(zhì)量驗收。對部分不符合施工質(zhì)量規(guī)范的工程部位進(jìn)行通報,要求施工部門整改。

      三、20xx年工作設(shè)想

      1、加強(qiáng)我所質(zhì)量監(jiān)督制度的建立實施,督促施工部門加強(qiáng)質(zhì)量管理意識,加強(qiáng)質(zhì)量自檢。

      2、質(zhì)量監(jiān)控方面,重點監(jiān)控側(cè)緣石的施工質(zhì)量問題。

      3、加大安全檢查頻率,切實保障我所安全工作零開始零結(jié)束。

      4、加強(qiáng)部門內(nèi)部培訓(xùn),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力。

    技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)11

      200x 年,公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系工作認(rèn)真貫徹落實管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經(jīng)營改革總體方案,堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,夯實技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,完善監(jiān)督考核約束機(jī)制,全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有40項通過了竣工驗收,一次驗交合格率100%,分項工程優(yōu)良率93。8 %,其中已有5項工程申報了局和油田優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報省優(yōu)質(zhì)工程,已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系運(yùn)行等工作總結(jié)如下:

      一、 完善各項管理制度,建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

      今年初,針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,對公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善,并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時,制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和200x年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點;修改了公司QHSE管理體系文件,明確了職責(zé),落實了責(zé)任。外部工程項目部均設(shè)置了項目總工,內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來各級管理人員都能履行其職責(zé),并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項管理制度和規(guī)定。

      二、 不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,樹品牌工程

      為提高公司的施工信譽(yù),樹立公司形象,年初針對去年“慶五路”質(zhì)量問題,在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結(jié)合實際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因,制定相應(yīng)措施,提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪;人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶滿意,征求業(yè)主的意見,了解用戶的需求,三月份公司對在保修期內(nèi)的66項工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪,對15項存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實整改時間和責(zé)任人,受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)較低,為了達(dá)到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質(zhì)量,達(dá)到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測量計算,并針對工程的每個部位制定了詳細(xì)的施工方案,該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評價,并給公司寫來了表揚(yáng)信,又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于設(shè)計存在有與事實不符或沒有設(shè)計方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,顧全大局,樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質(zhì)量,不計較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場路面排水通暢,六分公司主動增設(shè)設(shè)計外的雨水口十余處,對業(yè)主臨時性的要求,一、二分公司積極響應(yīng),在工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個廣場保質(zhì)保量地完成了任務(wù),受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚(yáng)。

      三、以技術(shù)指導(dǎo)施工,以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)

      以技術(shù)指導(dǎo)施工,使多項工程保質(zhì)保量地完成,在每個工程開工前,項目部均制定了具體施工組織設(shè)計或施工方案,為了使方案更加科學(xué)合理有效,各項工程分別召開了施工方案匯報研究會,結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實際,確定各分部、分項工程的施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于該工程的特點:分部、分項工程雜,技術(shù)難度大,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多,專業(yè)種類復(fù)雜,廣場面積大,我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化隊伍,對操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實責(zé)任。在廣場磚鋪裝時,由于開始經(jīng)驗不足,技術(shù)掌握不熟練,對達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來,為此,加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度,在創(chuàng)業(yè)廣場配置12人,進(jìn)行廣場磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對噴泉、雕塑施工,采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量,并加大對其技術(shù)復(fù)核,設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年7~8月份雨季施工中,針對今年雨季時間長,后期西一路、東一路、、瘛騾^(qū)道路等工程土方量大的實際,在土方路基施工中,優(yōu)化施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,合理組織,搶晴天戰(zhàn)雨天,對填筑土方含水量大的局限,采取了 漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級施工等技術(shù)措施。對后期二灰碎石施工,兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過長,影響攤鋪的情況,采取了兩層同時施工,一次養(yǎng)生的技術(shù)措施,縮短了養(yǎng)生周期,為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質(zhì)量,從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場溫度等措施,并對后期攤鋪倒排計劃,界定了最后攤鋪時間等一系列技術(shù)措施,使今年的各項工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

      四、 加大監(jiān)督、檢查力度,對施工項目嚴(yán)格考核

      今年公司實行每月一次對內(nèi)部施工項目的考核,根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工,加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有:1)對每項工程均設(shè)立“樣板段”,嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度,施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查,下發(fā)一期質(zhì)量通報,適時召開質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場會;2)每項工程在施工組織設(shè)計中要結(jié)合工程實際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié),對關(guān)鍵工序制定單獨的施工方案,包括人、機(jī)、料、法等方面的措施;3)自檢報驗合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,處罰檢驗人員等,工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。

      五、 持續(xù)改進(jìn)QHSE管理體系,認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作

      根據(jù)公司管理、施工的'實際,經(jīng)過一年多的體系運(yùn)行,公司于200x年對管理手冊程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款,新制定各項管理辦法、規(guī)定6項,明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高,既符合公司的實際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

      公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來,機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo),為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定,嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),保證了QHSE管理體系的有效運(yùn)行。今年6月23~26日,公司組成內(nèi)審組,對機(jī)關(guān)11個部室、各分公司(項目部)進(jìn)行了內(nèi)審,共發(fā)現(xiàn)了30個不符合項。其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項17項;一到八分公司不符合項計7項,其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達(dá)了《不符合項報告》,各相關(guān)部室、分公司針對不符合項產(chǎn)生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

      200x年8月25日,公司召開了QHSE管理體系管理評審會議,此次會議評審內(nèi)容包括:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況,存在問題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對評審內(nèi)容,結(jié)合本部門QHSE管理體系運(yùn)行實際進(jìn)行了匯報發(fā)言,管理者代表趙文江對200x年公司QHSE管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報。

      六、 科技項目、標(biāo)準(zhǔn)化實施工作

      公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時,還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項目的落實,公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項推廣項目研究課題,除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。200x年由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會上一舉中標(biāo)并利用這項先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設(shè)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,對所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣,并參加了修訂局企標(biāo)工作。

    技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)12

      xx年,xx市局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神,充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn),扎扎實實地開展工作,為xx市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。被市委、市政府再次授予了“支持xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”,并在全市“解放思想搶機(jī)遇,破空排難快發(fā)展”大討論電視會議上作了典型發(fā)言。同時,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機(jī)遇,積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)收入保持了持續(xù)較快增長。截至11月底,共實現(xiàn)收入3148.04萬元,同比增長22.14%;人均業(yè)務(wù)收入8.98萬元,同比增長17.32%。

      一、xx年主要工作情況

      回顧一年來的工作,主要取得了以下四個方面的成績:

     。ㄒ唬﹫猿忠匀藶楸,全面加強(qiáng)隊伍建設(shè),整體素質(zhì)和部門形象有了新提高

      以人為本是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的根本要求,加強(qiáng)隊伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基礎(chǔ)。今年,我們按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“廉潔型”部門要求,注重做到了三個強(qiáng)化,實現(xiàn)了三個提高。

      一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),隊伍素質(zhì)有了明顯提高。開展了以學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神、落實科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí),以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,聘請了市委講師團(tuán)的專家和省局處室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題輔導(dǎo);組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)。并通過檢查筆記、座談體會、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。我們還要求各單位為每個同志報銷一次提高學(xué)歷所需費(fèi)用,并為參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)開通“綠色通道”,提高了干部職工學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。目前,全局形成了“講學(xué)習(xí),比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí),50.1%的技術(shù)人員獲得了中級以上技術(shù)職稱,85.2%的人員取得大專以上學(xué)歷。

      二是強(qiáng)化勤政優(yōu)政,行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了“五廉”活動。即:“諾廉、務(wù)廉、督廉、述廉、評廉”,班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾,“一把手”通過媒體將承諾向全社會進(jìn)行公示;在工作中,以身作則,率先垂范,模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項規(guī)章制度;接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督,并以年終報告的形式進(jìn)行大會述廉,接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判!拔辶被顒拥拈_展,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政的自覺性。在xx市檢驗檢測中心建設(shè)工程施工中,沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標(biāo),并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規(guī)定。同時,注重加強(qiáng)對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育,使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺,提高自律意識,筑牢廉政防線。進(jìn)一步完善了“行風(fēng)建設(shè)一票否決制”、“行風(fēng)廉政保證金”等規(guī)章制度,并通過邀請市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各民主黨派負(fù)責(zé)人來局視察,向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函,參加行風(fēng)熱線,公布投訴舉報電話等方式,自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議。在治理“五亂”活動中,嚴(yán)格按照省局要求,共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊,今年以來沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大常委會對何遠(yuǎn)山局長進(jìn)行的執(zhí)法評議、市政協(xié)對全市質(zhì)監(jiān)工作的評議中,滿意率都達(dá)到了98%以上,在被評議的領(lǐng)導(dǎo)和部門中,均位于前兩位。

      三是強(qiáng)化爭先創(chuàng)優(yōu),隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),但質(zhì)監(jiān)工作不能落后。為此,我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識,牢固樹立“有第一就爭,有紅旗就扛”和在xx要為質(zhì)監(jiān)部門爭光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為xx爭光的工作理念。我們對在省局和xx市組織的各項評比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭得榮譽(yù)的單位和個人,都進(jìn)行大張旗鼓的表彰,并給予一定的.物質(zhì)獎勵,有力地提高了干部職工的集體榮譽(yù)感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好機(jī)制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。

     。ǘ﹫猿仲N緊中心,認(rèn)真履行職能,各項業(yè)務(wù)工作邁上新臺階

      一是強(qiáng)化培育幫扶,戰(zhàn)略有了新進(jìn)展。實施戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門履行職能與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點。為此,我們把“建設(shè)質(zhì)量濱州、實施戰(zhàn)略”作為一項突出的戰(zhàn)略任務(wù)牢牢抓在手上,把工作的立足點和著力點牢牢定位在培育、創(chuàng)建和宣傳上。今年,我們充分發(fā)揮濱州市戰(zhàn)略推進(jìn)委員會辦公室的作用,在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定了《xx-xx年全市培育計劃》,確定了今后一段時期的主攻方向。對列入培育計劃中的企業(yè)在政策及技術(shù)方面予以重點扶持,免費(fèi)為其開展質(zhì)量培訓(xùn),幫助完善質(zhì)量保證體系、計量檢測體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系。局領(lǐng)導(dǎo)多次與西王集團(tuán)、渤;钊⒋簳灾埔碌绕髽I(yè)的負(fù)責(zé)人一起跑濟(jì)南、上北京,向省局和國家總局領(lǐng)導(dǎo)匯報創(chuàng)建情況,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好推薦申報工作。同時,充分利用“質(zhì)量月”、參加“山東質(zhì)量萬里行”活動等有利時機(jī),加大宣傳力度,提高名優(yōu)企業(yè)及產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。今年,指導(dǎo)渤;钊煞萦邢薰精@得國家質(zhì)量管理先進(jìn)單位,西王集團(tuán)和渤;钊煞萦邢薰精@得山東省質(zhì)量管理獎,中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產(chǎn)品獲得“山東”產(chǎn)品。使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力。

      二是突出執(zhí)法地位,經(jīng)濟(jì)秩序更加規(guī)范。行政執(zhí)法是推動質(zhì)量認(rèn)證認(rèn)可、產(chǎn)品定檢以及特種設(shè)備報檢等業(yè)務(wù)工作順利開展的最有效手段。今年我們重點抓了三項制度,突出三個重點,強(qiáng)化三項措施!叭椫贫取,即:區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制。制定了區(qū)域監(jiān)管考核制度、信息報告制度;對區(qū)域監(jiān)管人員進(jìn)行了培訓(xùn)。把全市劃分為35個責(zé)任區(qū),將執(zhí)法責(zé)任層層分解,落實到具體崗位、具體人員。打假舉報獎勵制。對舉報制假行為的人員實行獎勵,充分發(fā)揮“12365”質(zhì)監(jiān)熱線作用,鼓勵人民群眾參與到打假治劣活動中。目前,全局已發(fā)放舉報獎金近10萬元,通過舉報查處制假案件180余起。工作信息公告制。在xx日報及廣播電臺開辟了《質(zhì)監(jiān)公告》、《質(zhì)監(jiān)行動》欄目,對列入“黑名單”的企業(yè)進(jìn)行公開曝光。今年已發(fā)布《質(zhì)監(jiān)公告》8期,播放《質(zhì)監(jiān)行動》36期,共對35家不合格企業(yè)及28個制假窩點向社會進(jìn)行了曝光!叭齻重點”,即:根據(jù)xx實際,將安、小軋鋼、白酒、棗制品、漁粉、明膠等產(chǎn)品為重點,確保不發(fā)生區(qū)域性質(zhì)量問題。根據(jù)產(chǎn)品定檢和抽查情況,對容易發(fā)生質(zhì)量問題的重點區(qū)域,認(rèn)真開展專項整治。以涉及市場準(zhǔn)入的面粉、食用植物油、醬油、醋等為重點,確保食品質(zhì)量安全。與食品生產(chǎn)、加工企業(yè)簽訂了《食品安全承諾書》;認(rèn)真開展“四大戰(zhàn)役”,加大對無證生產(chǎn)行為的查處力度和有證企業(yè)的監(jiān)管巡查力度;同時,對食品外包裝標(biāo)簽標(biāo)識進(jìn)行了監(jiān)督檢查。以促進(jìn)特種設(shè)備報檢和計量器具定檢為重點,推動檢驗檢測工作順利開展。抽掉3名稽查人員專門從事特種設(shè)備安全執(zhí)法;設(shè)立了安全監(jiān)察協(xié)管員和聯(lián)絡(luò)員;開展了氣瓶充裝、壓力管道、起重機(jī)械、危化品普查登記和專項執(zhí)法活動,推動了特種設(shè)備的報檢。截止目前,全市特種設(shè)備定檢率達(dá)85%,報檢率達(dá)92%,同比分別提高了25和62個百分點。開展了對“民用四表”、臺(案)秤、電子計價器和醫(yī)用計量器具以及公路、交通管理等在用計量器具的執(zhí)法檢查。查處了3家加油站利用遙控裝置破壞計量器具準(zhǔn)確度,坑害消費(fèi)者利益案。通過執(zhí)法,有力地推動了強(qiáng)制計量器具定檢工作的順利開展!叭棿胧,即:樹立“大稽查”思想,市、縣局上下聯(lián)動,積極開展聯(lián)合打假行動;與周邊地市質(zhì)監(jiān)部門建立打假信息網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)信息公享;爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持,并與公安、衛(wèi)生等有關(guān)部門和名優(yōu)企業(yè)密切配合,形成合力,共同打擊制假行為。今年,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共查處制假案件517起,其中查處“地條鋼”案件55起,查獲“地條鋼”1049余噸;查處食品質(zhì)量案件97起,查處棉花案件64起;涉案貨值940.92萬元,共為企業(yè)和消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1000余萬元。

      三是以建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案為載體,源頭抓質(zhì)量工作有了新舉措。建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案是落實從源頭抓質(zhì)量工作的重要措施。我們成立了以市局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,精心制定了實施方案,召開了專題會議進(jìn)行了總體部署。抽掉技術(shù)骨干,配備專用車輛,購置了專用微機(jī),確保了普查建檔工作按時圓滿完成。全市共為1329家企業(yè)建立了電子質(zhì)量檔案。在開展企業(yè)普查工作中,注重把普查建檔工作與實施戰(zhàn)略、加強(qiáng)區(qū)域監(jiān)管等工作有機(jī)結(jié)合起來,通過認(rèn)真普查,摸清了全市企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量檢驗、計量檢測、標(biāo)準(zhǔn)化采用等基本現(xiàn)狀,并根據(jù)企業(yè)實際,實行了分級管理和分類幫扶,有針對性的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年,共指導(dǎo)49家食品加工企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證,幫助其跨入了市場準(zhǔn)入的門檻;為40家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證提供了咨詢服務(wù),從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。今年,國家質(zhì)檢總局在我市抽查產(chǎn)品23批次,合格率為78.3%;省質(zhì)監(jiān)局抽查了45批次,合格率為84.4%,分別同比提高了19.3個百分點和1.4個百分點。

     。ㄈ﹫猿痔岣咝埽D(zhuǎn)變工作作風(fēng),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效

      今年,我們在全市系統(tǒng)建立了與企業(yè)聯(lián)系制度,把質(zhì)監(jiān)工作融入到了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場。研究制定了“三全措施”,即:全員參與、全面推進(jìn)、全方位服務(wù)。市、縣局班子及市局各科室、各直屬單位分別與5—10家企業(yè)結(jié)成幫扶對子,深入企業(yè)生產(chǎn)一線“把脈會診”,主動幫助企業(yè)解決在質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化及特種設(shè)備安全監(jiān)察等方面遇到的實際困難。在具體工作中,干部職工牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)經(jīng)濟(jì),服務(wù)經(jīng)濟(jì)就是促進(jìn)發(fā)展”的意識,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為企業(yè)實行服務(wù)承諾制、上門服務(wù)制、服務(wù)制,并做到“三多”、“三不”,即多服務(wù)不設(shè)卡,多指導(dǎo)不干預(yù),多辦事不講價。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,通過建立聯(lián)系企業(yè)制度,全市

    技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)13

      我叫xxx,大學(xué)文化,XX年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入xx集團(tuán)公司煉鋼廠上班,所學(xué)專業(yè)機(jī)械設(shè)計制造及其自動化專業(yè),現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員。自參加工作以來,在政治上積極上進(jìn),始終以一個進(jìn)步青年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面:

      一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務(wù)

      自進(jìn)廠幾年來,先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作,我出色的工作和成績得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評與肯定。XX年12月份經(jīng)分廠決定,調(diào)到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作,XX年4月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設(shè)工作、設(shè)備的日常維修工作、以及設(shè)備備件機(jī)加工制圖等工作,XX年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力,滿足工作需要,不斷學(xué)習(xí)、不恥下問,得到同事們的一致好評。近年來,隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升,技改項目的增多,對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言,而是以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,經(jīng)常提前上班,推遲下班時間,甚至放棄休假時間,一絲不茍地干好每項工作,從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況。

      二、主要事跡簡介

      XX年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中,管道易銹蝕砂眼,閥門不易維護(hù)易損壞,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,安全系數(shù)低等情況,我提出集中排污技改項目,并全身心投入技改工作中,這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境,方便操作及潤滑,同時為公司節(jié)約更換費(fèi)用3500元/月。

      XX年10月26日晚上10點,因二期1#泥漿泵出口閥門壞,2#泥漿泵皮帶老掉,無法正常送泥,可能導(dǎo)致壓池情況。當(dāng)班班長向我反映情況后,我立即從家里趕到車間,兩個小時后問題解決,當(dāng)我回到家已是凌晨2點多,第二天按時上班。把廠和車間當(dāng)作自己第二個家,把設(shè)備看作自己的親人,這種敬業(yè)精神值得肯定,也為員工做了很好的榜樣。

      XX年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作,主要負(fù)責(zé)動力水泵安裝及管網(wǎng)走向,以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機(jī)加工制圖等工作,被分廠評為突出貢獻(xiàn)個人。

      XX年提出并實施板框水回收工作,利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì),并且月節(jié)約藥劑費(fèi)用3.39萬,被分廠評為將成本突出個人。

      XX年2月至6月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作,重點負(fù)責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督,以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實際設(shè)計提出多項技改方案,如:①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;②、原設(shè)計檢修人孔不合理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范;③、錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實際的,他自行設(shè)計一套支架等。為2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作做出了突出貢獻(xiàn),被分廠評為突出貢獻(xiàn)個人。

      XX年7月參與煉鋼1#爐擴(kuò)容技改工作,重點負(fù)責(zé)圖紙設(shè)計,完善1#爐施工過程遺留問題,目前除塵系統(tǒng)他負(fù)責(zé)項目全部準(zhǔn)備到位,達(dá)到各項施工標(biāo)準(zhǔn),為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。

      XX年8月至10月原設(shè)計二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門,且申報計劃趕不上周期,為保證各爐除塵效果,需對2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行控制,所以我提出并設(shè)計制作氣動雙翻板閥,設(shè)計思路:主要是回收利用三個氣動裝置,通過連桿機(jī)構(gòu)使得雙翻板閥達(dá)到同步靈活開關(guān)的目的,并實現(xiàn)2#爐前、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控。該項目實施后使?fàn)t前爐后在不同時期吸塵可控,對多爐同時吹煉時保證除塵效果,使風(fēng)量設(shè)到均衡控制,降低除塵風(fēng)機(jī)負(fù)荷,達(dá)到設(shè)計目的,且一次節(jié)約費(fèi)用達(dá)到18.5萬元左右。

      三、勤奮好學(xué)、自我加壓

      工作中沒有壓力就沒有動力,沒有困難就不可能磨練人堅強(qiáng)的意志,我就是這樣一位知難而進(jìn)、自我加壓,在工作中磨勵成長的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大,對安全、維修、技能提出了新的更高的要求,針對新的要求,我報名集團(tuán)公司電大專升本學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時間對自己缺乏的'知識進(jìn)行自學(xué),并自修了《鋼鐵廠設(shè)計原理》及《風(fēng)機(jī)安裝運(yùn)行與維修》等叢書,積極探索新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,對自己所從事的各項工作每月都有詳細(xì)的總結(jié),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      四、積極組織、精心選題

      針對目前維修存在的問題,為了進(jìn)一步提高員工的維修技能,增強(qiáng)團(tuán)隊精神和協(xié)作精神,我積極組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武。能夠結(jié)合崗位實際進(jìn)行命題,以理論實踐相結(jié)合,在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。

      面對已取得的成績,我表示在成績面前戒驕戒躁,以更嚴(yán)的要求,更高的標(biāo)準(zhǔn),干好本職工作,為企業(yè),為自己努力工作。

    技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)14

      一、質(zhì)量體系建設(shè)方面:

      一、項目部為了建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,配備了較高素質(zhì)管理人員,組成了優(yōu)秀的管理機(jī)構(gòu),并且高標(biāo)準(zhǔn)的完成了項目質(zhì)量體系(質(zhì)量手冊)、16個程序文件、5個管理規(guī)定、檢驗試驗計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃等體系文件的編制工作,從而保證質(zhì)量管理有章可循。

      二、項目部和各施工分包單位的資質(zhì)資料已全部報驗合格,符合施工要求。

      三、項目部已多次組織項目內(nèi)部各部門及施工分包單位進(jìn)行體系貫標(biāo)培訓(xùn)。

      四、項目部已多次對項目部相關(guān)部門和施工分包單位的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,督促其持續(xù)改進(jìn)。

      二、施工質(zhì)量管理方面:

      一、嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃、相關(guān)程序文件、檢驗試驗計劃執(zhí)行。進(jìn)行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中采取以下措施,加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控和對施工資料的檢查力度,保證工程實體質(zhì)量,保證資料與施工同步,使總體質(zhì)量受控。

      (1)實行施工組織設(shè)計、施工方案會審制度:項目施工技術(shù)部、QA/QC部、HSE部三部門分別進(jìn)行內(nèi)容審核,提出修改意見,使方案更合理可行。

      (2)實行技術(shù)交底制度:保證施工人員清楚施工技術(shù)要求、注意事項、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。

      (3)實行工序交接制度:保證上道工序未合格驗收,不進(jìn)行下道工序施工。

      (4)實行質(zhì)量控制點驗收制度:通過制定項目檢驗試驗計劃,明確質(zhì)量控制點,按照控制點類別,通知相關(guān)方進(jìn)行驗收檢查。已進(jìn)行A級控制點報驗289次,一次報驗合格率100%;B級控制點報驗352次,一次報驗合格率100%;停必監(jiān)點報驗326次,一次報驗合格率100%。

      (5)實行現(xiàn)場巡檢制度:每日安排專人深入現(xiàn)場各施工區(qū)域,隨機(jī)進(jìn)行人員、實體、資料的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

      (6)實行周質(zhì)量聯(lián)合檢查制度:通過對現(xiàn)場工程實體和施工資料的檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題下達(dá)整改通知,限期整改,加以糾正。項目部已組織周檢24次,查出問題867項,已全部整改完畢。

      (7)實行周質(zhì)量例會制度:通過周例會,通報各單位存在的質(zhì)量問題,使問題發(fā)生單位及時整改質(zhì)量問題,同時引起各單位重視、消除類似質(zhì)量隱患。

      (8)實行月度質(zhì)量例會制度:通過召開質(zhì)量例會,明確質(zhì)量管理要求、總結(jié)分析存在的問題、及時糾正或采取糾正措施、部署下階段重點管理工作及各單位存在的'質(zhì)量問題。

      (9)對特殊過程進(jìn)行控制:擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。

      (10)實行焊工準(zhǔn)入制度:進(jìn)入施工現(xiàn)場的焊工必須經(jīng)過資格審查和實際操作,合格者方可進(jìn)入,從根本上保證了焊接施工質(zhì)量。

      (11)實行第三方無損檢測監(jiān)督機(jī)制:項目通過實行無損檢測第三方監(jiān)督,可以規(guī)范無損檢測工作,提高無損檢測工作質(zhì)量,使違規(guī)行為得到糾正,從而保證整個工程質(zhì)量。焊接一次合格率96.2%以上。

      (12)實行標(biāo)準(zhǔn)計量更新及校驗工作:對工程所用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新工作,使工程無過期標(biāo)準(zhǔn),對工程用計量器具進(jìn)行校驗,工程所用器具全在檢定日期內(nèi)。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率100%,計量器具檢定100%。

      (13)材料驗收與報驗情況:我們對到場的所有材料都已驗收,不合格的材料絕對不允許進(jìn)場,材料在使用前必須進(jìn)行報驗,沒有報驗的材料絕對不允許使用。

      二、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量督察,保證工程質(zhì)量。項目部通過日常巡檢和聯(lián)合周檢,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達(dá)整改通知,對嚴(yán)重問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,有效的保證了工程質(zhì)量。對施工優(yōu)秀單位給與獎勵,發(fā)出獎勵通知單2份。連續(xù)得到總包6個月質(zhì)量評比第一名,得到總包質(zhì)量評比優(yōu)勝單位稱號。

      三、質(zhì)量問題整改情況:

      項目部對所收到的質(zhì)量監(jiān)督站、總包、監(jiān)理整改通知單及不符合項通知單已全部關(guān)閉。

      三、工程創(chuàng)優(yōu)開展情況:

      一、項目部已編制完成項目創(chuàng)優(yōu)計劃,并經(jīng)業(yè)主和總部批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。

      二、項目部已成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,正在積極有效的開展創(chuàng)優(yōu)工作。

      三、項目部已組織項目各部門及施工單位召開了創(chuàng)優(yōu)動員會,要求相關(guān)部門和單位積極配合項目部做好創(chuàng)優(yōu)過程管理。進(jìn)行影像收集,此工作已基本完成。

      四、質(zhì)量活動及宣傳開展情況:

      一、通過召開質(zhì)量例會,布置開展任務(wù),要求各單位做好準(zhǔn)備工作,加大宣傳力度,提升質(zhì)量管理水平。

      二、通過制作懸掛標(biāo)語條幅,加強(qiáng)宣傳力度。

      四、積極開展自查自改活動,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,并加以改正。

      五、配合總包進(jìn)行質(zhì)量大檢查,積極整改存在的問題,使質(zhì)量管理水平得到提高。

    技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)15

    市應(yīng)急辦:

      現(xiàn)將我局20xx年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下,請予考評。

      一、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)。我局成立了以局長為組長,副局長為副組長,辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)處室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室牽頭協(xié)調(diào)。為確保應(yīng)急管理工作相關(guān)措施落實到位,我局制定了應(yīng)急管理工作預(yù)案,并撥出一定的經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急管理工作機(jī)制能順暢運(yùn)行。

      二、對突發(fā)事件應(yīng)處對置得當(dāng)。在發(fā)生突出事件后,我局立即啟動應(yīng)急管理工作程序,積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點訪談》欄目曝光后,我局立即啟動應(yīng)急預(yù)案,局長和分管食品安全的`副局長及食品處、稽查處、雙流質(zhì)監(jiān)局立即趕赴該生產(chǎn)泔水油企業(yè)調(diào)查處理,整個事件應(yīng)對得當(dāng),得到市政府領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定。

      三、報送突發(fā)事件信息報送及時。在每一次發(fā)生食品、特種設(shè)備安全等相關(guān)突發(fā)事件,我局都及時向市政府上報相關(guān)信息,如突發(fā)事件情況和我局相關(guān)處置情況、經(jīng)過、措施、結(jié)果等。

      四、組織預(yù)案演練,加強(qiáng)基層應(yīng)急宣教工作。在我局突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案制定后,我局在各基層局、直屬單位、處室中進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練,并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應(yīng)急管理科普知識,取得了良好的效果。

      五、完成了市政府下達(dá)的各項專項任務(wù)。年內(nèi),我局啟動了“十一五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制,應(yīng)急管理手冊編制。完成了安全隱患和應(yīng)急資源自查工作任務(wù)。

      六、全面落實市政府交辦的應(yīng)急事項。對市政府交辦的事項不推諉、不扯皮及時辦理。

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