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機(jī)電學(xué)期工作總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的機(jī)電學(xué)期工作總結(jié)，歡迎大家分享。
機(jī)電學(xué)期工作總結(jié) 1
一、本學(xué)期主要工作
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
本學(xué)期利用教研組活動時間，積極組織全組教師學(xué)習(xí)機(jī)電專業(yè)、電子電工專業(yè)技能目標(biāo)，提高了思想認(rèn)識。利用學(xué)期初集中備課活動時間，積極探討教育教學(xué)有關(guān)問題，特別教材教法探討，實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)的研究，以及怎樣在課時少、任務(wù)重、難度大的情況下，如何更有效的完成教學(xué)任務(wù)。通過研討，提高了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了我校機(jī)電專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、配合教科室搞好教學(xué)常規(guī)檢查
根據(jù)學(xué)校對教研組工作的安排和要求，加強(qiáng)對本組教師的教學(xué)常規(guī)檢查。本組教師教案書寫認(rèn)真，能做到課前備課。通過學(xué)校集中檢查，無不合格教案，作業(yè)批改基本完成學(xué)校要求的次數(shù)，每位教師聽課均完成學(xué)校要求的次數(shù)。
3、積極組織教研活動加強(qiáng)教學(xué)研究本學(xué)期開學(xué)初，根據(jù)學(xué)�？傮w工作部署和本專業(yè)特點(diǎn)，制定了切合本組實(shí)際的教研組工作計劃，工作計劃中突出了教育科研課題的研究。為了提高本組教師的整體教學(xué)水平，改進(jìn)教學(xué)方法，積極組織組內(nèi)觀摩教學(xué)活動。課后分別進(jìn)行了聽課評議，取得了良好的教研效果。
4、活動的開展
開展了三維設(shè)計興趣小組，豐富了學(xué)生的業(yè)余時間。擔(dān)任了學(xué)校的創(chuàng)客空間創(chuàng)建工作。參加了溫州市技能節(jié)了圓滿完成了比賽。在20xx年溫州市說課大賽上，陳亮峰老師獲得了三等獎。在溫州市命題競賽中，高三教師團(tuán)隊獲得了機(jī)械類命題三等獎。
二、存在的問題及今后工作打算
1、教研工作的主動性和創(chuàng)新意識不強(qiáng)
本學(xué)期教研組工作，由于學(xué)校機(jī)電教師所帶班級均較多，教學(xué)任務(wù)重，組織全組性教研組活動，在時間和地點(diǎn)上有一定的困難，在工作中沒有主動找時間組織校外教研組活動，只能主要以校內(nèi)教研組活動的形式進(jìn)行活動，在今后的教研活動中應(yīng)在學(xué)校的大力支持下落實(shí)教研活動的時間和地點(diǎn)，提高教研活動的實(shí)效性，在教研組活動的組織形式上應(yīng)積極開拓創(chuàng)新更新觀念，以教學(xué)方法的改革創(chuàng)新，教育觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕獌?nèi)容組織教研組活動。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研力度，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的`提高
在本學(xué)期，本組申報的教育科研課題有了一定的進(jìn)展，但與學(xué)校要求相比，還有很大差距，在今后的教研工作中，應(yīng)把加強(qiáng)教育科研課題的研究作為一個工作重點(diǎn)，在積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時結(jié)合教學(xué)實(shí)踐取得教育科研的突破性進(jìn)展。
機(jī)電學(xué)期工作總結(jié) 2
白駒過隙，歲月流逝。本學(xué)期，在我系團(tuán)總支在系黨支部和院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在系領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)懷以及全系同學(xué)的支持下，同時，在我院深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的良好鍥機(jī)下，在全院萬眾一心的迎評工作中，各學(xué)生干部積極發(fā)揮職能作用，各項工作做到了有序不亂，穩(wěn)步發(fā)展。其具體情況如下。
一、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)
團(tuán)總支學(xué)生干部的一舉一動直接代表著團(tuán)總支的形象，本學(xué)期，為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，使管理制度趨于完善，我系團(tuán)總支通過部長例會對內(nèi)部考核制度進(jìn)行修改，重新對團(tuán)總支各學(xué)生干部的個人形象，工作效率，工作質(zhì)量和學(xué)習(xí)成績有了更嚴(yán)格的要求。此外，我們繼續(xù)堅持每周一次的各部室例會和主要學(xué)生干部例會，繼續(xù)討論整個團(tuán)總支以及各部室內(nèi)部該周的不足之處以及下周的計劃，除了每周例會和主要學(xué)生干部例會，為了進(jìn)一步引導(dǎo)和完善各學(xué)生干部的思想建設(shè)，我們每月月底如期組織思想教育大會。
二、團(tuán)員思想政治教育工作不松懈
團(tuán)總支所面向的是廣大團(tuán)員，處在學(xué)生思想政治教育建設(shè)的前沿陣地，關(guān)系到思想政治教育工作的有效性和執(zhí)行力。我系團(tuán)總支在做好大量日常工作的同時，利用每周四的政治學(xué)習(xí)、周五的每周一歌和主題團(tuán)日活動、組織生活等形式讓全系團(tuán)員及時了解國家和院、系的有關(guān)文件會議精神，密切關(guān)注黨和國家以及學(xué)院的發(fā)展動態(tài)，努力確保我系學(xué)生思想政治教育工作不松懈。
三、推優(yōu)評、優(yōu)工作井然有序；日常工作順利開展
“推優(yōu)”關(guān)系到向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年，輸送新鮮血液的質(zhì)量。為保證讓品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)能夠順利地成為黨組織的后備軍，團(tuán)總支指導(dǎo)各班團(tuán)支部(尤其是08級各支部)將推優(yōu)工作做到了有序化、規(guī)范化、公開化，所有的環(huán)節(jié)都能處于嚴(yán)格的管理與監(jiān)督之下，收到了良好的效果。 在本學(xué)期我系先后選出優(yōu)秀團(tuán)員推薦其參加“第九屆”業(yè)余黨校學(xué)習(xí)和“第六期”入黨積極分子培訓(xùn)學(xué)習(xí)。充分的體現(xiàn)了團(tuán)作為黨的助手和后備軍的作用�！拔逅摹北碚弥校蚁挡簧偻瑢W(xué)被評為“院級優(yōu)秀團(tuán)干”、 “院級模范團(tuán)員”，以及其他表彰。同時，我系團(tuán)總支被評為“黃岡市五四紅旗團(tuán)總支” 、院級“五四先進(jìn)團(tuán)總支”。在日常工作方面，我系團(tuán)總支及時地完成收團(tuán)費(fèi)工作，及時完成團(tuán)員證的補(bǔ)辦工作，并能及時更新和完善團(tuán)員資料。每周如期組織政治學(xué)習(xí)和每周一歌此外，為加強(qiáng)學(xué)生干部的思想工作，我系每月開展一次思想教育大會，使團(tuán)干的總體素質(zhì)得到普遍的'提高。
四、 積極投入我院評估工作
為使我院能夠高標(biāo)準(zhǔn)通過本次高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)評估，我系團(tuán)總支上到書記，下到每位學(xué)生干部，均積極投入到評估準(zhǔn)備工作中。對內(nèi)，我們對各種評估材料嚴(yán)格把關(guān)，包括對每份材料的錯別字，我們都一一找出；對外，我們通過政治學(xué)習(xí)和宣傳板進(jìn)行大力度宣傳。
五、積極開展活動、豐富課余生活
本學(xué)期，為樹立我院大學(xué)生的良好習(xí)慣，大力推進(jìn)青年團(tuán)員建設(shè)，我系團(tuán)總支堅持圍繞“我與鄂職共奮進(jìn)，我為鄂職添光彩”開展各種活動，這使得我系廣大團(tuán)員從中受益匪淺。
六、不足之處
1、活動開展豐富多彩，部分活動的參賽人數(shù)未達(dá)到我們的期望值。
2、本學(xué)期，尤其是后期，不少學(xué)生干部的積極性有所下滑，工作激情不夠高。
3、部分學(xué)生干部辦事拘泥于形式，沒有創(chuàng)新意識。
4、仍然存在少數(shù)學(xué)生干部借用手中的權(quán)利放縱自己的行為，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正。
5、最后一兩個月，部分部室在全院五系量化考核中排名過于靠后，導(dǎo)致我系團(tuán)總支在院團(tuán)委團(tuán)訊量化積分過低。
這一系列的問題將是我們下學(xué)期前進(jìn)的動力，將有待于我們?nèi)ヒ灰唤鉀Q。 總之，本學(xué)期，我系團(tuán)總支各方面工作開展的較為順利，收獲甚多，效果明顯。下學(xué)期，我們將帶著本學(xué)期的不足，延續(xù)自己的優(yōu)勢，戒驕戒躁，力爭把各方面的工作做得更好。
機(jī)電學(xué)期工作總結(jié) 3
作為機(jī)電與信息工程學(xué)院的第一界外聯(lián)部，在第一個學(xué)期中外聯(lián)部在繼續(xù)繼承原外聯(lián)部的優(yōu)秀作風(fēng)外，致力于完善外聯(lián)部的制度和工作內(nèi)容，繼續(xù)創(chuàng)新，擔(dān)負(fù)起擴(kuò)大我院影響，與商家建立良好溝通，保證我院的各個活動得以順利進(jìn)行的任務(wù)。
外聯(lián)部在開學(xué)后的三個月以來，本著“外引內(nèi)聯(lián)”為宗旨，既要引進(jìn)來，引來商家與我院合作：又要走出去，擴(kuò)大我院的良好形象和影響。進(jìn)行了多項工作內(nèi)容：
�。ㄒ唬┦露眨c文藝部合作舉辦“校園舞會”，并在活動的前期負(fù)責(zé)為校園舞會的舉辦籌集活動資金。在活動前期的半個月中，我部門與我校附近及校內(nèi)的多個商家進(jìn)行協(xié)商，并與金剪子美發(fā)，迷你火鍋店，雙峰電子，原創(chuàng)美發(fā)等多個商家達(dá)成贊助協(xié)議，共為校園舞會活動籌集2500元現(xiàn)金贊助以及500元的物品贊助；
�。ǘ┦轮醒�，與體育部合作，為體育部主辦的“足球比賽”以及“籃球比賽”負(fù)責(zé)尋找贊助商家，籌集贊助資金。在活動前期接到通知的兩周中，我部門共與一同復(fù)印社，瑜伽館等多家商家達(dá)成協(xié)議，共為活動籌集現(xiàn)金贊助1000元；
�。ㄈ┦辉孪卵c文藝部合作舉辦“PPT”大賽，并負(fù)責(zé)為比賽聯(lián)系贊助商家。共拉到300元現(xiàn)金贊助以及300元禮品贊助；
�。ㄋ模┦辉鲁酰也块T與浪漫滿屋飾品店商家合作，計劃并負(fù)責(zé)為我院籌辦院刊，并協(xié)商院刊贊助事宜。但是由于未成功協(xié)調(diào)好院刊的內(nèi)容與印刷份數(shù)，未能與商家達(dá)成共識；
�。ㄎ澹┰谑鲁�，我部門接到校學(xué)生會關(guān)于選拔兩名選手參加校一二九演講比賽的通知，舉辦一次選拔活動；
在半個學(xué)期的工作中，我部門取得了一些成績，完成了老師布置的各項任務(wù)。
�。ㄒ唬┡c多個商家進(jìn)行了贊助合作，并與原創(chuàng)美發(fā)建立了長期的合作關(guān)系，共為我院各項活動的舉辦籌集資金3800元，禮品贊助共1000元，保證了各個活動的順利進(jìn)行；
�。ǘ┏醪綌U(kuò)展了外聯(lián)部的工作任務(wù)和工作視野，在與浪漫滿屋商家協(xié)商院刊的過程中，雖未達(dá)成一致的意見，但是能夠通過多種方式實(shí)現(xiàn)學(xué)院與商家的溝通和交流。
�。ㄈ⿲�(shí)現(xiàn)了部門的規(guī)定的制度化，在外聯(lián)部內(nèi)部的建設(shè)中，外聯(lián)部所有的人員本著內(nèi)部團(tuán)結(jié)，遵守制度，充分發(fā)揮每個人得能力"的原則，著力于建設(shè)部門的制度和考核辦法，
�。ㄋ模┗诟墒碌呐囵B(yǎng)以及外聯(lián)部工作的充分進(jìn)展，我部門在這個學(xué)期采取部長負(fù)責(zé)制：九個干事分別由三個部長平均帶領(lǐng)，能夠與干事得到更好的交流和溝通，并確保部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。
在外聯(lián)部的工作過程中，同樣存在著多處不足和需要改進(jìn)之處：
�。ㄒ唬┰谛@舞會的贊助項目中，由于提供贊助的商家過多，沒有很好的為商家做好我們所承諾的宣傳，沒有達(dá)到商家的預(yù)期效果，尤其是金剪子美發(fā)，在活動現(xiàn)場表示出對我們部門的`不滿和對我們贊助的部信任。沒有為商家提供有效地宣傳，沒有與一些商家取得信任和長期合作的關(guān)系；
�。ǘ┎块T的內(nèi)部過于松散，某些干事沒有嚴(yán)格的遵照并遵守學(xué)生會的規(guī)章制度，尤其是我部門的一位干事在制度考核中作弊，為學(xué)生會造成不良影響，這是作為部長的督導(dǎo)教育不嚴(yán)導(dǎo)致的；
（三）由于所有干事有三個部長分別帶領(lǐng)，導(dǎo)致有些任務(wù)三個部長不能及時的溝通，各個小組的干事也不能在工作中及時溝通，部長負(fù)責(zé)小組制度應(yīng)該進(jìn)一步完善和強(qiáng)化；
（四）在院刊這個贊助過程中，沒有及時的與老師溝通和協(xié)商，導(dǎo)致我們與商家的協(xié)商結(jié)果不能為老師和學(xué)院所接受，最后導(dǎo)致贊助商家沒有與我們合作。
鑒于半年的工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在今后的工作過程中，應(yīng)該注意一下幾點(diǎn)：
首先，應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門的交流，提前制定出一個學(xué)期的拉贊助計劃以及需要拉贊助的活動，使外聯(lián)部在接受贊助任務(wù)的過程中不至于被動；
第二，應(yīng)該多與一些大的商家溝通和交流，改變以前的拉贊助模式，與一些大的商家建立長期的合作關(guān)系，而不是一味局限于我校附近的小的商家，擴(kuò)大我部門的活動范圍；
第三，加強(qiáng)部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和干事遵守制度的意識，遵守學(xué)生會的規(guī)章制度；
第四，在下學(xué)期的工作中，應(yīng)該擴(kuò)大與商家溝通的視野與形式，院刊的合作就是擴(kuò)大商家與學(xué)院合作形式的最好例子，雖然沒有成功，但是給我們以很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
在接下來的半年中，外聯(lián)部將繼續(xù)秉持著認(rèn)真的工作作風(fēng)，以及遵守各項工作制度。積極為我院的各個活動籌集贊助基金，保證各項活動的順利進(jìn)行，并且繼續(xù)開展外聯(lián)部的工作內(nèi)容豐富化，不多創(chuàng)新和進(jìn)取，努力將外聯(lián)部打造成為一個召之即來，來則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的學(xué)生會職能部門。
機(jī)電學(xué)期工作總結(jié) 4
本學(xué)期以來，機(jī)電一體化教研室全體成員本著以“鞏固教育部人才培養(yǎng)評估成果、爭創(chuàng)省示范性特色專業(yè)”為契機(jī)，以專業(yè)教研教改、規(guī)范日常教學(xué)管理為主線，以穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量為核心，以“省示范院重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項目”為重點(diǎn)，積極開展進(jìn)行了教研室的各項工作，具體總結(jié)如下:
一、示范性高職院校重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)工作
20xx年是我院示范性高職院校機(jī)電一體化重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項目的檢查驗(yàn)收年，也是院精品專業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項目的檢查驗(yàn)收年，專業(yè)建設(shè)是本教研室今年工作的重中之重。教研室全體教師在學(xué)院、系部的領(lǐng)導(dǎo)下全力以赴地投入到了這項工作中，基本完成了省示范高職院校重點(diǎn)專業(yè)和院精品專業(yè)建設(shè)規(guī)劃中的20xx年上學(xué)期的建設(shè)任務(wù)。
二、爭創(chuàng)省“十二五”示范性特色專業(yè)申報工作
根據(jù)湖南省教育廳“十二五”規(guī)劃，將遴選建設(shè)30個與產(chǎn)業(yè)契合度高、校企合作緊密、人才培養(yǎng)模式先進(jìn)、辦學(xué)基礎(chǔ)條件好、教學(xué)團(tuán)隊水平高、社會服務(wù)能力強(qiáng)、數(shù)字化資源豐富、學(xué)生質(zhì)量一流、就業(yè)優(yōu)勢明顯、國際合作領(lǐng)先、能引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)發(fā)展的示范性特色專業(yè)，樹立湖南職業(yè)教育專業(yè)品脾。本專業(yè)在“十一五”的20xx-20xx四年期間獲得了五個省重點(diǎn)建設(shè)項目，有著較好的建設(shè)基礎(chǔ)， 本教研室積極配合系部專業(yè)建設(shè)，力爭申報了示范性特色專業(yè)，在全院遴選的申報示范性特色專業(yè)中排名第三，雖未獲得成功，但也為以后的申報工作打下了一定的基礎(chǔ)。
三、教研教改工作
本教研室積極開展各種教研教改活動,主要有以下幾個方面:
1、校企合作機(jī)制體制建設(shè)工作
繼續(xù)積極探索了“專業(yè)-企業(yè)-職業(yè)三業(yè)聯(lián)動”、“校中廠、廠中�！薄ⅰ盎�、互助、互通、互聘”、“共建、共管、共享、共贏”的校企合作機(jī)制體制建設(shè)。建立校企合作促就業(yè)、畢業(yè)生與企業(yè)人力資源需求的“無縫對接”。
2、專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制訂工作
加強(qiáng)調(diào)研，對接產(chǎn)業(yè)、參照職業(yè)崗位素質(zhì)要求，積極組織機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)指導(dǎo)委員會和本教研室老師共同討論，進(jìn)一步完善基于工作過程的課程體系整合與開發(fā)，努力探索“校企一體、工學(xué)結(jié)合”的雙主體育人的人才培養(yǎng)模式，由此改革、制訂、完善了20xx級人才培養(yǎng)方案。體現(xiàn)了以下基本要求：
①推行任務(wù)驅(qū)動、項目進(jìn)專業(yè)、案例進(jìn)課堂的教學(xué)模式改革；
�、隗w現(xiàn)課程體系整合與開發(fā)，將頂崗實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)課時調(diào)整為55.35%；
③體現(xiàn)新技術(shù)與職業(yè)資格要求，畢業(yè)生雙證書獲取率必須為100%；
�、芨鶕�(jù)省教育廳的專業(yè)技能抽查工作，將專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制訂做出了對應(yīng)的修訂。
3、理實(shí)一體化的課程體系建設(shè)工作
以基于工作過程、體現(xiàn)工作任務(wù)為宗旨，基本完成了以下工作：
�、偻瓿珊孟导�、院級精品課建設(shè)工作，夯實(shí)課程體系建設(shè)基礎(chǔ)；
�、谶M(jìn)一步完善省級精品課程“電氣控制與PLC應(yīng)用”的建設(shè)；
�、蹨�(zhǔn)備好省級精品課程“自動監(jiān)測技術(shù)”的結(jié)題檢查建設(shè)工作；
以上兩門省級精品課程實(shí)現(xiàn)了全部運(yùn)用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備、在實(shí)訓(xùn)基地實(shí)訓(xùn)室完成“教、學(xué)、做”合一的教學(xué)工作；
�、芾^續(xù)進(jìn)行了“工廠供電”課程的相關(guān)素料的收集整理等準(zhǔn)備工作。
4、師資隊伍建設(shè)工作
按照省級教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)規(guī)劃，實(shí)施了師資隊伍的各項具體建設(shè)工作，同時做到了：
�、龠x拔王科老師進(jìn)行了維修電工特種作業(yè)職業(yè)資格培訓(xùn)，加強(qiáng)雙師隊伍建設(shè)；
�、谝M(jìn)了一名211工程院校畢業(yè)的碩士研究生劉麗敏老師，改善師資隊伍學(xué)歷水平和知識結(jié)構(gòu)，并由本人親自擔(dān)任指導(dǎo)老師，按照學(xué)院新教師指導(dǎo)制度要求進(jìn)行了指導(dǎo)與培養(yǎng)工作；
�、塾媱澙檬罴�，選拔2名青年教師進(jìn)行機(jī)器人、自動線專業(yè)課程的技能培訓(xùn)。
5、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作
構(gòu)建以工作流程為導(dǎo)向的'理論與實(shí)訓(xùn)相互交融的課程體系，按照工學(xué)結(jié)合的建設(shè)思路，基于“教、學(xué)、做”合一按功能模塊設(shè)置建設(shè)實(shí)訓(xùn)室。圍繞學(xué)生綜合技能培養(yǎng)建設(shè)，圍繞機(jī)電一體化及自動化四新技術(shù)建設(shè)；圍繞校企深層次的合作建設(shè)；圍繞“產(chǎn)、學(xué)、研”與“系、企、店”的發(fā)展建設(shè)。
主要具體工作：
�、僖延媱潏笈略鯬LC氣壓實(shí)訓(xùn)設(shè)備兩臺套；
②本人和王科老師利用周末加班，初步完成了工廠供電實(shí)訓(xùn)室實(shí)訓(xùn)設(shè)備的通電調(diào)試運(yùn)行基礎(chǔ)工作；
�、弁瓿闪穗姽�(shí)訓(xùn)中心器材室的整理改造工作；
�、芡瓿闪薖LC變頻器等各實(shí)訓(xùn)室的維修維護(hù)工作；
�、萃瓿闪藢�(shí)訓(xùn)基地各種規(guī)章制度的建設(shè)與初步完善工作，并將全部資源上傳到了實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)專題網(wǎng)站。
6、教學(xué)資源庫與網(wǎng)教平臺建設(shè)工作
核心任務(wù)是初步啟動了建立三級教學(xué)資源庫：
①專業(yè)級教學(xué)資源：專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)研報告、說專業(yè)；
�、谡n程級教學(xué)資源：課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)情景、學(xué)習(xí)單元、項目案例；
�、鬯夭募壗虒W(xué)資源：說課、圖片、視頻、動畫、課件、錄像、任務(wù)單；
全體老師基本完成了網(wǎng)教平臺的初步建設(shè)工作，并產(chǎn)生了較好的效果。
7、提升社會服務(wù)和科研能力建設(shè)工作
為擴(kuò)大專業(yè)社會影響，進(jìn)一步提升專業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力，本學(xué)期繼續(xù)以實(shí)訓(xùn)基地為平臺，基本完成了以下社會服務(wù)工作：
�、偌訌�(qiáng)了和省勞動廳培訓(xùn)中心合作，繼續(xù)面向行業(yè)企業(yè)開展高新技術(shù)培訓(xùn)；
�、诜e極鼓勵教師撰寫論文、進(jìn)行項目式教材開發(fā)、參與院內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動活躍學(xué)術(shù)氣氛；積極鼓勵教師投入科研工作，全體教師共同參入，爭取取得更多的省級科研項目與科研課題；
�、圻M(jìn)一步引導(dǎo)教師面向行業(yè)企業(yè)開展技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。
四、日常教學(xué)管理工作
深刻體會“院20xx年教務(wù)工作要點(diǎn)”，嚴(yán)格履行教研室各項工作職責(zé)，繼續(xù)開展了教研室集體聽課、評課、教學(xué)反饋、新技術(shù)學(xué)習(xí)、新設(shè)備培訓(xùn)等活動，積極配合院教務(wù)、系部進(jìn)行了日常教學(xué)檢查；加強(qiáng)了教研室的各項日常教學(xué)管理制度建設(shè)，特別是實(shí)踐教學(xué)體系、頂崗實(shí)習(xí)管理制度建設(shè)。
教研室的日常教學(xué)管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了“一切以穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量為核心”。
機(jī)電學(xué)期工作總結(jié) 5
機(jī)電工程系實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地承接著機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用專業(yè)和數(shù)控專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)任務(wù)，在院、系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，本學(xué)期數(shù)控實(shí)訓(xùn)有7個班共計227人參加，共分3批，每批為3周時間。實(shí)習(xí)中，廣大同學(xué)拓寬了知識面，鍛煉了工程應(yīng)用能力，綜合素質(zhì)得到了較大的提高。同時實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)也為推動我系實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。本次實(shí)訓(xùn)重點(diǎn)從以下幾個方面著手，努力提高教學(xué)效果：
一、明確實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的目的
安排數(shù)控實(shí)習(xí)的基本目的，在于通過該課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生熟悉地掌握數(shù)控車床或數(shù)控銑床（加工中心）的基本手工編程方法、典型零件、常規(guī)工序的數(shù)控機(jī)床加工操作方法，初步掌握數(shù)控機(jī)床精度檢驗(yàn)和維護(hù)技能，并能達(dá)到中級或中級以上的水平。
具體表現(xiàn)在以下三個方面：
1、重視學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)
學(xué)生開始實(shí)訓(xùn)時先進(jìn)行為期兩天的入廠教育，主要內(nèi)容是尊師教育、安全操作教育、文明操作教育、實(shí)訓(xùn)日常行為規(guī)范教育、專業(yè)思想教育、學(xué)習(xí)方法教育，擦機(jī)床訓(xùn)練、打掃車間衛(wèi)生訓(xùn)練、工量具擺放訓(xùn)練。通過教育，有助于學(xué)生形成良好的.思想意識，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
2、因材施教
“包教，包會”，確保每一個學(xué)生達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)要求，對于極個別差的學(xué)生，如果在規(guī)定的實(shí)訓(xùn)期間內(nèi)達(dá)不到要求，允許隨以下的班級訓(xùn)練達(dá)到要求。同時為優(yōu)秀的學(xué)生創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會，鼓勵他們參加高級工考試。
3、盡量為學(xué)生提供較多的訓(xùn)練時間
實(shí)訓(xùn)教師克服機(jī)床品種繁雜，操作方法不一樣的困難，盡可能的多安排機(jī)床供學(xué)生訓(xùn)練；同時盡可能延長實(shí)訓(xùn)時間，每天從早上7：30一直到晚上21：30都有實(shí)訓(xùn)，周六、周日也從不休息。
二、精心組織，認(rèn)真做好實(shí)習(xí)教學(xué)
1、實(shí)訓(xùn)教材的編寫
2、高起點(diǎn)設(shè)計訓(xùn)練目標(biāo)
此次實(shí)訓(xùn)跨躍了用蠟?zāi)�、尼龍棒加工的階段，直接用鋁料加工；訓(xùn)練題目難度按中級工設(shè)計。學(xué)生加工零件的精度高于部分機(jī)床的定位精度，為實(shí)現(xiàn)與就業(yè)的零距離對接打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3、新老結(jié)合，互相促進(jìn)，互相提高
在此次承擔(dān)實(shí)訓(xùn)任務(wù)的6名教師中有4名教師是第一次承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)過程中他們能夠克服老師少、設(shè)備系統(tǒng)繁多的種種困難，并虛心請教老教師，很快進(jìn)入角色，迅速成為一名受學(xué)生歡迎的老師，出色地完成了本次教學(xué)任務(wù)。
4、實(shí)習(xí)成績的評定
為調(diào)動實(shí)習(xí)學(xué)生的積極性，保證實(shí)習(xí)效果，本系對實(shí)習(xí)學(xué)生的成績評定分為兩部分：
一是實(shí)習(xí)期間，由任課老師對學(xué)生的平時表現(xiàn)和加工情況做出鑒定；
二是由任課教師對學(xué)生完成的實(shí)習(xí)總測驗(yàn)進(jìn)行評定，用百分制打分。
兩者的結(jié)合最后形成學(xué)生實(shí)習(xí)的期末成績計入學(xué)生學(xué)籍登記表。
三、實(shí)習(xí)教學(xué)取得的效果
1、實(shí)習(xí)教學(xué)是理論與實(shí)踐相結(jié)合的一種教學(xué)手段，有力的促進(jìn)了我系人才培養(yǎng)計劃的完善，是高職教育的重要組成部分。近年來，我系為適應(yīng)學(xué)生的實(shí)踐需要陸續(xù)增設(shè)與調(diào)整了一系列課程，受到了同學(xué)的歡迎。
2、實(shí)習(xí)教學(xué)達(dá)到了專業(yè)教學(xué)的預(yù)期目的。在實(shí)習(xí)之后，學(xué)生普遍感到不僅實(shí)際動手能力得到了前所未有的提高，絕大多數(shù)學(xué)生達(dá)到了數(shù)控中級工的要求，更重要的是通過具體的實(shí)踐，進(jìn)一步激發(fā)了廣大同學(xué)對專業(yè)知識的興趣，并能夠做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，為后繼課程（如mastercam和畢業(yè)設(shè)計）和今后自身的就業(yè)及發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、存在的問題
在每期結(jié)束后，我們都做了認(rèn)真的總結(jié)和反饋。大部分學(xué)生對我們安排的實(shí)習(xí)表示了滿意，對任課教師也給予了很好的評價，但學(xué)生普遍也反映出一些不足。根據(jù)我們現(xiàn)有的情況，目前我們存在不足有：
1、師資隊伍不足，已嚴(yán)重制約了教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
2、設(shè)備太少，機(jī)床種類的數(shù)量嚴(yán)重不平衡，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)習(xí)要求。
3、設(shè)備品種太繁雜，一個教師要掌握2～3個系統(tǒng)和機(jī)床，不利于教學(xué)。
4、我系實(shí)訓(xùn)教師待遇太低，課時計算辦法不夠科學(xué)，不利于教師積極性的提高。
五、今后努力的方向和采取的措施
本次實(shí)習(xí)教學(xué)給我們積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，為今后再次開展工作提供了很好的財富。經(jīng)過全體師生的共同努力，實(shí)訓(xùn)圓滿結(jié)束，效果良好，在學(xué)院抽測中，優(yōu)良率達(dá)76%，其中有3名同學(xué)得了滿分。從院、系領(lǐng)導(dǎo)到任課教師對此都十分重視并予以必要指導(dǎo)，使學(xué)生在實(shí)習(xí)前便具備相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識。今后，我們實(shí)習(xí)教學(xué)的組織工作應(yīng)更加周密細(xì)致，日常管理應(yīng)更加及時而有效，并沿著產(chǎn)、學(xué)、研方向良性發(fā)展。
機(jī)電學(xué)期工作總結(jié) 6
一、工作總結(jié)
隨著炎熱的夏天轉(zhuǎn)為寒冷的冬季，我來公司已將近半年了。半年來，我由一個剛踏出校門羞澀的應(yīng)屆畢業(yè)生搖身一變成為了一個真正的上班族，半年的時間使我逐漸成長起來。
下面我就這半年的工作情況做一簡要匯報：
1、首先是了解產(chǎn)品，當(dāng)然先從中英文對照，確認(rèn)各種產(chǎn)品的英文說法。
2、復(fù)印，打印，掃描，傳真等基本辦公的學(xué)習(xí)。
3、研究卷宗，了解貿(mào)易的基本流程，從詢盤到生產(chǎn)訂單到發(fā)貨裝箱，以及其中涉及的單據(jù)，包括形式發(fā)票，form-a，商業(yè)發(fā)票，裝箱單等。我不懂就問，小熠也熱情的教我，所以，首先對單據(jù)方面的知識及制單有了基本的了解，當(dāng)然對excel表格的運(yùn)用也有所加強(qiáng)。
4、在研究卷宗的過程中，對郵件的回復(fù)也有了一定的把握，兩位經(jīng)理及繩叢姐和小高的卷宗都讓我受益匪淺，從簡單到復(fù)雜，與外商一輪又一輪的回復(fù)，我從中學(xué)得了一些技巧，也知道了其中的不易。
5、對各產(chǎn)品海關(guān)編碼及退稅率的了解，繩叢姐告訴我擎天科技網(wǎng)，我便一一從上面查了每種產(chǎn)品的海關(guān)編碼，并加以記憶。還有對商檢，出口退稅核銷方面的知識也有了一個簡單的了解。
6、面單的填寫，雖然是一個簡單的事情，但我從中也知道了細(xì)心的重要性。
7、對產(chǎn)品的歸類和進(jìn)一步了解，從每次開會聽的云里霧里到能把握住姚經(jīng)理每次講的重點(diǎn)，我自己參照網(wǎng)站和共享對產(chǎn)品的幾大分類及具體型號都做了研究，正如姚經(jīng)理所說，要有好的炮彈才能更好的出擊，心急吃不了熱豆腐。所以，我從浮躁到靜下心來了解產(chǎn)品，知道了炮彈的重要性。
8、10月開始接觸業(yè)務(wù)，開始的時候?qū)Ξa(chǎn)品、報價方法都不了解，每個詢盤都要問胡浩和小高，到現(xiàn)在簡單的客戶可以獨(dú)當(dāng)一面；從開始的時候每一個詢盤都是石沉大海的心灰意冷，到現(xiàn)在能冷靜的看待這一現(xiàn)象，并更好的做好每一個回盤。
9、對網(wǎng)站建設(shè)的了解，從每次聽各個網(wǎng)絡(luò)公司人員的講解和講座，我對網(wǎng)站建設(shè)方面也有了一定的了解，當(dāng)然也對詢盤和產(chǎn)品有一定的幫助。
10、最重要的一點(diǎn)是，通過以上這些，對公司的整個運(yùn)營狀況有所了解，所謂知其然知其所以然，這樣就對以后的工作有了一個方向性的指導(dǎo)，并可以以一個team的形式發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
當(dāng)然，這些小小的成果不是我一個人的努力得到的，我要感謝同事們對我的'幫助和照顧，感謝姚經(jīng)理對我的教育和鼓勵。
二、工作中值得反思的事情
雖然工作已上手，但離理想還有一定的距離，工作中還存在著一定的差距和不足。
1、對產(chǎn)品的了解還不夠深入，看問題的角度還不夠全面。在今后的工作中我將針對這些缺點(diǎn)和不足，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時多與人溝通，為更全面了解產(chǎn)品，進(jìn)行業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備，爭取在以后能真正獨(dú)立完美地做好自己的工作。
2、業(yè)務(wù)的應(yīng)對能力還較欠缺，創(chuàng)新和自主能力不夠，使得我有些業(yè)務(wù)總是要依賴同事和領(lǐng)導(dǎo)，在工作中也只是照著領(lǐng)導(dǎo)的指示做事，沒有很好的體現(xiàn)出自己的思想和創(chuàng)新。
3、在對外交流方面還比較稚嫩。跟工廠聯(lián)系很少，以后要加強(qiáng)與工廠的聯(lián)系，加強(qiáng)對外的交流與往來。
4、閑下來的時候偶爾會忘記自己的方向，失去奮斗的目標(biāo)，以后一定要主動多找事情做，多學(xué)習(xí)，以公司的利益和目標(biāo)為己任。
三、展望新的一年
新的一年即將來臨，為了能更好地完成工作，我給自己定了以下的學(xué)習(xí)工作計劃：
1、加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，包括產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)及單證知識；
2、加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的熟練程度，希望能夠做成更多的單子；
3、加強(qiáng)對外的聯(lián)系，希望自己變得更加成熟，更加干練；
總之，在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己，不斷超越自己！
機(jī)電學(xué)期工作總結(jié) 7
自11年7月入職以來，在這幾個月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正�；叵胱缘焦疽詠恚诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的幫助下，我在工作得到良好的開展的同時，我也很快地熟悉了本職工作，并能獨(dú)立地完成部分工作任務(wù)。在迅速融入這個團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、和諧的大集體后，我受益匪淺。思想上我得到了進(jìn)一步的提升；工作上也得到了很多的鍛煉�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)是一個人迅速成長的有利催化劑，為了更快地成為一名優(yōu)秀的員工，現(xiàn)將我的個人學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個引航的標(biāo)志，為以后的工作積累更多經(jīng)驗(yàn)，也請各位領(lǐng)導(dǎo)給與批評和指導(dǎo)。
懷著對人生的無限憧憬，我走進(jìn)了蔡家兩江名居項目部，在項目安全部負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的管理與資料整理工作，該項目所有設(shè)備包括：塔式起重機(jī)46臺、施工升降機(jī)45臺、施工作業(yè)吊籃1358臺；截至目前塔吊、施工升降機(jī)全部安全拆除，吊籃安全拆除1275臺，剩余83臺。
公司以及項目部的各位領(lǐng)導(dǎo)將機(jī)電設(shè)備安全管理工作給與了高度的`重視，安全部在每次的周會上更是強(qiáng)調(diào)先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全檢查，落實(shí)安全責(zé)任制，時時講安全，處處講安全。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在各位同事的大力配合下，我們堅持每天對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，在每周日的安全周例會上，及時將機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行總結(jié)匯報，對做得好的單位進(jìn)行獎勵，未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)或整改復(fù)查不及時的給予批評和處罰，提高了各單位機(jī)電管理責(zé)任意識，真正形成保障安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，確保了機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)順利進(jìn)行。
大型起重設(shè)備安拆頂升安全工作，安全部始終作為安全工作中的重點(diǎn)常抓不懈。為了加強(qiáng)大型特種設(shè)備安拆過程中的安全管理，
公司年度個人工作總結(jié)黃總監(jiān)制定了大型起重設(shè)備安拆小組管理制度，強(qiáng)化責(zé)任，要求安全管理人員在按拆工作進(jìn)行前核實(shí)操作人員的持證上崗情況，進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)交底，并要求安全員一直盯在施工現(xiàn)場，截至目前，項目部組織完成了91臺次大型起重設(shè)備的安拆及頂升工作。由于管理充分，91臺次大型起重設(shè)備的安裝、拆卸、頂升及附著安裝全部安全高效的完成。
項目安全部圍繞安全管理工作，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常檢查，強(qiáng)化安全管理，提高職工的安全意識，全面落實(shí)安全責(zé)任制，建立健全了管理人員、班組長組成的安全管理體系。堅持巡回檢查和自檢相結(jié)合，每周進(jìn)行全面大檢查，對查出來的安全隱患，制定方案，及時下達(dá)整改通知限期整改，實(shí)現(xiàn)了項目設(shè)備安全管理目標(biāo)。
機(jī)電設(shè)備管理工作中資料管理也是一件非常重要的工作，在設(shè)備的安拆階段及時審查各單位上報的按拆資料，審查包括人員資質(zhì)、公司資質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量安全合格證書、安拆方案、相關(guān)合同，確保資料完整無誤后及時辦理相關(guān)手續(xù)，不影響設(shè)備安拆進(jìn)度；在日常工作中按時整理設(shè)備的自檢表、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、月檢表、維修記錄、電工巡查記錄、相關(guān)技術(shù)交底、驗(yàn)收記錄并歸檔。資料能夠全面的、系統(tǒng)的、真實(shí)的記錄施工的整個過程，是進(jìn)行工程質(zhì)量評價的原始依據(jù)，工作中應(yīng)高度重視資料的整理與歸檔工作。
現(xiàn)階段機(jī)電設(shè)備管理工作存在主要問題：
1、缺少一套完善的設(shè)備管理制度，應(yīng)根據(jù)項目的具體情況制定具有可操作性、可行性的設(shè)備管理制度。
2、項目進(jìn)入收尾階段，人員安全意識開始薄弱，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)安全教育，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項獎懲條例。
下一步工作安排：
1、目前施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)已經(jīng)全部拆除，吊籃剩余83臺，將主要工作主要投入到剩余吊籃的安全管理。
2、完善資料整理與歸檔，對拆除完畢的設(shè)備清理資料是否完整無誤及時歸檔。
公司年度個人工作總結(jié)以上內(nèi)容就是本人從入職以來一個工作上的簡要總結(jié)，作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓，做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為公司美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
機(jī)電學(xué)期工作總結(jié) 8
作為一名煤礦工程技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預(yù)防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，要干一行、愛一行、鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中，以“勤” “實(shí)” “嚴(yán)”要求自己，積極為所在區(qū)隊出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名工程技術(shù)人員的職責(zé)。
進(jìn)入發(fā)耳煤業(yè)采煤一區(qū)工作后，礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時期，我以一名當(dāng)年畢業(yè)生的身份來向各區(qū)隊學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)，以最大的努力來實(shí)現(xiàn)發(fā)耳煤業(yè)現(xiàn)代化礦井的發(fā)展而努力。盡心盡責(zé)，共同進(jìn)取。隨著礦井開展“三基”建設(shè)，我區(qū)隊從降低機(jī)電設(shè)備事故著手，堅持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”原則，從而推動全隊安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)，做為區(qū)隊技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個方面來開展工作。
一、資料整理
協(xié)助區(qū)隊技術(shù)主管進(jìn)行完善機(jī)電設(shè)備管理臺帳，隨時掌握本隊設(shè)備的維修及使用情況，確保每月月底提供準(zhǔn)確詳細(xì)的機(jī)電設(shè)備報表。結(jié)合我礦設(shè)備的實(shí)際情況，配合礦綜采辦公室修訂了《發(fā)耳煤業(yè)》設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備的檢查、維修有了一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過使用標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行檢查，我隊設(shè)備完好率一直保持在95%以上，達(dá)到了貴州省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一級標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備技術(shù)資料的收集和設(shè)備使用說明書進(jìn)行分類管理，使每臺設(shè)備檢修、維護(hù)有了明確的目標(biāo)，并對檢修的設(shè)備建立故障臺賬及處理方法，總結(jié)設(shè)備事故理論化，系統(tǒng)化。
二、現(xiàn)場管理
根據(jù)《發(fā)耳煤業(yè)》采煤一區(qū)的機(jī)電設(shè)備管理制度設(shè)立“設(shè)備包機(jī)制”和礦上下發(fā)的“油脂年通知”，依據(jù)我區(qū)隊的實(shí)際情況對檢修班組進(jìn)行了設(shè)備包機(jī)到人，每臺機(jī)電設(shè)備懸掛了“發(fā)耳煤業(yè)設(shè)備包機(jī)制管理牌”，且每條電纜懸掛“電纜指向牌”，達(dá)到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)和完好人員，切實(shí)做到了人人有責(zé)任，臺臺設(shè)備有人管。并對包機(jī)內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定，現(xiàn)場進(jìn)行檢查，不合格者重新進(jìn)行整改，同時對井下每臺設(shè)備懸掛了“完好牌”。
油脂情況是根據(jù)不同設(shè)備的使用說明書，列出專項針對各機(jī)電設(shè)備注油標(biāo)準(zhǔn)表格、注油周期和油脂牌號，使設(shè)備得到有效，減少了因缺油而損壞設(shè)備的事故率。
根據(jù)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，列出全部的維修、保養(yǎng)、檢查項目，按日檢、周檢、月檢進(jìn)行分類。負(fù)責(zé)多臺設(shè)備維護(hù)的，共性問題列為一項。每月23號對設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修，減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時降低設(shè)備事故率。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備管理的要求，對每臺運(yùn)轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù)，根據(jù)礦機(jī)電科下達(dá)的各臺設(shè)備的整定值，對我隊所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定，井下的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，設(shè)備事故率大大降低。
三、小改小革
在實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用中，根據(jù)生產(chǎn)條件在現(xiàn)場堅持小改小革的原則，在不損壞設(shè)備性能的情況下，開發(fā)自己的大腦思維，利用自己的專業(yè)知識，以降低職工的勞動強(qiáng)度、減少維修量為目的'，同時虛心接受職工提出的改革意見，鼓勵每個職工敢于想、大膽想的開闊思路。經(jīng)過小改小革在現(xiàn)場減少了職工的勞動強(qiáng)度、提高了生產(chǎn)效率。
四、其他
（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
煤礦管理工作是一項復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè)，特別是做為基層區(qū)隊管理人員之一，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。必須不間斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和提高，只有樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，才能增強(qiáng)自身政治理論素質(zhì)，不但自己開闊了視野，拓寬了知識面，同時對培訓(xùn)人員也增加了多次技術(shù)交流的機(jī)會。
�。ǘ┩卣顾悸�，鉆研業(yè)務(wù)，努力提高管理水平
我認(rèn)為，管理從應(yīng)用到具體實(shí)施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此，我作為發(fā)耳煤業(yè)中的一名管理人員，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的書本知識和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，只有指導(dǎo)好自己的各項工作，才能適應(yīng)新的管理模式的發(fā)展要求。通過多次和發(fā)耳煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)的座談，詳細(xì)理解各位專業(yè)帶頭人以及我和大家經(jīng)驗(yàn)的交流，使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，特別是一些案例的學(xué)習(xí)，讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認(rèn)識等。
（三）今后的工作和努力方向
我感到了要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。
今后的努力方向：
1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實(shí)的技能和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的安排，帶好隊伍。確保人員的團(tuán)結(jié)。
3、虛心接受職能部室和同事的建議和意見，集思廣益，搞好綜采隊的員工培訓(xùn)工作。
4、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，崗位責(zé)任制，與培訓(xùn)人員同甘共苦，使今后的工作能夠更上一層樓。
回顧近來的工作，雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作，但是還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點(diǎn)，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去，按照建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的要求，為我們發(fā)耳煤業(yè)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，始終具有舉足輕重的作用。漸漸，煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理一定要注重細(xì)節(jié)，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷提高機(jī)電設(shè)備的安全性與可靠性，并以經(jīng)濟(jì)杠桿為基礎(chǔ)落實(shí)煤礦的機(jī)電管理工作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全與可靠，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
機(jī)電學(xué)期工作總結(jié) 9
20xx年機(jī)電科的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機(jī)電科以公司年初計劃、方針和目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨�？v觀我部門20xx年全年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下工作！
一、提高員工素質(zhì)、適應(yīng)公司的迅速發(fā)展
1、對本部門人員進(jìn)行思想教育，特別是新進(jìn)員工的思想教育，使其認(rèn)識到機(jī)電工作的重要性，并定期學(xué)習(xí)有關(guān)的安全操作規(guī)范�！皺C(jī)電工作事無巨細(xì)，事無大小，安全第一、預(yù)防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機(jī)電科每個員工的心中。
2、端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機(jī)電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門在人員少任務(wù)多的情況下，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使他們積極地做好各設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做到“定時檢查、隨叫隨到、適時維修、按時保養(yǎng)”，使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行和待運(yùn)行狀態(tài)。
二、保證生產(chǎn)，設(shè)備的維修、搶修和改造是關(guān)鍵
1、機(jī)組電機(jī)變頻器的改造、并對有關(guān)的配電柜進(jìn)行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜，調(diào)試并安裝完善了機(jī)組的感應(yīng)加熱新系統(tǒng)。
2、包裝膜三層共擠設(shè)備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。
3、對SJ120機(jī)組主變速箱進(jìn)行了維修，更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機(jī)組的主配電柜的可控硅。
4、SJ120主電機(jī)的更換、組裝；SJ150風(fēng)環(huán)的維修調(diào)試；水粉設(shè)施的全面恢復(fù)等
三、保障設(shè)施的搬遷安裝到位，為新廠區(qū)的早日投產(chǎn)贏得時間
新廠區(qū)的建成，老廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施的陸續(xù)搬遷及安裝、調(diào)試和完善，以及其他輔助配套設(shè)施的安裝、調(diào)試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的主線。
1、2月份，北廠區(qū)SJ65機(jī)組的搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。
2、4月份，造粒機(jī)組的搬遷、噴漆、安裝調(diào)試并運(yùn)行。
3、511月份，包裝膜車間設(shè)備的'陸續(xù)搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。
4、彩印車間生產(chǎn)設(shè)備的搬遷、安裝調(diào)試并有效運(yùn)行。
5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機(jī)組及輔助配套設(shè)施的安裝到位。
6、其它生產(chǎn)設(shè)施的搬遷、安裝和調(diào)試。
四、其它配套設(shè)施的規(guī)劃安裝，保障正常生產(chǎn)
1、新廠區(qū)供水管網(wǎng)的規(guī)劃及管道的鋪設(shè)，保證了廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。
2、造粒車間及廠區(qū)主大路西側(cè)電纜主線路的規(guī)劃鋪設(shè)工作。
3、配電室三個主控制柜控制開關(guān)的安裝工作。
4、3#、4#廠房供水、供氣管道的規(guī)劃安裝工作。
5、其它水、氣、電管道的鋪設(shè)工作。
包裝膜機(jī)組新設(shè)備的安裝公司11月份新進(jìn)一臺單層包裝吹塑機(jī)組，從機(jī)臺到廠安裝調(diào)試到試生產(chǎn)，我們機(jī)電部門全體員工加班加點(diǎn)，僅僅用了四天時間就順利完成，縮短了安裝周期，為警示帶的生產(chǎn)贏得了時間。
以上工作的順利開展，與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果。
20xx年工作計劃
1、老廠區(qū)剩余設(shè)備的搬遷。
2、新廠區(qū)供水、電、氣線路、水路的繼續(xù)完善。
3、公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃及年度大中修計劃的制定。
4、造粒車間各機(jī)組的安裝完善。
5、各車間、倉庫照明完善。
6、農(nóng)膜大三層共擠機(jī)組的完善并投入運(yùn)行。
7、多層共擠包裝機(jī)組的安裝、調(diào)試工作（設(shè)備現(xiàn)正在考察之中）。
機(jī)電學(xué)期工作總結(jié) 10
20xx年，在礦黨政和機(jī)電部的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，我隊緊緊圍繞打造優(yōu)強(qiáng)機(jī)電隊伍為主題，以抓職工崗位行為規(guī)范集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能為切入點(diǎn)，貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神,以提升管理水平為主攻方向，積極開展“學(xué)技術(shù)、降事故、爭當(dāng)技術(shù)能手”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的安全可靠性，改善設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，以安全質(zhì)量為重點(diǎn)，以創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口，加強(qiáng)成本管理，完善各項制度，加大考核力度，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，打造卓越團(tuán)隊，實(shí)現(xiàn)了管理與培訓(xùn)同步提高，安全與生產(chǎn)共贏的目標(biāo)�，F(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)如下：
一、重點(diǎn)工程完成情況
20xx年我隊重點(diǎn)工程主要完成了2314大小切眼搬家、2314工作面的回撤、1307工作面回撤、2301工作面安裝及2303工作面的安裝。
其他工作任務(wù)為零星作業(yè)工程。
�。ㄒ唬�2314、1307工作面的回撤
針對工作面撤架通道高度不夠、工作面頂板等方面的因素，在工作面回撤期間，隊內(nèi)多次組織干部和班組長進(jìn)行精心討論、研究，并最終確定回撤方案。撤架期間，我隊全體干部職工主動犧牲休息時間，管理人員現(xiàn)場雙跟班，嚴(yán)格按照規(guī)程措施組織施工，經(jīng)過不懈奮戰(zhàn)，圓滿完成了工作面機(jī)電設(shè)備的回撤工作。
�。ǘ�2301、2303工作面的安裝
在工作面機(jī)電設(shè)備安裝過程中，面對新設(shè)備、人員緊張、新工人比例大、工期緊等實(shí)際情況，我隊積極動員本隊職工在困難時期多加班，舍小家顧大家，通過制定工分獎勵政策，鼓勵職工加班。這期間，我隊的管理人員及班組長都主動放棄休息，為工人起到了良好的表率作用。經(jīng)過全隊的齊心協(xié)力，我隊順利的按期完成了2301、2303工作面的安裝，為正常的采掘銜接做出了貢獻(xiàn)。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬�、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，安全管理邁上新臺階。
今年以來，我隊始終把安全生產(chǎn)放在先于一切、重于一切的位置，堅守安全紅線，樹立底線思維，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格檢查考核，充分利用班前會、安全會、碰頭會向干部、職工貫徹上級安全生產(chǎn)的一系列指示精神，使職工牢固樹立“安全第一”思想，進(jìn)一步強(qiáng)化自身的安全意識，為今后各項工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
在日常工作中，全面抓好隱患的排查治理工作，在班前會上，由值班人員將崗位的不安全因素、安全注意事項、安全生產(chǎn)情況告知職工，提醒職工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保當(dāng)班生產(chǎn)安全。職工提前5分鐘進(jìn)入崗位，面對面交接，交接內(nèi)容包括工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)、工器具、作業(yè)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化等，絕不帶“病”交接，使職工養(yǎng)成了班中精心操作，班后標(biāo)準(zhǔn)交班的習(xí)慣，保證了穩(wěn)定生產(chǎn)。
通過上述一系列的措施，狠抓安全管理，切實(shí)從源頭上消除安全隱患，將安全工作落到實(shí)處，確保了全年安全生產(chǎn)無事故的奮斗目標(biāo)。
�。ǘ�、規(guī)范現(xiàn)場管理，標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新水平。
我隊針對在安全教育、現(xiàn)場安全管理、班組管理等方面的漏洞，做到分工明確，責(zé)任明晰，考核到位，并在落實(shí)上下功夫，使每個職工都了解自己應(yīng)盡的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任，從而促進(jìn)了各項工作的有序開展。工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施，事事按標(biāo)準(zhǔn)，到不安全不生產(chǎn)。此外，在加強(qiáng)零星作業(yè)人員的管理上：嚴(yán)禁一人單獨(dú)作業(yè)，兩人及其以上作業(yè)的必須開具派工單，并指定負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人，做到分工明確，責(zé)任到人。
同時成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，深入工作現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。我隊在作業(yè)區(qū)域作業(yè)時，做到動態(tài)達(dá)標(biāo)，對所在的工作區(qū)域的文明生產(chǎn)及時清理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施。建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲制度，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突出的進(jìn)行加分獎勵，對在工作中標(biāo)準(zhǔn)化意識淡薄的，會依照現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行一定的考核，切實(shí)加大我隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的監(jiān)管工作力度，嚴(yán)格把標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到實(shí)際工作中。
�。ㄈ⒎e極開展修舊利廢工作。
牢牢把住“修”“利”關(guān)，制定回收復(fù)用、修舊利廢目標(biāo)。對回收的物資堅持量材適用，根據(jù)損壞程度和可利用價值，以最大利用價值、最小修復(fù)支出為原則，實(shí)現(xiàn)效益再創(chuàng)造；強(qiáng)化費(fèi)用管理，跟蹤各種消耗品的使用情況，認(rèn)真分析消耗定額，統(tǒng)籌安排費(fèi)用管理工作，大力開展修舊利廢工作，節(jié)約材料費(fèi)支出。
加強(qiáng)了回收復(fù)用和修舊利廢的管理出臺物資修舊利廢和復(fù)用辦法，從制度上規(guī)范和加強(qiáng)舊品回收、修舊和復(fù)用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資、小型設(shè)備、配件分品種、類別，進(jìn)行加工，修理，改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低生產(chǎn)成本。同時根據(jù)實(shí)際情況，把好材料關(guān)，認(rèn)真做好材料回收復(fù)用、修舊利廢和小改小革工作。比如我隊堅持 “省下的'就是賺來的，節(jié)約就是創(chuàng)造”的理念，通過“一回、二改、三修”的方式，降低成本，力爭達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化目的。
“一改”：即在保證安全生產(chǎn)的前提下，加強(qiáng)對材料使用跟蹤管理，對井下拆除、更換、回收的各種廢舊材料進(jìn)行分類、整理，自制加工成符合使用要求的成品，減少新材料的投入。如井下回收的不能重復(fù)使用的錨桿通過改造加工成開關(guān)架、護(hù)欄等，利用廢棄的螺桿通過加工制成小垛斧等。
“二回”：巧妙性地利用內(nèi)部市場化杠桿作用，激發(fā)職工節(jié)約意識，最大限度回收各種舊材料：如規(guī)定回收1個單體柱鞋獎勵100分，此項措施大大提高了工人回收材料的積極性，提高了復(fù)用率，為我隊節(jié)約生產(chǎn)成本數(shù)十萬元。
“三修”：即修復(fù)再利用。在保證安全的前提下堅持“能修則修，不能修則改”的原則，今年我隊就修復(fù)利用回收上井的導(dǎo)鏈、滑輪、風(fēng)泵多達(dá)五十余臺。
為了使職工認(rèn)識到節(jié)支降耗這的重要性，我們還在業(yè)余時間開展合理建議活動，調(diào)動全員的積極性、主動性，發(fā)揮全體員工的智慧和努力，做到事事有人管，有人做、有人抓。
�。ㄋ模�(qiáng)化隊伍建設(shè)，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。
嚴(yán)格按照礦年度培訓(xùn)計劃，根據(jù)我隊點(diǎn)多、面廣、零星作業(yè)工程零多等工作實(shí)際，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場操作關(guān)，我隊結(jié)合本隊實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，由機(jī)電副隊長帶頭組織職工在周一、周四等時間，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，培訓(xùn)本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的理念，使職工崗位技能不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)不斷提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，切實(shí)提高了職工的崗位技能操作能力。
三、存在的問題與不足
�。ㄒ唬�、職工思想觀念、工作作風(fēng)等方面還須加強(qiáng)，管理上仍然存在執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。
�。ǘC(jī)電人才和技術(shù)饋乏，從業(yè)人員素質(zhì)相對較差，專業(yè)技能力量薄弱，導(dǎo)致應(yīng)對能力不強(qiáng)，解決問題的辦法不多。
�。ㄈ�、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過程中還不夠到位。
�。ㄋ模�、井下點(diǎn)多面廣安全隱患頻繁出現(xiàn)及人員素質(zhì)偏低，人員流動頻繁，安全管理工作又不能完全可控，內(nèi)部部分職工安全意識淡薄，操作技能水平相對偏低，職工習(xí)慣性違章違紀(jì)現(xiàn)象普遍等現(xiàn)象。
�。ㄎ澹�、設(shè)備檢修方面崗位人員操作水平需進(jìn)一步提高。
機(jī)電學(xué)期工作總結(jié) 11
今年1-10月，機(jī)電區(qū)堅持“以人為本，安全為天”的安全理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全指導(dǎo)方針，以打造本質(zhì)安全型機(jī)電專業(yè)為目標(biāo)，緊緊圍繞科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、降耗提效等重點(diǎn)工作，通過大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“精品工程”建設(shè)，健全和完善各項安全管理制度等方法和手段，使我公司機(jī)電專業(yè)在今年杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故，大型機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%，機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到97%以上，為公司順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
第一部分20xx年機(jī)電工作總結(jié)
一、強(qiáng)制度、抓落實(shí)，機(jī)電專業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
為確保安全工作穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。今年以來，機(jī)電區(qū)嚴(yán)格落實(shí)公司“六定管理”，強(qiáng)化現(xiàn)場隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)開工前、班中、收工后三確認(rèn)制度、堅持每周定期組織人員進(jìn)行安全自查，認(rèn)真抓好了職工崗位風(fēng)險預(yù)警預(yù)控、隱患排查及菜單式交接班等管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了職工崗位操作行為，有效降低了職工因不規(guī)范操作造成的機(jī)電事故。對于公司專業(yè)性檢查出來的問題，嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”工作思路進(jìn)行安排處理，明確責(zé)任人、整改時限進(jìn)行督導(dǎo)處理，對于大型設(shè)備出現(xiàn)的故障及隱患問題，除公司組織分析后，回到單位后，再進(jìn)行二次分析，深層次查找原因，制定嚴(yán)細(xì)防范措施，提高員工和管理人員的責(zé)任心，在我區(qū)形成上下聯(lián)動除隱患、保運(yùn)轉(zhuǎn)，保安全工作局面，確保了今年機(jī)電系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。
二、強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)考核，機(jī)電運(yùn)輸隊伍素質(zhì)不斷提升
打造一支高素質(zhì)的員工隊伍，是搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。今年以來，我們機(jī)電區(qū)以提高職工隊伍素質(zhì)為重要抓手，進(jìn)一步嚴(yán)格了職工技術(shù)培訓(xùn)工作安排，堅持每周三技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不斷線，分專業(yè)、分工種、分班組有針對性地由技術(shù)人員、技師、技術(shù)骨干等進(jìn)行講課。改變以往家長式教學(xué)方式，充分利用多媒體教學(xué)平臺，自制機(jī)電專業(yè)教學(xué)課件，做到圖文并茂，使講解深入淺出、通俗易懂，提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情。堅持每月理論考試和實(shí)際操作相結(jié)合，對職工學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn)、考核，考核結(jié)果按綜合排名進(jìn)行獎懲。通過多形式的教育方法、培訓(xùn)方式和激勵辦法，增強(qiáng)了全區(qū)職工學(xué)技能練本領(lǐng)的積極性，提高了職工的操作技能，提升了全區(qū)職工自主安全意識和責(zé)任意識，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
三、上精品、夯基礎(chǔ)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ)工程，沒有一個好的工作環(huán)境，安全就無法保證。1—10份，機(jī)電區(qū)先后完成九盤區(qū)車房精品硐室創(chuàng)建、三水平主送皮帶機(jī)道精品工程創(chuàng)建和地面燈房精品示范崗的創(chuàng)建工作。對二水平南北翼大巷、三水平軌道坡、八山青軌道坡、強(qiáng)力皮帶機(jī)道等沿途的風(fēng)水管線嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)要求重新進(jìn)行了吊掛、編碼、刷漆。按照精細(xì)化管理要求，自制各類設(shè)備銘牌800多個，分別對設(shè)備、保護(hù)、線路、閥門等進(jìn)行編碼掛牌管理，對各類保護(hù)試驗(yàn)方法、試驗(yàn)周期、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及維護(hù)人、責(zé)任人進(jìn)行明確公示，接受監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程的后期運(yùn)行、維護(hù)和保持工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程持續(xù)達(dá)標(biāo)，不斷提升機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階、再攀新高峰。
四、技攻關(guān)、創(chuàng)效益，為圓滿完成節(jié)能降耗目標(biāo)打基礎(chǔ)
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，機(jī)電區(qū)堅持通過科技創(chuàng)新，優(yōu)化機(jī)電設(shè)備，積極淘汰落后設(shè)備，改造不合理生產(chǎn)工藝等手段，為全面完成節(jié)能降耗工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。開展科技攻關(guān)，技術(shù)革新降消耗。為進(jìn)一步完善節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)節(jié)能降耗基礎(chǔ)。年初，公司安排人員對二水平北疏水巷進(jìn)行了清淤，增大了二水平整體儲水能力。機(jī)電區(qū)通過技術(shù)攻關(guān)，對疏水巷放水閘門進(jìn)行了設(shè)計和安裝，實(shí)現(xiàn)通過調(diào)節(jié)疏水巷放水閘閥控制水流大小，利用國家電網(wǎng)峰、谷段電費(fèi)差價優(yōu)惠政策，合理調(diào)整開泵時間，實(shí)施避峰填谷開泵管理，全年可減少電費(fèi)支出100余萬元。通過調(diào)節(jié)中央風(fēng)井1、2號主扇風(fēng)機(jī)葉片角度，降低風(fēng)機(jī)負(fù)荷，每年可節(jié)約用電32.6萬千瓦/時。利用6月份停產(chǎn)檢修時間，將原三水平主送一二臺皮帶拆除，更換成一臺長度相等的皮帶機(jī)，實(shí)現(xiàn)合并一二臺皮帶為一臺運(yùn)行，平均日節(jié)電量約為800千瓦.時，月節(jié)電量24000千瓦時。
引進(jìn)推廣新技術(shù)，安全效益雙豐收。今年，由于礦生產(chǎn)整體工作部署，井下生產(chǎn)地區(qū)用風(fēng)量較往年有所降低。在用風(fēng)量整體降低的情況下，地面兩臺81.0 m3/min壓風(fēng)機(jī)長時間運(yùn)行，風(fēng)量大，用風(fēng)小，電能浪費(fèi)嚴(yán)重。經(jīng)過分析研究，報請公司同意，購置一臺供風(fēng)量為62.0 m3/min的SRC-470SWG型螺桿空氣壓縮機(jī)，能夠滿足礦井生產(chǎn)用風(fēng)需求，每月可節(jié)電2萬千瓦時。為進(jìn)一步完善礦井排水系統(tǒng)能力，引進(jìn)先進(jìn)的自平衡式水泵替代三水平中央泵房在用的三臺離心式水泵，提高了水泵工作效率。同時，在二水平泵房安裝了有合肥江海泵業(yè)公司生產(chǎn)的BQ725-1400KW大功率潛水泵兩臺，提高了礦井整體抗水災(zāi)能力。為有效解決皮帶運(yùn)輸和提升系統(tǒng)的瓶頸問題，引進(jìn)先進(jìn)的變頻電控系統(tǒng)，先后完成了對-310皮帶、十盤區(qū)皮帶和矸石山絞車的變頻系統(tǒng)改造工作。采用變頻電控系統(tǒng)后，以上兩部皮帶及絞車實(shí)現(xiàn)了軟起動與制動功能，有效減輕了啟動、制動時扭力對電機(jī)及設(shè)備的沖擊，可延長機(jī)器的使用壽命，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
五、抓重點(diǎn)、盯關(guān)鍵，停產(chǎn)檢修任務(wù)圓滿完成
6月份，礦井進(jìn)行停產(chǎn)檢修工作。在檢修前一個月的時間里，機(jī)電區(qū)各主管領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃檢修計劃，制定檢修方案，及時督辦檢修所需材料、備件等，各種設(shè)備和材料提前運(yùn)抵檢修地點(diǎn)，確保了停產(chǎn)檢修的如期進(jìn)行。按照檢修任務(wù)安排，順利完成了主、副井雙碼箕斗、罐籠更換、井筒鋼梁的更換任務(wù)，三水平中央變電所更換22臺高開、矸石山尖卸載架下移、主井授煤倉鐵板和主井底北碼給煤機(jī)更換等重點(diǎn)工作，完成了二水平泵房12臺真空泵的改造和主井底放水煤系統(tǒng)改造，圓滿完成了其它各地區(qū)例行檢修項目。檢修期間，各分管負(fù)責(zé)人都能認(rèn)真按照檢修日程安排，對每日的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排、部署、督導(dǎo)。緊緊盯住檢修的關(guān)鍵地區(qū)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行現(xiàn)場指揮，現(xiàn)場調(diào)度，保證了檢修工作的有序進(jìn)行，按時完成了停產(chǎn)檢修全部任務(wù)，確保了檢修質(zhì)量，為我礦順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
第二部分20xx年機(jī)電工作謀劃
20xx年，我們機(jī)電各級管理人員，將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，積極引進(jìn)先進(jìn)的.機(jī)電設(shè)備，提高機(jī)電設(shè)備的安全可靠性，同時狠抓節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全培訓(xùn)，確保礦井安全生產(chǎn)。
1、繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，根據(jù)全年培訓(xùn)計劃安排，制定出本單位各工部、工種的學(xué)習(xí)安排。另外設(shè)想建立三個培訓(xùn)點(diǎn)，分專業(yè)和工種分別培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。同時，在一般崗位和工種之間試行交叉兼并作業(yè)，實(shí)現(xiàn)減人提效目的。
2、繼續(xù)抓好大型固定設(shè)備的管理、主副井提升及斜井提升、皮帶運(yùn)輸管理，強(qiáng)化監(jiān)督考核，進(jìn)一步健全完善四大件的維護(hù)、維修管理制度和定時保養(yǎng)、檢修工作制度，杜絕大型固定設(shè)備各類事故發(fā)生，確保礦井提升、運(yùn)輸、排水、通風(fēng)、供電安全。
3、積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新裝備，淘汰高耗低能設(shè)備及落后設(shè)備，完成中央風(fēng)井二臺主扇風(fēng)機(jī)的更換工作、二水平泵房電機(jī)更換和主井變頻電控系統(tǒng)改造等重點(diǎn)降耗任務(wù)，提升礦井機(jī)電綜合降耗能力。對井上下電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。
4、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精品工程建設(shè)。在一季度首月對所以機(jī)房硐室實(shí)現(xiàn)編碼、定位“五精”管理。全年完成二水平泵房、矸石山車房、三水平泵房、三水平中央變電所精品工程建設(shè)。
5、繼續(xù)抓好139安全管理模式的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，做到學(xué)用結(jié)合，做好現(xiàn)場管理。
6、抓好班組建設(shè)，推進(jìn)“五型”班組創(chuàng)建。每月對班組長進(jìn)行一次民主測評，測評結(jié)果將作為班組長任用依據(jù)。按照“能者上、庸者下”的原則，加強(qiáng)班組長選拔、培養(yǎng)、任用，不斷豐富班組建設(shè)，提升班組隊伍的管理水平。
7、在成本管理方面，將指標(biāo)層層分解，包指標(biāo)到工部、到崗位，制定出具體的獎罰政策，每月進(jìn)行考核、結(jié)算，按照超一罰，一節(jié)一獎半原則進(jìn)行兌現(xiàn)，調(diào)動職工崗位節(jié)約意識。
8、在抓穩(wěn)定工作方面，與班組、職工層層簽訂責(zé)任狀，認(rèn)真排查、嚴(yán)格控制各類不穩(wěn)定因素，確保不出現(xiàn)違紀(jì)上訪、集體訪的案件發(fā)生。
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