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    弱電年終工作總結(jié)

    時間:2023-03-09 10:34:33 工作總結(jié) 我要投稿
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    弱電年終工作總結(jié)

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編整理的弱電年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    弱電年終工作總結(jié)

    弱電年終工作總結(jié)1

      酒店工程部在20xx年度除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護保養(yǎng)工作之外,在保證所有系統(tǒng)正常運行的前提下,還積極完成改建項目,使設(shè)備設(shè)施能在狀態(tài),具體總結(jié)如下:

      一、設(shè)備運行

      1、市電;高壓柜運行正常,五臺變壓器運行良好,無出現(xiàn)異常情況,各出線柜開關(guān)完好損壞,雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。

      2、給排水:三組冷水泵運行正常,變頻器運行正常,熱水循環(huán)泵;厮谜,總體上能適應(yīng)運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無生銹不轉(zhuǎn)的情況,平時巡查也在點動運行中,雨水管排水通暢無破損滲漏情況。

      3、鍋爐房:三臺鍋爐運行基本正常,控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障,空調(diào)一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,介質(zhì)過熱停機。

      4、冷凍機組:今年開機前對螺桿機進行保養(yǎng)清洗,趨近值控制在2.0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。

      二、維修項目:

      工程部本年度共完成各項維修任務(wù)15480多項。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的,緊急維修不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多只,更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件,更換各種管件200多個。ppr熱熔管100多米,pvc管250多米。更換下水軟管50根。衛(wèi)生間漏水40余間,修補外圍花崗巖路面100多平方。

      在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因,一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。20xx年共發(fā)生曝管8次,6月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。針對系統(tǒng)存在的問題我們從10月份開始,對冷熱水系統(tǒng)管道進行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。對中區(qū)水壓適當減壓。因此加強設(shè)備維修,提高設(shè)備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,對保證工程部正常運行是非常重要的。

      三、節(jié)能降耗:

      xxxx大樓總費用461.6萬元,減輕去不返租及外包區(qū)域144.57萬元,實際酒店費用317.03萬元。其中總用電量為334.2萬度,空調(diào)用電量為xx萬度,外包區(qū)域用電49.79萬度,停車庫用電量為5.32萬度,用水量總的為7.35萬噸,其中不反租,外包區(qū)用水量28.6萬元,用氣量26.13萬立方。平均每個房間能耗費為40.02元,最低平均每個房間能耗費為18.73元。

      四、人力資源:

      本部門在編職工為21名,外聘人員1名(油漆工),其中電工4名,管道工4名,萬能工5名,網(wǎng)管4名。外派安徽項目1名,雖然在xxxx的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導布置的各項任務(wù),取得了一定的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,具體表現(xiàn)為;

      1、員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少。

      2、技術(shù)水平參差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強。

      3、工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識需要加強。

      酒店工程管理是一門藝術(shù),除了具備對各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外,還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的能力,發(fā)揚團隊精神,加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的'教育,努力提高管理水平。

      現(xiàn)代酒店的競爭,已經(jīng)從前臺比硬件、比銷售、比服務(wù),發(fā)展到了后臺加強工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門,在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學習先進酒店的工程管理經(jīng)驗,完善預防性維修保養(yǎng)制度,使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài),徹底降低能源消耗,使維修費用的增長速度減緩,延長設(shè)備的使用壽命,從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢,都將成為酒店的純利潤。把工程部建設(shè)成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門,為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,是我們?yōu)橹^斗的目標!使設(shè)備設(shè)施能在狀態(tài)運行。

    弱電年終工作總結(jié)2

      光陰似箭,歲月如梭,20xx年即將過去,不知不覺中來到公司已經(jīng)有一年之久;厥走@走過的一年,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。這一年是我既忙碌又充實的一年,對于剛剛進入弱電集成這個行業(yè)的我來說,回顧和總結(jié)這一年多來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,更好的做好技術(shù)工作,爭取為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。在這一年多的工作中多虧有鄧總的支持和周哥等各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在輕松愉快的環(huán)境中圓滿完成自己的工作,當然我深知自己還有很多不足之處需要改善,作為一名年輕的技術(shù)工程師需要學習的東西還有很多很多。

      下面我將從幾個方面對這一年的工作進行總結(jié)。

      一、20xx年主要工作內(nèi)容及成果

      投標文件(技術(shù)標/商務(wù)標/報價清單)設(shè)計、編寫、制作

      青白江紀委談話室監(jiān)控系統(tǒng)(第二次)投標文件

      宏達·世紀錦城6-9#樓弱電工程投標文件-技術(shù)標

      廣西石油基地服務(wù)中心秀廂生活區(qū)、田東生活區(qū)、五一路生活區(qū)、廣西采油廠小區(qū)安防系統(tǒng)改造報價清單

      廣西石油基地服務(wù)中心秀廂生活區(qū)、田東生活區(qū)、五一路生活區(qū)、廣西采油廠小區(qū)安防系統(tǒng)改造投標文件

      溫江職教中心宿舍監(jiān)控工程報價清單

      溫江職教中心食堂一卡通系統(tǒng)工程報價清單

      中信銀行UPS機房動環(huán)監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)方案

      璽龍灣項目二期B區(qū)/三期智能化系統(tǒng)工程投標文件

      蓉記·家宴智能化弱電系統(tǒng)工程設(shè)備采購清單

      青白江區(qū)信訪大廳監(jiān)控及音頻等采購投標文件/(第二次)/(第三次)

      廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部作業(yè)區(qū)3G無線監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)方案

      廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)設(shè)備清單

      廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部作業(yè)區(qū)安防系統(tǒng)設(shè)備清單

      智能化弱電系統(tǒng)集成圖紙設(shè)計

      廣西石油基地服務(wù)中心秀廂生活區(qū)、田東生活區(qū)、五一路生活區(qū)、廣西采油廠小區(qū)安防系統(tǒng)圖紙設(shè)計

      蓉記·家宴智能化弱電系統(tǒng)工程施工圖/LED施工平面圖設(shè)計

      成都金嘉熙興天下數(shù)字對講別墅系統(tǒng)圖紙設(shè)計

      廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)施工圖紙設(shè)計

      廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部石油011隊/012隊/021隊/022隊/023隊3G無線監(jiān)控系統(tǒng)施工圖紙設(shè)計

      成都市天府新區(qū)新津物流集散中心智能化弱電系統(tǒng)圖紙設(shè)計

      AFE智能化科技展示廳PPT

      展廳PPT-計算機網(wǎng)絡(luò)信息化

      展廳PPT-AFE智能管理云平臺

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      智能化弱電系統(tǒng)工程施工

      溫江職教中心大門口高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程

      廣西石油基地服務(wù)中心德陽作業(yè)基地監(jiān)控系統(tǒng)工程

      蓉記·家宴智能化弱電系統(tǒng)工程

      廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)安裝服務(wù)

      廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部作業(yè)區(qū)安防系統(tǒng)安裝服務(wù)

      售后服務(wù)技術(shù)支持

      雙流高升房管所停車場管理系統(tǒng)道閘安裝,擋車桿更換

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      蓉記·家宴智能化系統(tǒng)售后服務(wù)(LED黑屏、監(jiān)控黑屏、無線網(wǎng)絡(luò))

      都江堰濱江麗景監(jiān)控黑屏/樓宇對講故障

      二、20xx年個人工作總結(jié)

      自覺加強理論學習,努力提高個人素質(zhì)

      沒有堅定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對弱電行業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到工作實踐中去,保證自己在思想上和行動上始終與黨和行業(yè)動態(tài)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這種技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領(lǐng)導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

      作為一名弱電集成工程師,要想圓滿完成工作,首先必須具備認真負責、踏實肯干的基本素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這一年多時間中我認真學習弱電相關(guān)知識,并積極投身公司各項相關(guān)工作。無論在自身學習上還是在工作落實上,都做出了許多努力,憑借自己的力量完成了許多工作,同時也為公司創(chuàng)造了許多價值。

      端正工作態(tài)度,做好自我表率

      我深知“皮之不存毛將安附焉”的.道理,作為員工如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,那他一定是在自毀前程,一定不是一個合格的打工者,早晚會被社會淘汰。為此,我總是以積極的心態(tài)面對工作,努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。自從進入公司開始,我就從事了所有的弱電集成工作,包括前期需求分析、圖紙設(shè)計,中期方案編寫、標書制作,后期工程實現(xiàn)、技術(shù)施工等。我深知前中后各期工作環(huán)環(huán)相扣,每一項工作對于工程質(zhì)量的影響都至關(guān)重要,特別是在投標文件的制作過程中,不僅要細心負責,更要做好隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,要確保萬無一失。這就是擺在我們作為弱電集成工程師面前的一種考驗和責任。作為一名弱電集成工程師,在公司又是工程部的負責人,身上的責任和重擔我義不容辭,決不能辜負公司給與我的培養(yǎng)和寄予我的期望。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己在工作實施過程中,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

      我始終秉持著時刻保持樂觀積極地心態(tài)面對工作、面對生活,突破自我,勇于創(chuàng)新。對自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在同仁前頭干,而且要比同仁干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。盡最大努力提升自我工作能力,為公司的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益提供堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任;公司既然信任我,對我委以重任,這說明我在工作能力等諸多方面就要比一般同事要強一些。在公司分配任務(wù)時,在一般同事完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。

      加強技術(shù)學習,提高專業(yè)水平

      活到老,學到老?茖W技術(shù)不斷發(fā)展的今天,哪怕有一天偷懶不去學習新的知識,你就OUT了。特別是電氣自動化(弱電方面)這一塊,沒有誰能百分百的什么都搞懂什么都精通,它總是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。

      所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的弱電方面的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知識。例如《建筑工程CAD》、《圖書建筑智能化系統(tǒng)》、《智能建筑弱電工程設(shè)計與安裝》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,掌握了很多工作技能,如:CAD工程制圖軟件是操作使用,建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計知識、弱電系統(tǒng)設(shè)計思路方法等等,使我受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

    弱電年終工作總結(jié)3

      緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼已過。一年來,在集團及公司領(lǐng)導的正確指導下,緊緊圍繞集團和公司項目領(lǐng)導下達的各項經(jīng)營管理指標及公司開展各項服務(wù)工作。經(jīng)過不懈努力和通力協(xié)作,弱電服務(wù)工作有序開展,服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,較好實現(xiàn)了各項指標。為發(fā)揮優(yōu)勢、彌補不足,更好地完成下一年度工作任務(wù),為租戶營造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境,提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下:

      一、日常工作中,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,認真貫徹公司的各項指示精神,圓滿完成公司領(lǐng)導交付KK100A塔1F、19F、38F、56F辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工作和后期調(diào)試維護任務(wù),保證了公司各部門的正常辦公環(huán)境。

      二、認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合各種上墻制度,認真整改和執(zhí)行。在領(lǐng)導的幫助下,認真巡視設(shè)備,按時抄錄各種讀數(shù),認真檢查設(shè)備工作情況,認真填寫了各種表格、記錄,為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。

      三、在公司的質(zhì)量方針指引和項目領(lǐng)導正確指導以及部門同事的密切配合、團結(jié)一致下對KK100A塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進度跟進及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督,進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作對樓內(nèi)弱電進行了全面清點、整理工作,及時同施工單位進行溝通讓其整改,在沒有進行交接和資料不全的情況下對中心設(shè)備接管,為保證設(shè)備的正常使用,積極參與調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路,了解設(shè)備的工作過程和控制方法保證了設(shè)備的正常使用。

      四、保證了KK100A、B座項目所有設(shè)備的安全運行同時并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、KK100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項目監(jiān)控系統(tǒng)線路網(wǎng)絡(luò)化的整改、等后期的技術(shù)援助。

      五、在技術(shù)培訓方面,主動與部門同事互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。利用業(yè)時間參加了國家專業(yè)注冊工程師考試技術(shù)交流學習,很大程度上提高了自身水平和自信心,進一步提高了工作積極性。

      一年來,協(xié)同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的.工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

    弱電年終工作總結(jié)4

      一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

      制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導書的規(guī)定,強弱電專業(yè)安排日常巡檢,對相關(guān)設(shè)備,各類風機,照明系統(tǒng),強弱電井,樓宇消防系統(tǒng),空調(diào)新風系統(tǒng),電梯機房動力設(shè)備等做到全面細致地維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。

      二、開拓思維,集思廣益,解決技術(shù)上的難題

      影視大樓自接管驗收始,強弱電系統(tǒng)就存在若干問題,影響其使用功能。如何恢復系統(tǒng)的使用功能,發(fā)揮其應(yīng)有的使用效能,對強弱電專業(yè)人員既是技術(shù)難題又是挑戰(zhàn)。如空調(diào)新風系統(tǒng)在使用中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無法實現(xiàn)手動控制樓控軟件,風閥,水閥執(zhí)行器如遇系統(tǒng)停機,現(xiàn)場無法手動開關(guān)執(zhí)行器。此情況表冷器凍裂,將造成巨大的財產(chǎn)損失。強弱電專業(yè)及時將此情況呈文上報,上級領(lǐng)導對此相當重視,專門開會研究解決方案。通過與軟件專家溝通,研究出解決方案,消除了安全隱患。再如:大樓樓控照明在使用中發(fā)現(xiàn)若干問題,經(jīng)過反復調(diào)整,與施工單位配合整改,恢復了設(shè)計要求和使用功能。強弱電專業(yè)人員面對技術(shù)難題沒有退縮,而是站在物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的角度著想,開拓思維,集思廣益,知難而進,積極參與,贏得了物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的贊譽。

      三、真抓實干抓好安全生產(chǎn)

      強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復多次進行培訓,反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災,電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

      四、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門

      有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作,在服務(wù)中心統(tǒng)一調(diào)配下,強弱點專業(yè)人員發(fā)揚團隊精神,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。搬運桌椅近千張,雜物若干,清掃清理噴水池,整理清掃人防衛(wèi)生6000平米,維修小家電若干,相關(guān)單位多次給予表揚。

      五、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

      服務(wù)中心各級領(lǐng)導對工程技術(shù)人員的培訓非常重視,中心領(lǐng)導親自買來強弱電方面的培訓教材,大家為此非常感動。中心領(lǐng)導的重視調(diào)動了強弱電專業(yè)人員學習熱情,積極學習相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓計劃,強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。

      六、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化

      組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度,講述入戶維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造和諧氛圍,增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的`。提高新員工對企業(yè)的認知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。強弱電新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。

      七、精心組織認真布置安排年終設(shè)備檢修工作

      臨近年底,樓控軟件發(fā)生故障,強弱點專業(yè)人員及時制定應(yīng)急方案,組織安排技術(shù)人員對大樓空調(diào)機房設(shè)備進行全面檢查,對樓控控制模塊,風閥執(zhí)行器,風閥開關(guān)機認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并作停機處理,避免設(shè)備設(shè)施進一步損壞,造成更大的財產(chǎn)損失。積極配合各維保單位處理軟件硬件故障,及時恢復其使用功能。在此基礎(chǔ)上,組織全體強弱電專業(yè)人員對強電系統(tǒng),弱電系統(tǒng),電梯設(shè)備進行安全檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運行。

      八、工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望

      強弱電專業(yè)人員新人較多,流動性大,人員來自不同的單位,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學習力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。

      最后,自己作為強弱電主管,分管強電,弱電,電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責任大,擔子重,服務(wù)中心領(lǐng)導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

    弱電年終工作總結(jié)5

      20xx年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個大的方面:

      一、制定自己的工作準則

      1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;

      2、每月到基站巡檢至少一次,對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)部門溝通,能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導反饋,在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;

      3、對門店調(diào)整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;

      4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題,先在電話里溝通,初步預估什么地方出現(xiàn)了問題,帶領(lǐng)相關(guān)人員準備相關(guān)的物件和工具,以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障;

      5、堅持節(jié)約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的'選擇質(zhì)優(yōu)價廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用;

      二、過去一年的主要工作

      1、XX月份主要的工作是XX超市的開業(yè)及XX超市的調(diào)整工作,兩項工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細研究,嚴格布局,規(guī)范施工,確保了XX超市的開業(yè)以及XX市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成;

      2、XX月份的主要工作就是XX購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,一次試用成功,為XX購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準備;

      3、XX月到XX月主要就是總店XX的裝修調(diào)整以及XX超市開業(yè)的準備工作。XX樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做。因此這XX個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。XX月份在有XX樓裝修工作的情況下,又有新店XX超市的準備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及XX超市開業(yè)的相關(guān)工作。

      4、XX月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以后的使用。

      在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領(lǐng)導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。

    弱電年終工作總結(jié)6

      轉(zhuǎn)眼間20xx年將要過去。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,為了更好地完成工作,也更好的為公司盡職服務(wù),本人就今年以來的工作總結(jié)如下:

      1、對大廈安保監(jiān)控錄像設(shè)備、線路進行檢查及維護。對監(jiān)控矩陣、時間和空間分配進行調(diào)整,對損壞的攝相頭及錄像用硬盤進行更換升級。維護保養(yǎng)電子巡更系統(tǒng),定時對各UPS的性能進行測試。積極配合維保單位進行消防系統(tǒng)維護保養(yǎng)工作,保障公司及業(yè)戶的財產(chǎn)安全。今年在安保部的配合下,對大廈地下車庫—1、—2層的攝像頭進行了整改,取得了令人滿意的效果。

      2、定期檢測維護樓宇自控系統(tǒng)DDC箱,保證樓宇自控系統(tǒng)的建康運行,做好能耗的合理化使用。

      3、定時巡查停車場收費系統(tǒng),及時解決已發(fā)現(xiàn)問題,對不能及時解決的故障在最短時間內(nèi)上報給維保單位,并積極配合維修工作,保障收費系統(tǒng)的正常運行。

      4、及時處理大廈電梯多媒體故障,對可維修故障及時進行維修排除,因設(shè)備造成無法修理的'問題在最短時間內(nèi)上報領(lǐng)導以協(xié)商工作。在領(lǐng)導的大力支持下,今年陸續(xù)對多臺電梯多媒體系統(tǒng)進行了更換升級,取得了不錯的效果。

      5、及時對各部門報修電腦軟硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機進行維護。及時解決電話無法接通的問題,并對物業(yè)辦公室進行了重新布線和安裝。盡可能減少設(shè)備故障給各部門帶來的不便,使各部門的日常使用能正常運轉(zhuǎn)。不能及時解決的問題在最短時間內(nèi)上報領(lǐng)導以協(xié)商工作。

      6、快速解決大廈業(yè)戶來報的弱電問題,以求給業(yè)戶留下最好的工作印象。

      我要始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,不把情緒帶到工作中,同時督促自己學習更多弱電方面的知識技能,爭取成為一專多能的人為公司更好的服務(wù)。在以后的工作里還要不斷地去學習以補自己的不足,為公司更好的服務(wù)。總之,感謝領(lǐng)導對我的信任與支持,在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。

    弱電年終工作總結(jié)7

      回想20xx年進入公司的那一幕還很清晰,20xx年就已經(jīng)來臨了,在年齡增長的同時我的工作經(jīng)驗值也成正比例增長,還是老規(guī)矩,給自己在20xx年中的工作,畫一個圓滿的句號吧!

      從員工的角度,來看公司的變化,還是很大的!比如20xx年9月份由新的一批高層領(lǐng)導接手后,出現(xiàn)了以前遺留下的一些部門沖突。沖突出現(xiàn)后,相應(yīng)的對策也在領(lǐng)導們的關(guān)注下產(chǎn)生了。比如設(shè)計部門的責任清晰化:投標報價由采購部門進行詢價并確認最終投標成本價格;商務(wù)性資料由商務(wù)部收集,并在打印裝訂前提供給設(shè)計部;施工圖深化設(shè)計由總工承擔;竣工資料由項目經(jīng)理制作。這些措施使每個部門都承擔了相應(yīng)的責任,而非不出問題則好,一出問題都由設(shè)計部承擔的怪現(xiàn)象。這樣,對每個部門來說,都提供了便利,是屬于全程跟蹤項目,而不是在某個環(huán)節(jié)才插入到項目中去,對項目的了解程度可以更深。此舉把20xx年設(shè)計部受的很多“冤枉案件”減少,全部按新的軌道行進,只需承擔著該承擔的責任,心情愉快了很多!新的沖突是:一個項目需要做設(shè)計,是由部門經(jīng)理來安排,還是總經(jīng)理也可以安排,或者是兩個同時都安排了,以哪個安排為主?從員工的感覺是,一個部門的員工,應(yīng)該聽從部門經(jīng)理的安排,因為只有他,才是最了解手下的`人都在忙什么項目,誰的項目會急些,誰的項目可以緩緩。但從職務(wù)高低上來理解,員工也不能違背公司總經(jīng)理的安排的吧?希望在20xx年,公司在這塊制度上也能加以完善。

      以上是從部門出發(fā)看公司的變化。

      下面,從員工個人的角度來總結(jié)我的工作:序號項目名稱設(shè)計者設(shè)計階段設(shè)計部做的工作遠遠不只這些,比如XX項目,一個人做這個項目做了七、八套整套的文件:設(shè)計方案、清單報價、施工圖紙。那種滋味不知道有多少人嘗試過,那感覺應(yīng)該是勞動成果被蹂躪了一樣痛吧!在那一遍遍的更改中,多希望這次就是最后一次!可是沒過幾天,又是一個新的品牌,又是重新來過。感覺眼前的黑暗不但沒有退去,還更加的深不見底。雖然這個項目已經(jīng)結(jié)束設(shè)計階段,但這將是作為一個員工的痛,希望領(lǐng)導們能關(guān)注下,怎樣才能讓20xx年類似無用功少出現(xiàn)。

      20xx年是充滿希望的一年,隨著工作經(jīng)驗的慢慢積累,我發(fā)現(xiàn)只顧做事是不對的,要學會總結(jié)經(jīng)驗,每次都在心底里說要多下工地,多向?qū)嵺`者學習?墒呛芏嘀苣┬菹r間,我都錯過了。也有幾次主動在周末去工地,但學得不多,因為設(shè)計者和實踐者之間的溝通,還欠缺磨合。所以,我想向領(lǐng)導申請,在20xx年,能多安排些時間,讓設(shè)計不脫離實際,讓更多的實際問題能在設(shè)計階段得到解決。自身素質(zhì)的提高也是很重要的,否則再多的機會去工地,也學不到東西,本科升學考試已經(jīng)過關(guān),我想可以在土木工程這塊專業(yè)知識上加把勁了,這樣更能準確的去設(shè)計管線的走向,哪些墻是不能穿的,哪些樓板是不能打洞的,可以為施工減少很多糾紛。

      還有最后一個愿望:希望XX的明天會更好!

    弱電年終工作總結(jié)8

      20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來弱電在公司領(lǐng)導,工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下,取得了長足的進步。弱電工作取得了各部門的的認可,在取得成績的同時,工作中也存在許多不足,值得認真總結(jié)。

      一、 按設(shè)備保養(yǎng)計劃執(zhí)行設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

      制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,合理性。特別是辦公電腦進行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新,根據(jù)QHSE管理體系的規(guī)定,弱電方面安排日常巡檢,對所屬相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備,對樓宇自控系統(tǒng),智能專網(wǎng)系統(tǒng)、衛(wèi)星電視有線電視系統(tǒng),弱電井,消防系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng),停車場管理系統(tǒng)等設(shè)備等做了有效的維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和正常運行。

      二、 開拓思維,集思廣益,解決技術(shù)難題

      剛開始樓宇自控系統(tǒng)內(nèi)制冷機組存在諸多困難和難題,為了方辦公及節(jié)省開支,經(jīng)工程領(lǐng)導強列要求下,暖通系統(tǒng)必須接入樓控系統(tǒng)內(nèi),這的確是一個技術(shù)難題,首先這個空氣處理過程它有以下這些過程:首先是空氣進來以后,除了引進新風以外,可以把空氣進行冷卻

      處理,然后就進行過濾處理,過濾處理以后,增加了幾大特點:第一就增加電子除塵器、,它主要可以捕捉非常小的顆粒的灰塵,一般來講它可以捕捉一個微米的灰塵,而這個灰塵的范圍內(nèi)大部分都是細菌、病毒、煙塵,或者是異味這樣就都可以過濾掉;另外就是會增加一種加濕設(shè)備,這個加濕器可以創(chuàng)造我們房間的加濕達到40%左右的相對濕度,這樣人會感到很舒適。

      為了達到功課技術(shù)難關(guān),我弱電團隊做了大量準備工作;其中包括查閱相關(guān)技術(shù)技術(shù)資料,并且咨詢了許多相關(guān)技術(shù)人員,更與跟明基電子公司6次接洽討論更換鏈路服務(wù)器問題、還有更約克自控制冷機廠家協(xié)商13次更換EIB控制器問題,最終經(jīng)過無數(shù)次測試后終于解決問題。弱電團隊在面對技術(shù)難題面前沒有退縮,而是站在公司利益的.角度著想,開拓思維,集思廣益、終于在解決技術(shù)難題。

      三、 發(fā)揚團隊精神 配合幫助其他部門

      寰球辦公園區(qū)有著自己的項目特點,我專業(yè)積極配合各部門完成各種演習的設(shè)備保駕護航,春節(jié)部門聯(lián)歡會的音視頻調(diào)試及物業(yè)辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)線路布線安裝。弱電團隊發(fā)揚團隊精神,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

      四、 工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望

      這一年來,弱電人員更換較快,流動性大,人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學習力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,著重把精力放在人員管理及技能培訓上,相信在公司領(lǐng)導的有效管理和安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。最后,作為弱電系統(tǒng)負責人,代管弱電大小事務(wù),深感責任重大,公司領(lǐng)導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

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