編輯人員工作總結

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此，讓我們寫一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編整理的編輯人員工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

編輯人員工作總結1

　　本人近期參與了一個xxx工程的投標，在公司指導的指導下，以及整個團隊的辛勤工作下，該工程投標工作已經由五進二，進入了最后一輪，獲得了階段性的成績。以下，我從投標啟動，設計與設計管理，團隊建立，標書準備，報價管理幾方面，談談自己的感受與看法。

　　一、投標啟動

　　xx年9月5號，收到招標文件，工程投標工作啟動，根據客戶的招標要求，承攬商應于xx年10月18號遞交標書。那么不扣除中間的假期，僅有43個工作日，對于一個建造面積約5萬平米的半導體廠房，時間非常緊張，在這么短的時間內，完成這樣一個投標任務，工程投標的啟動顯得尤為重要，這兒介紹大概的思路與體會：

　　1.在資格預審期間，應該確定我們的目的，即投標的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍?是為了配合其他公司?尋找新的開展方向?還是為了拿下工程?假如是第四個目的，那么，我們的關系應做到工程執(zhí)行的層，否那么，難以成功。

　　2.拿到標書后，用兩天時間，粗略理解招標文件，捋出思路，并將招標文件按照合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類;假如是英文招標文件，應同時將其翻譯為中文。

　　3.投標啟動會議，概括介紹招標文件，并發(fā)布一個詳細而客觀的方案，勾勒出重要節(jié)點，指明方向，并對團隊形成壓力。

　　a)廠房的'第一要務是用于消費的目的，所要求的消費區(qū)域的面積不能撼動;

　　b)客戶招標文件中，對于解釋房間或區(qū)域邏輯關系的圖表或文字，應仔細研究，并盡可能滿足要求。

　　其次，再講講在設計過程中，實現第二功能時產生的問題。

　　對于xxx工程的設計方案的優(yōu)劣，除了對第一功能的考察外，還有對第二功能的考察，對這兩個功能共同考察的結果斷定了設計方案性價比的上下。專業(yè)而又公正的客戶應選擇性價比高的方案。

　　應該說，我們第一輪的設計方案，總體比擬合理，只是空調與工藝系統(tǒng)出了些問題。在這兩個系統(tǒng)中，合作團隊選用的局部設備和材料超過了客戶的要求;對于本次施工的范圍，在空調系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設計的區(qū)域上，也超出了客戶要求的范圍。后來公司決定，由中電四自己完成空調與工藝的設計，經過我們空調和工藝團隊的努力，糾正了空調和工藝系統(tǒng)設計過頭的錯誤。

　　二、設計步驟

　　設計工作主要分為如下幾個步驟：

　　1.投標負責人，設計經理與建筑師一道熟悉招標文件的建筑設計要求，將文件內容盡快轉化為圖紙信息，完成建筑的平面設計;

　　2.內部檢討建筑方案，并完成修改;將招標文件的要求與建規(guī)的矛盾，招標文件中設計條件的互相矛盾，以及對文件中難以理解的問題一一列出，公文提交客戶，以求回復;并將客戶的官方回復作為附錄，包含在回標文件中;

　　3.參加客戶主持的設計澄清會，糾偏設計方向;并將設計澄清會的記錄歸檔為招標補遺或附錄，包含在回標文件中;

　　4.其次完成空調系統(tǒng)，公用工程和給排水消防的設備布置;并將相關條件提交給構造與電氣設計師;

編輯人員工作總結2

　　一年的工作就這樣的結束了，在今年的工作中自己的能力是有了很大的進步的，在這段時間中學到了很多的東西，自己工作的完成情況也是變得越來越好了。但今年的成績即將要成為過去式了，我應該要為自己新一年有更好的成績而努力了，所以在開始新一年的工作之前為自己今年的工作做準備，我將從以下幾個方面對自己今年的工作做一個總結：

　　一、個人收獲

　　作為一名網站的編輯，我的工作在所有的編輯中應該算是比較的輕松了的，但輕松并不代表著安逸，不管處在哪個崗位都應該要去尋求進步，去努力的提高自己的工作能力，這樣才能夠成為一名優(yōu)秀的員工，才能夠受到領導的表揚。所以在完成自己每天的工作的同時，我也會去思考怎樣才能夠讓自己的工作完成得更好，畢竟我的工作能力跟網站的收益和發(fā)展是有很大的關系的，只有自己先有了好的的工作能力，才能夠對得起信任我的領導和公司。這一年自己一直都是很認真的在完成工作的，所以進步也是比較的大的。

　　二、個人表現

　　作為員工在上班的時間保持著一個認真工作的狀態(tài)是必須的，我在上班時間之內是絕對不會去處理私人的`事情的，我一般都不會在電腦上登陸自己的微信，以免影響到自己的工作。在上班的時間我也不會玩手機，除非是重要的電話不然我一般都是不接的，到下班的時候再回電話。這一年自己也一直遵守著公司的規(guī)章制度，紀律上的錯誤這一年我是沒有犯的。我能夠保持著一個好的工作狀態(tài)，做好自己每一天的工作。

　　三、個人計劃

　　在這一年中也發(fā)現了自己的工作能力其實還不是很好的，至少跟優(yōu)秀的同事之間的差距是比較的大的，所以在新的一年中自己應該要更加的努力才行。在明年自己要多去學習一些新的技能，幫助自己更好的去完成每一天的工作。只要自己掌握了更多的技巧，我相信我是一定能夠有更大的進步的。明年在完成了工作之后也要多進行反思，去尋找自己的缺點和做的不好的地方，記住讓自己下次不會再犯同樣的錯誤，我想我應該就能夠學到更多的東西了吧。

　　今年自己的整體的表現還是很不錯的，明年自己也會繼續(xù)的保持一個好的工作態(tài)度，更好的去完成自己的工作。我相信明年我是一定能夠有更好的表現的。

編輯人員工作總結3

　　首先，我很高興能參加由國家新聞出版總署教育培訓中心舉辦的第二十三期全國出版社編輯培訓班。在這次為期10天的培訓過程中，我共接受了12位在全國出版界非常有影響力的專家和老師針對出版業(yè)的許多問題共14節(jié)課72個課時的培訓。在培訓過程中，我認真聽講、積極思考，對很多出版方面的前沿問題和熱點問題都有了一個全新的認識，對很多出版業(yè)務方面的知識也有一個更深層次的學習。下面針對一些我認識比較深刻的部分作一個簡短的總結：

　　xxxx集團總裁xxx為我們做了一個關于“從八個案例看出版創(chuàng)新”的講座。講座針對出版在文化上的兩大任務：文化創(chuàng)新與文化積累，以舉例解析的方式進行了詳細講解和分析，分別提煉出作者是出版物質量的第一信譽、媒介時代的出版營銷創(chuàng)新、在社會熱點中創(chuàng)新出版、創(chuàng)新專業(yè)活動帶動專業(yè)出版、暢銷書的全程營銷、資源的多維開發(fā)利用創(chuàng)新、增強專業(yè)出版的創(chuàng)新耐力、要出版還要行動，八個啟示，

　　提示我們創(chuàng)新應該是出版的永恒動力，是具有無限可能的出版創(chuàng)新。

　　隨著數字出版近幾年的快速發(fā)展，傳統(tǒng)出版在全媒體時代如何轉型?《故事會》主編、上海文藝出版集團總編輯xxx卻給出了一個解決辦法。何總在講座中以《美國國家地理》為主要案例，實際闡述了全媒體是出版業(yè)的發(fā)展趨勢以及三個特點，可以說，這是在我這次培訓中收獲最大的一堂課。何總談到如何將傳統(tǒng)書籍和網絡資源結合——那就是利用二維碼將書籍的權威性和網絡多媒體的豐富資源結合，將傳統(tǒng)書籍做活。這為傳統(tǒng)出版指出了一個很先進的方法。然而，何總編也就此提出了新的問題，那就是資料庫和版權庫的問題。也就是說，出版工作在未來將會變成一個資源和版權的爭奪戰(zhàn)爭，只有資料和版權極大豐富的集團公司才能成為將來出版業(yè)的霸主。當然，何總還談了許多其他的問題，比如，他說無論出版走哪條路，編輯的思維方式是最核心的;他說《故事會》之所以現在還暢銷，那是因為故事的力量很偉大，故事與人類的語言共存著;他說書比人長壽，所以做好書是一種對文化傳承的責任……他說了很多，也讓我思考了很多。

　　中國美術出版總社xxx做了“編輯應用文寫作”的報告，選題報告、審稿意見等編輯應用文寫作，作者與讀者資源構建，這其中包括如何寫好選題報告、審稿意見、新書簡介、新書預告、作者簡介等編輯應用文，如何建立、維護自己的作者隊伍等。通過這些方面的學習，使我較好地掌握常用編輯業(yè)務文件的寫作規(guī)范，了解與作者及讀者的溝通技巧。

　　機械工業(yè)出版社副社長xxx給我們講了策劃編輯的“市場素養(yǎng)與營銷意識”，以“圖書產品、終端讀者、營銷傳播、銷售渠道”4個要素詳細進行了闡述，相信能夠幫助到我們。

　　三聯書店總編室主任xxx老師主要在業(yè)務上為我們打開了一道門，讓我們在圖書的整體設計、圖書的印制紙張、圖書成本定價知識方面有了一個全新的認識，這一部分的知識我們可以通過ppt學習到，相信對新編輯很有啟發(fā)。

　　中國建筑工業(yè)出版社xxx社長為我們著重介紹了專著類圖書出版的特點、區(qū)別、意義，專著編輯應該具備的能力和素質，專著的策劃方法，以及專著的策劃方案，等等。

　　同方知網知識傳播工程技術研究院項目經理xxx老師以國外眾多數字出版領軍企業(yè)的實際案例，向我們介紹了面向知識服務的`數字出版，提出數字出版是全新的領域，具有自身的特點，并從數字出版的價值、知識服務切入點、cnki實踐、實踐體會，4個角度將其自己長期積累的寶貴經驗與我們進行了分享。

　　人民郵電出版社數字出版中心xx主任以近幾年數字出版實際工作中取得的寶貴經驗為我們做了深入分析，國外的出版商在組織機構、編輯流程、業(yè)務模式全方面實現數字化轉型，國內的技術提供商在內容總量、渠道、用戶數量上具有明顯優(yōu)勢，并認為基于移動互聯網的閱讀逐漸成為趨勢，小而精的專業(yè)內容可以建立盈利模式，有聲讀物是一個新的收入來源，數字出版應該是從提供內容資源到提供整體解決方案。而在移動互聯網出版方面強調了不是用戶找東西，應該向用戶推東西，并且是實時更新的。

　　北京開卷信息技術有限公司xxx總經理在面對數字化浪潮的今天，分析了當前圖書業(yè)市場形成和走勢、大眾閱讀和消費取向的變化和演變、傳統(tǒng)出版業(yè)的核心及編輯的價值、當前及未來五年書店的生存法則，出版業(yè)的核心依然是內容，編輯的核心功能是選擇和過濾。

　　這次培訓時間雖短，卻獲益良多，體會深刻。感謝為我們帶來一堂堂精彩課程的各位出版業(yè)的舵手和領軍人物，你們將自己多年來豐富的出版知識和經驗毫無保留地傳授給我們，讓我們在今后的工作中少走很多彎路。這次培訓像一場及時雨，讓我能夠系統(tǒng)、全面地學習編輯加工知識，使自己的業(yè)務水平上了一個大臺階。解決了實際工作中遇到的各種各樣的問題。作為我們這一代青年人，最大的弊病就是浮躁，做事不踏實。通過這次培訓，我切身感受到了老一輩出版人的敬業(yè)精神和認真態(tài)度。他們幾十年如一日，辛勤耕耘，默默地為祖國的出版事業(yè)貢獻著力量。

　　經濟的全球化，文化的多元化;社會的轉型，體制的改革;市場的發(fā)展，競爭的激烈，都給我國出版業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。

　　總之，新聞出版總署教育培訓中心舉辦的第二十三期全國出版社編輯培訓班讓我們有了一個學習和提高的機會，讓我受益匪淺，感慨良多。相信在未來的工作和學習中，這次培訓也會為我指明方向，提供能量。

　　最后，我非常感謝版署培訓中心張老師和秦黎、王瑤老師的辛勤工作和真誠幫助，也非常希望以后能夠多參加這樣的培訓，以提高自己的業(yè)務素養(yǎng)。

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