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    質(zhì)量工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-02-26 16:17:14 工作總結(jié) 我要投稿

    質(zhì)量工作總結(jié)

      總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家收集的質(zhì)量工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    質(zhì)量工作總結(jié)

      質(zhì)量工作總結(jié) 篇1

      一、主要工作

      一是大力培育精品名牌,20xx年,“綠秀”牌大米為“名牌”產(chǎn)品,參加了第16屆省糧油精品展交會(huì)并評(píng)為“金獎(jiǎng)”產(chǎn)品。“綠秀”牌系列大米、精制小麥粉,“三峽”牌壓榨菜籽食用油和金正米業(yè)生產(chǎn)的“棠埡”牌大米及豆制品倍受廣大市民青睞。

      二是建成一家“放心糧油”連鎖店配送中心和8家“放心糧油”連鎖店,扎實(shí)推進(jìn)“放心糧油”工程。通過連鎖店?duì)I銷方式銷售“綠秀”牌大米4000噸,同比凈增加1000噸。

      三是加強(qiáng)中心糧庫(kù)建設(shè)和倉(cāng)儲(chǔ)單位“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),完成了綠秀集團(tuán)鴉鵲嶺主庫(kù)區(qū)“示范庫(kù)”的'升級(jí)改造和3個(gè)“收納庫(kù)”的創(chuàng)建工作任務(wù)(共建成“收納庫(kù)”4個(gè))。

      四是做好“豐產(chǎn)倉(cāng)”推介工作,今年推介彩鋼板農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧裝具3000套,累計(jì)推介9000套,覆蓋5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個(gè)村,受益農(nóng)戶達(dá)9000戶。

      二、20xx年工作安排

      一是認(rèn)真抓好糧食收購(gòu)工作。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家糧食收儲(chǔ)政策,加強(qiáng)原糧管理,確保敞開收購(gòu),依質(zhì)論價(jià),優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),現(xiàn)金結(jié)算,同時(shí)引導(dǎo)和規(guī)范糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍健康發(fā)展。

      二是大力推進(jìn)“放心糧油”工程。扎實(shí)推進(jìn)“糧安工程”,大力推進(jìn)放心糧油市場(chǎng)體系建設(shè),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)“放心糧油”連鎖店全覆蓋,積極創(chuàng)建全國(guó)最佳食品放心城市。

      三是統(tǒng)籌推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)中心骨干糧庫(kù)提檔升級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干收納庫(kù)點(diǎn)維修改造。

      四是加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧管理。推動(dòng)政策性糧食公平公開交易,加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧外部監(jiān)督。推動(dòng)地方儲(chǔ)備糧管理制度和經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。

      五是大力實(shí)施糧油精深加工。引進(jìn)技術(shù)和人才,努力增加糧油品牌技術(shù)含量和附加值,做好市場(chǎng)營(yíng)銷,加大品牌宣傳投入,努力增加種糧農(nóng)民收入和生產(chǎn)積極性,

      六是扎實(shí)推進(jìn)依法管糧。積極推進(jìn)依法行政,加強(qiáng)糧食收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)管。嚴(yán)格糧食收購(gòu)資格審核,確保國(guó)家涉農(nóng)惠農(nóng)政策和市場(chǎng)調(diào)控政策落實(shí)到位。加強(qiáng)糧食庫(kù)存檢查和原糧質(zhì)量、糧油倉(cāng)儲(chǔ)和政策性糧食全程監(jiān)管,進(jìn)一步完善食品藥品監(jiān)管、工商、物價(jià)和糧食等部門聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)合執(zhí)法等溝通協(xié)作機(jī)制,保障糧食市場(chǎng)流通秩序和質(zhì)量安全。

      質(zhì)量工作總結(jié) 篇2

      在公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部各部門、各單位的配合下,按照公司《20xx年質(zhì)量工作計(jì)劃》和質(zhì)量管理工作要求,按照“有制度可依、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)過程監(jiān)控、整改到位” 的工作步驟,扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng),質(zhì)量管理工作總體受控,無質(zhì)量事故發(fā)生,F(xiàn)將半年以來的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下。

      一、嚴(yán)把建筑材料及混凝土的質(zhì)量關(guān)

      主體工程建筑材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),通知監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和出廠合格證、材質(zhì)證書進(jìn)行核對(duì),并按規(guī)范要求見證取樣,送第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師同意后,方可在工程上使用,對(duì)檢驗(yàn)不合格的嚴(yán)禁使用。同時(shí)加強(qiáng)混凝土的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,澆筑混凝土?xí)r不得隨意加水,發(fā)現(xiàn)混凝土異常,及時(shí)通知商品混凝土拌和站現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員調(diào)整混凝土配合比。

      二、加強(qiáng)施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制

      施工過程的質(zhì)量控制是以工序作業(yè)質(zhì)量為基礎(chǔ)和核心,是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn),只有嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,才能保證施工項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序、隱蔽工程,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”,質(zhì)量自檢合格后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收。前道工序作業(yè)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格后,才可進(jìn)行下道工序的施工,未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序不得進(jìn)行下道工序施工。在施工過程中,經(jīng)檢查工作質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),對(duì)作業(yè)班班組下發(fā)整改通知單,造成質(zhì)量缺陷的按質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度處理,屢教不改的班組予以退場(chǎng)。

      三、施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)

      通過教育和培訓(xùn),使項(xiàng)目部施工人員的質(zhì)量意識(shí)和組織管理能力,能滿足施工質(zhì)量控制的要求,掌握基本的建筑結(jié)構(gòu)和建筑材料知識(shí),懂得遵守施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)保證工程質(zhì)量的重要性,從而在施工中自覺遵守操作規(guī)程,不違章操作。提高項(xiàng)目部所屬施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)和操作技能,按照施工工藝要求進(jìn)行作業(yè),提高每個(gè)作業(yè)者的質(zhì)量活動(dòng)能力和自控能力。

      四、質(zhì)量例會(huì)制度

      項(xiàng)目部實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度,對(duì)施工過程中質(zhì)檢員日常巡查和質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病,及時(shí)組織施工人員、質(zhì)檢人員、技術(shù)人員和外協(xié)隊(duì)班組召開質(zhì)量例會(huì),分析其產(chǎn)生的原因,對(duì)分析的原因制定相應(yīng)的預(yù)防措施,同時(shí)加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制力度,對(duì)預(yù)防措施跟蹤驗(yàn)證,提高項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量的管理水平和控制能力,從而保證主體工程施工質(zhì)量。

      五、樣板引路制度

      完善工序施工交付樣板的制作,明確交付標(biāo)準(zhǔn),通過樣板識(shí)別高質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn),跟蹤和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理措施,從前期規(guī)避質(zhì)量隱患;通過工序樣板讓操作人員完全掌握各工序的`關(guān)鍵點(diǎn)、流程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),讓樣板成為施工交底的一個(gè)實(shí)例體現(xiàn)。在施工前,項(xiàng)目部要求砌體、抹灰、門窗、保溫工程等班組嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行了樣板區(qū)的引入,使每名工人都有了宏觀認(rèn)識(shí)和參考依據(jù),使每名施工人員對(duì)技術(shù)交底的理論有了實(shí)物認(rèn)識(shí),為控制和提高工程質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。

      六、加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)交底

      技術(shù)交底是工程施工質(zhì)量的有力保證,加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)交底,使參加工程建設(shè)的施工管理人員和作業(yè)班組,明確技術(shù)要求、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn),明確交底人和被交底人之間的責(zé)任,施工過程中嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案施工。施工技術(shù)交底實(shí)行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗(yàn)收。管理人員在接受技術(shù)交底時(shí),應(yīng)切實(shí)將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施理解透徹,并隨時(shí)檢查實(shí)施情況,將交底落到實(shí)處,不流于形式。

      截止6月10日,綜合樓(含宿舍樓和教學(xué)樓)、運(yùn)動(dòng)館、多功能廳主體全部封頂;綜合樓和運(yùn)動(dòng)館二次結(jié)構(gòu)基本完成;已進(jìn)入裝飾裝修階段,多功能廳正進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)施工中。施工工作面已全面鋪開,加大了質(zhì)量管理的難度。在下半年的工作中,項(xiàng)目部將繼續(xù)加強(qiáng)施工過程控制,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制,通過施工質(zhì)量改進(jìn)的措施,保持施工質(zhì)量處于受控狀態(tài),確保20xx年9月圓滿完成合同任務(wù)。

      質(zhì)量工作總結(jié) 篇3

      自被確定為龍湖區(qū)20xx年國(guó)家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)的樣本學(xué)校以來,我們把這項(xiàng)工作納入本學(xué)期工作最重要的一項(xiàng)中心任務(wù)來貫徹落實(shí)。我們抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在龍湖區(qū)教育局的精心指導(dǎo)下,學(xué)校組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)關(guān)于監(jiān)測(cè)工作的文件精神,嚴(yán)格按照《國(guó)家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)組織工作手冊(cè)》、《國(guó)家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)操作手冊(cè)》等文件規(guī)定,有條不紊地開展各項(xiàng)監(jiān)測(cè)前準(zhǔn)備工作,并于20xx年5月25日順利完成各項(xiàng)測(cè)試任務(wù),F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署

      學(xué)校成立由黃漢明校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的龍湖小學(xué)20xx年國(guó)家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在教務(wù)處,并由主抓教學(xué)的副校長(zhǎng)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作部署。同時(shí)建立教務(wù)處、政教處和總務(wù)處三部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力、政令暢通。領(lǐng)導(dǎo)小組在校長(zhǎng)的組織下,多次召開監(jiān)測(cè)工作會(huì)議,通過觀看視頻、研讀文件、交流探討的方式,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,制訂出切實(shí)可行的監(jiān)測(cè)工作實(shí)施方案、工作手冊(cè)。領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員明確分工,責(zé)任到人,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),確保在每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)都能及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地完成相關(guān)階段性準(zhǔn)備工作。

      二、加強(qiáng)培訓(xùn),明確職責(zé)

      為了提高師生對(duì)國(guó)家義務(wù)教育監(jiān)測(cè)工作的認(rèn)識(shí),學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)組織了“三個(gè)層面”的人員培訓(xùn)。在“測(cè)試工作人員”培訓(xùn)上,主要通過觀看《國(guó)家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)操作視頻》和解讀《國(guó)家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)組織工作手冊(cè)》,使他們明確職責(zé),熟悉操作程序,確保監(jiān)測(cè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)絲毫漏洞。在“任教學(xué)科教師”培訓(xùn)上,一方面要求他們嚴(yán)格落實(shí)課程計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn),開齊、開足和開好課程,提高授課質(zhì)量;另一方面,觀看現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試視頻,了解測(cè)試內(nèi)容和操作流程。在“四年級(jí)學(xué)生”培訓(xùn)上,通過班級(jí)多媒體平臺(tái)播放測(cè)試視頻模擬訓(xùn)練、答題卡模擬練習(xí),確保每個(gè)學(xué)生對(duì)監(jiān)測(cè)工作有較清晰的了解。另外還通過家長(zhǎng)微信群對(duì)監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行宣傳,促使家長(zhǎng)對(duì)監(jiān)測(cè)工作有正確的認(rèn)識(shí),支持和配合學(xué)校做好監(jiān)測(cè)工作。

      、加強(qiáng)籌劃,完善配置

      學(xué)校把綜合樓二、三樓確定為監(jiān)測(cè)區(qū)域,同時(shí)嚴(yán)格按要求設(shè)置四室,確保學(xué)生能在不受干擾的環(huán)境下參加抽測(cè)!皽y(cè)試現(xiàn)場(chǎng)辦公室”設(shè)在二樓教務(wù)處,配有保險(xiǎn)柜,并由保密員專人負(fù)責(zé)管理;“測(cè)試試室”設(shè)在二樓多功能教室,安排30套桌椅,單人單座,按要求貼好座位號(hào)標(biāo)簽紙,每個(gè)座位擺放好相應(yīng)的文具,并在室內(nèi)配有多媒體平臺(tái)和播放器;“教師問卷室”安排在計(jì)算機(jī)室,配有單人單桌,每人一臺(tái)電腦;“校長(zhǎng)問卷室”安排在校長(zhǎng)辦公室。除安排好四室外,學(xué)校還安排好測(cè)試當(dāng)天的安全保衛(wèi)工作和監(jiān)測(cè)學(xué)生的午餐、午休管理工作。監(jiān)測(cè)公示在綜合樓三樓校務(wù)公示欄,教學(xué)樓顯示屏顯示醒目的宣傳標(biāo)語(yǔ)。

      四、加強(qiáng)督導(dǎo),順利完成

      測(cè)試當(dāng)天,在責(zé)任督學(xué)和校長(zhǎng)的親自坐陣指揮下,全體工作人員服務(wù)大局,嚴(yán)守工作紀(jì)律,嚴(yán)守操作規(guī)程,盡職盡責(zé),配合默契,一絲不茍、按部就班地貫徹落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作。整個(gè)監(jiān)測(cè)過程組織規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),秩序井然,沒出現(xiàn)差錯(cuò)漏洞和弄虛作假現(xiàn)象,有效確保了監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量。參加測(cè)試和問卷調(diào)查的`師生能遵守考場(chǎng)紀(jì)律,聽從指揮,服從安排,認(rèn)真作答,無出現(xiàn)違反考場(chǎng)紀(jì)律的行為。測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔干凈,設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常,測(cè)試數(shù)據(jù)能按時(shí)上傳,無出現(xiàn)任何故障。測(cè)試過程的安全和后勤服務(wù)保障有力,測(cè)試學(xué)生、工作人員的午餐和午休得到妥善安排,無出現(xiàn)師生身體不適的情況。

      在下午14:00的小學(xué)生德育測(cè)試時(shí)間,主監(jiān)測(cè)員在拆封測(cè)試卷袋時(shí)誤將內(nèi)舌裁斷,導(dǎo)致試卷袋在封裝時(shí)不嚴(yán)密,主監(jiān)測(cè)員、監(jiān)測(cè)員向責(zé)任督學(xué)說明了情況,并及時(shí)采取了相應(yīng)措施,用學(xué)校自制封條將卷袋封好,騎縫處加蓋學(xué)校公章,處置效果好,保證了測(cè)試工具的安全性。

      本次國(guó)家義務(wù)教育監(jiān)測(cè)工作能順利完成,有賴于龍湖區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),得力于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的密切配合。我校將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格落實(shí)課程計(jì)劃,爭(zhēng)取在今后的監(jiān)測(cè)工作中取得更好的成績(jī)。

      質(zhì)量工作總結(jié) 篇4

      為了進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量,在10月份開展的第二個(gè)教學(xué)質(zhì)量中,我們以關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)為抓手,立足課堂,以課堂教學(xué)為重點(diǎn),落實(shí)有效教學(xué)過程,突出學(xué)生的養(yǎng)成教育,開展了一系列的教育教學(xué)活動(dòng),且效果明顯,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,積極動(dòng)員

      “教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)是本學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作的又一件大事,各校非常重視,各校校長(zhǎng)一直對(duì)質(zhì)量月的各項(xiàng)工作進(jìn)行直接的指導(dǎo),各學(xué)校召開全校師生大會(huì),進(jìn)行動(dòng)員,學(xué)校各部門緊密配合,通力合作,形成合力。利用黑板報(bào)、櫥窗等開辟“質(zhì)量管理月”專欄,開展了多種形式的宣傳。

      各校行政領(lǐng)導(dǎo)都親自參與教學(xué)常規(guī)檢查,并且親自參與學(xué)科研究課和展示課的聽課和說課的賽課活動(dòng)。

      通過各方面的努力,齊抓共管,營(yíng)造了良好的氛圍,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)風(fēng)氣,學(xué)生學(xué)習(xí)熱情高漲,使得第二個(gè)“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動(dòng)健康的開展。

      二、計(jì)劃周密,嚴(yán)格執(zhí)行

      本次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),各校制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案。活動(dòng)內(nèi)容有:教師研究課活動(dòng),教師教學(xué)比武活動(dòng),教學(xué)常規(guī)檢查,教師專業(yè)培訓(xùn),學(xué)生作業(yè)展示,學(xué)生能力測(cè)試等版塊。每個(gè)活動(dòng)都有及時(shí)的反饋,圓滿完成了質(zhì)量月的各項(xiàng)任務(wù)。

      三、開展活動(dòng),成績(jī)顯著

      由于各校領(lǐng)導(dǎo)有方,各位責(zé)任人認(rèn)真負(fù)責(zé),全體教師積極參與,本次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)成效顯著,具體表現(xiàn)如下:

      1、 10月12日上午,在分水小學(xué)成功開展了教師說課比賽。本次比賽教師的參與面較廣,共有來全鎮(zhèn) 13名教師參加了這一次的教學(xué)說課比賽,此次說課比賽各參賽教師在賽前都進(jìn)行了精心和充分的準(zhǔn)備,從說課教案的編寫到課件的制作,從時(shí)間的把握到教法的運(yùn)用,都力求做到一絲不茍,精益求精,他們把這次活動(dòng)當(dāng)做是一次很好的鍛煉機(jī)會(huì),在比賽中他們用流利的語(yǔ)言闡述自己對(duì)教材的理解,充分體現(xiàn)新課程教學(xué)理念。從比賽中可以感受到,每位參賽者的教學(xué)能力都比以前有長(zhǎng)足的進(jìn)步,他們那種高度認(rèn)真的態(tài)度和積極進(jìn)取的精神給評(píng)委們留下了深刻的印象。

      2、10月18日中心初中在分水中學(xué)進(jìn)行了中學(xué)化學(xué)、英語(yǔ)課的教學(xué)比武活動(dòng)。參加觀摩研討的教師共35人,兩所中學(xué)的4人進(jìn)行了課堂教學(xué)的展示,4人的課堂教學(xué)展示教學(xué)風(fēng)格各異,都注重了學(xué)生的.年齡特點(diǎn),把握了教學(xué)重點(diǎn),利用教學(xué)媒體把教學(xué)內(nèi)容形象直觀地呈現(xiàn)在學(xué)生的眼前,激發(fā)了孩子們的學(xué)習(xí)興趣,充分地體現(xiàn)了洋思的教學(xué)理念。

      3、10月20日各校按中心初中要求舉行了學(xué)生讀書及養(yǎng)成教育心得作文賽。

      4、教學(xué)常規(guī)視導(dǎo):按照質(zhì)量月活動(dòng)方案,10月14-16日中心初中開展了一次全面的教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)活動(dòng),本次活動(dòng)分兩個(gè)視導(dǎo)組,視導(dǎo)內(nèi)容涉及學(xué)校教育教學(xué)管理、學(xué)生管理、學(xué)生養(yǎng)成教育工作、學(xué)校安全工作。采用了看、聽、評(píng)、交流的形式?:學(xué)校師生的行為習(xí)慣,校容校貌,學(xué)校管理檔案,學(xué)生大課間活動(dòng)情況,領(lǐng)導(dǎo)干部的教育教學(xué)情況等;聽:聽學(xué)校教育教學(xué)管理匯報(bào),聽教師課堂教學(xué)情況。評(píng):評(píng)教師課堂教學(xué)成敗。交流:交流教學(xué)心得和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。每到一所學(xué)校,我們用一天的時(shí)間對(duì)學(xué)校全方位的視導(dǎo)。上午聽課,評(píng)課和上課教師面對(duì)面的采取拉家常的形式交流教學(xué)心得和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。下午看學(xué)校管理檔案,看沒有被聽課教師的教學(xué)常規(guī)檔案,看學(xué)生管理,學(xué)生養(yǎng)成教育工作,安全管理措施檔案。

      5、中心初中以推門聽課的形式對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)校教學(xué)進(jìn)行評(píng)教,共聽推門課20次,及時(shí)的和授課教師交換聽課意見,收集學(xué)生對(duì)授課教師的測(cè)評(píng)意見,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋,加強(qiáng)教學(xué)過程管理。

      6、各校按中心初中要求,指導(dǎo)教師把握分層教學(xué)的教學(xué)特點(diǎn),解決有效教學(xué)課堂重點(diǎn)不突出,難點(diǎn)又解決得不好,課堂教學(xué)效果不佳等問題,加強(qiáng)與學(xué)生、教師、學(xué)校交互,提高作業(yè)批改等活動(dòng)質(zhì)量。

      7、要求各學(xué)校心理輔導(dǎo)員抓實(shí)學(xué)生心理輔導(dǎo),于期末形成核心課程教學(xué)檔案。

      8、為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣(如寫字的規(guī)范、格式的規(guī)范,做作業(yè)要戒急、戒燥,要當(dāng)日事當(dāng)日畢),從小培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在本月開展了學(xué)生作業(yè)檢查評(píng)比和學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育兩個(gè)活動(dòng),由于這兩個(gè)活動(dòng)得到了有效的落實(shí),各校學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上不論是從學(xué)習(xí)習(xí)慣,還是行為習(xí)慣、禮儀等都有了較明顯的改進(jìn)與提高,通過活動(dòng)促進(jìn)了學(xué)生良好學(xué)習(xí)品質(zhì)的形成。

      9、在10月份我們開展單元檢測(cè)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),通過對(duì)各校的質(zhì)量進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,更有利于教師反思自己的教學(xué),為診斷教學(xué)提供了依據(jù),從而便于教師改進(jìn)教育教學(xué)策略,調(diào)整教學(xué)步伐,逐步使教師向研究型、科研型、反思型發(fā)展,以期通過活動(dòng),從根本上促進(jìn)全鎮(zhèn)教師的業(yè)務(wù)能力的發(fā)展。

      四、存在的問題及不足

      總的來說,這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)是比較成功的。但回過頭來認(rèn)真審視、冷靜地反思以后,發(fā)現(xiàn)我們的教學(xué)中還存在一些不足。

      1、聽課及檢查中發(fā)現(xiàn),有的教師教學(xué)目的不明確,不能突出重點(diǎn),照本宣科,缺乏教學(xué)基本技能訓(xùn)練,不知道如何備課、講授和板書,認(rèn)為只要把課本內(nèi)容讀出來、寫出來就是上課。特別是對(duì)教材的鉆研和處理不當(dāng)現(xiàn)象比較普遍,未能提取知識(shí)的精華,畫龍點(diǎn)睛地引導(dǎo)學(xué)生。有的教師雖對(duì)教學(xué)內(nèi)容熟悉,但精力投入不多,講述、板書和思路都顯得零亂、粗糙、隨意、效果不佳、字跡潦草、滿板“涂鴉”。

      2、賽教課大多趨于完美,鋪底的痕跡過重。課堂上,學(xué)生對(duì)老師提出的問題都能對(duì)答如流,很少出錯(cuò),有的學(xué)生甚至一口氣能流暢地說出一大段話,很像課前就已背好答案。不接近真實(shí)的課就不是好課。學(xué)生小組合作,探究學(xué)習(xí)不夠踏實(shí),有的教師一節(jié)課設(shè)計(jì)的合作交流環(huán)節(jié)過多,只是流于形式,根本沒有把學(xué)生活動(dòng)落到實(shí)處。

      3、在教學(xué)反思活動(dòng)中,大部分教師都能以本次活動(dòng)為依據(jù),寫出自己的真實(shí)感受,寫出了一些很有價(jià)值的反思或論文。但有少數(shù)教師視為形式,或在網(wǎng)絡(luò)上摘錄一些,或隨意寫幾句,質(zhì)量不高。

      五、活動(dòng)反思

      提高教學(xué)質(zhì)量是個(gè)系統(tǒng)工程,教學(xué)條件、教師專業(yè)水平、教學(xué)技巧、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)都是重要組成部分。根據(jù)對(duì)本次教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)情況的分析,下列問題尚需要進(jìn)一步改進(jìn):

      1、認(rèn)真總結(jié)課堂教學(xué)中好的經(jīng)驗(yàn),為課堂教學(xué)的有效性提供依據(jù),尋找教學(xué)規(guī)律有待加強(qiáng)。要求各校對(duì)測(cè)評(píng)及班級(jí)集體意見不好的教師,找其談話,指出缺點(diǎn),能夠接受,又能表示改正的授課教師繼續(xù)聘用。

      2、對(duì)所有聽課后的任課教師,反饋其聽課意見、肯定成績(jī),指出不足,限期改正。

      3、各校要進(jìn)一步加強(qiáng)校本研修,提升教師的業(yè)務(wù)水平。

      雖然,通過十月份教學(xué)質(zhì)量月一系列活動(dòng)的開展,我們雖然取得了一定的成績(jī),學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣有所改進(jìn),能力有所發(fā)展,教師的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力有所提升,但這只是一個(gè)開頭,任重而道遠(yuǎn),在今后的教育教學(xué)活動(dòng)中,我們將以十月份教學(xué)質(zhì)量月的活動(dòng)為契機(jī),深化教學(xué)改革,不斷提升全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量,以此更好的使教學(xué)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

      分水中心初中

      二0xx年十月

      質(zhì)量工作總結(jié) 篇5

      為規(guī)范公司的內(nèi)部建設(shè)和業(yè)務(wù)開展、監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作的有效順利完成,xx月份品質(zhì)管理部按計(jì)劃完成了以下工作:

      一、體系運(yùn)行有效性的監(jiān)管、問題的整改及相應(yīng)措施的落實(shí)

      1、編制并實(shí)施《品質(zhì)管理監(jiān)管辦法》,根據(jù)公司質(zhì)量管理體系對(duì)各部門進(jìn)行品質(zhì)檢查。

      2、依據(jù)各部門提交的《文件更改申請(qǐng)表》,修改、發(fā)放《電梯日常運(yùn)作作業(yè)指導(dǎo)書》、《電梯設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《擦窗機(jī)操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《擦窗機(jī)日常運(yùn)行作業(yè)指導(dǎo)書》、《綜合維修作業(yè)指導(dǎo)書》等體系文件。

      3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標(biāo)評(píng)審會(huì),以無記名投票的形式評(píng)定了20xx年度大廈公共區(qū)域花木擺放項(xiàng)目供應(yīng)商。

      4、跟蹤驗(yàn)證20xx年x月25日大廈現(xiàn)場(chǎng)安全檢查所發(fā)現(xiàn)問題。

      5、20xx年xx月30日,組織各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行安全文明小區(qū)創(chuàng)建工作自檢自查,并通報(bào)檢查結(jié)果,要求各責(zé)任部門就存在問題限期整改。

      二、加強(qiáng)績(jī)效考核,完善內(nèi)部管理

      1、修改、完善《績(jī)效考核管理辦法》,跟進(jìn)各部門績(jī)效考核量化指標(biāo)的制定。

      2、征集各部門績(jī)效考核修改意見,并根據(jù)其意見進(jìn)行了相應(yīng)修改,整理完善后已提交電信實(shí)業(yè)。

      三、完善培訓(xùn)管理、提高培訓(xùn)質(zhì)量

      品質(zhì)管理部于20xx年xx月接管公司培訓(xùn)工作,本月完成工作如下:

      1、對(duì)所接管培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、整理

      2、中國(guó)科學(xué)院教授來司培訓(xùn)的組織安排工作

      3、 完成9月份以來新入職員工的入職培訓(xùn)及7月份以來新員工的強(qiáng)化培訓(xùn)工作,并協(xié)助綜合辦人事對(duì)相關(guān)晉升人員的考核。

      4、編制并實(shí)施《培訓(xùn)完善方案》,對(duì)各部門各級(jí)人員在不同階段所需進(jìn)行的`專業(yè)類培訓(xùn)科目進(jìn)行了調(diào)查。

      5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示提出規(guī)范培訓(xùn)工作開展及實(shí)施有針對(duì)性培訓(xùn)的工作匯報(bào)。

      四、完善5s實(shí)質(zhì),提升自身素養(yǎng)和服務(wù)素質(zhì)

      1、編制《5s手冊(cè)》及《禮儀手冊(cè)》,將5s執(zhí)行情況將與個(gè)人績(jī)效考核直接掛鉤。

      2、組織各部門主任級(jí)以上人員召開了5s適用性討論會(huì),并根據(jù)各部門會(huì)后意見對(duì)手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)的修改。

      3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,于xx月底正式印發(fā)《5s手冊(cè)》及《禮儀手冊(cè)》。同時(shí),要求公司各部門自發(fā)文之日起執(zhí)行,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

      五、部門其它日常工作:

      1、收集、整理公司各部門20xx年x月質(zhì)量記錄;與機(jī)電維護(hù)中心空調(diào)值班室對(duì)接、收取8、9月份空調(diào)專業(yè)質(zhì)量記錄,并復(fù)印、歸檔。

      2、配合創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作的開展,協(xié)助客戶服務(wù)中心完成各項(xiàng)資料的整理。

      3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。

      質(zhì)量工作總結(jié) 篇6

      ——構(gòu)建高效課堂提升教學(xué)質(zhì)量

      有人說:“教育是一件樸素而浪漫的事,樸素是因?yàn)樗鼜纳钪衼淼,都蘊(yùn)含在我們生活世界的方方面面。說它浪漫是因?yàn)樗錆M了夢(mèng)想,永無止境!逼鋵(shí),教育不僅是樸素和浪漫,更是神圣的,它的神圣就在于:教學(xué)質(zhì)量是生命之本。

      一、質(zhì)量立校是學(xué)校旺盛生命力的根本

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校質(zhì)量體系中的核心構(gòu)成。課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量的主渠道。構(gòu)筑強(qiáng)有力的教學(xué)質(zhì)量保障,在課堂教學(xué)中,要著眼于不斷引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)閱讀、學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)表達(dá)與交流;著眼于培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,讓學(xué)生享有學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán);著眼于促進(jìn)課堂上的合作,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神,引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生有質(zhì)量的合作,讓學(xué)生在互幫互助,取長(zhǎng)補(bǔ)短中成長(zhǎng)進(jìn)步;著眼于踐行“先學(xué)后教,以學(xué)定教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的策略,努力做到當(dāng)講有用之講,及時(shí)反饋,真正實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí)。在引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,把教學(xué)建立在每個(gè)學(xué)生現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生循序漸進(jìn)地進(jìn)行學(xué)習(xí),樹信心,激興趣,促進(jìn)學(xué)習(xí)良性循環(huán)。

      質(zhì)量是立校之本,發(fā)展之源。只有以值得信賴的質(zhì)量求得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,贏得學(xué)生,家長(zhǎng),社會(huì)認(rèn)可,學(xué)校才能充滿生機(jī)和活力。

      二、構(gòu)建高效課堂是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的法寶

      1、堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是;堅(jiān)持改革創(chuàng)新,注重實(shí)效;堅(jiān)持勤于學(xué)習(xí),深入思考;堅(jiān)持深入分析,勇于實(shí)踐。遵循教育規(guī)律,循序漸進(jìn)推進(jìn)高效課堂建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量。打造高效課堂,積極倡導(dǎo)分學(xué)科,有特點(diǎn),恰當(dāng)?shù)赝七M(jìn)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”策略,提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,形成教學(xué)運(yùn)行與管理的協(xié)同,達(dá)到課前、課中、課后,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。首先要加強(qiáng)教師培訓(xùn),特別是高效課堂理念培訓(xùn),用高效課堂的理念在教師頭腦中留下烙印,引領(lǐng)行動(dòng)。進(jìn)一步明確打造高效課堂是教師的成長(zhǎng)之路,課堂的提質(zhì)之路,學(xué)生的成功之路。要堅(jiān)持以強(qiáng)帶弱,典型引路,分層推進(jìn),鼓勵(lì)實(shí)踐;其次,深入開展課堂教學(xué)現(xiàn)狀的分析研究,明確揚(yáng)棄,優(yōu)化課堂教學(xué)。按照“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的策略,一節(jié)課一節(jié)課研究討論,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化。堅(jiān)決改變:學(xué)生在長(zhǎng)期被動(dòng)課堂學(xué)習(xí)狀態(tài)下形成的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)的自主性差,被動(dòng)接受的學(xué)習(xí)心態(tài);兩極分化嚴(yán)重,學(xué)困生扎堆,后30﹪學(xué)生學(xué)習(xí)心態(tài)不良,自信心差的狀況;當(dāng)堂訓(xùn)練不充分,教師占用時(shí)間超量,學(xué)生在課堂上沒時(shí)間寫作業(yè),沒時(shí)間提問,不會(huì)做題,課下抄襲作業(yè)的問題;課堂學(xué)習(xí)不能展現(xiàn)學(xué)生真實(shí)學(xué)習(xí)狀態(tài),被動(dòng)聽講,指名回答,優(yōu)生板演,掩蓋著面向全體掌握的真實(shí)性;再次,在于教師素質(zhì)的提升和優(yōu)化,一定要走實(shí)教師研修課標(biāo),研修教材之路,夯基固本,提升教師智慧地分析處理教材的能力,同時(shí)加強(qiáng)教師對(duì)課堂教學(xué)實(shí)踐的反思,通過交流、論壇,自悟,在追問中明晰理念,在實(shí)踐中促進(jìn)教師主動(dòng)改變,提升思考,強(qiáng)化行動(dòng)。把以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)落到實(shí)處,堅(jiān)持“先學(xué)后教,以學(xué)定教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)理念,對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)方法改革創(chuàng)新,克服“滿堂灌,不讓練”的低效學(xué)習(xí)。做好學(xué)情分析,充分了解學(xué)生,提升教師對(duì)學(xué)生的信任,發(fā)揮教師主導(dǎo),實(shí)現(xiàn)方法引領(lǐng),注重實(shí)踐,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。積極構(gòu)建和諧師生關(guān)系,激活學(xué)生的問題意識(shí),發(fā)展學(xué)生的思考力。深入扎實(shí)地推進(jìn)研修教材活動(dòng),教研組通過開展集體備課,開展課堂會(huì)診,同課異構(gòu),評(píng)優(yōu)競(jìng)賽,提升課堂效率,從而展現(xiàn)更多高效、富有個(gè)性的課堂教學(xué)典型;最后,高效課堂的受益者和主體是學(xué)生,打造高效課堂,必須注重學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。葉圣陶老先生說的好,教育就是培養(yǎng)習(xí)慣。打造高效課堂應(yīng)突出抓好預(yù)習(xí)習(xí)慣,提問習(xí)慣,有質(zhì)量的閱讀教材的習(xí)慣,批劃、記錄的習(xí)慣,主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,善于總結(jié)的習(xí)慣。狠抓五項(xiàng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ):一是知識(shí)基礎(chǔ),二是學(xué)習(xí)風(fēng)氣基礎(chǔ),三是學(xué)習(xí)心態(tài)基礎(chǔ),四是學(xué)習(xí)動(dòng)力基礎(chǔ),五是學(xué)習(xí)能力基礎(chǔ)。強(qiáng)化自主學(xué)習(xí),善于反思的意識(shí),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生感受學(xué)習(xí)的樂趣,讓學(xué)生有尊嚴(yán)的學(xué)習(xí)。

      2、創(chuàng)造性把握六個(gè)構(gòu)建要素打造高效課堂,豐富高效課堂內(nèi)涵。

      一是學(xué)-突出學(xué)生預(yù)習(xí)和課堂自學(xué)。預(yù)習(xí)要有目標(biāo)要求,自學(xué)要有提示,講方法,有明確的問題和練習(xí)設(shè)計(jì);二是問-培養(yǎng)學(xué)生的問題意識(shí)。在預(yù)習(xí)中質(zhì)疑,解惑,在小組合作討論后,列出存在問題清單,教師還應(yīng)該抓核心問題設(shè)疑,拋向?qū)W生引發(fā)思考,討論,舉一反三;三是議-交流共享,明辨正誤。課堂學(xué)習(xí)要體現(xiàn)效率必須有學(xué)生積極的思維活動(dòng),學(xué)生充分的參與,交流討論,學(xué)后知惑而再議;四是導(dǎo)-教師充分發(fā)揮主導(dǎo)作用。教師主導(dǎo),學(xué)生主體,并不是放任學(xué)生,是在學(xué)生自學(xué),質(zhì)疑,討論后,教師借助典型題例,有效指導(dǎo),破疑,解難,引導(dǎo)學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法,及時(shí)幫助總結(jié)規(guī)律;五是練-是學(xué)生親歷親為,體驗(yàn)運(yùn)用,形成學(xué)習(xí)能力。練習(xí)由淺入深,由普通題,到典型題,由單項(xiàng)到綜合,逐步拓展,變式訓(xùn)練。課堂及課后練習(xí),教師竭力面批;六是思-引導(dǎo)學(xué)生尋找規(guī)律,提升思考力。整體入手小結(jié),教師總結(jié),優(yōu)化思維品質(zhì),促進(jìn)語(yǔ)言訓(xùn)練,形成系統(tǒng)知識(shí)。

      3、打造高效課堂,加強(qiáng)研究,務(wù)求實(shí)效,落實(shí)三個(gè)真:

      一是研修教材真?zhèn)湔n,夯基礎(chǔ)。課前充分研究教材,選擇方法,巧設(shè)問題。課前研究教材是教師上好課,提高課堂效率的基礎(chǔ)和保證。如同上路之人先要熟悉路,才能確保不走錯(cuò)路,減少事故,高速行駛。著名教育家陶行知先生說:“教員最重要的精神,是事業(yè)能力的長(zhǎng)進(jìn),要把我們的教材教法一天長(zhǎng)進(jìn)一步。否則年年賣舊貨,還有什么意味呢?”通過精心設(shè)計(jì)練習(xí)和作業(yè),減緩學(xué)習(xí)難度,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。高效課堂強(qiáng)調(diào)為學(xué)生創(chuàng)設(shè)自主學(xué)習(xí)的空間,把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生,提高效率,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。教師必須充分、恰當(dāng)?shù)陌l(fā)揮主導(dǎo)作用,精心備課,設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié),充分準(zhǔn)備,優(yōu)化練習(xí)設(shè)計(jì)。當(dāng)堂必須有充分的學(xué)生自主練習(xí)時(shí)間。堅(jiān)決防止,打造高效課堂,教師輕松了,不用設(shè)計(jì)教學(xué),不用研究教材,放開學(xué)生自由去學(xué),任由學(xué)生自由發(fā)揮的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。高效課堂恰恰對(duì)老師的要求更高了,功夫要下在課前,課中,課后。

      二是高效課堂真實(shí)踐,常態(tài)化。必須持之以恒地按高效課堂的要求勇于實(shí)踐。堅(jiān)決克服上公開課,搞教研活動(dòng)時(shí)打造高效課堂,而常態(tài)課則“抱住講,滿堂灌”,到最后,芝麻西瓜都丟了,學(xué)生還給弄糊涂了,不知怎樣學(xué)。要正確看待起步階段出現(xiàn)問題,不破不立,先破后立。老師首先要學(xué)習(xí),思考,實(shí)踐,反思,主動(dòng)改進(jìn)。出現(xiàn)問題,不氣餒,不抱怨,而是多分析,多改進(jìn),多實(shí)踐,多交流。注重實(shí)效,方法、策略的靈活運(yùn)用,不能拘泥于模式,循規(guī)蹈矩。年青教師更要加強(qiáng)學(xué)習(xí),做高效課堂構(gòu)建的排頭兵,他們先前經(jīng)驗(yàn)少,干擾少,便于接受新理念,容易上路,見效會(huì)快。教師要在繼承中創(chuàng)新,汲取嘗試教學(xué)法,目標(biāo)教學(xué)法,成功教育的方法和觀念,有效借鑒,優(yōu)化組合,改革創(chuàng)新,不要格式化,模式化,在借鑒中總結(jié)規(guī)律,積累方法,形成特色。

      三是對(duì)待學(xué)生真關(guān)心,促進(jìn)步。要相信學(xué)生,解放老師。教師要從包辦代替的辛勞中解脫。有舍有得,要忍痛割“愛”,割去愛多講,愛多說,愛包辦,好為師,不放手的“嗜好”,培養(yǎng)學(xué)生自覺。培養(yǎng)良好預(yù)習(xí)習(xí)慣要明確要求,行成規(guī)范導(dǎo)學(xué)方案,讓學(xué)生知道預(yù)習(xí)什么,怎樣預(yù)習(xí),達(dá)到怎樣目標(biāo),既要有量的安排,又要有質(zhì)的提示,還要有做的要求,反復(fù)抓,經(jīng)常抓,變成學(xué)生行為自覺。各學(xué)科培養(yǎng)學(xué)生良好讀書習(xí)慣:會(huì)讀書是自主學(xué)習(xí)的基本能力,文理科都要重視閱讀能力培養(yǎng),要教方法,講要求,讓學(xué)生會(huì)讀,會(huì)抓重點(diǎn),看懂書。教師在課堂上要學(xué)會(huì)等待,教學(xué)是慢的藝術(shù),學(xué)生看書,做題,思考回味,需要時(shí)間,我們給予了嗎?學(xué)生是有差異的,面向全體就要等一下,拉一把。正如一位教育名家所言:“每個(gè)孩子都是一朵花,都有屬于他開放的季節(jié),不是每一朵花都在春天里開放!标P(guān)注學(xué)生,留給學(xué)生暴露問題的空間,不要怕學(xué)生犯錯(cuò),這是教師及時(shí)把握學(xué)情,反饋信息的重要途徑,千萬不要走過場(chǎng),自欺欺人。不斷優(yōu)化考試策略,考試是真實(shí)了解學(xué)情,及時(shí)反饋信息的有效檢測(cè)手段。學(xué)校要高度重視各種考試工作,形成有效的考試制度和理念支撐。不同考試,目的要明確,把考試變成每個(gè)學(xué)生的學(xué)情檢查站,激發(fā)能量的加油站,調(diào)整狀態(tài)的心理輔導(dǎo)站,激發(fā)興趣,培養(yǎng)信心,奮力追趕的沖刺預(yù)警站?荚囈⒅鼗A(chǔ),尤其校內(nèi)每一次考試,要面向全體,把學(xué)生考高興,考興奮,考自信,而不是考糟,考自卑,考得不敢見人。我以為,平時(shí)訓(xùn)練應(yīng)由易到難,由單項(xiàng)到綜合,多練,多思,開闊視野?荚囃怀龌A(chǔ),激活方法,尋求質(zhì)量提升的突破口,落實(shí)周清月結(jié)。做好四個(gè)延伸和拓展,由全體向后30﹪再延伸,關(guān)注弱勢(shì),跟進(jìn)輔導(dǎo);由練習(xí)向測(cè)試延伸;由課堂及時(shí)反饋向周清、月結(jié)測(cè)試達(dá)標(biāo)延伸;由平時(shí)考試,考基礎(chǔ),讓學(xué)生人人過關(guān),向考試中激發(fā)學(xué)生自信,引領(lǐng)天天向上,激勵(lì)人人進(jìn)步延伸。

      三、愛與和諧的師生關(guān)系是激發(fā)學(xué)生高效學(xué)習(xí)的動(dòng)力

      教育的意義在于喚醒并促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展和生命成長(zhǎng),沒有愛就沒有教育,讓學(xué)生帶著積極健康的情感體驗(yàn)參與到積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)中,帶著濃厚的興趣投入學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)才會(huì)高效,有活力,師生才能相互交融,相互理解,相互信任,相互支持,達(dá)到“事半功倍”之效。

      “春風(fēng)化雨勤潤(rùn)物,桃李芬芳香滿園”,“愛心是和諧師生關(guān)系的'基礎(chǔ),教學(xué)民主是和諧師生關(guān)系的活力所在。和諧融洽的師生關(guān)系在教學(xué)過程中總會(huì)發(fā)揮特殊奇妙的作用!

      打造高效課堂是一項(xiàng)綜合系統(tǒng)工程,需要展現(xiàn)教師的精神,情感,智慧,愛和美。新課程更加關(guān)注學(xué)生的情感,態(tài)度,價(jià)值觀。在課堂教學(xué)中充分調(diào)動(dòng)學(xué)生多種感官參與,激活學(xué)生非智力因素,展現(xiàn)教師駕于課堂的藝術(shù)之美,才能實(shí)現(xiàn)課堂提效的全面實(shí)現(xiàn)。正如著名的數(shù)學(xué)特級(jí)教師李庾南所言:“教育的藝術(shù)之美還表現(xiàn)在你的課堂是美的,你的教學(xué)語(yǔ)言是美的,你的教學(xué)結(jié)構(gòu)、節(jié)奏是美的,你的教學(xué)儀表是美的,你的教學(xué)態(tài)度是美的,你的教學(xué)作風(fēng)是美的。一個(gè)好教師在課堂上會(huì)注意自己的一言一行,一舉一動(dòng);會(huì)講究課堂講授、討論、練習(xí)的時(shí)段分配,疏密結(jié)合;會(huì)推敲導(dǎo)入的藝術(shù),啟發(fā)的火候;會(huì)讓學(xué)生在有質(zhì)量的思維中品到知識(shí),習(xí)得美好心情!

      “親其師,信其道”,因此教師必須注重修煉內(nèi)功,點(diǎn)燃智慧,提升教師的吸引力。讓教師的教育智慧在學(xué)習(xí),實(shí)踐,思考中與愛相隨,促進(jìn)學(xué)生高效學(xué)習(xí),活潑成長(zhǎng)。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,充分尊重學(xué)生的主體地位,教師應(yīng)捧著一顆愛心,奉行學(xué)生至上。尤其對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,心理有障礙的學(xué)生,更要有慈母一般無微不至的呵護(hù)之心。在老師心中,關(guān)注學(xué)習(xí)好的學(xué)生容易,關(guān)注學(xué)困生不易,教師要經(jīng)常喚醒自己的博愛之心,不能忽視班級(jí)后百分之三十學(xué)生,欣賞和善待他們!靶蕾p猶如一盞高懸的智慧明燈,照亮求學(xué)者,也照亮為師者!苯處熞邪l(fā)現(xiàn)者的慧眼,善于尋找他們的長(zhǎng)處,提供平臺(tái)進(jìn)行展示。讓他們體面、有尊嚴(yán)的在課堂上展現(xiàn)別樣精彩,提升生命質(zhì)量。讓他們的心靈每一天都充滿陽(yáng)光,健康快樂,熱情奔放,愛別人、愛自己,珍惜每一天的校園生活。

      打造高效課堂是一條求索之路,需要腳踏實(shí)地,需要不斷思考、需要不斷實(shí)踐,更需要我們堅(jiān)持和創(chuàng)新。沒有最好,只有更好,提高教學(xué)質(zhì)量,召喚我們攜手走上高效課堂構(gòu)建之路。一分耕耘,一分收獲,成功的那日定會(huì)收獲“待到山花爛漫時(shí),她在叢中笑”的喜悅。

      質(zhì)量工作總結(jié) 篇7

      1、完善質(zhì)量管理,健全規(guī)章制度,把質(zhì)量職責(zé)落到實(shí)處。

      質(zhì)量管理方面,將管道探傷合格率控制在96%以上,要求管理人員和施工隊(duì)一齊發(fā)奮完成這個(gè)目標(biāo)。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理辦法,嚴(yán)格要求執(zhí)行,從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計(jì)變更等狀況的出現(xiàn),提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。

      同時(shí),督促施工隊(duì)認(rèn)真自檢,各技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的工號(hào)或區(qū)域每日不間斷檢查。另外,為了加強(qiáng)施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量的重視,每周四安排一名施工隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查。同時(shí),積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查。

      每周六通過例會(huì)形式,反饋檢查結(jié)果,要求各施工隊(duì)認(rèn)真對(duì)出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭(zhēng)取盡早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),及工作的主動(dòng)性和積極性得以提高。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理制度,確保工程質(zhì)量

      質(zhì)量報(bào)表及資料管理方面,進(jìn)一步完善分專業(yè)分區(qū)域,專人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制,專人負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的填報(bào)、跟蹤和反饋狀況,保證質(zhì)量報(bào)表的完整性和真實(shí)性。強(qiáng)化資料室的作用,由資料員收集、分類、編號(hào)、呈送、反饋、歸檔所有項(xiàng)目資料,保證所有工序有據(jù)可查,提高項(xiàng)目竣工資料驗(yàn)收效率。

      在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上,一方面加強(qiáng)對(duì)技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn),單人負(fù)責(zé)一個(gè)工號(hào)或一個(gè)區(qū)域的施工計(jì)劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題;另一方面加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的培訓(xùn),安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試,要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有計(jì)劃的培訓(xùn),加強(qiáng)了相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細(xì)化的質(zhì)量管理,項(xiàng)目部各施工隊(duì)在成品保護(hù)的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高,更重要的是,技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理的重要性,自覺發(fā)奮地學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理知識(shí),這必將為項(xiàng)目部的長(zhǎng)期發(fā)展帶來不可估量的作用。

      再次,我們技術(shù)質(zhì)量部目前構(gòu)成了一個(gè)良好的.團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力,大家彼此間能夠暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰(shuí)遇到問題、困難和困惑,我們都能夠做到隨時(shí)準(zhǔn)備帶給幫忙。這一年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過正因埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,應(yīng)對(duì)新同事的工作指導(dǎo)(如進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)組織個(gè)部門對(duì)新生進(jìn)行職責(zé)及部門工作資料進(jìn)行培訓(xùn),多次組織新同事召開總結(jié)會(huì)等)或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體負(fù)責(zé)(安排各新同事到每個(gè)裝置,各負(fù)其責(zé))等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。最后,我感覺我們技術(shù)質(zhì)量部的專業(yè)潛質(zhì)和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃,“讓每個(gè)技術(shù)人員都能各自負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目”,我認(rèn)為大家都在發(fā)奮向這個(gè)目標(biāo)靠近,而且越來越近!坝斜容^才有鑒別”,我們的技術(shù)人員還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱!

      質(zhì)量工作總結(jié) 篇8

      光陰似箭,幾個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝。慢慢地咀嚼回味,我覺得這段時(shí)光是我人生中彌足珍貴的一份回憶。我不僅逐步加深了對(duì)工作的認(rèn)識(shí)?傊,作為一名質(zhì)檢部經(jīng)理,我有了很多進(jìn)步,但也仍存在一些不足。為了更好地做好今后的工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),我特意將幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)。

      一、工作回顧,梳理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方法在實(shí)習(xí)期間,我擔(dān)任的職務(wù)是質(zhì)檢部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)水暖配件的進(jìn)料檢供方控制辦法。

      一開始接觸這份工作,我就發(fā)現(xiàn)了供應(yīng)商不夠規(guī)范,混料現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的。所以我結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn),總結(jié)并執(zhí)行了以下這套供方控制的方法:

      一是強(qiáng)化供方質(zhì)量意識(shí)。每月對(duì)來料數(shù)據(jù)分析,對(duì)主要影響材料的供方進(jìn)行輔導(dǎo)、溝通、走訪,提高供方的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)制;要求供方建立進(jìn)料、制程、最終等質(zhì)量控制點(diǎn),首件或制程中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品需要進(jìn)行分類、隔離、并標(biāo)識(shí)。必要時(shí)送我司進(jìn)行確認(rèn),堅(jiān)決杜絕混料現(xiàn)象的發(fā)生。

      二是優(yōu)化新供方的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。明確和加強(qiáng)新供方的最低門檻,要求其必須設(shè)有品質(zhì)專員或者提供我方要求的相關(guān)質(zhì)量報(bào)告。

      三是對(duì)不合格供方采取懲罰措施。對(duì)于確認(rèn)為惡意混料行為的根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給予處罰或直接取消供方資質(zhì);來料反復(fù)不合格的供方將列入黑名單,情節(jié)嚴(yán)重則暫停采購(gòu),要求供方需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供書面的《糾錯(cuò)措施》,待驗(yàn)證并且證實(shí)為有效后再采購(gòu)。

      四是定期對(duì)供方業(yè)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。質(zhì)檢部門將協(xié)同采購(gòu)部門定期對(duì)供方的業(yè)效進(jìn)行重新評(píng)價(jià),避免一勞永逸造成的思想懈怠和質(zhì)量漏洞,并且重整合格供方名錄及供方評(píng)級(jí)。除了對(duì)進(jìn)料檢的控制方法進(jìn)行了革新和落實(shí),我還認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行了進(jìn)料檢、制程檢、最終檢工作計(jì)劃,不僅使水暖配件的質(zhì)檢水平更上一層樓,而且提高了公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量。

      二、親力親為,體味工作中的收獲在我的印象中,質(zhì)檢部經(jīng)理是一份簡(jiǎn)單的工作。但是在真正投入到工作當(dāng)中去之后,我才領(lǐng)略到了這份工作在細(xì)節(jié)之處的魅力,下面就說說我在工作中的心得與收獲!笆е晾,差之千里”,為避免人員缺崗等低級(jí)錯(cuò)誤造成的錯(cuò)漏檢,我常常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視工作,在巡檢的`過程中執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)檢上道工序的制度!氨M全力將工作做到更好”是我在實(shí)習(xí)期間的最大的領(lǐng)悟與收獲!爸褐,百戰(zhàn)不殆”,作為質(zhì)檢部門的經(jīng)理,我也逐漸認(rèn)識(shí)了解到,不能單一具備如技術(shù)、材料、檢驗(yàn)等知識(shí),更要具備綜合管理能力,要有市場(chǎng)意識(shí),熟練地掌握產(chǎn)品預(yù)算及價(jià)格控制方面的有關(guān)內(nèi)容,全面掌握與供應(yīng)商簽訂的合同條款。雖然我在以前的工作中已經(jīng)有了類似的經(jīng)驗(yàn),但是這次實(shí)習(xí)讓我更加認(rèn)識(shí)到不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步全面充實(shí)自己的重要性。另外,我還體會(huì)到在實(shí)踐過程中要不斷改變工作方式,加強(qiáng)溝通,密切與其他部門的聯(lián)系。工作中找準(zhǔn)定位,做到以情動(dòng)人、以理服人,努力爭(zhēng)取其他部門的理解和信任,為質(zhì)檢工作營(yíng)造一個(gè)和諧融洽的環(huán)境氛圍。當(dāng)然,不光要在工作過程中加強(qiáng)團(tuán)結(jié),在平時(shí)也要注意自己的一言一行,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己、寬以待人;對(duì)供應(yīng)商要多多溝通,謀求雙贏。將對(duì)上不輕慢、對(duì)下不張狂、對(duì)外不卑不亢的處事原則落到實(shí)處。

      質(zhì)量工作總結(jié) 篇9

      20xx年4月16日5月12日鎮(zhèn)小學(xué)教研室對(duì)全鎮(zhèn)17處小學(xué)進(jìn)行了教學(xué)常規(guī)專題調(diào)研,共計(jì)聽課、評(píng)課近200節(jié),本次調(diào)研重點(diǎn)突出了落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)、課堂教學(xué)、校本教研、學(xué)生習(xí)慣等內(nèi)容,采取“聽、談、看、查、測(cè)”等方式,全面了解各單位在常規(guī)教學(xué)、教研、管理等方面的開展情況,通過反饋?zhàn)劦刃问娇隙烁鲉挝怀煽?jī),指出了存在的問題,提出了整改建議,增強(qiáng)了調(diào)研工作的有效性。

      通過本次教學(xué)調(diào)研可以看出,各小學(xué)對(duì)上級(jí)有關(guān)精神落實(shí)深入、主動(dòng)、及時(shí)、扎實(shí)有效。教學(xué)管理水平整體上又有了較大幅度的提升,教學(xué)質(zhì)量有了較大的提高,教師的基本功進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)生行為習(xí)慣進(jìn)一步規(guī)范,校園環(huán)境衛(wèi)生得到改善。為進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),再接再厲,力爭(zhēng)我鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)工作再上新水平、新臺(tái)階,現(xiàn)將教學(xué)調(diào)研情況通報(bào)如下:

      一、課程開設(shè)

      主要優(yōu)點(diǎn):大部分單位能從“依法執(zhí)教”、“規(guī)范施教”的高度出發(fā),嚴(yán)格依據(jù)課程計(jì)劃的要求,合理、科學(xué)地安排課程表,并督促任課教師上足、上好,比較好的落實(shí)了課程標(biāo)準(zhǔn)。

      建議:

      1、要組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)省市有關(guān)素質(zhì)教育會(huì)議精神,提高認(rèn)識(shí),真正認(rèn)識(shí)國(guó)家課程方案具有的法定意義,把落實(shí)課程方案作為當(dāng)前和今后學(xué)校工作的“重中之重”。要將“四十條”中有關(guān)的剛性要求通過宣傳達(dá)到師喻生曉家長(zhǎng)明白,形成多層次、多維度的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),要從維護(hù)教育形象、珍惜集體榮譽(yù)、關(guān)心教師職業(yè)生命的角度出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校課程設(shè)置及周課時(shí)安排,以“常態(tài)的規(guī)范”搞好教育教學(xué)工作,變迎接上級(jí)的明查暗訪為學(xué)校教學(xué)的開放活動(dòng)。特別要加強(qiáng)對(duì)綜合實(shí)踐、地方、校本、音、體、美等所謂“傳統(tǒng)非重點(diǎn)學(xué)科”的管理,保障學(xué)生健康和諧的發(fā)展。

      2、校本課程的開發(fā)相對(duì)存在問題較多,部分單位沒有充分挖掘?qū)W校自身的教育資源,學(xué)校課程個(gè)性特點(diǎn)不突出。希望各單位切實(shí)重視校本課程開發(fā)問題,編寫出內(nèi)容豐富、形式多樣、師生喜聞樂見的校本課程,充分發(fā)揮學(xué)校課程獨(dú)特的教育作用。

      二、備課主要優(yōu)點(diǎn):

      1.備課書寫質(zhì)量有了較大提高,備課環(huán)節(jié)齊全,三維目標(biāo)明確,過程完整,實(shí)用性較強(qiáng)。多數(shù)單位跟蹤檢查及時(shí),反饋卡針對(duì)性較強(qiáng),指導(dǎo)到位。

      2、集體備課,做到了集體智慧與個(gè)人思想的有機(jī)融合,體現(xiàn)了教師間經(jīng)驗(yàn)交流,減輕了教師的書寫負(fù)擔(dān),突出了實(shí)效性。

      3、教后記數(shù)量足,質(zhì)量有所提高,絕大部分教師能結(jié)合教學(xué)實(shí)際寫出教學(xué)心得及再教設(shè)想。

      不足與建議:

      1.“機(jī)械抄寫現(xiàn)成教案”、“教師間相互抄寫備課”、“分單元備課”現(xiàn)象還存在。

      2.有些學(xué)科的備課嚴(yán)重存在課時(shí)不足現(xiàn)象、備課過簡(jiǎn)現(xiàn)象、環(huán)節(jié)不全現(xiàn)象,特別是像校本、地方、綜合(信息)這些學(xué)科尤為嚴(yán)重。

      3、個(gè)別教師的備課沒有做到與時(shí)俱進(jìn),有些與省規(guī)范40條相違背現(xiàn)象,比如一、二年級(jí)備課中出現(xiàn)“課下書面作業(yè)”。建議立即整改。

      4、備課中“課型體現(xiàn)不夠齊全”,不符合教學(xué)規(guī)律,只有新授課,沒有“復(fù)習(xí)課”“練習(xí)課”等課型。

      三、作業(yè)設(shè)置及批改主要優(yōu)點(diǎn):

      1.作業(yè)設(shè)置齊全,作業(yè)基本做到了適量、精選、分層。

      2.教師批改認(rèn)真,部分教師撰寫了針對(duì)性較強(qiáng)的激勵(lì)性評(píng)語(yǔ),讓學(xué)生從作業(yè)中及時(shí)得到反饋,使作業(yè)也成為學(xué)習(xí)的動(dòng)力源。

      不足之處:

      1、學(xué)生書寫姿勢(shì)、握筆姿勢(shì)不正確,沒有養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。

      2、部分教師不按要求設(shè)置作業(yè),如大仿、《寫字》等,部分作業(yè)次數(shù)嚴(yán)重不足。3、作業(yè)不能及時(shí)批閱,批閱不細(xì)致,學(xué)生作業(yè)錯(cuò)了不能及時(shí)修改。

      四、聽評(píng)課主要優(yōu)點(diǎn):

      1.節(jié)數(shù)符合要求。

      2.大部分聽評(píng)課記錄能比較真實(shí)地體現(xiàn)本單位教研活動(dòng)內(nèi)容。

      不足之處:

      個(gè)別單位還沒形成良好的聽評(píng)課機(jī)制,存在突擊集中聽課現(xiàn)象。部分教師聽、評(píng)課記錄脫節(jié),反映出部分單位教研活動(dòng)不扎實(shí),沒有真正開展起來。

      五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

      主要優(yōu)點(diǎn):集體學(xué)習(xí)內(nèi)容體現(xiàn)明顯,字?jǐn)?shù)基本符合要求。部分教師采用了剪貼、摘記、建立索引等靈活多樣的學(xué)習(xí)形式,并結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐寫出了比較深刻的心得體會(huì)。

      建議:要真正落實(shí)學(xué)校有關(guān)學(xué)習(xí)制度,體現(xiàn)制度落實(shí)的記錄形式要符合要求

      六、教學(xué)管理

      主要優(yōu)點(diǎn):

      1、常規(guī)管理制度健全。各學(xué)校制定了合理的教學(xué)評(píng)價(jià)制度和教師發(fā)展性評(píng)價(jià)制度。

      2、對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)體現(xiàn)多元化、多樣化。

      3、學(xué)校進(jìn)行常規(guī)檢查1-2次。有總結(jié)、反饋、整改意見。

      4、學(xué)校管理干部積極撰寫管理論文,人均一篇以上。

      建議:

      1、全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和評(píng)價(jià)方案。加強(qiáng)過程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)的有機(jī)結(jié)合。

      2、扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)精細(xì)化管理,以加強(qiáng)教學(xué)管理研究為重點(diǎn),規(guī)范和優(yōu)化教學(xué)常規(guī)。常規(guī)檢查時(shí),要從實(shí)出發(fā),項(xiàng)目齊全,標(biāo)準(zhǔn)明確,據(jù)實(shí)量化,為終結(jié)性評(píng)價(jià)提供必要依據(jù)。

      七、校本教研主要優(yōu)點(diǎn):

      1.認(rèn)真落實(shí)上級(jí)《關(guān)于加強(qiáng)校本教研制度建設(shè)的幾點(diǎn)意見》。有效開展校本教研活動(dòng),制度齊全,組織健全。

      2.能主動(dòng)開發(fā)和優(yōu)化課程資源,創(chuàng)造性地搞好校本課程的開發(fā)和落實(shí)。

      3.重視校本課題研究,增強(qiáng)問題意識(shí)。

      不足之處:

      1.個(gè)別單位過程性資料搜集整理不規(guī)范,內(nèi)容欠豐富。

      2.校本研究主題陳舊落后,沒有做到與時(shí)俱進(jìn)。

      八、課堂教學(xué)主要優(yōu)點(diǎn):

      1.大多數(shù)教師能認(rèn)真落實(shí)《肥城市關(guān)于實(shí)施小學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)課堂教學(xué)基本模式,推進(jìn)課堂教學(xué)改革的指導(dǎo)意見》,較好地體現(xiàn)了“自主、交流、合作、探究、互動(dòng)、創(chuàng)新”12字課堂教學(xué)原則,重視了學(xué)法指導(dǎo)和問題情境創(chuàng)設(shè),充分關(guān)注了學(xué)生的情感、態(tài)度和價(jià)值觀。

      2.能比較好的利用現(xiàn)代教學(xué)媒體進(jìn)行教學(xué),調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高了設(shè)備使用效益和教學(xué)效率。

      3、語(yǔ)文:大部分教師能按模式上課,教學(xué)目的明確,思路清晰,樹立了大語(yǔ)文教學(xué)觀。

      4、數(shù)學(xué):課堂教學(xué),注重了教學(xué)方式的多樣化;新知探究,注重了實(shí)踐操作;解決問題,注重了數(shù)學(xué)的生活化;聯(lián)系實(shí)際,注重了教學(xué)情景的創(chuàng)設(shè);關(guān)系和諧,注重了教師的`角色定位。

      5、地方、校本教學(xué):形式靈活多樣,課堂氣氛寬松和諧,注重體驗(yàn),學(xué)生真實(shí)感受。

      6、英語(yǔ):教師授課過程中能展現(xiàn)出較高的綜合語(yǔ)言素質(zhì);能充分創(chuàng)設(shè)情景,注重學(xué)生興趣的培養(yǎng);突出了學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng);絕大部分教師能很好地運(yùn)用課堂教學(xué)模式,注重英語(yǔ)的聽力教學(xué);注重了“辛山教學(xué)”典型教學(xué)模式的借鑒和創(chuàng)新使用,

      7、信息課:教師能夠依教材跟進(jìn)度上課,注重了新課改理念的運(yùn)用。

      8、科學(xué):比較好的體現(xiàn)了“做科學(xué)”的課程理念,能把學(xué)科知識(shí)和學(xué)生身邊生活緊密結(jié)合。

      9、品德與生活(社會(huì)):活動(dòng)內(nèi)容體現(xiàn)生活性,較好融合了課程資源,注重了課前的信息收集與整理,對(duì)教材的創(chuàng)造性使用體現(xiàn)較好。

      10、綜合實(shí)踐:明確了方法指導(dǎo)是行動(dòng)指導(dǎo)課的目標(biāo),大多數(shù)教師都在自己的課堂教學(xué)中體現(xiàn)了“方法指導(dǎo)”這一核心任務(wù)。

      11、音體美學(xué)科:從整體上看,各個(gè)學(xué)校都能嚴(yán)格按照新課程標(biāo)準(zhǔn),開全、開齊、開足,合理地安排課程。

      課堂教學(xué)整體較好的教師是:李永其、楊新磊、田英、孫賓、劉春曉、杜鳳、張婷婷、董愛春、辛強(qiáng)、張紅、梁軍、馬海廷、王麗、王俊芳、馬存強(qiáng)、肖云峰、武如征、王靜、辛顯民、馬雷、袁明振、武同濤、王振文、趙元榮、王娟、梁延青、王作海、宋紀(jì)平、王瑞菊等。

      不足之處與建議:

      1.部分教師不能很好地體現(xiàn)現(xiàn)代教學(xué)觀念,不能很好地落實(shí)課堂教學(xué)模式,仍沿用傳統(tǒng)的教學(xué)模式,學(xué)科、課型特點(diǎn)不突出。

      2.有的教師不能堅(jiān)持用普通話授課,粉筆字書寫不規(guī)范,反映出通用基本功訓(xùn)練成果的鞏固、提高問題還應(yīng)引起高度重視。

      3、部分教師準(zhǔn)備不充分,教材不熟,思路紊亂,環(huán)節(jié)不清,板書設(shè)計(jì)差,課堂容量小,費(fèi)時(shí)低效,教學(xué)重難點(diǎn)不突出,教學(xué)方法不當(dāng),不適合年級(jí)特點(diǎn)。

      4、建議學(xué)校要盡量創(chuàng)造條件發(fā)揮專業(yè)教師的專業(yè)特長(zhǎng),真正做到“學(xué)有所用”“專職專用”;各單位要為任課教師創(chuàng)造條件,提供必要的教學(xué)儀器,更好的服務(wù)教學(xué)。

      九、“辛山教學(xué)”

      各學(xué)校重視“辛山教學(xué)”實(shí)驗(yàn),制定了實(shí)施方案和評(píng)價(jià)方案,能積極開展“辛山教學(xué)”實(shí)驗(yàn),注重了過程性管理,絕大多數(shù)教師能使用,注重了模式、思路的研究,充分發(fā)揮了教師的指導(dǎo)作用,注重了課堂評(píng)價(jià),充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生自主探究、合作學(xué)習(xí)的積極性,注重了體會(huì)反思和數(shù)學(xué)日記的撰寫。

      汪煥玲、王高峰、荊成才、安杰等老師較好的進(jìn)行了“辛山教學(xué)”實(shí)驗(yàn)。建議:

      1、各學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)開展“辛山教學(xué)”的再認(rèn)識(shí)、再提高,充分體現(xiàn)辛山課堂教學(xué)為教改重點(diǎn),全力研究其特點(diǎn)、模式和課型。

      2、積極積累“辛山教學(xué)”經(jīng)驗(yàn),注重過程性資料,正確處理“辛山教學(xué)”和當(dāng)前數(shù)學(xué)課節(jié)少的關(guān)系,全體實(shí)驗(yàn)教師都能學(xué)模、入模、創(chuàng)新模。

      3、各教研區(qū)對(duì)“辛山教學(xué)”實(shí)驗(yàn)組成評(píng)委,進(jìn)行課堂教學(xué)比賽、資料展評(píng),以取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

      十、學(xué)生習(xí)慣

      1、絕大部分學(xué)校重視學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,制定了學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成規(guī)章制度和小學(xué)生素質(zhì)水平評(píng)價(jià)方案及學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)方案,并進(jìn)行了較好的落實(shí)。能較好的使用成長(zhǎng)檔案袋,記錄學(xué)生的成長(zhǎng)狀況。

      2、大部分學(xué)生能熟記“十好五會(huì)”,有較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。

      3、大部分學(xué)校注重了文明班級(jí)的評(píng)比,堅(jiān)持“紅領(lǐng)巾值日崗”的檢查、評(píng)比、總結(jié)與獎(jiǎng)勵(lì)。

      建議:

      1、全面落實(shí)學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣、實(shí)施方案和評(píng)價(jià)方案及各項(xiàng)養(yǎng)成制度。

      2、各學(xué)校要張貼新版小學(xué)生守則及規(guī)范來指導(dǎo)學(xué)生的日常行為;將十好五會(huì)分解細(xì)化,規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,采取有效措施或競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

      3、大力開展紅領(lǐng)巾值日崗活動(dòng),注重過程性材料,及時(shí)進(jìn)行評(píng)比、總結(jié)、獎(jiǎng)勵(lì)。

      十一、儀器設(shè)備使用

      部分教師使用多媒體、實(shí)驗(yàn)器材、教具、教學(xué)掛圖等輔助教學(xué),有效激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高了教堂教學(xué)效率。

      建議:

      1、要真正發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)媒體的獨(dú)特作用,服務(wù)教學(xué),激發(fā)興趣,提高效益。2、要加強(qiáng)對(duì)教具、儀器及現(xiàn)代教學(xué)媒體的使用管理及培訓(xùn)工作。

      十二、讀書活動(dòng)

      大部分單位有較好的文化氛圍,圖書豐富,班內(nèi)圖書角美化較好。師生讀書筆記內(nèi)容詳實(shí),體會(huì)深刻,有感而發(fā)。個(gè)別單位,讀書活動(dòng)流于形式,缺乏實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。

      建議:

      抓好規(guī)章制度的落實(shí),開展豐富多彩的讀書活動(dòng),以活動(dòng)促讀書,培養(yǎng)學(xué)生的讀書興趣,適當(dāng)拓展讀書的時(shí)間和空間。

      十三、三名工程優(yōu)點(diǎn):

      絕大部分單位材料比較豐富,計(jì)劃實(shí)用,目標(biāo)明確,使用性也很強(qiáng)。檔案管理科學(xué)、有序,裝訂規(guī)范。

      不足與建議:

      個(gè)別單位特別是有些教學(xué)點(diǎn)單位材料過于單薄。有些單位細(xì)節(jié)處理不夠完善,(材料無封皮或無時(shí)間)。另外,還有些單位缺乏過程性材料,真實(shí)性不強(qiáng)。有些單位材料更新不夠及時(shí),內(nèi)容中有與素質(zhì)教育相違背現(xiàn)象。

      建議各單位應(yīng)對(duì)照自己的不足,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi),以最高的效率進(jìn)一步完善、豐富自己的材料,以便從整體上能夠提升檔次。

      十四、聽評(píng)課優(yōu)點(diǎn):

      1、聽評(píng)課節(jié)數(shù)符合規(guī)定的要求。

      2、大部分聽評(píng)課記錄能比較真實(shí)的體現(xiàn)本單位教研活動(dòng)的開展情況。不足與建議

      1、個(gè)別單位還沒有形成了良好的聽評(píng)課機(jī)制,存在突擊集中現(xiàn)象部分教師聽評(píng)課內(nèi)容環(huán)節(jié)不全,對(duì)隨感和總體評(píng)價(jià)針對(duì)性不強(qiáng)。

      2、建議各單位應(yīng)積極開展一些薄弱學(xué)科的聽評(píng)課活動(dòng),充分挖掘和發(fā)揮年輕教師的潛能,培養(yǎng)多學(xué)科帶頭人。

      希望存在問題較多的單位要認(rèn)真分析工作中存在的不足,對(duì)照先進(jìn)單位制定切實(shí)可行的整改措施。各學(xué)校要組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),使大家真正深刻認(rèn)識(shí)到,在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的新形勢(shì)下,社會(huì)對(duì)教育特別是小學(xué)教育提出了更高地要求和期望。我們一定要認(rèn)清形勢(shì),振奮精神,借“繼續(xù)解放思想,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的東風(fēng),以市委張書記提出的“兩個(gè)面對(duì)”為動(dòng)力,繼續(xù)開展好“以心換心”活動(dòng),叫響“深化改革、強(qiáng)化管理、提升質(zhì)量”的口號(hào),以此次教學(xué)調(diào)研為新起點(diǎn),工作標(biāo)準(zhǔn)再提高,管理力度再加大,工作干勁再增強(qiáng),為提高我鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量做出積極貢獻(xiàn)。

      質(zhì)量工作總結(jié) 篇10

      今年以來,我局干部職工,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。圍繞縣委、縣政府的中心工作,一心一意抓質(zhì)量、創(chuàng)新思路謀發(fā)展,全面提升綜合管理水平、行政執(zhí)法水平和服務(wù)水平,全縣上下對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的認(rèn)知度有了明顯提高,對(duì)《XXX人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XXX貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動(dòng)計(jì)劃的通知》(XXXX號(hào))和《XXXXXX的通知》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入解讀,一致認(rèn)為,《綱要》的出臺(tái)表明了州委、州政府對(duì)質(zhì)量工作的高度重視,作為質(zhì)量監(jiān)管部門,我們深感肩負(fù)的責(zé)任重大,使命光榮,要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),突出重點(diǎn),注重實(shí)效,有計(jì)劃、有步驟地開展好《綱要》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹,努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍,對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的認(rèn)知度有了明顯提高,現(xiàn)將20xx年質(zhì)量發(fā)展工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      我局黨支部和局領(lǐng)導(dǎo)高度重視隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持依法治局,把加強(qiáng)干部職工思想政治素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)水平和工作能

      力、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)為目的,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),以“規(guī)范工作行為,端正行業(yè)作風(fēng)”為載體,廣泛開展各種思想、政治、紀(jì)律等教育活動(dòng),不斷加大對(duì)《全面推行依法行政實(shí)施綱要》、《公務(wù)員法》、《質(zhì)量法》、《計(jì)量法》和新出臺(tái)的《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)以及各種業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高全局干部職工的思想政治綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力及水平,牢固樹立群眾思想和觀念。同時(shí),積極參加XXX組織部籌措舉辦的全縣科級(jí)干部黨的十八大精神輪訓(xùn)活動(dòng)。

      二、深入巡查,加大特種設(shè)備安全監(jiān)察力度。

      為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,保障我縣特種設(shè)備的安全使用,根據(jù)省、州XXX和縣安委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)特種設(shè)備安全檢查的有關(guān)要求,適時(shí)開展特種設(shè)備安全監(jiān)察專項(xiàng)檢查工作,先后對(duì)各電站、供熱公司、便民液化氣站和天然氣加氣站、縣城各單位使用的電梯等特種設(shè)備進(jìn)行了檢查,制作特種設(shè)備監(jiān)察記錄X份,共檢查特種設(shè)備X類X臺(tái)(個(gè));與簽訂《特種設(shè)備安全使用》責(zé)任書和承諾書X份,對(duì)非法充裝天然氣的天然氣加氣站依法予以查封;對(duì)便民液化石油氣加氣站非持證職工違規(guī)加氣事件予以嚴(yán)肅批評(píng)教育,并在本局限期強(qiáng)化學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》。通過多措并舉,有效的消除了安全隱患。

      三、及早動(dòng)手,統(tǒng)籌安排,搶抓工作主動(dòng)權(quán)。

      為全面提升質(zhì)量發(fā)展工作,繼20xx年XXX質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)之后,XXX政府先后組織學(xué)習(xí)了XX發(fā)XXX號(hào)、XXX號(hào)文件和省州領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,明確了新時(shí)期做好質(zhì)量發(fā)展工作的工作重點(diǎn),目標(biāo)任務(wù)和工作思路。在XXX移交地方管理后,為進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照XXX對(duì)質(zhì)量發(fā)展工作的新要求,將推進(jìn)質(zhì)量振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組更名為推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),并根據(jù)質(zhì)量發(fā)展工作的需要,對(duì)成員單位進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),在縣XXX下設(shè)辦公室,充實(shí)了工作力量,并依據(jù)部門職能明確了各自的職責(zé)分工,為質(zhì)量發(fā)展工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。結(jié)合全縣質(zhì)量發(fā)展實(shí)際,制定印發(fā)了《質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度》、《質(zhì)量發(fā)展工作聯(lián)席會(huì)議制度》、《質(zhì)量發(fā)展工作責(zé)任制度》、《特種設(shè)備安全狀況分析制度》、《20xx年質(zhì)量發(fā)展工作方案》等文件,根據(jù)XXX簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化量化各項(xiàng)工作任務(wù),并在5月10日召開的全縣質(zhì)量工作會(huì)議上與質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位簽訂了《20xx年質(zhì)量發(fā)展工作責(zé)任書》,落實(shí)了工作責(zé)任,為今年的質(zhì)量發(fā)展工作的.扎實(shí)有序開展,開好了頭,起好了步。

      四、加強(qiáng)輿論宣傳和聯(lián)合執(zhí)法,提高社會(huì)認(rèn)知水平和綜合監(jiān)管效果。

      我局把質(zhì)量發(fā)展宣傳活動(dòng)與食品安全、特種設(shè)備安全、消費(fèi)常識(shí)結(jié)合起來,大力宣傳維權(quán)政策措施。20xx年3月1日,我局以“全縣宣傳月”活動(dòng)為契機(jī),抽調(diào)精干工作人員,在秀隆扎西廣場(chǎng)開展了質(zhì)量發(fā)展宣傳活動(dòng),共制作展板XX塊,懸掛橫幅XX條,發(fā)放《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督宣傳手冊(cè)》XXX余冊(cè),其他質(zhì)量法律法規(guī)宣傳資料XXX多份,并對(duì)我縣商鋪、店面中的計(jì)量器具共計(jì)XXX臺(tái)進(jìn)行了免費(fèi)檢驗(yàn)檢測(cè),有效提升了群眾對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的認(rèn)知程度,提高了群眾對(duì)我縣質(zhì)量工作的信任。

      同時(shí),為有效提升我縣旅游服務(wù)質(zhì)量,協(xié)同旅游、衛(wèi)生、發(fā)改、環(huán)保、安監(jiān)、工商、食藥、消防等部門對(duì)郎木寺和縣城賓館飯店進(jìn)行地毯式聯(lián)合執(zhí)法,有效提升了綜合監(jiān)管效果。

      五、轉(zhuǎn)作風(fēng),提效能,高質(zhì)量開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

      按照縣委的統(tǒng)一部署和安排,我局結(jié)合工作實(shí)際,高起點(diǎn)謀劃,高質(zhì)量推進(jìn),通過第一階段思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、主題活動(dòng)和大走訪、大調(diào)研活動(dòng),廣泛征求社會(huì)各界意見建議繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、征求意見建議、免費(fèi)檢查檢驗(yàn)計(jì)量器具等工作,使得我局整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)開展的有聲有色,干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效能大幅度提升,為此項(xiàng)活動(dòng)向縱深推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      六、存在的問題和困難。

      (一)全局人員對(duì)業(yè)務(wù)還很生疏,不夠熟練,需要加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn);

     。ǘ┮平坏胤胶,工作人員數(shù)量仍然不夠,安全監(jiān)督管理執(zhí)法力量嚴(yán)重不足;辦公硬件設(shè)施設(shè)備不足,工作經(jīng)費(fèi)緊缺,嚴(yán)重影響工作的暢順開展。

     。ㄈ┓ㄖ菩麄鬟不是很到位,各工礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)者第一責(zé)任人的意識(shí)不到位。

      質(zhì)量工作總結(jié) 篇11

      試用期結(jié)束了?偟膩碚f,這個(gè)試用期真的給了我很多經(jīng)驗(yàn)和感悟。從校園到工作,我的感受變得不一樣,要求也變得不一樣。一切都在變化,隨著工作的近戰(zhàn),我在不斷完善。雖然我在目前的工作中并不優(yōu)秀,但我相信我在未來的工作中會(huì)有更多的收獲。

      現(xiàn)在,鑒于我在試用期的工作,我對(duì)我的工作做了一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),我希望我能從總結(jié)中了解我的情況,更好地糾正我的問題,提高我的個(gè)人能力!我的自我總結(jié)如下:

      一、我的工作情況

      作為一個(gè)新人,我的工作其實(shí)很糟糕。作為前臺(tái)的文員,我們不僅要負(fù)責(zé)接待來訪者和電話信息,還要負(fù)責(zé)整理公司的每一株植物。這份繁瑣繁重的工作一開始給了我很大的壓力。即使在一開始,當(dāng)我做工作的時(shí)候,我總是失去一切,給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩。

      然而,隨著工作的'進(jìn)展,我逐漸適應(yīng)了工作。我不僅認(rèn)識(shí)了很多同事和領(lǐng)導(dǎo),還了解了工作的布局和自己的工作流程。但在很多地方,完成任務(wù)還是需要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),各方面都得到了領(lǐng)導(dǎo)的照顧。

      就目前的情況來看,在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)下,我基本上可以順利完成這些任務(wù)。在工作中,我也可以主動(dòng)判斷一些事情,對(duì)員工的管理也井然有序。雖然我背后還有很多東西要學(xué),但我有信心我會(huì)有更多的收獲!

      二、個(gè)人不足

      首先,他們自己的經(jīng)驗(yàn)不足是壓倒性的,他們經(jīng)歷了試用期,在工作中可以說是非常不足的!許多工作和任務(wù)也需要依靠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),在未來慢慢熟悉工作。這實(shí)際上并不好。在未來的工作中,我應(yīng)該更積極地學(xué)習(xí)工作知識(shí),更好地完成我的工作任務(wù),以便更好地完成這項(xiàng)工作。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      三個(gè)月不長(zhǎng)不短,但要成為一名真正合格的文員,我需要在各個(gè)方面全面發(fā)展和進(jìn)步!我希望我能為自己設(shè)定工作目標(biāo)和計(jì)劃,讓未來的道路更加順利和順利!我也希望我能繼續(xù)努力工作,真正適應(yīng)xx公司文員工作!

      質(zhì)量工作總結(jié) 篇12

      一、主要成效

     。ㄒ唬┌碅級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn),著力抓好景區(qū)開的開發(fā)建設(shè)工作。景區(qū)為我縣唯一的國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū),在開發(fā)建設(shè)中,我們依照《旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理辦法》和《旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)的劃分與評(píng)定》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格制度建設(shè)、規(guī)范流通程序、提升服務(wù)質(zhì)量,景區(qū)內(nèi)旅游公路、游客休息中心能基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,受到游客的好評(píng),接待國(guó)內(nèi)外游客量有了大幅增長(zhǎng)。

     。ǘ┴瀼刭|(zhì)量興縣戰(zhàn)略,加強(qiáng)旅游行業(yè)管理。加強(qiáng)對(duì)旅游景區(qū)、星級(jí)飯店、旅行社、鄉(xiāng)村農(nóng)家樂等涉旅單位的旅游調(diào)查統(tǒng)計(jì)、旅游服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管、旅游安全檢查的監(jiān)管力度,把質(zhì)量興縣戰(zhàn)略運(yùn)用在日常行業(yè)管理中,引導(dǎo)涉旅單位走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,逐步引入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)品牌建設(shè);要求各涉旅單位在增加效益的同時(shí),降低能源消耗,保護(hù)環(huán)境,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,增強(qiáng)自我造血功能,進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年,旅游局向涉旅企業(yè)下發(fā)森林防火、汛期安全、消防安全、出團(tuán)安全、節(jié)假日旅游安全等相關(guān)文件10份;在節(jié)假日前對(duì)景區(qū)和涉旅企業(yè)進(jìn)行安全、消防檢查共20次,及時(shí)整改隱患20余處;加大安全經(jīng)費(fèi)投入,年內(nèi)景區(qū)和涉旅單位已投入安全設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)300余萬元,運(yùn)用于景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、漂流河道等治理維修以及星級(jí)飯店消防、監(jiān)控、食品存放等設(shè)施建設(shè);加強(qiáng)日常監(jiān)管巡查力度,堅(jiān)決取締無經(jīng)營(yíng)許可證的“黑社”,對(duì)全縣的旅行社門市部進(jìn)行了備案登記。全年共接到投訴及求助電話36個(gè),各類求助電話27個(gè),投處率達(dá)100%,安全事故發(fā)生率為0。

     。ㄈ┘訌(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高旅游服務(wù)質(zhì)量興縣戰(zhàn)略意識(shí)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,標(biāo)準(zhǔn)化在規(guī)范市場(chǎng)秩序、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面,發(fā)揮著越來越重要的作用。根據(jù)縣質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,我局局20xx年組織了2次旅游行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)貫宣培訓(xùn)活動(dòng),縣旅游局認(rèn)真組織職工和涉旅企業(yè)人員共16人次參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)涉及《旅行社等級(jí)劃分與評(píng)定》、《導(dǎo)游服務(wù)規(guī)范》、《導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量等級(jí)劃分與評(píng)定》《旅游購(gòu)物場(chǎng)所等級(jí)劃分與評(píng)定》、《旅游汽車服務(wù)質(zhì)量等級(jí)劃分與評(píng)定》、《旅游飯店星級(jí)劃分與評(píng)定》等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了旅游行政管理部門工作人員對(duì)質(zhì)量興縣戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí),自覺提高開展質(zhì)量興縣和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。同時(shí),也提高了涉旅企業(yè)積極參與服務(wù)質(zhì)量建設(shè)、逐步參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的信心。

      二、主要做法

      一是堅(jiān)持政府主導(dǎo),積極參與實(shí)施質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略工作。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門參與”原則,充分發(fā)揮部門職能和優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持從源頭抓質(zhì)量,加強(qiáng)行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管,提升行業(yè)質(zhì)量整體水平,以景區(qū)為試點(diǎn),開展旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)前期工作。

      二是堅(jiān)持宣傳引導(dǎo),積極營(yíng)造質(zhì)量興縣戰(zhàn)略氛圍。按照縣政府及上級(jí)旅游行政主管部門要求,積極參與質(zhì)量興縣的`宣傳教育工作,引導(dǎo)涉旅單位切實(shí)樹立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的理念,堅(jiān)決遏制行業(yè)內(nèi)不正當(dāng)或非法競(jìng)爭(zhēng);引導(dǎo)旅游行業(yè)服務(wù)走“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信、精益求精、追求卓越”的質(zhì)量文化道路,堅(jiān)決查處縣內(nèi)涉旅行業(yè)“黑社”“黑導(dǎo)”、宰客欺客等旅游投訴案件;積極參與旅游服務(wù)質(zhì)量提升年“文明旅游,理性消費(fèi)”宣傳活動(dòng)和“3·15保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益日”群眾性質(zhì)量活動(dòng),普及旅游服務(wù)質(zhì)量知識(shí),提高全民旅游質(zhì)量意識(shí),向群眾發(fā)放講解理性維權(quán)、安全出游等宣傳資料。

      三、存在問題

      一是旅游基礎(chǔ)設(shè)施欠完善,景區(qū)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還需加強(qiáng)資金投入。由于財(cái)力弱,資金投入不足,景區(qū)服務(wù)設(shè)施、旅游配套設(shè)施和旅游公共服務(wù)設(shè)施還不完善,與“發(fā)展大旅游、培育大產(chǎn)業(yè)”的要求相去甚遠(yuǎn),在質(zhì)量興縣戰(zhàn)略建設(shè)活動(dòng)中,與《旅游景區(qū)等級(jí)評(píng)定與評(píng)定》相關(guān)要求還存在較大差距。

      二是旅游大環(huán)境尚未形成,旅游服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提升。旅游配套設(shè)施欠完善,“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”旅游要素市場(chǎng)不健全,旅游產(chǎn)業(yè)鏈延伸不夠,旅游產(chǎn)業(yè)附加值不高;核心產(chǎn)品的吸引力較弱,常態(tài)化線路不成熟,導(dǎo)致規(guī)模性批次團(tuán)隊(duì)極少,致使旅游服務(wù)業(yè)沒有形成良好的發(fā)展氛圍,全縣旅游服務(wù)質(zhì)量參差不齊,還需進(jìn)一步整頓、規(guī)范、提升。

      三是標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)人才缺乏,在質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中還需加強(qiáng)人才培養(yǎng)。隨著質(zhì)量興縣戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略在全縣的深入推進(jìn),旅游方面高層次復(fù)合型標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)人才稀缺,智力支持成為瓶頸,需要在深入推進(jìn)工作過程中重點(diǎn)培養(yǎng)相關(guān)工作人員,以適應(yīng)當(dāng)前工作的發(fā)展需要。

      質(zhì)量工作總結(jié) 篇13

      今年9月是我國(guó)第39個(gè)“質(zhì)量月”,9月7日,國(guó)網(wǎng)常山供電公司組織召開20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)部署工作會(huì)議,宣貫落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”主題,結(jié)合實(shí)際,對(duì)本次“質(zhì)量月”積極安排部署,切實(shí)提升供電質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

      為推進(jìn)活動(dòng)的深入開展,該公司要求在“質(zhì)量月”期間重點(diǎn)開展“質(zhì)量月”主題宣傳,一是面向全社會(huì)開展供電服務(wù)質(zhì)量咨詢活動(dòng),使質(zhì)量知識(shí)宣傳進(jìn)企業(yè)、下基層、到現(xiàn)場(chǎng)、到客戶;二是落實(shí)質(zhì)量事件的分析總結(jié)工作;三是嚴(yán)格物資質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè),從源頭上保證設(shè)備質(zhì)量和安全;四是通過“四不兩直”方式,檢驗(yàn)工程質(zhì)量、工藝實(shí)施、質(zhì)量通病治理和驗(yàn)收規(guī)范的落實(shí)工作;五是對(duì)重要用戶的供電方案、應(yīng)急預(yù)案、用戶隱患排查上落實(shí)工作等。

      同時(shí),公司要求要把開展“質(zhì)量月”活動(dòng)與強(qiáng)化本質(zhì)安全水平、“三查三強(qiáng)化”專項(xiàng)行動(dòng)以及各專業(yè)的.重點(diǎn)工作結(jié)合起來,加強(qiáng)全過程質(zhì)量管理水平。各相關(guān)部門要逐級(jí)明確“質(zhì)量月”活動(dòng)分工和責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),并根據(jù)工作推進(jìn)情況開展監(jiān)督檢查,及時(shí)提煉、匯總“質(zhì)量月”活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,為公司安全生產(chǎn)及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量保障。

      質(zhì)量工作總結(jié) 篇14

      20xx年,阜王路項(xiàng)目部承建的阜王路一期已全部完工,正在組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作,阜王路二期及S305項(xiàng)目正在施工中,我部始終堅(jiān)持把#誠(chéng)信守約,追求卓越#作為項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心理念和開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項(xiàng)規(guī)定,立足于我部特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主的質(zhì)量要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路,為后續(xù)工作的順利、有序開展奠定了基礎(chǔ),指明了方向。我部按照既定的質(zhì)量方針,遵循質(zhì)量工作計(jì)劃,以質(zhì)量工作目標(biāo)為方向開展各項(xiàng)質(zhì)量工作,質(zhì)量管理狀況總體較好并順利通過了公司體系內(nèi)、外審工作,未發(fā)生任何質(zhì)量事故,確保施工保質(zhì)保量的進(jìn)行。現(xiàn)將20xx年我部質(zhì)量管理工作情況總結(jié)如下:

      一、質(zhì)量目標(biāo)完成情況

     。ㄒ唬o質(zhì)量事故。

     。ǘ┵|(zhì)量管理體系在工程能夠有效運(yùn)行。

     。ㄈ┕こ藤|(zhì)量滿足施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求

     。ㄋ模┕こ淌┕ぶ袩o嚴(yán)重不合格品,管理體系審核中無嚴(yán)重不符合項(xiàng)。

     。ㄎ澹o傷亡事故。

      二、質(zhì)量管理工作

     。ㄒ唬┤〉玫某煽(jī)

      1、不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量體系的和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)

      結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況及工程特點(diǎn),我部通過已建立的以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,使得各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確,質(zhì)量工作要素清楚,各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致,質(zhì)量管理信息渠道暢通,從而保證項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量體系的有效有序運(yùn)行。通過分析本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn),及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真策劃,精心部署,做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制,各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制,真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人、責(zé)任到工序。按照公司質(zhì)量管理體系的要求,對(duì)工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行符合性識(shí)別,確保其有效性和實(shí)用性。遵循#P-D-C-A#的循環(huán)過程,切實(shí)執(zhí)行持續(xù)改進(jìn),不斷完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,使之更好的指導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,保證順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。

      2、重點(diǎn)加強(qiáng)施工階段質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量合格

      項(xiàng)目部每月至少組織一次質(zhì)量大檢查,結(jié)合檢查情況,制定糾正和預(yù)防措施,并寫出書面通報(bào),實(shí)行樣板引路,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后者?偨Y(jié)每個(gè)月的質(zhì)量狀況,交流和推廣好的做法,并不斷改進(jìn)存在的問題,截至目前我部共下發(fā)質(zhì)量整改通知16份,整改率100%。

      服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)

      督工作,虛心接受他們提出的建議,積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。將工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和檢查出來的項(xiàng)目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單,作為質(zhì)量工作主題。集中火力,逐一對(duì)質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行輪番轟炸。工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),迅速提出解決方案,將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

      3、加強(qiáng)全員質(zhì)量教育培訓(xùn),提高質(zhì)量意識(shí)。

      項(xiàng)目部定期為員工們進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),主要在年初開工前,年末停工后,質(zhì)量月期間,以及各個(gè)分部分項(xiàng)工程開始施工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集中培訓(xùn),并對(duì)施工中涉及到的關(guān)鍵工序、特殊工序做重點(diǎn)講解,使員工提前了解到施工中應(yīng)該注意的環(huán)節(jié),從而增強(qiáng)員工的`質(zhì)量知識(shí)和工作技能。及時(shí)將上級(jí)和項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量的文件精神、管理辦法宣貫到員工。

      4、切實(shí)開展#QC

      小組活動(dòng),提高分項(xiàng)工程質(zhì)量。

      我部有針對(duì)性的組織了#預(yù)制空心板梁質(zhì)量活動(dòng)小組#

      來解決施工中存在的砼外觀質(zhì)量通病問題。在起初生產(chǎn)的預(yù)制箱梁時(shí),出現(xiàn)了砼外觀顏色不勻,并且有水紋現(xiàn)象。通過QC小組活動(dòng),找出了產(chǎn)生問題的原因,并采取了有效措施,在之后預(yù)制的箱梁,外觀亮潔、顏色一致、尺寸準(zhǔn)確、基本達(dá)到了精品要求。因QC小組活動(dòng)開展的較扎實(shí),切實(shí)地解決了質(zhì)量問題,提高了施工質(zhì)量。

      5、及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

      隨著施工的進(jìn)展,我們及時(shí)、如實(shí)地進(jìn)行了分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,上半年共評(píng)定分項(xiàng)工程98項(xiàng),分部工程17項(xiàng),子單位工程3項(xiàng),合格率100%。

      6、認(rèn)真開展質(zhì)量月活動(dòng)。

      9月份我部開展了質(zhì)量月活動(dòng),根據(jù)公司要求制定了活動(dòng)方案、內(nèi)容和目標(biāo),認(rèn)真進(jìn)行實(shí)施,月底進(jìn)行了總結(jié),取得了良好效果果。

      7、嚴(yán)格進(jìn)行9000貫標(biāo),推行全面質(zhì)量管理

      我部按照公司程序文件和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求,項(xiàng)目部各部門、下屬各施工隊(duì)嚴(yán)格按分工開展貫標(biāo)工作,做到了管理有序,現(xiàn)場(chǎng)和資料規(guī)范,所有工作都處于受控狀態(tài),確保了施工質(zhì)量,順利通過了我公司的內(nèi)審檢查。

     。ǘ┕ぷ鞑蛔闩c改進(jìn)

      1、內(nèi)業(yè)資料信息報(bào)送存在滯后現(xiàn)象,業(yè)務(wù)能力不均衡,不能統(tǒng)籌兼顧,造成效率低下。雖然在工作過程中,通過會(huì)議學(xué)習(xí),技術(shù)交底等方式進(jìn)行改善,但效果不明顯,下一步除了要勤溝通,多交流外,該培訓(xùn)的要去培訓(xùn),不能因?yàn)?工地有事#而不去學(xué)習(xí),必須從我部自身的內(nèi)部工作規(guī)劃管理抓起,切忌揚(yáng)長(zhǎng)避短,保證員工的全面發(fā)展。

      2、由于項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員工作年齡普遍較低,以新生及工作一年的同事為主,員工素質(zhì)好,但業(yè)務(wù)素質(zhì)卻不一定高。人是生產(chǎn)活動(dòng)的主體,也是工程項(xiàng)目建設(shè)的管理者和操作者,工程建設(shè)都是通過人來完成的,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員共同作用,施工人員技術(shù)素質(zhì),都將直接和間接地影響施工的質(zhì)量。

      ,補(bǔ)充新的技術(shù)血液、提高施工人員的技術(shù)水平,是我部當(dāng)前或今后要解決的問題,唯有如此,我部質(zhì)量管理才能從根本上有所提升。

      三、20xx年工作計(jì)劃

     。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo)

      1、工程質(zhì)量目標(biāo):無質(zhì)量事故,創(chuàng)#黃山杯#。

      2、確保質(zhì)量管理體系在阜陽(yáng)市城南新區(qū)阜王路及附屬物工程有效運(yùn)行。

      3、單位工程一次交驗(yàn)合格率100%,工程質(zhì)量滿足施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的

      要求。

      4、工程一次交驗(yàn)合格率100%,顧客滿意度達(dá)到95%,合同履約率100%。

      5、工程施工中不出現(xiàn)嚴(yán)重不合格品,管理體系審核中不出現(xiàn)嚴(yán)重不符合

      項(xiàng)。

      6、無傷亡事故。

     。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn)及措施

      1、主管領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)督促落實(shí)質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)定;職能部門極力配合項(xiàng)目部完善質(zhì)量管理體系。確保項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理體系正常高效地運(yùn)行。

      2、項(xiàng)目部所屬各單位管理者、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員要熟練掌握行業(yè)規(guī)范,設(shè)計(jì)要求。熟知項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定和文件精神,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,確保質(zhì)量管理人員職責(zé)明確。

      3、質(zhì)量責(zé)任制要層層落實(shí),特別是要將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到班(組)和個(gè)人。職能部門定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。

      4、加大技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育。杜絕不熟練工種上崗情況的發(fā)生。項(xiàng)目部應(yīng)利用講座、專欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)等各種形式宣傳質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量管理規(guī)定。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量的各項(xiàng)管理規(guī)定和《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》,對(duì)各類質(zhì)量事故堅(jiān)持‘四不放過’的原則嚴(yán)肅處理,不得以任何借口免于處理。

      20xx年快要過去,新的一年即將到來,我部還要繼續(xù)加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,按照我部制定的質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,狠抓質(zhì)量通病,嚴(yán)把質(zhì)量檢查和驗(yàn)收關(guān),苦練本領(lǐng),培養(yǎng)專業(yè)化的施工隊(duì)伍,大力提升以質(zhì)量為中心的全面管理水平,使我部在建工程始終處于有效的控制狀態(tài)中,讓監(jiān)理放心,業(yè)主滿意。

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