防汛工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的防汛工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
一、防洪防汛的重要性
本項目穿越地區(qū)為丘陵區(qū),河谷深切,岸坡陡峭,斷面呈“V”字型,水流湍急,山間盆地區(qū)河谷寬闊,斷面多呈“U”字型,水流較緩,但河道狹窄且多淤積;沿河除東岸附近地勢較為開闊外,其他大部分均系山區(qū),河道坡陡流急,洪水猛漲猛落。項目區(qū)屬于北亞熱帶季風(fēng)亞濕潤氣候區(qū)。氣候溫和,雨量充沛,日照充足,四季分明,春季氣溫回暖早,不穩(wěn)定,春末夏初,降水集中,有洪澇,降水年際變化量大,雨季、雨量過于集中,特別是4-8月份降雨量占全年降水總量65%,雨水多、量大,一次性降水連續(xù)時間長,常常發(fā)生洪災(zāi)和突發(fā)性滑坡、崩塌、泥石流等自然地質(zhì)災(zāi)害。因此,做好防洪防汛工作是項目部的當(dāng)務(wù)之急。
二、防汛工作準(zhǔn)備情況
(一)上級領(lǐng)導(dǎo)對防汛抗旱工作非常重視
從思想準(zhǔn)備、方案預(yù)案準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、隊伍準(zhǔn)備和工程準(zhǔn)備等各項準(zhǔn)備工作入手,提前安排部署,提前檢查督促,及時調(diào)度決策,確保自進(jìn)入主汛期以來,本項目部防洪防汛準(zhǔn)備工作基本到位,并進(jìn)行了防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案的桌面演練。 早在4月12日安全生產(chǎn)例會和4月22日預(yù)案演練總結(jié)會議上,項目經(jīng)理何項目總工就對今年的防洪防汛工作作了總體部署;防洪防汛物資:編織袋,雨衣雨鞋、手電筒,洋鎬,鐵锨等,機械:車輛5輛,裝載機、挖機3臺。 根據(jù)緊急程度,分別或同時采用電話、手機短信、等方式將暴雨、洪水和可能出現(xiàn)災(zāi)情等汛情信息及時通知項目部職工;特急情況或電源、通訊中斷時,由搶險應(yīng)急小組分頭通知易發(fā)
災(zāi)害點員工,尤其是夜間可能發(fā)生相關(guān)災(zāi)害時,要保證信息傳遞的可靠性,做到不漏一點,不漏一人。
5月10日,在項目部安全生產(chǎn)例會上生產(chǎn)副經(jīng)理唐雪豐又強調(diào)了防洪防汛工作的重要性。對當(dāng)前的防汛工作作了再次部署:人員到位:接到上級災(zāi)害天氣預(yù)報時,實行防汛值班和項目領(lǐng)導(dǎo)帶班制;當(dāng)出現(xiàn)暴雨以上降水時, 抗洪搶險救災(zāi)應(yīng)急小組迅速到抗洪搶險指揮所組織應(yīng)急人員排班進(jìn)行防汛巡查,值班室通知防汛搶險應(yīng)急小組人員回項目部待命不得外出。當(dāng)應(yīng)急小組成員接到集合命令時,應(yīng)在20分鐘內(nèi)趕到指定地點。
組織搶險:接到巡查人員或員工發(fā)現(xiàn)災(zāi)情苗頭的報告后,項目部迅速召集應(yīng)急小組人員到災(zāi)害點開展搶險救災(zāi)、撤離人員。
災(zāi)后自救:由項目部開展災(zāi)后自救工作,內(nèi)容包括:災(zāi)民安置,疫情防疫,恢復(fù)生活、生產(chǎn)秩序等。
災(zāi)情收集上報:開展搶險救災(zāi)的同時,各片救災(zāi)負(fù)責(zé)人要及時將災(zāi)情狀況和搶險救災(zāi)情況及時反饋到防洪抗災(zāi)指揮所,由值班人員迅速匯總上報公司。
(二)防汛責(zé)任措施比較明確
一是形成了較為完善的防洪防汛搶險工作項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制責(zé)任體系,對各部門各單位明確防汛抗旱工作職責(zé)任務(wù)。總指揮職責(zé):
1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;
2)復(fù)查和評估險情可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;
3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視; 4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排; 5)在場內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作; 6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。
副總指揮職責(zé):
1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;
2)如有必要,在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動; 3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶; 4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。 項目部還建立了防汛技術(shù)責(zé)任制、管理和防守責(zé)任制、主汛期24小時防汛值班制。
二是防洪防汛搶險指揮部成員單位密切配合,組織嚴(yán)密,調(diào)度合理,管理到位,確保了防洪防汛搶險日常工作科學(xué)運轉(zhuǎn)。組織保障措施:建立以項目經(jīng)理為指揮的防洪防汛前線指揮部,分工負(fù)責(zé),明確責(zé)任,確保責(zé)任到人;加強調(diào)度,做到一切行動有指揮,一切行動聽指揮;汛期到來時,安排專人現(xiàn)場值班,并落實搶險預(yù)備隊。
。2)物資保障措施:做好物資供應(yīng)計劃,安排好防汛渡汛物資的準(zhǔn)備工作,在汛期來臨前,準(zhǔn)備好足夠的編制袋、雨衣雨鞋、手電筒,洋鎬,鐵锨、黃砂、救生衣等防洪物資。
。3)設(shè)備保障措施:投入現(xiàn)場的裝載機、反鏟、吊車、運輸車、等設(shè)備,同時加強設(shè)備保養(yǎng)與維修,確保汛期來臨時設(shè)備能正常運轉(zhuǎn),特殊時期能充分發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)急作用。
(4)施工管理應(yīng)急措施:進(jìn)行合理的施工組織,統(tǒng)籌安排,受洪水影響較嚴(yán)重的工程項目安排在非汛期施工,減少洪水對工程的影響;
嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方制定的有關(guān)防洪法律與規(guī)定,針對當(dāng)?shù)貤l件,對各級人員開展防洪教育;下雨時,加強施工現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報并及時處理;展開施工時,對場地布置、設(shè)備放置充分考慮,雨季施工時,做到收工時機具及時撤離;積極配合、參與地方防洪工作,只要當(dāng)?shù)赜须U情,我們會立即沖上去,充分保護人民群眾的利益,充分體現(xiàn)企業(yè)服務(wù)于社會的精神。各種材料、物資的儲備及堆放,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度及凌情和洪情的信息進(jìn)行,確保在緊急情況下對轉(zhuǎn)移的物資及時轉(zhuǎn)移,盡最大可能減少損失。
。5)密切與氣象水文等相關(guān)部門取得聯(lián)系,及時獲得險情預(yù)報,保障信息暢通,及時采取防范措施,作好防臺風(fēng)防汛準(zhǔn)備工作。
三、后段防汛工作的打算
前段項目部防汛工作基本確保了安全平穩(wěn)度汛。后段防汛工作的打算是:認(rèn)識再提高,目標(biāo)再明確,責(zé)任再落實,全力以赴!
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