安全生產(chǎn)工作總結(jié)(匯編15篇)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
一年來,我中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦公廳保衛(wèi)處的具體指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過全體工作人員的共同努力,圓滿完成了全年的安全工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況報告如下:
一、全年基本情況
一年來,我中心堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全工作無小事”、“責(zé)任重于泰山”的思想,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定,從小事著手,做好安全檢查,消除各類隱患,采取有力的應(yīng)對措施,加強安全保衛(wèi)工作,真正把安全工作落到實處,繼續(xù)保持了較好的安全形勢,沒有發(fā)生重、特大安全事故。
二、主要工作做法
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。我中心在發(fā)揚往年成功做法的基礎(chǔ)上,重點加強了中心的安全組織領(lǐng)導(dǎo)工作,健全安全管理組織。成立了以中心主任為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步強化責(zé)任分工,明確職責(zé)。同時結(jié)合中心領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整和處室人員的調(diào)動,我們及時對中心安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了更新和補充,確保安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。中心辦公會以專門議題,討論安全工作,明確安全管理干部人員,確保安全工作的落實。安全保衛(wèi)工作由一把手親自分管,日常工作由辦公室專人負責(zé)。把安全工作納入重要議事日程,哪個部門出現(xiàn)問題,追究哪個部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。使安全工作服務(wù)于全局,服務(wù)于中心業(yè)務(wù)工作。年終考核與安全工作相掛鉤,保證工作落實到實處。
。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO(shè)。中心去年制定《中心辦公樓管理規(guī)定》、《中心車輛管理規(guī)定》、《中心食堂管理規(guī)定》、《中心防火安全工作應(yīng)急預(yù)案》;今年結(jié)合安全工作重新進行了完善,結(jié)合每月工作部署會,對領(lǐng)導(dǎo)小組成員加強安全工作基礎(chǔ)知識的教育和宣傳;結(jié)合崗位特點,對檔案員、文書、值勤、值班、會議、司機和炊事員等重點部位工作人員,進行經(jīng)常性教育;結(jié)合年度教育計劃安排,對中心全體工作人員進行2次集中教育。結(jié)合每天值班巡邏,把安全工作納入日常檢查,堅持不間斷的經(jīng)常性檢查;每月辦公室對各部門重點部位檢查一次;每季度組織成員領(lǐng)導(dǎo)全面檢查一次。中心要求各部門要安排好值班員,辦公期間留意查看辦公區(qū)域內(nèi)動向,晚上下班前和辦公時間離開辦公室時,檢查火情,關(guān)閉電源,關(guān)好窗、鎖好門。節(jié)假日、雙休日安排好值班,落實值班領(lǐng)導(dǎo)和值班員。中心辦公樓依托物業(yè)公司的人力和技術(shù)優(yōu)勢,全面加強辦公樓的安全預(yù)防措施。選聘責(zé)任心強、身體健康的保安人員,安排雙人值班,做到24小時在位,每2小時巡查一次。建立了各項安全工作等統(tǒng)計制度,詳細記錄安全情況,并及時歸檔。
(三)加強基礎(chǔ)建設(shè)。中心辦公樓專門請消防大隊和派出所的.同志對樓內(nèi)安全工作隱患進行了排查。對監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級和維護,做到了樓內(nèi)公共區(qū)每一個門、每一條走廊、每一個角落,樓外每一側(cè)墻面,所屬的每一個區(qū)域都在監(jiān)控范圍內(nèi)。利用“西科姆”安全防護系統(tǒng)的先進性,實現(xiàn)人防、技防和系統(tǒng)防護的有機結(jié)合。定期對滅火器、救生繩索等消防器材進行檢查。在完善設(shè)備的基礎(chǔ)上,增加了夜間保安力量,加強了巡查力度。
。ㄋ模┘訌娙粘9芾。一方面加強對重點人員的管理。對門崗值班人員、財務(wù)人員、檔案文秘人員等,要求他們忠于職守,以高度負責(zé)的精神,做好安全工作,嚴(yán)防不安全事件發(fā)生。對于上訪人員,做到耐心接待,依法解釋,防止出現(xiàn)不安全因素。另一方面抓好車輛安全管理。先后3次組織駕駛員進行管理方面的培訓(xùn)。平時注重督促他們遵紀(jì)守法,提高他們的安全行車意識,增強安全觀念。做到謹(jǐn)慎駕駛,安全行車,杜絕交通事故的發(fā)生。一年來,沒有發(fā)生交通安全事故,保證了中心安全工作的落實。
。ㄎ澹┌盐铡皟蓚重點”,做好安全工作。平時業(yè)余時間和節(jié)假日為工作的兩個重點。根據(jù)安全事故易發(fā)的一般規(guī)律,我們把業(yè)余時間和節(jié)假日兩個時間段作為安全保衛(wèi)工作的重點。如每天中午吃飯到下午一點上班期間,各辦公室內(nèi)堅持有人職守,不唱“空城計”,雙休日也安排人員值班,重大節(jié)假日則安排副處長以上的領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班,同時加強對保安人員的檢查和管理工作,保證安全工作無死角和連續(xù)性。
三、存在不足
中心的安全工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和其他單位相比較還存在不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面。一是在管理細節(jié)上還有未到位的地方;二是在制度建設(shè)上,還需要不斷的完善;三是安全工作還存在死角;四是在安全工作方式上還要不斷探索。
四、下一步工作目標(biāo)
20年度,雖然我們在安全保衛(wèi)工作中做出了一些成績,但離上級的要求還有一定差距。在以后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,使安全工作努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,即安全觀念從重點人員向全員普及轉(zhuǎn)變,制度建設(shè)從專項整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變,管理方式從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
一、安全生產(chǎn)事故總體情況
20xx年度1-11月份,全縣安全生產(chǎn)領(lǐng)域事故xx起、死亡xx人,生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通事故xx起、死亡xx人。
二、安全生產(chǎn)工作開展情況
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),深刻領(lǐng)會各級黨委、政府關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神。
為嚴(yán)格落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識,加強安全生產(chǎn)綜合管理,促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作,分別在20xx年1月6日以及20xx年2月23日的全縣安全生產(chǎn)工作會議和縣委常委擴大會議上,對春節(jié)和全省、全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作進行了部署。會議要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要迅速傳達安全生產(chǎn)電視電話會議精神,切實抓好春節(jié)及全省、全國“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作,按照中央和省委、省政府要求部署,有針對性地采取安全防范措施,全面排查整治各類事故隱患,切實強化重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管。春節(jié)和“兩會”期間縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶頭分赴園區(qū)和重點企業(yè)一線視察安全生產(chǎn)工作。
。ǘ┞鋵嵃踩a(chǎn)責(zé)任制,明確工作思路,增強工作執(zhí)行力。
20xx年3月25日,召開了全縣安監(jiān)站長業(yè)務(wù)會議,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū)、場)安監(jiān)站長參加了會議,會議傳達了相關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,通報了20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作計劃,部署了20xx年全縣安全監(jiān)管工作;組織學(xué)習(xí)了安全監(jiān)管執(zhí)法檢查的工作程序及安全檢查要點,明確了節(jié)后企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的工作程序。針對上半年雨季來臨,安委辦分別印發(fā)了《關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》和《關(guān)于做好五一期間安全生產(chǎn)及汛期安全督查的通知》,對汛期安全生產(chǎn)工作的開展和督查進行了統(tǒng)一部署。20xx年7月20日,各安委會成員單位集中參加了全國安全生產(chǎn)工作電視電話會,會議上就當(dāng)前的防汛抗洪工作做出了部署。20xx年11月25日,縣安監(jiān)局認真落實國家、省市安全生產(chǎn)電視電話會議精神,深刻吸取11·24”xx豐城電廠事故教訓(xùn),全面深入企業(yè)一線全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查工作,聯(lián)合相關(guān)部門加大巡察力度,嚴(yán)格執(zhí)行上級安全生產(chǎn)工作決定,做到該停則停、該關(guān)則關(guān),積極預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故。
。ㄈ┘哟蟆按蚍侵芜`”力度,深入開展安全隱患排查,深化各領(lǐng)域的專項整治。
深入開展隱患排查和安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動是保障人民生命財產(chǎn)安全的重要舉措。我縣依托吉安市智慧安監(jiān)信息化系統(tǒng),構(gòu)建集企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、自查自報、監(jiān)管執(zhí)法、誠信管理與統(tǒng)計分析等功能于一體的隱患排查治理信息系統(tǒng)平臺,積極整合資源,做好隱患排查治理信息系統(tǒng)平臺建設(shè)工作;其次嚴(yán)格按照《xx省安監(jiān)局辦公室關(guān)于扎實推進隱患排查治理暨行政執(zhí)法信息系統(tǒng)建設(shè)的通知》(xx安監(jiān)管(辦)字〔20xx〕27號)的要求,組織全縣相關(guān)試點行業(yè)企業(yè)人員進行了系統(tǒng)培訓(xùn)。深入開展了重點領(lǐng)域?qū)m椪涡袆樱謩e對非煤礦山、道路交通、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、職業(yè)健康等行業(yè)領(lǐng)域開展了“拉網(wǎng)式”大檢查活動,加強了非煤礦山企業(yè)的日常監(jiān)管工作,深入井工礦山、露天礦山、尾礦庫等非煤礦山企業(yè)開展例行檢查,聘請專家對全縣13座尾礦庫的安全運行進行了全面的會診,共檢查企業(yè)76次、下達整改及復(fù)查指令58份、查出事故隱患197項、隱患整改回復(fù)55份、事故隱患整改率達95%;加強了危險化學(xué)品和煙花爆竹方面的安全監(jiān)管,共檢查企業(yè)167家、下達執(zhí)法文書86份、排查隱患243條、整改隱患230條、整改率達95%;加強了職業(yè)衛(wèi)生日常安全監(jiān)管和專項整治工作,共檢查企業(yè)102家,下達整改指令書41份,排查隱患96條;組織召開了安委會部門聯(lián)席會議,印發(fā)了“道路交通平安年”活動方案并組織開展了道路交通安全大檢查,配合交通、交警等部門以運輸企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的道路交通安全集中整治工作,共下發(fā)整改指令書8份,提出整改意見31條。通過整治,全縣共有95輛三類以上班線的中級以上客車均已安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng),配備了安全帶,汽車站安裝了安檢線,并掛出了系好安全帶出站的警示標(biāo)志;聯(lián)合教體局開展了防溺水安全宣傳教育,聯(lián)合教體局、交警大隊、消防大隊開展了校園安全隱患排查,特別加強了各地校車安全專項整治,共檢查學(xué)校6所,下達整改指令書2份,提出隱患整改8條,聯(lián)合水利局、供電公司對全縣小型水電站進行安全運行隱患排查。嚴(yán)格執(zhí)行事故信息聯(lián)網(wǎng)直報制度,組織相關(guān)部門開展了事故信息聯(lián)網(wǎng)直報業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格按照“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理。
。ㄋ模┘涌彀踩a(chǎn)事故應(yīng)急救援體系建設(shè),提高事故處置能力。
一是做好工作計劃明確工作重點。根據(jù)省、市安監(jiān)部門要求,在全面掌握全縣總體和專項應(yīng)急預(yù)案制定和實施情況的基礎(chǔ)上,制定并完善了《20xx年xx縣安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》(xx府辦字[20xx]213號),使今年的應(yīng)急管理工作思路清晰、重點明確。
二是組織開展相關(guān)事故救援演練和應(yīng)急預(yù)案管理研討。按照省、市安監(jiān)部門要求,組織和指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū)、場)、縣直單位、有關(guān)部門及相關(guān)企業(yè)舉辦地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)等應(yīng)急救援演練。滸坑鎢礦、南方水泥和中石化xx分公司以及工業(yè)園區(qū)部分高危企業(yè)舉行了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練,交流應(yīng)急事故處理的好經(jīng)驗好做法。
三是做好各類事故的應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理工作。參與處理了“8·11”廣豐社后建筑有限公司滸坑項目部冒頂事故和“12·1”日滸坑學(xué)校施工作業(yè)車輛傷害事故的應(yīng)急救援和善后處理工作,在總結(jié)事故教訓(xùn),遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生的同時,不斷地提高應(yīng)急救援的能力與水平。
四是加強應(yīng)急值班,及時報告情況信息。縣安委辦實行24小時值班制度,特別是法定節(jié)假日期間,我局每天安排局領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時值班,對發(fā)生的.事故及緊急情況,均按規(guī)范信息報送程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門進行了報告,沒有出現(xiàn)瞞報、漏報事故現(xiàn)象。
。ㄎ澹┮婪ㄐ姓S可,加大培訓(xùn)力度,嚴(yán)把安全生產(chǎn)源頭關(guān)。
今年以來,安監(jiān)局駐縣行政服務(wù)中心辦證窗口受理企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全資格認定,非煤礦山和危險化學(xué)品、煙花爆竹經(jīng)營許可及相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)“三同時”審查126件,經(jīng)資料初審、現(xiàn)場核查和安全許可聯(lián)席會會議審查,在承諾期間辦結(jié)126件,辦結(jié)率100%,群眾滿意度100%。10月、11月份我局對全縣68位非煤礦山企業(yè)負責(zé)人、232家農(nóng)藥經(jīng)營業(yè)主、49家油漆經(jīng)營業(yè)主、1家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、238家煙花爆竹零售業(yè)主、103名高、低壓電工、焊工進行了總時長累計長達一周的系統(tǒng)培訓(xùn)和嚴(yán)格考核,確保所有經(jīng)營者安全知識、安全技能的過關(guān),嚴(yán)把安全生產(chǎn)的源頭關(guān)。
。╅_展安全生產(chǎn)“監(jiān)管執(zhí)法年”、“安全生產(chǎn)月”活動,加大宣傳,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
為貫徹落實安全生產(chǎn)“監(jiān)管執(zhí)法年”和“安全生產(chǎn)月”活動精神,安監(jiān)局秉著監(jiān)管與服務(wù)并重,從政策上扶持,從技術(shù)上指導(dǎo),以服務(wù)促整改,以服務(wù)促提高的態(tài)度,對企業(yè)存在的問題和困難幫助指導(dǎo)。印發(fā)了《xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年活動方案》(安安辦字[20xx]6號),通過扎實開展“監(jiān)管執(zhí)法年”活動,形成特色、亮點、成果。主要做法包括:主動服務(wù)企業(yè),嚴(yán)把節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān),通過評估評價,指導(dǎo)企業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,堅決做到驗收一家,復(fù)產(chǎn)一家,驗收不合格的決不復(fù)產(chǎn);同時通過重點抓,抓重點,服務(wù)大局抓安全,在重點抓礦山企業(yè)安全的同時嚴(yán)格企業(yè)準(zhǔn)入條件,組織專家對露天礦山安全設(shè)施設(shè)計、地質(zhì)勘探詳查《安全專篇》進行了審查;積極開展建設(shè)項目“三同時”審查、建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查;全力推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過“請進來、走出去”的方式,學(xué)習(xí)典型,總結(jié)經(jīng)驗,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),全面推進;修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,認真做好企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的審查和備案,結(jié)合日常監(jiān)管做好企業(yè)應(yīng)急演練服務(wù)工作,在演練中提升企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力;組織相關(guān)部門和企業(yè)開展安全生產(chǎn)調(diào)研工作,在征求意見和建議的基礎(chǔ)上,起草了安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃草案。“安全生產(chǎn)月”方面我局開展以“強化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”為主題的第15個“安全生產(chǎn)月”活動,通過下發(fā)新《安全生產(chǎn)法》公開信、告知函給各行各業(yè),深入基層召開座談會,征集意見,動員全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū)、場),各安委會成員單位參與安全生產(chǎn)微信知識競賽活動,配合市安委會開展安全生產(chǎn)十二五新成果展和安全生產(chǎn)月文藝匯演。12月4日“憲法日”暨12月2日“全國交通安全日”開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)眨l(fā)放265份宣傳資料和手冊等形式切實做好新《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》的宣傳,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍,增強全民安全意識。
三、工作打算
繼續(xù)“圍繞一個中心,開展兩個創(chuàng)建,提高三種能力,落實五個全覆蓋”,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)“一杜絕兩確保三下降”的總體目標(biāo)。全面貫徹落實中央及省、市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,主動適應(yīng)新常態(tài),不斷創(chuàng)新安全監(jiān)管方式,著力落實安全生產(chǎn)各項工作措施,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動,確保年度安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好態(tài)勢。
1、嚴(yán)格按照縣政府安全生產(chǎn)工作要點和縣安監(jiān)局年度安全生產(chǎn)執(zhí)法工作計劃,繼續(xù)狠抓日常監(jiān)管工作,按照“四定原則”,落實安全監(jiān)管責(zé)任。
2、深入基層一線開展安全生產(chǎn)調(diào)研活動,繼續(xù)修改完善十三五規(guī)劃;有針對性地開展安全生產(chǎn)幫扶工作,切實解決企業(yè)安全生產(chǎn)中遇到的實際問題。
3、針對季節(jié)性地開展汛期和高溫天氣安全生產(chǎn)大檢查,狠抓隱患整改;指導(dǎo)企業(yè)制定渡汛方案,確保礦山企業(yè)、特別是尾礦庫安全渡汛。
4、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治和安全生產(chǎn)“打非治違”,聯(lián)合相關(guān)部門有針對性地開展安全生產(chǎn)專項整治,扎實推進隱患排查治理暨行政執(zhí)法信息系統(tǒng)建設(shè)。
5、以安全生產(chǎn)活動為契機,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)文化宣傳,做好教育培訓(xùn)工作。積極協(xié)調(diào)好培訓(xùn)機構(gòu)、做好考核,嚴(yán)格按照《xx省關(guān)于印發(fā)xx省安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試考核管理辦法的通知》要求,做好計算機考試等相關(guān)工作。
6、進一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,按計劃指導(dǎo)開展應(yīng)急救援演練,切實做好應(yīng)急管理工作,努力提升企業(yè)應(yīng)急水平。
四、存在的問題和工作建議
全縣安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)有待進一步加強,縣級安全監(jiān)管機構(gòu)缺乏專業(yè)技術(shù)人員,安全監(jiān)管經(jīng)費不足,無安全監(jiān)管執(zhí)法專用車,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū)、場)安全監(jiān)管無編制人員、無監(jiān)管工作經(jīng)費。一是建議縣財政適當(dāng)增加縣安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法工作經(jīng)費和專項經(jīng)費,選聘專業(yè)技術(shù)人員,配備安全監(jiān)管執(zhí)法用車。二是建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū)、場)設(shè)置安全監(jiān)管機構(gòu)、落實專職監(jiān)管人員和監(jiān)管工作經(jīng)費。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
今年來,我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“依法整治,強化監(jiān)督,落實責(zé)任,標(biāo)本兼治”這一中心。一年來我們主要抓了以下3項工作。
一、把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,建立健全安全生產(chǎn)工作機制。
1.年初及時調(diào)整和充實了安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由局長親自擔(dān)任組長,并明確一名副局長專抓安全生產(chǎn)工作,保證了安全生產(chǎn)工作的正常開展。
2.逐級落實責(zé)任。各企業(yè)一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)安全生產(chǎn)工作,保證了安全生產(chǎn)工作萬無一失。
3.年初部署,年終考核。對安全生產(chǎn)實行“一票否決”,以經(jīng)濟局名義下發(fā)安全生產(chǎn)文件2個,并多次召會議,專題研究有關(guān)安全生產(chǎn)工作,還召開專題性安全生產(chǎn)工作會議2次,做到逢會必講,大大加強了全系統(tǒng)干部職工的安全意識。
二、狠抓安全生產(chǎn)工作的各項措施,把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理落到實處。
1.為保證安全生產(chǎn)工作的順利進行,各企業(yè)在財政十分緊張的情況下,認真落實整改資金。
2.狠抓系統(tǒng)內(nèi)的安全教育與培訓(xùn)。組織參加市里舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)班2次,對廠長(經(jīng)理)、法人代表、分管領(lǐng)導(dǎo)和安技專干、特種作業(yè)人員進行安全管理資格培訓(xùn),對“安全生產(chǎn)月”、“平安大道工程”、“春運安全”等活動作了大張旗鼓的宣傳,并書寫了宣傳標(biāo)語50余條等活動,使安全意識做到家喻戶曉,人人皆知。
3.建立和健全安全工作例會制度。每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,及時了解和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)情況,對安全隱患及時整改、及時排查。
4.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初局與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了各單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任,年終考評時獎罰兌現(xiàn)。
5.積極開展安全生產(chǎn)大檢查。一年來共下基層開展安全生產(chǎn)大檢查5余次,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場落實整改措施。
三、對各種安全隱患進行重點整治,確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。
1.根據(jù)部分企業(yè)設(shè)備老化這一現(xiàn)狀,我們進行了一次大的排查,做到該整的`整,該停的停。
2.強化危爆物品管理,杜絕了非持證人員購買、儲存等行為,并對使用危爆物品的單位進行定期或不定期的檢查,建立臺帳,規(guī)范制度,發(fā)現(xiàn)問題及時查處。
7.認真吸取教訓(xùn),對明膠廠進行了跟蹤安全檢查。在明膠廠事故發(fā)生后,我們對該企業(yè)進行了跟蹤安全檢查,制訂了有關(guān)制度,幫助企業(yè)落實整改措施,并進行定期或不定期的檢查。
一年來,我局在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過局上下的共同努力,取得了較好的成績,但我們清醒地認識到安全工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為:一是企業(yè)職工隊伍整體安全意識偏低,安全投入不足,短期行為相對突出;二是危險物品的管理和使用有待進一步規(guī)范;三是各別企業(yè)的安全意識有待進一步提高。這些問題有待于我們在今后的工作中去下大力氣解決,以保障我全系統(tǒng)人民的生命財產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
為進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,不折不扣地執(zhí)行上級主管部門各項工作安排,深入開展“達、保、爭”及“安全環(huán);A(chǔ)年”活動,將“平安華麗”、“平安鴻達這條主線貫穿始終,保障了安全生產(chǎn)工作的良性運行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作:
一、認真學(xué)習(xí)貫徹上級安全工作部署。商務(wù)局采取班前會、生產(chǎn)會、職工大會等多種形式加大宣傳力度,將上級各項安全工作會議和文件精神傳達到第一名員工。集團商務(wù)局南戴河安全工作精神下發(fā)后,商務(wù)局及時召集全體廠點負責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會,對會議精神進行了傳達,并摘抄重要內(nèi)容,印發(fā)了宣傳材料,發(fā)到每名員工手中,使會議精神人人皆知。
二、進一步修訂完善管理標(biāo)準(zhǔn),為“三標(biāo)”工作奠定基礎(chǔ)。商務(wù)局在認真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合“三標(biāo)”工作實際,各廠點結(jié)合本行業(yè)的特點和要求,修訂、完善了各自的安全環(huán)保職責(zé)、安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、和應(yīng)急救援預(yù)案。共建立健全規(guī)章制度5個,并匯編成冊。我們組織全體員工認真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,使每個職工上崗干什么、怎么干、達到什么標(biāo)準(zhǔn)都十分明確具體,提高了全員的安全意識。針對基層管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、有章不循、違章操作等現(xiàn)象,重點放在抓標(biāo)準(zhǔn)和制度的落實上,通過組織崗位操作規(guī)范的演練和考核,引導(dǎo)大家提高遵章守紀(jì)的自覺性,促進了管理水平的提高。
三、加大教育培訓(xùn)力度和安全投入,提高員工基本素質(zhì)。商務(wù)局前三季度共有7通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了登高作業(yè)證、電氣焊操作證;為員工購置工服25套,配備干粉、二氧化碳滅火器18個,為25名特殊工種員工購買了意外傷害保險,加上員工教育培訓(xùn)方面的支出,安全投入達到7.3萬元。通過一系列的教育培訓(xùn)活動和安全投入,有力地提高了隊伍的整體素質(zhì),提升了商務(wù)局的競爭實力。在此基礎(chǔ)上,商務(wù)局還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,結(jié)合“三標(biāo)”管理,加強了職工的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則教育,樹立精細化管理,標(biāo)準(zhǔn)化操作的新觀念,樹立科學(xué)的安全觀、質(zhì)量觀,以觀念的更新有效促進了管理的更新。
四、全面排查危險點源,制定行之有效的應(yīng)急預(yù)案。商務(wù)局按照上級主管部門的統(tǒng)一要求,加大對危險源的監(jiān)控,組織進行危害識別、評估、監(jiān)測,建立了危險點源臺帳,專門組織各崗位管理人員和操作人員進行學(xué)習(xí)、座談和交流,認真分析、摸排工作現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險,特別是易燃易爆、電氣焊、建筑施工場所等危險源,讓大家暢所欲言,并對大家提出的建議和意見進行收集、篩選和整理,并制定出切實可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應(yīng)急預(yù)案。商務(wù)局前三季度共組織消防事故演習(xí)2次,通過現(xiàn)場演練,使每一名員工對事故的防范措施、對消防器材的使用方法,都能達到熟練掌握和運用,最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失,確保了人身及設(shè)備安全。
五、加強要害部位管理,落實安全責(zé)任。商務(wù)局組織有關(guān)部門對所有安全部位、工作崗位進行安全評估,明確安全重點,商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)對所有廠點進行檢查,明確職責(zé)和檢查內(nèi)容,簽訂了安全承包責(zé)任書。重點崗位由廠點負責(zé)人、班組長負責(zé),各級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員定期進行檢查,充分履行職責(zé),準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作脈搏,對違章行為和事故苗頭敢抓敢管,決不姑息,保證了安全工作的有序運行。
六、對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時整改,排除事故隱患。8月份處安全工作會議后,針對商業(yè)總公司指出的安全工作中存在的問題,商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,當(dāng)即召集各單位負責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會,成立了專項整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對責(zé)任單位進行了批評和處罰,對落實上級安全主管部門指示精神,做好整改工作做出了安排。會上,商務(wù)局制定了以下幾條規(guī)定:
我們將本次整改活動擴展至全商務(wù)局范圍,舉一反三地認真規(guī)范各級安全管理職能,完善基礎(chǔ)工作,落實風(fēng)險防范及安全管理措施,強化交通、用電及施工現(xiàn)場的安全管理力度及違章處罰力度,建立長效監(jiān)督管理機制,堵塞漏洞,消除隱患,切實提高了全員的安全意識,收到了預(yù)期的效果。
七、加大安全檢查力度,狠抓“三違”。商務(wù)局各級專兼職安全管理人員,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,克服安全工作中的好人主義、形式主義,深糾事故苗頭,嚴(yán)格進行管理,防患于未然,做到“寧聽哭聲,不聽罵聲”,充分履行了職責(zé)。前三季度,商務(wù)局共查處違章施工行為4起,開具罰單3張,收到了警示效果,遏制了違章苗頭。
八、未來工作計劃
1、繼續(xù)加大宣傳教育力度。一是要采取多形式、多渠道,靈活的宣傳、教育的方式,時時說,處處說,強化“遵章為榮,違章為恥”的理念。二是在宣傳教育內(nèi)容上既要宣傳好安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識,基本要求,也要宣傳好安全與石油事業(yè)、與單位發(fā)展、與個人利益的關(guān)系,既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事,也要曝光安全生產(chǎn)的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、自覺遵章守紀(jì)、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習(xí)慣性的違章行為目的。
2、強化安全操作技能培訓(xùn)。目前,臨時工和外雇工已成為鴻達商務(wù)局主要勞動力之一,其中的部分人員工作經(jīng)驗不足,安全意識較差,對企業(yè)構(gòu)成了較大的`安全隱患。我們要繼續(xù)扎扎實實的對這一群體進行安全操作技能培訓(xùn),制定詳實的教育培訓(xùn)計劃,保證培訓(xùn)時間和培訓(xùn)內(nèi)容。
3、積極開展各項安全活動,切實提高員工安全素質(zhì)。在四季度重點組織開展好“安全警示月”、“安康杯”和“安全生產(chǎn)百日賽”等活動,結(jié)合基層單位的具體情況,制定切實可行的活動方案,成立相應(yīng)的活動督導(dǎo)組織,制定可行的保證措施,使廣大干部員工人人參與,使活動扎扎實實、卓有成效地開展好。促進員工安全素質(zhì)的提高。
4、認真開展隱患查糾。要繼續(xù)加大對建筑、安裝施工現(xiàn)場和危險點源的巡查和整治。進一步加強車輛管理力度,尤其是加大冰、雪、霧天的車輛駕駛管理,嚴(yán)禁超速行駛、酒后駕駛等違章行為。檢查必須做到嚴(yán)、細、實、準(zhǔn)、快,嚴(yán)格檢查,不流于形式,細致查找,不放過任何疑點,務(wù)求實效,檢查切合實情,注重實際效果,準(zhǔn)確到位;找準(zhǔn)隱患的危害程度和產(chǎn)生根源,快速整改,制訂措施,徹底消除隱患的存在。合理確定檢查的方式、密度和范圍,做好檢查記錄、意見反饋、整改責(zé)任認定和整改以后的復(fù)查驗收,防止原隱患的死灰復(fù)燃和新隱患的滋生蔓延。
5、嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。要建立健全安全工作的責(zé)任追究機制和獎懲機制。并且拿出專門的獎勵資金,對安全工作成績突出的基層單位、干部和員工大張旗鼓的表彰和獎勵,讓這些在安全方面付出努力的單位和個人在政治上獲榮譽、在經(jīng)濟上得實惠;對違章指揮、違章操作的行為要嚴(yán)肅處理,做到責(zé)任分清、功過分明、獎罰嚴(yán)明,充分發(fā)揮好制度的激勵和鞭策作用。
安全生產(chǎn)工作任重而道遠,來不得半點的麻痹思想。四季度,商務(wù)局決心克服不足和薄弱環(huán)節(jié),不斷提高工作水平,建立安全生產(chǎn)管理的長效機制,確保安全生產(chǎn)工作扎實開展,不出紕漏,為穩(wěn)定全年安全生產(chǎn)工作的大局做出自己的貢獻。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求,以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,進一步加強安全基礎(chǔ)管理,強化基層基礎(chǔ)工作。認真開展安全生產(chǎn)百日大檢查,強化安全管理,嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)提高思想認識認真組織部署
根據(jù)國家省市縣文件要求,年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件,認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議,會后立即召開會議傳達會議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機構(gòu),組長由董事長擔(dān)任,成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標(biāo)語等形式進行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認識,充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的.方案,認真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)落實企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度
根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作:
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。
3、加強應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應(yīng)急預(yù)案演習(xí),從而提高了員工的應(yīng)急處置能力,不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。
4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)。
5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負責(zé)人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。
7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實行對口管理,分級考核,層層把關(guān),人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責(zé)任感,強化了基層安全監(jiān)督管理。
(三)加大安全投入強化基礎(chǔ)設(shè)施
在安全投入上,公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用,設(shè)立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進礦山機械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設(shè)備,F(xiàn)已在礦山推廣使用,通過大型礦山設(shè)備的使用,提高了機械化作業(yè)水平,減少了人員勞動強度,保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統(tǒng)建設(shè)情況:20xx年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求,經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項目進行公開招標(biāo),與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運行。四公司正在安裝,預(yù)計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進行完善規(guī)范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作,我們正在按計劃逐步開展推進,爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。
(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層,認真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾,認真組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強化了現(xiàn)場安全管理,消除了事故隱患。
(五)推進安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從20xx年9月份開始,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。20xx年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后,我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行,公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進行監(jiān)督考核,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。
總之,20xx年我公司認真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達到全面實施,安全基礎(chǔ)基層工作得到進一步強化,企業(yè)主體責(zé)任得到落實,尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ。下一年我們一定要認真開展安全生產(chǎn)專項整治行動,著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格安全監(jiān)督管理,認真落實企業(yè)主體責(zé)任,進一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
為深入貫徹集團“標(biāo)桿引領(lǐng)、突出重點、工程落地、全面提升”的工作主線,落實交運集團“三抓四提五推進”的總體思路,全面完成公司年度安全重點工作掛圖作戰(zhàn)項目,通過“一個創(chuàng)新、兩個鞏固、三個抓牢、四個提升、五個推進”的工作措施開展全年安全生產(chǎn)工作,圍繞創(chuàng)新安全管理隊伍建設(shè)工作需求,統(tǒng)籌考慮安全工作分工,以補齊能力短板、提高能力儲備、提升工作作風(fēng)、強化實戰(zhàn)應(yīng)用為目標(biāo),現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下:
一、疫情防控工作
一是重點場所、重點部位的防控,職工口罩佩戴、乘客健康碼查驗、車輛備用口罩配備、場站進出人員管控、疫情防控基礎(chǔ)檔案建設(shè)、全員核酸檢測工作。二是場站和車輛消殺、通風(fēng)工作,全面落實消殺人員健康防護工作,避免流于形式。三是強化防疫物資管理,規(guī)范物資購置、申領(lǐng)、發(fā)放流程,做好相關(guān)記錄。四是加強督導(dǎo)檢查與自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,避免出現(xiàn)問題。五是規(guī)范制定應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容修訂、完善本單位應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案的實用性。
二、隱患排查工作
分別從加強雙重預(yù)防體系和強化“四個一”建設(shè)入手,重點排查各個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的.安全隱患,及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患,確保不出現(xiàn)任何問題。一是修訂“一線一策”線路安全管控方法,持續(xù)開展全方位、全過程辨識,通過繪制“紅橙黃藍”四色線路安全風(fēng)險標(biāo)識圖,建立線路安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。二是完善“一場一冊”場站安全建設(shè),根據(jù)人員構(gòu)成、設(shè)施設(shè)備、周邊環(huán)境和風(fēng)險管控等級,劃分“紅橙黃藍”四色安全管控區(qū)域。三是建立全員“一人一檔”,將每位員工的全年培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核情況、安全生產(chǎn)責(zé)任書等錄入到“一人一檔”當(dāng)中,完善安全檔案管理工作。四是落實“一車一帳”工作要求,加大營運車輛安全隱患排查力度,定期開展車輛技術(shù)檢查和維護。
加大日常工作中對重點線路、重點車輛和重點駕駛員的稽查力度,制定稽查計劃,列出稽查重點項目,重點檢查禮讓斑馬線、超速行駛、不規(guī)范進出站、亂道行駛、闖信號燈等違章違法行為,一旦發(fā)現(xiàn)違章要及時糾正、嚴(yán)肅處理、絕不姑息。
三、“晨會”工作
一線工作崗位須每天召開“晨會”,結(jié)合工作現(xiàn)場實際和天氣情況,結(jié)合“一線一策”、“一場一冊”內(nèi)容,針對特殊時期、重點線路、重點路段強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項,點評、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題,提出應(yīng)急措施和整改辦法。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
一年來,我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了一系列工作。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,全年沒有出現(xiàn)一起安全事故,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力
我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子,非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時上報安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機構(gòu)實行局長負責(zé)制,誰主管誰負責(zé),深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節(jié)假日,抽調(diào)人員認真細致檢查,保證各項工作正常開展。
二、加強學(xué)習(xí),提高認識
經(jīng)常組織,全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī),條例及有關(guān)知識學(xué)習(xí),全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)5次,每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫心得體會等文章80余篇,辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地,板報36期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過認真學(xué)習(xí),提高全系統(tǒng)職工的'安全生產(chǎn)意識,增強了安全生產(chǎn)責(zé)任,為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、搞好隱患排查,積極落實整改
我局因工作性質(zhì),主要的安全隱患有以下幾個方面:
一、文物安全;
二、文化娛樂場所安全;
三、交通車輛安全;
四、節(jié)假日期間機關(guān)辦公安全。
針對上述問題,主要采取以下措施:
一是文管所職工每天24小時值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班有考勤,有記錄,出現(xiàn)什么問題及時向縣、市有關(guān)部門匯報,保證文物安全。
二是加大對文化娛樂場所檢查力度,對無證違規(guī)超時經(jīng)營網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂場所,該關(guān)停的關(guān)停,該整頓的整頓,該處罰的嚴(yán)厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患,實行封閉。確保文化娛樂場所安全。
三是所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所,規(guī)定司機在開車期間一律不準(zhǔn)喝酒,違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存,禁止外出。
四是我局機關(guān)及二級機構(gòu)辦公場所,全部配有消防器材,每天都有專人24小時值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,保證辦公場所安全。
四、依法行政,加大文化市場管理力度
我局文化市場管理執(zhí)法人員經(jīng)常深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場,進行宣傳教育、監(jiān)管督查,全年出動車輛100余臺(次),組織檢查人員300多人(次);查處各類違法案件40余起,其中大案要案5起;沒收非法出版物3萬余冊;打擊游商書販10余人;收繳有害卡通讀物1000冊;查處超時經(jīng)營網(wǎng)吧7家,取締黑網(wǎng)吧5家;收繳具有賭博功能的游戲機15臺;銷毀盜版影碟800余盤,查處無證經(jīng)營音像點3個;查封盜版圖書經(jīng)營點4個。有力打擊了違法犯罪活動,進一步凈化了我縣新聞出版文化市場。
總之,一年來,文化局領(lǐng)導(dǎo)班子及文化系統(tǒng)全體職工,團結(jié)一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),取得了可喜的成績,但與縣安委會、安監(jiān)局的要求還有一定差距,我們決心,在新的一年,以十八屆六中全會精神為動力,深入踐行“三個代表”重要思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
一年來,我項目部安監(jiān)部在公司、院安監(jiān)部門和關(guān)河水電有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以人為本”和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全技術(shù)交底工作,在安全管理制度、體系建設(shè),制度執(zhí)行,安全檢查,隱患排查治理整改、安全責(zé)任制落實、安全教育培訓(xùn)等方面加大落實執(zhí)行力度,逐步改善施工現(xiàn)場和內(nèi)頁管理方面的安全現(xiàn)狀。在即將過去的一年里,牛欄溝水電站項目的安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),我部較好地完成了關(guān)和水電有限公司的安全管理目標(biāo),F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下:
我項目自從開工以來,項目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位,帶頭做好安全管理工作,認真貫徹落實黨和國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),公司、院里面文件的要求以及關(guān)河水電有限公司的文件精神和有關(guān)要求,為實現(xiàn)項目部全年的安全管理目標(biāo)而努力工作。
一、施工安全生產(chǎn)情況
今年全年,在項目部和各施工協(xié)作隊全體人員的共同努力下,牛欄溝項目部施工安全生產(chǎn)形勢總體良好,較好的完成了各項管理目標(biāo)和任務(wù)。
二、施工安全主要工作情況
在今年的施工期間,我部緊緊圍繞業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,并結(jié)合本項目特殊的施工開展情況,積極進行安全生產(chǎn)的各項工作,并組織各施工協(xié)作隊隊進行進廠安全教育,督促做好“三級”安全教育,班組安全會議。從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,樹立“預(yù)防為主”的思想和“安全責(zé)任重于泰山”的理念,要求各施工隊伍的安全認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理、公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神上來。經(jīng)過認真分析總結(jié),我部主抓了以下方面的工作:
1、明確職責(zé)、完善制度、完善制度和體系
根據(jù)關(guān)和水電公司和院里的要求,項目部建立了各級人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,并與相關(guān)人員、相關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實了責(zé)任制,將安全責(zé)任落實到位。實施“一崗雙責(zé)”,使安全效益與每一個人相關(guān),施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變,為了適應(yīng)安全管理工作的需要,項目部及時完善、補充了相關(guān)安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全生產(chǎn)工作得以順利進行。
2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓(xùn)力度
我部充分利用宣傳手段,在現(xiàn)場通過組織觀看安全教育視頻,懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國’安全生產(chǎn)月”活動,大力宣傳安全文化,在項目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片,組織安全知識競賽和應(yīng)急演練工作。時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中,提高人員的安全意識和技能,保障項目部的安全生產(chǎn)。
3、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況
為更好管理項目安全生產(chǎn)工作,結(jié)合項目經(jīng)理部的實際情況,項目部成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將辦公室設(shè)在項目部綜合辦,有安監(jiān)部門負責(zé)日常的安全管理工作。此外,項目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理專兼職職安全員,各協(xié)作隊必須有兼職的安全員負責(zé)日常的安全工作。
4、安全投入情況
對照今年的安全投入計劃,我部共投入45余萬元用于專項安全投入。主要用于設(shè)置安全警示裝置、標(biāo)志、器材,安全監(jiān)測,安全宣傳教育,安全生產(chǎn)勞保用品,安全考核、獎勵、表彰等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患排查治理情況
加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每個月至少組織開展一次綜合大檢查,共查出大小隱患共102項,完成整改102項,將整改最終落實到位。根據(jù)項目部組織“質(zhì)量安全月”和“安全生產(chǎn)月”活動的要求,項目部分別組織開展了2次防洪度汛專項安全整治工作和安全知識競賽活動,通過不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理,確保了項目的安全生產(chǎn)。
6、組織開展安全教育培訓(xùn)工作
我部始終堅持安全生產(chǎn),預(yù)防為主,教育先行的理念,牢牢抓好安全教育培訓(xùn)工作,提高項目部全體員工和施工協(xié)作隊人員的安全意識,一共組織開展了3次特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育和1次管理人員的安全教育培訓(xùn)。項目在今年進行了大量的施工生產(chǎn),根據(jù)現(xiàn)場施工情況,協(xié)作隊伍的人員也在不停的變換,人員的流動性較大,項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育,督促落實“三級”安全教育。
7、扎實開展安全基礎(chǔ)管理工作
項目部堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,扎實開展各項安全基礎(chǔ)管理工作。一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,方給其上崗,對一些特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)考核,具有特種作業(yè)資格證書并經(jīng)考核合格后,才允許他們持證上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查次數(shù)及隱患整改力度,根據(jù)實際施工強度,公司、業(yè)主要求,在一些重要的時段加強檢查次數(shù),對一些重要隱患現(xiàn)場及時要求進行整改,督促整改完成,落實到位。三是完善安全管理制度,建立安全生產(chǎn)管理臺帳和機械設(shè)備管理臺賬。四是加強對特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每周安全例會的作用,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題,將出現(xiàn)在問題消除在萌芽階段,防止擴大,增加事故發(fā)生的可能性。六是項目部管理人員深入施工現(xiàn)場,針對一些比較突出的問題制定措施,避免這些問題經(jīng)常性出現(xiàn),減少違章出現(xiàn)的次數(shù)和頻率。七是建立危險源的辨識、分析、評價臺賬,適時監(jiān)控一些危險源的情況,并每一季度進行一次重新的分析評價,并制定具體的應(yīng)對措施,將“預(yù)防為主”系統(tǒng)思想貫徹到底。八是加強消防安全,特別是用電安全管理,在一些重點部位必須要配備滅火器等消防設(shè)施和器材。
8、應(yīng)急預(yù)案制定與管理
為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生,項目部結(jié)合項目施工的實際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了牛欄溝項目部安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急救援預(yù)案,牛欄溝項目部20xx年防洪度汛、超標(biāo)洪水、自然災(zāi)害事故專項應(yīng)急預(yù)案,維穩(wěn)信訪工作應(yīng)急預(yù)案和一些常見事故的應(yīng)急措施等。同時對應(yīng)急預(yù)案進行演練,驗證預(yù)案可行性和可操作性,根據(jù)施工的實際情況、人員的變化及時更新、修改不符合實際的預(yù)案和措施。
9、現(xiàn)場防護和個人自我安全防護情況
現(xiàn)場防護方面:施工現(xiàn)場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現(xiàn)場隔離封閉,設(shè)置警示牌提醒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。在施工現(xiàn)場比較危險的地點設(shè)置安全警示牌,警告、提醒施工作業(yè)人員及附近居民注意安全。個人自我安全防護方面:對施工作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn),提高他們自我安全防范意識。所有進入施工現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽,不足的有項目部來發(fā)放,高處作業(yè)人員必須掛好安全繩,在一些重點區(qū)域有專人進行監(jiān)控,保證全過程的安全,最終確保施工人員不受傷害,避免事故的發(fā)生。
三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題
建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質(zhì),給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項目施工工期間斷頻繁,民工流動性大,導(dǎo)致民工安全意識短期內(nèi)無法提高很多,這是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。另外,特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),對一些新開的作業(yè)面危險源沒有進行及時有效的分析,對一些隱患的提出、整改不能夠及時落實到位還有就是安全監(jiān)管不到位,有具體的規(guī)章制度和管理辦法,但執(zhí)行卻不能夠及時到位,執(zhí)行的力度不足。
此外,部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的、只要本自己的.工作做好就行了,安全問題是安全員的事情”的思想誤區(qū),協(xié)作隊施工人員缺乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài),沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關(guān)注安全,全員抓安全的良好氛圍。各部門之間的配合不密切,工作的協(xié)調(diào)性需要加強。這些都是當(dāng)前安全管理工作需要解決的問題。
四、20xx年安全工作計劃
鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況,20xx年安全工作的重點主要偏向于提升民工安全意識及機械設(shè)備的管理,反違章活動不松懈,隱患排查治理工作繼續(xù)加強,項目部各部門之間加強配合,切實從根本上解決安全中存在的問題,,從人、機、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全方位施工的安全生產(chǎn)。
1、提高施工人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及教育培訓(xùn)為輔,專職安全員加強每日的巡查力度,加大對違章行為的處罰力度,糾正施工人員的不安全行為,杜絕違章情況的出現(xiàn),保障施工的安全進行。每周利用安全例會的時間總結(jié)和布置安全工作,同時對協(xié)作隊負責(zé)人及其管理人員進行安全培訓(xùn)教育,由協(xié)作隊負責(zé)人及其管理人員對其作業(yè)人員進行教育培訓(xùn)。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個施工作業(yè)人員的手上,適當(dāng)時期對施工作業(yè)人員進行安全知識考試,增加他們的安全知識,提高他們的安全意識和安全生產(chǎn)能力。對一些特種作業(yè)人員進行培訓(xùn),考試合格后方能上崗,并且要持證上崗。
2、加強對特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度
明年安全工作的另一個重點即特種設(shè)備及其作業(yè)人員的管理。項目部正在完善特種設(shè)備檢查表格的形式,有安監(jiān)部門監(jiān)督,其他部門相互配合,做好特種設(shè)備的管理,從而避免因為設(shè)備的原因而發(fā)生人員傷亡或設(shè)備損害的事故。加強特種設(shè)備的日常班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。
3、堅持做好崗前“三級”安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度,對所有從業(yè)人員100%進行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對新開的工作面進行危險源的辨識、分析、評價,有專職安全員進行安全交底工作,將施工中可能出現(xiàn)的危險源進行說明,并給出專門應(yīng)對的措施,將一些可能的事故消除在萌芽階段。
4、繼續(xù)做好各項安全管理工作,完善各項管理制度、體系建設(shè),進一步加強項目部各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,使項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任到位,管控到位,各項工作落到實處。項目部每年對安全生產(chǎn)管理制度進行評審,根據(jù)評審結(jié)果進行補充和完善,確保制度的適宜性和時效性,從而規(guī)范日常的安全管理活動。項目部將進一步健全、完善緊急撤人避險制度等安全生產(chǎn)管理制度。
5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。
6、加強對坍塌、觸電、機械傷害、高空墜落等容易發(fā)生傷害事故的管理工作,做好重要危險源的辨識、分析、評價及其應(yīng)對組織措施。每一季度根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,有重點的對活動場所危險源進行辨識、風(fēng)險評價、制定控制措施,保障安全生產(chǎn)。
7、加強各個部門之間的配合和信息溝通,將安全工作落到每一個人的身上,共同做好項目部的安全管理工作,保證施工安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,加強標(biāo)準(zhǔn)化文本的學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化里面的有關(guān)要求繼續(xù)做好20xx年的安全工作。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
20xx年,我村安委會在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持安全發(fā)展預(yù)防為主的原則,通過安全教育,增強企業(yè)職工的安全意識和自我防護能力,通過齊抓共管,營造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面,從而切實保障企業(yè)職工人身安全和財產(chǎn)不受損失,維護全村正常的安全生產(chǎn)秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
為進一步做好安全生產(chǎn)工作,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,村主任直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他同志配合。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。由村委主任負責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)企業(yè)的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進行嚴(yán)格考核。
2、簽訂責(zé)任書。村與各企業(yè)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。今年以來村與所企業(yè)簽訂責(zé)任書43份。將安全生產(chǎn)工作作為對各企業(yè)考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、特種設(shè)備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次,企業(yè)臺賬資料發(fā)放43份。取得了較好的效果。
三、齊抓共管群防群治
安全生產(chǎn)工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、企業(yè)以及職工的`密切配合。我們積極與鎮(zhèn)安委辦,街道安監(jiān)辦等部門通力合作,做好安全生產(chǎn)工作,我村還組織開展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動,六月份結(jié)合宣傳月活動我村利用宣
傳欄、橫幅、板報聯(lián)展,進行宣傳安全生產(chǎn)知識,我村還舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)10期,參加人數(shù)300多人,發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。
四、加強檢查,及時整改
開展常規(guī)檢查。每年開始,我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點檢查內(nèi)容之一。節(jié)假日及高季節(jié)到來前,我們對企業(yè)進行全面的安全檢查,做到縱向到底,橫向到邊。
五、存在的主要問題和下步的打算
我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,安全生產(chǎn)工作得到加強,但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大,我村的安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴(yán)峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小,各種物品堆放混亂,安全通道都不暢通,存在一定的安全隱患。
今后,我們將進一步加強安全生產(chǎn)工作,及時解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
通過強化安全管理職責(zé),加強安全教育培訓(xùn)、規(guī)范安全例會、落實安全隱患排查治理及危險源點的監(jiān)控,努力提高廠、車間、班組安全管理水平,貫徹落實安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,使各項安全管理制度得到有效落實,以安全生產(chǎn)管理為主線,隱患排查治理為目的,專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營造全員自我約束、自我負責(zé)、主動參與安全管理的長效機制。
一、落實安全整改,消除安全隱患
積極落實安全專家到我廠提出安全整改項目,廠部從上到下高度重視,召開安全整改專題會議,落實整改項目分工,要求按時保質(zhì)保量完成整改.
1、氧氣管道法蘭連接處應(yīng)已采用多股銅線或銅小辮跨接。(此項早已實施并定期做檢驗)
2、球罐處安全標(biāo)志牌放置醒目位置。(已整改)
3、水泵房應(yīng)急燈設(shè)置門口上方。(已整改)
廠內(nèi)設(shè)備、設(shè)施需要公司整改項目4項:
1、車間外3套直爬梯加設(shè)護籠(8、29日公司安全會議決定,地面以上3米直爬梯割除,不加設(shè)護籠。8、30上午已整改。)
2、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應(yīng)設(shè)雙向門及易燃易爆場所門應(yīng)向外開。(外開門已整改,雙向門需公司組織進行安裝)。3、球罐發(fā)散處無消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮氣放散管應(yīng)向上彎折并設(shè)置消音器。(已于8、29日前已整改)。
二、落實各種安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識、操作技能
在公司廠部大力倡導(dǎo)“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導(dǎo)下,趙廠對安全培訓(xùn)工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的安全意識,工作態(tài)度和安全培訓(xùn),分別開展有針對性適時的各種安全教育培訓(xùn)。
三、落實現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作
為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行,為員工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境,在公司大力倡導(dǎo)現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作中,安環(huán)科把現(xiàn)場管理,文明生產(chǎn)作為一項重要日常工作來抓。
四、落實安全生產(chǎn)管理制度,人人有責(zé)
為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合各級安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé),我廠各級安全管理人員,工作中嚴(yán)格執(zhí)行落實安全生產(chǎn)職責(zé),充分發(fā)揮職能作用。并在廠長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會的決定要求。對公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱,并認真做好各項安全管理工作安排。
1、認真落實本部門的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任狀責(zé)任指標(biāo)進行了有效分解,層層承包,逐級落實。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間、班組,并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。
3、為提高廣大員工的安全防范意識,增強維護安全的`自覺性,我廠于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓(xùn),每一次的培訓(xùn),做到了有針對性,并本著內(nèi)容豐富,有案例、有分析、通過每一次的安全培訓(xùn)、有效的提高了我廠整體員工安全意識,為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動作用。季度廠級安全培訓(xùn)3次,車間級安全培訓(xùn)9次。
4、對公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的文件,廠長親自進行批閱,要求傳達到每位員工。
5、監(jiān)督每一周的安全聯(lián)合檢查,根據(jù)本廠實際情況組織了秋季大檢查2次,特種設(shè)備及電氣方面的專項檢查各2次,消防專項檢查2次,設(shè)備接地專項監(jiān)測、檢查各1次。要求整改后以書面形式反饋到安環(huán)科,并把相應(yīng)的整改措施進行了有效的落實。
6、落實安全會議制度,我廠每月聽取專職管理人員的工作匯報,及時解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問題,每月安全例會對階段性工作進行總結(jié)、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車間、班組安全會議實施細則。三季度我廠共召開廠級安全例會3次,周五車間安全例會12次。
五、各類安全生產(chǎn)制度,執(zhí)行情況
針對每一項安全制度,我們都嚴(yán)格執(zhí)行落實。并做到有記錄、有措施、有整改,保證了各項安全管理制度有序的實施。
1、安全例會:班組、工段、車間、廠級安全例會,逐級實施例會細則,按著規(guī)范要求開展安全例會。此項工作我們均按時落實,落實率100%。
2、作業(yè)票執(zhí)行任務(wù):本季度我廠共開具相關(guān)作業(yè)票5張,動火作業(yè)5次,作業(yè)票執(zhí)行率100%,并保證安全。
3、安全培訓(xùn)教育制度:培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各崗位實際情況進行;班長每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容符合性強,有針對性,有利于我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓(xùn)教育工作達到了100%,全員培訓(xùn)100%。
4、安全掛牌制度:在各類檢維修中,我廠嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度,根據(jù)現(xiàn)場實際情況又增補警示牌8塊,在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護并實施操作牌交接制度,有效提高了檢修安全系數(shù)。安全掛牌執(zhí)行率100%。
5、安全檢查制度:安全檢查實行專項、綜合、季節(jié)性、臨時性安全檢查,并進行走動式檢查,檢查登記情況并進行現(xiàn)場核實。通過各種形式的安全檢查,對存在的不足給予建議性的指導(dǎo),為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎(chǔ)。
六、存在的問題不足
1、員工應(yīng)急處置能力不足,
改進措施:加強應(yīng)急措施的學(xué)習(xí),組織安全培訓(xùn)教育,加強桌面應(yīng)急模擬演練,適時的組織現(xiàn)場實際應(yīng)急演練。
2、應(yīng)急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進措施;逐級組織學(xué)習(xí)及使用救援器材,不定時檢查。
3、員工習(xí)慣性違章。改進措施;加強安全知識、技能學(xué)習(xí)、適時的組織安全培訓(xùn)教育,加大安全檢查考核力度。
七、安全工作安排
1、危險化學(xué)品安全管理條例、制度培訓(xùn)工作(全員)。
2、開展特種設(shè)備專項檢查工作。
3、開展機械設(shè)備轉(zhuǎn)動部位,消防設(shè)施檢查治理工作。
4、加強兩節(jié)期間安全管理工作。
5、組織一次現(xiàn)場消防水帶實際演練。
6、督導(dǎo)各車間組織學(xué)習(xí)氧氣安全規(guī)程。
7、開展全員“查身邊隱患、落實現(xiàn)場整改”安全活動。
8、專業(yè)工種安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
為貫徹落實開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”活動,結(jié)合項目部3季度安全生產(chǎn)實際情況,現(xiàn)將3季度項目部安全工作情況總結(jié)匯報如下:
一、安全制度的制定與落實情況
項目部安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖,切實加強對安全工作的認識,始終將安全工作放在各項工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責(zé)任制;強化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況:
1)、確保不發(fā)生重大傷亡事故,杜絕死亡事故;
2)、輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)
3)、杜絕火災(zāi)、食物中毒等事故;
4)、沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴;
5)、施工現(xiàn)場安全檢查達到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-20xx)合格標(biāo)準(zhǔn);
6)、確保上海市寶山區(qū)安全文明工地稱號,爭創(chuàng)上海市安全文明工地。
除第六項正在加緊完成,項目部制定的安全管理目標(biāo)全部實現(xiàn)。
二、3季度安全生產(chǎn)情況
3季度,我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
本工程自進場開工以來,項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程,,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,確保安全工作責(zé)任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo),并層層分解,落實到人,每月底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實情況進行考核。
2、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)
加強安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識,是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,并進行了考試,合格人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,共計255人次。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),
提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行深入的學(xué)習(xí)、討論,以促進員工自學(xué)的積極性,參加人數(shù)共計80多人次。在中秋節(jié)前對職工進行節(jié)假日安全教育,要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒,做到安全生產(chǎn),確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時,充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳,共計懸掛安全標(biāo)語30多幅,宣傳板報二期。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識,提高了自我保護能力。
3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底:
督促各各施工班組的班前安全會活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗:
所有特殊工種人員(包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事
本工程作業(yè)。
5、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理
工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,落實專人進行監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。8月份,項目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性。
6、開展安全檢查和加強隱患排查
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行,根據(jù)項目部制度的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式:
1)安全人員的日常巡檢
2)周安全檢查
。┰掳踩珯z查
4)專項安全檢查
5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查
6)綜合檢查
7)配合上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查
通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“四定”原則進行整改結(jié)束,通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
對現(xiàn)場隱患進行排查,多次充分出現(xiàn)的問題進行分析,制定管理措施,加強監(jiān)督落實。
7、安全防護設(shè)施的管理
為所有進場施工人員配備了安全帽等個人安全防護用品,并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度,搭設(shè)腳手架,對臨邊洞口進行防護,并組織人員進行驗收,掛牌標(biāo)識,在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。
8、施工用電和機械設(shè)備
對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收,安裝結(jié)束后的.驗收,合格后掛牌標(biāo)識,專業(yè)電工和機械操作人員每天進行檢查,對維修情況進行記錄,并做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安全員全程監(jiān)控,安裝結(jié)束后報地方檢測部門進行檢測,驗收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護棚,并掛設(shè)機械設(shè)備安全操作規(guī)程。
9、現(xiàn)場防火
在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器
和消防栓等消防器材,并定期進行檢查,F(xiàn)場動火作業(yè),按要求辦理動火證。
10文明施工方面
施工現(xiàn)在在易發(fā)事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌,各種材料按規(guī)格堆放整齊,建筑垃圾及時清運出場,施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理,切實做好落手清工作。施工道路全部硬化,并安排人員每天打掃兩次,保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲水,施工現(xiàn)場搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛(wèi)生,配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
11、安全生產(chǎn)月
安全生產(chǎn)月期間,項目部結(jié)合集團公司和工程公司要求編制了活動方案和活動計劃,并進行了實施,期間配合公司的活動實施,使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識得到進一步提高,達到了活動的目的。
三、存在問題
項目部在3季度安全生產(chǎn)工作取得成績的同時,我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處;一是工期緊,施工人員流動大,施工時間長,對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大,棟號多,車輛多,這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是防護設(shè)施搭設(shè)一度滯后,由于對于人員的估
計不足,腳手架搭設(shè)不能跟上施工進度,雖然后期增加了架子工,滿足了施工要求,也暴露出了項目部對人員協(xié)調(diào)不利。四是由于個別施工人員素質(zhì)不高,垃圾隨處亂扔,生活區(qū)衛(wèi)生保持較差,仍需加大管理力度。
四、20xx年4季度安全生產(chǎn)工作計劃
1、安全目標(biāo)
1)、確保不發(fā)生重大傷亡事故,杜絕死亡事故;
2)、輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)
3)、杜絕火災(zāi)、食物中毒等事故;
4)、沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴;
5)、施工現(xiàn)場安全檢查達到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-20xx)合格標(biāo)準(zhǔn);
6)、確保上海市寶山區(qū)安全文明工地稱號,爭創(chuàng)上海市安全文明工地。
2、4季度都要封頂,工期比較緊,工程將進入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段,交叉作業(yè)增多,攪拌機及各種小型施工機具將進場,安全形式依然比較嚴(yán)峻。項目部在鞏固3季度安全成功的基礎(chǔ)上,安全管理重點主要集中在以下幾個方面:
1)安全教育
2)施工用電
3)施工機械
4)高空作業(yè)
5)安全檢查
6)安全防護
7)消防管理
8)“三防”安全管理
9)配合公司組織的各種安全活動
項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗和欠缺的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加安全措施費的投入,加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護設(shè)施和施工機械的管理,使我項目部的安全生產(chǎn)工作再上一個臺階。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
本年度,公司安全辦公室在市住建局、市安委會的指導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持配合下,公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖,將安全工作放在各項工作之首。我部門緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”的原則,深化隱患治理,強化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想、僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,F(xiàn)將本年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:
第一部分主要完成的工作
一、20xx年度公司安全生產(chǎn)基本情況
20xx年度安全辦在安全生產(chǎn)管理和職業(yè)健康方面做了大量的工作,取得了一定的成績。我部門安全生產(chǎn)管理各項目標(biāo)、指標(biāo)完成情況:
1.我部門嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查計劃,安全檢查計劃完成率100%。
2.加強監(jiān)督管理,確保了公司職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)。
3.全年未發(fā)生人員傷亡事故。
4.未發(fā)生火災(zāi)、機械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失。
5.未發(fā)生環(huán)境污染事故等。
本年度我部門的全部工作任務(wù)及制定的'安全管理目標(biāo)、指標(biāo)在全體人員的努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在各部門的支持下全部實現(xiàn)。
二、策劃全年,措施得力
根據(jù)公司往年的安全生產(chǎn)情況,為爭取本年度公司安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績,安全辦在年初制定了20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃和具體安全檢查計劃。確定了20xx年度安全管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo),以及主要的工作任務(wù):加大教育力度,全面提升公司全員對安全生產(chǎn)重要性的認識;健全公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);全面落實公司各部門和項目部安全生產(chǎn)管理責(zé)任;加強對施工現(xiàn)場重大危險源和危險性較大的分部分項的安全管理,開展專項安全檢查、整治工作;規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作;加大對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備管理工作;強化培訓(xùn),提高公司各級管理人員的安全生產(chǎn)管理能力和專業(yè)理論知識;開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)活動”等專項活動;組織開展危險源辨識和評價工作;落實應(yīng)急救援制度,制定各類專項應(yīng)急預(yù)案,不斷提升全員應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力;加強安全生產(chǎn)信息報送管理工作等。
三、加強安全教育,提高全員安全意識
20xx年度以來,我部門在安全教育方面努力創(chuàng)新、豐富教育方式,通過開展一系列的活動,不斷提高全員的安全意識。
根據(jù)市住建局《關(guān)于認真組織參加全省安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動的通知》的相關(guān)要求,我部門立即制定了相應(yīng)的實施方案,組織公司70余人參加安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上競賽,參賽率達到了95%以上。通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和參加競賽,公司全員的安全生產(chǎn)知識得到了進一步的充實。
其次,我部門收集了下屬各項目部現(xiàn)場近兩年普遍存在的安全隱患照片,以及部分安全事故照片做成了圖片展板,在下屬項目部現(xiàn)場進行了巡回展示,照片的真實性與圖片的易懂性,立即引來了現(xiàn)場人員圍觀學(xué)習(xí),現(xiàn)場工人都表示在今后作業(yè)過程中“將安全放在第一位在安全保證下作業(yè)。此次圖片展覽得到了項目部全員的一直好評。
四、加大檢查力度,消除安全隱患
20xx年度公司承建項目共計10項,其中完工項目2項,跨年項目3個,新開工項目2項,工程開復(fù)工“一級安全教育”活動開展率100%;本年度我部門嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查計劃,以季度檢查、不定期、定期、節(jié)假日等檢查方式對下屬項目部現(xiàn)場進行了安全檢查,同時還開展了對施工電梯、起重機械等設(shè)備的專項安全檢查。
在日常檢查中,我部門主要檢查在建工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特種作業(yè)持證等情況,針對排查出的安全隱患,要求項目部必須“定人、定時、定措施”進行整改。
本年度我部門共外出檢查工地60余次,下發(fā)書面整改通知書5份,口頭通知書35份,查出各類安全隱患182項,整改率到達了90%以上。通過檢查有效地消除了各類安全隱患,遏制了事故的發(fā)生,確保了公司日常生產(chǎn)安全。
五、開展安全專項活動,全面提升公司安全管理水平
本年度我部門嚴(yán)格按照國家、省、市關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”及加強今冬明春安全生產(chǎn)工作部署和《關(guān)于組織開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”宣傳教育的通知》的工作要求,結(jié)合公司實際情況,我部門開展了“百日安全生產(chǎn)活動”、“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”等一系列活動。通過活動使公司各級管理人員更一步明確自己在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和責(zé)任。
為了確保公司安全生產(chǎn),有效促進公司的安全生產(chǎn)管理,使公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定發(fā)展。一年來我部門根據(jù)公司具體情況,給公司下屬各單位、項目部下發(fā)了《關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”的通知》(綿建股份[20xx]01號)、“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市住建局《關(guān)于實行建設(shè)工程安全文明施工監(jiān)管記錄制度》的通知(綿建股份[20xx]09號)”、“《關(guān)于做好近期和國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》(綿建股份[20xx]32號)”等10余份文件。下屬各部門、項目部都能按照文件上的有關(guān)要求,做好各項安全管理工作。
為檢驗公司在建工程突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、可操作性,切實做好事故救援工作,確保發(fā)生安全事故時救援工作及時、有效。我部門依據(jù)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定,制定了1個綜合應(yīng)急預(yù)案,7個專項應(yīng)急預(yù)案,并組織了公司機關(guān)辦公室的觸電事故應(yīng)急演練。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
一年來,我社區(qū)認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署,以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面推進安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé),任制建立完善安全生產(chǎn)管理機制,開展安全生產(chǎn)宣傳教育,深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面做了大量的工作,取得了一定成效,現(xiàn)一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步建立長效管理機制。
堅持立足防范,常抓不懈。經(jīng)常組織機團單位召開消防安全生產(chǎn)會議,認真分析安全生產(chǎn)形勢,針對薄弱環(huán)節(jié),提出切實對策,深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。分別與機團單位、個體商戶簽定《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,落實社區(qū)企業(yè)法人代表(業(yè)主)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,加強監(jiān)督檢查,建立起自我約束機制,做到層層有人抓,事事有人管,分工明確、責(zé)任落實。
二、廣泛宣傳教育,提高全民安全意識。
今年來,通過宣傳墻報、派發(fā)《致居民群眾的封信》、《致機團單位的'一封信》、宣傳掛畫等形式,廣泛開展宣傳教育活動,努力提高轄區(qū)居民的安全意識。在“安全生產(chǎn)月”和消防安全活動期間,發(fā)放各類安全知識宣傳資料600多份,通過一系列的宣傳活動來達到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的,增強機團單位和居民群眾對安全生產(chǎn)的重要性的認識,促進了全民安全素質(zhì)的提高,組織轄區(qū)機團單位參加負責(zé)人培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)和再培訓(xùn)等送培工作。
三、全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作。
認真做好重大節(jié)前大檢查,今年來,我社區(qū)對亞運整飾工程施工、出租屋、“三小場所”、“人員密集場所”進行地毯式的摸查,發(fā)現(xiàn)一間整改一間,對不配合整改的或拒絕整改的上級部門進行處理。
一年來,我社區(qū)對安全生產(chǎn)工作的高度重視,但與上級部門的大力支持配合是分不開的,我們決心一如既往,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的工作,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂意識和責(zé)任意識,工作中決不能麻痹大意,力爭把工作做好、做細。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,完善公司安全管理體系,以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),最終實現(xiàn)了全年無生產(chǎn)安全事故,無突發(fā)應(yīng)急情況的優(yōu)良成績。
我們的工作措施是:
一、建立考核機制,落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。員工提出的安全隱患提案會在公司級安全會議上列出。并要求相關(guān)部門及時提出整改方案,進行整改。
通過推行人性化安全管理模式,提出了“安全在我手中,我為安全負責(zé)”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗員工,形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理
為保障安全生產(chǎn)的制度化推進,進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,累計形成文件十余份:重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等文件制度,完善了所有設(shè)備的'操作規(guī)程,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。
三、深化全員安全意識,注重安全教育培訓(xùn)
我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高全員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等一系列培訓(xùn)工作,還通過組織安全板報、橫幅、技能大賽、教育訓(xùn)練、現(xiàn)場演習(xí)等多種方式為全體員工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了全體的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進安全管理力度,狠抓隱患排查治理
本著“預(yù)防為主,安全從隱患萌芽抓起”的原則,我們大力嚴(yán)格監(jiān)督檢查,查找安全隱患,重點對我司的電器、機械設(shè)備、照明用電、空壓機、危險化學(xué)品、生產(chǎn)工藝等方面每周定期組織專員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。全面開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握關(guān)鍵點
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,不斷提高全員的安全意識和安全操作技能,做好班組安全工作日常管理,重點抓了幾個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險源如危險化學(xué)品、空壓機、電控箱等)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵作業(yè)(檢修作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。三是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),培訓(xùn)不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
20xx年,XX公司安全生產(chǎn)工作在XXX集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),以安全為基礎(chǔ),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項規(guī)章制度,加強安全基礎(chǔ)管理,把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中,全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故,未發(fā)生火災(zāi)火險事故,未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故,實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
回顧20xx年,我們主要做了以下幾方面的工作:
(一)、加強安全生產(chǎn)組織機構(gòu),認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推進制度建設(shè)。
今年6月份以來,XX公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的'副總經(jīng)理,成立了質(zhì)量安全部,重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡(luò)人員進行了調(diào)整,明確安全職責(zé)。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),努力把安全工作做好、做細。
公司嚴(yán)格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡(luò)會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況,對存在的問題進行分析和研究,制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產(chǎn)情況,布置下一階段安全生產(chǎn),使XX公司安全工作作為一個整體有效運作起來。
針對公司機構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求,20xx年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《XX公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》,編寫了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。
(二)認真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。
今年以來,集團公司對XX公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止20xx年11月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93。75%。
20xx年10月15日至30日,XX公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進行中。
(三)、做好安全管理例行工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
XX公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個公司的安全工作,必須要認真做好安全基礎(chǔ)工作,把安全工作的每一方面進行細分,并在管理上予以加強。20xx年,公司著重在以下幾個方面加強了個管理:
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來,XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題,9月份,公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始,制定并嚴(yán)格執(zhí)行對下屬部門、分(子)公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題,而且,能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見,便于改進安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實施了《XX公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來,建安公司已開始實行簽訂合同時,必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進一步規(guī)范了對外包單位的管理。
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