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    安全管理工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-12-24 08:29:45 工作總結(jié) 我要投稿

    2022年度安全管理工作總結(jié)范文(精選17篇)

      總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的2022年度安全管理工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    2022年度安全管理工作總結(jié)范文(精選17篇)

      安全管理工作總結(jié) 篇1

      20xx年,工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護(hù)管理提升工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神,堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,全員動(dòng)手”的安全生產(chǎn)方針,采取以人為本,科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理模式,有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平,具體總結(jié)如下:

      一、監(jiān)理部安全提升管理工作

      1、建立健全了各項(xiàng)安全管理制度,并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系:審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,專項(xiàng)施工方案,對(duì)施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核。

      2、堅(jiān)持召開安全周例會(huì)、每周安全培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),制定預(yù)防措施,使安全共和處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動(dòng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。

      3、堅(jiān)持每月對(duì)生活基地進(jìn)行一次全面的安全檢查,對(duì)電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。按照防恐防暴的要求對(duì)監(jiān)理部及時(shí)配齊了防恐防暴器具,對(duì)全體員工進(jìn)行了防恐防暴安全教育,定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時(shí)安裝了一鍵報(bào)警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080P高清視頻監(jiān)控,存儲(chǔ)時(shí)間和覆蓋范圍都達(dá)到了相關(guān)要求。

      4、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動(dòng),檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況,督促施工前做好安全技術(shù)交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。

      5、堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行了整改,并簽發(fā)整改通知單。

      6、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù),對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的要求,在動(dòng)火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程視頻監(jiān)控,并檢查具體落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作,并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對(duì)高危作業(yè),易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部均作為檢查重點(diǎn),并加大監(jiān)管力度。

      7、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理,建立了較完善的安全管理臺(tái)賬,通過對(duì)安全信息的收集有效提高了安全管理水平,并和項(xiàng)目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布共享,提高了安全管理的效率。

      二、監(jiān)理部安全提升管理工作亮點(diǎn)

      1、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場(chǎng)安全手冊(cè),并根據(jù)手冊(cè)內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場(chǎng)前安全教育培訓(xùn),監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試,按照順北項(xiàng)目部管理規(guī)定要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育,要求施工前如實(shí)填寫上報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員安全教育史,HSSE監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作,施工單位都按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口,制定企業(yè)的安全宣傳牌,標(biāo)語(yǔ)(工程概況、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語(yǔ)牌、安全標(biāo)示牌,多次開展安全教育宣傳和應(yīng)急演練,提高作業(yè)人員的安全意識(shí),增加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍。

      2、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點(diǎn),制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案報(bào)審后,監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況檢查,并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防H2S和消防應(yīng)急演練,針對(duì)應(yīng)急演練情況做出總結(jié)進(jìn)而積累經(jīng)驗(yàn),并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進(jìn)行完善。

      3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項(xiàng)目位于少數(shù)民族居住區(qū),監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生,切實(shí)保障公司及施工單位員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全,要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),通過防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊進(jìn)行巡邏檢查,我單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配備的安防設(shè)施定期進(jìn)行檢查,實(shí)現(xiàn)了工程安全施工目標(biāo)。

      4、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間,重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施工工作,多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對(duì)材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)文明施工都要求有明確的管理制度和文明負(fù)責(zé)人,對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)隔離,設(shè)置文明宣傳標(biāo)語(yǔ),監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)將文明施工做為檢查的重點(diǎn),對(duì)檢查的不符合項(xiàng)要求施工單位HSSE負(fù)責(zé)人親自落實(shí),有效的提高了現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平。

      5、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)過程的安全資料工作,資料員對(duì)安全信息管理思路較清晰,安全資料分類歸檔,監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡(jiǎn)報(bào),要求施工單位對(duì)工程重大HSSE活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)歸檔。

      通過以上工作,監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升,但同時(shí)也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,將安全管理放在監(jiān)理工作首位,嚴(yán)把安全管理的事前控制關(guān),確保無安全事故發(fā)生。

      安全管理工作總結(jié) 篇2

      隨著通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),同時(shí)也為我們工程施工單位加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實(shí)際,牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路,以《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。

      按照青島電信的工作安排,我公司及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作,部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn),以“安全第一,預(yù)防為主”和“生產(chǎn)務(wù)必安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作,F(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。

      一、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)

      為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)我公司職工安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)潛力,切實(shí)讓職工從思想上長(zhǎng)期樹立安全思想意識(shí),并在單位內(nèi)部逐步構(gòu)成大事小事講安全,時(shí)時(shí)刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面,具體資料如下:

      1、職工定期理解安全培訓(xùn)教育,堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)資料包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律等。

      2、合理使用勞保用品,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),按規(guī)定及時(shí)購(gòu)買發(fā)放各類勞保用品。

      3、登高及電工等特殊行業(yè)務(wù)必持證上崗。

      4、對(duì)各種設(shè)備工具實(shí)行定期檢測(cè)、維修、保養(yǎng)。購(gòu)進(jìn)設(shè)備時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保設(shè)備完好無損

      二、建立單位各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,確保安全生產(chǎn)

      為確保各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施,我公司對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,使應(yīng)急預(yù)案更貼近實(shí)際,更切實(shí)可行,更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場(chǎng)傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案,并將其傳到達(dá)每個(gè)員工,制定詳細(xì)的預(yù)案演練計(jì)劃。

      三、安全生產(chǎn)職責(zé)體系建立狀況

      根據(jù)“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則,實(shí)行安全生產(chǎn)工作職責(zé)制,每個(gè)職工要對(duì)所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),實(shí)行全員安全生產(chǎn)書制度,構(gòu)成一個(gè)全方位、分層次的安全工作職責(zé)管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定,做到職責(zé)明確到人、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。工作中,我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作,每逢有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的文件精神,都及時(shí)組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。對(duì)不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報(bào)告、及早解決,扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。

      四、開展安全生產(chǎn)自查自糾狀況

      結(jié)合本公司的實(shí)際,我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。根據(jù)不同時(shí)期,不同季節(jié),認(rèn)認(rèn)真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導(dǎo)人員,對(duì)施工質(zhì)量、安全、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      五、車輛安全管理狀況

      公司針對(duì)車輛較多的狀況,每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。落實(shí)一日三檢制度,定期對(duì)公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等狀況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程,做到出車前、運(yùn)行中和收車后三檢查制度,不開英雄車、斗氣車,不酒后駕車,杜絕人為的事故發(fā)生。

      六、辦公、倉(cāng)庫(kù)、通信要害區(qū)域安全管理狀況

      合理配置辦公室、倉(cāng)庫(kù)的消防器材,定期對(duì)消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部門的安全防范,杜絕消防隱患。加強(qiáng)員工的安全教育,嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)、通信機(jī)房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工,杜絕安全及通信事故的發(fā)生。

      總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強(qiáng)管理力度的同時(shí),將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,認(rèn)認(rèn)真真找問題,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,切實(shí)做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”。

      安全管理工作總結(jié) 篇3

      0xx年已經(jīng)結(jié)束,回顧過去的一年,在聯(lián)港區(qū)管委會(huì)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,我司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,服從政府安監(jiān)部門的監(jiān)管,扎實(shí)有效的開展了一系列的安全生產(chǎn)管理工作。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以及全體員工的共同努力下,公司始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,狠抓安全專項(xiàng)管理,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。歸納起來主要做了以下幾方面的工作:

      一、完善安全設(shè)施基本管理

      安全設(shè)施的管理是安全管理工作的重點(diǎn)。公司在1月份對(duì)全廠所有的消防器材全部進(jìn)行了更新,并建立了消防器材使用及保養(yǎng)記錄臺(tái)帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,使消防設(shè)施得到了日檢月保。安全員日常主要對(duì)各車間的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)通水,滅火器完好無損,使其平時(shí)處于最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻用得上。

      二、特種設(shè)備與特種作業(yè)人員管理

      本公司特種設(shè)備多,作業(yè)人員多。為了避免特種設(shè)備故障和人員違規(guī)操作引起的安全事故,保證特種設(shè)備全年處于良好的處態(tài)。今年特別加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理,從源頭把關(guān),堅(jiān)持持證上崗,在招工時(shí),沒有特種人員作業(yè)資格證的人員,一律不以聘用。從而規(guī)范了隊(duì)伍的建設(shè)。建立和完善了特種設(shè)備臺(tái)帳、保養(yǎng)制度,定期對(duì)特種人員進(jìn)行考核培訓(xùn),從思想上提高特種人員對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和責(zé)任感。

      三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工安全意識(shí)

      1、從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠的“三級(jí)”安全教育,從廠級(jí)的教育,“宣傳國(guó)家的安全法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”再到車間級(jí)的“工藝生產(chǎn)流程、危險(xiǎn)源的識(shí)別、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用”最后到班組級(jí)的“崗位操作技能、安全操作規(guī)程、安全防護(hù)裝置使用的培訓(xùn)”一步步確保我們的新員工受到了系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全管理教育。確保我們的新員工入廠“三級(jí)”安全教育率達(dá)到了100%。

      2、對(duì)新調(diào)動(dòng)工種的員工和請(qǐng)假離開崗位三個(gè)月以上的員工,我們堅(jiān)持不懈,常抓崗位操作技能和安全意識(shí)培訓(xùn)。對(duì)老員工,我們每季度都開展安全生產(chǎn)知識(shí)和崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

      3、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn):12月31日上午,組織了車間班組長(zhǎng)開展消防知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)了消防法律法規(guī)、燃燒知識(shí)、防火知識(shí);觀看了消防教育片“重特大火災(zāi)案例剖析、火災(zāi)預(yù)防和撲救、火場(chǎng)逃生和自救、消防器材和設(shè)施的應(yīng)用”等內(nèi)容,并全部通過了書面考試合格。下午我們組織了生產(chǎn)車間的員工開展年度的消防演練,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置模擬火點(diǎn),讓員工置身火場(chǎng),親自操作滅火器材,撲滅火災(zāi)。通過理論和實(shí)踐的培訓(xùn),使員工增強(qiáng)了防火意識(shí),練就了滅火本領(lǐng),收到了良好的效果。

      4、重新規(guī)劃和建設(shè)安全文化宣傳欄,更直觀、更全面的展示公司安全管理網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急救援系統(tǒng)。不定時(shí)更新安全文化公告,結(jié)合最新時(shí)事案例教育員工。制作安全標(biāo)語(yǔ)張貼在危險(xiǎn)系數(shù)高的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備上(如:熔煉車間、壓鑄機(jī)床、油氣庫(kù))和懸掛在公司門口上,時(shí)刻提醒員工注意安全,減少或避免事故的發(fā)生。

      5、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作。其中特種作業(yè)資格證培(復(fù))訓(xùn)有3人,分別是壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械安全管理各1人。消防知識(shí)培訓(xùn)2人。

      通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練。大大提高了公司員工的法律知識(shí)、安全意識(shí)和應(yīng)急處理問題的能力和技能。增強(qiáng)了員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性和提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決了安全意識(shí)、水平和安全責(zé)任心的問題,有效的保障了公司其他工作的正常開展。

      四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作、杜絕“三違”現(xiàn)象

      1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段。全年開展了20多次的安全大檢查活動(dòng)(包括節(jié)假日的專項(xiàng)檢查),安全員負(fù)責(zé)日常車間的巡查、監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患項(xiàng)目,即時(shí)知會(huì)相關(guān)責(zé)任部門整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)車間員工有違規(guī)操作的現(xiàn)象,堅(jiān)決制止,當(dāng)面批評(píng)教育。由于違規(guī)操作而造成設(shè)備損壞或人員傷害的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人按公司規(guī)章制度進(jìn)行處罰,并責(zé)成其作出書面檢查。全年安全隱患排查150項(xiàng),整改150項(xiàng),整改率達(dá)到100%。從而有效地控制了工傷事件的發(fā)生。

      2、做好現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作是做好安全工作的前提。每天堅(jiān)持執(zhí)行班前會(huì)和交接班制度,強(qiáng)調(diào)安全的重要性,要求員工勤打掃作業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生、保持工作環(huán)境的整潔。對(duì)貨物的擺放,實(shí)行格位化管理,使工作場(chǎng)所井然有序,有效的排除不安全因素,避免員工受到意外傷害。

      五、完善環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系

      為了確保管理體系的有效運(yùn)行,12月初聘請(qǐng)了深圳萬泰認(rèn)證中心的專家對(duì)公司各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了GB/T28001、GB/T24001管理體系培訓(xùn)?傮w提升了公司管理層的安全管理水平,為管理體系能在公司內(nèi)迅速推行,奠定了良好的基礎(chǔ)。

      六、加大安全資金的投入,改善員工工作環(huán)境

      嶸泰公司作為社會(huì)中的一份子和負(fù)有責(zé)任心的企業(yè),公司一直以保護(hù)員工利益,改善工作環(huán)境為已任。響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,倡導(dǎo)節(jié)能減排,保護(hù)環(huán)境,積極探索可持續(xù)發(fā)展之路。11月下旬公司投入10萬元,安裝了污水處理設(shè)施,對(duì)全公司的廢水全部經(jīng)過環(huán)保系統(tǒng)處理,實(shí)現(xiàn)了對(duì)外零污染排放。履行了對(duì)改善環(huán)境和保護(hù)大自然的責(zé)任和義務(wù)。12月中旬公司投入50萬元,新引進(jìn)了一臺(tái)科技含量高、油耗少、噪音低、排放少、全自動(dòng)化的熔煉爐,從而降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度和改善了對(duì)環(huán)境的污染,對(duì)提高本質(zhì)化安全水平又邁出了一大步。

      安全管理工作總結(jié) 篇4

      我校20xx年校園安全管理工作,在上級(jí)教育行政主管部門和鄉(xiāng)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“預(yù)防為主,加強(qiáng)教育”的方針,深入開展了形式多樣的安全教育。通過安全教育,增強(qiáng)了師生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營(yíng)造出全校教職員工關(guān)心和支持校園安全工作的局面,F(xiàn)將相關(guān)工作作如下總結(jié)。

      一、強(qiáng)化管理,提高管理水平

      采取多方措施,從人防、物防、技防上下功夫,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安保工作。在兩間九年一貫制學(xué)校安裝了電子監(jiān)控設(shè)備,建立了警務(wù)室,聘請(qǐng)了安保人員,同時(shí)還為安保人員配備了服裝及其他安保器械,要求兩間學(xué)校安保人員,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班巡邏制度和出入校園登記準(zhǔn)入制度;在另兩間小型學(xué)校,建立了由教師、高年級(jí)學(xué)生組成的護(hù)校隊(duì)和護(hù)路隊(duì),加強(qiáng)了對(duì)校園的巡邏守護(hù),在校門上設(shè)“進(jìn)入校園請(qǐng)撥打某某號(hào)碼”的提示語(yǔ);中心學(xué)校還和鄉(xiāng)派出所緊密配合,對(duì)各學(xué)校校園開展夜間巡邏。通過采取以上措施,使我鄉(xiāng)各學(xué)校安全保衛(wèi)工作得以進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)校教育教學(xué)秩序正常。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立管理網(wǎng)絡(luò)

      為了抓好住校生的管理工作,要求各學(xué)校成立了校長(zhǎng)為組長(zhǎng),德育主任為副組長(zhǎng),年級(jí)主任、班主任和宿管教師為成員的住校生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自管理職責(zé),德育主任抓住校生的安全工作;年級(jí)主任和班主任負(fù)責(zé)住校生的離返校和做好學(xué)生的思想工作;宿管教師管理住宿生的起床、午休、就寢和宿舍衛(wèi)生。

      學(xué)校實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度,負(fù)責(zé)每日住校生管理,宿管教師和室長(zhǎng)對(duì)宿舍管理,形成層級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),互通情況,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

      三、建章立制,明確制度要求

      住校生管理工作是安全工作的重頭戲,住校生管理的好壞,直接影響到全校工作。根據(jù)住校生的實(shí)際情況,學(xué)校德育處制定了住校生管理制度,先后建立了《門衛(wèi)職責(zé)》、《住校生返校、住宿請(qǐng)假點(diǎn)名登記制度》、《宿舍安全管理規(guī)定》、《宿室長(zhǎng)職責(zé)》、《學(xué)生宿舍文明公約》、《住校生管理?xiàng)l例》、《住校生管理評(píng)分細(xì)則》、《學(xué)生宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度。

      四、抓實(shí)過程,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

      一是建立了以校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)的安全工作責(zé)任制,校長(zhǎng)和中層領(lǐng)導(dǎo)以及各位教師簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,目標(biāo)細(xì)化,責(zé)任到人,落實(shí)到人,管理到位,確保學(xué)校住校生安全管理工作落到實(shí)處;每天值班領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)住宿生的紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤、就餐、起床、就寢和日常行為習(xí)慣等進(jìn)行管理和引導(dǎo),消除不安全因素,杜絕安全事故發(fā)生。

      二是抓好安全教育。學(xué)校定期組織召開住校生會(huì)議,進(jìn)行法制安全教育培訓(xùn),內(nèi)容包括宿舍安全、晚自習(xí)安全、防火安全、財(cái)產(chǎn)安全、回家和返校路途安全等,還特別對(duì)女生強(qiáng)調(diào)了一些安全的自我防護(hù)知識(shí)。

      三是加強(qiáng)安全檢查,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)年初,總務(wù)處組織人員對(duì)學(xué)生宿舍房屋、水電路、床板、門窗、門鎖等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查記錄,對(duì)隱患及時(shí)排查。

      四是重視安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理,凡校外人員進(jìn)入學(xué)校,必須說明事由,征得相關(guān)人員的批準(zhǔn),并作好登記后,方準(zhǔn)進(jìn)入。學(xué)校除宿管教師外,還成立了夜間巡邏隊(duì),夜間對(duì)學(xué)校各處特別是學(xué)生宿舍安全進(jìn)行不間斷巡邏檢查。

      五是嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假離校制度。住校生星期一至五吃住都在學(xué)校,期間沒有特殊情況不能請(qǐng)假離校,如有特殊情況需出校門,必須經(jīng)班主任和宿管教師共同批準(zhǔn)并在門衛(wèi)室登記。同時(shí),班主任在同意學(xué)生請(qǐng)假后必須與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,嚴(yán)防請(qǐng)假學(xué)生夜不歸宿。

      六是充分發(fā)揮警務(wù)室的作用。各學(xué)校充分發(fā)揮警務(wù)室的作用,利用派出所民警到校工作,督促指導(dǎo)學(xué)校開展安全工作,使住校生管理工作更加規(guī)范。

      校園安全工作千頭萬緒,盡管我們?cè)?0xx年沒有發(fā)生任何校園安全事件,但校園安全管理工作難度大。所以在今后的工作中,還需要我們進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,加強(qiáng)管理,切實(shí)樹立“以人為本”的理念,為確保我鄉(xiāng)學(xué)校校園安全作出應(yīng)有的努力。

      安全管理工作總結(jié) 篇5

      今年開學(xué)以來,我校依據(jù)市、區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)生幼兒上下學(xué)乘車安全工作》通知的精神,結(jié)合我校實(shí)際,開展了一系列專項(xiàng)整治工作,現(xiàn)將我校上半年校車工作管理狀況總結(jié)如下:

      一、高度重視、健全制度,確保校車運(yùn)營(yíng)安全

      健全制度,是校車管理工作的核心資料。近年來,我校在有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持制定各項(xiàng)校車管理制度,使我校校車的整治工作健康發(fā)展。

      1、高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。校車管理工作是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,涉及到老百姓切身利益的一件大事。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),我校成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由新明村副書記郭純生同志擔(dān)任;江義小學(xué)廖校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),由校園的安全注冊(cè)主任負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議及文件精神,協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展專項(xiàng)檢查。

      2、確保制度上墻、管理規(guī)范?茖W(xué)合理的管理制度是確保校車安全運(yùn)營(yíng)的有效前提和根本保證。自專項(xiàng)工作整治以來,我校制定了《校車安全管理制度》、《校車考核》、《接送學(xué)生車輛重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度。

      3、明確分工,層層落實(shí)職責(zé)。在規(guī)范工作中,采取切實(shí)有效的措施把這項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)。年初,我校都按照區(qū)、鎮(zhèn)對(duì)校車整治的有關(guān)精神,與校車司機(jī)、隨車人員簽訂《校車行車安全工作職責(zé)書》,對(duì)在沒有按規(guī)定行使職責(zé)并造成不良后果的根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行職責(zé)追究。

      二、加大投入、完善設(shè)施,改善校車運(yùn)營(yíng)環(huán)境

      在新明村委會(huì)的大力支持下,在今年初重新購(gòu)買一臺(tái)64座的新校車,并在車內(nèi)安裝GPS衛(wèi)星定位儀、車內(nèi)監(jiān)控、后車?yán)走_(dá),既方便了校車管理,又排除了安全隱患,使學(xué)生上下學(xué)乘坐校車安全系數(shù)高了。

      三、排查隱患,加大整治校車違章力度

      平時(shí)要求司機(jī)做好出車前常規(guī)工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)維修,平時(shí)嚴(yán)禁超載、超速,在行車途中要求學(xué)生扣好安全帶。

      透過一系列管理整治措施,使我校校車各類交通違法行為明顯減少,校車駕駛員、學(xué)生、教師、學(xué)生家長(zhǎng)的交通安全意識(shí)得到增強(qiáng),校車管理規(guī)范有序。

      安全管理工作總結(jié) 篇6

      在區(qū)安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,廣泛深入開展安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng),做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,職責(zé)落實(shí)到位,確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序,取得了必須的效果,F(xiàn)將我處本年度的安全生產(chǎn)工作情景匯報(bào)如下:

      一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想

      以黨的十九大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,以治理隱患,防范事故為主題,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng),大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級(jí)政府及其工作部門實(shí)行一崗雙責(zé)的政策,宣傳安全生產(chǎn)職責(zé)制典型和隱患治理工作績(jī)效,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí),服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局,為保障北京奧運(yùn)會(huì)、第五屆中國(guó)—東盟博覽會(huì)和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定,推動(dòng)我處安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)供給強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制

      為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以管理處主任為組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負(fù)責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作,各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)職責(zé)人,按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評(píng)工作范圍,定期不定期地對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,構(gòu)成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位,職責(zé)落實(shí)到人。

      三、認(rèn)真做安全管理和隱患治理工作

     。ㄒ唬﹪(yán)格落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項(xiàng)要求,確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。結(jié)合兩個(gè)百日督查專項(xiàng)整治行動(dòng)結(jié)合和我處水庫(kù)工程管理實(shí)際,管理處組織安全檢查小組對(duì)我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對(duì)主要水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施、電站機(jī)組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無線通信設(shè)備、公共場(chǎng)所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等)設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題,管理處及時(shí)提出整改和防范措施,做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作,確保我處職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

      (二)在區(qū)人民政府的大力支持下,我處完成了xx作,確保xx安全運(yùn)行。

     。ㄈ└鶕(jù)《xx處屬各單位工作目標(biāo)管理職責(zé)制》的規(guī)定,管理處各單位都對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈,對(duì)在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,構(gòu)成文字材料,上報(bào)自治區(qū)xx管理局,并落實(shí)職責(zé)到各單位,如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒有落實(shí)到位,將按照目標(biāo)管理職責(zé)制的要求追究職責(zé)。

     。ㄋ模┕芾硖幑こ碳夹g(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對(duì)水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施等進(jìn)行檢查,并做詳細(xì)記錄和分析,確保水庫(kù)安全度汛。

      四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育

      安全生產(chǎn),不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),也是每位職工的職責(zé)。我處以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化安全管理,履行安全生產(chǎn)職責(zé),杜絕安全事故發(fā)生,構(gòu)建一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等,向職工宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),發(fā)給職工《安全留言板》,使安全教育深入人心,家喻戶曉。經(jīng)過學(xué)習(xí),廣大干部職工安全意識(shí)增強(qiáng)了,自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為,做到學(xué)法、知法、守法,真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,另外還做了以下幾方面工作。

     。ㄒ唬┙M織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標(biāo)語(yǔ)50條,安全掛圖36張,懸掛安全標(biāo)示牌66塊(張)、樹立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本),并在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)6版。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工場(chǎng)地和職工聚集場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理職責(zé)制》規(guī)定,如果哪個(gè)單位出現(xiàn)職責(zé)安全事故,季度年度目標(biāo)管理考核一票否決。

     。ǘ┙M織遵章守規(guī)教育活動(dòng),根據(jù)不一樣對(duì)象有針對(duì)性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程x,參加人員達(dá)582人(次),考試合格率達(dá)97.2%。

     。ㄈ樽龊梦姨幇踩a(chǎn)管理工作,在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫忙下,管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并參加認(rèn)證資格考試。

     。ㄋ模┻M(jìn)取與當(dāng)?shù)豿部門聯(lián)系,對(duì)管理處車輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育,增加安全駕駛意識(shí),確保安全駕駛,20xx年,我處無任何交通安全事故發(fā)生。

      (五)進(jìn)一步完善管理處安全生產(chǎn)制度,并實(shí)行制度上墻,在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度,并且逢會(huì)必講安全,已構(gòu)成一種制度。

      五、下一年主要工作計(jì)劃

      我處將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)宣傳,全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識(shí),做到家喻戶曉,避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營(yíng)造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,防范重特大安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)對(duì)sx庫(kù)的水資源監(jiān)控和巡邏,加強(qiáng)對(duì)兩sg的水利工程設(shè)施運(yùn)行安全檢查,確保水利工程安全運(yùn)行和飲用水源安全。

      安全管理工作總結(jié) 篇7

      時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,20xx年已接近尾聲,我們將迎來嶄新的20xx年,此時(shí)此刻我心中感慨萬千,首先真心感謝公司提供讓我提高自己的平臺(tái)與機(jī)會(huì),更感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任。20xx年在公司安委會(huì)的引領(lǐng)下,在覃處長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這辭舊迎新的時(shí)刻,現(xiàn)將20xx年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

      一、公司安全管理。

      1、對(duì)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、特種設(shè)備的程序文件等相關(guān)資料進(jìn)行從新擬定、梳理,并裝訂成冊(cè),有效的保證了公司的《安全生產(chǎn)許可證》、《特種設(shè)備安裝、維修許可證》通過區(qū)、市各級(jí)政府部門的評(píng)審。

      2、嚴(yán)格公司的《隱患排查制度》,每月按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—20xx》對(duì)公司的所有項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患提出整改意見、措施,并下發(fā)《安全隱患整改通知書》,將安全隱患消滅在萌芽之中。全年共對(duì)公司各項(xiàng)目部安全檢查30余次下發(fā)《安全隱患整改通知書》19份,使百分之九十五以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過檢查,極大的提高了各項(xiàng)目部的安全意識(shí),排除了各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,為公司的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      3、為各項(xiàng)目部做好后勤服務(wù)工作,積極參與各項(xiàng)目部的工傷事故的調(diào)查、處理。

      4、按照公司的《證件管理制度》對(duì)公司的相關(guān)證件進(jìn)行管理、年審,有效的保證相關(guān)證、照的有效使用。

      二、公司設(shè)備檔案、資料管理。

      擬定公司設(shè)備處的相關(guān)管理制度;對(duì)公司的各種特種設(shè)備檔案管理,其中包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備的備案、安裝、報(bào)檢、使用、延期、年檢等相關(guān)資料的擬定且與相關(guān)的政府部門進(jìn)行接洽辦理相關(guān)手續(xù),有效的保證了公司各種特種設(shè)備的正常使用。

      三、公司保安隊(duì)的管理工作。

      1、擬定公司保安隊(duì)的相關(guān)管理制度,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的治安管理方針,加強(qiáng)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、物品出入進(jìn)行管理,人員進(jìn)出實(shí)行一人一證,見證放人,物品出入實(shí)行見條放行,嚴(yán)格盤查的出入制度,有效的保證了各施工現(xiàn)場(chǎng)全年均未發(fā)生盜竊事故。

      2、堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防管理方針,加強(qiáng)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的消防管理,針對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,要求并落實(shí)各隊(duì)制定《消防演習(xí)預(yù)案》,成立了義務(wù)消防隊(duì)。并于10月組織了以各保安隊(duì)為主,各項(xiàng)目部為輔的的消防演習(xí),并取得了良好的效果。嚴(yán)禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。嚴(yán)查各施工現(xiàn)場(chǎng)是否按照公司安全處制定的相關(guān)制度進(jìn)行動(dòng)火審批,加強(qiáng)防火意識(shí)的宣傳和施工過程的監(jiān)控,要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙,堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi),對(duì)查獲的違章作業(yè)人員堅(jiān)持一講解二整改三處理的原則。對(duì)重點(diǎn)部位(庫(kù)房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器、警示牌等,做到有備無患。

      3、加強(qiáng)了全隊(duì)隊(duì)員的培訓(xùn)工作,每星期定期組織隊(duì)員理論學(xué)習(xí),軍事訓(xùn)練,讓隊(duì)員很快熟練掌握各項(xiàng)工作技能和相關(guān)的法律知識(shí),有效的提高了各隊(duì)員的綜合素質(zhì)及執(zhí)勤技能。

      4、加強(qiáng)人才的培養(yǎng),為公司各施工項(xiàng)目部輸送合格的安全專業(yè)管理人員。

      5、定期組織隊(duì)員對(duì)各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)、民工宿舍進(jìn)行安全檢查,對(duì)違規(guī)現(xiàn)象視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育和處罰,將安全隱患消滅在萌芽之中。

      6、保安隊(duì)在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成了“春節(jié)、五一、國(guó)慶”等重大節(jié)假日的`安全保衛(wèi)工作。有效的保障了各施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)假日期間的治安、消防安全。

      7、由于石柱保安隊(duì)的地理、天氣原因,很多新調(diào)入的隊(duì)員有不能適應(yīng)當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳝h(huán)境的情況,我以身作則,和隊(duì)員一起工作、生活并及時(shí)和隊(duì)員談心,溝通,讓大家很快的適應(yīng)了工作環(huán)境。

      四、工作展望及計(jì)劃。

      20xx年我們已圓滿的畫上了句號(hào),在即將踏上20xx年新的征程時(shí)我做了以下工作計(jì)劃:

      1、在覃處長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下做好公司的各種安全管理工作,為各施工項(xiàng)目部做好后勤服務(wù)工作,努力學(xué)習(xí)各種工作技能力爭(zhēng)將公司的安全管理工作推向新的臺(tái)階。

      2、將繼續(xù)貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的治安管理方針;和“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防管理方針。將治安、消防隱患消滅在萌芽之中。

      3、多組織相關(guān)的專業(yè)技能和基層管理人員的培訓(xùn),提高管理水平和文化修養(yǎng)及保安隊(duì)的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部骨干的培養(yǎng),為公司選拔出優(yōu)秀的人才。

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)各崗位對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、物品的出入管理,確保公司的人員。財(cái)產(chǎn)安全。

      5、針對(duì)弱點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的思想教育,給隊(duì)員灌輸“堅(jiān)決將維護(hù)公司利益放置第一位”的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。提高隊(duì)員的工作積極性和執(zhí)勤力度及崗位形象、禮節(jié)禮貌等。

      新的一年意味著新的起點(diǎn),新的挑戰(zhàn),我將倍加努力學(xué)習(xí)、工作,絕不辜負(fù)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任,在張總和覃處長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下將公司的安全管理工作做的更上一層樓!

      安全管理工作總結(jié) 篇8

      按照某某文件精神,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),研究工作、制訂實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí),不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史水平,扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?偨Y(jié)安全月活動(dòng),具體實(shí)施了以下工作。

      一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))

      領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

      二、開了“三個(gè)會(huì)”,組織“二個(gè)大檢查”

      公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于5月29號(hào)至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

      六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

      三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力

      在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

      1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

      2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

      據(jù)以上體會(huì),為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說:學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專門請(qǐng)安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,并抽出半天的時(shí)間,舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

      這次全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段,但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

      安全管理工作總結(jié) 篇9

      我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,辦好學(xué)生食堂,并在實(shí)踐中不斷完善管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。使我校食堂管理做到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。下面就一年來食堂管理工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位

      1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組

      學(xué)校食堂從開辦之日起,學(xué)校就組織了強(qiáng)有力的班子對(duì)食堂進(jìn)行科學(xué)化管理,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),學(xué)校工會(huì)主席、后勤負(fù)責(zé)人、學(xué)生家長(zhǎng)委員會(huì)為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施,層層落實(shí)責(zé)任。

      2、食堂工作重中之重

      民以食為天,食以衛(wèi)為先,以人為本,健康第一,以讓學(xué)生吃得營(yíng)養(yǎng)、吃的健康、吃的安全為宗旨,是學(xué)校食堂管理工作的重中之重。我校有近700生在學(xué)校食堂就餐,食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長(zhǎng),關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及到千家萬戶。為此,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實(shí)行全方位的管理和強(qiáng)有力的監(jiān)督,為全校師生提供一流的服務(wù),讓學(xué)生滿意,讓家長(zhǎng)放心。我們?cè)谑程霉芾矸矫娌粩嗵剿,建立了一套科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制,贏得了社會(huì)的認(rèn)可。

      二、建立健全管理制度,加強(qiáng)食堂膳食管理

      1、健全規(guī)章制度

      健全的規(guī)章制度,是實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ),食堂管理嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎(chǔ)上,學(xué)校制定了《xx學(xué)校食堂食品安全責(zé)任制度》、《xx食堂衛(wèi)生檢查制度》、《xx食堂衛(wèi)生檢查制度》、《xx食物中毒應(yīng)急處理制度》、《xx食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《xx餐廳管理員崗位職責(zé)》等一系列規(guī)章制度,建立健全各崗位職責(zé),各崗位管理制度,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生都做出了詳細(xì)的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。

      2、強(qiáng)化流程管理

      進(jìn)貨、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強(qiáng)化管理。在這一過程中,我們注意把好三關(guān):第一關(guān)是把好進(jìn)貨,我們食堂主要原料、輔料均采用定點(diǎn)、合同制進(jìn)貨,合同中有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細(xì)家庭住址、聯(lián)系方式,每天由管理員、廚師長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)驗(yàn)貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進(jìn)貨關(guān);凡遇五一、十一等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進(jìn)貨必須登記驗(yàn)收,并作好進(jìn)貨入庫(kù)登記。建立了三人簽字制度及購(gòu)物索證、索票制度。第二關(guān),加工嚴(yán)格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時(shí)以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,加工時(shí)不重復(fù)使用油料,加工儲(chǔ)藏場(chǎng)所無關(guān)人員不得進(jìn)出,做好食品留樣。第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴(yán)格按食品衛(wèi)生安全要求做到三防:一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現(xiàn),立即嚴(yán)厲處理。二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,食堂管理人員對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入食堂,從時(shí)間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅(jiān)持每餐餐具專人操作,采用物理消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。

      3、建立監(jiān)督機(jī)制

      為了加大對(duì)食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機(jī)構(gòu),組建了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)食堂日常管理工作,檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)食堂工作情況進(jìn)行抽查,還在師生開展民議測(cè)評(píng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。形成了管理部門、教師、學(xué)生,對(duì)學(xué)校食堂管理全方位監(jiān)督,起到了積極作用。

      三、提高從業(yè)人員素質(zhì),樹立服務(wù)意識(shí)

      1、嚴(yán)格用工制度

      食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等,在選聘員工時(shí),學(xué)校注重思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)能力,事業(yè)責(zé)任心,組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊(duì)伍。

      2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)

      上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學(xué)校食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識(shí)和食品衛(wèi)生安全意識(shí),堅(jiān)持每周召開食堂管理人員會(huì)議,每個(gè)月食堂從業(yè)人員人自主學(xué)習(xí)三小時(shí)以上,并進(jìn)行了階段性考核,成績(jī)不合格者不準(zhǔn)上崗。對(duì)新進(jìn)人員個(gè)人健康檢查,對(duì)未體檢的不能上崗,對(duì)身體不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,不穿工作服的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,并建立個(gè)人檔案資料,通過崗前培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務(wù)意識(shí),提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿足了師生的需求,為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保證。

      3、提高意識(shí),精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌

      學(xué)校根據(jù)學(xué)生好動(dòng)且自我約束、自我管理、自立自理的能力相對(duì)較差的特點(diǎn),學(xué)校推出了學(xué)生就餐時(shí)固定座位,餐廳管理員負(fù)責(zé)管理模式,保證學(xué)生吃上熱的飯菜、避免學(xué)生燙傷,了解學(xué)生就餐情況、糾正偏食、及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生有無身體不適應(yīng)等。

      中學(xué)生活是孩子健康成長(zhǎng)的重要階段,學(xué)生膳食多樣化,并保證質(zhì)量,保證了學(xué)生成長(zhǎng)中所需的營(yíng)養(yǎng)。編制好一周的菜譜,菜譜要求搭配要符合營(yíng)養(yǎng)要求,注重菜品的多樣性,一周菜譜不重樣。為了保證質(zhì)量,我們還隨時(shí)接受家長(zhǎng)的監(jiān)督,家長(zhǎng)在子女在校的任何一天來到學(xué)校,都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,也可以在食堂與子女就餐。

      我校食堂建設(shè)和管理工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,取得了一定的成績(jī),在今后工作,我們將進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作,長(zhǎng)期不懈地抓好,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿意,讓家長(zhǎng)放心。

      安全管理工作總結(jié) 篇10

      自入汛以來,我部全體建設(shè)人員,始終以高度責(zé)任感、使命感,充分認(rèn)識(shí)做好這一時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,不斷增強(qiáng)防洪水、滑坡、泥石流、雷擊、大風(fēng)等自然災(zāi)害的意識(shí),牢固樹立“安全第一,預(yù)防這主,常抓不懈”的思想,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)防范由自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故,F(xiàn)將前一階段的汛期安全管理工作落實(shí)情況報(bào)告如下:

      1、我部于8月4日召開專門會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)汛期安全管理通知精神。以高度責(zé)任感、使命感,充分認(rèn)識(shí)做好這一時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,不斷增強(qiáng)防洪水、滑坡、泥石流、雷擊、大風(fēng)等自然災(zāi)害的意識(shí),牢固樹立“安全第一、預(yù)防這主”的思想,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)防范由自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。會(huì)議決定整合“地質(zhì)災(zāi)害防治小組”及“防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組”,組織成立汛期安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定汛期安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)防災(zāi)救災(zāi)措施,把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作做細(xì)、做實(shí),確保汛期安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

      2、增強(qiáng)防洪水、滑坡、泥石流、雷擊、大風(fēng)等自然災(zāi)害的意識(shí),及時(shí)掌握水情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和地質(zhì)災(zāi)害氣象等預(yù)報(bào)。我部在進(jìn)出口兩作業(yè)區(qū)安排專人值班,每天下午4:30分向項(xiàng)目部汛期安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告水情及滑坡及泥石流情況。如遇塌方、滑坡及泥石流阻斷交通情況發(fā)生,除向項(xiàng)目部辦公室進(jìn)行常規(guī)匯報(bào)以外,還必須向項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理及安全總監(jiān)匯報(bào),必要時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主匯報(bào)。汛期安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)上報(bào)資料分析和研判,及時(shí)處置洪澇災(zāi)害,切實(shí)防范由自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

      3、項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目安全總監(jiān)為組長(zhǎng),項(xiàng)目安全質(zhì)量、工程技術(shù)等職能部門為成員的汛期檢查組,及時(shí)對(duì)我項(xiàng)目部營(yíng)地、分包商營(yíng)地和機(jī)械停放作業(yè)場(chǎng)地、拌和站、炸藥庫(kù)等人員密集地帶進(jìn)行認(rèn)真排查,對(duì)存在泥石流、滑坡、崩塌等有潛在隱患威脅區(qū)域的人員、設(shè)備、物資堅(jiān)決進(jìn)行搬離,并進(jìn)行妥善安置。

      4、針對(duì)夏季高溫高濕易發(fā)生跑冒滴漏的特點(diǎn),我部加強(qiáng)對(duì)炸藥庫(kù)、油庫(kù)、氧氣乙炔等危險(xiǎn)物品的安全管理工作。已要求各作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)人及專兼職安全員加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,做好危險(xiǎn)化學(xué)品的防爆、防雷電、防泄漏等工作,嚴(yán)加防范,避免危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生。

      5、針對(duì)深基坑、高邊坡及隧道施工等危險(xiǎn)作業(yè),我部要求各作業(yè)區(qū)相應(yīng)負(fù)責(zé)人,必須嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施,認(rèn)真落實(shí)支護(hù)及防護(hù)方案,指定專人進(jìn)行監(jiān)控。隧道施工作業(yè)尤其是隧道五級(jí)圍巖施工,嚴(yán)格按照“120文件”要求,及時(shí)支護(hù)、及時(shí)襯砌封閉,并繼續(xù)堅(jiān)持隧道進(jìn)度上報(bào)制度,保證隧道開挖步距在安全紅線范圍,嚴(yán)防土石方坍塌事故的發(fā)生。

      6、正在進(jìn)行施工的橋梁墩柱施工作業(yè),腳手架、支架及模板,我部嚴(yán)格按照高空作業(yè)安全規(guī)程進(jìn)行管理。在施工作業(yè)前制定了安全技術(shù)措施,組織作業(yè)人員進(jìn)行了安全交底,配置合格的安全防護(hù)用品及設(shè)施,腳手架位于砼承臺(tái)之上,立桿、橫桿架設(shè)嚴(yán)格按照腳手架安裝規(guī)范進(jìn)行,高空作業(yè)人員能正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,現(xiàn)場(chǎng)安全員能跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī),及時(shí)教育糾正,在遇到6級(jí)及以上的大風(fēng)、雷電、雨天時(shí)要堅(jiān)決停止作業(yè),嚴(yán)防因違反安全規(guī)程而造成的高空墜落事故的發(fā)生。

      7、施工用電安全管理一直是我部安全管理的重要組成部分。針對(duì)汛期特殊季節(jié),我部提早要求,加強(qiáng)汛期用電安全管理工作。安排專職電工,對(duì)工地用電線路及設(shè)備逐個(gè)進(jìn)行檢查,對(duì)于存在安全隱患或破損的線路及設(shè)備及時(shí)進(jìn)行替換或維修;并通過召開專門會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)宣傳及安全員巡查講話等多種方式,教育一線作業(yè)人員在遭遇汛情時(shí),不要用手觸摸樹木、電桿及電桿拉線,以防觸電;不可走近高壓電桿、鐵塔、避雷針的接地線和接地體周圍,以免因跨步電壓而造成觸電。對(duì)于因暴雨、洪水、雷電等自然災(zāi)害原因造成的停電,在恢復(fù)用電前,要認(rèn)真檢查漏電保護(hù)器,檢測(cè)絕緣,測(cè)試絕緣電阻,浸水的漏電保護(hù)器必須更換,確保工地用電安全。

      8、由項(xiàng)目設(shè)備物資部組織,對(duì)工地所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次大的排查,主要檢查機(jī)械安全性能、人員持證及機(jī)械維修保養(yǎng)情況,要求各作業(yè)區(qū)重視道路交通安全管理工作,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械駕駛員安全教育培訓(xùn),務(wù)必保證夏季和汛期行車安全,防止因高溫、疲勞和中暑引發(fā)交通事故,真正做到謹(jǐn)慎操作,安全駕駛,確保交通安全。該項(xiàng)工作正在積極進(jìn)行當(dāng)中。

      9、針對(duì)夏季高溫,我部制定了相應(yīng)的防暑降溫措施。合理安排作業(yè)工序和作業(yè)時(shí)間,對(duì)于不在關(guān)鍵線路的項(xiàng)目盡量避開高溫時(shí)間,作業(yè)時(shí)間盡量錯(cuò)開正午烈日高溫時(shí)間。同時(shí),各作業(yè)點(diǎn)安排專人服務(wù),提供足夠的茶水或綠豆湯、飲料等清熱降溫食品給一線作業(yè)工人,防止工人因出汗脫水或中暑。

      10、為檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)效性和操作性,完善防汛工作突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)廣大職工的防汛抗災(zāi)意識(shí),有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力,確保工程安全度汛。20xx年7月13日下午,我部在項(xiàng)目部會(huì)議室舉辦了20xx年度防汛桌面演練。參加演習(xí)活動(dòng)的人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主任、防汛值班人員、應(yīng)急組長(zhǎng)、搶險(xiǎn)組長(zhǎng)等共23人。

      通過此次演練,提高了員工對(duì)防洪安全的認(rèn)識(shí),深刻地意識(shí)到應(yīng)急演練的重要性,在洪水來臨前最短時(shí)間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移,提高了員工面對(duì)洪水來臨時(shí)的逃生自救能力,檢驗(yàn)了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,鍛煉了參演人員解決問題能力。

      11、高度重視相關(guān)方的安全管理工作。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)工必須填寫《勞務(wù)工花名冊(cè)》,并對(duì)其身份進(jìn)行認(rèn)證。對(duì)于暑期來工地探親的職工家屬要也進(jìn)行了造冊(cè)登記。為避免意外事故發(fā)生,在隧道、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉制,防止外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),防止破壞,造成安全事故。在項(xiàng)目部施工范圍所有臨水區(qū)域及危險(xiǎn)場(chǎng)所設(shè)置了明顯的警示標(biāo)識(shí),加強(qiáng)告知,嚴(yán)防當(dāng)?shù)卮迕裨谑┕^(qū)域戲水,發(fā)生淹溺事故。

      安全管理工作總結(jié) 篇11

      春運(yùn)期間,XX公安交警支隊(duì)按照內(nèi)蒙交警總隊(duì)的總體安排部署,結(jié)合XX交通管理工作的實(shí)際,制定了《二00四年春運(yùn)交通安全管理工作方案》,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)預(yù)防道路交通電視電話會(huì)議精神,狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí),積極預(yù)防重特大交通事故的發(fā)生,通過全體民警的共同努力和廣大交通參與者的緊密配合,圓滿完成了春運(yùn)期間的交通安全管理工作任務(wù),保障了道路安全暢通,F(xiàn)將春運(yùn)交通安全管理工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真落實(shí)承包責(zé)任制。

      為使春運(yùn)交通安全管理工作取得成效,支隊(duì)成立了春運(yùn)交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各旗縣市交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了春運(yùn)交通安全責(zé)任狀,明確了職責(zé)及任務(wù)。各大隊(duì)與各車屬單位、駕駛員簽訂責(zé)任狀2920份。各大隊(duì)根據(jù)各地的實(shí)際情況,在重點(diǎn)路段、主干線公路、城鎮(zhèn)合理安排警力,制定路段承包責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人。

      二、加強(qiáng)安全檢查,嚴(yán)格車輛臨檢工作。

      為預(yù)防和減少交通事故,從1月2日至12日,對(duì)全盟所有參加春運(yùn)的客運(yùn)車輛進(jìn)行了嚴(yán)格的臨時(shí)檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后發(fā)放“春運(yùn)車輛臨檢合格證”。期間,共臨檢車輛2730輛,發(fā)放春運(yùn)臨檢合格證2636張。同時(shí)對(duì)因交通違章被記滿12分的駕駛員對(duì)照名單逐一檢查,一律不準(zhǔn)從事營(yíng)運(yùn)。

      三、深入開展宣傳工作,提高交通參與者的安全意識(shí)。

      今年春運(yùn)以來,各大隊(duì)將交通安全宣傳工作放在首位,充分利用廣播、電視、宣傳車、橫幅、發(fā)放宣傳材料等形式在城市主要街道、公路沿線宣傳春運(yùn)交通安全知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)。五原縣交警大隊(duì)反復(fù)播放“1·05”、“1·06”特大事故警示錄,用血的教訓(xùn)警示廣大群眾;前旗交警大隊(duì)在飯店集中區(qū)實(shí)行“飯店業(yè)主舉報(bào)、勸阻駕駛員飲酒”制度,收到良好效果。此次宣傳活動(dòng)全盟共出動(dòng)宣傳車29輛次,發(fā)放宣傳材料44500余份,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)306條,組織召開春運(yùn)駕駛員教育會(huì)48場(chǎng),受教育駕駛員3990人次。

      四、強(qiáng)化路面管理、全力維護(hù)道路交通秩序。

      春運(yùn)以來,支隊(duì)全面加強(qiáng)了路面管理力度,嚴(yán)厲查處交通違章,加大了巡邏執(zhí)勤密度,做到了24小時(shí)路面管理不失控。特別對(duì)客車超載、酒后和疲勞駕駛等違章行為嚴(yán)厲查處,對(duì)超員客車堅(jiān)持卸客轉(zhuǎn)運(yùn),確保違章不出管轄區(qū)域。特別在春節(jié)前夕,全盟普降大雪,公路被雪覆蓋,嚴(yán)重影響交通。為了確保安全,預(yù)防道路交通事故的發(fā)生,各大隊(duì)在重點(diǎn)路段、主干線公路增加警力進(jìn)行全天候監(jiān)控,提醒駕駛員注意行車安全。后旗交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)民警驅(qū)車沿山區(qū)公路撒鹽,經(jīng)過2天的艱苦工作,大雪融化了,道路暢通了,使春運(yùn)交通安全工作取得了明顯的成效。春運(yùn)期間,全盟共出動(dòng)警力6911人,檢查車輛15118輛,糾正違章4175輛次,卸客轉(zhuǎn)運(yùn)1491人,行政拘留5人。春運(yùn)期間共發(fā)生各類交通事故15 起,死亡5人,受傷22人,直接經(jīng)濟(jì)損失70600元。

      總之,今年春運(yùn)期間全盟廣大民警克服困難、無私奉獻(xiàn),發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,圓滿完成春運(yùn)期間各項(xiàng)工作任務(wù),為全盟各族人民平安歡度新春佳節(jié)提供了良好的交通環(huán)境。

      安全管理工作總結(jié) 篇12

      為深入開展奧運(yùn)道路交通安全攻堅(jiān)戰(zhàn),進(jìn)一步規(guī)范全縣校車的管理,確保校車安全行駛,預(yù)防和減少校車交通事故,保障廣大師生的人身安全,耿馬縣公安局交警大隊(duì)根據(jù)上級(jí)公安機(jī)關(guān)的相關(guān)要求和部署,于9月1日至10月31日在全縣開展中小學(xué)、幼兒園校車交通安全集中整治工作行動(dòng),現(xiàn)將開展工作總結(jié)如下。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。

      為了確保中小學(xué)幼兒園校車交通安全集中整治工作的順利開展,保障措施有效落實(shí),耿馬縣公安局交警大隊(duì)根據(jù)上級(jí)公安機(jī)關(guān)的要求,結(jié)合奧運(yùn)道路交通安全攻堅(jiān)戰(zhàn)的部署,成立由耿馬縣公安局副局長(zhǎng)、交警大隊(duì)長(zhǎng)畢文慶任組長(zhǎng),副大隊(duì)長(zhǎng)及各交警中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)制定《耿馬縣中小學(xué)幼兒園校車交通安全集中整治工作行動(dòng)方案》,為此次中小學(xué)幼兒園校車交通安全集中整治工作行動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

      二、加大宣傳,營(yíng)造氛圍。

      耿馬縣公安局交警大隊(duì)根據(jù)工作行動(dòng)方案,一是派出交通安全宣傳小組進(jìn)入校園,在校園內(nèi)粘貼和擺放交通安全宣傳資料、圖片和展板,播放交通安全警示教育光碟、公益廣告片等多種形式進(jìn)行交通安全宣傳,并為學(xué)生上交通安全知識(shí)課,積極聯(lián)系學(xué)校負(fù)責(zé)人組織召開班主任會(huì)議,要求教師要在日常授課過程中注意強(qiáng)化中小學(xué)生交通安全知識(shí),不乘坐超員、超速客運(yùn)車輛;二是向廣大師生公布校車及“三車”載人交通違法行為監(jiān)督舉報(bào)電話,鼓勵(lì)師生群體自覺舉報(bào)交通安全違法行為;三是各中隊(duì)召集轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)駕駛?cè)苏匍_會(huì)議,通過案例重點(diǎn)講解低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機(jī)、三輪摩托車違法搭載學(xué)生的安全隱患及交通違法行為應(yīng)受的懲罰,使駕駛?cè)俗杂X遵守交通安全法律法規(guī)。

      三、多措并舉,嚴(yán)懲違法。

      一是根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排部署,于9月15日、9月30日、10月15日、10月25日在全縣范圍內(nèi)開展集中統(tǒng)一行動(dòng),各中隊(duì)積極組織警力參與集中統(tǒng)一行動(dòng),嚴(yán)查校車及其它車輛違法載人的交通違法行為;二是結(jié)合奧運(yùn)安保工作及“百日行動(dòng)”,開展公路沿線中小校周邊交通秩序整治,加大學(xué)生上學(xué)、放學(xué)重點(diǎn)時(shí)段的管控力度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)校車違法行為的查處力度,保持校車違法行為查處的高壓態(tài)勢(shì),確保學(xué)生出行安全。三是認(rèn)真查驗(yàn)客運(yùn)車輛,嚴(yán)防客運(yùn)車輛超載學(xué)生,對(duì)駕駛?cè)诉M(jìn)行面對(duì)面教育,要求其出行前檢查好車輛,并且嚴(yán)禁超員行駛。在此次專項(xiàng)行動(dòng)期間,大隊(duì)共出動(dòng)警力1753人,查驗(yàn)車輛2685輛,查獲校車超員及“三車”載人違法行為24起,安全轉(zhuǎn)載182人,教育駕駛?cè)?00余人,確保轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生群死群傷的道路交通事故。

      安全管理工作總結(jié) 篇13

      20xx年是我們順達(dá)公司成立xx周年,也是公司全面貫徹QHSE體系,奪取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的最輝煌的一年。在過去一年中,我公司堅(jiān)持把安全工作作為頭等大事來抓,有效保證在完成387個(gè)工程作業(yè)項(xiàng)目中,安全責(zé)任事故為零,客戶滿意率達(dá)到98%,F(xiàn)將全年安全管理情況匯報(bào)如下:

      一、工作業(yè)績(jī)情況

      20xx年公司取得了輝煌的成就,一是全年完成工程387個(gè),雖總數(shù)量較去年有所減少但產(chǎn)值較13年有所提高。其中為中國(guó)海洋石油總公司完成平臺(tái)類工程及船舶類工程共計(jì)28個(gè),較13年有所增長(zhǎng)。其中

      “高德1號(hào)”推進(jìn)器安裝及“GarimaPrem海底門封堵”等高難度工程順利完工,且創(chuàng)造了多項(xiàng)記錄,值得一書。最值得我們驕傲的是為海洋石油981平臺(tái)的檢驗(yàn)在中央臺(tái)早新聞中做過10多分鐘的介紹,很好地提升了我公司的知名度,也得到了客戶的好評(píng)。二是公司在天津臨港區(qū)成功購(gòu)買近200畝土地,為我公司的繼續(xù)發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是繼我公司取得潛水員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)后成功舉辦了第一批潛水員的培訓(xùn),進(jìn)一步提高我公司的綜合實(shí)力。四是公司總部上海工業(yè)園內(nèi)部裝修已經(jīng)完工,成功實(shí)現(xiàn)了公司固定資產(chǎn)大幅度的保值增值;實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步增長(zhǎng),企業(yè)利潤(rùn)連年提高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

      二、事故統(tǒng)計(jì)及分析情況

      20xx年我公司在實(shí)施近400個(gè)工程作業(yè)項(xiàng)目中,按照QHSE體系要求,堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”,“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的理念,并持之以恒的按照安全規(guī)章制度和客觀規(guī)律辦事,進(jìn)一步完善了安全工作崗位責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,做到了施工前有安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,施工過程中安全監(jiān)督到位,施工結(jié)束時(shí)有安全工作總結(jié)。全年未發(fā)生安全責(zé)任事故,工程傷亡事故為零;保持了公司連續(xù)xx周年無重大安全責(zé)任事故的佳績(jī)。

      三、人員、設(shè)備投入及管理情況

     。1)公司現(xiàn)有正式員工104人,其中持證潛水員41人,高級(jí)工程師3人,注冊(cè)安全工程師2人,工程師1人,高級(jí)輪機(jī)長(zhǎng)1人,潛水生命支持員3人,安全員5人,潛水醫(yī)學(xué)技師2人,潛水監(jiān)督4人;持有CCS水下目視檢測(cè)二級(jí)證書10名;陸上磁粉探傷二級(jí)證書8名,水下磁粉探傷二級(jí)證書5名;陸上超聲波探傷一級(jí)證書4名,水下超聲波探傷二級(jí)證書2名,水下超聲波探傷一級(jí)證書5名;陸上船舶滲透探傷二級(jí)證書3名;水下焊接證書4名;X射線探傷二級(jí)證書3名;ACFM探傷證書4名。

      (2)公司現(xiàn)有包括水下攝影、錄相、測(cè)厚、探傷、刮船器、甲板減壓艙、高壓水泵、空化射流清洗機(jī)等作業(yè)設(shè)備100余臺(tái);繼20xx年購(gòu)進(jìn)高壓水泵、空化射流設(shè)備、箱式機(jī)動(dòng)減壓艙后,我公司又于20xx年9月購(gòu)進(jìn)交流電磁場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備ACFM無損檢測(cè)設(shè)備一臺(tái),耗資100多萬元,ACFM是目前、科技含量最高、施工效率最高的無損檢測(cè)設(shè)備,可以說是如虎添翼,為我公司在油田等領(lǐng)域的水下作業(yè)施工做了更好的保障。并安排公司4名檢測(cè)人員到深圳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證,并全部獲得了ACFM操作資格。是繼20xx年之后連續(xù)2年高額投資購(gòu)買設(shè)備。目前公司設(shè)備齊全,可以同時(shí)在多個(gè)水域,展開多個(gè)水下施工作業(yè)項(xiàng)目。

     。3)公司裝備安質(zhì)部作為公司設(shè)備與安全管理的職能部門,全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備的采購(gòu)與管、用、養(yǎng)、修工作,指定專人負(fù)責(zé)建立設(shè)備檢驗(yàn)和證書臺(tái)賬,確保公司各種設(shè)備隨時(shí)處于完好狀態(tài)。

      (4)我公司定期組織工程人員參加各類水下作業(yè)資質(zhì)的培訓(xùn),按國(guó)家相關(guān)部門規(guī)定,定期進(jìn)行海上作業(yè)人員健康證、五小證的培訓(xùn)以及安全員、生命支持員等的培訓(xùn),以確保滿足海上作業(yè)需求。

      四、公司QHSE管理情況

     。1)質(zhì)量管理。多年來,公司始終將質(zhì)量管理作為重點(diǎn)工作來抓,始終堅(jiān)持“服務(wù)質(zhì)量就是企業(yè)的生命”。并在公司質(zhì)量體系文件中,明確規(guī)定公司的質(zhì)量目標(biāo)是:工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率為100%,顧客滿意率達(dá)到95%以上。20xx年,順利通過了CCS、DNV/GL、BV、RINA等船級(jí)社的監(jiān)督審核或換證審核,并接受了其他船級(jí)社的年審;另一方面組織進(jìn)行了體系內(nèi)審及管理評(píng)審工作,自查不合格項(xiàng)并及時(shí)進(jìn)行糾正;同時(shí)還由公司人力資源部牽頭,定期組織對(duì)各部門進(jìn)行質(zhì)量體系的培訓(xùn),以進(jìn)一步提高員工對(duì)于工程質(zhì)量的重視,努力做到零投訴。

     。2)職業(yè)健康安全管理。在過去的一年中,公司認(rèn)真貫徹“以人為本”的安全管理理念,按照OHSAS18001職業(yè)健康管理體系的要求進(jìn)行嚴(yán)格的操作。一是組織潛水員和管理人員進(jìn)行了體檢,并給全體員工建立了健康檔案;二是在勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)發(fā)放方面,一方面保證采購(gòu)質(zhì)量,另一方面按時(shí)、足額派發(fā)到位;三是為保證了公司潛水員的職業(yè)健康,確保新入職潛水員入職前的體檢、老潛水員每年一次的體檢的硬性規(guī)定,并及時(shí)對(duì)潛水員證書進(jìn)行年檢;四是為提高員工的安全意識(shí)和安全技能,公司堅(jiān)持定期組織消防演習(xí),定期組織潛水員進(jìn)行救生演練,以鞏固作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)救生常識(shí)與救生技能。

     。3)環(huán)境管理。我公司多渠道開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育,將環(huán)境保護(hù)傳遞到全體職工心中,增加環(huán)保意識(shí),也順利通過了環(huán)境安全管理體系的監(jiān)督審核。工作中將“綠色方式”整體運(yùn)用到工程作業(yè)里,為預(yù)防作業(yè)期間污染海洋環(huán)境,公司投入專項(xiàng)資金為各項(xiàng)目組配備消油劑和吸油氈,做到防患于未然。為搞好公司辦公環(huán)境,公司曾多次組織辦公環(huán)境檢查評(píng)比活動(dòng),確保員工能在清潔、愉悅的環(huán)境中辦公。

     。4)QHSE綜合管理。為了強(qiáng)化公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全環(huán)保(以下簡(jiǎn)稱QHSE)管理工作,充分發(fā)揮QHSE考核的激勵(lì)、約束作用,保障QHSE管理各項(xiàng)制度的落實(shí),預(yù)防職業(yè)危害、生產(chǎn)安全、環(huán)境污染事故的發(fā)生,根據(jù)公司《QHSE考核檢查管理辦法》,我們?cè)?月份開展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,并將8月份作為我公司的安全生產(chǎn)月;并于20xx年7月份和12月開展了半年及年度兩次QHSE綜合考核檢查,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),評(píng)選了3個(gè)QHSE標(biāo)兵和2個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目組;同時(shí)積極開展季度QHSE檢查和工程現(xiàn)場(chǎng)QHSE現(xiàn)場(chǎng)檢查,通過一系列安全檢查,極大地提高了順達(dá)公司員工質(zhì)量、安全、環(huán)保、健康意識(shí),有力地推動(dòng)了公司QHSE綜合水平的提升。

      五、存在的安全隱患及20xx年HSE工作規(guī)劃

      (1)安全工作是企業(yè)管理的一個(gè)永恒的主題。在20xx年的安全管理工作中,雖然加強(qiáng)了安全制度的教育和培訓(xùn),但由于工程多、業(yè)務(wù)忙,培訓(xùn)力度和時(shí)間差強(qiáng)人意,導(dǎo)致作業(yè)人員安全意識(shí)不統(tǒng)一,在工程現(xiàn)場(chǎng)造成了一定的安全隱患。在工程現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查中發(fā)現(xiàn)部分作業(yè)人員沒有正確佩戴安全帽,沒有嚴(yán)格遵守潛水作業(yè)守則,作業(yè)前安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估套用格式、流于形式等問題。在檢查工作結(jié)束后,立即對(duì)全公司作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn),教會(huì)大家正確佩戴安全帽的方式,通告各項(xiàng)目組工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng),確定危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),采取有效防范措施,將風(fēng)險(xiǎn)降低到最小,并逐級(jí)上報(bào)備案。

      (2)20xx年我公司首先繼續(xù)完善QHSE制度,根據(jù)體系要求,上下半年對(duì)各單位進(jìn)行QHSE考核檢查,并進(jìn)行評(píng)分,對(duì)不達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行處罰,優(yōu)秀單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。目的是要讓安全工作深入每一位作業(yè)人員的心中。提高員工安全意識(shí)和公司安全管理水平。

      我公司在過去一年落實(shí)公司的QHSE體系方面雖然取得良好的業(yè)績(jī),但安全管理依然是任重而道遠(yuǎn)。新一年的安全管理工作中,我們?nèi)匀粚?jiān)定不移地全面抓好QHSE體系的落實(shí),克服不足,圍繞公司提出的總部遷移上海、推動(dòng)公司上市,大力發(fā)展飽和潛水、ROV等先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備、走國(guó)際化和本土化等一系列長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,

      一方面抓好基層單位QHSE基礎(chǔ)管理,另一方面抓好工程項(xiàng)目QHSE現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)基層單位的QHSE管理工作,全面提升全公司的管理水平,爭(zhēng)取新一年取得更好的業(yè)績(jī)!

      安全管理工作總結(jié) 篇14

      20xx年,在全體員工的不懈努力下,公司連續(xù)實(shí)現(xiàn)了第二個(gè)安全生產(chǎn)自然年。年度內(nèi)杜絕了重傷及以上人身傷害事故,有5個(gè)月實(shí)現(xiàn)了“零傷害”,月均負(fù)傷率0.13‰;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了建礦以來安全最好年。

      回顧過去一年的安全工作,主要有以下幾個(gè)方面:

      一、嚴(yán)格安全考核規(guī)定,促進(jìn)行為規(guī)范

      安全管理部在過去的一年里嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年安全考核規(guī)定及辦法》,按照單位、部門以及崗位的安全職責(zé),實(shí)施量化考核,引導(dǎo)員工樹立只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)工資收入的最大化的意識(shí),使員工清楚地認(rèn)識(shí)到,個(gè)人的工資收入與單位的安全狀況,與個(gè)人的安全行為緊密相關(guān),從而促進(jìn)了員工自覺規(guī)范安全行為,落實(shí)本職責(zé)任。

      20xx年在安全工資考核中,節(jié)余安全工資約xxxx萬元;查處“三違”568人次,“三違”罰款xxxx元,“三違”連帶罰款xxxx元;準(zhǔn)軍事化行為訓(xùn)練罰款xxxx元;20xx年公司共發(fā)生輕傷事故8人次,其中掘進(jìn)二區(qū)發(fā)生4起,開二區(qū)發(fā)生2起,綜一隊(duì)發(fā)生1起,洗煤廠發(fā)生1起,事故累計(jì)罰款xxxx元。

      二、推進(jìn)專業(yè)管理,狠抓隱患治理

      公司自年初開始就從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,強(qiáng)化專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任。安全管理部各分管安監(jiān)員每月分三旬對(duì)井上下所有作業(yè)部位進(jìn)行隱患排查,對(duì)查出的各類隱患問題以“五定表”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。

      安全管理部按照上級(jí)文件要求,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,全年查出各類隱患問題2441件,按照服務(wù)收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),收取安全服務(wù)費(fèi)121320元。

      公司從20xx年7月至12月開展“四點(diǎn)一線”創(chuàng)建活動(dòng),此項(xiàng)活動(dòng)對(duì)精品大礦山建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)具有十分重要的促進(jìn)意義。

      12月20日上午為進(jìn)一步深化和推動(dòng)“四點(diǎn)一線”文明創(chuàng)建活動(dòng),確保300萬噸續(xù)建工程的全面順利驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階,促進(jìn)精品大礦山建設(shè)。礦業(yè)公司黨政在—690水平區(qū)域召開了“四點(diǎn)一線”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。

      三、抓好不同時(shí)期的安全重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)階段安全目標(biāo)

      自20xx年1月至12月,公司以連續(xù)開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,部署每個(gè)階段的安全重點(diǎn)工作,同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期的安全狀況制定相應(yīng)的考核辦法,每月對(duì)安全生產(chǎn)工作的完成情況進(jìn)行考核,按照考核結(jié)果對(duì)公司全體員工發(fā)放安全生產(chǎn)競(jìng)賽獎(jiǎng),全年累計(jì)發(fā)放安全生產(chǎn)競(jìng)賽獎(jiǎng)25713292元。

      四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),堅(jiān)持安全統(tǒng)領(lǐng)觀

      為了強(qiáng)化安全宣傳教育工作的效果,公司在人員活動(dòng)較為集中的區(qū)域安設(shè)了LED電子顯示屏,全天候滾動(dòng)播放上級(jí)安全文件及事故通報(bào),使宣傳的重點(diǎn)迅速在員工中引起觸動(dòng),產(chǎn)生共鳴,引導(dǎo)全體員工牢固樹立“安全就是幸福、安全就是效益”的理念。

      為了提高員工的綜合素質(zhì),打造一支高素質(zhì)高技能安全員工隊(duì)伍,從年初開始我部門就牢固樹立安全統(tǒng)領(lǐng)觀,強(qiáng)勢(shì)灌輸“安全第一”的理念。對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施目標(biāo)管理,將“三零”目標(biāo)作為考核指標(biāo),設(shè)立了班長(zhǎng)累進(jìn)遞增獎(jiǎng)勵(lì),月月兌現(xiàn),全年共發(fā)放累進(jìn)遞增獎(jiǎng)xxxxxxxx元,大大提高了班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)第一安全把關(guān)人的工作積極性。

      在員工安全技術(shù)培訓(xùn)方面,全年共開辦培訓(xùn)班30余批次,參培人員達(dá)710余人。組織班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)5期,培訓(xùn)班隊(duì)長(zhǎng)及后備班隊(duì)長(zhǎng)xxxx人,對(duì)涉及到的23個(gè)特種作業(yè)工種共計(jì)xxxx人進(jìn)行培訓(xùn)。

      五、存在的問題

     。ㄒ唬┌踩O(jiān)管過程逗硬不夠,嚴(yán)管效果差。在檢查各項(xiàng)安全工作中,個(gè)別安監(jiān)人員對(duì)區(qū)科單位抱有同情心,心慈手軟,在查處違章、查處隱患時(shí)下不了狠心,致使輕管輕罰現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,放松了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度。

     。ǘ┌踩O(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平還有待提高,安監(jiān)員在安全檢查過程中對(duì)一些隱蔽的隱患問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),致使隱患問題得不到及時(shí)解決,為安全生產(chǎn)工作埋下了隱患。

      六、20xx年度安全工作重點(diǎn)

      (一)、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)各項(xiàng)工作開展

      以全面貫徹落實(shí)省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為主線,推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開展,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司組建專職管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé),制定相關(guān)的管理辦法及考核規(guī)定,確保這項(xiàng)工作得到落實(shí)。

     。ǘ、強(qiáng)化素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高

      一是提高員工隊(duì)伍的安全技術(shù)素質(zhì)。各基層單位要抓好日常安全教育培訓(xùn)規(guī)劃的落實(shí),公司將制定獎(jiǎng)勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)各單位開展安全教育培訓(xùn)工作的積極性,采取多種形式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化,另一方面鼓勵(lì)員工自學(xué)。

      二是提高管技人員的素質(zhì)。提高管技人員的素質(zhì),著力點(diǎn)應(yīng)放在崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使管技隊(duì)伍素質(zhì)適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要。特別是安全、生產(chǎn)、技術(shù)方面的管技人員,要針對(duì)生產(chǎn)過程中不斷變化的作業(yè)場(chǎng)所,及時(shí)消除不安全的問題和隱患,為生產(chǎn)把好安全關(guān)。

     。ㄈ┳ズ锰厥鈺r(shí)期安全工作,確保生產(chǎn)安全

      20xx年各單位要根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)工作,特別是要提高對(duì)夏季“四防”工作、冬季“四防”工作的認(rèn)識(shí),克服僥幸心理和麻痹思想,公司有關(guān)部門提前做好統(tǒng)籌安排及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。特別是高溫雨季期間,要把職工的休息問題列入安全隱患范疇,堅(jiān)持每班排查,減少不安全因素入井。

      要加強(qiáng)兩、十班和周六、周日和節(jié)假日特殊時(shí)間段的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井若干規(guī)定》,杜絕安全失控。

      要加強(qiáng)特殊工程的管理,在巷道貫通、初次放頂、排瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過斷層等關(guān)鍵階段和重大隱患治理期間,帶班人員必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保規(guī)程措施得到100%落實(shí)。

     。ㄋ模┘哟髥T工健康保障體系運(yùn)行考核力度,促進(jìn)保障體系建設(shè)深入發(fā)展。

      為推進(jìn)公司員工安全健康保障體系建設(shè)深入發(fā)展,20xx年我們要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)做法,將員工安全健康保障體系作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來做,要進(jìn)一步摸清底數(shù),掌握員工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、身體狀況,確保這項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。同時(shí),要繼續(xù)抓好“兩熱一管”工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

     。ㄎ澹┘訌(qiáng)安管隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮安全把關(guān)作用

      一是,完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,造就一支業(yè)務(wù)過硬的安全管理隊(duì)伍。以一個(gè)季度為周期,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安管員進(jìn)行理論知識(shí)和實(shí)踐能力綜合考核。

      二是,進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容,促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。明確安管員責(zé)任單位和業(yè)務(wù),將安管員的安全工資與責(zé)任單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分掛鉤考核。

      三是,規(guī)范部門管理行為,做到“公平、公正、公開”,維護(hù)安全考核的嚴(yán)肅性,促進(jìn)安全工作有序深入開展。

      安全管理工作總結(jié) 篇15

      為實(shí)現(xiàn)居力很66KV變電站工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn),達(dá)到興安盟新建變電站工程的管理目標(biāo),全面貫徹執(zhí)行蒙東公司基建工作會(huì)議精神,強(qiáng)化工程建設(shè)安全質(zhì)量管理,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,推動(dòng)公司輸變電工程管理水平的整體提高,向生產(chǎn)運(yùn)行部門移交“性能可靠、資產(chǎn)優(yōu)良”的工程項(xiàng)目,依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》Q/GDW250-20xx《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》及“三抓一鞏固”“三強(qiáng)化三提升”指導(dǎo)意見通知,結(jié)合本工程特編寫本工作總結(jié)。

      一、精心管理,安全就是基礎(chǔ)

      1、建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),完善規(guī)章制度,加強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)教育,加大現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查力度,堅(jiān)決消滅“麻痹、違章、不負(fù)責(zé)任”三大事故原因,確保在施工過程中的人員及機(jī)械設(shè)備安全。

      2、上崗前結(jié)合工程特點(diǎn),對(duì)所有員工進(jìn)行“安規(guī)”及相關(guān)安全文明施工知識(shí)的培訓(xùn)教育,考試不及格的人員不得上崗。分部分項(xiàng)工程開工前,安全技術(shù)措施交底未履行簽字確認(rèn)的作業(yè)人員不得上崗。每天上班前開站班會(huì),交任務(wù),交技術(shù),交安全,査衣著,查三寶,未參加站班會(huì)的作業(yè)人員不得上崗。特殊工種人員全部經(jīng)過送外培訓(xùn),考試合格持證(有效期內(nèi))方可上崗,作業(yè)人員未學(xué)會(huì)觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護(hù)法不得上崗,新入場(chǎng)人員未經(jīng)過三級(jí)安全教育嚴(yán)禁參加施工作業(yè),不熟知本崗位上的安全職責(zé),不熟知作業(yè)過程中的危險(xiǎn)因素及控制措施,不熟悉應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容不得上崗。

      3、由建設(shè)單位、監(jiān)理單位成立安全監(jiān)檢工作小組,每月召開一次安全例會(huì),工程相關(guān)職能人員參加,檢查了解安全文明施工情況,提出改進(jìn)措施并布置各項(xiàng)目部安全工作。傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)安全文件精神,分析、總結(jié)上階段安全生產(chǎn)情況,研究布置下階段安全生產(chǎn)計(jì)劃,分析研究近期存在的薄弱環(huán)節(jié),制定落實(shí)整改措施,完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。每次例會(huì)有專職安全員參加及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),解決存在的問題,記錄安全工作例會(huì)的內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)到參建人員的安全站班會(huì)上。

      4、我項(xiàng)目部制定了安全獎(jiǎng)懲管理規(guī)定;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的施工違章行為,嚴(yán)格按照建設(shè)單位及公司“安全獎(jiǎng)懲制度”進(jìn)行獎(jiǎng)懲,安全獎(jiǎng)懲不講情面,嚴(yán)格執(zhí)行制度。對(duì)本工程的安全檢查工作,項(xiàng)目部每周組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全檢查小組,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度落實(shí)情況,檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)情況,檢查安全教育工作,檢查特殊工種上崗操作證,檢查職工有無違章情況,同時(shí)將環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生及文明施工亦納入檢查范圍。專職安全員對(duì)檢查情況認(rèn)真記錄,做好臺(tái)賬,并綜合評(píng)定被檢查項(xiàng)目的安全狀況,作為安全獎(jiǎng)懲的依據(jù)。同時(shí)接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的安全檢查工作,對(duì)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)違章情況,我項(xiàng)目部第一時(shí)間做出整改,通過監(jiān)理工程師檢查整改合格后,及時(shí)把整改的工作方案上報(bào)給建設(shè)單位和監(jiān)理單位。每月組織兩次安全活動(dòng),總結(jié)半月來的安全工作,分析有無事故苗頭,制定下半月安全工作需采取的措施,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)票的檢查及安全注意事項(xiàng)。

      7、按照蒙東公司下發(fā)的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及控制文件,我項(xiàng)目部制定了重大危險(xiǎn)因素及其控制計(jì)劃措施,并列入月施工計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員結(jié)合安全施工作業(yè)計(jì)劃書,檢查驗(yàn)收各種安全作業(yè)活動(dòng),設(shè)備設(shè)施的安全情況,進(jìn)行日常檢查和控制。公司舉行兩次安全演練活動(dòng),8月份舉辦的防汛演練、9月份舉辦的防火演練,兩次演練意義重大安全意識(shí)深刻,通過建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全教育與指導(dǎo),使職工懂得現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急救援的意義,職工都深有體會(huì),對(duì)以后施工現(xiàn)場(chǎng)防洪和防火應(yīng)急搶救有了很大收獲。

      8、推行標(biāo)準(zhǔn)化施工,具有標(biāo)桿式的輸變電施工現(xiàn)場(chǎng)愈加清晰:

      施工現(xiàn)場(chǎng),平坦無雜物,擺放整齊的建筑材料,使安全系數(shù)大幅度提高;

      崗前教育,安全檢查員開工前對(duì)所有上崗人員進(jìn)行了安全教育,經(jīng)考試合格后方可參加作業(yè),推動(dòng)大家提高安全生產(chǎn)意識(shí);

      實(shí)施“以人為本”,對(duì)所有參加作業(yè)人員進(jìn)行了體檢和意外傷害保險(xiǎn),專門為他們搭建吸煙室和飲水室,讓工人們勞逸結(jié)合,保證了現(xiàn)場(chǎng)工人的身心健康;

      安全文化建設(shè):攪拌機(jī)、工棚、戶外,口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)、提示語(yǔ)不時(shí)映入眼簾,“安全生產(chǎn)第一位”的理念無時(shí)不在、無處不在。

      二、精益求精,質(zhì)量是制勝的法寶

      1、在保證工程質(zhì)量上,居力很變主要采取了管理人員跟班作業(yè),科學(xué)合理安排工序,通過細(xì)化工序,防止二次返工,實(shí)現(xiàn)零缺陷竣工。在工程質(zhì)量控制上,始終堅(jiān)持確保國(guó)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司居力很變創(chuàng)優(yōu)實(shí)施規(guī)劃,堅(jiān)持樣板施工法?傮w質(zhì)量思路是:把隱蔽工程當(dāng)做外露工程施工,把外露工程當(dāng)做工藝品施工,確保構(gòu)支架基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、溝道、站內(nèi)道路等亮點(diǎn)工程達(dá)到工藝品要求。始終按照“質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是生命”的總體要求,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,以質(zhì)量為重點(diǎn),以外觀為主線,以構(gòu)建“美觀、協(xié)調(diào)、性能第一”66kv居力很變電站為目標(biāo),向質(zhì)量要效益,向管理要效益,向工藝創(chuàng)新要效益,通過全面實(shí)施工程任務(wù)單和工序交接單制度,增強(qiáng)了項(xiàng)目的生機(jī)和活力,使質(zhì)量工作處于可控在控狀態(tài)。

      2、居力很變項(xiàng)目部建立健全了質(zhì)量保證體系,確定了項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人,跟蹤管理,關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序作業(yè),明確了質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司施工工藝示范手冊(cè)編制質(zhì)量措施,施工階段,公司嚴(yán)把圖紙會(huì)審關(guān),及時(shí)解決圖紙本身存在的問題。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,特別是嚴(yán)格強(qiáng)制性條文規(guī)程的執(zhí)行。施工技術(shù)交底嚴(yán)格細(xì)致認(rèn)真,資料簽字齊全。在土建施工中,還創(chuàng)造出基礎(chǔ)豎向采用密封鋼模拼裝工藝,基礎(chǔ)頂面采用特殊加工的抹子找平;A(chǔ)一次成型,表面平整、光滑、美觀,減少了工作量,節(jié)約了成本。從基坑驗(yàn)槽、鋼筋綁扎、模板支立、基礎(chǔ)標(biāo)高、混凝土澆制、振搗、混凝土試塊、拆模幾個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都留有影像資料,用實(shí)際的影像資料來記錄和反映每個(gè)環(huán)節(jié)是否控制到位,反應(yīng)工程的實(shí)際情況,加強(qiáng)過程控制的有效性,保證了施工各階段的施工質(zhì)量。

      隨著標(biāo)準(zhǔn)化工地雨后春筍般地快速增長(zhǎng),人們不僅僅看到了一個(gè)個(gè)優(yōu)美、整潔的工地,更為重要的是興安盟興電電力安裝有限責(zé)任公司的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式,正在讓一個(gè)個(gè)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、工程質(zhì)量過硬、業(yè)主充分認(rèn)可、同行高度贊譽(yù)的“囯優(yōu)”供電工程矗立在內(nèi)蒙古大地上。

      安全管理工作總結(jié) 篇16

      時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲。過去的一年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身不懈的努力,雖然在工作上取得了一定的成績(jī),但也存在了諸多的不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

      一、20xx年度主要工作回顧

      加強(qiáng)安全認(rèn)識(shí)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

     。1)在20xx年3月10日以前完成了從項(xiàng)目總經(jīng)理至電儀部負(fù)責(zé)人、機(jī)械安裝負(fù)責(zé)人、車隊(duì)負(fù)責(zé)人、水泥攪拌站負(fù)責(zé)人、機(jī)械技術(shù)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、物料部負(fù)責(zé)人、土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場(chǎng)所有施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂;共簽署《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》50份,簽署《道路交通安全責(zé)任書》18份。

     。2)明確了項(xiàng)目總經(jīng)理為項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任人,項(xiàng)目上除專職安全員以外,施工現(xiàn)場(chǎng)所有班組長(zhǎng)以上人員都為兼職安全員,負(fù)責(zé)本部門、工段、班組的安全管理工作,并作為現(xiàn)場(chǎng)安全施工作業(yè)第一責(zé)任人,并且明確各自的安全職責(zé)。做到了安全生產(chǎn)層層有人抓,事事有人管,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)管理體系和安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

      2、多元化的安全教育,促進(jìn)安全文化建設(shè)

     。1)截止今年12月份項(xiàng)目部先后共組織安教育全培訓(xùn)31批次,累計(jì)培訓(xùn)教育員工為:912人次;通過影像視頻、事故分析、經(jīng)驗(yàn)交流等方式對(duì)于接受培訓(xùn)的員工均能切實(shí)學(xué)到安全知識(shí),收效良好。切實(shí)達(dá)到了全員普及安全生產(chǎn)知識(shí)的效果。

      (2)在項(xiàng)目總經(jīng)理和集團(tuán)工程部各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,20xx年項(xiàng)目部開展了全年《反三違》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)百日無事故》、《道路交通安全普及》等活動(dòng),完善了以知識(shí)保平安、以活動(dòng)促安全的宣傳目標(biāo),展示了公司以人為本人的發(fā)展思路,促進(jìn)了工程項(xiàng)目的安全文化建設(shè)。

      3、加大安全檢查力度,加強(qiáng)安全隱患整改治理

      (1)制定了從項(xiàng)目總經(jīng)理及專職安全員和各部門管理負(fù)責(zé)人,每天針對(duì)各個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)至少要巡查四次以上的管理制度,。部門主管和作業(yè)班組在安全檢查中,針對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患問題,在力所能及的情況下要及時(shí)整改,實(shí)在整改不了的.要及時(shí)反饋至項(xiàng)目安全員或項(xiàng)目總經(jīng)理處,待協(xié)商后再做整改。各區(qū)域負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)隱患整改情況的跟蹤和指導(dǎo),努力將各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

     。2)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、嚴(yán)懲習(xí)慣性違章違紀(jì),減少事故發(fā)生。對(duì)查出的“三違”人員,和針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章視而不見聽而不聞的區(qū)域負(fù)責(zé)人,實(shí)行停工反省,態(tài)度惡劣的依照《公司獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處理。

      (3)對(duì)鍋爐、電氣、機(jī)械設(shè)備、壓力容器(空壓機(jī))、車輛(吊車、叉車、混凝土罐車、運(yùn)輸車等)、塔吊、龍門吊、等每月要進(jìn)行點(diǎn)檢一次,所有點(diǎn)檢表在項(xiàng)目安全員處存檔保存。

     。4)隱患排查工作也得到了很好的落實(shí),按照“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,我項(xiàng)目部認(rèn)真組織,狠抓落實(shí),從開工至今共排查隱患78項(xiàng),治理78項(xiàng),治理整改率100%,有效的遏制了安全隱患蔓延。

     。5)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的《重大危險(xiǎn)源》的監(jiān)控和治理,本年度嚴(yán)格執(zhí)行了集團(tuán)公司《重大危險(xiǎn)源》治理監(jiān)管規(guī)定,實(shí)行專人專管制度,相關(guān)主管負(fù)責(zé)人要每天進(jìn)行點(diǎn)檢巡查。

      4、發(fā)動(dòng)員工群策群力、提倡安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新

     。1)通過發(fā)動(dòng)一線員工自查自糾施工區(qū)域各種安全隱患和危險(xiǎn)因素的辨識(shí),使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素,采用什么樣的控制措施,達(dá)到提高安全意識(shí),掌握安全技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。

      (2)大力提倡安全改善創(chuàng)新活動(dòng),針對(duì)一些技術(shù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的新老員工的創(chuàng)新可以促進(jìn)安全生產(chǎn)的,經(jīng)項(xiàng)目部評(píng)審后認(rèn)為推行的好的施工方法,進(jìn)行全員宣傳普及。(例如:7月份,高空橋架欄桿施工中,機(jī)械工長(zhǎng):張林,為減少高空安裝護(hù)欄時(shí)的危險(xiǎn)系數(shù),通過自身過硬的技術(shù)水平,在地面上把尺寸和角度做了一個(gè)模型,在地面進(jìn)行大量制作。通過整體評(píng)估,比在高空零星安裝要節(jié)約至少一天時(shí)間,另外這樣的施工既減少了高空施工風(fēng)險(xiǎn)也促進(jìn)了施工效率,因此在月底安全大會(huì)上給與了宣導(dǎo)和普及。)

      5、根據(jù)實(shí)際總結(jié)分析、不斷完善管理薄弱環(huán)節(jié)和漏洞

     。1)為了更好地監(jiān)控和評(píng)估施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài),根據(jù)實(shí)際情況制作了《恒亞水泥項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)察數(shù)據(jù)庫(kù)》,里面記錄了每天在現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)違章行為分類、安全隱患分類和治理、事故傷害統(tǒng)計(jì)和分類、違章通告等。依照各類安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果,制作成安全監(jiān)控曲線圖表,在每月全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行公布張貼,并且結(jié)合數(shù)據(jù)圖表顯示的安全生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)和事件的嚴(yán)重程度在大會(huì)上進(jìn)行分析總結(jié),讓項(xiàng)目全體員工充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)自我約束,減少違章,加大隱患治理的積極性。

     。2)另外,根據(jù)年度安全監(jiān)察數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,為下一年的安全監(jiān)管工作梳理出正確的方向和思路,為來年的安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成打下了基礎(chǔ)。例如:本年度安全監(jiān)察數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):教育違章違規(guī)行:339人次;輕傷以上事故:零;輕微傷害事故:4起;通告處罰:10人次。通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果,顯示出違章違規(guī)行為的高發(fā)期為3月份-5月份,因?yàn)檫@段時(shí)間為新老員工入場(chǎng)的高峰期,此外部分員工還沒有完全從假期的日常生活轉(zhuǎn)換到緊張的工作中來,因此需要加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)宣導(dǎo)監(jiān)督;輕微傷害事件發(fā)生的主要原因,主要表現(xiàn)在違章作業(yè)和以自我為中心的老員工身上。因此下一年的事故傷害預(yù)防重點(diǎn),就是加大違章處罰力度,把老員工從經(jīng)驗(yàn)心理轉(zhuǎn)變到規(guī)范作業(yè)中來。

      二、工作中存在的問題和不足

      根據(jù)安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),也決定了安全工作不是一勞永逸,而是永無止境的一項(xiàng)工作。本年度,雖然通過一系列宣傳教育和多元化的安全管理方式,在安全生產(chǎn)方面得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

      1、盡管公司項(xiàng)目部全體員工的安全素質(zhì)有所提高,但仍有個(gè)別人違章違紀(jì),冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象。施工作業(yè)區(qū)域,雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,但還不夠具體、不夠完善,存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和不安全因素的查找方面不夠認(rèn)真,存在粗心大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)保”意識(shí)差,只是想到自保,沒有更多的站到安全的角度去考慮問題。

      3、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好,有些方面不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性;有些員工還是存在安全意識(shí)淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤等現(xiàn)象。反“三違”持續(xù)了一年,仍然有人違反規(guī)定。因此,今后仍需要利用各種形式的安全活動(dòng)來教育廣大員工,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

      4、由于項(xiàng)目大部分管理人員都是通過高效率的施工進(jìn)度提升起來的。因此,對(duì)于“安全生產(chǎn)”中先安全、后生產(chǎn)的理解存在一定誤解。當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),個(gè)別負(fù)責(zé)人依仗管理人員的身份,還是存在野蠻施工現(xiàn)象,而項(xiàng)目部為了生產(chǎn)進(jìn)度也是睜一只眼,閉一只眼的管理模式。這樣在無形當(dāng)中也給安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的阻力,簽署的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》也就成為了一張沒有約束力的協(xié)議。

      5、由于目前施工作業(yè)員工老齡化人員較多,在進(jìn)入項(xiàng)目(在此所指的是國(guó)內(nèi)項(xiàng)目)工作前沒有做《健康體檢》。我們工程安全部對(duì)其身體健康狀況不是很了解,這樣也加大了安全管理中的“健康”這方面的監(jiān)管難度;例如:今年我們項(xiàng)目部就查處了三起由于自身健康原因,在工地上耍小聰明欺騙領(lǐng)導(dǎo),報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用的行為。

      6、我個(gè)人認(rèn)為,公司在工傷事故處理方面也應(yīng)該有一套屬于集團(tuán)公司的《公司員工工傷事故管理規(guī)程》,此規(guī)程可以依據(jù)《中華人民共和國(guó)工傷保險(xiǎn)條例》、《江蘇省城鎮(zhèn)企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)規(guī)定》以及《集團(tuán)公司安全管理制度》、工資標(biāo)準(zhǔn)(除去各項(xiàng)津貼基本工資)、《工傷事故調(diào)查結(jié)果》等方面去完善編制。這樣,針對(duì)一些受到輕微傷害就不想上班的員工,以及因違章作業(yè)和野蠻施工造成傷害的事故也是一種管制和約束。

      例如:

     。1)員工發(fā)生工傷后治療和療養(yǎng)康復(fù)期間的工資待遇問題。項(xiàng)目上少部分員工在受到輕微傷害后,常以無法正常作業(yè)為理由偷懶休息,工資待遇和之前一樣;

     。2)違章作業(yè)導(dǎo)致的傷害事故,治療和療養(yǎng)康復(fù)期間的工資待遇的標(biāo)準(zhǔn)問題,以及違章作業(yè)的處罰問題,沒有明確標(biāo)準(zhǔn)。

      三、明年的工作目標(biāo)和計(jì)劃

      1、20xx年安全管理工作目標(biāo)

      (1)杜絕重傷以上傷害事故、重大設(shè)備事故、重大施工事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零的“六個(gè)零”目標(biāo)。

      (2)進(jìn)一步控制、減少輕傷和輕微傷害事故;

      (3)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率100%;施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源率安全監(jiān)控整改率100%;新老員工入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)率100%;施工中安全生產(chǎn)隱患的整改治理率100%。

      2、20xx年安全管理主要工作安排計(jì)劃

      安全教育方面:要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行新入場(chǎng)員工的《三級(jí)安全教育》制度,在安全培訓(xùn)教育中,要充分切合實(shí)際進(jìn)行安全教育。首先進(jìn)行的是集團(tuán)公司安全管理制度和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》、《城鎮(zhèn)企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)規(guī)定》等相關(guān)的法律法規(guī)常識(shí);其次,根據(jù)近年來項(xiàng)目施工中所發(fā)生在我們身邊的事故案例進(jìn)行解剖和分析,加深員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí);然后就是根據(jù)近年來《恒亞水泥項(xiàng)目安全監(jiān)察數(shù)據(jù)庫(kù)》分析的結(jié)果詳細(xì)介紹近年來我們的安全生產(chǎn)狀況,分析出本年度安全管理側(cè)重點(diǎn)、安全管理方向,彌補(bǔ)前年的安全管理漏洞和今年采取的彌補(bǔ)措施,最終目的就是確保廣大項(xiàng)目員工的身健康和施工安全。

      安全宣傳活動(dòng)方面:根據(jù)每年的安全月主題思想,開辦相應(yīng)的《安全生產(chǎn)月活動(dòng)》,同時(shí)根據(jù)近年來同行業(yè)所發(fā)生的典型事故案例來舉辦相應(yīng)的安全教育宣傳活動(dòng),最終達(dá)到項(xiàng)目全體員工的安全知識(shí)普及工作。

      安全生產(chǎn)會(huì)議方面:我會(huì)進(jìn)一步和項(xiàng)目總經(jīng)理進(jìn)行溝通,根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),每月至少要召開1次全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目部各生產(chǎn)班組每天要召開相應(yīng)的班組晨會(huì),安全員月至少要給項(xiàng)目各生產(chǎn)班組召開一次現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理會(huì)議。真正做到安全生產(chǎn)時(shí)刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),嚴(yán)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。

      我主張?jiān)诿看稳w員工安全生產(chǎn)大會(huì)上,主要以表?yè)P(yáng)模范先進(jìn)為主,批評(píng)教育為輔,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和典型事故案例分析為插曲,這樣會(huì)起到事半功倍的安全總結(jié)效果。引用一句名言:“一滴蜂蜜,比一加侖膽汁,可以捉到更多的蒼蠅”。我們要在全體員工安全生產(chǎn)大會(huì)上利用廣大優(yōu)秀員工,來引導(dǎo)和帶動(dòng)那些意識(shí)差的人員,這樣就會(huì)減少部分人礙于面子而進(jìn)行當(dāng)面反駁的局面。

      安全檢查和隱患整改方面:每天上班后針對(duì)所有施工區(qū)域班組進(jìn)行安全巡查,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全管理制度的“三查”“三交”的執(zhí)行力度。對(duì)于,一些明知故犯和屢教不改的違章違規(guī)人員,抓出重點(diǎn)典型給予嚴(yán)重處理,殺一儆百;針對(duì)所查出的安全生產(chǎn)隱患,根據(jù)實(shí)際情況給出整改建議和整改措施,并確定整改時(shí)間和整改責(zé)任人,如果過期沒有整改或者蓄意挑釁集團(tuán)公司安全管理制度的,結(jié)合集團(tuán)公司工程安全管理《安全文明施工獎(jiǎng)懲條例》給予相應(yīng)處理,并公開通告批評(píng)。

      事故處理方面:我們要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“事故四不放過”原則,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的《工程安全事件報(bào)告制度》及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司工程安全部進(jìn)行處理;另外,針對(duì)一些因違章違規(guī)造成的傷害事故,要認(rèn)真調(diào)查分析事故發(fā)生的原因,及時(shí)給出事故整改措施,針對(duì)相應(yīng)的事故責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并在全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)上公開通告,用此類事件來教育廣大員工。

      現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理:每天要針對(duì)施工區(qū)域加大安全巡查力度,嚴(yán)格落實(shí)“工完、料凈、場(chǎng)地清”施工標(biāo)準(zhǔn)。另外,要在各種安全生產(chǎn)會(huì)議上不斷宣導(dǎo):一個(gè)整潔、有序的的施工環(huán)境不但會(huì)提高我們的生產(chǎn)效率,而且還有利于我們的安全施工管理,減少因臟亂差現(xiàn)象造成的不必要的傷害事故。另外,我們還可以利用安全培訓(xùn)教育的小部分時(shí)間或者施工現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)員工的暫歇時(shí)間,加大宣導(dǎo)“七S”安全生產(chǎn)管理理念。這樣不但豐富了員工的安全生產(chǎn)知識(shí),也達(dá)到了施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整潔標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理目的。

      四、對(duì)集團(tuán)公司工程安全部進(jìn)一步抓好安全工作的建議:

      1、因?yàn)槲宜?fù)責(zé)的第二工程部施工項(xiàng)目是在國(guó)內(nèi),大部分員工入職施工都沒有進(jìn)行身體健康體檢,員工的身體健康狀況是個(gè)?號(hào)。作為項(xiàng)目專職安全管理人員無法掌握員工實(shí)際健康資料,在特殊工種作業(yè)和高空、負(fù)重等施工作業(yè)環(huán)境中很容易出現(xiàn)安全事故,給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此,我建議是否可以結(jié)合集團(tuán)公司安全管理規(guī)定,給我們項(xiàng)目所有員工也進(jìn)行入職體檢。

      2、針對(duì)現(xiàn)在建設(shè)施工人員老齡化的現(xiàn)狀,我們集團(tuán)公司是否也出臺(tái)一項(xiàng)嚴(yán)格的規(guī)定,針對(duì)一些沒有技術(shù)含量的一線施工人員也要有一個(gè)年齡的界限。因?yàn)椋ㄖ┕ば袠I(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度對(duì)于65歲以上的老人講好像已經(jīng)不適合了,加上大多數(shù)工人對(duì)于每年度的健康體檢認(rèn)識(shí)不夠,很多人都沒有進(jìn)行過正規(guī)的身體檢查。因此,我建議是否可以針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的一線員工設(shè)置一個(gè)年齡的限制。

      3、為了加強(qiáng)我們工程安全部對(duì)各工程項(xiàng)目部員工的安全教育,促進(jìn)廣大員工對(duì)建設(shè)施工中安全事故的潛在原因和了解,加大員工對(duì)于安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和宣導(dǎo)。因此,我建議我們工程安全部是否可以印刷一些近年來建筑施工行業(yè)發(fā)生的《典型安全事故的分析宣傳手冊(cè)》,這樣可以與之前公司發(fā)行的《典型違章教育圖集》組合成我們集團(tuán)公司施工安全管理的一套完整的安全施工宣傳教材。一方面可以讓大家認(rèn)識(shí)到安全事故發(fā)生的原因,一方面可以讓大家知道那些屬于違章行為。

      4、為了進(jìn)一步完善集團(tuán)公司安全文化建設(shè),我在項(xiàng)目上給員工組織安全培訓(xùn)教育的時(shí)候,多次使用了中石化集團(tuán)《集團(tuán)報(bào)》刊登的《看圖挑錯(cuò)》的照片,在培訓(xùn)中所有員工都會(huì)參與其中,大家一起仔細(xì)認(rèn)真的查找圖片中的違章現(xiàn)象,在安全培訓(xùn)中起到了很好的教育效果。鑒于此。建議我們工程安全部是不是在《集團(tuán)報(bào)》上也創(chuàng)建這么一個(gè)小窗口,來促進(jìn)集團(tuán)公司的安全文化建設(shè)。

      五、總結(jié)

      在今年緊張的工作中,首先是我要感謝我們第二工程部李總和工程安全部張總及各位同事對(duì)我工作的幫助和支持;其次,我要感謝項(xiàng)目施工中廣大員工,很欣慰一起并肩工作的一年內(nèi)大家都平安無事。

      今年雖然在施工安全管理方面做了一些成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少問題。隨著20xx年的到來,我一定要嚴(yán)格要求自己,開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。為我們集團(tuán)公司發(fā)展建設(shè)而不懈努力!相信公司的明天會(huì)更加輝煌!

      有不足之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指導(dǎo)意見!

      愿您工作心情愉快!

      安全管理工作總結(jié) 篇17

      今年以來,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。以下是今年的安全管理工作總結(jié)。

      一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

      我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。

      對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

      二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

      分析近期其他單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

      三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

      我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。

      開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,還通過組織技能大賽,為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

      四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

      從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。

      五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵

      班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

      六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理

      我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。實(shí)行聯(lián);ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。

      安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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