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    社區(qū)社會(huì)治理工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-06-19 11:37:22 毅霖 工作總結(jié) 我要投稿
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    社區(qū)社會(huì)治理工作總結(jié)(精選9篇)

      總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的社區(qū)社會(huì)治理工作總結(jié)、,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    社區(qū)社會(huì)治理工作總結(jié)(精選9篇)

      社區(qū)社會(huì)治理工作總結(jié) 篇1

      自今年6月街道成立以來(lái),為大力推進(jìn)舊村改建和環(huán)境整治工作,我街道成立了舊村改建與環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以辦事處主任林月和任組長(zhǎng),常務(wù)副主任施洪賢和分管農(nóng)業(yè)副主任尚浙為副組長(zhǎng),各科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,以城建辦主任葉華鎮(zhèn)為主任。我街道在市舊村指揮部的指導(dǎo)下,扎實(shí)開(kāi)展舊村改建和環(huán)境整治工作,取得了一定成效,按時(shí)完成了任務(wù),F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

      一、工作完成情況

      (一)農(nóng)房改造集聚建設(shè)工作情況

      1、編制片區(qū)總體規(guī)劃。鹽盆街道是剛成立的街道,城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施非常差,沒(méi)有一條像樣的城市道路,規(guī)劃非常滯后。我們以街道為單位,以經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為依托,按照現(xiàn)代化小城市和新城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地編制鹽盆五聯(lián)片區(qū)總體規(guī)劃,明確居住、公共服務(wù)等功能區(qū)的空間布局結(jié)構(gòu),形成樂(lè)清城區(qū)向南延伸的總體框架體系。目前,五聯(lián)片區(qū)總體規(guī)劃已進(jìn)入公示批復(fù)中。

      2、確定農(nóng)房改造集聚建設(shè)形式。鹽盆地處平原地帶緊靠樂(lè)清城區(qū),13個(gè)行政村的村莊建設(shè)比較集中,集聚建設(shè)中的跨鎮(zhèn)改造、本鎮(zhèn)異地改造等農(nóng)房改造形式不適合鹽盆街道。因此,只有城中村改造和舊村改造的形式才能促進(jìn)人口集聚,改善農(nóng)村居民生活條件。在前階段大量深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,街道辦事處制訂農(nóng)房改造集聚建設(shè)五年規(guī)劃。即在五聯(lián)片老城區(qū)實(shí)行城中村改造,上山岙片實(shí)行舊村改造,以戶(hù)為單位,分期分批,梯度推進(jìn),每年以10%的改造目標(biāo),逐步完成農(nóng)房集聚建設(shè)任務(wù)。

      3、以工程類(lèi)建設(shè)為突破口,著力實(shí)施農(nóng)房改造集聚建設(shè)計(jì)劃。根據(jù)五聯(lián)片總體規(guī)劃,鹽盆街道緯一路、經(jīng)二路、緯七路、鹽盆中路是構(gòu)成總體框架的主干道,尤其是緯一路,東至旭陽(yáng)路相接,西至濱江大道新萬(wàn)翁公路相連,更是樂(lè)清城市的主動(dòng)脈。建成這幾條道路對(duì)于拉開(kāi)城市框架,意義重大。而緯一路、緯七路和鹽盆中路都位于居民區(qū)中間,屬于道路拓寬建設(shè),涉及拆遷安置住戶(hù)非常多。因此,街道將以拆賠安置為切入點(diǎn),實(shí)行城中村滾動(dòng)式改造,以達(dá)到集聚目的。計(jì)劃于20xx年啟動(dòng)鹽盆村和后埭頭村的商住樓建設(shè)、上段村和樟北村的農(nóng)房集聚改造及城中村改造,預(yù)計(jì)總投資8.68億元,總面積達(dá)15萬(wàn)多平方米。并在拆遷安置農(nóng)房集聚建設(shè)安排一定數(shù)量住房作為保障性安居工程住房,解決困難戶(hù)住房問(wèn)題。目前,街道首先啟動(dòng)緯一路建設(shè)工程,緯一路全長(zhǎng)2.214公里,寬40米,拆遷民房120間,總投資1.23億。我們?cè)?月底已于經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)接,由街道作為業(yè)主單位進(jìn)行建設(shè)。現(xiàn)在已完成立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、初步設(shè)計(jì)和工程概算,同時(shí)成立了工程指揮部,著手制訂拆遷安置賠償辦法,落實(shí)拆賠安置用地28畝,安置總面積5萬(wàn)平方米,現(xiàn)在征地工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行中,爭(zhēng)取明年上半年開(kāi)工建設(shè)。

      4、重點(diǎn)做好農(nóng)房改造工作。今年市委、市政府下達(dá)給鹽盆街道的農(nóng)村一般農(nóng)房(集聚)改造任務(wù)數(shù)為80戶(hù),已累計(jì)完成任務(wù)數(shù)57戶(hù),累計(jì)完成率達(dá)71.25%。未完成的23戶(hù),將進(jìn)一步深入排摸,在此基礎(chǔ)上將任務(wù)分解到村,動(dòng)員農(nóng)戶(hù)申報(bào)建設(shè),爭(zhēng)取在年底前完成任務(wù)。

      (二)開(kāi)展“六必拆”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況。

      全市“六必拆”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展后,我街道第一時(shí)間成立“六必拆”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由林月和擔(dān)任,副組長(zhǎng)由徐香君、施洪賢、陳武、尚浙擔(dān)任,成員由各科室主要負(fù)責(zé)人等組成。

      通過(guò)調(diào)查摸底,發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的“六必拆”案件為15件,違法占地面積15664平方米,違法建筑面積16514平方米。結(jié)合實(shí)際制定了三期的拆違方案。

      我街道聯(lián)合樂(lè)成規(guī)劃所、樂(lè)成土地所及樂(lè)成規(guī)劃監(jiān)察的大隊(duì)等有關(guān)單位,開(kāi)展了四次專(zhuān)項(xiàng)拆違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。四次行動(dòng)累計(jì)出動(dòng)628人,30輛車(chē),累計(jì)拆除15件“六必拆”案件,完成率達(dá)100%,拆除違法占地面積15664平方米,違法建筑面積16514平方米,完成率達(dá)100%。

      街道還多次聯(lián)合城管中隊(duì)對(duì)鹽盆街和五星路開(kāi)展占道經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治,嚴(yán)禁亂貼亂畫(huà)、未經(jīng)批準(zhǔn)亂拉橫幅廣告等破壞公共視覺(jué)環(huán)境的行為。

      (三)街道綠化保潔工作情況

      1、配齊配強(qiáng)街道、村兩級(jí)保潔員隊(duì)伍,在各村設(shè)置分類(lèi)垃圾箱,確保生活垃圾日清日潔。大力開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,加快建設(shè)生態(tài)公廁、垃圾收集點(diǎn)和中轉(zhuǎn)站、生活污水處理池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,突出抓好河道整治、垃圾處理、污水治理、衛(wèi)生改廁,以及菜場(chǎng)、車(chē)站、公共場(chǎng)所等衛(wèi)生重點(diǎn)部位的整治。全面清理溪流、河道的漂浮物、淤積物,在11月份啟動(dòng)大灣河、田垟河、鹽盆河三大河道及其它三條支流的清障清淤治理工程。

      2、綠化工作著力在兩個(gè)方面凸顯亮點(diǎn):一是建設(shè)綠色道路。在新老萬(wàn)翁公路兩側(cè)和中心大道鹽盆段兩側(cè)種植樹(shù)木,形成了一道綠色屏障;二是建設(shè)綠色村莊。加大農(nóng)田林網(wǎng)、河道兩岸、公共休閑場(chǎng)地、家居庭院綠化力度,并且在上段和山根等村進(jìn)行村內(nèi)公園布局,使村民居住集聚區(qū)的環(huán)境更加優(yōu)美。

      (四)各村工作情況

      我街道后埭頭村申報(bào)溫州市整治創(chuàng)建村和農(nóng)村污水處理工程,盛岙村申報(bào)全面小康建設(shè)示范村,上段村、樟北村、吳岙村申報(bào)舊村改建。

      后埭頭村投入資金190萬(wàn)元,完成了農(nóng)村污水處理工程,投入780萬(wàn)元,建成長(zhǎng)700米、寬8米的文峰南路,投入67萬(wàn)元完成沿河路的擴(kuò)建和護(hù)欄建設(shè),投入50萬(wàn)元建成一座生態(tài)公廁,且完成了溫州市整治創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作。盛岙村投入100萬(wàn)建成了村內(nèi)連接至中心大道的大路,河道駁砍建設(shè)也已經(jīng)開(kāi)工,預(yù)計(jì)投入100萬(wàn)元完成村內(nèi)200米河道的駁砍建設(shè)。上段村共投入資金95萬(wàn)元完成了沿河路的擴(kuò)建,投入78萬(wàn)元建成村內(nèi)一座橋梁,投入30余萬(wàn)元完成了濱海公路420米和萬(wàn)翁公路190米的路旁綠化,并且在村內(nèi)道路上安裝了13盞路燈,方便了村民。樟北村共投入50多萬(wàn)元,建成兩座新型公廁令投入20萬(wàn)對(duì)村內(nèi)水庫(kù)予以加固。

      各村還組織人員對(duì)村內(nèi)的淤泥、垃圾、雜物等進(jìn)行了集中清理;對(duì)道路兩旁、門(mén)前房后亂擺放的`雜物、垃圾進(jìn)行了一次全面清理;拆除了影響觀瞻的亂搭建物。通過(guò)以上整治,使各村容村貌得到很大改觀,基本完成了整治任務(wù)。

      二、所取得的工作經(jīng)驗(yàn)

      (一)高度重視,措施到位。鹽盆街道黨工委、辦事處高度重視舊村改建和環(huán)境整治工作,將該項(xiàng)工作列入工作的重要議事日程,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)黨委會(huì)進(jìn)行研究部署,制定工作方案。領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,促使整治工作有序開(kāi)展。主任親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,城建辦日常抓,有力確保了我街道舊村改建和環(huán)境整治工作的順利開(kāi)展。

      (二)全面發(fā)動(dòng),廣泛宣傳。舊村改建和環(huán)境整治工作是一項(xiàng)涉及面廣、關(guān)系到廣大居民的切身利益的工作,做好宣傳教育工作十分重要。一是懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),在各個(gè)主要路面懸掛加大宣傳。二是召開(kāi)街道村干部會(huì),多次宣傳、督促、部署整治工作。三是在各村宣傳欄內(nèi)經(jīng)常性張貼宣傳畫(huà)報(bào),做到及時(shí)更換。

      (三)制定制度,監(jiān)督實(shí)施。我們制定了《鹽盆街道潔化工作考核評(píng)比辦法》等各項(xiàng)制度,通過(guò)考評(píng)督促各村做好工作。并且經(jīng)常性開(kāi)展檢查工作,對(duì)各村工作給出意見(jiàn)和建議。通過(guò)開(kāi)展舊村改建和環(huán)境整治工作,使鹽盆街道的交通、居住、衛(wèi)生面貌發(fā)生了改變,交通秩序、市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),在明年的整治舊村工作中,我街道將認(rèn)真按照上級(jí)部門(mén)的工作部署,加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)、加強(qiáng)檢查督導(dǎo),及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)村整治經(jīng)驗(yàn),全面開(kāi)展舊村整治工作,確保按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

      社區(qū)社會(huì)治理工作總結(jié) 篇2

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)<縣20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理社區(qū)環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施意見(jiàn)>的通知》文件精神,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理社區(qū)環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)治理工作,并將其納入重要議事日程,認(rèn)真研究、周密部署、統(tǒng)籌安排、精心組織、狠抓落實(shí),現(xiàn)就我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理社區(qū)環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制、明確責(zé)任

      我鎮(zhèn)專(zhuān)門(mén)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)社區(qū)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)牽頭、相關(guān)部門(mén)分工合作的整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)。根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制發(fā)了《鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理社區(qū)環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施意見(jiàn)》,務(wù)必將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理社區(qū)環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案行動(dòng)“扎實(shí)、高效、有序”地開(kāi)展到位。

      二、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,明確重點(diǎn)整治區(qū)域

      5月20日,我鎮(zhèn)召開(kāi)了由社區(qū)書(shū)記、主任、居委會(huì)干部、居民小組長(zhǎng)、居民代表參加的環(huán)境治理進(jìn)社區(qū)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)。在會(huì)上,鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了縣環(huán)境治理工作會(huì)議及相關(guān)文件精神,明確了下一步工作具體做法和步驟,使此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)有計(jì)劃、有步驟的分步實(shí)施。會(huì)議還明確了專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)整治的重點(diǎn)是云龍社區(qū)和場(chǎng)鎮(zhèn)死角。

      三、加大投入,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      以鎮(zhèn)財(cái)政投入為主,場(chǎng)鎮(zhèn)居民交清潔費(fèi)為輔的方式,具體做了以下幾件事:

     。ㄒ唬┳庥眠\(yùn)垃圾車(chē)一輛,上垃圾的`人員兩名,做到隨有隨運(yùn),按責(zé)任書(shū)要求,實(shí)行獎(jiǎng)懲逗硬;

     。ǘ┡潺R配足了場(chǎng)鎮(zhèn)保潔人員6名,劃段負(fù)責(zé),做好場(chǎng)鎮(zhèn)街道的清潔保潔和垃圾清運(yùn)工作,做到了日產(chǎn)日清;

      (三)確定了兩名兼職城管員,經(jīng)常檢查“門(mén)前五包”,真正讓保潔工作進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,形成“衛(wèi)生靠大家”的理念,逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,并檢查車(chē)輛到指定的停車(chē)點(diǎn)停放;

      (四)根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,按照上級(jí)要求,在社區(qū)安裝了8個(gè)垃圾桶和新建的2個(gè)垃圾池;

     。ㄎ澹┠壳埃瑘(chǎng)鎮(zhèn)河流水清河凈,深受群眾好評(píng)。

      四、加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚氛圍

      通過(guò)前階段城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的總結(jié)和自查,宣傳工作還需不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。一是創(chuàng)新了宣傳載體,通過(guò)綜合運(yùn)用板報(bào)、廣播、倡議書(shū)、宣傳冊(cè)、大小會(huì)議、社區(qū)公開(kāi)欄、腰鼓隊(duì)表演等多種方式,縱深宣傳。二是集中設(shè)立了宣傳欄,宣傳了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的主要內(nèi)容、要求、任務(wù)和目標(biāo)。三是動(dòng)員廣大黨員干部以身為率,帶頭積極主動(dòng)抽時(shí)間到街道撿垃圾,掃灰塵、清淤泥;到責(zé)任段除雜草、幫群眾清掃房前屋后,清理陰陽(yáng)溝等。四是開(kāi)展了多種主題活動(dòng),組建了三支志愿者服務(wù)隊(duì)(黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、團(tuán)員志愿者服務(wù)隊(duì)、低保志愿者服務(wù)隊(duì))和一支文明勸導(dǎo)隊(duì),開(kāi)展“文明衛(wèi)生樓房”、“文明衛(wèi)生小區(qū)”“文明衛(wèi)生商鋪”、“文明衛(wèi)生住戶(hù)”的評(píng)選活動(dòng)。

      五、強(qiáng)化監(jiān)督,提高治理效果

      我鎮(zhèn)采取了自查和抽查相結(jié)合的方式,進(jìn)行定期不定期檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題,扎實(shí)打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。

      通過(guò)以上專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作的開(kāi)展,擴(kuò)大了我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理社區(qū)環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的覆蓋面,增強(qiáng)了滲透力,提高了群眾知曉度,并取得了實(shí)效性。今后,我們還將緊緊圍繞上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作的重要精神和要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,確保我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

      社區(qū)社會(huì)治理工作總結(jié) 篇3

      20xx年上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃按照上級(jí)部門(mén)和局黨委對(duì)基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作的要求,我們基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作對(duì)照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序開(kāi)展,現(xiàn)將基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)20xx年上半年工作總結(jié)如下:

      一、上半年工作總結(jié)

      1、根據(jù)縣委王書(shū)記的要求,我科室就社區(qū)規(guī)模設(shè)置多大合宜,多次深入鎮(zhèn)區(qū)、村居進(jìn)行調(diào)研,為社區(qū)規(guī)模設(shè)置調(diào)研文章提供材料,調(diào)研報(bào)告已完成。

      2、按照年初工作意見(jiàn),我們于3月份將20xx年的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化分解,并下發(fā)到各鎮(zhèn)區(qū)。

      3、4月中旬成功舉辦了全市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。

      4、4月底我們通過(guò)為全縣社區(qū)辦主任或鎮(zhèn)區(qū)民政辦助理和示范社區(qū)書(shū)記舉辦了“一委一居一站一辦”社區(qū)建設(shè)培訓(xùn)班,并印制了《城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,通過(guò)參觀已實(shí)行“一委一居一站一辦”式服務(wù)管理的社區(qū)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)提升社區(qū)主任的`業(yè)務(wù)能力。

      5、對(duì)社區(qū)建設(shè)和基層政權(quán)政策法規(guī)在阜寧報(bào)上進(jìn)行專(zhuān)版宣傳。

      6、完成了阜城鎮(zhèn)8個(gè)社區(qū)均專(zhuān)項(xiàng)民政窗口建設(shè),目前規(guī)章制度、宣傳冊(cè)、專(zhuān)人、專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬均已到位。

      7、完成了阜城8個(gè)社區(qū)的第一、第二季度低保的審查、審批。

      8、對(duì)全縣近兩年新建的社區(qū)服務(wù)用房進(jìn)行了摸底,指導(dǎo)其建立社區(qū)項(xiàng)目書(shū)。

      二、下半年工作計(jì)劃

      1、會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)全縣村居進(jìn)行一次驗(yàn)收評(píng)比,對(duì)符合條件的村居進(jìn)行表彰授牌,不符合要求的限期整改。

      2、開(kāi)展全縣社區(qū)建設(shè)和村民自治問(wèn)題排查活動(dòng)。

      3、開(kāi)展村民自治示范單位創(chuàng)建活動(dòng)。

      4、繼續(xù)做好完善社區(qū)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。

      5、做好省廳“三爭(zhēng)”工作。

      6、做好城市社區(qū)低保三、四季度核查工作。

      社區(qū)社會(huì)治理工作總結(jié) 篇4

      為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理,構(gòu)建和諧社會(huì),建設(shè)“平安社區(qū)”,根據(jù)《20xx年平安社區(qū)創(chuàng)建工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,圍繞提高為現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)服務(wù),建設(shè)平安社區(qū)的工作目標(biāo),全面掌握社區(qū)狀況,解決治安突出問(wèn)題,以開(kāi)展計(jì)劃生育、民主法制建設(shè)、矛盾糾紛調(diào)處、政策宣傳教育等為手段,不斷推進(jìn)治安防控體系建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)居民群眾的安全感,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、工作納入計(jì)劃。

      我局一直來(lái)把構(gòu)建和諧社區(qū),建設(shè)平安社區(qū)工作,納入年度工作計(jì)劃。社區(qū)黨支部認(rèn)真貫徹黨的十九大精神,積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,把“構(gòu)建和諧社會(huì)、創(chuàng)建平安社區(qū)”作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),走群眾路線,發(fā)揮社區(qū)居民的'自治作用,在社會(huì)治安綜合治理工作中,從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作思路、工作措施等方面進(jìn)行了積極的探索和有效的實(shí)踐,保持了社區(qū)治安持續(xù)穩(wěn)定。

      二、創(chuàng)新管理模式。

      我縣全面推行社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理模式,加強(qiáng)和規(guī)范群眾自治組織建設(shè),確保群眾自治組織健康發(fā)展。隨著縣城建設(shè)、發(fā)展,社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿(mǎn)足現(xiàn)在社會(huì)管理需要,不能承載新形勢(shì)下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求,為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展提供支持和保障,我縣在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以化解社會(huì)矛盾為基礎(chǔ),以“民主自治”為主線,進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制,全面提升社會(huì)管理的能力水平,全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作,現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報(bào)如下:

      (一)夯實(shí)基礎(chǔ)。

      1、建章立制。我縣以社區(qū)職責(zé)為核心,逐步建立健全了縣政府(每周)、社區(qū)(召集小組長(zhǎng))(每周)、協(xié)管員(每天)例會(huì)制,居民代表會(huì)議制度,民情收集和公示制度,居民議事代表制,社區(qū)對(duì)協(xié)管員的考核制度等,以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強(qiáng)有力的支撐。

      2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理,要做到小事不出院落,大事不出社區(qū)的管理目的,人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。從20xx年開(kāi)始,我縣社區(qū)全面開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,建網(wǎng)格、建立人口信息冊(cè)、人口定位圖,最終實(shí)現(xiàn)基本群體,特殊群體,流動(dòng)群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫(kù)工作。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息,為網(wǎng)格化管理提供了賴(lài)以生存的條件。

      3、組建隊(duì)伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理,暢通社情民意渠道,社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素,通過(guò)群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍。

      (二)注重實(shí)效。

      1、網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,條款結(jié)合,延伸服務(wù),一崗多責(zé),一員多能。最終形成三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。三級(jí)即:

      (1)綜合服務(wù)管理站(社區(qū)服務(wù)中心)。

      (2)綜合服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理)。

      (3)院落居民自治小組(具體到院落)。

      要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落,情況全掌握,門(mén)外一把抓,回來(lái)再分家。

      2、實(shí)行三定一包責(zé)任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員,定責(zé)即明確,細(xì)化的社區(qū)工作職責(zé),定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個(gè)崗位和應(yīng)負(fù)的職責(zé)。一包即包片,由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù),能處則處,不能辦理則逐級(jí)上報(bào)。

      3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機(jī)制,及時(shí)化解矛盾糾紛。

      (1)上下調(diào)節(jié):在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上,形成“站、片、院”三級(jí)聯(lián)動(dòng),有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解,將矛盾解決在院落中。

      (2)是“分流”調(diào)解,協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→縣調(diào)解中心。

      (3)是聯(lián)動(dòng)調(diào)解,法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專(zhuān)人,積極參與調(diào)解,形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調(diào)解新格局。

      通過(guò)網(wǎng)格化服務(wù),進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)載體,開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步暢通社情民意渠道,引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求,進(jìn)一步深化居民自治,培養(yǎng)群眾主人翁意識(shí),在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下,做到鄰里友愛(ài)、鄰里守望、鄰里互助,達(dá)到鄰里和睦,最終實(shí)現(xiàn)大和諧目標(biāo)。

      社區(qū)社會(huì)治理工作總結(jié) 篇5

      20xx年,我辦在市、區(qū)兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作部署要求,采取有力措施,狠抓工作落實(shí),認(rèn)真開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,取得了明顯的工作成效,現(xiàn)將20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。

      1、調(diào)優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。在原分工的基礎(chǔ)上,黨工委研究明確xx工委主任張傳鵬主抓市容管理,副書(shū)記朱洪光主抓城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,分管領(lǐng)導(dǎo)王春梅、王萬(wàn)順全力配合,形成了強(qiáng)有力的環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)班子。

      2、適時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)。黨工委先后召開(kāi)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治動(dòng)員會(huì)、調(diào)度會(huì)、推進(jìn)會(huì),區(qū)包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)高超部長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)杜剛區(qū)長(zhǎng)親自調(diào)度,一線指揮。

      3、針對(duì)第三方測(cè)評(píng)結(jié)果,查找主觀原因,知恥而后勇。在第一次第三方測(cè)評(píng)中,我街道溫州街暴露了出店經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)廣告牌等問(wèn)題,認(rèn)真查找主觀原因,及時(shí)召開(kāi)分析會(huì),立即制定整改措施,及時(shí)整改到位。

      4、認(rèn)真學(xué)習(xí)方案,理清工作思路。通過(guò)學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)方案和區(qū)考評(píng)方案,街道辦事處及時(shí)調(diào)整環(huán)境整治工作重心,理清工作思路,調(diào)整工作舉措,結(jié)合實(shí)際,因地制宜開(kāi)展環(huán)境整治。

      二、多措并舉、因地制宜,扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。

      一是全力推進(jìn)面上工作。主要抓好清、治、涂、畫(huà)。

      1、清:對(duì)全辦范圍內(nèi)常年積存的生活垃圾、建筑垃圾、廢棄物進(jìn)行大整治、大清理,截止到8月10日,共清理各類(lèi)生活、建筑垃圾932處,12000余噸;對(duì)轄區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤點(diǎn)、騎路市場(chǎng)、亂設(shè)夜市大排檔和露天燒烤污染等現(xiàn)象,疏堵結(jié)合,按照“三限、三有、三控”標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置便民攤?cè)狐c(diǎn);清理占道經(jīng)營(yíng)戶(hù)3809戶(hù),清理沙石市場(chǎng)1個(gè),整治廢品收購(gòu)站點(diǎn)1個(gè);以中央環(huán)境保護(hù)督查組來(lái)皖督查為契機(jī),從4月份開(kāi)始,我街道相繼開(kāi)展了畜禽養(yǎng)殖搬遷、餐飲油煙污染及黑臭水體治理等工作。清理搬遷養(yǎng)殖場(chǎng)3個(gè),養(yǎng)牛場(chǎng)3個(gè),養(yǎng)雞場(chǎng)1個(gè);整改小散亂企業(yè)52家,家具生產(chǎn)行業(yè)3家,廢舊塑料回收加工2家;收到中央環(huán)保督查組轉(zhuǎn)辦案件27件,省環(huán)保督查組轉(zhuǎn)辦案件1件,潁州區(qū)轉(zhuǎn)辦8件,12345熱線轉(zhuǎn)辦8件,已全部辦結(jié)。

      2、治:集中力量重點(diǎn)整治西站夜市、搬井農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白衣橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及各類(lèi)集貿(mào)市場(chǎng)“吐舌頭”經(jīng)營(yíng),對(duì)上述多年來(lái)自發(fā)形成市場(chǎng)而引發(fā)的占用消防通道、擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)廣告牌等群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境問(wèn)題,全面進(jìn)行整改,并取得了初步成效;整治萬(wàn)象等、藍(lán)天商業(yè)街等各類(lèi)違法廣告牌、橫幅、指示牌及落地廣告1300余處;加強(qiáng)對(duì)麗豐一品、匯鑫摩瑪世界等各類(lèi)建筑工地的監(jiān)管,嚴(yán)禁卷泥上路,杜絕渣土跑冒滴漏、污染道路;對(duì)轄區(qū)內(nèi)亂曬、亂牽、亂掛等影響市容環(huán)境行為進(jìn)行全面治理;重點(diǎn)治理東城河、西城河、一道河、二道河、中清河、西清河、老西清河、竇棚溝8條黑臭水體,清理打撈生物殘?bào)w、漂浮物及橋頭的垃圾,落實(shí)“河長(zhǎng)制”,依法清理沿河的違法建筑和排污口,堅(jiān)決清理非法排污、設(shè)障、捕撈、養(yǎng)殖活動(dòng)。

      3、涂:對(duì)大街小巷、生活小區(qū)及樓道亂貼亂畫(huà)、小廣告進(jìn)行全面清理,重點(diǎn)對(duì)青云街、清河南巷、東關(guān)牛肉鋪等墻面進(jìn)行出新,共出新墻面46000余平方米。

      4、畫(huà):墻面繪畫(huà)117幅,約1000余平方。

      二是突出重點(diǎn),抓點(diǎn)帶面。

      1、嚴(yán)格規(guī)范,整治提升。著力整治青云街,體現(xiàn)民族團(tuán)結(jié)一條街;著力整治萬(wàn)象街,體現(xiàn)商業(yè)繁榮一條街;著力整治溫州街,細(xì)微之處得提升。

      2、三位一體,整治管理小區(qū)。著力打造藍(lán)色雅典小區(qū)重塑舊日典型示范小區(qū);著力打造報(bào)印小區(qū)、和順花園、長(zhǎng)城花園等無(wú)人管理小區(qū),建立小區(qū)管理新模式。

      3、集中開(kāi)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)整治,提升服務(wù)能力。著力整治白衣橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),徹底整治占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng);著力提升搬井農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),集中拆除各類(lèi)違章建筑,打通市場(chǎng)兩側(cè)的消防通道,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,市容秩序、市場(chǎng)環(huán)境有了明顯提升。

      4、對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。重點(diǎn)對(duì)白衣橋夜市、砂石市場(chǎng)、金鷹巷等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,按照“三限、三有、三控”標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理,徹底清理店外經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)對(duì)阜信大街噪音擾民、道路兩側(cè)亂停亂放及占道經(jīng)營(yíng),組織成立工作組,設(shè)立專(zhuān)業(yè)管理辦公室,每天進(jìn)行嚴(yán)格督查管理,建立管理臺(tái)賬,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)清理整改。

      三是實(shí)行網(wǎng)格化管理,量化工作任務(wù)。

      1、社區(qū)兩委班子定點(diǎn)定崗定時(shí),責(zé)任包保到每條道路、每個(gè)巷道、每個(gè)小區(qū),負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和市場(chǎng)秩序,負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)轄區(qū)內(nèi)四家外包公司人員到位和工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

      2、實(shí)行xx中隊(duì)網(wǎng)格化管理包保。所有隊(duì)員包保到每個(gè)責(zé)任片區(qū),負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫(huà)亂掛、各類(lèi)不規(guī)范廣告、亂停亂放進(jìn)行嚴(yán)格管理;負(fù)責(zé)監(jiān)督外包公司履職盡責(zé)。

      3、外包公司要按照與區(qū)及辦事處簽訂的合同條款,按照時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)要求,保持保量完成工作任務(wù),自覺(jué)服從街道、xx和社區(qū)的共同管理。

      4、街道、站所負(fù)責(zé)制定辦事處五級(jí)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖,形成網(wǎng)格化管理;建立鼓樓街道環(huán)境整治工作群,及時(shí)通報(bào)問(wèn)題、交辦任務(wù),督辦、督查社區(qū)兩委班子、xx中隊(duì)、外包公司工作進(jìn)展,有力推動(dòng)街道環(huán)境整治工作的開(kāi)展。

      三、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格責(zé)任,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

      1、嚴(yán)明紀(jì)律。黨工委將環(huán)境整治工作納入年度目標(biāo)考核,納入社區(qū)兩委干部績(jī)效考核,與外包公司每月承包費(fèi)用的發(fā)放,與xx中隊(duì)隊(duì)員的.工資和獎(jiǎng)金發(fā)放,掛起鉤來(lái),重獎(jiǎng)重罰。

      2、明確責(zé)任。對(duì)在城鄉(xiāng)綜合整治期間被市、區(qū)及第三方測(cè)評(píng)出現(xiàn)問(wèn)題的,按情節(jié)大小,分別給予相關(guān)責(zé)任xx會(huì)通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、限期整改和組織處理。

      3、建立長(zhǎng)效機(jī)制。在重點(diǎn)整治期間,街道主要負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持每天早7點(diǎn),帶隊(duì)督查,一查人員到崗到位情況,二是環(huán)境整治情況,形成制度化、常態(tài)化。

      4、資金保障。凡需要整治的街巷、無(wú)人管理小區(qū)等項(xiàng)目,先由社區(qū)書(shū)面報(bào)告,報(bào)辦事處研究批準(zhǔn),按照規(guī)定履行完程序,經(jīng)審計(jì)部門(mén)審核后,由辦事處統(tǒng)一支付。

      5、整體效果。通過(guò)城鄉(xiāng)綜合整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展,力爭(zhēng)讓鼓樓轄區(qū)內(nèi)天藍(lán)、地綠、水碧、道路暢通、秩序井然、人人講禮貌、處處顯文明,營(yíng)造生態(tài)和諧的新鼓樓。

      四、存在問(wèn)題

      雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),但通過(guò)上級(jí)督查和自查,鼓樓街道在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方面依然存在個(gè)別干部認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不落實(shí);部分群眾衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),自覺(jué)參與環(huán)境整治的意識(shí)不強(qiáng);老舊城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、無(wú)人管理小區(qū)多、環(huán)境整治任務(wù)重;責(zé)任制落實(shí)不夠到位、跟蹤督查整改不到位,問(wèn)題整改不及時(shí);長(zhǎng)效機(jī)制不健全、環(huán)境整治效果不顯著等諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題在今后的工作中,還需要進(jìn)一步加以改正,徹底整改。

      五、下步工作重點(diǎn)和舉措

      一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。讓群眾充分認(rèn)識(shí)到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作與自身利益息息相關(guān),是提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。

      二是完善基礎(chǔ)設(shè)施。加大治理資金投入,重點(diǎn)向老城區(qū)、小街巷、無(wú)人管理小區(qū)、社區(qū)志愿者廣場(chǎng)傾斜,做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的保障工作。

      三是形成工作合力。進(jìn)一步壓實(shí)外包公司、門(mén)前三包、市容管理、社區(qū)的責(zé)任,建立聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,與當(dāng)前的環(huán)保督查結(jié)合起來(lái),與黑臭水體治理結(jié)合起來(lái),與精神文明創(chuàng)建結(jié)合起來(lái),確保各負(fù)其責(zé)、各司其職、密切配合,共同推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。

      四是健全長(zhǎng)效機(jī)制。把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作作為一種日常的管理工作,而非階段性的、運(yùn)動(dòng)性的工作,注重建立長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持常抓不懈,不斷鞏固提升治理成果。

      社區(qū)社會(huì)治理工作總結(jié) 篇6

      紅山區(qū)被確定為赤峰市市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)以來(lái),紅山區(qū)區(qū)委、區(qū)政府高度重視,嚴(yán)格按照中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化開(kāi)創(chuàng)平安中國(guó)建設(shè)新局面的意見(jiàn)》《全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》《內(nèi)蒙古自治區(qū)推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作方案》要求,對(duì)照《全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作指引》《內(nèi)蒙古自治區(qū)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作指引暨目標(biāo)任務(wù)清單》進(jìn)行周密部署,積極開(kāi)展創(chuàng)建工作。

      一、整體思路

      堅(jiān)持發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,以市域社會(huì)治理現(xiàn)代化為契機(jī),加強(qiáng)社會(huì)系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理,提高社會(huì)治理社會(huì)化、法制化、智能化、專(zhuān)業(yè)化水平,推進(jìn)我區(qū)社會(huì)治理能力和平安紅山建設(shè)邁向新臺(tái)階。

      二、具體做法

      (一)提高站位,頂層設(shè)計(jì),全力推進(jìn)

      1.組織精兵強(qiáng)將,考察學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)。20xx年3月,市委常委、區(qū)委書(shū)記袁文英帶隊(duì),組織政法委、組織部、宣傳部等相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo),到阿拉善盟及阿左旗學(xué)習(xí)考察社會(huì)治理、政務(wù)服務(wù)、黨的建設(shè)、黨群工作等先進(jìn)做法。并對(duì)黨群綜合服務(wù)中心、政務(wù)服務(wù)中心、矛盾預(yù)防和多元化解中心、社會(huì)治理聯(lián)動(dòng)指揮中心、新時(shí)代文明實(shí)踐中心、做了詳細(xì)的學(xué)習(xí)、考察,對(duì)我區(qū)持續(xù)推進(jìn)社會(huì)治理工作起到了重要推動(dòng)作用。

      2.立足實(shí)際、多方研判、頂層推動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,打造黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參點(diǎn)、法治保障、科技支撐的社會(huì)治理體系,組建了以市委常委、區(qū)委書(shū)記袁文英為組長(zhǎng)的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市委常委、區(qū)委書(shū)記袁文英多次調(diào)度紅山區(qū)黨群服務(wù)中心試點(diǎn)建設(shè)工作,組織召開(kāi)座談會(huì)共商共議黨群服務(wù)中心建設(shè)工作,同時(shí)分組分片由組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委等部門(mén),整合資源,合力打造紅山區(qū)黨群服務(wù)中心。

      3.“四心合一”入駐黨群服務(wù)中心,推進(jìn)黨群工作一體化建設(shè)。以市域社會(huì)治理為統(tǒng)領(lǐng),整合區(qū)綜治指揮中心、區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、區(qū)矛盾糾紛調(diào)處中心、涉法涉訴信訪問(wèn)題化解中心,四心合一,統(tǒng)一進(jìn)駐區(qū)黨群服務(wù)中心。打造綜治信息化指揮平臺(tái),以綜治9+X平臺(tái)為基礎(chǔ),將公安一標(biāo)三實(shí)、應(yīng)急指揮、綜治視聯(lián)網(wǎng)、信訪、15個(gè)公共安全領(lǐng)域管控工作接入指揮中心,指揮全區(qū)平安建設(shè)工作同時(shí)推進(jìn)全區(qū)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作有序開(kāi)展。以網(wǎng)格化管理中心為平臺(tái),整合綜治、城管、消防、民政等多個(gè)網(wǎng)格。網(wǎng)格化管理工作交由網(wǎng)格化服務(wù)管理中心統(tǒng)一安排部署。矛盾調(diào)解中心與涉法涉訴矛盾化解中心合并,實(shí)現(xiàn)公檢法司及各專(zhuān)業(yè)調(diào)解組織合力化解社會(huì)矛盾。同時(shí)積極探索法庭進(jìn)黨群服務(wù)中心模式,實(shí)現(xiàn)立案、司法終結(jié)、司法送達(dá)一站式服務(wù)。

      (二)以黨建為引領(lǐng)推進(jìn)網(wǎng)格精細(xì)化治理

      1.注重科學(xué)設(shè)計(jì)。制定了《黨建引領(lǐng)網(wǎng)格精細(xì)化治理工作實(shí)施方案》,明確了“黨建引領(lǐng)·精治紅山”理念,確定了“一核心三體系四維度”工作思路,形成了“1+5+80”的制度體系,構(gòu)建起區(qū)、鎮(zhèn)街和村(社區(qū))三級(jí)黨組織工作構(gòu)架,開(kāi)展了“區(qū)、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))”三級(jí)黨群服務(wù)中心建設(shè)。堅(jiān)持“量力而行、因地制宜”原則,對(duì)區(qū)級(jí)黨群服務(wù)中心進(jìn)行了升級(jí)改造,整體打造“五中心一平臺(tái)”。另外,不斷對(duì)鎮(zhèn)街、村(社區(qū))兩級(jí)黨群服務(wù)中心進(jìn)行服務(wù)場(chǎng)所功能拓展和特色服務(wù)品牌培樹(shù),持續(xù)增強(qiáng)基層平臺(tái)承載力。

      2.完善網(wǎng)格設(shè)置。以常住人口300-500戶(hù)或1000人為單位,設(shè)置基礎(chǔ)網(wǎng)格417個(gè)。以商務(wù)樓宇、園區(qū)、商圈市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院等為單位,設(shè)置專(zhuān)屬網(wǎng)格184個(gè)。并按照“一長(zhǎng)一員一團(tuán)隊(duì)”工作標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)網(wǎng)格配備網(wǎng)格長(zhǎng)1名(可同時(shí)兼任2-3個(gè)網(wǎng)格),由村(社區(qū))專(zhuān)職工作人員擔(dān)任。網(wǎng)格至少配備專(zhuān)職網(wǎng)格員1名,由政府統(tǒng)一聘任,承擔(dān)信息采報(bào)、定期走訪、民意收集、矛盾化解、隱患排查、政策宣傳、工作報(bào)告七項(xiàng)職能。配備4+N服務(wù)團(tuán)隊(duì),即分別配備1名網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格警務(wù)員、網(wǎng)格調(diào)解員、網(wǎng)格安全員和“N”支網(wǎng)格黨員先鋒隊(duì)、網(wǎng)格志愿服務(wù)隊(duì)等。目前已配備網(wǎng)格長(zhǎng)463名、專(zhuān)職網(wǎng)格員748名,“4+N”工作團(tuán)隊(duì)人員842支、7200人。

      3.強(qiáng)化智慧驅(qū)動(dòng)。依托蒙東云計(jì)算大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),建立集數(shù)據(jù)采集、綜合指揮、線上處置、交流互動(dòng)、督考評(píng)級(jí)為一體的網(wǎng)格化治理聯(lián)動(dòng)指揮平臺(tái),全面采集網(wǎng)格內(nèi)人口、建筑、物業(yè)、學(xué)校、公共設(shè)施、企業(yè)工廠等信息,并運(yùn)用GIS地理信息、GPS全球定位、視頻監(jiān)控、綜合執(zhí)法子系統(tǒng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,形成全區(qū)網(wǎng)格感知體系,實(shí)現(xiàn)各工作要素全面收集、多部門(mén)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享、基礎(chǔ)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋。目前,已融合公安、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)管等14個(gè)部門(mén)48個(gè)系統(tǒng),整合視頻監(jiān)控2000余路和物聯(lián)傳感器1.4萬(wàn)個(gè),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。

      4.規(guī)范工作流程。暢通區(qū)、鎮(zhèn)街、村(社區(qū))三級(jí)聯(lián)動(dòng)指揮,不斷完善“事件上報(bào)→分撥調(diào)度→協(xié)調(diào)處置→情況反饋→考核評(píng)價(jià)”五步閉合工作流程。網(wǎng)格員通過(guò)日常巡查分別按照一般事務(wù)、重要事務(wù)、重要緊急事務(wù)三個(gè)類(lèi)別上報(bào)區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,上報(bào)事件實(shí)行“五單辦理”工作方法,即對(duì)于網(wǎng)格員所報(bào)事件,鎮(zhèn)街可在第一時(shí)間“搶單辦理”,未進(jìn)行搶單辦理的事件由區(qū)級(jí)平臺(tái)“派單辦理”;鎮(zhèn)街作為“行動(dòng)中樞對(duì)于一般性事務(wù)可以向下聯(lián)動(dòng)“分單辦理”;對(duì)于不能自行解決的問(wèn)題可由鎮(zhèn)街啟動(dòng)“執(zhí)哨權(quán)”橫向與部門(mén)“聯(lián)單辦理”;對(duì)于一些疑難重點(diǎn)問(wèn)題鎮(zhèn)街可向區(qū)級(jí)平臺(tái)進(jìn)行“返單辦理”,由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭相關(guān)部門(mén)共同解決,做到應(yīng)處理盡處理。所有辦結(jié)事項(xiàng)實(shí)行“一單一反饋一考評(píng)”,確保件件有著落、事事有回音。

      三、工作進(jìn)展

     。ㄒ唬┐蛟熘悄芑⑿畔⒒C治指揮中心和多元化矛盾糾紛化解中心入駐黨群服務(wù)中心。

      紅山區(qū)黨群服務(wù)中心,采取科學(xué)分流、快速的辦理、一樓、二樓打造3000平米的政務(wù)服務(wù)中心,在5樓搭建1600平米的網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,建立數(shù)據(jù)采集、綜合指揮、線上處置、交流互動(dòng),督考評(píng)級(jí)為一體的.全區(qū)網(wǎng)格化治理聯(lián)動(dòng)指揮平臺(tái)。在6樓搭建新時(shí)代文明實(shí)踐中心(少數(shù)民族服務(wù)中心)。重點(diǎn)打造“兩心一室八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)組織”。參照群眾辦事“最多跑一次”“一次就辦完”的設(shè)計(jì)理念,打造多部門(mén)合署辦公集成服務(wù)模式!皟尚摹奔矗憾嘣{(diào)解中心和綜治指揮中心;“一室”即:市域社會(huì)治理現(xiàn)代化辦公室;“八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)組織”即:物業(yè)糾紛、道路交通糾紛、醫(yī)療糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛、環(huán)境保護(hù)糾紛、婚姻家庭糾紛、預(yù)防青少年違法犯罪、心理干預(yù)等8個(gè)專(zhuān)項(xiàng)組織。統(tǒng)一進(jìn)駐區(qū)黨群服務(wù)中心。充分發(fā)揮黨群綜合服務(wù)中心聯(lián)系服務(wù)群眾優(yōu)勢(shì),根據(jù)社會(huì)需求,協(xié)同相關(guān)單位,打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。

     。ǘ(gòu)建網(wǎng)格化管理“三個(gè)體系”。

      1.精準(zhǔn)科學(xué)的網(wǎng)格巡查服務(wù)體系!案裰杏芯W(wǎng)、網(wǎng)中有人、人盡其責(zé)”是網(wǎng)格治理的基礎(chǔ)。網(wǎng)格劃分上,紅山區(qū)按照精細(xì)化的要求,在劃定601個(gè)網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,同步成立網(wǎng)格黨支部159個(gè)、網(wǎng)格黨小組463個(gè),實(shí)現(xiàn)了黨的組織和工作有效延伸。進(jìn)一步整合網(wǎng)格服務(wù)資源,加快工作重心下移力度,共計(jì)梳理出14類(lèi)534項(xiàng)“吹哨清單”為鎮(zhèn)街賦權(quán)擴(kuò)能,網(wǎng)格員依據(jù)清單包片定責(zé),按流程對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的各類(lèi)信息實(shí)時(shí)采集、分類(lèi)處置。基層治理的精準(zhǔn)度進(jìn)一步提高,協(xié)同作戰(zhàn)能力不斷增強(qiáng)。

      2.聯(lián)動(dòng)共享的網(wǎng)格智慧驅(qū)動(dòng)體系。通過(guò)研發(fā)“一庫(kù)一端一平臺(tái)”智慧服務(wù)指揮系統(tǒng),推動(dòng)網(wǎng)格治理與信息化深度融合。開(kāi)展基礎(chǔ)信息采集專(zhuān)項(xiàng)工程,繪制2.5維立體網(wǎng)格圖并全部編碼管理,形成人、地、事、物、組織等數(shù)據(jù)全覆蓋的信息資源庫(kù)。為網(wǎng)格員配備平板電腦300余個(gè),暢通APP移動(dòng)終端上傳報(bào)送信息的工作渠道。優(yōu)化網(wǎng)格智慧服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)采集、綜合指揮、線上處置、交流互動(dòng)、督考評(píng)級(jí)服務(wù)功能。住建、城管、司法、人社等13家職能部門(mén)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,打破“信息孤島”,初步建立起互聯(lián)互通互動(dòng)的智慧化治理系統(tǒng)。

      3.多元參與的網(wǎng)格協(xié)同共治體系。積極引導(dǎo)職能部門(mén)、群團(tuán)組織、社會(huì)組織和居民自治組織等有效參與網(wǎng)格治理。實(shí)施“鎮(zhèn)街吹哨、部門(mén)報(bào)到”城鄉(xiāng)精細(xì)化管理工作機(jī)制和考核機(jī)制,通過(guò)“1+8+2+N”黨建引領(lǐng)群團(tuán)一體化工作模式,可為全區(qū)居民群眾提供10類(lèi)112項(xiàng)暖心服務(wù)。制定網(wǎng)格員服務(wù)清單,實(shí)現(xiàn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)繳納、就業(yè)培訓(xùn)、心理咨詢(xún)、低保申報(bào)、高齡津貼發(fā)放、司法調(diào)解、環(huán)境整治等109個(gè)事項(xiàng)在家門(mén)口辦理,切實(shí)打通了服務(wù)群眾“最后一米”。目前已辦理各類(lèi)群眾訴求1696件,群眾滿(mǎn)意度和幸福感明顯增強(qiáng)。

      (三)試點(diǎn)先行,打造兩個(gè)試點(diǎn)。

      1.社區(qū)試點(diǎn)西城街道紅山郡社區(qū)試點(diǎn),構(gòu)建了以社區(qū)黨組織為核心,駐街單位、社會(huì)組織及居民協(xié)同共治的“一核多元、四輪齊驅(qū)”扁平化社會(huì)治理新模式,整合綜治、公安、城管、市場(chǎng)監(jiān)管等相關(guān)部門(mén),打造市域社會(huì)治理分指揮中心,依托社區(qū)陣地,建立法檢、訴求、議事、調(diào)解、平安建設(shè)、掃黑、除惡、宣傳發(fā)動(dòng)、為民服務(wù)聯(lián)調(diào)聯(lián)控機(jī)構(gòu),制定“一心為民,只跑一次”服務(wù)清單,通過(guò)實(shí)施全覆蓋視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)進(jìn)出人臉識(shí)別系統(tǒng)、無(wú)人機(jī)空中巡查隊(duì)等智慧化社區(qū)手段,構(gòu)建了黨建引領(lǐng)、多網(wǎng)合一的網(wǎng)格化社會(huì)治理體系。實(shí)施“雙向進(jìn)入、交叉任職”工作機(jī)制,由居委會(huì)副主任兼任物業(yè)公司副經(jīng)理,物業(yè)公司副經(jīng)理兼任居委會(huì)副主任,通過(guò)資源共享、工作共促,共同解決社區(qū)建設(shè)、物業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目開(kāi)拓等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居民受益最大化。制定《紅山郡社區(qū)市域綜合治理考核制度》,對(duì)部門(mén)下沉力量、社區(qū)工作者、網(wǎng)格員和志愿者實(shí)施多軌制考評(píng),有效壓實(shí)人員責(zé)任。同時(shí),建立級(jí)聯(lián)晉升機(jī)制,為志愿者、網(wǎng)格員提供晉升機(jī)會(huì),最大發(fā)揮各類(lèi)人員潛力。

      2.鄉(xiāng)村試點(diǎn)紅廟子鎮(zhèn)東南營(yíng)子村試點(diǎn),堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)、村委會(huì)主導(dǎo)、人民群眾為主體的新型社會(huì)治理框架,打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體,組織村民參與制定《村規(guī)民約》明確了“什么不可為”,規(guī)定了“違反后怎么辦”,并將《村規(guī)民約》張貼在明顯處,樹(shù)立了“有約就要守,有法就要依”的社會(huì)風(fēng)尚。

      社區(qū)社會(huì)治理工作總結(jié) 篇7

      立足浦東超大城區(qū)、形態(tài)多樣、需求多元的社區(qū)特點(diǎn),夯實(shí)基層社區(qū)治理基礎(chǔ),深化社區(qū)服務(wù)體系建設(shè),推動(dòng)建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層社會(huì)治理共同體,打造大城社區(qū)治理的“浦東樣本”。

      1、夯實(shí)基層政權(quán)基礎(chǔ)

      完善居村組織體系建設(shè),發(fā)揮居村委會(huì)在社區(qū)治理格局中的主導(dǎo)作用。在居民區(qū),積極推進(jìn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司各司其職、相互配合的綜合治理體系。加強(qiáng)居委會(huì)對(duì)業(yè)委會(huì)的指導(dǎo)監(jiān)督,全力推行符合條件居委會(huì)成員兼任業(yè)委會(huì)成員工作。在農(nóng)村,按照法定程序推選產(chǎn)生村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員,鼓勵(lì)有條件的'地方探索建立村理事會(huì)、議事會(huì),不斷健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下村委會(huì)、村集體經(jīng)濟(jì)組織、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)功能互補(bǔ)、相互支撐的組織體系。嚴(yán)格依法開(kāi)展年居村委會(huì)換屆選舉,夯實(shí)基層社區(qū)治理隊(duì)伍。

      2、創(chuàng)新社區(qū)治理模式

      實(shí)施社區(qū)分類(lèi)治理,形成“一特征三清單”(社區(qū)特征、需求清單、資源清單、對(duì)策清單),開(kāi)展分類(lèi)指導(dǎo)、按需施策,提升社區(qū)治理規(guī)范化精細(xì)化水平。推進(jìn)“三會(huì)一代理”分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn),搭建“三會(huì)”(聽(tīng)證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、評(píng)議會(huì))交流平臺(tái),指導(dǎo)居村運(yùn)用“三會(huì)”解決公共事務(wù),動(dòng)員群眾參與,拓展民主參與平臺(tái)和渠道。運(yùn)用“一代理”機(jī)制,不斷滿(mǎn)足群眾需求,提升基層服務(wù)能力。發(fā)揮村規(guī)民約(居民公約)作用,將依法治理與發(fā)揮公序良俗作用相結(jié)合,健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下自治、法治、德治相結(jié)合的現(xiàn)代基層社會(huì)治理機(jī)制。

      3、完善社區(qū)民主協(xié)商載體

      深化社區(qū)共商共治,依托社區(qū)代表會(huì)議制度,組織引導(dǎo)社區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)組織等各類(lèi)治理主體開(kāi)展協(xié)商共治,聚集社區(qū)成員和社區(qū)資源,激發(fā)社會(huì)活力,解決社區(qū)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)公共利益最大化的社區(qū)治理形式。開(kāi)展“參與式社區(qū)規(guī)劃”,以共同參與、共同治理社區(qū)美好家園為引領(lǐng),統(tǒng)籌社區(qū)規(guī)劃師專(zhuān)業(yè)力量和社區(qū)自治共治力量,推動(dòng)社區(qū)各類(lèi)主體主動(dòng)參與社區(qū)環(huán)境改造和空間治理,切實(shí)改善社區(qū)公共環(huán)境,涵養(yǎng)社區(qū)公共精神,建立社區(qū)公共秩序,增強(qiáng)社區(qū)共同體意識(shí)和家園情懷。完善村級(jí)議事協(xié)商制度,拓展“陽(yáng)光村務(wù)工程”,優(yōu)化村務(wù)公開(kāi)信息化平臺(tái)建設(shè)。

      4、做強(qiáng)基層資源保障能力

      推進(jìn)“社區(qū)云”建設(shè),建立面向社區(qū)治理主題數(shù)據(jù)庫(kù),推動(dòng)居村按需共享數(shù)據(jù),為居村精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)提供支撐。依托“社區(qū)云”居社互動(dòng)平臺(tái),打造云上社區(qū),拓展社區(qū)居民表達(dá)民意、參與治理的渠道。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè),健全分級(jí)分層分類(lèi)社區(qū)工作者培訓(xùn)體系,開(kāi)展社區(qū)工作者業(yè)務(wù)技能、應(yīng)急管理、心理調(diào)適等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。完善社區(qū)工作者人才激勵(lì)舉措,落實(shí)城鄉(xiāng)社區(qū)工作者關(guān)心關(guān)愛(ài)措施,鼓勵(lì)優(yōu)秀畢業(yè)生、退役軍人、社會(huì)專(zhuān)業(yè)人才到基層就業(yè),促進(jìn)社區(qū)工作者向?qū)I(yè)社工轉(zhuǎn)化,到2025年社區(qū)工作者中持證社會(huì)工作者達(dá)到22%。挖掘基層社工典型人物,積極參與“最美城鄉(xiāng)社區(qū)工作者”推選活動(dòng),展示浦東新區(qū)社區(qū)工作者的良好職業(yè)風(fēng)采。

      5、規(guī)范行政區(qū)劃管理

      落實(shí)《行政區(qū)劃管理?xiàng)l例》及其實(shí)施辦法,科學(xué)規(guī)范做好行政區(qū)劃調(diào)整和駐地遷移報(bào)批等工作。嚴(yán)格居村建制管理,規(guī)范和優(yōu)化居委會(huì)設(shè)置流程,完善村委會(huì)撤制程序。提升基本管理單元治理實(shí)效。加強(qiáng)區(qū)劃行政日常管理,對(duì)街鎮(zhèn)和居村界線進(jìn)行定期核查,開(kāi)展第五輪區(qū)域界線界樁聯(lián)合檢查,完善界線管理聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,共創(chuàng)平安邊界。

      社區(qū)社會(huì)治理工作總結(jié) 篇8

      20xx年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣政法委、綜治辦等相關(guān)部門(mén)的具體指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,按照《羅源縣社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)成員單位20xx年社會(huì)管理綜合治理工作責(zé)任書(shū)》確定的目標(biāo)要求,認(rèn)真履行綜治責(zé)任,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供廣播電視輿論宣傳。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

      我局把綜治工作擺上重要議事日程,與新聞宣傳、廣電事業(yè)發(fā)展等同對(duì)待,經(jīng)常研究和部署綜治安全工作,形成統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)上下齊抓共管的格局。一是調(diào)整充實(shí)社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了全局綜治工作人員、矛盾糾紛調(diào)解員、義務(wù)消防隊(duì)員等,進(jìn)一步完善了綜治員崗位職責(zé),為開(kāi)展好全年綜治管理維穩(wěn)工作提供了有力的組織保障。二是制定下發(fā)了20xx年廣電局社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書(shū),把綜治創(chuàng)安和廣播電視業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)一起抓,做到同計(jì)劃、同部署、同總結(jié)、同考評(píng),形成了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”、“管好自家人,看好自家門(mén)”的運(yùn)行機(jī)制,把綜治創(chuàng)安工作落到實(shí)處。

      二、主動(dòng)配合、積極開(kāi)展宣傳

      圍繞縣委、縣政府中心工作開(kāi)展宣傳,主動(dòng)配合縣綜治委和其他相關(guān)單位做好綜治宣傳報(bào)道工作,加大綜治和“平安建設(shè)”新聞宣傳力度,在《羅源灣新聞》中播出《我縣社區(qū)相繼開(kāi)展綜治宣傳月活動(dòng)》、《多部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展綜治宣傳建設(shè)平安羅源》、《開(kāi)展綜治宣傳建設(shè)平安鳳山》、《松山綜治宣傳進(jìn)校園》等新聞,播放綜治宣傳公益廣告8條,并常年在LED顯示屏滾動(dòng)播放“平安建設(shè)”標(biāo)語(yǔ),提高了全縣人民對(duì)“平安羅源”建設(shè)的知曉率,增強(qiáng)廣大人民群眾參與平安建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。

      三、加強(qiáng)教育,提高綜治意識(shí)

      我局始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),開(kāi)展經(jīng)常性和針對(duì)性的法制教育,有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神和相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高各類(lèi)崗位人員的法制觀念,加強(qiáng)對(duì)綜治工作的深刻理解,提高全體職工的參與意識(shí),形成了自覺(jué)遵紀(jì)守法,自覺(jué)維護(hù)工作和生活秩序的良好氛圍。關(guān)心干部職工特別是離退休干部的業(yè)余生活,引導(dǎo)全體員工樹(shù)立正確的宗教信仰觀,堅(jiān)決不參與“全能教”等非法宗教活動(dòng),堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類(lèi)丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“六五”普法和“法律六進(jìn)”活動(dòng),全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。

      四、緊抓制度,促綜治工作落實(shí)

      在綜治工作中,我局始終抓住“創(chuàng)建平安先行單位”這個(gè)載體,把住各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持多管齊下,切實(shí)實(shí)行社會(huì)管理綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提,制度落實(shí)是工作的保證,局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室臺(tái)站做好綜治工作,大會(huì)小會(huì)必講安全,提醒大家警鐘長(zhǎng)鳴。并落實(shí)好編輯室、設(shè)備間、高山臺(tái)站的定期巡檢工作,加強(qiáng)廣播電視設(shè)備的巡查工作,全縣各廣播室根據(jù)各自的要害部位,嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制,從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度,一絲不茍,有效遏制各類(lèi)案件和事故的發(fā)生,切實(shí)把綜治工作做到最基層,做到每一個(gè)人。

      五、落實(shí)機(jī)制,確保廣電平安

      1、按照省、市廣電局的統(tǒng)一部署和要求,我局開(kāi)展了安全隱患排查治理活動(dòng),集中力量、突出重點(diǎn)對(duì)可能影響安全播出、安全生產(chǎn)的.不安定因素、不安全隱患進(jìn)行排查,摸底。對(duì)廣電大樓、高山臺(tái)、全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站可能存在安全隱患的部位進(jìn)行全面摸底,從單位自查到復(fù)查再到重點(diǎn)部位抽查,及時(shí)整改,杜絕隱患。

      2、以創(chuàng)建“平安先行單位”為載體,深入開(kāi)展“平安大樓”、“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng),有效化解矛盾糾紛。今年我局進(jìn)一步健全維穩(wěn)信訪組織機(jī)構(gòu),完善責(zé)任追究機(jī)制,不斷提高平安創(chuàng)建實(shí)效,全年本系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。同時(shí),圍繞政府維護(hù)穩(wěn)定這個(gè)中心工作,充分發(fā)揮自身的職能作用,為政府排憂解難。

      3、配合上級(jí)部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。5月17日至6月17日開(kāi)展“三電”設(shè)施安全保護(hù)宣傳月活動(dòng)。6月份開(kāi)展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。9月份開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及“百日行動(dòng)”。7月至10月份,開(kāi)展消防安全大排查大整治,重點(diǎn)排查高山臺(tái)、機(jī)房、辦公場(chǎng)所、住宅樓等火災(zāi)隱患,確保了全縣廣播電視的正確輿論導(dǎo)向和廣電事業(yè)的繁榮發(fā)展。

      4、做好局機(jī)關(guān)大樓的治安防范工作。一是建立健全單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,設(shè)立保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和突發(fā)事件應(yīng)急小組,每逢重要節(jié)日、重要播出時(shí)期事先都開(kāi)展安全檢查,以人為本抓好安全生產(chǎn),把安全工作作為一項(xiàng)硬任務(wù)來(lái)抓。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)門(mén)衛(wèi)管理,為機(jī)關(guān)大樓內(nèi)外安裝視頻監(jiān)控設(shè)備,在一樓設(shè)立門(mén)禁,聘請(qǐng)保安加強(qiáng)值班,對(duì)可疑人員進(jìn)行盤(pán)問(wèn)跟蹤,起到了很好的防范效果。三是加強(qiáng)對(duì)辦公樓的監(jiān)督檢查力度,消除一切治安和消防隱患,做到人防、物防、技防,確保廣電系統(tǒng)零事故。

      社區(qū)社會(huì)治理工作總結(jié) 篇9

      堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,圍繞交通運(yùn)輸工程建設(shè)、公路超限超載治理、道路運(yùn)輸?shù)冉煌ㄟ\(yùn)輸行業(yè)亂象突出的重點(diǎn)領(lǐng)域,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),標(biāo)本兼治,統(tǒng)籌推進(jìn)。以防范化解市域社會(huì)治理難題為突破口,努力建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體,重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管得到加強(qiáng),行業(yè)治理制度不斷完善,為人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)安定有序提供堅(jiān)強(qiáng)的交通運(yùn)輸保障。

      一、主要工作開(kāi)展情況

      1.20xx年,縣交通運(yùn)輸局繼續(xù)以道路旅客運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸、維修駕培、安全監(jiān)管等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),嚴(yán)厲打擊“黑車(chē)”、串聯(lián)罷工停運(yùn)、欺行霸市、利用網(wǎng)絡(luò)組織運(yùn)營(yíng)等違法違規(guī)行為,深入整治道路運(yùn)輸領(lǐng)域行業(yè)亂象,持續(xù)凈化市場(chǎng)環(huán)境?h交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法大隊(duì)在做好疫情防控工作同時(shí),多次聯(lián)合轄區(qū)公安交警,形成斗爭(zhēng)合力,對(duì)長(zhǎng)期盤(pán)踞校園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市場(chǎng)周邊涉嫌非法運(yùn)營(yíng)車(chē)輛,采取定點(diǎn)和流動(dòng)、定時(shí)和錯(cuò)時(shí)、明查與暗訪相結(jié)合,下重手、出重拳集中進(jìn)行整治。共查扣拉運(yùn)農(nóng)民工非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛7輛,已處罰4輛,罰款12000元。查處違法超限運(yùn)輸車(chē)輛8輛,交由交警處理。出動(dòng)執(zhí)法人員411人次;出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛365輛次;暫扣車(chē)輛23輛;查處拉運(yùn)農(nóng)民工的非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛14輛;已處理非法營(yíng)運(yùn)案件14起;處罰金額48000元,同時(shí)處理超限超載違法行為9起,有效凈化了全縣客運(yùn)市場(chǎng)。

      為滿(mǎn)足群眾乘坐公交車(chē)出行需求,結(jié)合李銀路中巴車(chē)退市置換,新辟公交706路、708路、710路、712路4條公交線路,開(kāi)通了閩寧鎮(zhèn)至銀川、李俊鎮(zhèn)至望遠(yuǎn)、望遠(yuǎn)蔚湖城小區(qū)至望遠(yuǎn)鎮(zhèn)等公交線路。為進(jìn)一步解決電瓶車(chē)取締后群眾出行問(wèn)題,積極協(xié)調(diào)銀川市交通運(yùn)輸局,由銀川公交永寧有限公司成立了永寧縣協(xié)通出租汽車(chē)有限公司,并投放出租車(chē)40輛,滿(mǎn)足了群眾個(gè)性化出行需求。

      2.強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管。一是嚴(yán)格落實(shí)安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),齊抓共管、失職追責(zé)”要求,召開(kāi)全行業(yè)安全例會(huì)3次,安全專(zhuān)題會(huì)議4次,安排部署安全生產(chǎn)三年整治行動(dòng)工作。二是高度重視特殊時(shí)段和重大活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作,特別是在今年疫情期間,在春運(yùn)、五一節(jié)前檢查、兩會(huì)專(zhuān)項(xiàng)檢查及日常巡查相結(jié)合,全面排查整治各類(lèi)隱患,有效消除隱患、堵塞漏洞、防范事故發(fā)生,確保春運(yùn)、全國(guó)“兩會(huì)”期間全縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,共成立各類(lèi)監(jiān)督檢查組4個(gè),出動(dòng)執(zhí)法人員140余人次,檢查道路運(yùn)輸企業(yè)30多家次,排查治理一般事故隱患5處,下發(fā)整改通知書(shū)1份,把各類(lèi)安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)交通運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管,對(duì)交通建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行排查,共處理出租車(chē)各類(lèi)投訴32起,對(duì)全縣公交車(chē)臨時(shí)停靠摸排35處,并制定整改方案,促進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化發(fā)展。四是強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,5月14日,5月20日,聯(lián)合縣應(yīng)急管理局和縣交警大隊(duì),重點(diǎn)對(duì)銀川運(yùn)輸公司永寧分公司、鵬達(dá)汽車(chē)出租有限公司和李俊汽車(chē)站進(jìn)行了安全監(jiān)督檢查,重點(diǎn)就停運(yùn)車(chē)輛集中停放進(jìn)行了集中整治,對(duì)駕駛員安全教育培訓(xùn)進(jìn)行了抽查,并加強(qiáng)車(chē)輛抽查力度,加強(qiáng)車(chē)輛動(dòng)態(tài)管理。五是強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督管理,對(duì)寧夏新慧彬葡萄酒莊道路進(jìn)行了驗(yàn)證檢測(cè),質(zhì)量合格。對(duì)觀平路、永寧東線供暖管道道路修復(fù)工程施工過(guò)程檢測(cè),發(fā)現(xiàn)觀平路路基壓實(shí)度不合格,永寧東線底基層頂面高程不合格,均要求施工單位整改。東線整改合格的路段允許路面基層開(kāi)工。通過(guò)這些措施,保證工程質(zhì)量。

      3.強(qiáng)化治理車(chē)輛超限超載工作。交通運(yùn)輸局同公安交警大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行交通和公安聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制,堅(jiān)持“肩并肩”式聯(lián)合執(zhí)法為主,“前后協(xié)同”式聯(lián)合執(zhí)法為輔,統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),明確各自職責(zé),細(xì)化工作流程,充分發(fā)揮黃羊?yàn)┏迿z測(cè)站治超主體作用,由交通部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督消除違法行為、公安交警部門(mén)單獨(dú)實(shí)施處罰記分,同時(shí)依托固定超限檢測(cè)站,實(shí)行流動(dòng)稽查,防止違法超限超載車(chē)輛避站繞行。自今年縣人民政府統(tǒng)一聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)以來(lái),交通綜合執(zhí)法大隊(duì)會(huì)同公安交警、交通運(yùn)輸廳執(zhí)法局,四執(zhí)法部門(mén)每天出動(dòng)12人次,在黃羊?yàn)┲纬驹O(shè)點(diǎn),實(shí)行“四班三倒制”,重點(diǎn)對(duì)違法超限超載運(yùn)輸、灑落物污染路面、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)冗`法行為進(jìn)行執(zhí)法檢查。對(duì)疑似違法超限超載運(yùn)輸?shù)呢涍\(yùn)車(chē)輛,由交警部門(mén)指揮引導(dǎo)至超限檢測(cè)站內(nèi),公路管理機(jī)構(gòu)稱(chēng)重檢測(cè),對(duì)確認(rèn)違法超限超載的貨運(yùn)車(chē)輛,公路管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督其自行卸貨,在完全消除違法行為狀態(tài)后,由現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法交警利用“警務(wù)通”對(duì)違法行為及時(shí)上傳并實(shí)施處罰記分后放行,同時(shí)車(chē)輛的違法信息由運(yùn)管部門(mén)及時(shí)抄告車(chē)籍所在地道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu),實(shí)施“一超四罰”。結(jié)合政府大氣污染防治專(zhuān)項(xiàng)治理工作,將大氣污染防治工作與治超工作統(tǒng)一行動(dòng),同時(shí),嚴(yán)厲打擊違規(guī)裝載、拋灑滴漏、不遮蓋篷布、私自改裝、遺撒滴漏、渣土外運(yùn)、撒落揚(yáng)塵、私自拉運(yùn)不合格的煤炭等道路運(yùn)輸違法行為,對(duì)查扣到的違法貨運(yùn)車(chē)輛,一律先卸載再進(jìn)行處罰或處罰扣分后勸返。另外,縣交通運(yùn)輸局投資116.4萬(wàn)元,在繞道嚴(yán)重的縣鄉(xiāng)道路接干線公路入口處、新完工的鄉(xiāng)村道路出入口處增設(shè)和修復(fù)了9處限高保護(hù)設(shè)施,限制超限運(yùn)輸車(chē)輛繞道進(jìn)入農(nóng)村公路。

      4.強(qiáng)化隱患排查,確保安全生產(chǎn)。做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作,提升公路整體技術(shù)狀況水平。對(duì)銀黃公路、濱河大道、李位公路路面病害進(jìn)行了修補(bǔ)。修訂完善了防汛應(yīng)急預(yù)案和冰凍天氣應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)保證公路暢通。采取定期與不定期相結(jié)合、人工清掃與機(jī)械清掃相結(jié)合的方式,及時(shí)清理路面、路肩堆積物,疏通陡坡,易損路段的邊溝,修復(fù)水毀,填補(bǔ)路基缺口,保證車(chē)輛行車(chē)安全。截止5月底小修保養(yǎng)完成整理路肩邊坡5800千平米,清掃路面11000千平米,疏通橋涵1100道,整修平交道口300處,基本做到橋涵暢通無(wú)阻淤,路肩整潔無(wú)雜草、防護(hù)構(gòu)造物無(wú)缺損的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建立橋梁養(yǎng)護(hù)工程師制度,認(rèn)真落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)工作制度和危橋責(zé)任制度。截至5月底開(kāi)展橋梁專(zhuān)項(xiàng)安全檢查8次,維修橋梁1座,其中維修橋欄桿30米/2處,翻建1-2米板涵一道,拆除廢舊涵洞一道,清理橋梁淤塞58道。在危險(xiǎn)平交道設(shè)置減速帶14處98米,修理防護(hù)欄35米,修理路面檢查井一處。安裝農(nóng)村公路標(biāo)志牌19塊。實(shí)施農(nóng)路公路安全生命防護(hù)工程87公里,總投資596.9萬(wàn)元,目前正在招投標(biāo),計(jì)劃7月初開(kāi)工建設(shè),12月底完工。

      二、存在問(wèn)題

      手段單一,治超科技信息化工作落后。當(dāng)前治超工作主要依靠“人海戰(zhàn)術(shù)”,且政策法規(guī)賦予路政人員的執(zhí)法手段單一,缺乏制約或直接管理營(yíng)運(yùn)車(chē)輛及駕駛?cè)藛T的有效手段,主要采用固定治超和流動(dòng)巡查的'方式“圍追堵截”,執(zhí)法手段主要是扣車(chē)、罰款,條件允許的情況下實(shí)行卸貨。今年來(lái),我縣通過(guò)多部門(mén)聯(lián)合治理超限超載行動(dòng),有效緩解了交通部門(mén)孤軍奮戰(zhàn)的被動(dòng)局面,但卻面臨著后續(xù)乏力、難以鞏固提高的新挑戰(zhàn)。一線治超人員生活條件艱苦,工作上超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),聯(lián)合執(zhí)法人員除配合治超還得完成本單位的工作,節(jié)假日值班和加班無(wú)生活補(bǔ)助,聯(lián)合治超執(zhí)法人員在疲憊不堪的情況下,每天24小時(shí)不間斷值班,沒(méi)有建立有效的后續(xù)責(zé)任追究機(jī)制,對(duì)車(chē)輛改裝、貨物源頭等利益相關(guān)方處罰追責(zé)力度嚴(yán)重不足。

      三、下一步工作思路

      1.對(duì)治超工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),分析梳理,防漏補(bǔ)缺。深化治理階段相關(guān)工作,正確履行好交通運(yùn)輸領(lǐng)域執(zhí)法管理職責(zé)。

      2.促進(jìn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,密切部門(mén)配合,形成齊抓共管,群防群治。特別是要與交警部門(mén)密切協(xié)作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)屢禁不止的無(wú)牌無(wú)證、證照不全車(chē)輛的短途超限超載行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,確保治超工作真正落實(shí)到位。

      3.大力推進(jìn)全縣交通運(yùn)輸行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,著力建設(shè)人民滿(mǎn)意交通。堅(jiān)持建設(shè)管理雙管齊下、新舊業(yè)態(tài)融合發(fā)展,主動(dòng)適應(yīng)群眾多樣化、個(gè)性化需求,積極發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),大力發(fā)展綠色交通,完善聯(lián)程聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸服務(wù)體系,真正實(shí)現(xiàn)“人便其行、貨暢其流”。要壓實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化隱患排查,加緊研究相關(guān)立法,對(duì)交通運(yùn)輸領(lǐng)域的“頑瘴痼疾”一件一件地抓,一抓到底、抓出成效,讓依法依規(guī)運(yùn)輸成為社會(huì)共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。

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