2017年公墓清明節(jié)工作總結
清明節(jié)是我國傳統(tǒng)的節(jié)日，也是重要的祭祀節(jié)日，是祭祖和掃墓的日子。下面是語文迷小編整理的2017年公墓清明節(jié)工作總結，歡迎大家閱讀!
【2017年公墓清明節(jié)工作總結1】
根據(jù)局黨組年度工作目標總體要求，公墓管理以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，結合工作實際，緊緊圍繞局黨組關于“民生殯葬、文明殯葬、綠色殯葬”的部署和要求，積極展開了殯葬基礎設施建設，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。截止目前，共銷售25座，實現(xiàn)銷售額4萬元。現(xiàn)將各項工作的進展情況總結如下：
一、完善基礎設施建設，美化公墓環(huán)境
今年來，對整個公墓基礎建設進行了規(guī)劃建設，對整體環(huán)境進行了改造綠化。投入資金7萬元，植樹造林1600株。
二、提前謀劃，保證群眾清明祭掃工作安全文明
今年清明期間，公墓共接待祭祀群眾320余人，停車場車輛95臺次。為保證清明期間祭掃活動安全、健康進行，確保百姓度過一個平安、文明的清明，我們提前謀劃，認真做好準備工作。成立了清明節(jié)期間文明祭祀安全工作小組，落實了清明節(jié)期間各項安全防范措施，制定了突發(fā)性事件應急處置預案。
三、2018年工作計劃
一是完善服務功能。及時了解政府建設規(guī)劃動向，通過對公墓管理現(xiàn)狀進行調查，研究形成服務范圍向周邊輻射發(fā)展的可行性，提高經(jīng)濟效益和社會效益。
二是加強隊伍建設，不斷提升員工素質。堅持定期組織員工學習，并就相關法律法規(guī)、商務禮儀、管理服務、市場營銷等內容進行集中學習，增強員工的業(yè)務水平和創(chuàng)新能力。不斷提升全體員工的“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”，努力打造一支有能力、會管理、善經(jīng)營、有集體榮譽感和崗位奉獻精神的工作團隊。
三是采取多維宣傳，拓展社會認知廣度。繼續(xù)加強與廣播電視等新聞媒體的聯(lián)動，提高文明殯葬理念的宣傳力度;遇有重大紀念節(jié)日，還將開設宣傳專欄和便民服務活動，滿足大眾的祭奠需要;與花圈壽衣店等簽訂合作協(xié)議，制作統(tǒng)一宣傳標牌，規(guī)范殯葬行為，凈化殯葬環(huán)境。
四是美化公墓環(huán)境。繼續(xù)加大基礎設施投入，在公墓主干道增設樹牌、地標、路牌等標志，并逐步增加富有內涵的文明標語;引進大樹、花樹，擴大環(huán)境綠化美化面積，提高公墓綠化的層次和檔次，力爭打造出青山常在、綠水長流的品牌、生態(tài)、人文、公園式公墓。
【2017年公墓清明節(jié)工作總結2】
2017年度，在局黨組的正確領導下，在局分管領導的指導幫助下，公墓管理處班子成員團結協(xié)作，堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的民政工作理念，堅持規(guī)范經(jīng)營，以建設殯葬改革示范單位為目標，積極打造“陽光”殯葬服務品牌，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
一、 堅持學習培訓制度，干部職工思想覺悟有提高。
公墓管理處6名在編人員，有2名長期借用在外。我們在人員少、任務重、困難大的情況下，班子成員能夠做到分工不分家。始終保持清醒的頭腦，堅持政治學習制度，在組織政治學習的過程中，我們要求大家集體學習和自學相結合，理論和實際相結合。尤其在今年開展的黨的群眾路線教育實踐活中，班子成員認真開展批評與自我批評，積極查找自生存在的問題，坦誠剖析問題的實質。受到良好效果。十一月份組織單位全體人員赴南通公墓管理處和東華塔陵參觀學習，學習他們的管理經(jīng)驗和服務經(jīng)驗。參觀學習他們的壁葬、草坪葬、花壇葬。使公墓管理處逐步實現(xiàn)向綠色生態(tài)型、園林藝術型、個性人文型公墓的發(fā)展模式轉變，打造具有特色的.園林藝術墓區(qū)，更好為老百姓提供優(yōu)美、舒適、人文的辦喪環(huán)境。特別是通過群眾路線教育學習以來，全體干部職工思想覺悟明顯提高，切實增強了廣大干部職工深入貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。工作的主動性增強了，做到心往一處想，勁往一處使，使各項工作進展比較順利。
二、 狠抓單位行風建設，突出提高職工素質。
一是制定完善了工作流程、考勤管理、請假規(guī)定、突發(fā)事件處理預案等一系列具體規(guī)定，使員工能有章可循。在抓行風建設上，我們把制度建設作為一件大事來抓，針對本單位的實際，要求全體黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到廉潔自律，踏踏實實做事，清清白白做人，班子成員始終做到學習走在前，工作帶頭干，生活不特殊，廉潔做模范。在墓穴銷售方面，我們根據(jù)上級的規(guī)定和單位的實際情況，擬定了“墓穴銷售具體流程規(guī)定”，克服了以往在墓穴銷售上的隨意性。
二是堅持常抓不懈，做到持之以恒。目前我單位為自收自支事業(yè)單位，只有創(chuàng)新思維，堅持以市場經(jīng)濟模式管理單位的各項工作，把行風建設與改善服務態(tài)度提高服務質量結合起來，今年清明節(jié)前，我處專門召開了有民政、公安、交通、醫(yī)療等部門負責人參加的協(xié)調會，對祭掃活動中的各個環(huán)節(jié)進行了周密部署，并組織相關人員開展了急救、逃生、滅火、防踩踏等示范演練活動，成立了祭掃安全協(xié)調小組。在公墓顯要位置都懸掛了安全警示標語。三天長假祭掃高峰期間，我處接待祭掃群眾人數(shù)創(chuàng)歷史新高，達 9.6萬人，疏導車輛2.84萬輛， 由于保障得力，群眾祭掃活動井然有序，無火災、交通、踩踏等事故發(fā)生，再度實現(xiàn)“平安清明”。
在加大宣傳惠民殯改政策力度的同時，我們積極倡導市民開展“花祭”，引導市民放棄燒紙錢、上供品等傳統(tǒng)的祭祀方式，選擇用鮮花、絹花祭奠親人，寄托哀思。
三、注重經(jīng)濟效益，完成上級下達的指標。
今年上級交給我單位的財政指標目前已經(jīng)全部完成任務。我們主要做了以下三個方面的工作，一是樹立主人翁意識，克服依賴思想，在提高服務質量上下功夫，在提高經(jīng)濟效益上做文章，根據(jù)上級下達的銷售指標，年初我們進行了動員和思想發(fā)動，并把任務進行量化分解，做到千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標。二是利用有關宣傳媒體進行廣泛的宣傳，并將墓穴銷售價格張榜公示，增加銷售的透明度。在具體銷售過程中，做到文明用語，規(guī)范程序，對刻寫的墓碑文進行認真的核對，對瓷像嚴把質量關，我們對客戶承諾，所制作瓷像三十年不變色。三是在財務管理上，單位領導自覺做到財務公開，接受監(jiān)督，各項收入及時入帳，開支合理，對重大開支先請示后購買，并由政府采購中心統(tǒng)一采購，財務人員嚴格執(zhí)行《會計法》和上級有關規(guī)章制度，為單位領導出謀劃策，嚴格把關，帳物相符。
四、狠抓安全教育工作，保證了單位和人員的安全。
一年來，共進行安全教育多次，平時利用群眾路線教育學習的機會進行不間斷的安全教育，觀看安全教育警示片，通過教育大家對安全工作極為重視。人人都知道安全工作的好壞，對一個單位建設來說是至關重要的，一定程度上可以起到牽一發(fā)而動全身。我們雖然人少單位小，但所服務的范圍卻很大，所服務的對象情況也十分復雜�？梢灾v安全隱患無處不在，無時不有，象今年夏日的幾場雷暴雨將墓區(qū)內的監(jiān)控毀壞過半，骨灰堂由于是1998所建，一些線路都已老化。從8月11日開始連續(xù)幾天組織單位全體工作人員協(xié)助電工將骨灰堂里的插座和線路都檢查一遍，對木制的骨灰盒都安放了防蛀防蟲藥，對所有墓地上損壞的的監(jiān)控進行了修理。做到安全有保障。要確保單位創(chuàng)先，我們感到只有把安全工作想在先，做在前、抓實、抓細、抓牢，才能保證單位平穩(wěn)發(fā)展。由于我們認識到位，措施到位，落實到位，今年以來未發(fā)生安全事故，保證了單位和人員的安全。
2017年即將過去，在全體同志的共同努力下，公墓較好地完成了局黨組交辦的各項指標任務，工作有新突破、新起色、新業(yè)績。但是我們也清醒的認識到存在的不足，比如思路不寬、創(chuàng)新能力還須加強，這些我們將在明年的工作中加以解決。
2018年工作計劃：
1. 做好清明祭掃工作，抓住清明群眾集中祭掃的重要時機，加大宣傳室內安葬。節(jié)約有限的土地資源。
2. 現(xiàn)有的土地已經(jīng)有限，繼續(xù)和如城鎮(zhèn)協(xié)調合作經(jīng)營相關事項。
3. 響應國家號召，節(jié)地生態(tài)葬。滿足群眾須求，將現(xiàn)有的圍墻改成壁葬區(qū)。
4. 繼續(xù)加強內部管理，提高服務質量，爭創(chuàng)服務品牌。
5. 走出去引進來，向先進單位學習，引進外地成功經(jīng)驗。
6. 提高和完善墓園服務功能，改造墓園綠化建設。
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