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    優(yōu)秀班組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-01-25 08:51:29 雪桃 工作總結(jié) 我要投稿
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    優(yōu)秀班組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)(精選10篇)

      總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如我們來制定一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的優(yōu)秀班組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    優(yōu)秀班組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)(精選10篇)

      優(yōu)秀班組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 1

      一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

      一年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

      二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

      我的工作崗位是質(zhì)檢組長(zhǎng)。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨。

      我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù):

      1、采用日志,對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄;采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。

      2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量,保證總體任務(wù)的'完成。

      3、就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。

      三、存在的不足。

      總結(jié)xx年的來的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

      一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

      二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

      四、20xx年工作計(jì)劃

      20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

      一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)20xx年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

      二是完善公司質(zhì)量目標(biāo),并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。

      三是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

      優(yōu)秀班組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 2

      轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)學(xué)期的工作已經(jīng)告一段落,剛開學(xué)的場(chǎng)景仿佛就在昨天。經(jīng)過大一上學(xué)期半年多的鍛煉,自己已經(jīng)融入了班長(zhǎng)的角色中,有了許多的收獲和感慨。接下來要對(duì)上學(xué)期的工作方面做一總結(jié):

      一、繼續(xù)保持同學(xué)學(xué)習(xí)的熱情,加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,促進(jìn)學(xué)生成績(jī)的鞏固和提高

      班級(jí)整體成績(jī)較好,沒有掛科的同學(xué),在班長(zhǎng)支書會(huì)議上受到了老師的表揚(yáng)。這一成績(jī)除了班委同學(xué)的帶動(dòng)作用,更離不開同學(xué)們的勤奮努力。各個(gè)寢室的學(xué)習(xí)氛圍營造的`都很好,使同學(xué)們保持著旺盛的學(xué)習(xí)動(dòng)力。關(guān)于這一點(diǎn)我覺得自己做的并不太好,綜合成績(jī)并不靠前,在本學(xué)期會(huì)注意的。

      二、在平時(shí)應(yīng)多注意同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決問題

      有些同學(xué)的某些錯(cuò)誤思想,如“中國近代史不上沒關(guān)系”等對(duì)于整個(gè)班級(jí)學(xué)風(fēng)有較壞的影響,我們經(jīng)常委婉地糾正其錯(cuò)誤觀點(diǎn),使其認(rèn)識(shí)到其行為對(duì)班級(jí)學(xué)風(fēng)、班級(jí)集體榮譽(yù)的負(fù)面影響。另外,鼓勵(lì)班委同學(xué)深入寢室,從而,了解各同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)。再次,我們建立了班級(jí)qq群,便于及時(shí)傳達(dá)各種信息,還有,不定期與兄弟班級(jí)負(fù)責(zé)人溝通,交流工作,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而促進(jìn)班級(jí)更好發(fā)展。

      三、加強(qiáng)同學(xué)之間的友誼和班級(jí)凝聚力

      在參加系文娛活動(dòng)和班級(jí)活動(dòng)上,我班同學(xué)應(yīng)該說向前邁出了一大步!本學(xué)期我們班同學(xué)比較積極參與系組織的活動(dòng)。在學(xué)校組織的“12.9”同心繩比賽中獲得了全校第三的好成績(jī)、元旦晚會(huì)中也有我班同學(xué)的身影。組織各種健康向上的活動(dòng),并號(hào)召同學(xué)們積極參加校、院各項(xiàng)活動(dòng),通過這些豐富多彩的活動(dòng),使同學(xué)們的精神世界得到充實(shí),在一定程度上調(diào)動(dòng)了廣大同學(xué)參與集體活動(dòng)的積極性,充實(shí)了本班的校園生活。

      四、發(fā)現(xiàn)工作中的不足,主動(dòng)解決問題。

      1、在每月一次的主題班會(huì)中沒有認(rèn)真籌劃和布置,每次都是以開班會(huì)為目的,沒有讓同學(xué)們更加深入的思考主題,在本學(xué)期會(huì)認(rèn)真執(zhí)行。

      2、班級(jí)的凝結(jié)力仍然不夠,尤其是女生寢室之間一般都沒有太多的接觸,寢室內(nèi)部還有孤立的同學(xué),在這學(xué)期應(yīng)關(guān)注這一點(diǎn)做好工作。

      3、本學(xué)期我們工作學(xué)習(xí)上的不足除了以上幾點(diǎn)外,還必然存在著許多未能覺察到的地方,我們將在今后的工作中克服這些缺點(diǎn)和不足,努力將工作做的更好。

      展望班委會(huì)未來的班級(jí)工作,我們要根據(jù)輔導(dǎo)員老師及團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作精神,保持并發(fā)揮我們的工作優(yōu)勢(shì),避免并克服工作上的缺點(diǎn),帶領(lǐng)好整個(gè)班委會(huì),以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標(biāo),努力學(xué)習(xí),踏實(shí)肯干,不斷創(chuàng)新,積極搞好班級(jí)各項(xiàng)工作,高質(zhì)量的完成每學(xué)期的工作計(jì)劃,確保本班班級(jí)工作順利開展,為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

      優(yōu)秀班組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 3

      說班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,那么,班組長(zhǎng)則是“細(xì)胞”中的“細(xì)胞核”,是工人的排頭兵和領(lǐng)頭雁,班組長(zhǎng)能否勝任,班組工作的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。作為班長(zhǎng),做事要顧全大局,凡事從全班的工作考慮,精益求精,在日常工作中要起帶頭作用,不僅要勤于學(xué)習(xí),而且要善于思考,努力提高自身素質(zhì),要以德立威,有威才能有為。

      作為一名班組長(zhǎng),既是一線崗位上一個(gè)兵,又是一個(gè)特殊的兵,自己不僅要懂技術(shù)、會(huì)業(yè)務(wù),又要謹(jǐn)協(xié)調(diào)、善管理。薄膜的維修技術(shù)含量較高,工作性質(zhì)比較特殊,高速轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備很多,高溫的部位較多,因此,安全生產(chǎn)是一切工作的前提,是班組發(fā)展的根本保證。所以在工作上我們以預(yù)防為主堅(jiān)持每次上安全學(xué)習(xí)課時(shí)安全必講,反復(fù)講,積極配合公司組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和相關(guān)活動(dòng)。對(duì)公司制定的安全規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。班前會(huì)上經(jīng)常講安全,把安全工作落到實(shí)處,就平時(shí)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)治理,對(duì)違章及時(shí)制止,班組在一年中避免多起安全事故。

      在工作中,針對(duì)薄膜工作性質(zhì)的特殊性,總結(jié)了有效的工作方式。

      1、及時(shí)處理設(shè)備故障,薄膜沒有備用設(shè)備,就是說如果任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線的停工,所以對(duì)于薄膜的設(shè)備我們提的口號(hào)就是事不過夜,不管什么時(shí)候有事就是馬上組織人員抓緊處理,把損失降到最低,盡快把生產(chǎn)線開起來,休息時(shí)間20分鐘就要到崗。

      2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出最簡(jiǎn)單的處理方法。由于設(shè)備的先進(jìn)性,對(duì)于維修人員來說要求技術(shù)水平比較高,所以每處理一個(gè)問題就要總結(jié),經(jīng)常性出的問題就和大家一起學(xué)習(xí),做到人人都會(huì),特殊的問題就和車間及設(shè)備部的技術(shù)人員共同研究,拿出方案最終解決,做到盡量不走彎路。

      3、合理進(jìn)行備件替代,降低成本,保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。由于生產(chǎn)線的`特殊性,備件是工作的重點(diǎn),首先組織人員做好設(shè)備臺(tái)帳,盡可能的將備件計(jì)劃完善,然后經(jīng)過認(rèn)真考察盡可能備件國產(chǎn)化,降低維修成本,目前已成功代替一部分,為企業(yè)節(jié)約了成本又減少了備件的采購周期。

      4、組織技術(shù)骨干進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),成功解決長(zhǎng)期制約生產(chǎn)線平穩(wěn)生產(chǎn)問題。生產(chǎn)線交工時(shí)存在著不少的問題,生產(chǎn)不平穩(wěn),設(shè)備故障多,我們組織技術(shù)骨干逐項(xiàng)攻關(guān),先后解決了熱油爐問題,收卷機(jī)問題,控制系統(tǒng)問題,液壓?jiǎn)卧獑栴},分切機(jī)問題等逐步使生產(chǎn)平穩(wěn),到現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到每月因設(shè)備檢修時(shí)間小于3個(gè)小時(shí)記錄。

      5、針對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修,對(duì)于經(jīng)常性出問題的設(shè)備,制定一定的巡檢制度,把問題消除在萌芽狀態(tài),并找出經(jīng)常出問題的原因進(jìn)行有效的措施,把故障盡可能的降低,保障了生產(chǎn)線的平穩(wěn)運(yùn)行。

      作為班組長(zhǎng)還是有許多不足之處,對(duì)于各個(gè)方面的協(xié)調(diào)及合作這方面就沒有做好,有時(shí)對(duì)工作的安排不是十分的妥當(dāng)今后要改進(jìn)。

      優(yōu)秀班組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 4

      安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的.支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

      一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況

      每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校沤^違章,保證安全生產(chǎn)。

      二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

      《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及oncall現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。

      針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。

      同時(shí)定期開展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

      三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

      運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸,但我們還是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號(hào)。近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。

      同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

      保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說上下齊心,其力斷金,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。

      優(yōu)秀班組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 5

      我們?cè)诟锌畷r(shí)間的飛逝、感慨歲月匆忙中度過了上半年,我作為原料工段機(jī)械班大班長(zhǎng),認(rèn)真履行工作職責(zé),積極開展工作,帶著班組成員保質(zhì)保量完成了中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),回收半年的工作歷程,我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié):

      一、安全運(yùn)行方面

      要求機(jī)械班全體成員時(shí)時(shí)把安全放在心上,出車前認(rèn)真檢查車輛的燈光、剎車、方倒后鏡是否完好,在車輛執(zhí)5行任務(wù)的途中,杜絕接打號(hào)碼,戴耳機(jī)聽音樂,超速行駛,不按規(guī)定路線行駛,到達(dá)區(qū)域地點(diǎn)要聽從區(qū)域保管員的指揮,杜絕在現(xiàn)場(chǎng)快速行駛,揚(yáng)起灰塵,在出入場(chǎng)地,盡可能杜絕物料的拋灑,我們對(duì)卸車作業(yè)可能存在的問題,出臺(tái)了相關(guān)的制度進(jìn)行了嚴(yán)格的實(shí)施,按規(guī)定辦理作業(yè)票,工作區(qū)域內(nèi)禁止無關(guān)人員進(jìn)入,確保安全卸車。

      二、任務(wù)完成情況

      一體系投運(yùn)以來,我們機(jī)械班克服人員少,任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)全廠卸車物料按時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成了工作任務(wù),在工資分配上我們改變了以往平衡分配的方法,嚴(yán)格按照計(jì)件進(jìn)行分配,另外,我們采納技術(shù)比武來提高全員的操作技能,用技術(shù)杠桿來拉開檔次,從而提高工作效率,工作速度。在卸車作業(yè)中,嚴(yán)格要求司機(jī),杜絕違章作業(yè),檢車車輛及車皮的損壞,我們對(duì)火運(yùn)卸車的操作程序進(jìn)行深入的研究,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)火運(yùn)卸車。在突擊性任務(wù)方面無論是電廠管路的搶修以及中鋼賓館底下水管的修復(fù),我班組積極協(xié)助,全程跟蹤,圓滿完成了特別時(shí)期的工作任務(wù)。

      三、降本增效方面

      一是通過車輛過程中的使用情況,我們發(fā)覺鏟車前輪更換比較頻繁,經(jīng)過與維修人員商討,對(duì)鏟車的前后輪胎6進(jìn)行更換使用,有效提高了鏟車輪胎的'使用壽命。二是標(biāo)準(zhǔn)了雜工的換算方式,改變以往按時(shí)間計(jì)算的方法,依據(jù)工作實(shí)際,盡可能按照噸數(shù)來計(jì)算酬勞,有效提高工作效率。三是與維修班長(zhǎng)溝通,實(shí)行維修工包機(jī)制,無論是司機(jī)還是修理工,對(duì)車輛問題責(zé)任到人,發(fā)生人為損壞,嚴(yán)格按照比例進(jìn)行處理,有效提高了車輛的使用壽命。

      雖然上半年工作,在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,工作上取得了一些成績(jī),但也有許多缺乏之處,為了更好的完善自我,做一名合格的中鋼人,適應(yīng)公司開展需求,今后工作中我要做到以下幾點(diǎn):一是克服老好人思想,在管理上加大安全管理力度,認(rèn)真總結(jié)以往的工作教訓(xùn),杜絕事故的發(fā)生;二是加強(qiáng)自身管理,深入一線,對(duì)工作不等、不靠、不推,管好人,用好人;三是改變傳統(tǒng)的管理模式,對(duì)工作中表現(xiàn)突出的要利用站班會(huì)的平臺(tái)進(jìn)行表揚(yáng),帶動(dòng)人人去努力工作。

      總之,面對(duì)下半年的工作,我會(huì)盡我最大的努力把工作做好,我將以積極的心態(tài),擺正自己的位置,進(jìn)一步在工作崗位上尋求降本增效的搓手和方法,給中心上交一份中意的答卷。

      優(yōu)秀班組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 6

      一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和全體員工的支持幫助下,我立足于自己的工作,刻苦學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求實(shí)務(wù)實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但也有許多缺點(diǎn)。以下主要分為五個(gè)部分進(jìn)行分析和總結(jié)。請(qǐng)批評(píng)并糾正不合適的部分:

      一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:

      作為班長(zhǎng),負(fù)責(zé)本班組的日常生產(chǎn)和安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)和安全動(dòng)態(tài);重點(diǎn)了解主要設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行情況,及時(shí)如實(shí)反映問題,實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā),以身作則,講原則、講制度、講大局,腳踏實(shí)地,努力做好本職工作。

      二、班組安全管理方面

      1、作為班長(zhǎng),我們首先要有自律。正確處理自己的錯(cuò)誤和員工的批評(píng)。員工必須按要求去做,杜絕“三違”現(xiàn)象。

      2、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)!班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

      三、員工培訓(xùn)

      崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

      四、學(xué)習(xí)情況

      常聽到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老。”不論是學(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的`特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過考試,并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解!

      五、缺陷和工作計(jì)劃

      雖然這一年來,我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

      1、改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極做好各項(xiàng)工作。

      2、敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

      3、能夠在壓力下工作,避免問題,不怕批評(píng),從批評(píng)中學(xué)習(xí)并將其轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。

      4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

      5、每一個(gè)問題都要扎扎實(shí)實(shí)地解決,“一切都解決了,每一項(xiàng)都有回音,每一項(xiàng)都有記錄”。在今后的工作中,我將加倍努力。只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。我相信,今天的艱辛將迎來明天的成功!

      優(yōu)秀班組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 7

      在第xx屆環(huán)衛(wèi)節(jié)到來之際,我謹(jǐn)以環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍中最普通的勞動(dòng)者身份,向黨和政府對(duì)我們環(huán)衛(wèi)工作的關(guān)懷表示衷心的感謝,向全體環(huán)衛(wèi)工人兄弟姐妹們表示節(jié)日的祝賀!

      齊齊哈爾是座美麗的城,近年來,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中,“綠都”的美名同“鶴城”一樣成為了齊齊哈爾的別名。這充分說明了委、政府在“綠”字上下大了功夫,在環(huán)保工作中做大了文章。在委、政府提出“建生態(tài)園林城”的宏偉目標(biāo)后,我們環(huán)衛(wèi)工人更感到了重任在肩。美化城容貌,社區(qū)街道,給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命,也是我們?nèi)粘9ぷ髦斜仨氁裱穆氊?zé)。為了響應(yīng)委政府的號(hào)召,為了把我們美麗的齊齊哈爾打扮得更加靚麗,為了提高我們綠都每個(gè)民的生活質(zhì)量,我們環(huán)衛(wèi)工人堅(jiān)決做到:

      一、崗愛業(yè),孜孜不倦

      隨著場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,社會(huì)就業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于“七十二行”,而且早已不分什么“三六九”等,尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認(rèn)為“神圣”的職業(yè),人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字---城美容師。我們作為環(huán)衛(wèi)工人的我們非常驕傲,同時(shí)我們也感到了責(zé)任之重大。為此,我們必須要立足本崗,敬崗愛業(yè),以自己的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個(gè)行業(yè),讓我們把真愛化作無窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城社區(qū)的巷道角落!

      二、從我做起,踴躍奉獻(xiàn)

      人人皆知,環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢(mèng)鄉(xiāng)之中,享受著家庭溫暖和天倫之樂時(shí),冬日里我們悄悄地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂著刺骨的寒風(fēng),去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,盡管寒風(fēng)凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日里,我們?cè)诹胰障,在風(fēng)雨中堅(jiān)守自己的崗位,別人可以打著花折傘,穿著漂亮的超短裙悠閑地走在大街小巷上,我們都只能穿著工作服,忍著酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的臟物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾;在春風(fēng)中,在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動(dòng)在大街小巷中,為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂,我們默默地奉獻(xiàn)自己的真心和愛意,當(dāng)陽光明媚,人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時(shí),我們的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對(duì)我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎(jiǎng)!

      三、用我們的真情,換取美好的明天

      我們同在“鶴城”中生活,同在“綠都”里工作,讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時(shí),清潔干凈的街道會(huì)使你心里舒爽的,這種心情會(huì)讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí),會(huì)使你心里自然也是爽爽的.,這種心情會(huì)讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值,在座的各位心里都是這個(gè)念頭,同時(shí)我們都在為這個(gè)目標(biāo)而辛勤工作在自己的崗位上,在物質(zhì)無悔的奉獻(xiàn)!像這樣的事例還有很多很多、為了造福市民,我們的環(huán)衛(wèi)工人甘怨做好“吸塵器”,發(fā)揚(yáng)“老黃!蹦瞰I(xiàn)的精神。用自己的辛苦來換千家萬戶的歡樂,用無私的奉獻(xiàn)來換萬戶千家的笑聲!

      當(dāng)和諧的春風(fēng)吹遍大江南北,當(dāng)科學(xué)發(fā)展的春天到來,我們環(huán)衛(wèi)人沒有停滯。伴隨著城市化前進(jìn)的腳步,環(huán)衛(wèi)體制改革的大幕終于拉開。健全層級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),完善多元融資渠道,實(shí)行干管分離,建立以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橹鞯倪\(yùn)行監(jiān)管機(jī)制,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善,環(huán)衛(wèi)事業(yè)正朝著實(shí)現(xiàn)全城覆蓋、全日保潔、全民參與、不留死角的無縫隙運(yùn)行目標(biāo)前進(jìn)。

      在前進(jìn)中,我們環(huán)衛(wèi)工人精神抖擻、意氣風(fēng)發(fā)、信心百倍、豪情滿懷。以實(shí)際行切實(shí)營造轉(zhuǎn)變作風(fēng)、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氣氛。因?yàn)樵谖覀兗缟希冀K擔(dān)負(fù)著“清潔城市”的歷史重任,在我們心里,已牢牢樹起“造福人民”的堅(jiān)強(qiáng)信念。我們堅(jiān)信,在上級(jí)黨委地正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們環(huán)衛(wèi)人一定不負(fù)重望,不辱使命,用我們追求至真、至善、至美的愛崗敬業(yè)之心,立足新起點(diǎn),再創(chuàng)新輝煌!

      優(yōu)秀班組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 8

      轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去半年了。在此期間,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在同事們的關(guān)懷和支持下,在我7不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,出色完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。歲首年中,我靜心回憶這半年的工作,學(xué)習(xí)和生活,收獲頗豐。為了更好地完成后半年的工作,特將前期工作總結(jié)如下:

      一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素養(yǎng)

      首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹立社會(huì)主義榮辱觀精神,進(jìn)而提高自己的政治素養(yǎng),保證自己在思想和行為上始終與xx保持一致。

      其次,在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面,我虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請(qǐng)教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)鉚焊工根本理論知識(shí),讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。

      二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作

      今年上半年具體參與的工作主要有以下幾個(gè)方面:

      第一、受金融風(fēng)暴和鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)的影響,車間領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整工作思路,把重點(diǎn)放在全長(zhǎng)各車間的檢修任務(wù)上,作為車間的骨干,帶著班組成員完成了一系列的'檢修,搶修任務(wù):—公司分焦套管和除塵管道的安裝,煉鐵爐前除塵管道和燒結(jié)振動(dòng)篩溜槽的改制一軋生產(chǎn)線軌道和蓋板的更換,以及一煉鋼混鐵爐除塵罩體的制作和安裝。在8這些任務(wù)中,積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng),為搶修工作的提前完成盡到了自己的一份力。

      第二、加強(qiáng)對(duì)班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中關(guān)心新職工提高業(yè)務(wù)水平,讓他們?cè)谏a(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)個(gè)別職工特別工件專門指導(dǎo):例如—公司焦?fàn)t操作室需要制作一件90度彎頭和一件圓錐體。

      第三、干好鉚焊工,一要有責(zé)任心,二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名鉚焊工助理技師,若不具備這樣的素養(yǎng),所說的一切都只是一句空話,工作之中,認(rèn)真分析圖紙工藝,確保制作出來的工件合格,和同事多交流工作經(jīng)驗(yàn)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

      第四、協(xié)助本班班長(zhǎng)干好本班各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

      緊密配合,不斷完善,在這半年期間,常常利用工作之余,配合車間工程技術(shù)人員制定外出檢修搶修的施工方案。積極參與復(fù)雜構(gòu)件的工藝定制。

      半年以來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長(zhǎng)、成熟。我清晰自身還有許多缺乏之處,如組織管理能力缺乏,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):

      1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),向政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。

      2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),不能只局限于自己技術(shù)的提高,還應(yīng)組織好全班員工干好工作,同時(shí)還應(yīng)擔(dān)負(fù)起本班所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作,望領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)舞臺(tái)。

      3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識(shí),努力使自己成為一名更優(yōu)秀的—企業(yè)的員工。

      優(yōu)秀班組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 9

      20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)正薩領(lǐng)下,無論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向家總結(jié)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:

      一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

      1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì),傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。

      2、不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效,因此,在09年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

      二、狠抓安全管理

      1、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。

      2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。

      三、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善

      1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到的改善。

      2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場(chǎng)。

      四、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

      1、分別對(duì)一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

      2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

      五、存在的`問題和不足

      1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較,工人的體力消耗比較,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

      2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個(gè)廠子,我自己簡(jiǎn)單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。

      3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺,F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì),要求家在會(huì)上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí),來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

      4、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

      在下一年,我們會(huì)繼續(xù)努力,改正缺點(diǎn),優(yōu)化長(zhǎng)處,做到更上一層樓。

      優(yōu)秀班組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 10

      一、進(jìn)步自身素質(zhì)程度

      班組長(zhǎng)是是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的癥結(jié)作用,班組長(zhǎng)的治理程度和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟(jì)效益以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名班組長(zhǎng),首先必須要有高度的責(zé)任感,對(duì)部下的班構(gòu)成員負(fù)責(zé),對(duì)生產(chǎn)的質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)負(fù)責(zé);其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)、技巧功底過硬,會(huì)使用班組里的各類設(shè)備。帶動(dòng)班構(gòu)成員順利完成工作指標(biāo)。

      二、嚴(yán)格治理班組

      在班組治理工作中,要用規(guī)章制度和稽核細(xì)則來治理班組、約束班構(gòu)成員。班組在分工協(xié)作方面,工作要細(xì),責(zé)任要到人,職責(zé)要明確,并與效益獎(jiǎng)金掛鉤相結(jié)合,從嚴(yán)稽核,使班組各項(xiàng)工作有章可尋。使班組治理形成優(yōu)越的運(yùn)行機(jī)制。在班組從嚴(yán)治理工作中,鼎力鼓吹從嚴(yán)治理的目的和意義,賡 續(xù)進(jìn)步班構(gòu)成員對(duì)從嚴(yán)治理的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,使之變?yōu)樽杂X的行動(dòng)。使班構(gòu)成員認(rèn)識(shí)到從嚴(yán)治理是維持正常工作秩序,包管平安生產(chǎn)的緊張步伐,是對(duì)班構(gòu)成員高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。同時(shí)本身要處處以身作則,嚴(yán)于律己,工作上要求班構(gòu)成員做到的,本身首先得做到,要求班構(gòu)成員不能辦的事,本身首先不能辦。

      三、進(jìn)步班前會(huì)質(zhì)量

      班組必須每天開好班前會(huì)。班前會(huì)應(yīng)至少包孕以下四方面內(nèi)容:

      1、當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)任務(wù)。

      2、昨天發(fā)生的非常狀況。

      3、對(duì)班構(gòu)成員個(gè)人或班組進(jìn)行口頭表揚(yáng)。

      4、對(duì)班構(gòu)成員鼓吹企業(yè)的治理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。

      四、實(shí)時(shí)溝通、了解班構(gòu)成員思想動(dòng)態(tài)

      一個(gè)班組有多個(gè)成員構(gòu)成,每個(gè)成員因?yàn)楸旧淼男愿、配景不合,?duì)工作的態(tài)度也不一樣,比如有的自覺得這些活對(duì)照簡(jiǎn)單,做舉事情來不免眼高手低;有的人工作光陰長(zhǎng),自持資歷老,會(huì)挑一些輕活干;有的人新進(jìn)廠,對(duì)人和設(shè)備還不是很熟悉,工作起來不免會(huì)畏手畏腳;還有,有的人仔細(xì)認(rèn)真,有的人大大咧咧,各式各樣,不盡雷同,光陰長(zhǎng)了,這些小問題如果得不到辦理,勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就必要班組長(zhǎng)要主動(dòng)地多與列位成員進(jìn)行溝通,了解他們的思想動(dòng)態(tài),依據(jù)每個(gè)人的具體環(huán)境,進(jìn)行辦理問題。

      五、20xx年

      新的一年意味著新的`動(dòng)身點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一根基上,我必須擁有新的高度,在原有的根基上奮不顧身,認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,為公司的成長(zhǎng),供獻(xiàn)本身的力量。

      因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)成長(zhǎng)偏向:

      1、增強(qiáng)政管理論和技巧知識(shí)學(xué)習(xí),全面進(jìn)步本身的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。

      2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

      3、增強(qiáng)與礦工兄弟班組的溝通互助,認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)治理,盡力使班組形成連合一致,勤奮工作的優(yōu)越氣氛。

      4、全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。并且日升日高,賡 續(xù)挑戰(zhàn)新的工作。

      總之在這近一年的工作,盡管有了必然的提高和造詣,但在一些方面還存在著不夠。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是許多,個(gè)別工作做的還不敷完善,這有待于在往后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,盡力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度,為錦界煤礦的成長(zhǎng)做出更大更多的供獻(xiàn)。

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