- 相關(guān)推薦
半年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)（精選15篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來的工作成果，你有什么感悟呢？為此要做好工作總結(jié)。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的半年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
半年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 1
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)， 按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉， 搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配， 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)， 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕， 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；
六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量， 合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的'流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；
七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放； 以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
以上是財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
半年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 2
財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)�，F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
2、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
3、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求。對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。
4、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。
5、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
6、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
7、有效開展成本核算，加強(qiáng)了對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
8、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的.資金回款，控制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。
9、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出計(jì)劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
下半年工作計(jì)劃：
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習(xí)
以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查
x月份，xx將按計(jì)劃對公司20xx年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作
根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在xx月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過對公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開各個(gè)部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)！
半年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 3
今年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、利用審計(jì)成果為支撐，全面提升水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況總結(jié)如下：
一、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作
按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的方面存在的問題，認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出相關(guān)的整改。
二、做好工程財(cái)務(wù)管理工作
按照省公司要求，做好工程回頭看工作，對-工程資金進(jìn)行清算，為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問號(hào)。及時(shí)向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。
三、完善大財(cái)務(wù)管理工作
在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶，堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ)，任何單位和個(gè)人不得挪用，對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批評，不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年-財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行，使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。
四、搞好成本控制、電費(fèi)回收和資金上交工作
在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。
五、面臨的'問題
為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，真實(shí)反映用戶欠費(fèi)，省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科，根據(jù)實(shí)際工作量，財(cái)務(wù)科急需再配備幾名財(cái)務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外，自從-改造工程啟動(dòng)后，財(cái)務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應(yīng)付日常工作，對基層財(cái)務(wù)工作沒有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒有底。
下半年我們會(huì)繼續(xù)做好-改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。
半年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 4
回顧這即將過去的半年，我們財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《xx年市場營銷計(jì)劃》為工作綱領(lǐng)，以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方針，以本部門工作目標(biāo)書作為工作方向，從而較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié)如下：
一、財(cái)務(wù)工作主要情況：
1.今年財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況及原因分析：(略)
今年1-6月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入
2.為盡快能夠啟用新的財(cái)務(wù)軟件，我們克服了種種困難，要求用友軟件公司結(jié)合本公司的實(shí)際情況，開發(fā)一套適合公司的財(cái)務(wù)帳套體系，體系按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和最新五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》的要求進(jìn)行設(shè)置。為今后的稅務(wù)、審計(jì)等部門進(jìn)行帳務(wù)檢查提供了快捷服務(wù)。
3.目前財(cái)務(wù)軟件已全面運(yùn)行，完全可以按部門、供應(yīng)商、產(chǎn)品品種隨時(shí)查閱，并且與贛州營銷中心財(cái)務(wù)部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。我部門人員也能熟練掌握財(cái)務(wù)軟件的操作，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
4、因組織結(jié)構(gòu)的變更，財(cái)務(wù)部人員的工作安排重新進(jìn)行了調(diào)整。公司與贛州營銷中心的銜接工作存在較多問題。為使贛州營銷中心盡快進(jìn)入正常狀態(tài)，我部門人員經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)助其完成工作任務(wù)。
5、今年以來，財(cái)務(wù)部利用倉存管理軟件、地磅軟件系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，為公司的'供應(yīng)、生產(chǎn)、倉庫管理、財(cái)務(wù)等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，杜絕了過磅時(shí)少收漏收資金的現(xiàn)象。
6.為提高業(yè)務(wù)技能水平，本部門人員多次參加了稅務(wù)部門組織的“增值稅與所得稅知識(shí)”的培訓(xùn)。
7.為使閑置的資金能夠創(chuàng)造更多利潤，我們隨時(shí)對各銀行的利率進(jìn)行跟蹤與比較，并及時(shí)做好理財(cái)產(chǎn)品工作。
二、主要存在的問題
1.公司軟件系統(tǒng)的管理相當(dāng)薄弱，急需專業(yè)的軟件信息管理人員進(jìn)行維護(hù)。
2.稅收籌劃方面比較欠缺，未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法，與稅收等部門的交流有待加強(qiáng)。
3.財(cái)務(wù)制度不完善，漏洞較多，造成部門之間的溝通較難到位。
4.財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平參差不齊;公司與贛州營銷中心的銜接工作存在一些問題。
5.現(xiàn)行財(cái)務(wù)工作處于大量的核算階段，沒有做好更多的分析與管理工作。
6.隨著公司的發(fā)展壯大，金蝶財(cái)務(wù)軟件工資系統(tǒng)不能滿足財(cái)務(wù)核算的需求，給核算工作帶來許多不便。
7.工作方式和效率需要改善與提高。
三、下半年的主要工作：
1.加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等部門的溝通，為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策;接待好各級各部門對公司開展財(cái)務(wù)的檢查，確保檢查工作不出差錯(cuò)。
2.做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)核算管理制度，做好資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等基礎(chǔ)工作，及時(shí)為各經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求。
3.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，圍繞年度工作目標(biāo)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對工作進(jìn)行自查自糾，查缺補(bǔ)漏，逐步完善公司的財(cái)務(wù)管理。
4.做好財(cái)務(wù)知識(shí)在企業(yè)的宣傳與貫徹工作，提高各部門人員既當(dāng)家又理的財(cái)務(wù)意識(shí)。
5.進(jìn)一步辦理企業(yè)歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
半年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 5
自開學(xué)以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導(dǎo)上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，較好的完成本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，現(xiàn)將財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)，提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)
本人能自覺參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，不斷的提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水平，對日常工作流程已基本掌握，能做到條理清晰、帳與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證都根據(jù)上面要求做到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的體現(xiàn)。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面
在費(fèi)用核算上采取分類別核算，做到隨時(shí)都可以查出各類每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面
在監(jiān)督方面，嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情，對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，以保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受侵害。定期認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報(bào)，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出對超過現(xiàn)金限額的支出按上級相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的'使用，定期進(jìn)行資金核對，確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支兩條線，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。做好所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)校統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。
四、經(jīng)費(fèi)管理
財(cái)務(wù)人員科學(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃，并對計(jì)劃過程進(jìn)行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督，積極開展財(cái)務(wù)分析工作，確保學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來款項(xiàng)
五、經(jīng)費(fèi)的支配
學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支配，根據(jù)學(xué)校預(yù)算進(jìn)行支配。由于本人能力有限，在資金的分配上還有與預(yù)算不符的地方。
半年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 6
20xx上半年以來，財(cái)務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的積極配合下，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，以企業(yè)效益為中心，圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作，及時(shí)準(zhǔn)確完成財(cái)務(wù)核算工作，真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。
第一部分 上半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)
一、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。每月按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制審核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。公司財(cái)務(wù)人員按時(shí)納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款，定期與國稅地稅業(yè)務(wù)及稅務(wù)代理進(jìn)行溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議，確保稅務(wù)工作更快速、更有效的完成。
三、積極做好匯算清繳工作 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅務(wù)局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，及時(shí)完成匯算清繳。報(bào)送資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
四、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。xx年公司實(shí)際業(yè)務(wù)性 。
質(zhì)在會(huì)計(jì)核算上較上年有了很大的變化，財(cái)務(wù)部門根據(jù)變化對會(huì)計(jì)核算科目及成本中心做了相應(yīng)調(diào)整，將班組核算進(jìn)行細(xì)化設(shè)置，費(fèi)用分?jǐn)傄策M(jìn)一步細(xì)化管理，各部門的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)一步明細(xì)化，成本核算水平有了很大的提高，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，針對平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
五、監(jiān)督控制生產(chǎn)成本，完善成本核算。財(cái)務(wù)部門今年進(jìn)一步改進(jìn)計(jì)算每個(gè)生產(chǎn)單元的成本，完善生產(chǎn)單元的計(jì)算項(xiàng)目，根據(jù)生產(chǎn)部門提供的物料清單及相關(guān)單據(jù)，將材料消耗、人工費(fèi)、電費(fèi)、折舊等項(xiàng)目分?jǐn)偟矫總�(gè)生產(chǎn)單元，月底財(cái)務(wù)按生產(chǎn)單元、生產(chǎn)周期進(jìn)行明細(xì)核算結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)、銷售成本，使每一生產(chǎn)單元的產(chǎn)品成本更準(zhǔn)確，為下一年度銷售定價(jià)提供數(shù)據(jù)。
六、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。 財(cái)務(wù)部要求財(cái)務(wù)人員認(rèn)真做好財(cái)務(wù)常規(guī)工作，如核算每月的物資采購入庫;確認(rèn)銷售收款工作;審核每日費(fèi)用報(bào)銷、記賬和票據(jù)管理工作;及時(shí)填報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表資料和稅務(wù)申報(bào)資料;整理裝訂每月財(cái)務(wù)憑證等。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)人員能夠妥善處理各項(xiàng)工作，合理安排各項(xiàng)工作次序，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財(cái)務(wù)的工作要求。對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、 條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都實(shí)現(xiàn)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。按照檔案管理制度的要求對公司財(cái)務(wù)憑證進(jìn)行整理、裝訂、歸檔，使得財(cái)務(wù)部門成為公司的信息庫。
七、合理運(yùn)用國家稅務(wù)優(yōu)惠政策，與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)增值稅及營業(yè)稅附加稅費(fèi)的減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜，使公司在xx年及時(shí)的享受到了國家增值稅及營業(yè)稅附加稅費(fèi)減免的優(yōu)惠政策。
八、根據(jù)統(tǒng)一部署和要求，我公司會(huì)計(jì)檔案保管員對需要銷毀的'1995年及以前年度的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，并編制會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊。
九、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程管理、控制與監(jiān)督。每個(gè)季度主持并召開公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，剖析公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提供財(cái)務(wù)參考數(shù)據(jù)。
第二部分 下半年工作計(jì)劃
一、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，明確人員各崗位的職責(zé)權(quán)限，合理分工，細(xì)化財(cái)務(wù)部各崗位的具體工作，提高人員的專業(yè)技術(shù)水平、做好成員的團(tuán)結(jié)合作。
二、做好公司xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作以及xx年度財(cái)務(wù)決算。
三、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)核算及成本控制。強(qiáng)化班組核算，做好全年切塊費(fèi)用的控制使用，有效控制成本支出，降低成本，增加公司利潤。
四、做好資金管理及資產(chǎn)管理。通過內(nèi)部管理控制，合理籌措，統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金，加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報(bào)廢及處置力度，積極盤活存量資產(chǎn)。
五、強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理職能，積極參與公司經(jīng)營決策。合理開展各部門的費(fèi)用管理，稅收籌劃，收支控制，為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議。
六、做好財(cái)務(wù)分析工作。及時(shí)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，采用科學(xué)的分析方法，對公司的財(cái)務(wù)狀況、營運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析，客觀的評價(jià)公司業(yè)績。
七、迎接審計(jì)部門十月份的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)檢查，確保檢查工作不出差錯(cuò)。
半年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 7
時(shí)光飛逝，來中郵普泰工作已經(jīng)有三個(gè)月了。在普泰這個(gè)大家庭中，財(cái)務(wù)部全體成員團(tuán)結(jié)一致，努力工作，為公司發(fā)展付出了辛勤的汗水。作為企業(yè)財(cái)務(wù)部的一員，本人盡職盡責(zé)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作，保證財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行�，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、遵守財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真完成本職工作
遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)，保證企業(yè)的會(huì)計(jì)工作合理、合法。
1、及時(shí)完成公司往來三聯(lián)單錄入工作，復(fù)核發(fā)票時(shí)，做到復(fù)核準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、發(fā)送及時(shí)。
2、做好20xx年x月-6月三聯(lián)單裝訂工作，按照管理規(guī)范要求，做到三聯(lián)單裝訂信息的規(guī)范性、完整性，有序性。3.配合做好會(huì)計(jì)工作，協(xié)助提供企業(yè)真實(shí)數(shù)據(jù)資料，對審計(jì)工作中遇到的問題及時(shí)提供幫助。
二、以O(shè)racle實(shí)施為契機(jī)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)工作
學(xué)習(xí)Oracle的管理思想，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過Oracle系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的互動(dòng)，從源頭確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，Oracle系統(tǒng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提出了更高的要求，體現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一性和靈活性、原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，通過實(shí)施信息化，能夠有效強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理工作。
三、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作水平
學(xué)習(xí)Oracle系統(tǒng)操作流程，熟練掌握應(yīng)收管理模塊，全面適應(yīng)企業(yè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理制度；學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，配合做好集團(tuán)公司新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的順利實(shí)施；學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)政策，制定符合企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)制度，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作有效運(yùn)行；同時(shí)運(yùn)用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，提高自己的工作水平。
財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)，下半年，我將在以下幾方面努力工作：
1.繼續(xù)做好本職工作，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融匯貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，使自身會(huì)計(jì)工作能力不斷提高。
2.學(xué)習(xí)應(yīng)收知識(shí)，了解應(yīng)收各項(xiàng)工作，爭取盡快適應(yīng)和掌握本崗位的'工作。
3.學(xué)習(xí)Oracle模塊知識(shí)，領(lǐng)會(huì)Oracle全局的管理思想，保證賬務(wù)處理的及時(shí)準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤。
三個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在工作能力上都得到了一定的提高，并取并及時(shí)的完成了本職工作，在今后的工作中，我將再接再厲，爭取為公司的財(cái)務(wù)工作做出更多更優(yōu)異的貢獻(xiàn)。
半年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 8
時(shí)光流逝，不知不覺間，20xx年已經(jīng)過去一半，在公司各部門的配合下，財(cái)務(wù)認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督�，F(xiàn)將20xx年上半年公司財(cái)務(wù)和人事工作做簡單總結(jié)匯報(bào)。
一、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況：
上半年公司財(cái)務(wù)收支情況是20xx年上半年實(shí)現(xiàn)收入94、10萬元；20xx年上半年實(shí)現(xiàn)支出66、07萬元，經(jīng)營略有結(jié)余。
二、職能工作：
1、除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總帳外，又建立了臺(tái)帳。如：實(shí)驗(yàn)室工具耗料臺(tái)帳等。
2、資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行，并能按時(shí)完成。
3、及時(shí)與各協(xié)作單位核對往來賬目，并開具發(fā)票。
4、財(cái)務(wù)在對原始憑證審核時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不該報(bào)銷的絕對不能報(bào)銷，不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本；對不符合手續(xù)的'及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法。
5、內(nèi)部規(guī)范化工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí)，還要考慮到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響。否則，出現(xiàn)問題將來很難彌補(bǔ)。
6、對全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
7、加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督，合理使用資金，保證全公司發(fā)展的需要，保證日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。
9、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況。
10、組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制工作。與員工簽訂勞動(dòng)合同，計(jì)算員工薪資、福利，辦理好繳納社會(huì)保險(xiǎn)的手續(xù)，管理員工信息資料及各類人事資料，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
11、組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作，做好辦公用品領(lǐng)用的登記手續(xù)。
下半年，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、加強(qiáng)資金管理。需加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能，將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)，減少資金占用，提高資金利用效果，做到收支平衡。強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性、效率性，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對資金有統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支，不審不支”的原則。對出差等公用費(fèi)用，實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)帳程序。
2、協(xié)助完善公司內(nèi)部管理制度，內(nèi)部管理制度通過將近半年來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使公司的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)將結(jié)合管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正，使公司的更專業(yè)化、制度化、規(guī)范化。
3、推進(jìn)績效考核制度。根據(jù)《績效考核制度草案》對公司員工進(jìn)行績效考核，通過嚴(yán)格的績效考核制度調(diào)動(dòng)員工工作積極性，全面提升公司的管理服務(wù)水平。
4、組織公司內(nèi)部培訓(xùn)。使員工工作專業(yè)化、提高員工服務(wù)水平、提升內(nèi)部管理水平、提高人員整體素質(zhì)，為公司規(guī)范化發(fā)展提供有力的保證。
半年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 9
時(shí)光流逝，不知不覺間，年已經(jīng)過去一半，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我對年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。
一直以來我都給自己定有嚴(yán)格，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，通過個(gè)人學(xué)習(xí)不能完全提高整個(gè)財(cái)務(wù)部工作能力，只有引導(dǎo)部門所有同事參與到學(xué)習(xí)中來，堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，多參與討論，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部門。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。
2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。
根據(jù)公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標(biāo)，完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，在大渡口項(xiàng)目的前期工作中，根據(jù)，財(cái)務(wù)部經(jīng)過多次努力，在公司其他部門的配合下，終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報(bào)到，為稅務(wù)工作的開展作好基礎(chǔ)工作。為確保完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)部將在接下來一段時(shí)間內(nèi)制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，天天要有，周周要對工作進(jìn)行回顧，強(qiáng)化人員的'責(zé)任感，加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況：
全公司實(shí)現(xiàn)收入1096.65萬元，占年度預(yù)算指標(biāo)50.77%，比上年同期增長38.01%;其中：公司收入1033.59萬元，物業(yè)公司收入63.06萬元。全公司上半年實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤611.08萬元，占年度預(yù)算的56.58%，比上年同期增加103.05%;其中:公司內(nèi)部利潤614.06萬元，占年度總預(yù)算的56.85%，比上年同期增加118.37%，物業(yè)管理公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤2.98萬元，比上年同期凈額減少22.72萬元(減少部分主要是09年上半年的的車庫收入)，利稅在上半年實(shí)現(xiàn)165.74萬元，占全年指標(biāo)的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均超額完成，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了，只是我們在做年度預(yù)算時(shí)，對指標(biāo)留有了一部分余地，這是年初我們對公司的經(jīng)營指標(biāo)的完成情況過分保守，在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現(xiàn)有資源，在增收節(jié)支方面要下足功夫，對各個(gè)部門實(shí)行全方位的監(jiān)督。
2、規(guī)范，集團(tuán)公司年初重新修訂了經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算考核管理辦法，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，財(cái)務(wù)部也認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)預(yù)算及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，財(cái)務(wù)部內(nèi)部也對上半年公司的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定在執(zhí)行。
3、合理調(diào)度籌措資金，保障商場及大渡口新項(xiàng)目的需要。關(guān)注大渡口新項(xiàng)目的時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時(shí)與集團(tuán)公司進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。在銀行融資方面，積極與銀行進(jìn)行溝通，及時(shí)提供銀行需要的詳細(xì)資料，積極配合銀行進(jìn)行前期的調(diào)查及評估工作，爭取早日預(yù)授信，為明年的開工建設(shè)提供資金保障。
4、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。
我們克服了人手少、任務(wù)重的困難，按照集團(tuán)公司對會(huì)計(jì)檔案的整理要求，對年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過前后三個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。在接下來的下半年，財(cái)務(wù)部在增加一個(gè)人的情況下，將對年發(fā)生的各種會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行重新清理、裝訂、歸檔。進(jìn)一步清理財(cái)務(wù)過時(shí)資料，優(yōu)化財(cái)務(wù)辦公效率。
5、積極融入到大渡口新項(xiàng)目中去，多參予前期工作，站在財(cái)務(wù)的角度來分析和判斷，為未來開工建設(shè)提供財(cái)務(wù)上的支持，為未來地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃，降低事后進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，超額完成了上半年經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)部一定會(huì)一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財(cái)務(wù)部年下半年工作，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！
半年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 10
半年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝，在這半年里，作為財(cái)務(wù)主管，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的支持下，順利完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。以下是對這半年工作的總結(jié)。
一、工作內(nèi)容概述
1.財(cái)務(wù)核算與報(bào)表編制
組織并指導(dǎo)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成了日常的賬務(wù)處理工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。嚴(yán)格審核各類原始憑證，對不符合規(guī)定的憑證及時(shí)退回并要求更正，從源頭上保證了財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量。
每月按時(shí)完成財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。通過對報(bào)表數(shù)據(jù)的深入分析，為公司管理層提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果信息，幫助他們做出合理的決策。
2.財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制
根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)，組織各部門編制了詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，充分考慮了市場變化、行業(yè)趨勢和公司內(nèi)部資源等因素，確保預(yù)算的合理性和可行性。
定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算偏差并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，加強(qiáng)了對成本費(fèi)用的控制，通過成本核算和成本分析，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，提出了降低成本的建議和措施，有效降低了公司的運(yùn)營成本。
3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
建立健全了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，通過對財(cái)務(wù)指標(biāo)的監(jiān)測和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如，密切關(guān)注公司的資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等指標(biāo)，當(dāng)指標(biāo)出現(xiàn)異常時(shí)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估并制定應(yīng)對策略。
加強(qiáng)了對資金的風(fēng)險(xiǎn)管理，合理安排資金的使用，確保公司有足夠的資金用于日常經(jīng)營和發(fā)展。同時(shí)，優(yōu)化了資金結(jié)構(gòu)，降低了資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二、工作成果與亮點(diǎn)
1.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升
通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和內(nèi)部審計(jì)工作，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性得到了顯著提高。在最近一次的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)中，錯(cuò)誤率較去年同期降低了xx%，為公司的決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
2.成本控制效果顯著
通過實(shí)施成本控制措施，公司上半年的成本費(fèi)用較去年同期下降了xx%，其中生產(chǎn)成本下降了xx%，管理費(fèi)用下降了xx%。這不僅提高了公司的盈利能力，也增強(qiáng)了公司在市場中的競爭力。
3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理加強(qiáng)
在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的`作用下，成功避免了一次因客戶信用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的壞賬損失。通過及時(shí)調(diào)整信用政策和加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作，公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較去年同期提高了xx%，資金回收速度明顯加快。
三、問題與不足
1.財(cái)務(wù)分析深度不夠
雖然每月都進(jìn)行了財(cái)務(wù)報(bào)表分析，但分析內(nèi)容主要集中在表面數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)背后的深層次原因挖掘不夠。例如，在分析利潤變化時(shí)，未能充分考慮市場競爭、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化等因素對利潤的影響，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析對決策的支持作用有限。
2.團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作有待加強(qiáng)
在與其他部門溝通財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制等問題時(shí)，存在信息傳遞不暢、理解不一致的情況。這影響了工作效率和效果，需要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作，提高工作協(xié)同性。
四、改進(jìn)措施與下半年計(jì)劃
1.深化財(cái)務(wù)分析
加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度分析，結(jié)合市場環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)和公司內(nèi)部經(jīng)營情況，建立更加完善的財(cái)務(wù)分析模型。通過數(shù)據(jù)分析為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、成本控制等提供更有價(jià)值的建議。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作
組織定期的跨部門溝通會(huì)議，加強(qiáng)與其他部門的信息共享和交流。同時(shí)，對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通技巧培訓(xùn)，提高他們與其他部門溝通的能力，確保財(cái)務(wù)工作順利開展。
3.持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作
下半年將繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和執(zhí)行力；進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，防范各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理工作效率和水平。
總之，這半年的財(cái)務(wù)工作有成績也有不足，我將帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在下半年繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作方法，提高財(cái)務(wù)管理水平，為公司的發(fā)展提供更有力的財(cái)務(wù)支持。
半年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 11
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間半年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這半年里，我擔(dān)任公司財(cái)務(wù)主管，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。以下是我對這半年工作的總結(jié)。
一、工作回顧
1.財(cái)務(wù)管理工作
在財(cái)務(wù)制度建設(shè)方面，根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況，修訂和完善了部分財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化。同時(shí)，加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)制度的宣傳和培訓(xùn)，確保全體員工都能了解和遵守財(cái)務(wù)規(guī)定。
資金管理上，合理安排資金調(diào)度，保障了公司日常運(yùn)營資金的需求。通過與銀行等金融機(jī)構(gòu)的良好溝通與合作，優(yōu)化了公司的融資結(jié)構(gòu)，降低了融資成本。并且加強(qiáng)了對資金使用效率的分析，對閑置資金進(jìn)行了合理的理財(cái)規(guī)劃，提高了資金的使用效益。
2.財(cái)務(wù)核算工作
組織財(cái)務(wù)人員完成了日常的.會(huì)計(jì)核算工作，包括賬務(wù)處理、憑證審核、賬目核對等。通過引入新的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，提高了財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)核算流程的監(jiān)督和檢查，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性。
在財(cái)務(wù)報(bào)表編制方面，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司內(nèi)部要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制了各類財(cái)務(wù)報(bào)表。對報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)的分析和解讀，為公司管理層提供了全面的財(cái)務(wù)信息，幫助他們了解公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。
3.稅務(wù)管理工作
積極研究國家稅收政策，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃。通過合理利用稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約了一定的稅務(wù)成本。同時(shí)，加強(qiáng)了對稅務(wù)申報(bào)工作的管理，確保公司按時(shí)、足額繳納各項(xiàng)稅款，避免了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二、工作成果
1.財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定
通過有效的資金管理和成本控制，公司在這半年內(nèi)財(cái)務(wù)狀況保持穩(wěn)定。資產(chǎn)負(fù)債率維持在合理水平，償債能力較強(qiáng)。同時(shí)，公司的現(xiàn)金流充足，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
2.財(cái)務(wù)工作效率提升
新財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的應(yīng)用和財(cái)務(wù)流程的優(yōu)化，使得財(cái)務(wù)核算工作效率大幅提高。財(cái)務(wù)報(bào)表編制時(shí)間較以往縮短了xx%，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也得到了進(jìn)一步提升，為公司的決策提供了更及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
3.稅務(wù)合規(guī)與成本節(jié)約
在稅務(wù)管理方面，公司上半年稅務(wù)申報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)到了xx%，未出現(xiàn)任何稅務(wù)違規(guī)行為。通過稅務(wù)籌劃，節(jié)約了稅務(wù)成本約xx萬元，有效提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
三、遇到的問題
1.人員業(yè)務(wù)能力差異
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力參差不齊，部分新員工對復(fù)雜的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理不夠熟練，需要花費(fèi)較多的時(shí)間和精力進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，這在一定程度上影響了工作效率。
2.財(cái)務(wù)分析與業(yè)務(wù)結(jié)合度不足
在財(cái)務(wù)分析過程中，雖然能夠提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，但與公司業(yè)務(wù)實(shí)際結(jié)合不夠緊密，導(dǎo)致分析結(jié)果在指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策方面的針對性和實(shí)用性有待提高。
四、改進(jìn)措施與未來計(jì)劃
1.員工培訓(xùn)與發(fā)展
制定系統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工的業(yè)務(wù)水平和崗位需求，開展有針對性的培訓(xùn)課程，包括財(cái)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)軟件操作、稅務(wù)政策等方面。同時(shí)，鼓勵(lì)員工參加專業(yè)資格考試和繼續(xù)教育培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
2.加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合
積極與其他業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)作，深入了解公司的業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營模式。在財(cái)務(wù)分析中引入更多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相結(jié)合的分析模型，提高財(cái)務(wù)分析對業(yè)務(wù)決策的指導(dǎo)價(jià)值。
3.持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理
下半年將繼續(xù)關(guān)注國家財(cái)經(jīng)政策和稅收法規(guī)的變化，及時(shí)調(diào)整公司的財(cái)務(wù)管理策略。進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制和預(yù)算管理，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，確保公司財(cái)務(wù)管理工作更加科學(xué)、高效、穩(wěn)健。
總之，這半年的財(cái)務(wù)主管工作讓我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在公司發(fā)展中的重要性。在未來的工作中，我將不斷提升自己的管理能力和專業(yè)水平，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
半年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 12
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間已經(jīng)過去。在這半年里，作為財(cái)務(wù)主管，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的積極配合下，順利完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。以下是對這半年工作的總結(jié)：
一、工作內(nèi)容與成果
財(cái)務(wù)核算與報(bào)表編制
1.嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真組織財(cái)務(wù)核算工作。對公司的日常收支、成本費(fèi)用、資產(chǎn)負(fù)債等進(jìn)行了準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。
2.每月按時(shí)完成財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。通過對報(bào)表數(shù)據(jù)的深入分析，為公司管理層提供了清晰的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果信息，為決策提供了有力支持。
預(yù)算管理與成本控制
1.主導(dǎo)了半年度預(yù)算的編制工作。與各部門緊密溝通協(xié)作，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場情況，制定了合理的預(yù)算方案。在預(yù)算執(zhí)行過程中，定期進(jìn)行監(jiān)控和分析，對偏差較大的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和溝通，確保公司各項(xiàng)支出在預(yù)算范圍內(nèi)。
2.積極參與成本控制工作。協(xié)助相關(guān)部門分析成本構(gòu)成，尋找降低成本的途徑。通過對采購成本、生產(chǎn)成本、運(yùn)營成本等方面的管控，公司上半年在成本節(jié)約方面取得了顯著成效，提高了公司的盈利能力。
財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
1.每月開展財(cái)務(wù)分析工作，從償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力等多個(gè)維度對公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評估。通過對比歷史數(shù)據(jù)和同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營中的優(yōu)勢和潛在問題，并提出針對性的建議，為公司的戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)優(yōu)化提供了依據(jù)。
2.加強(qiáng)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。對公司面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行了全面的評估和監(jiān)控。建立了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解了一些潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障了公司財(cái)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、工作中的問題與挑戰(zhàn)
財(cái)務(wù)流程優(yōu)化
在財(cái)務(wù)核算過程中，發(fā)現(xiàn)部分財(cái)務(wù)流程存在繁瑣、效率低下的.問題。例如，報(bào)銷流程環(huán)節(jié)過多，導(dǎo)致員工報(bào)銷時(shí)間過長，同時(shí)也增加了財(cái)務(wù)人員的工作量。需要進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，提高工作效率。
人員培訓(xùn)與溝通
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)面臨新的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。部分財(cái)務(wù)人員對新業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)處理不夠熟悉，需要加強(qiáng)培訓(xùn)。同時(shí)，與其他部門在財(cái)務(wù)相關(guān)問題上的溝通還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，以提高工作協(xié)同性。
三、改進(jìn)措施與未來計(jì)劃
優(yōu)化財(cái)務(wù)流程
與相關(guān)部門共同研討，簡化不必要的財(cái)務(wù)流程環(huán)節(jié)。引入信息化手段，如自動(dòng)化報(bào)銷系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)處理效率，同時(shí)加強(qiáng)對流程的監(jiān)控和審計(jì)，確保財(cái)務(wù)信息的安全和準(zhǔn)確。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通
制定系統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，包括新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、新業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理等內(nèi)容，提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)素質(zhì)。建立定期的跨部門溝通機(jī)制，加強(qiáng)與其他部門的交流與協(xié)作，及時(shí)解決財(cái)務(wù)相關(guān)問題，共同推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
在下半年的工作中，我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)為公司的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)、高效的財(cái)務(wù)服務(wù)，確保公司財(cái)務(wù)工作的順利開展。
半年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 13
半年的工作即將結(jié)束，回顧這半年來擔(dān)任財(cái)務(wù)主管的歷程，我深感責(zé)任重大且收獲頗豐。以下是我對這半年工作的詳細(xì)總結(jié)：
一、工作內(nèi)容與成果
財(cái)務(wù)管理與制度執(zhí)行
1.作為財(cái)務(wù)主管，我積極落實(shí)公司的財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)工作有章可循。對各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行了深入解讀和宣傳，使財(cái)務(wù)人員和其他部門員工都能清晰了解財(cái)務(wù)要求，提高了制度的執(zhí)行力度。
2.加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)部門內(nèi)部的管理，明確了各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立了科學(xué)合理的工作流程。通過定期的內(nèi)部會(huì)議和工作檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了工作中出現(xiàn)的問題，提高了財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量。
資金管理與融資安排
1.負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)籌管理。在資金籌集方面，根據(jù)公司的資金需求計(jì)劃，積極與銀行等金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，成功完成了一筆短期貸款融資，保障了公司運(yùn)營資金的充足。同時(shí)，合理安排資金投放，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高了資金使用效率。
2.加強(qiáng)了對資金風(fēng)險(xiǎn)的管控。建立了資金預(yù)警機(jī)制，密切關(guān)注公司的資金流動(dòng)性和償債能力。通過合理安排資金收支，確保公司在半年內(nèi)沒有出現(xiàn)資金鏈緊張的情況，保障了公司經(jīng)營活動(dòng)的正常開展。
財(cái)務(wù)審計(jì)與稅務(wù)籌劃
1.組織并配合完成了半年度的內(nèi)部審計(jì)工作。在審計(jì)過程中，積極協(xié)調(diào)各部門提供相關(guān)資料，確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改和跟蹤，完善了公司的內(nèi)部控制體系。
2.積極開展稅務(wù)籌劃工作。關(guān)注國家稅收政策的變化，合理利用稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)省了一定的稅務(wù)支出。同時(shí)，確保公司的稅務(wù)申報(bào)準(zhǔn)確、及時(shí)，避免了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二、工作中的問題與挑戰(zhàn)
財(cái)務(wù)信息化建設(shè)
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)在功能和數(shù)據(jù)處理能力上逐漸顯現(xiàn)出不足。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方面，需要花費(fèi)大量的人力和時(shí)間，影響了財(cái)務(wù)決策的及時(shí)性。需要加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的步伐，引入更先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件或?qū)ΜF(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行升級。
外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)競爭的變化給公司財(cái)務(wù)工作帶來了一定的不確定性。例如，原材料價(jià)格波動(dòng)、市場需求變化等因素對公司的成本控制和資金回籠產(chǎn)生了影響。需要加強(qiáng)對外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的.研究和分析，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略。
三、改進(jìn)措施與未來計(jì)劃
推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)
與公司信息部門合作，對財(cái)務(wù)信息化需求進(jìn)行全面調(diào)研。評估并選擇適合公司發(fā)展的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，制定詳細(xì)的信息化建設(shè)方案。在實(shí)施過程中，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，確保他們能夠熟練掌握新系統(tǒng)的操作，提高財(cái)務(wù)工作的信息化水平。
應(yīng)對外部環(huán)境變化
建立宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)信息監(jiān)測機(jī)制，定期收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)。根據(jù)外部環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整公司的預(yù)算、成本控制和資金管理等財(cái)務(wù)策略。加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的溝通與合作，通過協(xié)商等方式應(yīng)對原材料價(jià)格波動(dòng)和資金回籠問題，降低外部環(huán)境對公司財(cái)務(wù)狀況的影響。
在接下來的半年里，我將繼續(xù)履行好財(cái)務(wù)主管的職責(zé)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)克服困難，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)工作，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
半年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 14
半年的時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已悄然過去。在這半年里，作為財(cái)務(wù)主管，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下，順利完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。以下是對這半年工作的總結(jié)：
一、工作內(nèi)容與成果
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)核算與報(bào)表編制
1.認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)核算制度，對公司的日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確、及時(shí)的賬務(wù)處理。嚴(yán)格審核各類原始憑證，確保其真實(shí)性、合法性和完整性，為財(cái)務(wù)核算提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2.按時(shí)完成月度、季度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。在報(bào)表編制過程中，仔細(xì)核對各項(xiàng)數(shù)據(jù)，保證報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。同時(shí)，對報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，為公司管理層提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，幫助他們了解公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
（二）預(yù)算管理與成本控制
1.組織并參與了公司上半年的預(yù)算編制工作。與各部門密切溝通協(xié)作，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃，制定了合理的預(yù)算方案。在預(yù)算執(zhí)行過程中，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決預(yù)算偏差問題，確保公司的各項(xiàng)支出在預(yù)算范圍內(nèi)。
2.加強(qiáng)成本控制工作，對公司的成本費(fèi)用進(jìn)行了詳細(xì)的分析。通過分析成本構(gòu)成和成本變動(dòng)趨勢，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，并提出相應(yīng)的.成本控制措施。例如，優(yōu)化采購流程以降低采購成本，合理控制庫存水平以減少資金占用成本等，有效降低了公司的運(yùn)營成本。
（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
1.建立健全了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，密切關(guān)注公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況。通過對財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析和市場環(huán)境的監(jiān)測，及時(shí)識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險(xiǎn)等。針對不同的風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，有效降低了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平。
2.積極參與公司的重大經(jīng)營決策，從財(cái)務(wù)角度對投資項(xiàng)目、融資方案等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和分析，為公司決策提供了專業(yè)的財(cái)務(wù)建議，保障了公司決策的科學(xué)性和合理性。
二、工作中的問題與挑戰(zhàn)
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與發(fā)展
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，對財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求。在這半年中，我發(fā)現(xiàn)部分財(cái)務(wù)人員在新業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)處理和財(cái)務(wù)分析方面還存在不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
�。ǘ┴�(cái)務(wù)信息化建設(shè)
雖然公司已經(jīng)使用了財(cái)務(wù)軟件，但在一些業(yè)務(wù)流程中，仍存在信息化程度不高的問題，影響了財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性。例如，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間的數(shù)據(jù)共享不夠順暢，需要進(jìn)一步優(yōu)化信息系統(tǒng)。
三、改進(jìn)措施與未來計(jì)劃
（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)
制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織財(cái)務(wù)人員參加內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加職業(yè)資格考試，提升自身綜合素質(zhì)。
�。ǘ┩七M(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)
與信息部門合作，對現(xiàn)有財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級，加強(qiáng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和自動(dòng)化處理，提高財(cái)務(wù)工作效率和財(cái)務(wù)管理水平。
�。ㄈ┏掷m(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作
進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度和流程，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和精細(xì)化程度。繼續(xù)做好預(yù)算管理、成本控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等工作，為公司的發(fā)展提供有力的財(cái)務(wù)支持。
半年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 15
半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，我作為財(cái)務(wù)主管，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，較好地完成了財(cái)務(wù)工作任務(wù)�，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)日常工作
1.規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程，指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行賬務(wù)處理。對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都認(rèn)真審核，確保賬目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。在審核過程中，發(fā)現(xiàn)并糾正了一些會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的問題，提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
2.完成了半年的財(cái)務(wù)結(jié)賬工作，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。及時(shí)向稅務(wù)部門申報(bào)納稅，依法履行納稅義務(wù)，同時(shí)積極與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)，合理降低公司稅負(fù)。加強(qiáng)對發(fā)票的管理，規(guī)范發(fā)票的開具、領(lǐng)用和保管流程，避免發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)。
�。ǘ┴�(cái)務(wù)管理工作
1.參與公司上半年的經(jīng)營分析會(huì)議，通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析，為公司管理層提供了詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。報(bào)告涵蓋了公司的收入、成本、利潤、資產(chǎn)負(fù)債等方面的情況，并針對經(jīng)營過程中存在的問題提出了改進(jìn)建議，為公司的決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
2.加強(qiáng)資金管理，合理安排資金的使用。根據(jù)公司的資金需求情況，制定了資金預(yù)算計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。通過優(yōu)化資金收付流程，提高資金使用效率，降低資金成本。同時(shí)，加強(qiáng)對銀行賬戶的管理，定期核對銀行賬目，確保資金安全。
（三）財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.組織財(cái)務(wù)人員開展內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，分享財(cái)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。通過案例分析、專題講座等形式，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和解決實(shí)際問題的能力。鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員之間的交流與合作，營造良好的.工作氛圍。
2.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。招聘了具有豐富經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)了財(cái)務(wù)隊(duì)伍，同時(shí)對部分崗位的職責(zé)進(jìn)行了重新劃分，提高了工作效率。
二、工作中遇到的困難與問題
（一）財(cái)務(wù)分析深度不夠
在財(cái)務(wù)分析方面，雖然能夠?yàn)楣芾韺犹峁┮恍┗镜呢?cái)務(wù)信息，但對于數(shù)據(jù)背后的深層次原因分析還不夠透徹，未能充分滿足公司決策對財(cái)務(wù)分析的要求。需要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量和深度，從更多維度對公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析。
�。ǘ┴�(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合不足
財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)部門之間的溝通協(xié)調(diào)還存在一定問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)的了解不夠深入，在預(yù)算編制、成本控制等方面與業(yè)務(wù)部門的協(xié)同效應(yīng)未能充分發(fā)揮。需要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通與合作，更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的融合。
三、下半年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┥罨�(cái)務(wù)分析工作
建立更加完善的財(cái)務(wù)分析模型，引入更多的分析指標(biāo)和方法，如比率分析、趨勢分析、敏感性分析等。加強(qiáng)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的挖掘和分析，深入了解公司經(jīng)營活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、成本控制等提供更具針對性和前瞻性的財(cái)務(wù)建議。
�。ǘ┘訌�(qiáng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同
主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門溝通交流，定期參加業(yè)務(wù)部門的會(huì)議，了解業(yè)務(wù)進(jìn)展情況和需求。參與業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，從財(cái)務(wù)角度提出合理建議，確保財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。同時(shí)，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的財(cái)務(wù)意識(shí)，促進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。
�。ㄈ┏掷m(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力
繼續(xù)組織財(cái)務(wù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，如管理會(huì)計(jì)、數(shù)據(jù)分析等。定期對財(cái)務(wù)人員的工作績效進(jìn)行評估，建立合理的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
（四）完善財(cái)務(wù)管理體系
對公司現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度和流程進(jìn)行全面梳理，查找存在的漏洞和不足，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理體系。加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范、高效、有序地進(jìn)行。
【半年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)】相關(guān)文章：
半年工作總結(jié)02-25
財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)04-06
銀行半年工作總結(jié)03-02
醫(yī)院半年工作總結(jié)03-22
質(zhì)檢半年工作總結(jié)03-28
公司半年工作總結(jié)05-18