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    監(jiān)理安全員工作總結(jié)

    時間:2022-07-05 12:45:25 工作總結(jié) 我要投稿

    監(jiān)理安全員工作總結(jié)(精選13篇)

      時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?下面是小編為大家收集的監(jiān)理安全員工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    監(jiān)理安全員工作總結(jié)(精選13篇)

      監(jiān)理安全員工作總結(jié)1

      我是20xx年6月份畢業(yè)于xx學(xué)院土木工程系的一名大學(xué)生,并于7月份榮幸的加入xx監(jiān)理公司的大家庭,我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排成為xx市xx區(qū)港xx項目部的一名監(jiān)理員。

      回顧這短短的幾個月,雖然我只是一名剛走上工作崗位的監(jiān)理員,但是我卻學(xué)到了在學(xué)校根本學(xué)不到的知識,在實踐中檢驗了學(xué)習(xí)到的知識。在工作中我完全能和各單位開展合作,出色完成工作。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問題并及時地協(xié)調(diào)整改。

      現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

      一、工作職責(zé)方面:

      從日常工作做起、本職工作做起、從身邊小事做起,對本職工作盡心盡責(zé)。在劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下我虛心學(xué)習(xí)不懂的專業(yè)知識,不斷地積攢自己的專業(yè)技能,在有效地工作時間里,我保證及時完成對工期的檢查任務(wù)。貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位的質(zhì)量、安全管理要求。

      不僅如此我還負(fù)責(zé)了日常各項資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作。

      在監(jiān)理師的帶領(lǐng)下主要開展了以下現(xiàn)場工作:

      ① 檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備的真實性和使用情況,并做好檢查記錄。

      ② 復(fù)合或施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

      ③ 擔(dān)任旁站監(jiān)理工作,做好旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理師匯報。

      ④ 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對承包單位的工序施工進(jìn)行檢查和記錄

      二、安全方面

      施工現(xiàn)場安全方面不容忽視,必須從講政治、顧大局的高度出發(fā),本著對企業(yè)、對個人負(fù)責(zé)任的態(tài)度,堅持安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針。

      我們定期對工人宿舍及施工現(xiàn)場的各種安全隱患進(jìn)行檢查和督改,嚴(yán)把每一個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場整改,不能當(dāng)場整改的我方將給承包單位下發(fā)安全隱患整改通知單并要求在限定的時間內(nèi)及時整改和書面回復(fù),再由我監(jiān)理方復(fù)查到合格為止。在現(xiàn)場做到隨發(fā)現(xiàn)隨整改的安全意識。

      三、施工方面:

      目前,我項目部以施工到14#—15#號樓的基礎(chǔ)底板澆筑混凝土及地庫混凝土的澆筑等工作。

      在這段施工的時間里,我對工作盡職盡職,對發(fā)現(xiàn)不符合圖紙設(shè)計要求的部位立即要求施工方對其進(jìn)行整改。例如:在承臺打混凝土墊層的時候,施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個別部位達(dá)不到圖紙設(shè)計要求的10CM,我作為旁站監(jiān)理員方立即要求施工方對其整改,并及時將此問題匯報給專業(yè)監(jiān)理工程。在每一個施工部位我都會做到提前審圖做好充分的施工監(jiān)理工作,對不懂的問題及時請教監(jiān)理工程師,以便做好充分的監(jiān)督、檢查、整改等工作。

      監(jiān)理安全員工作總結(jié)2

      面對即將成為過去的20XX年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

      一、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作

      作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,20XX年可以說是我學(xué)以致用,增強(qiáng)實踐的一年。20XX年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項目,因?qū)龠未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

      20XX年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠(yuǎn),但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負(fù)重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。

      在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護(hù)不及時等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

      二、 監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關(guān)鍵

      在陽光城項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進(jìn)度控制實施辦法,以建設(shè)單位要求的'施工進(jìn)度節(jié)點為依據(jù),對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時采取有效措施,把進(jìn)度搶回來。

      三、 監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

      在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

      四、 反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作

      在陽光城項目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。

      在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

      監(jiān)理安全員工作總結(jié)3

      接上海市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會下發(fā)的“關(guān)于印發(fā)《施工監(jiān)理現(xiàn)場工作檢查項目表(試行)》的通知”[滬建監(jiān)協(xié)字(2003)第6號]后,我公司立即按通知的要求,結(jié)合公司所在本市承接的施工監(jiān)理現(xiàn)場的實況,作了部署。對于深入貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,進(jìn)一步規(guī)范施工監(jiān)理工作,提高監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平起了積極的推動作用。

      近年來,公司在本市承接監(jiān)理業(yè)務(wù)計有:浦三路重大工程配套商品房二期S8-8地塊、南匯下沙華光線纜公司廠房、宿舍及辦公樓、寶山泗塘七村、浦東長島花苑(高層)、金橋高科大廈(高層)、浦東三林環(huán)球影視城場地平整工程、嘉定安亭元征機(jī)械公司新建廠房、辦公樓等。各項目部均按通知要求作了施工現(xiàn)場工作自檢,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

      一、 監(jiān)理現(xiàn)場工作自檢情況

      1. 每一項工程監(jiān)理均按建筑市場主管部門的有關(guān)程序及規(guī)定進(jìn)行,沒有規(guī)避招標(biāo)登記;沒有超越資質(zhì)等級承接業(yè)務(wù);沒有與承包供貨單位有隸屬或其他利害關(guān)系。

      2. 每一項工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配備都參照《關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費上海市行業(yè)指導(dǎo)價標(biāo)準(zhǔn)的通知》[滬建監(jiān)協(xié)字(2022) 第20號]所附“工程項目監(jiān)理最少人數(shù)配置參照表” 的要求,做到專業(yè)配套,人員到位。總監(jiān)均為公司在職職工,均持有國家注冊監(jiān)理師證、上海注冊監(jiān)理師證,F(xiàn)場監(jiān)理人員都能做到持證(監(jiān)理師證、監(jiān)理員證)上崗?偙O(jiān)的出勤均能按投標(biāo)文件的承諾,做到大項目總監(jiān)到位,不兼任其它項目總監(jiān)。如浦三路重大工程配套商品房,總監(jiān)周一到周五都到現(xiàn)場,及時協(xié)調(diào)溝通,得到業(yè)主好評。

      3. 經(jīng)各監(jiān)理現(xiàn)場工作自檢及公司對浦三路重大工程配套商品房二期S8-8地塊的監(jiān)理部現(xiàn)場工作的抽檢,監(jiān)理現(xiàn)場工作基本上都能按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)的規(guī)定進(jìn)行。每個監(jiān)理組都做到崗位職責(zé)制,監(jiān)理工作程序上墻。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則能及時編寫。對施工組織設(shè)計的審核、原材料、構(gòu)配件的核驗、分包資質(zhì)審核、隱蔽工程驗收、驗收批、分項工程的驗收都能按監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行全過程控制。并采用橫道圖、剖面圖等顯而易懂的直觀的形式,表示工程進(jìn)度及實物量完成形象。如浦三路S8-8工程,共有38幢房,因是重大工程配套商品房,工程必須到時完成。為此監(jiān)理組不怕麻煩,將每幢樓的剖面圖貼在墻上,按工程進(jìn)度情況,直觀的表示各單位工程的形象進(jìn)度,何時澆底層,何時澆梁板等,及時比較,及時糾偏,基本能有效地控制工程進(jìn)度。

      公司對現(xiàn)場監(jiān)理設(shè)施的配備也能滿足監(jiān)理工作的需要。都配備電腦、檢測工具、測量儀器等。新的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性規(guī)范、規(guī)定是每個監(jiān)理組必備。

      如浦三路重大工程配套商品房二期S8-8監(jiān)理部,以自身認(rèn)真規(guī)范的工作,及施工單位的配合。質(zhì)監(jiān)站到現(xiàn)場進(jìn)行的樁基子分部驗收、基礎(chǔ)鋼筋抽查、基礎(chǔ)分部驗收均能一次通過。

      二、 監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行中,當(dāng)有困難需探討的問題。

      《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)內(nèi)容齊全,要求明 確,對工程監(jiān)理起了指導(dǎo)性作用。這是自我國推行建設(shè)工程監(jiān)理 制度以來,監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化方面的一項重大舉措,也是 一項重大成果,已成為監(jiān)理人員的必備知識及工作準(zhǔn)則。

      但在實施中,對于規(guī)范中“施工階段監(jiān)理資料的管理”中所規(guī)定的監(jiān)理資料,覺得規(guī)定過多、過細(xì)。有的應(yīng)是施工單位在工程實施中形成的,應(yīng)屬施工技術(shù)資料。如“設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要”、“測量核驗資料”、“工程變更資料”、“檢查試驗資料”等等,這一類資料應(yīng)在施工單位的相應(yīng)資料的報審中, 由監(jiān)理單位簽名蓋章認(rèn)可即可,這是在施工單位第一時間內(nèi)形成的資料。而由監(jiān)理單位第一時間發(fā)生的,應(yīng)由監(jiān)理單位提供。如: 監(jiān) 理工程師通知單及其相應(yīng)的回復(fù)單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報等。在我公司曾監(jiān)理過的上海市明珠線金沙江路車站工程監(jiān)理資料上交業(yè)主時,業(yè)主很明確只需要提供由監(jiān)理第一時間發(fā)生的資料及其它必須由監(jiān)理簽認(rèn)作證的資料,由施工單位及監(jiān)理單位兩個方面提交的資料相互補(bǔ)充,形成能全面反映施工全過程竣工資料。

      其次,對于資料保存的期限能否有一科學(xué)的規(guī)定,擬以交歸 城檔管的工程竣工資料為主,監(jiān)理單位不必面面俱到,都要保管。

      否則竣工資料必將“過滿為患”。

      三、 對檢查項目表的若干想法。

      檢查表的項目設(shè)置、檢查內(nèi)容較為合理。復(fù)蓋監(jiān)理現(xiàn)場工作的全部,其檢評標(biāo)準(zhǔn)、檢評方法基本上可行。但對安全監(jiān)理一項, 由于監(jiān)理在安全方面的界定尚未完全定論,在總監(jiān)理費的組成及 計費中尚未完全明文規(guī)定。我公司所承接的工程項目監(jiān)理合同中,有一些未訂入“安全監(jiān)理”內(nèi)容,因此,難以評定計分。如何在建設(shè)工程監(jiān)理中全面推行安全監(jiān)理,有待于進(jìn)一步的界定及相應(yīng)的措施的出臺。

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