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救援隊年終工作總結(jié)
時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折,該總結(jié)這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了�？墒堑降自趺磳懖拍芤痤I導的關注和重視呢？以下是小編幫大家整理的應急救援隊年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
救援隊年終工作總結(jié)1
救援隊成立于20xx年1月，是一支以xx為依托，輻射周邊的民專業(yè)化公益救援隊伍。涉及城市救援、水域救援、地震救援等多領域的綜合性救援。雖然成立時間不久，但是一直秉承著同在藍天下，攜手為公益的核心理念，努力做好每一次救援。
作為一支源自民間的志愿者隊伍，我們倡導用專業(yè)知識服務社會的精神與理念，作為政府應急力量的有力補充。目前xx藍天救援隊內(nèi)部組織架構逐步完善。已能完全獨立運作。
我們的定位是;政府應急體系的輔助力量。協(xié)助配合政府應急體系完成各種災難事故的緊急救援任務。
我們的宗旨是;藍天救援隊是以志愿服務為原則、以建立和推動國內(nèi)民間救援體系的發(fā)展，使每個國民享有免費緊急救援服務為宗旨，在災難面前竭盡所能挽救生命。
20xx年，在全體隊員的共同努力下，救援工作取得了一定的'成績。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、加強隊伍建設，完善組織架構
從籌備成立之時，xx市藍天救援隊一邊進行內(nèi)訓學習技能，一邊根據(jù)自身實際情況構建組織架構，進行職能分工，現(xiàn)設隊長一名、副隊長三名，下設秘書組、搜救組、醫(yī)療組、后勤保障、通訊組、培訓組六個部門，明確各自職責，確保每次活動的順利完成�，F(xiàn)已有正式隊員15人，預備隊員30余人
二、加強隊內(nèi)救援技能培訓，救援水平不斷提高。
隊員與志愿者們利用周末休息時間，進行各項體能與技能訓練，基本掌握了：心肺復蘇、包扎、傷員轉(zhuǎn)運、等多項技能。隊員們現(xiàn)在可以獨立處理各種簡單傷情，大部分隊員學習考核取得了急救員證。
三、通過全體隊員及志愿者的共同努力，xx藍天救援隊20xx年圓滿完成各類應急救援、保障、地震演練等艱巨任務，主要有：
1、斯里蘭卡洪災國際救援1次，1人參加。
2、進行溺水打撈8次，出隊118人次。打撈溺水者11人。
3、尋找走失人員3次。
4、安全及醫(yī)療保障7次，出勤73人次。
5、參加省內(nèi)聯(lián)合保障5次，出勤29人次。
6、隊內(nèi)培訓30次，出勤人員295人次。
7、地震演練1次，地震救援1次、地震宣傳6次、地震排查2次，共出勤118人次。
8、慰問6次，出勤41人次。
9、其它培訓及救援32人次。
今后我們將不斷努力，多學習一些專業(yè)技能和知識，一邊普及安全教育，一邊做好技能訓練。用我們的一腔熱血來為家鄉(xiāng)做一點點貢獻!
藍天救援志愿精神：人道、博愛、奉獻
藍天救援隊訓：少說多做，默默奉獻，完善自我，善待他人。
救援隊年終工作總結(jié)2
近年來，xx救援隊在xx市xx區(qū)紅十字會的親切關懷、正確領導、科學引導和大力幫助下，從憑借一腔熱血走進公益，到理智、科學地做好公益，探索出了一條行之有效的救援隊可持續(xù)發(fā)展之路。把救援隊伍的日常訓練融入“走進學校、社區(qū)和企事業(yè)單位開展公共安全教育培訓”中來，既鍛煉了隊伍，提高了救援能力，又收到了很好的社會效益，同時還獲得了一定的經(jīng)濟效益。真可謂是一次付出，多點收獲，多方受益。
一、狠抓師資質(zhì)量，提高培訓效率
大家都知道名師出高徒的道理。培訓效率高低、質(zhì)量好壞很大程度上是由授課老師的水平?jīng)Q定的。因此，xx救援隊非常重視師資的選拔和培養(yǎng)。要求我們的救援隊隊員，對自己所從事的專業(yè)不僅要做得好，還要具備講得好的能力。在人人都必須能夠做得出來、講得出來的要求下，自然形成了人人爭當優(yōu)秀講師的氛圍。
在日常訓練管理中，要求在對授課對象充分了解的基礎上，有針對性地開展集體備課、試講，評選出每門課程的優(yōu)秀講師，并按照首席講師、優(yōu)秀講師、講師的等級考評排序。未達到講師級別的救援隊隊員，只能充當培訓的助教角色。
救援隊結(jié)合自身的優(yōu)勢，積極配合區(qū)紅十字會落實“平安校園”、“平安社區(qū)”工程，根據(jù)任務時間表，只要任務不是太集中，時間排的開，原則上由優(yōu)秀級別以上的講師承擔相應的授課任務。
二、教具保障到位，嚴格培訓標準
為了確保教具、學員訓練用器材和耗材保障到位，我們設立了專門的教學保障部門。我們的培訓主要以外派教官，到培訓對象所在地實施就近培訓的方式，對xx區(qū)內(nèi)的學校、青年匯、社區(qū)進行安全培訓。對企事業(yè)單位則是外派教官和基地培訓相結(jié)合的方式實施。
無論采用哪一種培訓方式，在培訓前期我們都要安排專門負責外聯(lián)的人員與培訓對象單位主管培訓的負責人取得聯(lián)系，雙方對培訓的對象及數(shù)量、內(nèi)容、時間、地點等內(nèi)容進行充分溝通。對有特殊要求的，還要會同專門的教官一同上門溝通，并編制出雙方共同認可的培訓方案。
對培訓中涉及到的教具，學員用的培訓器材和耗材數(shù)量都要準確計算。對需要學員掌握的技能還要保證學員在培訓期間有足夠的練習時間。如心肺復蘇這門課的模擬人，我們就采購了全身、半身，成人、兒童等規(guī)格型號齊全的共10具模擬人，可滿足100人同時練習的需要。對外派教官組織的培訓來說，雖然對器材保障帶來一定的困難，我們也不會減少所需器材的數(shù)量，降低培訓的標準。培訓所需要的教具、器材必須保障到位。助教配備也要按要求落實到位。
三、多管齊下，確保培訓不走過場
培訓前的溝通交流是搞好培訓的基礎，教官、保障部門和外聯(lián)部門共同參與培訓前期的溝通交流，更有利于教學培訓效率的提高。這一舉措受到培訓對象的一致好評。
在培訓開始前，我們制作了培訓學員簽到表。教官授課質(zhì)量評價表則是在培訓結(jié)束時，由培訓保障部門的人員或辦公室跟進檢查的人員發(fā)給參加培訓的學員，由學員不記名評價后，再收回交救援隊辦公室匯總存檔。收集到的相關信息分頭反饋。
培訓前有調(diào)查、摸底，培訓中有嚴密的組織實施，培訓后還有調(diào)查反饋。前者是由外聯(lián)部的人負責，中間是由培訓部的人負責，后期是由辦公室的.人負責。在組織培訓時還有我們救援隊的杭宗梁總隊長的隨機抽查，以及辦公室人員的跟蹤檢查。各路人馬，各施其職，多管齊下，保證了xx救援隊的培訓標準高、要求嚴、效果好。讓容易走過場的社區(qū)培訓，也變成了我們鍛煉隊伍、傳播救援常識的主戰(zhàn)場。也保證了xx救援隊的培訓持續(xù)改進。
四、專人負責，�？顚Ｓ�
成立專門的組織，對每一個項目都設置專人負責是xx救援隊的傳統(tǒng)。由項目負責人牽頭組建項目團隊，從相應的部門抽調(diào)人員負責相應的工作。項目負責人整體協(xié)調(diào)、調(diào)度，編制開支計劃，對項目進行實時評估。辦公室人員一般會被抽調(diào)到項目組負責宣傳報道、考核評估等。后勤負責人是由教學保障部門派出，負責培訓過程中物料的準備、申購、申領、收發(fā)和臨時保管�；顒恿鞒蹋杉堉萍半娮影骐p份備份，并發(fā)至相關宣傳網(wǎng)站。并報團委及紅十字會備案。
專款專用是xx救援隊一直堅持的底線。嚴格把控資金的使用情況，政府購買服務的錢必須做到�？顚Ｓ�，任何環(huán)節(jié)不得提留挪用。嚴格遵守物品發(fā)放制度。
五、26期培訓，近萬人受益
項目開始以來，全隊上下高度重視，杭xx總隊長在自身企業(yè)生產(chǎn)任務重，又面臨“新三板掛牌”輔導期的雙重壓力下，仍然抽出時間親自參與項目的實施。截止7月底共組織實施了校園、青年匯、社區(qū)、企事業(yè)單位和緊急救援師及aha培訓共計26期，直接參加培訓的人數(shù)接近1萬人。
六、努力方向及工作計劃
�。ㄒ唬┮驗闀r間關系，個別培訓班的電教設施未能達到培訓的要求，今后在溝通上還需要進一步落實，在區(qū)域范圍內(nèi)搜尋盡量好的培訓場地，確保培訓效果不打折扣。
�。ǘ┯媱潊⒓优嘤柕娜藛T也會因為各種各樣的活動沖突而不能親自參加。今后除了在時間安排上更加靈活機動外，還要進一步豐富培訓的內(nèi)容和方式，增強安全培訓的吸引力，即使發(fā)生時間上的沖突，放棄的也是其他活動，而不是我們xx救援隊組織的培訓。
（三）建立向區(qū)紅會的日常工作匯報機制，自覺接受區(qū)紅會的指導，進一步加強自身業(yè)務素質(zhì)的提高，第一時間全面、系統(tǒng)地響應區(qū)紅會的最新指示精神，高標準完成區(qū)紅會下達的各項任務。
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