煤礦安全工作總結(jié)（精選5篇）
一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的煤礦安全工作總結(jié)（精選5篇），歡迎大家分享。
煤礦安全工作總結(jié)1
煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位，并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。
一、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全
實踐使我們認識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
二、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標準化水平
“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產(chǎn)單位主要負責人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負責，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質(zhì)量標準化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創(chuàng)新、找亮點，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標準化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進了安全質(zhì)量標準化工作在短期內(nèi)上了新臺階。
三、存在的不足
礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成；礦井安全質(zhì)量標準化工作推進速度較慢；礦井的通風構(gòu)筑物有待完善；員工的操作技能和工作責任心有待提高；特種作業(yè)人員要配齊、配足。
四、今后的工作目標
但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導致安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起，同比增加起，上升x%；死亡人，同比增加人，上升x%。在這些煤礦事故中，頂板、運輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生起，同比增加起，上升x%；死亡人，同比增加人，上升x%
煤礦安全工作總結(jié)2
進入來，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，切實貫徹落實上級一系列安全指示精神，牢固樹立“以人為本，安全為首”理念，緊緊圍繞著安全工作安排和部署，大力開展了“安全生產(chǎn)年”的各項活動，牢牢把握“六防一控制”重點，使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。
一、安全工作情況
1、實現(xiàn)了“六防”目標；
2、輕傷126人次，比去年同期減少5人次；
3、安全質(zhì)量標準化確保了二級標準；
4、1月～10月抽放瓦斯純量1355萬m3,完成年度計劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬m3,完成年度計劃的82.3%。
5、發(fā)生了一起死亡1人事故(5月4日早班，回采二區(qū)班長周國良在5底板皮帶道維修時被頂板掉碴打傷頭部，經(jīng)搶救無效后死亡)。
二、具體工作開展情況
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點，依靠科學進步，加大安全投入，強化安全培訓，以質(zhì)量標準化和班組建設(shè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、加強了安全工作監(jiān)督管理，嚴格落實主體責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān)，強抓執(zhí)行力，兌現(xiàn)了全年安全目標。
2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現(xiàn)場，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違” 現(xiàn)象；業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現(xiàn)場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。1— 10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時，對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。
3、加強了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級部門有關(guān)特殊時期安全生產(chǎn)的指示、指令及時傳達到各單位組織學習，并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法，確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。
4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程，并通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5、嚴格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項安全技術(shù)措施的落實和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè)，經(jīng)復查合格后才能恢復正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。
5、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設(shè)，我礦嚴格按“按要求設(shè)計、按設(shè)計施工、按標準驗收”的要求，一切按質(zhì)量標準化規(guī)定施工作業(yè)，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量標準化，機電設(shè)備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達標互動驗收。礦井安全質(zhì)量標準達標達到二級。
6、抓好安全生產(chǎn)專項整治工作。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案，對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項整治任務(wù)。
8、嚴格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時調(diào)整了通風系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120 面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點地段重點把關(guān)，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。
9、認真開展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點，規(guī)范了職業(yè)危害防護設(shè)施的安裝、使用和管理，嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進風巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計1298人，實際參加檢查人員848人，職業(yè)健康檢查率65％，較提高了11個百分點。
11、認真開展了全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標，礦精心組織，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，積極開展了各項活動，圓滿兌現(xiàn)了活動目標。
12、加強了礦 井應急救援管理工作，按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，緊急避險系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計。根據(jù)新的應急預案框架，重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應急演練周期間，進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗了礦井應急救援的啟動能力和組織救災能力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應急反應水平，大大提升我礦應對生產(chǎn)安全事故的能力。
13、狠抓了絞車道的安全管理，堅決執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”的制度，特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進風和7進風等主要絞車道等。做到了設(shè)施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進一步落實。
14、強化了火工產(chǎn)品的管理，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥，規(guī)定存放，剩藥退庫的原則，火工產(chǎn)品的核銷由當班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管，消除了炸藥流失現(xiàn)象。
15、加大了培訓力度，定期分工種進行全員培訓，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓中心共舉辦各類技術(shù)工種和新工人培訓班61期，培訓人數(shù)2516人次，超額完成全年培訓任務(wù)。
16、根據(jù)井下采掘頭面變化，即使調(diào)整和明確了各重點頭面掛牌督導人員及職責范圍，督導人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，幫助解決生產(chǎn)過程中的實際問題，并及時向分管領(lǐng)導匯報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。
17、認真開展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專門技術(shù)力量，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價標準》，對我礦的安全管理、開采與爆破、通風、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統(tǒng)進行了自評價，對自評和評價機構(gòu)檢查出的問題落實責任單位及時整改，現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請。
18、強化企業(yè)的文化建設(shè)，大力營造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪困難職工，發(fā)放困難補助，使職工在感受溫暖中體會安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào)，職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進工作面使用鏟煤機，降低了職工的勞動強度。-600水平開通人車，減少職工進出班行走路程�？崾罴竟�(jié)組織送清涼活動，為職工防暑降溫等，充分體現(xiàn)安全就是職工的最大福利；三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經(jīng)驗，深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產(chǎn)月等活動，廣泛營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的社會氛圍；常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內(nèi)容豐富、形式多樣、實效性強的群眾性安全活動，進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。
三、存在的主要問題
1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發(fā)生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。
2、現(xiàn)場安全管理工作要進一步強化，跟班干部、班組長、把關(guān)人員要確實履行職責，認真排查和處理存在隱患和問題。
4、隨著開采深度增大，礦壓顯現(xiàn)嚴重，井巷失修比較嚴重；通風線路長，通風設(shè)施多、漏風較大，通風管理難度大。
5、礦井擴界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患，需核實鉆孔坐標，以及封孔質(zhì)量，如未封實，我礦在治理過程中將承擔巨額費用和技術(shù)上的難題。
6、外包隊伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業(yè)務(wù)職能部門要嚴格現(xiàn)場管理，認真督促和指導。
7、部分區(qū)隊對職業(yè)危害防治工作不重視，存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范，巷道洗塵不及時等問題。
四、20xx年工作要求及措施
1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”，將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴格落實崗位責任制和操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全制度和安全技術(shù)措施，二是要現(xiàn)場安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長是現(xiàn)場安全管理責任人，對當班的各項工作要切實抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點、有針對性的對礦井各作業(yè)地點不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊要加強日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓，要切實抓好班組建設(shè)，干部要在各方面起帶頭作用，轉(zhuǎn)變作風，從而全面提升區(qū)隊的安全管理水平。
2、進一步嚴格執(zhí)行崗位責任制、領(lǐng)導干部下井帶班跟班制度、重點頭面領(lǐng)導干部掛牌督導制度及其他安全生產(chǎn)各項管理制度，確保各項安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。
3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作，重點加強煤巷當頭的防突管理工作，堅持區(qū)域措施先行，局部措施補充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風、生產(chǎn)的需要。
4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改并對整改結(jié)果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復查，確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動，嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象，從重從嚴處理違章違規(guī)行為。第四要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的有關(guān)責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過”的原則，從嚴追究責任和處理。
5、抓好安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。要進一步提高全員安全質(zhì)量標準化工作的意識，養(yǎng)成干標準活，做標準事的自覺性。旬、月檢要嚴格認真，不走過場。要強化班驗收制度，落實現(xiàn)場驗收責任，杜絕弄虛作假行為。
6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統(tǒng)建設(shè)。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規(guī)范，從而降低安全事故的發(fā)生，進一步提高礦井的抗災和防災水平。
7、進一步加強職業(yè)危害防治工作，各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來抓，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié)，認真解決突出問題，改善作業(yè)環(huán)境，推動和促進我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。
8、強化安全教育培訓工作，通過安全教育培訓，規(guī)范職工安全行為，提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。
9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實，做到安全貫通和接替，確保安全生產(chǎn)。
煤礦安全工作總結(jié)3
一、安全狀況
實現(xiàn)了4342機風巷的安全掘進、4342機巷及4344風巷的安全修護、4341及4341-1工作面老空積水的探放驗證、4344工作面的安全回采。
1、“三違”：x月份“三違”24人次。其中：采煤區(qū)4人次、掘進區(qū)5人次、鉆修區(qū)1人次、機運部6人次、通防部5人次、安監(jiān)部2人次、物保部1人次。
2、工傷：本月未發(fā)生輕傷及其以上事故。
3、瓦斯管理：本月實現(xiàn)瓦斯零超限。
（一）工程質(zhì)量
1、x月xx日，安徽煤礦安全監(jiān)察局對我礦進行了職業(yè)危害防治專項監(jiān)察及安全重點監(jiān)察，共提出12條問題，目前所有問題均在整改落實中。
2、x月xx日，恒源公司安監(jiān)局對我礦進行動態(tài)檢查，共提出9條問題，2條建議，所有問題均已落實整改。
3、礦組織了二次質(zhì)量標準化檢查，優(yōu)良品率達100%。
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1、開展“手指口述”安全確認抽查工作。各單位均能夠按照“手指口述”安全確認的標準加強對員工的培訓，教育職工把“手指口述”安全確認的具體標準運用到實際操作中去，并與員工崗位隱患排查結(jié)合起來，真正發(fā)揮了“手指口述”安全確認在安全生產(chǎn)中的作用。x月份共抽查“手指口述”15人次，其中1人不合格，合格率93.3%。
2、開展對13種“隱患人”的排查工作�；鶎訂挝坏呢熑我庾R進一步得到了強化，各單位均能夠按照【20xx】1號文的相關(guān)要求，結(jié)合實際情況，對下個月度單位存在的“隱患人”進行預排查并通過各種方式開展幫教活動。
3、干部督查、協(xié)安會、特聘群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗上崗情況
x月份干部督查組下井開展督查活動2次，查出隱患14條。
x月份工會協(xié)安會下井開展督查活動4次。
x月份特聘群監(jiān)網(wǎng)員排查各類安全隱患104條，問題均已落實整改。
x月份青安崗開展了“零點行動”2次，共查出隱患31條。
二、四月份安全工作重點
1、采掘工作面管理：4344工作面（過向斜軸）要加強頂板、車窩、兩巷及出口的管理、支柱初撐力的監(jiān)測和老塘煤回收的安全管理，回柱時要加強老塘擋幫，端面距超標處要及時進行超前維護，切實保護好頂板，確保安全回采；4342機風巷掘進和4344風巷修護、臥底要嚴格按照措施要求進行施工，加強安全設(shè)施的正規(guī)使用；其它零星作業(yè)（工作）要按要求制定安全措施，填寫“工作單”，明確工作任務(wù)、工作標準、安全注意事項及安全責任人和驗收情況。
2、瓦斯管理和放炮管理：4344工作面要嚴格執(zhí)行瓦斯治理專項措施，加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，提高瓦斯抽放效果；4342風巷掘進和4344工作面局部巖石段放炮要嚴格執(zhí)行“五個三”放炮制度和彩帶標識制度；嚴格執(zhí)行爆破材料管理和發(fā)放制度。
3、防治水管理：要嚴格落實技術(shù)措施，做好4342機風巷探放驗證4341-1及4341工作面老空積水的工作。
4、斜巷運輸與供電管理：61�；亍�435提料斜巷43軌道上山、4342機巷和4344風巷的斜巷運輸，要嚴格落實技術(shù)措施，機運部要做好檢修、維護工作，確保各種設(shè)備和斜巷安全設(shè)施的齊全、靈敏、可靠，安全提示標志要明顯；35KV線路改造期間要加強日常巡查工作；加強“雨季三防”期間礦井供電管理，防止礦井無計劃停電。
三、專項活動
認真貫徹執(zhí)行恒源公司和礦【20xx】文及相關(guān)文件精神，扎實開展好“嚴管理、控風險、求效”活動，吸取恒源公司今年以來的五起典型事故教訓，不斷強化安全生產(chǎn)責任意識和憂患意識，進一步加強安全基礎(chǔ)管理，全方位查擺和堵塞安全管理上的漏洞，規(guī)范員工個體行為，實現(xiàn)風險預控，有效防范各類事故，為應對當前經(jīng)濟形勢創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
煤礦安全工作總結(jié)4
一、安全指標
1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標.
3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故.
4、按公司要求完成了部門安全工作目標.
5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災、交通事故以及職業(yè)病.
6、全員安全培訓和合格率達到100%。
二、主要安全工作
(一)指導思想
以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”(補充增加了工作票危險點風險辨識單)為著力點，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定。
(二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定
傳達學習了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責任目標》等26個安全文件和通知;結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了學習宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個文件。
(三)部門要求以“一崗雙責、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制
成立了以安全生產(chǎn)為中心，部門主管及分管領(lǐng)導下班組參加安全活動，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負責安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件;負責研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實安全生產(chǎn)主體責任的一個重要內(nèi)容，公司領(lǐng)導與部門簽定了安全生產(chǎn)責任書，逐級落實了安全生產(chǎn)責任指標，明確了安全生產(chǎn)第一責任人，要求各級管理要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
(四)深入現(xiàn)場，嚴格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運行情況看，由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之單機運行頻繁，針對這種情況，我們組織相關(guān)人員、對一時難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求維護單位，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解除雜設(shè)備運行情況，掌握設(shè)備運行方式，檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運行。
(五)強化安全監(jiān)督檢查，確保安全運行
今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產(chǎn)責任制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點，加強了安全檢查力度。要求各個運行人員，依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度，加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求各班組嚴格了安全監(jiān)督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，煤種摻配工作做到細處，嚴格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓，學《安規(guī)》、學《運規(guī)》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。
(六)積極開展各類安全活動，確保安全生產(chǎn)
以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念，“安全生產(chǎn)月”活動一個，開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個，“消防安全知識答題”活動一個，開展部門“消防應急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災應急演練”等活動四次：以部門領(lǐng)導輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎(chǔ)管理工作。
技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)例會，對一周來安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié)，各班組堅持每周一次安全活動日，堅持召開班前會，要求各專業(yè)、班組、維護單位，外來施工單位在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的.同時，檢查安全工作，總結(jié)工作的同時，總結(jié)安全工作，要求各專業(yè)班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓，隱患、缺陷要合理計劃整改，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著公司各類安全活動的開展，要求每個員工在各項安全活動中積極參加，關(guān)注參與“OA安全專欄”動態(tài)和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中，舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺學習宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動。收到了較好的效果，受到了職工的好評。
(七)重視應急管理，提升事故處置能力
為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證安全運行。部門主要進行了如下反事故演習：
1、組織開展了消防應急事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結(jié)合工作實際，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據(jù)演習題目要求，對燃料樓火災模擬現(xiàn)場分析和計劃整改治理，并提出了切合實際的新見解，將事故處理預案補充得更完善。
2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災事故演習。xx余名輸煤維護人員等參加，此次演習按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點》要求，以“#2輸煤皮帶著火”為演習題目，檢驗了當班運行班組應急處置能力。通過問答和模擬演習的方式，判定事故危害程度和處置重點方向，并按照程序，果斷采取應急措施，迅速撲救初火災，避免了事故擴大，達到了檢驗預案、鍛煉隊伍。
3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位，開展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。
4、按照電力生產(chǎn)《應急能力建設(shè)通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復蘇急救”培訓。
(八)加強員工安全教育培訓，提高員工安全素質(zhì)
加強員工安全教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導對員工安全教育培訓工作特別重視，按照公司計劃提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實處，確保了教育和培訓目標的實現(xiàn)。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據(jù)年初安全教育培訓計劃，部門組織采制化員工進行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓，參加人數(shù)46人次，由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓21場次，參加培訓人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應用《安規(guī)》、《運規(guī)》，在今年六月安全月以來，對員工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓。全年組織對新入廠員工、實習人員、外圍施工人員40余人進行部門級安全教育培訓，并建立個人安全教育受訓檔案。
(九)安全獎罰
充分發(fā)揮每周部門周例會安全導向作用，對部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行通報，對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核，七次違章考核罰款，報公司財務(wù)。
20xx年即將過去，回顧過去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來，我們將不斷學習，努力工作，盡力完成部門安排的各項任務(wù)。
煤礦安全工作總結(jié)5
生命誠可貴，安全無小事。今年以來，在各級領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指導精神，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，堅固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排，深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動，強化人本治理，加大教育培訓力度，提高全員素養(yǎng)，以職員素養(yǎng)保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現(xiàn)場治理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實保安全（以責保安）；大力實行科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質(zhì)量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設(shè)，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全（以質(zhì)保安）；加強安全治理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安；加強安全文化建設(shè)，營造了濃重的安全氣氛，增進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。
一、全面貫徹落實上級安全工作指導精神，強化安全治理
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指導要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名職員和每項工作中。
1、普遍宣傳，層層發(fā)動。
自去年10月份以來，全國持續(xù)發(fā)生了3起特別重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年2月14日，遼寧阜新礦業(yè)集團孫家灣煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，這是建國50多年來死亡人數(shù)最多的一起事故，全國安全形勢特別嚴峻。從中央到地點，都高度重視安全工作，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，履行了安全生產(chǎn)問責制。集團公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施，使我們蘇醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進行。
一是礦召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，并針對上級要求結(jié)合我礦實際，研究制定了我礦安全工作規(guī)劃——《關(guān)于XX年安全工作決定》，明確了今年“0013”的安全目標，對安全工作做了“12345”總體安排。
二是各專業(yè)、各單位按礦工作安排，層層召開班子會和職員大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際情況，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。
三是為保證學習貫徹上級安全指導精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科，采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查職員等方法進行檢查，做到了上級的安全指導、會議精神，及時、全面的轉(zhuǎn)達到每各職員，奠定了安全治理的思想基礎(chǔ)，有效地指導了我礦安全工作的開展。
2、開展系列活動，強化安全治理。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同時期的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全治理。
�。�1）深入開展一季度“安全最好季”活動，成功實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。
通過開展1月份“百日安全集中整治活動”、2月份“反事故安全月”、安全大討論和事故分析教育活動、3月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動，成功實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅，達到了開展“安全最好季”活動的目標。
�。�2）深入開展二季度“安全穩(wěn)定季”活動，全面提高職員安全技術(shù)素養(yǎng)，成功實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。
進入二季度，現(xiàn)場條件復雜、重點工程多：海域首采面投產(chǎn)、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面持續(xù)不斷等等，這給我們安全治理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至3月底，達到近四百人，職員素養(yǎng)差，安全治理難度大。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場治理力度，突出職員安全教育培訓，通過4月份“安全素養(yǎng)基礎(chǔ)月”、5月份“安全宣傳月”和6月份“安全素養(yǎng)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動，不斷提高職員安全素養(yǎng)，規(guī)范職員行為，打造特點北煤安全文化，夯實安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢的基礎(chǔ)上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。
（3）深入開展安全整治活動。
今年以來，我們積極組織廣大干部職員認真學習貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指導精神，深入開展了安全整治活動。
�、侔凑帐【纸y(tǒng)一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實行意見，成立了以礦長、書記為組長的領(lǐng)導小組，層層召開動員發(fā)動會，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分運用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動，教育引導職員堅固樹立3個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氣氛。
�、趶娀卮箅[患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全治理重點的排查，采取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責組織實行，并對落實情況進行復查。做到了及時打消隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量治理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實”的原則，進行完全整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來，共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次，有力地增進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
�、芡怀龅V井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全治理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。
�。�4）深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。
6月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”，同時6月份，海域首采面投產(chǎn)，將彌補我國無海下采煤的空白，是公司的大事，能夠說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時6月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥收季節(jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力特別大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現(xiàn)場治理力度，抓好安全基礎(chǔ)工作，要采取掛牌整改，而不是往常的限期整改，深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術(shù)比武（采掘機運通五大專業(yè)分別進行）、安全大檢查等活動，不斷提高職員法律意識、安全意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。
二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高職員素養(yǎng)
“安全治理、以人為本�！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩a(chǎn)的最基礎(chǔ)因素，提高職員安全生產(chǎn)意識和自我愛護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素，其中第一個要素一定是安全教育，宋子安董事長按照集團公司的實際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全治理理念，�？傉f過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我愛護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。”3月22日，在全國安全電視電話會議后，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強職員素養(yǎng)教育，實現(xiàn)以素保安”的要求。這充分解釋了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓、提高職員素養(yǎng)為切入點，實現(xiàn)“以素保安”。尤其是進入XX年以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、職員素養(yǎng)不高的情況，加大職員素養(yǎng)教育，創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，采取各種形式，強化職員素養(yǎng)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了特別好的效果。
1、創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。
“崗前三分鐘安全自律”活動，一定是在崗位工達到現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作領(lǐng)域內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、工作要求和應注意的問題等，預防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目標，以職員的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。
“崗前三分鐘安全自律”活動，必須立足崗位，來源于實踐，淺易易明白，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎(chǔ)上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)履行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握。
2、深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務(wù)、提素養(yǎng)、保安全”活動。
新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進行學習。進入3月份，按照公司的統(tǒng)一安排，在一2月份學習的基礎(chǔ)上，深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務(wù)、提素養(yǎng)、保安全”活動（北煤政發(fā)[XX]32號文），結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標準化標準和評級方法》、《“雙基”礦井建設(shè)標準》、《煤礦安全程度評價方法》、《“三創(chuàng)”標準》，重新對新版規(guī)程進行了學習，全部活動分學習培訓和測驗比賽兩個時期，第一時期3月份結(jié)束，4月份進行全員測驗和比賽活動，以檢驗學習效果。前后我們兩次規(guī)程全員測驗，1月份全員測驗2102人，并組織了全礦比賽；3月份全員測驗2285人。6月份在組織礦搶答比賽的基礎(chǔ)上，參加了集團公司組織的比賽取得了較好的成績。
3、開展了事故案例分析教育。
我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)頒布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織職員，進行深入分析，找出事故發(fā)生的深層次緣由，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中批準教訓。
4、開展了職員自救互救常識培訓工作。
為提高廣大職員的安全生產(chǎn)意識，加強職員現(xiàn)場自搶救救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，結(jié)合目前正在開展的“安全整治活動”，從3月5日—3月10日共計六天時間，對我礦井下采掘、生產(chǎn)幫助單位及地面選煤廠15個單位全部職員進行了自救互救常識的培訓。共計培訓44場次，參加人數(shù)2125人。
5、大力實行“七個一”安全教育工程。
具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊安全活動為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分運用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使職員自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化阻礙、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃重氣氛。
6、加強安全第一責任者的教育。
安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，運用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷加強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
7、加強對特別工種和新工人的教育。
特別是獨立性特別強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工履行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗、測驗不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
8、強化對“三違”和安全不放心人物的治理和教育。
嚴格履行“三項制度”，對違章人員履行教育和處分相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴峻“三違”，由安監(jiān)處按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對違章積分達到60分、嚴峻“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，測驗合格經(jīng)礦領(lǐng)導和家屬簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理并在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領(lǐng)導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進行全員安全培訓。對安全質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，測驗合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。
在全部教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學習相結(jié)合、與“3個一”（一日一題、1月一考、一季一評）自我培訓相結(jié)合、與準軍事化治理相結(jié)合的“四個結(jié)合”，尤其是二季度以來，我們又深入開展了職員“安全素養(yǎng)提高月”等活動，有力地推動了安全素養(yǎng)教育的整體發(fā)展。
三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，逐步實現(xiàn)“以責保安”。
安全生產(chǎn)責任制是安全治理制度的核心，要抓好安全治理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導。
一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監(jiān)督。
二是在全國重要會議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動等特別時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領(lǐng)導值班，履行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全治理重點地點和軟弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題，并履行了干部請消假制度。
三是各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉(zhuǎn)變作風，真正做到“五敢、五誰、十三不準”，起到了榜樣帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表揚與嘉獎，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。
四是在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，通過自查自糾，切實達到了提高認識，統(tǒng)一思想，糾正問題，克服不足的思想整頓目標。
五是開展了四次安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規(guī)劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領(lǐng)導，全部參加了學習、測驗。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，加強了安全工作的壓力感和緊急感。
六是明確責任，堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發(fā)揮安全教育、安全治理的作用，加強群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓，加大治理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。工會、團委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進行了安全知識培訓，組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作，有力地增進了全礦的安全工作。
七是堅持對全礦各級治理干部下井情況月度通報制度。
每月25號對當月全礦治理干部下井情況進行統(tǒng)計，上到礦級領(lǐng)導，下到一般治理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報，有力地增進了各級治理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場，增進干部作風的轉(zhuǎn)變。
四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動，進一步夯實安全基礎(chǔ)
實踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動是新形勢下，進一步轉(zhuǎn)變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質(zhì)量標準化程度，保證安全生產(chǎn)的有效道路。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地點抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在XX年的基礎(chǔ)上，再深化、再提高、再推動？我們感覺，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權(quán)，必須始終如一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的門路不動搖，做到兩個不論，即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么沉重，都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好3個基礎(chǔ)工作，即“從細節(jié)入手，抓好職員素養(yǎng)基礎(chǔ)；從治理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標領(lǐng)域和提高標準，全面建設(shè)安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，增進了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
（一）提倡“四個領(lǐng)先”，創(chuàng)新治理抓“三創(chuàng)”。
1、提倡制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。按照�？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO(shè)和體系建設(shè)，保證‘三創(chuàng)’活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“3個制度一個方法”等行之有效制度的同時，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷創(chuàng)新完善各項制度，建立了目標考核、領(lǐng)導責任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個機制，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)控作用，實現(xiàn)“責、權(quán)、利”有機統(tǒng)一，從根本上調(diào)動全礦廣大干部職員抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業(yè)健康安全治理體系為契機，充分運用系統(tǒng)化預防治理機制，完全打消事故隱患，嚴格操縱各種職業(yè)健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生，實現(xiàn)安全工作由治理型向研究型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全治理科學化，推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。
2、提倡精致化治理領(lǐng)先，促發(fā)展。XX年，在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結(jié)合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項重要措施，在行為養(yǎng)成和治理推動高低工夫，進一步強化基層的精致化治理，以此增進“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監(jiān)、質(zhì)量隊伍建設(shè)，通過學習、培訓、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的治理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊伍綜合素養(yǎng)。對“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達標比賽等12個方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，嚴格考核兌現(xiàn)，有力地增進了安全生產(chǎn)。
3、提倡安全文化領(lǐng)先，樹品牌。近幾年來，我們不斷發(fā)掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創(chuàng)新，增進了各項工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中，我們從安全文化建設(shè)入手，進一步拓展“三創(chuàng)”活動的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關(guān)愛生活、愛護生命”的安全理念，建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化，打造出了具有北煤特點的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透，使職員在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規(guī)范了職員行為。
4、提倡科技創(chuàng)新領(lǐng)先，創(chuàng)一流。今年以來，我們繼續(xù)以科技為先導，在全力做好“小改小革100推”推廣運用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮職員的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，建立科技創(chuàng)新機制，不斷提高職員的科技創(chuàng)新積極性，形成了“學技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃重氣氛，為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng)造條件，不斷提高“三創(chuàng)”活動的科技程度。
�。ǘ⿲嵭小皩W、查、停、改、評”五步工作法，在落實高低工夫。
“學”，一定是學習提高，組織治理人員外出學習，推廣好經(jīng)驗、好作法，同時，在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場會、觀摩交流會等形式，互相學習，共同提高；
“查”，一定是各級治理干部下井，認真履行各自的安全生產(chǎn)責任制，必須堅持現(xiàn)場寫實，認真檢查現(xiàn)場存在的問題，同時，及時組織各種檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對存在的問題按礦分級治理方法落實整改、復查，直至問題完全解決；
“�！币欢ㄊ菍Υ嬖趪谰䥺栴}和不合格的工程堅決停下來整改并追究責任，對其施工單位停下來全員培訓測驗，直至問題完全解決，所有職員考核合格才恢復其生產(chǎn)。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求，否則不準施工；
“改”一定是對現(xiàn)場存在的問題及時整改，對照“三創(chuàng)”標準，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，對現(xiàn)場存在的問題，做到小問題只是班，大問題只是天；
“評”一定是堅持每周一小結(jié)、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化工作情況進行評比排序，獎優(yōu)罰劣。領(lǐng)導小組每周召開一次平衡會，及時解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題，每月組織召開時期總結(jié)會和現(xiàn)場會，對各單位在創(chuàng)建工作中的先進經(jīng)驗進行總結(jié)和表揚，努力營造“干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭先”的濃重氣氛，不斷增進“三創(chuàng)”活動向縱深發(fā)展。
�。ㄈ┩怀龉こ藤|(zhì)量治理，夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)
開展“三創(chuàng)”活動，質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項重點，加大3個力度，不斷夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)。
1、突出掘進工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)治理力度。今年以來，我們狠抓了掘進工程質(zhì)量，突出抓了錨噴支護的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等幫助工程統(tǒng)一了標準，同時積極開展“掘進開辟質(zhì)量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰(zhàn)，不斷提高創(chuàng)建標準，不斷提高掘進工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化整體程度，有力地推動了“三創(chuàng)”活動深入開展。
2、突出軟弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴格履行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤方法，嚴格按質(zhì)量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是，評出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。面對海域現(xiàn)場條件差、施工艱苦的實際，迎難而上，提高創(chuàng)建標準，全力創(chuàng)建“精品海域”。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗收員專門負責精品工程的質(zhì)量驗收工作，配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊治理形成了網(wǎng)絡(luò)化治理，人人都管事，事事有人管，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，各項責任和措施都得到了特別好的落實，現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標準化程度不斷取得新提高、新突破。
3、突出責任落實，加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對專職質(zhì)檢員定崗定責，劃片治理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，按照精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗收考核方法，結(jié)合掘進質(zhì)量效益季活動的要求和“3個制度一個方法”，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標準3個方面進行嚴格的考核，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標準化評比中被評為第一名的，對該專業(yè)嘉獎5000元，被評為倒數(shù)第一名的，對該專業(yè)罰款5000元；在礦月度質(zhì)量標準化評比中，對前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的嘉獎，對后三名給予對等罰款；定期召開正、反面現(xiàn)場會，推動全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化程度坦體提高。對礦召開正、反面現(xiàn)場會的單位，分別給予6000元的嘉獎或處分。
五、以海域首采面投產(chǎn)為契機，大力實行科技興安戰(zhàn)略，加快礦井信息化、自動化建設(shè)
加快礦井信息化、自動化建設(shè)，打造數(shù)字化、科技型礦井，是增進煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、建設(shè)一流安全質(zhì)量標準化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機，堅持大力實行科技興安戰(zhàn)略，不斷加快礦井信息化、自動化建設(shè)步伐，努力打造數(shù)字化礦山。
一是創(chuàng)建一流信息化礦井，打造“數(shù)字”礦山，不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控程度。自去年以來，以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)＋現(xiàn)場總線為平臺的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)平臺、生產(chǎn)自動操縱、工業(yè)電視、辦公自動化等五大系統(tǒng)全面展開。其中，辦公自動化系統(tǒng)差不多運行，生產(chǎn)辦公樓、機關(guān)辦公樓200多臺電腦已全部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，北煤信息網(wǎng)已與集團公司、煤業(yè)公司信息網(wǎng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，各類數(shù)據(jù)等實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)共享；安全監(jiān)測系統(tǒng)正式運行與煤業(yè)公司并網(wǎng)，具備了24小時全天候監(jiān)測監(jiān)控，隨時掌握井下生產(chǎn)狀態(tài)及氣體變化情況；工業(yè)電視系統(tǒng)、調(diào)度大屏差不多投入使用，實現(xiàn)了對地面和井下主要地點的監(jiān)控，井下通風、排水、供電、皮帶運輸?shù)葦?shù)據(jù)在調(diào)度大屏幕顯示生產(chǎn)指揮進一步可視化、精致化；海域通風、排水、供電、皮帶運輸自動化操縱系統(tǒng)，已安裝結(jié)束，海域首采面投產(chǎn)時可實現(xiàn)對海域的地面自動化監(jiān)控。井下定位系統(tǒng)、移動通信系統(tǒng)，主、副井提升、井下供電、壓風機、海域中央泵房、央變電所、皮帶自動化操縱系統(tǒng)，東風井、西風井扇風機在線監(jiān)控系統(tǒng)，選煤廠除塵、自動化系統(tǒng)、海域第二個面的自動化等正在全面實行。現(xiàn)如今全礦形成了籠罩井上、下集辦公自動化、生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、自動操縱、工業(yè)電視、企業(yè)治理于一體的綜合自動化化信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為海域工程的順利投產(chǎn)，實現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展做了充分的前期預備工作。
二是對礦井通風系統(tǒng)進行了優(yōu)化改造。針對我礦采場東移，通風距離長、阻力大的實際，加快東風井的施工速度，使東風井于6月6日提早投入使用，同時對礦井通風系統(tǒng)進行了全面優(yōu)化，降低了礦井通風阻力，提高了礦井通風能力，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。
三是積極推廣運用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。先后推廣使用了井口推車機、皮帶機電氣軟啟動、新型風電閉鎖開關(guān)等先進的技術(shù)和設(shè)備，提高了勞動效率，降低了工人的勞動強度，提高了安全系數(shù)。積極開展小改小革活動，以職員姓名命名，大張旗鼓地表揚嘉獎。一大批既簡單、又有用的技術(shù)改革項目在安全生產(chǎn)中得到運用。
四是繼續(xù)加強安全技措資金和項目治理。做到統(tǒng)籌統(tǒng)籌，�？顚Ｓ茫ＷC了安全生產(chǎn)的必要投入。
六、加強安全治理體系和制度建設(shè)，逐步實現(xiàn)“依法保安”。
今年以來，我們加強安全治理體系和制度建設(shè)，逐步實現(xiàn)了“依法保安”。
1、重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責任制。搞好煤礦安全工作，落實責任是關(guān)鍵。實踐證明，只有健全安全責任制，層層嚴格落實，才能增進礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責任制。按照公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合山東省制定下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責任制，重新制定下發(fā)了我礦的安全生產(chǎn)責任制，進一步明確了各級領(lǐng)導在安全工作的責任。
2、完善安全治理制度。在完善安全生產(chǎn)責任制的同時，我們對我礦的安全質(zhì)量制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標治理制度、安全獎懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理治理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入井盤點制度等制度，制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質(zhì)量治理考核方法》、《關(guān)于治理干部下井的規(guī)定》、《關(guān)于安全風險抵押的規(guī)定》、《關(guān)于進一步加強“雙基”建設(shè)工作的通知》、《北皂煤礦XX年質(zhì)量標準化及“三創(chuàng)”工程建設(shè)活動規(guī)劃及實行意見》、、《北皂煤礦軌道運輸治理規(guī)定》、《北皂煤礦現(xiàn)場安全質(zhì)量治理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗收標準（試行）》等共計個安全質(zhì)量治理文件。
3、加強礦井安全治理體系建設(shè)。今年以來，我們建立了安全五大機制：一是建立了安全教育培訓機制，不斷提高職員安全技術(shù)素養(yǎng)；二是建立了安全生產(chǎn)責任機制，做到齊抓共管；三是建立了監(jiān)督檢查機制，保證安全檢查不斷線；四是建立了排查預警機制，強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)治理；五是建立了考核追究機制，強化安全責任落實。
4、建立礦井職業(yè)健康安全治理體系，充分運用系統(tǒng)化預防治理機制，完全打消事故隱患，嚴格操縱各種職業(yè)健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生，實現(xiàn)安全工作由治理型向研究型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全治理科學化。元月25日至27日，在世紀萬安科技（北京）有限公司專家組的指導下，我礦分3個小組對職業(yè)健康安全治理體系進行了第一次內(nèi)部審核，拉開了我礦建立礦井職業(yè)健康安全治理體系的序幕。4月15日—17日，北京聯(lián)合信誠認證中心專家組一行4人，對我礦職業(yè)健康安全治理體系進行了貫標認證第二時期現(xiàn)場審核。從審核總體情況看，我礦所建立的體系完善、切實可行，符合GB/T28001-2001要求，通過了注冊認證審核。
七、不斷加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，安全監(jiān)督檢查得到強化。
要搞好安全監(jiān)督檢查和治理，必須建立一支高素養(yǎng)的安監(jiān)隊伍。按上級要求和安全法律法規(guī)規(guī)定，成立了專職的安全治理和檢查部門，建立完善了安全治理網(wǎng)絡(luò)，配齊了安全治理人員。在安監(jiān)隊伍的建設(shè)上，首先履行了安監(jiān)員競爭上崗，推行了精致化治理。同時，對安監(jiān)員進行安全質(zhì)量承包，對承包領(lǐng)域內(nèi)的安全、質(zhì)量負監(jiān)督檢查責任，并將其工資、獎金與分管領(lǐng)域內(nèi)的安全質(zhì)量情況掛鉤。按照精致化治理要求，制定了“安監(jiān)職員作標準”、“安監(jiān)員考核標準”、“安監(jiān)員獎懲規(guī)定”。對安監(jiān)員每天的工作履行A、B、C卡治理。由班長每天對安監(jiān)員進行考核，班長由分管科長考核，得出當天分數(shù)，考核得分均與當月獎金掛鉤。關(guān)于調(diào)動安監(jiān)人員積極性，提高安監(jiān)人員業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)和作風轉(zhuǎn)變起到了積極作用。同時，堅持了每周一次處務(wù)會、每月一次全處工作會，及時總結(jié)工作，研究和安排下步工作和治理重點，有力地加強了安監(jiān)隊伍的內(nèi)部治理。通過一系列措施，強化了安監(jiān)隊伍建設(shè)，增進了安監(jiān)人員自身素養(yǎng)的提高，較好地發(fā)揮了安監(jiān)人員在安全治理中的作用。
八、存在的問題和不足。
今年以來，全礦在安全工作上，盡管做了大批的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)如今以下兩個方面：
1、“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，有時還特別嚴峻；
2、發(fā)生了6起輕傷事故，分別是掘一區(qū)1起、掘二區(qū)1起、掘三區(qū)1起、采煤預備隊1起，運搬區(qū)1起，其中2月份運搬區(qū)發(fā)生的罐籠內(nèi)傷人事故和5月份掘三區(qū)發(fā)生的礦車擠人事故，是兩起僥幸事故，是兩起嚴峻的責任事故。
2、礦井質(zhì)量標準化和“三創(chuàng)”建設(shè)工作，與其他礦相比，差距還特別大，仍需下大力量向深層次發(fā)展。
以上這些都有待于在今后工作中加以改良和克服。
九、下半年安全工作計劃。
下半年安全工作繼續(xù)圍繞全年“0013”安全目標和“12345”總體安排開展工作。總體規(guī)劃如下：
�。ㄒ唬⿰^斗目標。
堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)戎卮髳盒允鹿剩幌麥缢劳鍪鹿�，百萬噸死亡率為零；千人重傷率不超過1；保持安全質(zhì)量標準化一級礦井、安全程度評價A級礦井和省級“雙基”建設(shè)先進礦井。
�。ǘ┚唧w安全工作安排。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”規(guī)劃，三季度開展“安全平安季”活動，主要是抓好安全質(zhì)量標準化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實安全基礎(chǔ)，全面建立“四個一流”的本質(zhì)安全型礦井，迎接好7月上旬公司組織的“雙基”、“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化檢查驗收。四季度開展“安全效益季”活動，全力打好四季度安全攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
具體開展好七項工作。
1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲驕傲和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。
2、認真貫徹落實各級“雙基”工作要求，深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設(shè)。進一步完善四個網(wǎng)絡(luò)體系和運行機制，從務(wù)實的角度出發(fā)，健全治理、考核制度。進一步理順和落實“雙基”工作責任，把安全評估、安全質(zhì)量標準化與“三創(chuàng)”工作有機結(jié)合，不斷夯實礦井安全基礎(chǔ)，全面建立安全質(zhì)量標準化一流礦井。
3、堅持以人為本，強化安全第一責任和職員的教育培訓，做到職員安全教育不斷線，不斷提高職員安全技術(shù)素養(yǎng)。
4、進一步完善安全治理體系和治理制度，嚴格落實“三項制度、一個方法”全面落實各級安全責任，認真實行安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。
5、強化重大事故隱患排查治理工作，嚴格履行重大事故急救濟預案和事故責任追究制度。一是防止工作流于形式，二是幸免工作不負責任和失職，確保重大事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。
6、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。把黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查相結(jié)合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
7、強化安監(jiān)隊伍建設(shè)，努力建設(shè)精悍、高效、求真務(wù)實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精致化治理，加大安全治理力度，為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標把牢第一關(guān)、站好第一崗。
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